開(kāi)店選址具體原則

具體的選址原則如下所述：

　　1．費用原則

　　企業(yè)首先是經(jīng)濟實(shí)體，經(jīng)濟利益對于企業(yè)無(wú)論何時(shí)何地都是重要的。建設初期的固定費用，投入運行后的變動(dòng)費用，產(chǎn)品出售以后的年收入，都與選址有關(guān)。

　　2．集聚人才原則

　　人才是企業(yè)最寶貴的資源，企業(yè)地址選得合適有利于吸引人才。反之，因企業(yè)搬遷造成員工生活不便，導致員工流失的事實(shí)常有發(fā)生。

　　3．接近用戶(hù)原則

　　對于服務(wù)業(yè)，幾乎無(wú)一例外都需要遵循這條原則，如銀行儲蓄所、郵電局、電影院、醫院、學(xué)校、零售業(yè)的所有商店等。許多制造企業(yè)也把工廠(chǎng)建到消費市場(chǎng)附近，以降低運費和損耗。

　　4．長(cháng)遠發(fā)展原則

　　企業(yè)選址是一項帶有戰略性的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，因此要有戰略意識。選址工作要考慮到企業(yè)生產(chǎn)力的合理布局，要考慮市場(chǎng)的開(kāi)拓，要有利于獲得新技術(shù)新思想。在當前世界經(jīng)濟越來(lái)越趨于一體化的時(shí)代背景下，要考慮如何有利于參與國際間的競爭。

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