高效高產(chǎn)的倡議書(shū)
篇一：高效高產(chǎn)的倡議書(shū)
各位員工：
20xx年已經(jīng)過(guò)去2個(gè)月了，我司累計完成貨物吞吐量198.3萬(wàn)噸，比年度計劃進(jìn)度少25萬(wàn)噸。2013年，因為原點(diǎn)廣場(chǎng)的建設需要對我司進(jìn)行搬遷，公司的改革和發(fā)展將迎來(lái)巨大的挑戰，為追趕生產(chǎn)進(jìn)度，實(shí)現全面完成年度任務(wù)的生產(chǎn)目標，公司決定3月份在全司范圍內掀起“高產(chǎn)更效，保質(zhì)保量”的勞動(dòng)競賽活動(dòng)熱潮，發(fā)出倡議如下：
一、爭攬貨源。
根據公司預報出來(lái)的貨源，三月份，我司預計自有貨源只有87萬(wàn)噸，離112萬(wàn)噸的月度計劃差距較大。為此，公司貨運部要明確責任、制定對策、立足本地貨源，有的放矢地開(kāi)展組攬貨工作，通過(guò)客戶(hù)拜訪(fǎng)、服務(wù)承諾和效率品牌等優(yōu)勢打動(dòng)客戶(hù)內心，爭取本地糧食貨源、煤炭貨源等優(yōu)先選擇我港，切實(shí)實(shí)現貨源的大幅度增長(cháng)。
二、高效裝卸。
過(guò)去的2個(gè)月，正值節日前后，裝卸效率不太理想，影響了我司的生產(chǎn)任務(wù)順利完成。為此，公司調度室、庫場(chǎng)管理中心要立足自身、分析原因、科學(xué)謀劃、制訂對策，與貨運部充分做好信息溝通共享，提前掌握貨源動(dòng)態(tài)，規劃倉庫、堆場(chǎng)、機械設備的使用，采取不停工吃飯、現場(chǎng)交接班等有效措施狠抓工時(shí)利用，提高裝卸效率，打出公司效率品牌。
三、保質(zhì)保量。
從2月份開(kāi)始，我司陸續將有進(jìn)口化肥抵港，但是湛江的天氣也逐漸地進(jìn)入多霧潮濕的季節。為提高進(jìn)口化肥的接卸效率，保障化肥灌包和保管質(zhì)量，公司安環(huán)部、貨運部、庫場(chǎng)管理中心、調度室以及各有關(guān)生產(chǎn)部門(mén)，要立足客戶(hù)思考問(wèn)題，把客戶(hù)的貨物當成自己的財產(chǎn)一樣愛(ài)護，在進(jìn)口化肥接卸、堆存、灌包過(guò)程中堅持做到干凈、干燥、準確和高效。庫場(chǎng)管理中心、調度室提前掌握進(jìn)口化肥抵港信息，合理規劃場(chǎng)地的使用和設備、人力的組織安排，安環(huán)部制訂專(zhuān)項單船貨運質(zhì)量措施，貨運部溝通客戶(hù)掌握化肥流向信息及時(shí)共享調度、庫場(chǎng)，提前布置設備、車(chē)卡，爭取做到船來(lái)即卸-卸船灌包-灌包裝卡，既保障貨物質(zhì)量又滿(mǎn)足客戶(hù)需求，擦亮我司進(jìn)口化肥主選港的金字招牌。
四、機力、人力保障。
安全生產(chǎn)、高效優(yōu)質(zhì)靠的都是人力和機力的充分保障。3月份，我司將迎來(lái)生產(chǎn)熱潮，進(jìn)口玉米、進(jìn)口化肥等需要人力、機力較多的`主要貨類(lèi)較多，灌包作業(yè)對人力的需求、轉堆作業(yè)對流動(dòng)機械、加高機械、操作司機的需求將會(huì )空前的緊張。為此，公司調度室、人力資源部、流動(dòng)機械大隊要充分做好功課，提前謀劃，溝通裝卸勞務(wù)隊和外租車(chē)隊的有關(guān)人員，督促勞務(wù)工和司機盡快回流并新招人員，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。流動(dòng)機械大隊要動(dòng)員部門(mén)員工發(fā)揚無(wú)私奉獻、拼搏苦干的精神，保障維修質(zhì)量和出勤臺數，配合調度室做好外租機械的各項準備工作，確保3月份的生產(chǎn)順
利進(jìn)行。
五、安全保障。
安全生產(chǎn)是企業(yè)生存與發(fā)展的基本要求。安全生產(chǎn)，預防為主，以人為本，綜合治理。為此，公司安環(huán)部要在做好日常安全管理工作的同時(shí)，突出重點(diǎn)，抓好設備設施安全和港內交通安全。針對重點(diǎn)船舶、重點(diǎn)貨類(lèi)作業(yè)制訂專(zhuān)項的安全措施并專(zhuān)人督促落實(shí)執行；聯(lián)合調度室對指導員、指揮手、安全員進(jìn)行動(dòng)員，并要求各生產(chǎn)部門(mén)在工前會(huì )、碰頭會(huì )充分做好安全生產(chǎn)教育和提醒工作，每次交接班會(huì )、班組工前會(huì )都要有部門(mén)一位領(lǐng)導參加并進(jìn)行安全布置，提高員工安全生產(chǎn)意識和主動(dòng)安全意識。
各位員工，今年是我司改革發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們實(shí)施薪酬改革的開(kāi)局之年，公司的平穩發(fā)展和安全發(fā)展是我們全體員工共同的愿望和期待，讓我們攜起手來(lái)，共同努力，再創(chuàng )輝煌新篇章！
第一分公司
二〇xx年三月六日
篇二：高效高產(chǎn)的倡議書(shū)
領(lǐng)導：
聽(tīng)了黨支部向全體黨員發(fā)起的“響應公司管理增效年，黨員爭先做貢獻”的倡議書(shū)之后，我的心情久久不能平靜。作為一名共產(chǎn)黨員，總覺(jué)得自己做的還遠遠不夠，沒(méi)有充分表現出黨員的先進(jìn)性所在。xx年才剛剛開(kāi)始，我決心積極響應黨組織的號召，投身到公司的管理增效年活動(dòng)中去，做到以下幾點(diǎn)：
1、早睡早起。晚上那個(gè)睡得好,白天才能精力充沛的投入到工作中，我決心改掉晚上將近12點(diǎn)鐘才睡覺(jué)，早晨7點(diǎn)半才起床的壞習慣，一定要趕在早8點(diǎn)之前到公司，俗語(yǔ)說(shuō)“一年之計在于春，一天之計在于晨”，我一定要好好利用早晨這段寶貴的時(shí)間。
2、做好本職工作。我現在的崗位是費用崗，我決心做到：仔細審核每一份費用報銷(xiāo)單據，及時(shí)輸入記帳憑證，保證摘要填寫(xiě)簡(jiǎn)明、科目使用準確、賬目記錄清楚、數據錄入準確，并及時(shí)打印記帳憑證，保證單據傳遞的及時(shí)性，對做好的費用憑證，及時(shí)傳遞到下一崗位，盡量不影響單據的報銷(xiāo)。
3、降低費用，提高效益。首先，讓所屬加油站在繳納電費時(shí)爭取都開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票，這樣扣除17%的進(jìn)項稅后，就可以減少費用，節約公司開(kāi)支，當然效益就提高上去了；其次，爭取繳納其它費用時(shí)也能開(kāi)增勢稅專(zhuān)用發(fā)票，為公司降低費用，提高效益。
4、繼續做好賬冊幫扶工作。xx年，我們幫扶小組花了兩個(gè)多月的時(shí)間，走到了公司所屬的35所加油站，完成了對三崗人員相關(guān)賬冊的基本指導工作。xx年，我們決定進(jìn)一步規范填
寫(xiě)賬冊，加大各個(gè)崗位的考核力度，促進(jìn)賬冊填寫(xiě)規范的有效執行，將幫扶工作進(jìn)行到底。
5、學(xué)習，學(xué)習，再學(xué)習。在如今這個(gè)競爭異常激烈的信息化時(shí)代，你不學(xué)習，原地踏步就等于倒退，所以要時(shí)刻補充精神食糧。另外，“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆�！睂W(xué)習的同時(shí)，也要學(xué)會(huì )思考，多思考，才能有創(chuàng )新，有創(chuàng )新才會(huì )有業(yè)績(jì)。
6、要具備團隊精神。積極參與公司組織的各項活動(dòng)，有集體榮譽(yù)感�！叭诵凝R，泰山移”，公司上下齊心協(xié)力，擰成一條繩，一股勁的用力，公司才能踢好效益，勇攀高峰。
我雖然不善于使用華麗的詞藻，但是我會(huì )用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我的決心，請領(lǐng)導和同事們監督我。
【高效高產(chǎn)的倡議書(shū)】相關(guān)文章：
肉牛高產(chǎn)高效養殖技術(shù)示范與推廣11-13
淺談大棚櫻桃高產(chǎn)高效栽培技術(shù)10-03
黃淮冬麥區小麥主要高產(chǎn)高效種植模式述評10-03
優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)雜交晚稻A優(yōu)338春季制種高產(chǎn)技術(shù)10-30
淺談濱海平原絲瓜絡(luò )—芥菜—榨菜三季套種高產(chǎn)高效栽培技術(shù)10-04
淺談提高綠豆高產(chǎn)的田間管理10-04