- 相關(guān)推薦
90后自主互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)成功例子
世上并沒(méi)有用來(lái)鼓勵工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來(lái)獎勵工作成果的。下面小編分享90后自主創(chuàng )業(yè)成功例子。
一段1分57秒的視頻 讓他成為大咖們的香饃饃
一個(gè)宿醉的老外，坐上輕軌2號線(xiàn)，一路上用重慶方言跟電話(huà)那頭的朋友抱怨著(zhù)昨晚跟土豪朋友去夜店喝酒的種種遭遇，來(lái)到解放碑英利國際門(mén)口才想起根本沒(méi)吃早飯，“這真是最糟糕的圣誕節了�！贝藭r(shí)音樂(lè )響起，他的面前是在樓下定點(diǎn)送給他的早餐�！岸c(diǎn)，上班族的網(wǎng)購早餐服務(wù)�！�
就這么短短1分57秒的視頻，讓羅先可從報名參加由獵豹移動(dòng)CEO傅盛發(fā)起的“尋找紫牛創(chuàng )業(yè)人”活動(dòng)的近萬(wàn)人中脫穎而出，得到前往北京參與最終決選的機會(huì )。也正是憑借著(zhù)這個(gè)上班族的網(wǎng)購早餐服務(wù)項目，讓羅先可一路過(guò)關(guān)斬將，最終獲得最佳創(chuàng )業(yè)人的前五強，獲得了獵豹移動(dòng)的風(fēng)投。由于簽署了保密協(xié)議，獵豹移動(dòng)方面表示具體金額不方便透露，但是這個(gè)項目是個(gè)“金蘿卜”。
“當時(shí)我在臺上說(shuō)完我的項目，臺下著(zhù)名媒體人羅振宇就對傅盛說(shuō)：‘這個(gè)項目你不投我就投了�！蠹叶己芟矚g這個(gè)早餐的構想，特別感謝傅盛投資我，讓我可以把自己原本很小的想法做大�！绷_先可一邊給記者展示著(zhù)跟大咖們的合影一邊說(shuō)。
今年28歲的羅先可是個(gè)標準的高帥富———身高182厘米，穿著(zhù)入時(shí)，還是胡辣殼雞雜面、唐記兔的老板。兩個(gè)品牌在重慶有超過(guò)十家實(shí)體店面，僅2014年就給他帶來(lái)超過(guò)百萬(wàn)元的年收入。
坐在較場(chǎng)口創(chuàng )匯首座611辦公室里，羅先可很放松。說(shuō)起項目的靈感來(lái)源，羅先可說(shuō)還要謝謝辦公室所在的大樓：一年前他就住在大樓酒店式公寓里，樓下只有一家羅森便利店提供早餐，一天早晨他去到羅森買(mǎi)早餐，長(cháng)長(cháng)的隊伍，全都是白領(lǐng)打扮的人群。
“當時(shí)我就注意到一個(gè)細節。時(shí)間接近九點(diǎn)，大家都在一邊看表，一邊等著(zhù)買(mǎi)單。我當時(shí)就想，解放碑寫(xiě)字樓林立，上班族們都希望能多睡一會(huì )兒，早餐能高效解決，這肯定是一個(gè)不錯的項目�！绷_先可說(shuō)。
但辦公室白領(lǐng)的早餐，如何做到高效、受歡迎，年輕的羅先可決定先試著(zhù)做做看�！昂芏鄤�(chuàng )意想法，都是在考慮這考慮那的過(guò)程中被自己的條條框框給束縛死的。我們應該學(xué)會(huì )放下那些擔心和抱負，學(xué)會(huì )做減法，輕裝上陣�！绷_先可笑著(zhù)說(shuō)。
產(chǎn)品配置做
10多種早餐濃縮為3種
從美國學(xué)農業(yè)經(jīng)濟歸來(lái)的他，想到的就是要做西式早餐。羅先可首先招募了有著(zhù)多年在萬(wàn)豪、希爾頓等五星級酒店西點(diǎn)部門(mén)做主廚的韓旭。
在創(chuàng )匯首座辦公室里，兩人一起研發(fā)產(chǎn)品，從三明治到玉米卷，經(jīng)驗豐富的韓旭一做就是二三十種。羅先可自己也動(dòng)手，在產(chǎn)品試制的那一周之內，他基本上就沒(méi)有回過(guò)家，累了就跟團隊成員一起在辦公室打地鋪。
在一個(gè)月時(shí)間里，羅先可前期的微信就積累了1000多個(gè)粉絲，然而五星級酒店大廚做出的花樣繁復的早餐也帶來(lái)了麻煩，品種多了，客戶(hù)的選擇范圍也就廣�！耙粊�(lái)品種多了原料成本過(guò)高，因為前期開(kāi)始就堅持原料不過(guò)夜;二來(lái)配送的時(shí)間成本上升，我們用笨辦法，顧客點(diǎn)餐了就給個(gè)編號，1到100編號之后配送起來(lái)非常麻煩;三是用戶(hù)的選擇成本高，花時(shí)間看完繁復的菜單之后反而更難做出決定�！绷_先可總結道。
團隊中的運營(yíng)總監王春陽(yáng)對于當時(shí)混亂仍記憶猶新：“在創(chuàng )匯首座一棟樓每天最少都有五六十個(gè)用戶(hù)訂餐。每個(gè)客戶(hù)來(lái)了，先要拿出手機驗證身份，然后說(shuō)出編號，配送員再在配送箱里面去翻找，整個(gè)等待時(shí)間就很長(cháng)，還會(huì )排起隊來(lái)，我們一開(kāi)始準備解決時(shí)間這一核心問(wèn)題就偏移了�！�
羅先可集合團隊開(kāi)會(huì )之后，開(kāi)始給自己的產(chǎn)品做減法，從一開(kāi)始的十多種配置，減少到只有三明治、玉米卷、松餅的A、B、C三種套餐�！疤喈a(chǎn)品，反而特色沒(méi)辦法彰顯，做到極致精簡(jiǎn)，既體現出了跟其他早餐店的差異，也將我之前談到的三種成本降低了�！�
物流配送做
每幢大樓只設一個(gè)配送員
當羅先可把產(chǎn)品縮減到3個(gè)品種后，本來(lái)做好掉粉打算的他，卻發(fā)現粉絲反而增加到1300多個(gè)，訂餐的人越來(lái)越多。一直堅持自己手工制作的羅先可發(fā)現這塊市場(chǎng)遠比自己想象的要大，配送環(huán)節也需要進(jìn)行改良：以前是頭天晚上客戶(hù)通過(guò)微信訂餐，第二天送貨員在樓下配送的試營(yíng)業(yè)模式，要是正式開(kāi)始運營(yíng)是否要增加配送員?
羅先可并不這么認為：“過(guò)去傳統銷(xiāo)售模式，是產(chǎn)品做好了做市場(chǎng)做營(yíng)銷(xiāo)，讓商品去找客戶(hù)。這次我要把傳統做法減去，做成讓人主動(dòng)來(lái)找我的商品，減少人力成本的開(kāi)支�！�
產(chǎn)品調試成功后，他正式給團隊取名叫做蹲點(diǎn)。因為在他計劃中，他將要從解放碑的寫(xiě)字樓中一棟樓下只安排一個(gè)配送員。
陳勇是羅先可的項目合伙人，他總結道：“傳統的早餐販售有門(mén)店、裝修、人工等種種硬性成本制約，使得原本應當親切的早餐產(chǎn)品變得高價(jià)、位置也難以親近。我們就是要控制住這幾大成本，精確地定位在寫(xiě)字樓里，讓白領(lǐng)人群主動(dòng)來(lái)找，從而節省資源全力做好產(chǎn)品。一個(gè)配送員定點(diǎn)的位置，讓人方便找到，也對于我們的形象有一定的宣傳作用�！�
一棟樓如果有很多用戶(hù)，早上不就要圍著(zhù)這個(gè)配送員等自己那份早餐?羅先可給出的解決方案是：原本定價(jià)8塊錢(qián)左右的早餐，加2元就送到你的辦公桌上。送的人不一定是自己的員工，有可能就是訂餐人辦公室的同事。
“每個(gè)辦公室都有相應的后勤人員，他們的工資本來(lái)就比較低。只要他們負責幫辦公室訂戶(hù)帶早餐，我們就送一份免費的給他。一個(gè)辦公室限定一人，我的配送員自然也就多起來(lái)�！绷_先可說(shuō)。
【90后自主互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)成功例子】相關(guān)文章：
90后自主創(chuàng )業(yè)養豬的成功例子03-05
90后自主創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新成功例子03-05
90后自主創(chuàng )業(yè)賣(mài)茶葉的成功例子03-04
90后自主創(chuàng )業(yè)辦公司成功例子03-05
90后夫妻辭職自主創(chuàng )業(yè)成功例子03-05
90后自主創(chuàng )業(yè)養殖泥鰍成功例子03-04