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邊打工邊創(chuàng )業(yè)需要準備的三大要點(diǎn)
打工還是自助創(chuàng )業(yè)是很多人猶豫不決的事情，對于他們來(lái)說(shuō)，兩者都有其利弊，很難決策，常常讓人們陷入兩難的困境。打工雖然收入穩定，風(fēng)險性小，但想發(fā)大財的可能基本沒(méi)有，而創(chuàng )業(yè)最大好處是未來(lái)可能的回報會(huì )很大，但風(fēng)險也大，血本無(wú)歸的例子比比皆是。
在這種兩難的情形下，于是，一種中間狀態(tài)產(chǎn)生了――邊打工邊創(chuàng )業(yè)，有效結合了兩者的優(yōu)點(diǎn)，進(jìn)可攻，退可守。很多白領(lǐng)、尤其是營(yíng)銷(xiāo)界的白領(lǐng)正在采用這種邊緣方式，去實(shí)現創(chuàng )富。
目前這種方式正在迅速流行，大江南北，各路豪杰紛紛出馬， 邊打工邊創(chuàng )業(yè)，遇到的困難并不比獨立創(chuàng )業(yè)少，相反困難更多。因為創(chuàng )業(yè)首先需要學(xué)習的東西是經(jīng)營(yíng)。邊打工邊創(chuàng )業(yè)與獨立創(chuàng )業(yè)相比，學(xué)的東西一點(diǎn)也不少，從籌集資金、制定營(yíng)銷(xiāo)計劃，到尋找雇員……，
因此邊打工邊創(chuàng )業(yè)，需要準備的東西也不少。
1。調整心態(tài)是第一件大事
當我們想創(chuàng )業(yè)時(shí)，最主要的原因是由于我們有了個(gè)好點(diǎn)子。這個(gè)點(diǎn)子能不能賣(mài)出錢(qián)來(lái)，關(guān)鍵我們要行動(dòng)。只有自己嘗試過(guò)、摸索過(guò)，才會(huì )知道這個(gè)想法究竟行不行。如果不做，就沒(méi)有機會(huì )知道結果了。而且在這個(gè)過(guò)程中，我們能學(xué)到很多東西。這也是我們的積累，也是我們的財富。
邊打工邊創(chuàng )業(yè)，一方面同時(shí)做兩份事在時(shí)間上必然有所緊張，但這可正好鍛煉你的事務(wù)管理能力，鍛煉處理相關(guān)工作的輕重緩急；另一方面，我們重點(diǎn)需要學(xué)會(huì )的是從經(jīng)營(yíng)者角度考慮問(wèn)題，這和打工時(shí)完成任務(wù)有著(zhù)本質(zhì)的區別，有很多獨立創(chuàng )業(yè)者還沒(méi)有機會(huì )學(xué)會(huì )這一點(diǎn)就垮了，邊打工邊創(chuàng )業(yè)不僅時(shí)間上更充分，而且思路上的感受也就更深。
實(shí)際上很多白領(lǐng)直接跳出來(lái)當老板后，當時(shí)的滿(mǎn)腔熱血和雄心壯志很快就會(huì )被殘酷的現實(shí)打磨掉許多，加之失去工資收入的壓力，早期對事業(yè)的規劃自己已經(jīng)沒(méi)有信心再執行下去，要是個(gè)工作的底子支撐一下對個(gè)人的心理安慰作用要好很多。
進(jìn)可攻退可守，是邊打工邊創(chuàng )業(yè)最誘人的地方，因為他能使人的心態(tài)保持平衡，不至于喪失理智。有很多人在失敗以后，選擇了卷款潛逃，這都是心態(tài)不正常的結果。
同時(shí)，由于新老板們畢竟沒(méi)有真刀真槍的進(jìn)行過(guò)殘酷的商業(yè)競爭，缺乏相應保護自己的經(jīng)驗，缺乏相應的商業(yè)手腕和主動(dòng)攻擊意識，很容易被老同行設計、擠垮。逐步試水，逐漸深入，于是就不會(huì )被商業(yè)的殘酷嚇倒。
所以調整從商的心態(tài)，練就“經(jīng)營(yíng)性思維”，是頭等大事。
2。 將資源轉化為資本
作為營(yíng)銷(xiāo)人，最不缺的就是資源。你沒(méi)聽(tīng)很多營(yíng)銷(xiāo)人都在說(shuō)自己的“資源”豐富嗎？
所謂資源，對于營(yíng)銷(xiāo)人來(lái)說(shuō)，意味著(zhù)龐大的社會(huì )關(guān)系網(wǎng)，從上層關(guān)系到媒體關(guān)系，從營(yíng)銷(xiāo)圈子里的網(wǎng)絡(luò )到完成銷(xiāo)售的經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )等等，這都是營(yíng)銷(xiāo)人的社會(huì )財富。但這些只是資源而已，這本身并不是財富。
“如何通過(guò)有形的項目，將無(wú)形的資源，轉化為財富”是準備創(chuàng )業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人最需要考慮的問(wèn)題。如果這個(gè)問(wèn)題能夠回答好，也許你就能成為下一個(gè)蒙牛，下一個(gè)“她加他”，因為他們就是靠成功整合社會(huì )資源而成功的。
同時(shí)，邊打工邊創(chuàng )業(yè)也要考慮如何占公司“便宜”，這也是營(yíng)銷(xiāo)人的資源之一。
同時(shí)，做生意還需要許多其他資源的支持，例如，客戶(hù)資源，管理系統，檔案資料，這些若是要自己一點(diǎn)點(diǎn)建立，所需要花費的資金和時(shí)間成本都是很大的，而借用公司現成的資源，成本則是非常之低廉的。
3。 邊干邊學(xué)，“走一步，看三步”
有很多人創(chuàng )業(yè)，其中有人收獲的是成功的喜悅，有人得到的卻是失敗的酸澀。對于邊打工邊創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，不太可能依靠撞大運，對于商業(yè)機會(huì )，都是經(jīng)過(guò)深思熟慮以后才做出的決定，而且在創(chuàng )業(yè)初期，就已經(jīng)設想好，到何時(shí)承認失敗，到何時(shí)需要進(jìn)一步擴張。
這不是簡(jiǎn)單地設定一些指標，什么項目能賺錢(qián)，項目中的什么產(chǎn)品會(huì )好賣(mài)，這些產(chǎn)品多久需要更新，新產(chǎn)品什么時(shí)候上市最有利，如何啟動(dòng)公司運營(yíng)（初期第一筆或第一批生意從哪里來(lái)），如何快速導入生意的良性循環(huán)，如何進(jìn)一步推廣生意……
自己開(kāi)始進(jìn)行自己事業(yè)的時(shí)候，就必然要涉及到管理的問(wèn)題，創(chuàng )業(yè)容易守業(yè)難，這個(gè)守業(yè)就是管理問(wèn)題，一口氣開(kāi)出一個(gè)公司出來(lái)容易，但要想好好把這個(gè)公司管好，把員工管理，把財務(wù)管理管理好，把客戶(hù)管理好，可就不是那么一件簡(jiǎn)單的事了，而作為成熟的公司化營(yíng)運，在公司可以學(xué)到許多管理方面的成熟經(jīng)驗和技巧，并可以在一定程度上驗證一下自己在管理方面的新創(chuàng )想。別拿自己的買(mǎi)賣(mài)做實(shí)驗。
孫子兵法：夫未戰而廟算勝者，得算多也。商場(chǎng)如戰場(chǎng)，所以“走一步，看三步”才能使我們避免走入失敗的泥潭。
以上觀(guān)點(diǎn)詳細明確的分析了打工者創(chuàng )業(yè)需要準備的事情，相信他能有效的幫助還在打工生涯里但是又想自己創(chuàng )業(yè)的人們，如果你是這一類(lèi)人群，可以利用好其中的關(guān)鍵點(diǎn)，達到自己想要得目的。其實(shí)對于打工者來(lái)說(shuō)，邊打工邊創(chuàng )業(yè)確實(shí)是現代創(chuàng )業(yè)中的一種最新致富信息，好好把握吧，你將是下一個(gè)成功者。
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