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金慧豐投資周麗霞:女性創(chuàng )業(yè)者不要耽誤自己最好的時(shí)間段
2017年3月25日,由創(chuàng )客貓主辦的,“創(chuàng )道至簡(jiǎn)”2017年中國創(chuàng )投領(lǐng)袖(深圳)高峰論壇在深圳麒麟山莊舉辦,中國青年天使會(huì )副會(huì )長(cháng)、金慧豐投資董事長(cháng)周麗霞在會(huì )上發(fā)表演講,并在會(huì )后接受了采訪(fǎng)。
手上“穩、準、狠”,心存感性、敬畏與情懷
在演講中,周麗霞表示:投資是沒(méi)有常勝將軍的,做投資,手上“穩、準、狠”,心存感性、敬畏、情懷。
首先,周麗霞說(shuō)到,在金慧豐的投資過(guò)程中,穩、準、狠恰恰是體現在投資過(guò)程中的前期原則、理念。其中,穩,所有的投資機構都有非常成熟的邏輯;準:價(jià)值投資為核心;狠:把握趨勢為要訣。真正在投資過(guò)程中,就涉及到了風(fēng)控獨立性、團隊打造等方方面面。
不過(guò)在投資中,周麗霞又提到感性、敬畏與情懷,不過(guò)是感性地理解創(chuàng )業(yè)者,從創(chuàng )業(yè)者的角度看問(wèn)題,給予他們幫助;同時(shí)敬畏自己背后那么多的LP,敬畏自己不熟悉的行業(yè),本著(zhù)對基金負責的態(tài)度,謹慎投資;在投資項目選擇上也會(huì )更情懷地選擇對人類(lèi)有貢獻、對進(jìn)步有推動(dòng)的項目。周麗霞表示或許這是她作為女性的細膩,其實(shí)也是對投資人的要求。
新三板流動(dòng)性差、交易不活躍的原因
在接受創(chuàng )客貓的專(zhuān)訪(fǎng)中,周麗霞闡述了她對新三板的一些看法。
首先,周麗霞就新三板流動(dòng)性問(wèn)題做了解讀。她認為新三板流動(dòng)性差、交易也不活躍有如下原因:一個(gè)是老股東惜售,因為新三板不是企業(yè)的終極目標,只是想實(shí)現融資等目的,企業(yè)未來(lái)還要去掛主板,還不到老股東收益最大化的時(shí)候,所以老股東不太舍得賣(mài);第二是會(huì )有些限售;第三就是投資人(自然人)的門(mén)檻高,還沒(méi)有很多投資人可以進(jìn)入交易,但是其實(shí)也是好事,新三板企業(yè)偏早期,有很多不確定性,風(fēng)險還是有的,所以不太成熟的投資人還是要謹慎入場(chǎng);第四是新三板的政策紅利輸送較少;最后是受制主板上市的要求,新三板企業(yè)不敢太放開(kāi)交易,如果超過(guò)200人以后會(huì )比較麻煩。
對于新三板在資本的定位,周麗霞表示,到現在來(lái)看,新三板是往主板的一個(gè)臺階,大家都希望有綠色通道,因為新三板的市值跟主板不一樣,現在新三板的交易是協(xié)議轉讓和做市商交易,而不是競價(jià)交易。
“我覺(jué)得從證監會(huì )來(lái)講還是要把新三板打造成另外一種成熟的交易所,像在美國區別于紐交所的納斯達克平臺,實(shí)現了完整的分層,投資者比較容易去辨別優(yōu)質(zhì)的和相對差一點(diǎn)的項目,投資人跟我們專(zhuān)業(yè)機構不一樣,我還是期待未來(lái)新三板成為一個(gè)為中小企業(yè)提供融資服務(wù)的平臺。”周麗霞說(shuō)。
有摘牌有掛牌說(shuō)明新三板是個(gè)成熟的市場(chǎng)
據資料顯示,今年新三板目前已經(jīng)摘牌45家,超過(guò)去年的總和。周麗霞認為,能掛也能摘說(shuō)明這是個(gè)成熟的市場(chǎng),進(jìn)退都從容。企業(yè)掛是有需求,摘也是有理由的,本身有些企業(yè)可能在掛牌前發(fā)展很好,但掛牌后可能遇到了問(wèn)題,走了下坡路,而在企業(yè)掛牌當中要負擔很多費用的,有的企業(yè)選擇摘牌也會(huì )很正常。
對于即將想上新三板的企業(yè),周麗霞也給了自己的建議。首先企業(yè)還是要做一個(gè)詳盡的思路整理,不是每個(gè)企業(yè)上新三板都是好的,還是要跟券商跟律師商量好,到底自身企業(yè)適不適合。因為上了新三板后一定要達到一些要求,不是每個(gè)企業(yè)都能融資融得到的。
第二,要不要通過(guò)新三板做股權激勵,這也是企業(yè)要想的。“但是這其中的弊就是,行業(yè)有沒(méi)有保密性,信息能不能披露,因為上了新三板整個(gè)企業(yè)的商業(yè)模式也要披露,披露后會(huì )不會(huì )被抄襲這也是一個(gè)問(wèn)題,同時(shí)也會(huì )增加經(jīng)營(yíng)成本。”
女性創(chuàng )業(yè)者不要耽誤自己最好的時(shí)間段
作為一位女性投資人,周麗霞對如何平衡家庭和工作有切身體會(huì )。她告訴創(chuàng )客貓記者,“女性還是應該拿出一些時(shí)間給家庭,我今天晚上(3月25日)特別著(zhù)急回北京,因為一般周末我是不出門(mén)的,我怎么也要擠出時(shí)間一天在家,不然就太說(shuō)不過(guò)去了。女性尤其是作為一位妻子或母親,不是說(shuō)家里的事誰(shuí)要多干誰(shuí)要少干,而是你的心要跟家人在一起,這點(diǎn)很重要。所以我只要有時(shí)間就要跟家人在一起。”
對于自己投資的女性創(chuàng )業(yè)者,她經(jīng)常對她們建議道,千萬(wàn)不要耽誤自己最好的時(shí)間段,該結婚結婚,該生孩子生孩子,因為這件事情是錯過(guò)就沒(méi)有了,以后無(wú)法無(wú)法補救的,但其他的還可以補救。
以下為周麗霞演講實(shí)錄:
今年我非常榮幸成為了中國青年天使會(huì )的副會(huì )長(cháng)。中國青年天使會(huì )從2013年成立到現在已經(jīng)經(jīng)歷了三任會(huì )長(cháng),現在天使會(huì )擁有會(huì )員150多人,這些年在大家庭中共同分享項目,建立了非常深厚的感情。也希望在未來(lái)的日子里,大家都能夠有機會(huì )加入到這個(gè)平臺中來(lái),讓這一群人在這個(gè)平臺上為中國的天使事業(yè)做出一份貢獻。
當時(shí)大會(huì )給我這個(gè)題目的時(shí)候我很惶恐,因為風(fēng)險投資是一個(gè)高風(fēng)險的行業(yè),在行業(yè)中根本就不可能有常勝將軍。剛才李總(深創(chuàng )投副總裁李守宇)也講到過(guò),深創(chuàng )投這么多年,現在有五六十家是血本無(wú)歸的企業(yè),我們金慧豐投資這十年來(lái)也有三四家起死回生的可能性也非常小。在整個(gè)投資的路上,我們更多的是想告訴自己,我們還是能夠如何走得更遠。
今天,從我的角度,用一些案例跟大家做分享。
穩、準、狠!
在金慧豐的投資過(guò)程中,穩、準、狠恰恰是體現在投資過(guò)程中的前期原則、理念。
穩,所有的投資機構都有非常成熟的邏輯。我們做得更多的是非常精致的管理團隊,再加審慎投資,我們把穩做了一個(gè)概念。今天有非常多的同行和投資界的前輩,在投資的過(guò)程中會(huì )發(fā)現風(fēng)控特別重要了,在搭建投資團隊的時(shí)候是把高精尖的人才,包括注冊會(huì )計師,律師,行業(yè)分析師,都會(huì )放在非常前沿的投資團隊中,恰恰會(huì )忽略風(fēng)控。當投資機構做了幾年之后會(huì )發(fā)現風(fēng)控就尤其重要了,尤其是風(fēng)控的獨立性。
2013年,看了一個(gè)叫天宜上佳的高鐵項目。當時(shí)感覺(jué)這個(gè)行業(yè)應該是井噴的前夕,當時(shí)每周都往返北京和上海,都是坐高鐵,因為高鐵的準時(shí)和便利。天宜上佳的項目是在高鐵飛速發(fā)展的前夜,那個(gè)時(shí)候看到這個(gè)項目就和投資團隊做了非常詳盡的盡調,接近兩周的時(shí)間基本上每天都去企業(yè),包括團隊也做財務(wù)、法務(wù)的盡調,我就和不同部門(mén)的人交流,聊天。每天不同的崗位做工作的時(shí)候,我的司機也在傳達室或者是食堂給我找一些信息。有一次下班的時(shí)候就跟我說(shuō):周總,吳總現在是單身。因為企業(yè)的創(chuàng )始人的個(gè)人情況我們也是需要了解的。第二天我的司機又說(shuō):周總,她的前夫也在這個(gè)工廠(chǎng)上班。因為那個(gè)時(shí)候對吳總已經(jīng)有一些了解了,可以感受到她是心地非常善良的人,司機講了這個(gè)事情之后,我對吳總的認同又提升了很大一截。做完盡調之后就轉到了風(fēng)控,非常嚴格的風(fēng)控,他們要做獨立判斷,又是一輪新的調查,當然時(shí)間相對短一些。那年投的時(shí)候企業(yè)是在盈虧平衡點(diǎn)的狀態(tài)。到2016年結束的年報,去年的凈利潤已經(jīng)達到了1.92億。
不管在任何時(shí)候,在篩選項目的時(shí)候,一定要把風(fēng)險控制作為一個(gè)非常根本的點(diǎn),如果當時(shí)不是風(fēng)控幫助投資團隊做出投資決策,我也很難想象,因為2013、2014年要篩選優(yōu)質(zhì)項目已經(jīng)不是非常容易了,項目非常多,好項目少。
團隊打造也是非常重要的。
金慧豐這十年在新陳代謝的過(guò)程中讓所有團隊在創(chuàng )新的過(guò)程中給他們機遇,讓他們成長(cháng)。他們的成長(cháng)也關(guān)系到整個(gè)投資機構的成長(cháng),所以每個(gè)人的成長(cháng)對我們都非常重要。
準:價(jià)值投資為核心。
2015年投了一個(gè)項目,當時(shí)看到他的團隊的時(shí)候還是非常的出乎我的意料,因為我們團隊投偏成熟的創(chuàng )業(yè)者,但是我看到這個(gè)項目的創(chuàng )業(yè)者只有20多歲,非常的年輕。當我看到他們的產(chǎn)品和產(chǎn)品布局、未來(lái)想法的時(shí)候,讓我自己重新洗了腦。那一年開(kāi)始招員工的時(shí)候要招90后,因為我們已經(jīng)沒(méi)有辦法用我們的語(yǔ)言跟那個(gè)85后、90后對話(huà),所以必須得用他們看得懂的角度和看得懂的行業(yè)來(lái)看。因為這個(gè)項目屬于消費升級,未來(lái)市場(chǎng)非常大,模式就非常的創(chuàng )新。早期是麥總(中國青年天使會(huì )榮譽(yù)會(huì )長(cháng)、創(chuàng )業(yè)工場(chǎng)創(chuàng )始人麥剛)作為天使,A輪的時(shí)候也有精英集團,有上市公司作為投資人,所以在我們看到企業(yè)的時(shí)候,他的財務(wù)已經(jīng)很規范了。他屬于零售小潮牌,產(chǎn)品上千種,現在已經(jīng)有2千多種了。因為我們是偏重于VC階段的機構,對他的財務(wù)要求非常高,當我們看到這個(gè)年輕人帶的團隊,他的財務(wù)、稅務(wù),包括法務(wù)做的完整程度,讓我對他的未來(lái)充滿(mǎn)了信心,就以最快的時(shí)間做出了投資決策。
我們要真正捕捉內在的點(diǎn)其實(shí)并不容易,在做投資的時(shí)候,除了理性的決策之外,還有一些感性的東西。我也算是一個(gè)創(chuàng )業(yè)者出身,我的第一個(gè)十年是做實(shí)業(yè),在機關(guān)辭職之后做了十年的實(shí)業(yè),這十年讓我得到了非常扎實(shí)的成長(cháng),通過(guò)這十年,讓我邁上了一個(gè)臺階。后來(lái)做投資的十幾年,受益匪淺,而且我經(jīng)常在看企業(yè)、看項目的時(shí)候,能夠從企業(yè)的角度考慮問(wèn)題,考慮的點(diǎn)也相對來(lái)說(shuō)更接地氣。創(chuàng )投圈的女性比例是偏低的,女性有女性的特質(zhì),在最終做決策的時(shí)候,我總是覺(jué)得還有感性的東西在里面。
狠:把握趨勢為要訣。
也就是投資的果斷。很多機構也會(huì )做一些合投,就會(huì )發(fā)現機構做投資決策有的時(shí)候會(huì )相對慢一些,也有各種各樣的原因,但是每家機構的情況也不一樣。我帶領(lǐng)的團隊,如果我們的競標工作完成,做出投資決策,就會(huì )第一時(shí)間把資金打到企業(yè)賬上,真正的幫到企業(yè)。
2016年有一個(gè)“易企秀”的項目,當時(shí)團隊進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候,他們的CEO說(shuō)我們已經(jīng)是他們接待的第47家機構了。因為他去年要融資,但是最后一直沒(méi)有塵埃落定。當時(shí)是我們上海團隊做的,他們在北京連續出差一周,因為互聯(lián)網(wǎng)公司到了晚上12點(diǎn)辦公室還是有人的,而且每周是6天工作日,非常的辛苦。因為我們同事也考慮到了他們的融資急迫性,盡調工作做得又深入,時(shí)間上又緊湊。這家公司做投資決策遠遠快于其他的公司,其他公司通常有五六個(gè)月,三四個(gè)月,但是易企秀做投資決策包括打款只用了兩個(gè)月的時(shí)間,因為那個(gè)時(shí)候趕上我們上投委會(huì ),時(shí)間點(diǎn)也特別合適。
有意思的是,當時(shí)比我們早來(lái)的機構中也有很多家機構比金慧豐更有實(shí)力,品牌更好,但是他們更多的是糾結跟企業(yè)的估值、回購條款等方面。而我們是比較果斷的拿到了領(lǐng)投的機會(huì ),拿到領(lǐng)投之后就很從容了。到了今年的2月份,很多組數據已經(jīng)證明了他的方向、他的模式是正確的,而且已經(jīng)開(kāi)始有利潤了,他的數據也是跑的非?斓。
投資人是與創(chuàng )業(yè)者為伍,有的時(shí)候也和同行一起同行。在跟創(chuàng )業(yè)者交往的過(guò)程中,每個(gè)人的方式也不一樣。剛才麥剛會(huì )長(cháng)提到了他是一個(gè)非常有情懷的人,因為麥總投的幾個(gè)天使項目我們后期都有投,可以感受到麥會(huì )長(cháng)給予創(chuàng )業(yè)者的關(guān)愛(ài)和支持。金慧豐這么多年和創(chuàng )業(yè)者接觸的時(shí)候,剛開(kāi)始是一種對立的關(guān)系,因為我們得談判,最終塵埃落定就成為了一家人。在這個(gè)過(guò)程中,不會(huì )在議價(jià)的過(guò)程中把企業(yè)推到死角,因為企業(yè)這個(gè)時(shí)候非常需要資金,那么估值和條款就相對比較好談,恰恰是這一點(diǎn),出來(lái)混,早晚是要還的,要讓創(chuàng )業(yè)者非常的難受、不舒服,未來(lái)要有很多時(shí)間跟他一起成長(cháng),有可能他可能會(huì )把他的損失奪回來(lái),到那個(gè)時(shí)候你的損失就會(huì )更大。
與投資人同行,有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有圈子,作為投資人,在美國投資人之間的分享是做得非常多的,基本上所有的案子在投的同時(shí)也會(huì )讓其他的機構跟他一起投。當然,在國內目前的圈子里,大家也做得不錯,而且大家也會(huì )有一些交集。在中國的創(chuàng )投圈,雖然我們的人數還不像美國那么多,但是整個(gè)創(chuàng )投圈已經(jīng)形成了比較好的溝通方式。投資人之間本身是沒(méi)有競爭關(guān)系的,大家在一起就是助力、共享、共贏(yíng),同時(shí)還會(huì )降低風(fēng)險。我非常樂(lè )意和同行分享項目。
去年和深創(chuàng )投投了一個(gè)項目,當時(shí)有一家機構非常想投這個(gè)項目,但是沒(méi)有份額了,我就從金慧豐的項目分出一部分給這家機構。機構和機構之間也是通過(guò)互動(dòng)建立起來(lái)了深厚的感情。
做人要有敬畏之心,也許大家都可以理解,我想從投資人的角度進(jìn)行一些歸納,包括要對LP心存敬畏。2014年之前都是用自有資金投,發(fā)現如果要把機構做大做強還是需要用市場(chǎng)化的資金,所以2014年就開(kāi)始募集資,現在有了十幾只基金,就意味著(zhù)有很多很多的LP,每天做的事情就是要對LP負責任,要給投資人更多的投資收益,這是我們永遠不能變的一個(gè)主題。尤其是后來(lái)發(fā)現用基金的錢(qián)投企業(yè)的時(shí)候就發(fā)現壓力格外的大,跟過(guò)去用自己的錢(qián)去投完全不一樣。所以這種敬畏之心要有的。
其次是對行業(yè)要有敬畏心。我們通常會(huì )投相對熟悉的行業(yè)和領(lǐng)域,看得懂很重要。我們投的高端制造業(yè),包括新材料、節能環(huán)保,以及消費升級的項目,以及H5的領(lǐng)域,看得懂的就會(huì )投,如果看不懂寧可錯過(guò),也不能投錯。
我們對創(chuàng )業(yè)者也滿(mǎn)懷尊重,20年前我也是一個(gè)創(chuàng )業(yè)者,真的知道創(chuàng )業(yè)者一旦走上這條路就是走上了不歸路,對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)未來(lái)的日子充滿(mǎn)了艱辛,充滿(mǎn)了挑戰,非常的不容易。在整個(gè)成長(cháng)的過(guò)程中,如果我們能夠助力OK,不能助力也幫忙不添亂。
對社會(huì )的積極貢獻。情懷是一定要講的,我們選擇項目的時(shí)候就會(huì )看一些人工智能、大數據,改變人類(lèi)生活方式的項目我們都會(huì )看,投的項目是不是真的對人類(lèi)有非常積極的貢獻,這是我們需要思考的事情。幫助企業(yè)發(fā)展,幫助社會(huì )解決就業(yè)的問(wèn)題,還能夠幫助企業(yè)在成長(cháng)的同時(shí)對國家增加稅收,這些都是我們需要思考的事情。
投后管理,企業(yè)投后要不要管?要管到什么份上才是管好了?我是本著(zhù)“幫忙不添亂”的原則,企業(yè)需要你幫忙的時(shí)候自然會(huì )來(lái)找你幫忙,平時(shí)沒(méi)有什么麻煩找你的企業(yè)成長(cháng)得非?。比如說(shuō)高鐵剎車(chē)片的項目,去年的利潤已經(jīng)將近2億了,這個(gè)企業(yè)這幾年基本上沒(méi)有找過(guò)我什么事兒,可能我想起他來(lái)了要過(guò)去看看他,這樣企業(yè)的綜合能力就非常強,不管是銷(xiāo)售還是內部管理,能力都非常強,所以企業(yè)就可以快速發(fā)展。
當然也有二八原則,如果不到就去看,真正跑不起來(lái)的項目,就不要再付出太多的精力了,因為投后對投資公司來(lái)說(shuō),投的企業(yè)越多,時(shí)間越長(cháng),工作量就越大,應該比較堅定的做好選擇。
最終走向成功是努力+努力+努力…+運氣,創(chuàng )業(yè)者也是如此,每周七×N小時(shí),這是目前的常態(tài)。目前我們不得不面對這種工作環(huán)境,與此同時(shí)如何調整自己,把最有效的時(shí)間放到最有效的工作中去。
總之,你努力了也不一定最終就可以成功,但是你不努力,最終肯定是不能成功的。所以在投資企業(yè)的過(guò)程中,也需要一點(diǎn)點(diǎn)小的運氣,投的項目真的要天時(shí)地利人和,要踩著(zhù)時(shí)代的節拍。有的項目早一點(diǎn)可能就死了,晚一點(diǎn)使多大勁也追不上。所以時(shí)點(diǎn)也很重要。創(chuàng )業(yè)者、企業(yè)家、企業(yè)的發(fā)展時(shí)點(diǎn),恰恰就決定了投資人、投資機構在篩選項目的節點(diǎn),對我們的要求都是非常高的。
特別感謝創(chuàng )客貓的邀請,今天在座的都是業(yè)內的專(zhuān)家、大咖,我也是本著(zhù)學(xué)習的態(tài)度來(lái)跟大家分享,希望未來(lái)還有更多的日子能夠跟大家有學(xué)習交流的機會(huì )。最后祝愿今天在座的企業(yè)家、投資人在未來(lái)的日子里能夠結伴而行,守望相助,在企業(yè)健康成長(cháng)的同時(shí),為大家、為投資人獲得更豐厚的回報,謝謝大家。
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