本文是由網(wǎng)上對吳炯進(jìn)行采訪(fǎng)報道的關(guān)于鼓勵創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )大業(yè)之前，先創(chuàng )小業(yè)，再創(chuàng )大業(yè)的新聞，請看詳細報道：

本文編輯：ｙｊｂｙｓ．ｃｏｍ

【創(chuàng )業(yè)資訊】    4月22日，第七屆“創(chuàng )新中國DEMOCHINA2012”北京大賽在北京富力萬(wàn)麗酒店舉行，六百多位嘉賓觀(guān)眾親臨現場(chǎng)觀(guān)摩20家來(lái)自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應用、云計算、O2O、社會(huì )化電商等領(lǐng)域初創(chuàng )企業(yè)的創(chuàng )業(yè)者、CEO登臺介紹展示他們的新技術(shù)新產(chǎn)品新模式。

    “如果一個(gè)創(chuàng )業(yè)者最初做的企業(yè)沒(méi)有潛力能做到上市的規模，先做一些小的企業(yè)，這為以后再做大的企業(yè)提供非常有利的經(jīng)驗的準備。”4月22日，創(chuàng )新中國2012北京分賽盛大舉行，著(zhù)名天使投資人、風(fēng)和投資董事長(cháng)吳炯發(fā)表主題演講，鼓勵創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )大業(yè)之前，先創(chuàng )小業(yè)。

    現在創(chuàng )業(yè)是一個(gè)非常熱的話(huà)題，很多找不到工作的人走創(chuàng )業(yè)的路，吳炯覺(jué)得這是一個(gè)誤區，創(chuàng )業(yè)是青年人最優(yōu)秀的人精英分子去做創(chuàng )業(yè)。還有人覺(jué)得創(chuàng )業(yè)是非常了不得的事情，一定得要有很多經(jīng)驗、非常好的點(diǎn)子才能去創(chuàng )業(yè)，他覺(jué)得也是走到了另一個(gè)極端。

    吳炯覺(jué)得所謂的創(chuàng )業(yè)，有創(chuàng )大業(yè)和創(chuàng )小業(yè)之分，創(chuàng )大業(yè)，就是這個(gè)企業(yè)有潛力，有可延展性，可拓展性。這個(gè)企業(yè)能夠不斷的被復制，做成一個(gè)相當大規模的企業(yè)，大到可以達到上市公司的門(mén)檻。一個(gè)上市公司的門(mén)檻可能在中國最低的利潤可能在三千萬(wàn)人民幣，真正實(shí)現上市，企業(yè)可能是要做到上億的利潤，因為達到銀監委最低的門(mén)檻是不夠的，排隊的企業(yè)太多。

    從他過(guò)去幾年的投資經(jīng)歷里，如果一個(gè)創(chuàng )業(yè)者即使前面做得企業(yè)沒(méi)有潛力能夠做到上市企業(yè)的規模，能做一些小的企業(yè)，這些小的企業(yè)為他以后再做大的企業(yè)、創(chuàng )大業(yè)提供一個(gè)非常有利的經(jīng)驗的準備。

    很多年輕的創(chuàng )業(yè)者由于眼界、精力的局限，不具備一步到位的可拓展性的能力和資力，他會(huì )鼓勵先創(chuàng )一些小的事業(yè)。什么是小的事業(yè)？例子很多，最簡(jiǎn)單是開(kāi)一家餐館，學(xué)校里做一次培訓，開(kāi)一個(gè)培訓機構。如果在學(xué)校里創(chuàng )一些小業(yè)，是非常好的經(jīng)驗。很多的學(xué)生、年輕的創(chuàng )業(yè)者利用自己的專(zhuān)業(yè)知識創(chuàng )立一些和專(zhuān)業(yè)知識相關(guān)的小企業(yè)，比如服裝設計，可以開(kāi)一個(gè)小的設計事務(wù)所，比如做計算機軟件，幫助人家開(kāi)發(fā)一些定制的軟件，如果是學(xué)律師、會(huì )計的，可以開(kāi)一些小的所接一些小的業(yè)務(wù)。這些企業(yè)能做大嗎？可以做成上市企業(yè)嗎？可能不具備這樣的潛力，但是沒(méi)有關(guān)系，如果是有志于創(chuàng )業(yè)的優(yōu)秀年輕人，這是最好的參與創(chuàng )業(yè)的方式。

    如果做了一系列，或幾個(gè)企業(yè)，最好都是成功的，做了一段時(shí)間之后，這些企業(yè)都是掙錢(qián)的，然后交給朋友去做，或賣(mài)掉了，然后有新的想法，做一個(gè)大的企業(yè)，做成上市的企業(yè)，這樣的背景他是最喜歡的。作為投資人，可以尋找這樣的創(chuàng )業(yè)者。

    以前吳炯的一些成功的投資經(jīng)驗，兩個(gè)最有名的例子，第一個(gè)馬云，馬云是他的合作伙伴，也是他的投資對象，他最開(kāi)始是做翻譯社，這不是一個(gè)具有可拓展可上市的企業(yè)，第二個(gè)是做中國黃頁(yè)，也不具備上市潛力，但這兩個(gè)小企業(yè)，為第三次創(chuàng )業(yè)阿里巴巴做了最好的創(chuàng )業(yè)的準備。

    吳炯的另外一個(gè)合作伙伴，季琦，大家都知道他做了三家上市的企業(yè)，但他之前做的是什么呢？之前做的是系統集成，為寫(xiě)字樓布線(xiàn)。那個(gè)也是不具備上市的潛力，但是這些經(jīng)驗為他連續創(chuàng )立三家在美國成功上市的大企業(yè)，做了最好的準備。他給各位年輕的創(chuàng )業(yè)者的建議，先創(chuàng )小業(yè)，為創(chuàng )大業(yè)做準備。