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美女董事長(cháng)：女性創(chuàng )業(yè)者楷模
不得不說(shuō)，如今中國最有錢(qián)的80后女人，竟然是個(gè)大美女。上天如此安排，你找誰(shuí)說(shuō)理去?但看完她的故事后，也不得不說(shuō)，就算長(cháng)的再漂亮，不努力也是不行的。
2016胡潤80后富豪榜新鮮出爐，猛料多多。
今年共68位80后企業(yè)家財富達到20億元及以上，登上《胡潤百富榜》，其中21位是白手起家的進(jìn)入《80后白手起家富豪榜》，總財富1595億，平均財富76億。上榜者平均年齡34歲
80后富一代排行榜第一是一對夫妻，漢鼎宇佑36歲的王麒誠和35歲的吳艷夫婦以245億成為最富有的80后白手起家富豪。吳艷也是唯一一位上榜的女性創(chuàng )業(yè)者。
王麒誠和吳艷是浙江大學(xué)的大學(xué)同學(xué)，他們究竟靠什么如此年輕就身家200多億?他們靠的是家庭關(guān)系還是貴人相助?
王麒誠吳艷發(fā)家史
先簡(jiǎn)單介紹下兩位的身世。
王麒誠，天蝎男，1980年出生，碩士學(xué)歷，高級工程師，民革黨員，漢鼎股份創(chuàng )始人、漢鼎宇佑集團董事長(cháng)，杭州上市公司聯(lián)盟理事長(cháng)。曾榮獲中國杰出青年企業(yè)家、胡潤百富中國青年領(lǐng)袖。
吳艷，雙魚(yú)女，1981年出生，碩士學(xué)歷，2003年9月到2006年9月，擔任浙江廣電集團錢(qián)江都市頻道記者。2009年11月開(kāi)始擔任杭州漢鼎監事，2010年4月起擔任漢鼎公司董事長(cháng)，被稱(chēng)為80后美女董事長(cháng)。除此之外，吳艷還曾擔任青悠廣告監事，漢爵科技總經(jīng)理，漢爵科技執行董事。
一個(gè)中國的年輕人，如果沒(méi)有什么背景，通常和“資源”不會(huì )有太大關(guān)系。王麒誠年紀輕輕控制一家上市公司，總有人說(shuō)他深具背景。他的說(shuō)法是，他只是來(lái)自浙江淳安地區的一個(gè)普通家庭，“大學(xué)時(shí)代，一個(gè)月生活費才600 元，能有什么背景”。
大學(xué)時(shí)代的王麒誠是浙江大學(xué)的風(fēng)云人物，10年前杭州私家車(chē)擁有量并不大，還是學(xué)生的王麒誠已經(jīng)開(kāi)著(zhù)十幾萬(wàn)元的福特穿梭于校園，這輛車(chē)是他為犒勞自己買(mǎi)的，沒(méi)有花父母一分錢(qián)。
這100萬(wàn)是怎么賺到的呢?
2001 年夏天，浙江大學(xué)經(jīng)管學(xué)院大二學(xué)生王麒誠擔任著(zhù)校學(xué)生會(huì )實(shí)踐部部長(cháng)一職，經(jīng)常到校外拉贊助搞活動(dòng)。他有一位叫孫凡的朋友，其工作的公司銷(xiāo)售一種名叫光纖收發(fā)器的終端接入設備。在寬帶業(yè)務(wù)剛剛興起時(shí)，這是電信公司必需的一種設備。
他們發(fā)現了中間的商機，連同吳艷(她是王麒誠的大學(xué)同學(xué))一起成立了一家名叫法華網(wǎng)絡(luò )的公司，倒賣(mài)這種設備。杭州和寧波的電信公司拒絕與他們合作，因為法華網(wǎng)絡(luò )看上去太像一個(gè)皮包公司了。他們只好去找浙江最窮的三個(gè)地方的電信公司(舟山電信、衢州電信、麗水電信)進(jìn)行攻關(guān)，拿到訂單以后再找上游供貨商談判，要求先發(fā)貨后付款。8 個(gè)月后，王麒誠賺到了人生中的第一個(gè)100 萬(wàn)。
不過(guò)后來(lái)電信采購流程發(fā)生變化，后來(lái)這種模式就不行了。
2002年王麒誠創(chuàng )業(yè)做浙江漢鼎(漢鼎股份前身)的時(shí)候，吳艷并沒(méi)有加入其中，而是在電視臺當記者，期間還讀了在職研究生。吳艷稱(chēng)，選擇當記者也有家人的考慮，他們覺(jué)得既然我丈夫走上了創(chuàng )業(yè)的路，那我就應該穩妥一點(diǎn)，這樣有進(jìn)有退，兩個(gè)人的組合才比較好。
畢業(yè)后創(chuàng )辦浙江漢鼎
大四的時(shí)候，王麒誠進(jìn)入上市公司浙大海納(也就是現在的浙大中控)教育事業(yè)部實(shí)習，開(kāi)始接觸建筑智能化這個(gè)行業(yè)。“我對自己的要求是非常嚴格的。我到一個(gè)地方實(shí)習，就會(huì )觀(guān)察這個(gè)行業(yè)好還是不好，看一個(gè)公司需要哪些崗位才能支撐其運作。一直到現在，我每天要做什么，都會(huì )記下來(lái)，每天都要總結我的人生。”
2002 年，王麒誠從浙大海納挖了一個(gè)技術(shù)人員出來(lái)，成立了浙江漢鼎科技發(fā)展有限公司，也就是漢鼎股份的前身。
他們一起去參加房交會(huì )，拿到100 多家房地產(chǎn)企業(yè)的項目信息后，挨個(gè)打電話(huà)詢(xún)問(wèn)是否有建筑智能化項目要做。他們如此包裝自己：我們是從上市公司浙大海納出來(lái)的團隊，經(jīng)驗很豐富，但我們的價(jià)格比他們要便宜。
建筑智能化行業(yè)地域性很強，行業(yè)極度分散，沒(méi)有全國性的大公司。2011 年，漢鼎股份的銷(xiāo)售人員只有40 人，業(yè)務(wù)卻遍及全國，浙江省內的營(yíng)業(yè)收入占收入總額的比例也從2009 年的95.44% 降到了52.37%。
為了擴大生意，王麒誠創(chuàng )新銷(xiāo)售模式，打造BP模式。凡是擁有資源，能夠幫忙拿下項目的人，王麒誠都稱(chēng)其為BP。有能耐的人在漢鼎股份這個(gè)平臺上賺小錢(qián)，公司賺大錢(qián)。
經(jīng)過(guò)10 年的努力，漢鼎股份積累了300 個(gè)BP，BP 完成了大部分的合同。針對BP，公司專(zhuān)門(mén)設置了十多人的行業(yè)客戶(hù)部為其服務(wù)。BP 有任何問(wèn)題，行業(yè)客戶(hù)部會(huì )調動(dòng)公司所有資源支持他們。
除了銷(xiāo)售模式的創(chuàng )新外，王麒誠在研發(fā)方面也舍得下重金，上市前一年，公司研發(fā)部門(mén)有69 名專(zhuān)業(yè)研發(fā)人員，占公司員工總數的36.7%。
在項目選擇上，漢鼎只選擇高端項目，業(yè)主主要是國企或政府，這樣賬款就不容易被拖。
2006年，因公司事務(wù)處理不過(guò)來(lái)，吳艷加入漢鼎，正式輔佐丈夫的事業(yè)。
2012年3月19日，漢鼎股份正式在深圳創(chuàng )業(yè)板上市，股票代碼300300。
如今，漢鼎宇佑旗下包括信息技術(shù)、影視傳媒、資產(chǎn)管理、健康環(huán)保、金融控股5大板塊，19個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，133家公司，其中凈利潤過(guò)億的企業(yè)有16家。
目前，漢鼎宇佑參控股公司總估值已超1100億元人民幣，員工總數突破15000人，一個(gè)龐大的商業(yè)帝國正展露崢嶸。
上市不是終點(diǎn)，王麒誠成為第三代生態(tài)造夢(mèng)者
時(shí)代在變，時(shí)代精神的傳承總是一脈相承。正如馬云(阿里巴巴集團創(chuàng )始人)、賈躍亭(樂(lè )視控股集團創(chuàng )始人、董事長(cháng)、CEO)、王麒誠(漢鼎宇佑集團董事長(cháng)、漢鼎股份創(chuàng )始人)三位企業(yè)家，盡管年齡不一，境遇各異，公司的規模發(fā)展也不盡相同，但對夢(mèng)想的執著(zhù)，對于生態(tài)圈的向往，卻是英雄所見(jiàn)略同。
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