一節課學(xué)會(huì )寫(xiě)出投資人青睞的商業(yè)計劃書(shū)

　　創(chuàng )業(yè)者如何寫(xiě)出投資人青睞的商業(yè)計劃書(shū)，需要關(guān)注哪些點(diǎn)?下面一起來(lái)看看!

　　想要寫(xiě)好一個(gè)出色的商業(yè)計劃書(shū)，一定要搞清楚兩點(diǎn)：

　　1、投資人希望從你的商業(yè)計劃書(shū)中了解什么信息?

　　2、你如何通過(guò)商業(yè)計劃書(shū)把你項目的亮點(diǎn)展示出來(lái)?

　　圍繞這兩個(gè)問(wèn)題，是你商業(yè)計劃書(shū)撰寫(xiě)的主旨。

　　我們一起來(lái)看看，投資人是通過(guò)哪八個(gè)方面來(lái)判斷你的項目：

　　1、市場(chǎng)規模。這個(gè)項目未來(lái)是否有足夠大的市場(chǎng)空間。(小市場(chǎng)投資人是不喜歡的，因為他們投入就是希望有高額回報，單單是一門(mén)生意，對他們來(lái)說(shuō)吊不起胃口)

　　2、需求痛點(diǎn)。這個(gè)市場(chǎng)中，用戶(hù)哪些需求未被滿(mǎn)足?這是項目進(jìn)入的機會(huì )點(diǎn)。這個(gè)考驗創(chuàng )業(yè)者的洞察力。

　　3、產(chǎn)品和方案。針對這個(gè)用戶(hù)未滿(mǎn)足需求，你是怎么做的，怎么去滿(mǎn)足和實(shí)現。

　　4、競爭分析。這個(gè)領(lǐng)域還有哪些競爭對手，已有和潛在的。你比他們有什么優(yōu)勢?

　　5、運營(yíng)現狀。目前你這個(gè)項目運營(yíng)到什么階段了，數字說(shuō)話(huà)。

　　6、未來(lái)規劃。未來(lái)1-3年你的發(fā)展計劃是怎樣的?產(chǎn)品、市場(chǎng)、運營(yíng)...

　　7、團隊情況。你的核心團隊怎樣，有什么優(yōu)勢，是否互補?

　　8、融資規劃。想要融多少錢(qián)，該怎么花，稀釋多少股份。

　　這上面的八個(gè)部分就是一個(gè)商業(yè)計劃書(shū)的精華，你的商業(yè)計劃書(shū)，一個(gè)都不能少，但也不需要多。好的商業(yè)計劃書(shū)在15頁(yè)內就可以完整表達清楚。

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