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目標責任承諾書(shū)
在日常生活和工作中，承諾書(shū)對我們的作用越來(lái)越大，承諾書(shū)具有完全自愿的特點(diǎn)。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編精心整理的目標責任承諾書(shū)，希望對大家有所幫助。
目標責任承諾書(shū)1
為切實(shí)保障農民工合法權益，維護社會(huì )穩定，按照邯鄲市錦都建筑安裝工程有限公司秦皇島分公司、秦皇島勞動(dòng)局和社會(huì )保障局等部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展農民工工資支付情況專(zhuān)項檢查的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，本人鄭重承諾：
1、認真開(kāi)展對所屬項目部農民工工資支付情況的自查自糾，嚴格遵守勞動(dòng)保障法律法規。
2、對已經(jīng)通過(guò)包工頭發(fā)放的'工資，保證監督包工頭發(fā)放到農民工本人手中。
3、對尚未發(fā)放的工資，保證直接支付給農民工本人。
4、資金全部足額發(fā)放到位。
5、認真做好農民工的工作，保證不發(fā)生因拖欠工資造成農民工投訴或群體性上訪(fǎng)事件。
我單位自愿接受公司勞資部門(mén)的監督，如有違反，愿承擔法律責任，接受處理和處罰。
項目部經(jīng)理簽字：
日期：__年__月__日
目標責任承諾書(shū)2
安全工作是煤礦工作的重中之重，對安全的懈怠就等于對生命的輕視，安全工作要從我做起，從小事做起；要堅持“安全第一、預防為主”的方針。在以后的工作中，保證做到：
1、不違章作業(yè)；違章是事故的前奏，事故是違章的結果。嫌麻煩，圖省心，省力氣，搶速度，終將釀大禍。違章不除，事故難絕。
2、提高安全意識；安全意識的提高就是安全事故的降低，加強安全意識、明確擔心全隱患、熟知并落實(shí)安全操作規程是消退安全事故發(fā)生的不二法門(mén)。
3、履行安全操作規程；堅決履行安全操作規程，絕不玩忽懈怠、絕不麻痹大意、堅決正確使用勞保用品與安全防護用品。
4、真正做到“三不損害”；不損害自己，不損害他人，不被他人損害。這三不損害始終是安全生產(chǎn)管理工作的基本內涵。
5、明確施工環(huán)境；明確施工環(huán)境，了解施工環(huán)境中的擔心全因素，是降低、消退安全事故發(fā)生的最有效的方法。
搞好安全工作事關(guān)企業(yè)的'興衰，事關(guān)生命的康健，事關(guān)家庭的幸福，事關(guān)親人的期盼。每一名職工都肩負著(zhù)義不容辭的安全職責和神圣光榮的安全使命。心中想著(zhù)安全，就會(huì )時(shí)時(shí)提示自己，嚴格要求自己，擺正安全位置，履行安全責任，做到擔心全不生產(chǎn)；堅持按章操作，大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，防微杜漸，就很簡(jiǎn)單堵塞安全漏洞，不給事故以可乘之機；多留心、勤觀(guān)看、善思索、嚴把關(guān)，就能夠把各類(lèi)隱患毀滅在萌芽狀態(tài)，從而筑牢安全防線(xiàn)。安全為天，責任如山。有你、有我、有他，有我們共同的安全責任“澆灌”，我們才能夠撐起安全生產(chǎn)的一片藍天。
承諾人：
20xx年xx月xx日
目標責任承諾書(shū)3
一、責任區劃分方法
責任區分為班級責任區與樓層責任區。
二、責任區工作內容
�。ㄒ唬┌嗉壺熑螀^工作內容
1、對責任區進(jìn)行思想、政治理論教育。要求每學(xué)期組織一次黨的知識學(xué)習，每學(xué)期至少指導團支部進(jìn)行理論學(xué)習或討論一次。
2、對積極分子的考察、培養、寫(xiě)實(shí)。要求深入了解每個(gè)人入黨積極分子的政治覺(jué)悟、思想狀況、道德品質(zhì)和學(xué)習態(tài)度。每季與入黨積極分子談話(huà)一次，每學(xué)期實(shí)事求是寫(xiě)一次工作匯報或思想匯報，要寫(xiě)實(shí)事和自身存在的主要優(yōu)缺點(diǎn)。
3、對發(fā)展對象進(jìn)行考察、培養、寫(xiě)實(shí)，要求同上，每季寫(xiě)實(shí)一次。
4、每學(xué)期整頓一次積極分子隊伍，對重點(diǎn)培養對象和發(fā)展計劃的調整向支部提出建議。
5、責任人要經(jīng)常深入積極分子班級、寢室，了解積極分子本人思想狀況行為表現及在該班的表現情況，每季向支部匯報一次，若有特殊情況及時(shí)向支部匯報。
�。ǘ菍迂熑螀^工作內容
1、責任人要熟悉所負責樓層學(xué)生的整體情況，與相關(guān)班級的班干部、宿舍長(cháng)取得聯(lián)系，通力協(xié)作做好樓層、宿舍的安全、衛生及學(xué)生行為規范工作。
2、責任人做好學(xué)生宿舍安全工作，檢查、杜絕責任區宿舍內抽煙、私拉電線(xiàn)、生火做飯、違章使用大功率用電器等火災隱患。
3、責任人要經(jīng)常走訪(fǎng)所負責的宿舍，掌握每天的學(xué)生歸宿情況，及時(shí)向輔導員匯報夜不歸宿情況。
4、責任人在責任區內要倡導文明行為，勸阻喝酒、抽煙、打架、賭博等不良行為。發(fā)現不良行為發(fā)生要向輔導員如實(shí)匯報。
5、學(xué)生中發(fā)生的`突發(fā)事件及時(shí)上報，不得漏報、瞞報。
三、保證措施
1、責任區黨員工作要有計劃，每星期五下午向支部負責人（輔導員）匯報一次情況，每月撰寫(xiě)一份學(xué)生思想動(dòng)態(tài)報告。
2、支部每學(xué)期定期檢查考察、寫(xiě)實(shí)情況，以工作情況為考察預備黨員和黨員工作業(yè)績(jì)和評優(yōu)的主要依據。
3、支部每學(xué)期到班級了解責任區黨員工作情況，對工作不到位、措施不得力的黨員予以批評教育，直至紀律處分。
四、責任人承諾
我承諾做到以上各點(diǎn)，如有違反上述條款，愿意接受組織的批評直至紀律處分。
責任人簽名：____
目標責任承諾書(shū)4
作為xx小學(xué)的一名教師，為了學(xué)校工作的正常開(kāi)展，逐步提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，我自愿對學(xué)校做出如下承諾：
1、努力學(xué)習教育教學(xué)理論，積極參與教研活動(dòng)，主動(dòng)提高自身的教育教學(xué)水平，無(wú)私奉獻于教育事業(yè)之中；
2、端正工作態(tài)度，以積極的心態(tài)投入到繁瑣的工作中，不推不滑，主動(dòng)承擔教學(xué)及教學(xué)以外的工作任務(wù)，時(shí)時(shí)以學(xué)校主人翁的身份嚴格要求自己；
3、團結同事，尊重家長(cháng)，在工作中有較高的'合作意識和團隊精神，爭做團結的促進(jìn)派，一年中與同事有較大的矛盾沖突，在教師隊伍中，在學(xué)生中有損教師形象的情況，或蓄意宣布不正常言論，損害學(xué)校形象，來(lái)年自動(dòng)到其它學(xué)校聯(lián)系聘用；
4、積極搞好班級管理，落實(shí)學(xué)校的各項規章制度，努力把班級創(chuàng )辦成學(xué)習優(yōu)、紀律好的優(yōu)秀班級；
5、積極抓好學(xué)生一切安全工作，做到一年中無(wú)重大人為安全事故發(fā)生，如發(fā)生人為安全事故或者與我本人有直接或間接責任的，我本人愿意承擔相關(guān)責任；
6、自覺(jué)參加和組織學(xué)生參加學(xué)校的一切活動(dòng)，并在活動(dòng)中創(chuàng )先爭優(yōu)；
7、今年，我擔任xx班主任，承擔xx教學(xué)任務(wù)，力爭來(lái)年教學(xué)成績(jì)xx與同級相比前120名人數達xx人以上，如教學(xué)成績(jì)差距較大，或所教科目教學(xué)成績(jì)在全鄉倒數第六至倒數第一名內，或在全�？傇u分較低及優(yōu)生數較少者，則來(lái)年自愿到其他學(xué)校聯(lián)系聘用；
8、今年，我還擔任xx，我愿意有奉獻精神，盡最大努力做好工作，使自己的崗位充分發(fā)揮職能作用，為學(xué)校的整體發(fā)展增磚添瓦，決不拉學(xué)校工作的后退，如工作不力，來(lái)年自愿調整其它崗位。
總之，作為一名xx小學(xué)教師，我一定盡職盡責，為人師表，教書(shū)育人，為學(xué)校發(fā)展貢獻自己的一份力量。
xxx
20xx年xx月xx日
目標責任承諾書(shū)5
一、落實(shí)安全責任制，完善各項制度與規程。依據國家法律法規的明確要求，健全安全生產(chǎn)責任制，完善安全生產(chǎn)的各項制度和相關(guān)安全操作規程，并實(shí)行有效措施保證各項制度和規程在生產(chǎn)過(guò)程中的貫徹落實(shí)。本單位承諾，將安全生產(chǎn)責任層層落實(shí)到各部門(mén)、各車(chē)間、各班組，落實(shí)到各級管理人員和每個(gè)職工。
二、加大安全投入，落實(shí)安全措施。提高企業(yè)生產(chǎn)設備、設施的本質(zhì)安全水平，不斷改善安全生產(chǎn)條件，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設備、設施符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規的規定和有關(guān)國家、行業(yè)標準規范的要求。
三、加強安全管理，強化安全檢查。切實(shí)履行企業(yè)負責人的各項安全生產(chǎn)職責，常常督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，保證各項制度和措施的落實(shí)到位，仔細排查本單位各類(lèi)事故隱患和擔心全因素，并準時(shí)消退和整改發(fā)覺(jué)的隱患。
四、搞好從業(yè)人員的安全培訓和教育，提高全員安全意識與技能。加強本單位各級各類(lèi)管理人員和職工的`安全生產(chǎn)培訓教育，不斷提高安全生產(chǎn)意識與安全操作技能。保證企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員具備與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應的安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和管理力量。依法設置安全生產(chǎn)管理機構并配備與企業(yè)安全生產(chǎn)相適應的安全管理人員，保證各級各類(lèi)人員持證上崗。
五、加強應急救援體系建設，準時(shí)報告和處理生產(chǎn)安全事故。組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案，定期組織演練，落實(shí)各項應急救援措施。按準時(shí)、照實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。并按四不放過(guò)（事故緣由沒(méi)有查清不放過(guò)，事故責任者沒(méi)有嚴厲處理不放過(guò)，廣闊干部和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)）的原則，仔細處理各類(lèi)生產(chǎn)安全事故。
承諾人：
20xx年xx月xx日
目標責任承諾書(shū)6
一、藝景裝飾工程有限公司
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1. 確定并傳播公司的經(jīng)營(yíng)理念。
2. 依據公司的經(jīng)營(yíng)理念，制定并組織實(shí)施公司組織的發(fā)展戰略。
3. 為實(shí)現公司的發(fā)展戰略，規劃公司組織架構，提升符合公司發(fā)展戰略的組織功能，形成公司的核心競爭力。
4. 為完善公司的組織架構、提升公司組織結構的功能，建立符合公司經(jīng)營(yíng)理念的考核激勵機制。
5. 公司依據市場(chǎng)部職工業(yè)務(wù)質(zhì)量目標，每季度、每半年、每年對市場(chǎng)部職工實(shí)施考核，并按本承諾書(shū)關(guān)于業(yè)務(wù)獎懲原則落實(shí)執行。
�。ǘ┞毠ぢ氊�
1. 忠誠有限公司的經(jīng)營(yíng)理念，傳播企業(yè)文化。
2. 依據公司的經(jīng)營(yíng)目標，制定并呈報審批后組織實(shí)施所負責部門(mén)的工作計劃。 3. 依據公司的考核機制，接受公司組織的考核及考核決定。
4. 控制本部門(mén)運營(yíng)成本，應以合理的人均經(jīng)營(yíng)效益指標來(lái)提議增加本部門(mén)員工人數。 5. 市場(chǎng)部負責人為本部總經(jīng)理，負責組織公司團隊實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計劃，對公司進(jìn)行日常運營(yíng)及管理，建立健全部門(mén)管理制度，為公司所屬范圍內公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營(yíng)的責任人，亦是組織實(shí)施本績(jì)效目標的第一責任人。
6. 完成公司總裁交辦的其他工作。
二、有限公司市場(chǎng)部職工
業(yè)績(jì)目標承諾：時(shí)間段為2 0年 ，承諾業(yè)績(jì)目標為萬(wàn)元，其中，第一季度銷(xiāo)售目標值 萬(wàn)元，第二季度銷(xiāo)售目標萬(wàn)元，第三季度銷(xiāo)售目標值萬(wàn)元，第四季度銷(xiāo)售目標萬(wàn)元。
三、待遇
�。ㄒ唬I(yè)績(jì)提成和待遇
業(yè)績(jì)提成為業(yè)績(jì)任務(wù)的 % ，總提成按照會(huì )計審計考核，遵從每月、每季度、每年度兌現。 未發(fā)年薪部分在完成年度目標任務(wù)后一次性補發(fā)，年薪計入成本；若未能完成全年業(yè)務(wù)總量的 %，則無(wú)年底獎金發(fā)放。
�。ǘ┛�(jì)效未達標的`措施
1. 月薪工資標準為月，正式上崗后前三個(gè)月操作業(yè)務(wù)量必須達到目標計劃 % ，否則從第四個(gè)月開(kāi)始，月薪按基本月薪的 %發(fā)放；連續六個(gè)月內市場(chǎng)部人員未能完成目標，在第七個(gè)月開(kāi)始，公司將重新核定任職資格或工資標準，基本提成要求達到每月任務(wù)量的80% ，如每月完成任務(wù)量的60%-79% ，提成額為 % ， 每月完成任務(wù)量的40%-59% ，提成額度為 % ，每月完成0%-39% , 薪金底薪，沒(méi)有提成，連續 月完只成任務(wù)量的0%-39% ， 薪金組成為 + % 底薪。
2. 因績(jì)效未達標而導致的降職、降薪或辭退，公司按照相關(guān)規定結算薪資無(wú)需負任何經(jīng)濟補償責任。
3. 市場(chǎng)部任期期間應得利益，以公司財務(wù)中心依據本承諾書(shū)核準數據為準計提。 4. 未按照勞動(dòng)合同、本承諾書(shū)及公司相關(guān)制度辦理離職手續的，公司有權不予辦理離職結算手續。并有權對公司負責人任期內故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責任。
5.連續月完成指定任務(wù)目標，下月開(kāi)始實(shí)行底薪增加% ，超出部分提成增加至 % ，在每季度人事部門(mén)和財務(wù)部門(mén)會(huì )進(jìn)行重新薪資評定，在操作業(yè)務(wù)任務(wù)時(shí)，超額完成月任務(wù) % ，獎金 元超出部分提成為 % ；超額完成季度任務(wù)% ，獎金 元，超額部分提成為 % ；完成全年銷(xiāo)售目標，獎勵人民幣 元，超額部分提成為 % 。
四、其他約定
1. 本協(xié)議有效期內，如果公司市場(chǎng)部人員，已完成績(jì)效回款部分可以計提結算。
2. 若市場(chǎng)部總經(jīng)理離職，但部門(mén)其他成員仍繼續從事銷(xiāo)售工作的，已完成績(jì)效未回款部分可作為事業(yè)中心其他成員的績(jì)效延續，在回款后計提。
3. 本協(xié)議的有效期自年月承諾書(shū)到期后，公司與市場(chǎng)部職工的執行情況，續簽下一年度目標和考核承諾書(shū)，雙方可根據實(shí)際情況另行確認。
4. 公司頒布執行的相關(guān)管理規章制度均為本承諾書(shū)的附件，與本承諾書(shū)具有同等法律效力。
5. 本承諾書(shū)經(jīng)公司蓋章或授權人簽字，市場(chǎng)部職工簽字后后生效。
6. 本協(xié)議由公司制訂并解釋?zhuān)幢M事宜協(xié)商解決。
授權代表人（簽名）：
日期：年 月 日
市場(chǎng)部職工（簽名）：
日期：年 月 日
目標責任承諾書(shū)7
為保護農民工的合法權益，不拖欠農民工工資，我項目部對農民工工資的`支付作如下鄭重承諾：
1、與聘用的民工簽訂書(shū)面勞務(wù)合同。明確雙方權利和義務(wù)，明確勞動(dòng)合同期限、工作內容、工資支付標準、工資支付方式及違約責任等;
2、按月支付民工工資。將工資直接發(fā)放給民工，不將民工工資款支付給沒(méi)有法人資格的個(gè)體包工頭;
3、在施工現場(chǎng)設置承諾不拖欠民工工資的宣傳牌。明確工資發(fā)放時(shí)間和發(fā)放數額，公布投訴舉報電話(huà);
4、建立民工工資支付管理制度和保障措施;
5、確保不發(fā)生因拖欠民工工資造成的各類(lèi)上訪(fǎng)事件。
承諾方：________
承諾日期：________
目標責任承諾書(shū)8
一、由以下責任人按照各自責任范圍承擔安全生產(chǎn)責任：
建設單位法定代表人、施工單位法定代表人、監理單位法定代表人為各方主體安全生產(chǎn)文明施工的第一責任人；
施工單位建造師為該項目安全生產(chǎn)文明施工的直接責任人；
監理單位項目總監承擔該項目安全生產(chǎn)文明施工的監理責任。
二、嚴格遵守《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規規定。
三、完善各項安全管理制度
落實(shí)各項安全管理措施，力爭無(wú)死亡事故、無(wú)重傷事故、無(wú)中毒事故、無(wú)火災事故、無(wú)坍塌事故，安全生產(chǎn)文明施工合格率達到100%。
四、嚴格按照以下要求規范安全生產(chǎn)文明施工行為：
1、施工合同中明確安全防護、文明施工措施項目總費用以及費用預付、支付計劃，使用要求、調整方式等內容；及時(shí)審查、簽認、支付施工單位已經(jīng)落實(shí)的安全防護、文明施工措施所發(fā)生的費用。
2、施工、監理合同中明確安全生產(chǎn)文明施工管理目標，明確鼓勵爭創(chuàng )省、市房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地，明確對榮獲省、市房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地的項目予以獎勵，對安全生產(chǎn)、文明施工不合格的工地予以處罰。
3、嚴格按照珠海市公安局《關(guān)于預防道路交通事故聯(lián)席會(huì )議制度及交通安全責任制情況的通報》（珠公發(fā)[20xx]300號）文件要求落實(shí)交通安全責任制，由施工單位與負責項目管理的部門(mén)簽署預防交通事故目標管理責任書(shū)，教育和督促施工人員嚴格執行《中華人民共和國道路交通安全法》。
4、貫徹執行國家、省和市有關(guān)防汛、防風(fēng)的法規、政策，組織制定和完善防汛、防風(fēng)預案。當可能遭受熱帶氣旋或較大的暴雨洪水襲擊時(shí)，防汛、防風(fēng)責任人要親臨前線(xiàn)，檢查、落實(shí)各項防御措施；汛期施工的，必須落實(shí)好人員轉移的'車(chē)輛、路線(xiàn)和安置地點(diǎn)；如遇工程出險時(shí)，組織人員全力搶險，及時(shí)向上級報告，并做好臨險人員的安全轉移工作，避免人員傷亡，盡可能減少災害損失。
5、項目安全管理資料使用《廣東省建筑施工安全管理資料統一用表》。
6、實(shí)施“平安卡”管理制度，加強施工一線(xiàn)作業(yè)人員的安全教育培訓，建立一線(xiàn)作業(yè)人員的個(gè)人基本信息、參加安全培訓等信息記錄。
7、按照規定辦理意外傷害保險。
五、按照以下標準規范落實(shí)安全生產(chǎn)措施：
1、嚴格遵守《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-20xx）和有關(guān)規范要求。
2、安全生產(chǎn)目標明確，制度健全，資料齊全，安全責任到人，安全措施落實(shí)。
3、設置現場(chǎng)安全標志布置總平面圖，并按總平面圖掛設安全標志牌。
4、抓好安全三級教育和日常安全防事故教育，特種作業(yè)人員做到持證上崗。
5、施工用電規范，采用TN--S系統，做到“一機一閘一漏一箱”，使用標準電箱，電線(xiàn)、開(kāi)關(guān)、漏電保護器等使用合格產(chǎn)品。
6、按規范搭設外腳手架，使用經(jīng)過(guò)檢測合格的安全網(wǎng)，做好“四口、五臨邊”防護，明確各樓層防護責任人。
7、使用合格的機械設備，有物料提升機（井字架、龍門(mén)架）、施工外用電梯、塔吊、樁機安裝拆卸方案，有完備的驗收、檢測手續。不使用沒(méi)有安裝防護罩、超過(guò)使用期限及沒(méi)有保險裝置的卷?yè)P機，按規定搭設獨立的卸料平臺。
8、健全防火制度，落實(shí)防火措施，配足防火器材，不在宿舍內使用電爐、煤氣爐等，不在在建建筑物內居住或辦公。
9、按規定編制各項特殊專(zhuān)項作業(yè)安全組織設計或方案，組織專(zhuān)家論證。
六、按照以下標準規范落實(shí)文明施工措施：
1、按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-20xx）和省住建廳有關(guān)文明施工檢查評分標準，搞好文明施工。
2、施工現場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，圍墻、大門(mén)堅固、美觀(guān)，門(mén)楣書(shū)寫(xiě)企業(yè)、項目名稱(chēng)。
3、施工現場(chǎng)布局合理、規范，七牌一圖及各種標牌齊全，掛設整齊美觀(guān)。
4、施工現場(chǎng)主要道路、出入口、材料堆放場(chǎng)、宿舍、辦公場(chǎng)所、倉庫、廚房、廁所等實(shí)現硬地化；施工現場(chǎng)衛生、整潔、排水暢通；材料實(shí)行分類(lèi)堆放、整齊有序、標識規范。
5、宿舍采用磚墻鐵皮屋頂或其它安全實(shí)用的金屬結構活動(dòng)房屋，不使用石棉瓦及樹(shù)皮搭設。
6、施工現場(chǎng)出入口設置洗車(chē)槽，沖洗干凈離開(kāi)施工現場(chǎng)的車(chē)輛，防止環(huán)境污染。
7、飲食及用水符合衛生標準，食物做到生熟分開(kāi)，廚房設置紗門(mén)紗窗，有廚房衛生許可證及炊事員健康證。
8、堅持文明施工，做好施工現場(chǎng)周?chē)鐓^工作，不引起周?chē)用裢对V或糾紛。
七、違反本承諾書(shū)規定的，安全生產(chǎn)文明施工檢查不合格或安全隱患較多的，發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，自愿接受以下處罰：
1、接受市（區）建設工程安全監督站責令暫停施工整改。
2、接受市（區）建設工程安全監督站對施工、監理企業(yè)及相關(guān)責任人員的動(dòng)態(tài)扣分等處罰。
3、接受市（區）住建局依法作出的停止承接任務(wù)、暫扣《安全生產(chǎn)許可證》、暫停建造師（項目經(jīng)理）、項目總監執業(yè)資格、處以各方責任主體、責任人罰款等行政處罰。
八、本承諾書(shū)一式五份，市（區）住建局、市（區）建設工程安全監督站、建設、施工、監理單位各存一份。
九、本承諾書(shū)自各方簽字蓋章之日起生效。
附件：
1、《安全防護文明施工措施費支付計劃》
2、《開(kāi)工前安全生產(chǎn)條件》
建設單位（公章）：
法定代表人（簽名）：
年月日
施工單位（公章）：
法定代表人（簽名）：
建造師（簽名）：
年月日
監理單位（公章）
法定代表人（簽名）：
項目總監（簽名）：
年月日
目標責任承諾書(shū)9
一、總經(jīng)理職責范圍
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忠誠的經(jīng)營(yíng)理念，傳播集團的企業(yè)文化。
1.依據集團的招生目標，擬定制定并呈報董事長(cháng)審批后組織實(shí)施所負責部門(mén)的工作計劃。
2.依據集團的考核機制，接受集團組織的考核及考核決定。
3.按照集團人力資源制度，招聘、組建團隊，對團隊成員實(shí)施績(jì)效考核。
4.控制各校區運營(yíng)成本，應以合理的人均經(jīng)營(yíng)效益指標來(lái)提議增加各部門(mén)員工人數。
5.總經(jīng)理，負責組織團隊實(shí)施集團經(jīng)營(yíng)計劃，進(jìn)行日常運營(yíng)及管理，建立健全部門(mén)管理制度，為所屬范圍內集團資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營(yíng)的責任人，亦是組織實(shí)施本績(jì)效目標的第一責任人。
6.完成集團總裁交辦的其他工作。
二、總經(jīng)理業(yè)績(jì)承諾目標
�。ㄒ唬I(yè)績(jì)目標承諾：時(shí)間節點(diǎn)為，承諾業(yè)績(jì)目標為人次；3月招生XXXXXXX人次，；4月招生人次；5月招生人次。
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同比去年三月招生人次；4月招生人次；5月招生人次。
三、獎懲措施
�。ㄒ唬I(yè)績(jì)提成和待遇
年薪發(fā)部分的發(fā)放。
�。ǘ┛�(jì)效未達標的措施
1.月薪工資標準為元/月，3-6月招生量未達到目標計劃人次。公司將重新核定總經(jīng)理的任職資格或工資標準。
2.因績(jì)效未達標而導致的.降職、降薪或辭退，集團無(wú)需負任何經(jīng)濟補償責任。
3、計算公式
四、本承諾書(shū)終止的條件
當出現以下條件之一時(shí)本承諾書(shū)終止執行，集團與負責人雙方辦理離任交接手續：
1.期滿(mǎn)集團或總經(jīng)理XXXXXXXXX中的任何一方提出終止勞動(dòng)關(guān)系；
2.總經(jīng)理XXXXXXXXX任職期間出現重大違規、違紀、違法事件，集團有權提前終止承諾書(shū)；
3.總經(jīng)理XXXXXXXXX出現重大變故不再適合擔任集團負責人；
4.總經(jīng)理XXXXXXXXX主動(dòng)提出辭職申請（需書(shū)面提出且提前60天），獲集團批準；
5.離任交接手續辦理：總經(jīng)理XXXXXXXXX必須按本承諾書(shū)有關(guān)離任審計規定，在集團監督下辦理離任交接手續，并填寫(xiě)《離職交接審批表》，經(jīng)集團接手經(jīng)理人、人力資源負責人、財務(wù)負責人、集團總裁簽字認可后方可離任；
6.未按照勞動(dòng)合同、本承諾書(shū)及集團相關(guān)制度辦理離職手續的，集團有權不予辦理離職結算手續。并有權對總經(jīng)理XXXXXXXXX任期內故意隱瞞并損害集團利益的一切行為追究其法律責任。
五、其他約定
1.本協(xié)議有效期內，如果總經(jīng)理XXXXXX離職的，已完成績(jì)效回款部分可以計提結算。
2.績(jì)效計提涉及的個(gè)人所得稅由總經(jīng)理XXXXXX自行承擔。
3.本協(xié)議的有效期自 20xx年xx月xx日至 20xx年xx月xx日。承諾書(shū)到期后，集團與根據本承諾書(shū)的執行情況，可續簽下一季度/(年度目標和考核承諾書(shū))，雙方可根據實(shí)際情另行確認。
4.集團頒布執行的相關(guān)管理規章制度均為本承諾書(shū)的附件，與本承諾書(shū)具有同等法律效力。
5.本承諾書(shū)經(jīng)集團蓋章或授權人簽字并經(jīng)總經(jīng)理XXXXXXXXX簽字后生效。
6.本協(xié)議由集團制訂并解釋。未盡事宜協(xié)商解決。
公司：（蓋章）
授權代表人（簽名）：
總經(jīng)理/責任人（簽名）：
日期：
日期：
目標責任承諾書(shū)10
為了確保我礦全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，實(shí)現我礦安全生產(chǎn)的目標，我嚴肅承諾；
1、仔細學(xué)習、貫徹執行《新安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規程》《礦井質(zhì)量標準化標準》及上級管理部門(mén)下發(fā)的有關(guān)規定和礦方制定的有關(guān)管理要求；
2、堅決做到全年安全生產(chǎn)無(wú)事故；實(shí)現本科室所擔當范圍內安全質(zhì)量標準化工作達到上級部門(mén)要求；
3、做好各環(huán)節的`安全防范措施，加大監督監管，守規盡責；著(zhù)重解決現場(chǎng)安全生產(chǎn)問(wèn)題，為井下制造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境；
4、嚴格根據標準對各單位工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查驗收；
5、在檢查中堅持實(shí)事求是，不弄虛作假，不營(yíng)私舞弊，仔細填寫(xiě)檢查記錄，依據實(shí)際測量數據和檢查狀況進(jìn)行評定分級；
6、仔細學(xué)習本專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和標準，熟知本礦作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規程要求，嚴格按標準和作業(yè)規程要求進(jìn)行檢查；
7、嚴格查處一切“三違”現象和擔心全行為，杜絕一切事故的發(fā)生；
8、針對各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行達標檢查，對不達標項目要按五定形式下發(fā)隱患整改通知單，限期整改。如預期未整改狀況應向主管領(lǐng)導匯報未整改緣由；
9、各種資料、報表、臺帳、牌板、圖表要齊全，仔細填寫(xiě)，按時(shí)上報，做到字跡工整、清晰，數據精確無(wú)誤，原始資料要妥善保存；
10、協(xié)作有關(guān)部門(mén)搞好本科人員業(yè)務(wù)培訓工作及加強崗標學(xué)習和應用；
11、努力完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務(wù)；
12、對于以上承諾，本人自覺(jué)遵守，如有違反，本人愿擔當責任和懲罰；
承諾期限：20xx年2月10日——20xx年2月10日
單位名稱(chēng)：
分管經(jīng)理：
承諾人：
目標責任承諾書(shū)11
______份有限公司：
為了切實(shí)維護建筑農民工的合法權益，確保社會(huì )和企業(yè)穩定，根據各級政府和相關(guān)主管部門(mén)的'相關(guān)要求，結合我公司承包________工程的勞務(wù)施工實(shí)際情況，特作如下慎重承諾：
1、我公司將嚴格按照上級主管部門(mén)以及天關(guān)于農民工工資發(fā)放的相關(guān)要求，切實(shí)做好農民工工資發(fā)放工作;
2、我公司一定按照規定將農民工工資足額、直接發(fā)放到農民工手中;保證將每月發(fā)放的農民工工資表(表格形式、現場(chǎng)負責人和班組長(cháng)簽字認可、農民工本人簽字)于每月5日前將上月農民工工資如實(shí)、及時(shí)上報給貴司項目部，否則我司(或個(gè)人)愿意接受貴司的處理;
3、如因農民工工資發(fā)放、處置不力，導致農民工有不同形式的上訪(fǎng)、鬧訪(fǎng)、集訪(fǎng)等事件發(fā)生，項目部將立即停止對我公司(或個(gè)人)勞務(wù)工程款的支付，我公司(或個(gè)人)愿意將剩余工程款用作民工工資保證金。
由此造成的一切不良后果和損失由我公司(或個(gè)人)承擔。特此承諾!
承諾單位(或個(gè)人)：______________________
法人代表或授權委托人：____________________
日期：__年__月__日
目標責任承諾書(shū)12
一、總經(jīng)理職責范圍
�。ㄒ唬⿳徫宦氊�
忠誠的經(jīng)營(yíng)理念，傳播集團的企業(yè)文化。
1.依據集團的招生目標，擬定制定并呈報董事長(cháng)審批后組織實(shí)施
所負責部門(mén)的工作計劃。
2.依據集團的考核機制，接受集團組織的考核及考核決定。
3.按照集團人力資源制度，招聘、組建團隊，對團隊成員實(shí)施績(jì)效考核。
4.控制各校區運營(yíng)成本，應以合理的人均經(jīng)營(yíng)效益指標來(lái)提議增加各部門(mén)員工人數。
5.總經(jīng)理，負責組織團隊實(shí)施集團經(jīng)營(yíng)計劃，進(jìn)行日常運營(yíng)及管理，建立健全部門(mén)管理制度，為所屬范圍內集團資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營(yíng)的責任人，亦是組織實(shí)施本績(jì)效目標的第一責任人。
6.完成集團總裁交辦的其他工作。
二、總經(jīng)理業(yè)績(jì)承諾目標
�。ㄒ唬I(yè)績(jì)目標承諾：時(shí)間節點(diǎn)為，承諾業(yè)績(jì)目標為人次；3月招生_______人次，；4月招生人次；5月招生人次。
�。ǘ┱猩舜尾坏玫陀谙铝兄笜耍�
同比去年三月招生人次；4月招生人次；5月招生人次。
三、獎懲措施
�。ㄒ唬I(yè)績(jì)提成和待遇
年薪發(fā)部分的發(fā)放。
�。ǘ┛�(jì)效未達標的措施
1.月薪工資標準為元/月，3-6月招生量未達到目標計劃人次。公司將重新核定總經(jīng)理的任職資格或工資標準。
2.因績(jì)效未達標而導致的降職、降薪或辭退，集團無(wú)需負任何經(jīng)濟補償責任。
3、計算公式
四、本承諾書(shū)終止的條件
當出現以下條件之一時(shí)本承諾書(shū)終止執行，集團與負責人雙方辦理離任交接手續：
1.期滿(mǎn)集團或總經(jīng)理_________中的`任何一方提出終止勞動(dòng)關(guān)系；
2.總經(jīng)理_________任職期間出現重大違規、違紀、違法事件，集團有權提前終止承諾書(shū)；
3.總經(jīng)理_________出現重大變故不再適合擔任集團負責人；
4.總經(jīng)理_________主動(dòng)提出辭職申請（需書(shū)面提出且提前60天），獲集團批準；
5.離任交接手續辦理：總經(jīng)理_________必須按本承諾書(shū)有關(guān)離任審計規定，在集團監督下辦理離任交接手續，并填寫(xiě)《離職交接審批表》，經(jīng)集團接手經(jīng)理人、人力資源負責人、財務(wù)負責人、集團總裁簽字認可后方可離任；
6.未按照勞動(dòng)合同、本承諾書(shū)及集團相關(guān)制度辦理離職手續的，集團有權不予辦理離職結算手續。并有權對總經(jīng)理_________任期內故意隱瞞并損害集團利益的一切行為追究其法律責任。
五、其他約定
1.本協(xié)議有效期內，如果總經(jīng)理______離職的，已完成績(jì)效回款部分可以計提結算。
2.績(jì)效計提涉及的個(gè)人所得稅由總經(jīng)理______自行承擔。
3.本協(xié)議的有效期自年月日至年月日。承
諾書(shū)到期后，集團與根據本承諾書(shū)的執行情況，可續簽下一季度/(年度目標和考核承諾書(shū))，雙方可根據實(shí)際情另行確認。
4.集團頒布執行的相關(guān)管理規章制度均為本承諾書(shū)的附件，與本承諾書(shū)具有同等法律效力。
5.本承諾書(shū)經(jīng)集團蓋章或授權人簽字并經(jīng)總經(jīng)理_________簽字后生效。
6.本協(xié)議由集團制訂并解釋。未盡事宜協(xié)商解決。
公司：（蓋章）
授權代表人（簽名）：
總經(jīng)理/責任人（簽名）：
日期：
日期：
年月日
年月日
目標責任承諾書(shū)13
根據沈有限公司戰略發(fā)展需要，為規范和明確公司與之間責、權、利關(guān)系，特簽訂本業(yè)績(jì)目標責任承諾書(shū)。
一、藝景裝飾工程有限公司
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1.確定并傳播公司的經(jīng)營(yíng)理念。
2.依據公司的經(jīng)營(yíng)理念，制定并組織實(shí)施公司組織的發(fā)展戰略。
3.為實(shí)現公司的發(fā)展戰略，規劃公司組織架構，提升符合公司發(fā)展戰略的組織功能，形成公司的核心競爭力。
4.為完善公司的組織架構、提升公司組織結構的功能，建立符合公司經(jīng)營(yíng)理念的'考核激勵機制。
5.公司依據市場(chǎng)部職工業(yè)務(wù)質(zhì)量目標，每季度、每半年、每年對市場(chǎng)部職工實(shí)施考核，并按本承諾書(shū)關(guān)于業(yè)務(wù)獎懲原則落實(shí)執行。
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1.忠誠有限公司的經(jīng)營(yíng)理念，傳播企業(yè)文化。
2.依據公司的經(jīng)營(yíng)目標，制定并呈報審批后組織實(shí)施所負責部門(mén)的。
3.依據公司的考核機制，接受公司組織的考核及考核決定。
4.控制本部門(mén)運營(yíng)成本，應以合理的人均經(jīng)營(yíng)效益指標來(lái)提議增加本部門(mén)員工人數。
5.市場(chǎng)部負責人為本部總經(jīng)理，負責組織公司團隊實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計劃，對公司進(jìn)行日常運營(yíng)及管理，建立健全部門(mén)管理制度，為公司所屬范圍內公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營(yíng)的責任人，亦是組織實(shí)施本績(jì)效目標的第一責任人。
6.完成公司總裁交辦的其他工作。
二、有限公司市場(chǎng)部職工
業(yè)績(jì)目標承諾：時(shí)間段為20xx年，承諾業(yè)績(jì)目標為xx萬(wàn)元，其中，第一季度銷(xiāo)售目標值xx萬(wàn)元，第二季度銷(xiāo)售目標xx萬(wàn)元，第三季度銷(xiāo)售目標值xx萬(wàn)元，第四季度銷(xiāo)售目標xx萬(wàn)元。
�。ㄒ唬I(yè)績(jì)提成和待遇
業(yè)績(jì)提成為業(yè)績(jì)任務(wù)的xx%，總提成按照會(huì )計審計考核，遵從每月、每季度、每年度兌現。未發(fā)年薪部分在完成年度目標任務(wù)后一次性補發(fā)，年薪計入成本；若未能完成全年業(yè)務(wù)總量的xx%，則無(wú)年底獎金發(fā)放。
�。ǘ┛�(jì)效未達標的措施
1.月薪工資標準為月，正式上崗后前三個(gè)月操作業(yè)務(wù)量必須達到目標計劃%，否則從第四個(gè)月開(kāi)始，月薪按基本月薪的%發(fā)放；連續六個(gè)月內市場(chǎng)部人員未能完成目標，在第七個(gè)月開(kāi)始，公司將重新核定任職資格或工資標準，基本提成要求達到每月任務(wù)量的80%，如每月完成任務(wù)量的60%-79%，提成額為%，每月完成任務(wù)量的40%-59%，提成額度為%，每月完成0%-39%,薪金底薪，沒(méi)有提成，連續月完只成任務(wù)量的0%-39%，薪金組成為+%底薪。
2.因績(jì)效未達標而導致的降職、降薪或辭退，公司按照相關(guān)規定結算薪資無(wú)需負任何經(jīng)濟補償責任。
3.市場(chǎng)部任期期間應得利益，以公司財務(wù)中心依據本承諾書(shū)核準數據為準計提。
4.未按照、本承諾書(shū)及公司相關(guān)制度辦理離職手續的，公司有權不予辦理離職結算手續。并有權對公司負責人任期內故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責任。
5.連續月完成指定任務(wù)目標，下月開(kāi)始實(shí)行底薪增加xx%，超出部分提成增加至xx%，在每季度人事部門(mén)和財務(wù)部門(mén)會(huì )進(jìn)行重新薪資評定，在操作業(yè)務(wù)任務(wù)時(shí)，超額完成月任務(wù)xx%，獎金xx元超出部分提成為xx%；超額完成季度任務(wù)xx%，獎金xx元，超額部分提成為xx%；完成全年銷(xiāo)售目標，獎勵人民幣xx元，超額部分提成為xx%。
三、其他約定
1.本協(xié)議有效期內，如果公司市場(chǎng)部人員，已完成績(jì)效回款部分可以計提結算。
2.若市場(chǎng)部總經(jīng)理離職，但部門(mén)其他成員仍繼續從事銷(xiāo)售工作的，已完成績(jì)效未回款部分可作為事業(yè)中心其他成員的績(jì)效延續，在回款后計提。
3.本協(xié)議的有效期自年月承諾書(shū)到期后，公司與市場(chǎng)部職工的執行情況，續簽下一年度目標和考核承諾書(shū)，雙方可根據實(shí)際情況另行確認。
4.公司頒布執行的相關(guān)管理均為本承諾書(shū)的附件，與本承諾書(shū)具有同等法律效力。
5.本承諾書(shū)經(jīng)公司蓋章或授權人簽字，市場(chǎng)部職工簽字后后生效。
6.本協(xié)議由公司制訂并解釋?zhuān)幢M事宜協(xié)商解決。
授權代表人（簽名）：
日期：__年__月__日
市場(chǎng)部職工（簽名）：
日期：__年__月__日
目標責任承諾書(shū)14
績(jì)效目標的類(lèi)型
1、短期目標。
2、長(cháng)期目標。
3、常規或維持目標。
4、組織目標。
5、問(wèn)題解決目標。
6、創(chuàng )新目標。
7、個(gè)人發(fā)展目標。
績(jì)效目標的制定與分解
一、遵循績(jì)效目標制定與分解的流程要求目標的制定與分解流程必須是從上往下逐級進(jìn)行的：首先是公司戰略目標的制定，然后將公司的戰略目標分解到部門(mén)，再者部門(mén)績(jì)效目標的制定與分解到個(gè)人。這是HR們都知道的績(jì)效目標制定與分解的最基本流程。
但是該流程走到部門(mén)目標分解到個(gè)人時(shí)卻出現了輕微的偏差：很多部門(mén)主管因自身工作繁忙，往往先要求員工自己建立績(jì)效目標，目標建立完成后報送主管審核提出修改意見(jiàn)。這樣的流程看似省略了指標分解前期溝通環(huán)節，可以節省個(gè)人目標建立的時(shí)間，其實(shí)卻不然：?jiǎn)T工往往會(huì )從個(gè)人角度去考核績(jì)效目標，很難站在公司或者部門(mén)角度去規劃自己的工作，而主管在提出審核意見(jiàn)時(shí)，也容易受到現有指標的誤導，難以從部門(mén)目標出發(fā)審查員工工作，同時(shí)，主管修正完指標后還免不了要再次與下屬進(jìn)行溝通，這樣會(huì )更加費時(shí)費力。
所以，績(jì)效目標制定的.前期部門(mén)任務(wù)分配溝通會(huì )議必不可少。
二、注意績(jì)效目標制定與分解的方式方法在制定績(jì)效目標時(shí)，通常會(huì )遇到以下兩種情況：一種情況，公司的戰略目標、部門(mén)目標可能不是很明確、具體和可實(shí)行。
這時(shí)在建立目標時(shí)，需要以公司各部門(mén)職責和職能戰略（或者說(shuō)是目標）為重點(diǎn)，以崗位職責為基礎，從上往下在工作業(yè)績(jì)、工作態(tài)度、工作行為、個(gè)人素質(zhì)、工作量等方面來(lái)設計指標體系，但指標體系設計必須從整體上滿(mǎn)足公司管理和發(fā)展需要，要做到上下一貫性，就是說(shuō)指標和目標值的設定仍然需要以公司發(fā)展需要為基礎進(jìn)行設定，而不是出現個(gè)人業(yè)績(jì)完成很好而部門(mén)或公司的業(yè)績(jì)出現很差的現象。一種情況，公司的戰略目標、部門(mén)目標明確、具體、可實(shí)行。
這種情況是比較容易建立相關(guān)指標，但需要注意的是指標提煉的全面性及可操作性，也就是在設計績(jì)效管理體系時(shí)要注意將公司的戰略目標全面、合理分解到部門(mén)、個(gè)人，使戰略目標得以順利落地。這里比較常用的工具就是平衡計分卡。
目標責任承諾書(shū)15
xxxxx部門(mén)第一個(gè)五年計劃在上一年度年圓滿(mǎn)完成，第二個(gè)五年計劃即將啟動(dòng)。xx年是xxxxx乘勢而上，實(shí)現集團化，在同行業(yè)中爭當龍頭，走向輝煌、創(chuàng )造奇跡黃金機遇期。為實(shí)現第二個(gè)五年計劃的總目標，確保公司事業(yè)持續、健康、快速發(fā)展，進(jìn)一步強化xxxxx領(lǐng)導班子的責任，增強內部管理整體水平，提高經(jīng)濟效益，特簽訂工作目標責任狀如下：
1、目標責任期限：
本責任狀的起止時(shí)間為：從_______年_______月_______日至_______年_______月_______日
2、目標任務(wù)內容
2.1經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售管理目標：
2.1.1生產(chǎn)產(chǎn)值目標：全年承狀方應圍繞委狀方下達年產(chǎn)值________萬(wàn)的目標，年增長(cháng)________%以上，確�；乜頮_______萬(wàn)元，實(shí)現稅后凈利潤________萬(wàn)元。
2.1.2生產(chǎn)成本目標：生產(chǎn)成本在去年的基礎上降低________%；
2.1.3質(zhì)量控制管理目標：質(zhì)量合格率達到________%；
2.2臨時(shí)任務(wù)：
承狀方應承擔委狀方安排的技改、新品開(kāi)發(fā)等各項臨時(shí)性任務(wù)，按其完成進(jìn)度進(jìn)行獎罰。
3、承狀方權力
3.1擁有公司中層及以下管理人員的任免權和特殊技術(shù)崗位的任免建議權；
3.2擁有在董事會(huì )授權內與財務(wù)審核下各項支出的審批權；
3.3擁有在董事會(huì )授權下的各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決定權；
3.4擁有在董事會(huì )批準后的各項規章制度的.執行權。
4、考核與獎懲
4.1總工作任務(wù)目標于xx年年底進(jìn)行考核與獎懲；
4.2目標任務(wù)獎懲約定：各項工作目標任務(wù)完成率高于________%予以獎勵，介于________%與________%不予以獎懲，低于____%予以處罰，罰款數額為獎勵金額的____%；
全年完成2.1.1項任務(wù)獎勵____；
全年完成2.1.2項任務(wù)按節約額的____%進(jìn)行獎勵；
全年完成2.1.3項任務(wù)獎勵____；
5、其他事項
履行責任狀期間，僅當發(fā)生影響本責任狀無(wú)法實(shí)施的重大事件時(shí)，本責任狀由雙方可協(xié)商后可進(jìn)行調整；
本責任狀未涉及到的考核項目按有關(guān)規定執行，在執行過(guò)程中如有未盡事宜，雙方協(xié)商解決；
本責任狀一式三份，雙方各執一份，綜合管理部一份。
委狀方簽字：
承狀方簽字：
日期：____
日期：____
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目標責任狀12-07
目標責任書(shū)06-20
目標責任書(shū)06-25
目標承諾書(shū)02-19
安全生產(chǎn)目標責任書(shū) 安全生產(chǎn)目標責任狀內容11-16
員工目標責任書(shū)01-05