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銀泰聯(lián)手阿里巴巴建O2O新型購物中心
從小出生貧寒的沈國軍在少年時(shí)因父母過(guò)世都肩負起大哥的責任，這也令其具有魄力與創(chuàng )新精神。從上世紀90年代放棄銀行系統的“金飯碗”，轉向從4個(gè)人的公司白手起家，到如今的銀泰商業(yè)帝國，沈國軍麾下的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)遍布了百貨、購物中心、綜合體、商業(yè)地產(chǎn)甚至是物流與互聯(lián)網(wǎng)合作。
“我們并非一步登天，在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中，我也嘗試過(guò)失敗，甚至是被人騙走2億元的慘痛經(jīng)歷。但這些都是我的人生財富，讓我知道必須要革新，不能一成不變�，F在我們麾下有70家購物中心，另外我們還投資了菜鳥(niǎo)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)，隨著(zhù)時(shí)代的變化，我覺(jué)得醫療、養老和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在未來(lái)會(huì )大有可為。”沈國軍指出，其尤其看好互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，因此其已經(jīng)與阿里巴巴合作。
此前，銀泰系已表示，其將加大與阿里巴巴的合作，銀泰系麾下銀泰商業(yè)擬與阿里巴巴合資成立一家平臺公司，計劃將銀泰網(wǎng)資源注入該平臺公司，阿里巴巴方面擬對該平臺公司投入約10億元人民幣。
“我們與阿里巴巴的合資公司就是專(zhuān)攻未來(lái)的新模式購物中心，加強O2O合作，目前還在進(jìn)行測試，有個(gè)600~700人的團隊專(zhuān)門(mén)負責該業(yè)務(wù)。”沈國軍坦言，如今全國的熱錢(qián)大量流入商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，每年都有太多新的商業(yè)地產(chǎn)項目開(kāi)業(yè)，這會(huì )造成高空置率等項目過(guò)剩問(wèn)題，因此未來(lái)再開(kāi)發(fā)購物中心就一定要打造創(chuàng )新模式，這也是未來(lái)的商業(yè)競爭力。
“我們未來(lái)與阿里巴巴合作的新購物中心會(huì )改變傳統的動(dòng)線(xiàn)設計與商場(chǎng)場(chǎng)景布局，我們都要用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)進(jìn)行實(shí)體商業(yè)運作，比如百貨店內的所有品牌都要結合數字化，可以進(jìn)行手機排號，數字化積分兌換和數字化促銷(xiāo)等。同時(shí)我們也會(huì )適當降低服飾招商比例，提升具有體驗式功能的兒童業(yè)態(tài)和娛樂(lè )業(yè)態(tài)比例。甚至我們現在還在與華誼兄弟談合作，希望未來(lái)可以做商業(yè)地產(chǎn)與娛樂(lè )地產(chǎn)相結合的互動(dòng)新項目。”沈國軍接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪(fǎng)時(shí)進(jìn)一步透露，為了激勵管理者更好地參與到新模式商業(yè)項目的運作中，現在銀泰系麾下不少公司都采取合伙人制度，高管充分放權，銀泰系鼓勵管理層持股，甚至可以讓更多員工持有期權，銀泰系希望通過(guò)放權模式在未來(lái)更高效運作企業(yè)。
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