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暴雪公司為什么一直在錯過(guò)機會(huì )？
4月15日，在經(jīng)歷了一年的等待之后，《爐石傳說(shuō)》終于登陸手機，但是在經(jīng)過(guò)這幾天正常的時(shí)間發(fā)酵之后，目前的《爐石傳說(shuō)》排在iPhone App store暢銷(xiāo)榜十名開(kāi)外。
《爐石傳說(shuō)》毫無(wú)疑問(wèn)是卡牌游戲的一個(gè)里程碑，它所借用的IP，它的團隊，無(wú)一不是頂尖，它的玩法，它的游戲設計比國內那種一張地圖固定點(diǎn)兩下，對戰純粹比拼RMB和運氣的游戲高端太多。
但沒(méi)有用，《爐石傳說(shuō)》出現在了一個(gè)錯誤的時(shí)間點(diǎn)，一個(gè)卡牌游戲已經(jīng)開(kāi)始逐漸走下坡路的節點(diǎn)，而原本它是可以和Pad版一同在卡牌最火的時(shí)段推出的，但暴雪沒(méi)有，暴雪選擇手機版一年之后的今天才正式推出。
回望歷史，我們會(huì )發(fā)現，從《魔獸世界》之后，暴雪便開(kāi)始一直在錯失各種各樣的機遇，MOBA類(lèi)的游戲大火、手游的浪潮，暴雪都沒(méi)有抓住。
從DOTA到刀塔
S4，15個(gè)比賽日，每個(gè)比賽日的日均獨立觀(guān)看用戶(hù)數2.88億人次，決賽，最高同時(shí)在線(xiàn)觀(guān)看人數達到1120萬(wàn)，總獨立觀(guān)看人數2700萬(wàn)。
Ti4，決賽在線(xiàn)觀(guān)看人數超過(guò)2000萬(wàn)，同時(shí)觀(guān)看人次達到了200萬(wàn)，1000萬(wàn)美元的總獎金從用戶(hù)那里眾籌而來(lái)。
在目前整個(gè)端游不景氣的情況下，MOBA幾乎成為端游已經(jīng)成為最后的遮羞布。
而無(wú)論是《Dota2》還是《英雄聯(lián)盟》，他們的主要玩法都是《DOTA》的延續，而《DOTA》是由Euls、Icefrog、Guinsoo等人基于《魔獸爭霸》引擎所延展的一種地圖作戰模式。
在《DOTA》風(fēng)靡全球之時(shí)，近水樓臺的暴雪本應該對此有所反應，但暴雪沒(méi)有， Icefrog加盟Valve研發(fā)《DOTA2》，Guinsoo則加盟Roit推出《英雄聯(lián)盟》。
而暴雪，直到2014年才推出了玩法與《英雄聯(lián)盟》、《DOTA2》類(lèi)似的《風(fēng)暴英雄》�？上У�，整個(gè)MOBA市場(chǎng)已經(jīng)被《英雄聯(lián)盟》、《DOTA2》瓜分殆盡，《風(fēng)暴英雄》沒(méi)有絲毫的立足之地。
當我們感概，暴雪在MOBA上的失利之時(shí)，暴雪又在手游上開(kāi)始犯下同樣的錯誤，《我叫MT》2013年初推出，一時(shí)成為中國手游產(chǎn)業(yè)之代表，《刀塔傳奇》更是成為打破騰訊在手游壟斷上的標桿，并在海外取得非凡的成績(jì)，而暴雪，《爐石傳說(shuō)》姍姍來(lái)遲，手機版剛剛推出。
但進(jìn)入2015年之后，卡牌手游正在逐漸被淘汰，重度手游開(kāi)始慢慢攻占市場(chǎng)，卡牌類(lèi)的《爐石傳說(shuō)》足夠精良，足夠有趣，但是它依然是卡牌，它的對戰方式、它的畫(huà)面效果、它的游戲操作感，與重度手游相距甚遠。
從DOTA到刀塔，為什么暴雪一直在錯過(guò)機會(huì )?
一、失去前瞻性
當回看暴雪的歷史之時(shí)，我們發(fā)現，暴雪的歷史是那么的厚重與輝煌，其無(wú)愧于一代游戲人的圣地之稱(chēng)，雖然很多人質(zhì)疑暴雪的很多游戲其實(shí)存在抄襲別的游戲的玩法，但暴雪是一種全新的定義。
星際爭霸和魔獸爭霸重新定義了RTS，暗黑系列重新定義了ARPG，魔獸世界更是直接等同于MMORPG。97年的《暗黑破壞神2》，98年的《星際爭霸》，04年的《魔獸世界》均是當年全球最暢銷(xiāo)的游戲。
而暫時(shí)讓我們脫離這段歷史，將時(shí)針撥到2006-2007年，這是暴雪最鼎盛之時(shí)，《魔獸世界》以一種無(wú)法阻擋的架勢，橫掃全球的游戲玩家，全球付費用戶(hù)1300萬(wàn)，亞洲玩家和歐美玩家幾乎各占一半。作為一款西方式的魔幻大作，能在亞洲取得這樣的成績(jì)很不容易，也無(wú)愧其全球第一網(wǎng)游的名號。
但在2006年底，MMORPG最紅之時(shí)，Roit成立了，而暴雪此時(shí)在做什么呢?暴雪開(kāi)始秘密進(jìn)行一個(gè)名為《泰坦》的項目，一款不折不扣的MMORPG大作，并為此抽調了很多《魔獸世界》項目組的人員去協(xié)助。
可能暴雪的想法很簡(jiǎn)單，寄望于泰坦可以接班魔獸，延續此前的成功，但最終，該項目歷經(jīng)7年，耗費眾多人力物力之后，在2014年，暴雪親自宣告放棄了。暴雪總裁Mike Morhaime在接受外媒Polygon采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，“因為它看上去并不那么有趣。”
而當我們拋開(kāi)《泰坦》之外去看暴雪，你可以看到的是，《魔獸世界》暴雪的頂峰，但此后2010的《星際爭霸2》遭遇了前所未有的失敗，而2012《暗黑破壞神3》更多的是一種對于這個(gè)系列品牌價(jià)值的透支。
結論就是，自從在2004年之后，暴雪已經(jīng)將近有十年，整整十年，沒(méi)有推出過(guò)一部大作，而至今我們依然看不到希望，這10年是《魔獸世界》輝煌的十年，也是暴雪沉寂的10年。
我不記得在哪里看到過(guò)這樣一句話(huà)：成功會(huì )讓人變得愚昧、傲慢和沒(méi)有前瞻性。
二、藝術(shù)家與工匠
從1991年成立至今，包圍著(zhù)暴雪成功的一直是精益求精的態(tài)度，對文化追求的理想。而暴雪也自稱(chēng)自己是藝術(shù)家構成的偉大公司。
“暴雪出品，必屬精品”，這是中國的暴雪粉絲們對于暴雪最直觀(guān)的認知，暴雪這20年的成功與之文化分不開(kāi)，與它一款款產(chǎn)品所堆積起來(lái)的形象分不來(lái)。
因此，當暴雪每每“跳票”之時(shí)，我們總是抱怨不止，卻又奮不顧身的去等待。
但現在，時(shí)代已經(jīng)變革，精英式的“藝術(shù)家”或許依然有市場(chǎng)，但不得不向更加大眾化的市場(chǎng)去低頭，暴雪依然有一大批的粉絲，依然有眾多的玩家去追隨，但現在至少中國，是一個(gè)屬于快餐文化的年代，是一個(gè)屬于“工匠”的時(shí)代，是一個(gè)屬于《英雄聯(lián)盟》這樣，不需要花太多時(shí)間就可以上手的游戲時(shí)代。
反觀(guān)《魔獸世界》這樣，需要投入巨大的時(shí)間成本的游戲，市場(chǎng)已經(jīng)越來(lái)越窄。
手游為什么有這么大的潛力?因為它簡(jiǎn)單，因為它隨時(shí)隨地可玩，因為它不需要很高的硬件配置，因為它全民皆玩家。
而手游的發(fā)展其實(shí)就是一種“工匠”文化、而非“大師”文化的發(fā)展，對那些非重度玩家而言，更多人追求的是簡(jiǎn)單快速的娛樂(lè )、而不再是cool。
暴雪面對這種“工匠”文化，是不適應還是不愿去適應，這個(gè)問(wèn)題，或許只有暴雪自己清楚。而我們只是知道的是，《爐石傳說(shuō)》本可以更早登陸手機，但暴雪稱(chēng)由于小屏幕的移動(dòng)設備需要進(jìn)行更多界面設計和優(yōu)化工作，因此所需花費時(shí)間稍長(cháng)，而這個(gè)優(yōu)化的時(shí)間，長(cháng)達一年。
對于Gamewower這樣的暴雪粉來(lái)說(shuō)，我寧愿相信，暴雪是不愿意適應這種文化。那么，就讓暴雪以最好的形象，以一個(gè)“藝術(shù)家”的形象活在我們記憶當中就好，就這樣慢慢老去。
這個(gè)世界上沒(méi)有永遠的王者，暴雪亦是如此，但值得慶幸的是，我們曾經(jīng)擁有過(guò)便已經(jīng)足夠。
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