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寵物創(chuàng )業(yè)項目
隨著(zhù)人們生活水平的提高,大多數人喜歡養寵物,下面就是寵物的創(chuàng )業(yè)項目信息,歡迎大家閱讀與了解。
創(chuàng )業(yè)項目推薦之怎樣開(kāi)寵物店鋪
可細分為:寵物托兒所、寵物婚介所、寵物美容院。
1.寵物托兒所----大多單身上班族,如果遇到出差,外出旅游,寵物托兒所可以為他們解決后顧之憂(yōu)。此外,一些大學(xué)生也在宿舍養了寵物,寒暑假期間,他們因無(wú)法照料寵物也可委托寵物托兒所照料,一般按天收費。
2.寵物婚介所——寵物婚介這個(gè)新生行業(yè)在上海、北京、南京、天津等城市相繼登陸,但真正的潛在市場(chǎng)還未培養起來(lái)。很多養寵物的主任經(jīng)常會(huì )因為給自己家寶貝找不到伴侶而著(zhù)急。就算牽線(xiàn)搭橋地找到了,也不知道對方血統是否真的純正。寵物婚介所可以給寵物找到合適的對象,從中收取5%-10%的`中介費。
3.寵物美容院
寵物美容主要分為:毛皮護理類(lèi):有洗澡、全身毛發(fā)護理、耳朵清理、指甲修剪等內容。
口腔護理類(lèi):清除寵物的牙垢、拔牙等服務(wù)。
頭部護理類(lèi):有些寵物淚液多,眼角的毛容易變色,這時(shí)就需要專(zhuān)用的擦拭。
清理修剪類(lèi):寵物的趾甲長(cháng)了,需要修剪。
健康護理類(lèi):寵物身上出現病變也要進(jìn)行一些護理的。
二開(kāi)店技巧
1 先以貓狗等常見(jiàn)寵物的生意為主,再慢慢拓展到其他寵物,才能做大做強。
52 店鋪的位置最好選擇公園、市民廣場(chǎng)或寵物醫院附近,以“借光造勢”。
63 寵物店開(kāi)張后,店主和顧客需要一段時(shí)間的磨合。所以最初3個(gè)月,基本只有持續投入沒(méi)有產(chǎn)出;如果順利的話(huà),3-6個(gè)月后可以實(shí)現收支平衡;能堅持過(guò)這段時(shí)間,小店才可能開(kāi)始贏(yíng)利。
寵物行業(yè)生意創(chuàng )業(yè)經(jīng)
社交類(lèi)項目
盈利模式參考母嬰類(lèi)
寵物的社交應用,不僅只是聊天,因為市面上絕大部分的社交應用都只是停留在相互聊天的層面。寵物社交的一個(gè)實(shí)用功能,是寵物主人之間的聊天是可以解決基于寄養、領(lǐng)養、包括配種之類(lèi)的問(wèn)題。比如寄養,很多人是放在寵物商店或者朋友家里,放寵物商店不是很放心,有時(shí)朋友不一定有空,很麻煩;寵物配種也很麻煩,尤其需要在同城,遇到一個(gè)品種合適,年齡相仿,主人還談得來(lái)的,就很難找。所以,市場(chǎng)需求是有的。
當然,也有人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)上的寵物社區很多,也能解決社交或其他寄養、配種等實(shí)際問(wèn)題。但是,網(wǎng)頁(yè)端的弊病是發(fā)信息后,反饋時(shí)間很長(cháng)。論壇用戶(hù)發(fā)信息,不會(huì )被主動(dòng)推送,需自己經(jīng)常去看有沒(méi)有人回帖,更別說(shuō)論壇的用戶(hù)日漸減少,即使微博用戶(hù)活躍,要在上面發(fā)一條類(lèi)似配種或寄養的信息,前提也要同城的用戶(hù)看到,F有的渠道無(wú)法解決實(shí)際問(wèn)題。
相對通用型APP,寵物社交應用很小眾,線(xiàn)上推廣性?xún)r(jià)比比較高。線(xiàn)下的寵物店和寵物醫院覆蓋的人群和面積有限,在微博、豆瓣等上做推廣相對容易。比如,一些養寵物的人,會(huì )集中關(guān)注一些寵物大號,在豆瓣也經(jīng)常出現在小組里,可以做到精準推廣。
至于盈利模式,我認為寵物市場(chǎng)和母嬰市場(chǎng)比較相似,都需要持續購買(mǎi)消費品。比如,它可以和寵物醫院、寵物商店合作,甚至開(kāi)發(fā)出類(lèi)似寵物電商的功能,使用戶(hù)在應用上就能獲得一站式的服務(wù)。(點(diǎn)評嘉賓:遛遛創(chuàng )始人 張帆)
運營(yíng)模式參考“蘑菇街”
國外的模式在中國就需考慮本土化問(wèn)題。如果以圖片形式建立社交,個(gè)人感覺(jué)在國內還是有機會(huì ),不過(guò)也需注意一些問(wèn)題?梢詤⒖寄⒐浇、美麗說(shuō)的模式來(lái)做。用戶(hù)在上面以圖片形式分享自己的購買(mǎi)經(jīng)歷、心得,最終的購買(mǎi)渠道指向了淘寶。畢竟,單純圖片的商業(yè)模式是有限的。
另外,我覺(jué)得這種應用在移動(dòng)端的`成功率相比PC端更高,PC端和圖片離得比較遠,手機上拍了圖可以馬上分享出去,PC端比較難。(點(diǎn)評嘉賓:易觀(guān)國際分析師 陳壽送)
設備類(lèi)項目
GPS定位接地氣,市場(chǎng)更好
據我所知,國外在幾年前就出現了針對寵物的可穿戴設備,像高通就推出過(guò)寵物用跟蹤項圈,主要是GPS定位功能。國內我還沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)哪家公司在做針對寵物的可穿戴設備,畢竟國內外的大環(huán)境不一樣,國外的寵物更像家人,國內的可穿戴設備才剛起步,大眾的產(chǎn)品都還是初步萌芽,更別談寵物了。
其實(shí),寵物和人的可穿戴設備技術(shù)上應該差不多,血壓采集、心率監測、運動(dòng)軌跡等,關(guān)鍵是市場(chǎng)需求還沒(méi)達到。比如可穿戴設備的價(jià)格一般不便宜,有多少人愿意為之買(mǎi)單很難說(shuō)。我覺(jué)得,做寵物的GPS跟蹤產(chǎn)品,防止其走失的產(chǎn)品,在國內或更為實(shí)際,落點(diǎn)更接地氣。(點(diǎn)評嘉賓:咕咚網(wǎng)CEO 申波)
市場(chǎng)不成熟
首先,現在針對人體的可穿戴設備都還是起步的階段,大背景如此,對寵物的更靠后了;其次,大部分養寵物的人并不具備科學(xué)喂養的經(jīng)驗,對寵物的健康重視程度,沒(méi)有被啟蒙;最后,即便是可為寵物使用的GPS定位,在國內也有市場(chǎng)空間小的問(wèn)題,因為國內特別是大城市,寵物多生活在房?jì),出門(mén)被牽著(zhù),自然走丟的情況不算多。因此,寵物的定位系統需求也不是很強,即便有人有此需求,但要找到這個(gè)目標人群所花費的營(yíng)銷(xiāo)成本,可能會(huì )超過(guò)通過(guò)售賣(mài)產(chǎn)品賺取的利潤。(點(diǎn)評嘉賓:乖乖寵營(yíng)銷(xiāo)總監 劉欣)
寄養類(lèi)項目
需求大,但做不大
從生意的角度來(lái)說(shuō),這種模式在國內完全可行。寵物寄養的需求大,相對來(lái)說(shuō)它還是個(gè)小眾市場(chǎng),可以賺錢(qián),但不會(huì )是門(mén)大生意。
現在養寵物的人群越來(lái)越多,以我們自己的網(wǎng)站來(lái)看,每到過(guò)年過(guò)節,可看到很多用戶(hù)發(fā)帖“求寵物寄養”,即“賣(mài)方”的需求是很強。而每當有這樣的帖子出來(lái),同樣也能看到很多愿意為之寄養寵物的用戶(hù),即“買(mǎi)方”。當然,除了寵物的“口糧”,寵物主人都會(huì )額外支付給寄養人一些費用。
按照這種邏輯,市面上應該出現不少此種平臺,但為什么不見(jiàn)蹤影?我覺(jué)得關(guān)鍵的因素是市場(chǎng)不夠規范,沒(méi)有細化的規則,導致大家不敢輕舉妄動(dòng)。
比如,2013年春節時(shí),我們網(wǎng)站上的用戶(hù),就發(fā)生了一起寵物主人與寄養人的糾紛。寵物主人是一位在廣東工作的武漢女孩,她養了2條大約5歲的蜥蜴,通過(guò)在站內發(fā)帖,她在廣東本地找到了一位寄養人。不過(guò),當假期結束返回廣東后,她發(fā)現放在寄養人家的2條蜥蜴已經(jīng)死亡。這件事在我們站內一時(shí)引發(fā)了眾多關(guān)注,最后以寄養人賠償了2000多元結束。這件事其實(shí)就折射出了寄養規范的問(wèn)題:其實(shí),寵物蜥蜴正常壽命大約是四五年,蜥蜴究竟是因為寄養不當死亡還是壽終正寢?很難說(shuō)。目前并沒(méi)有細則標準可以供雙方參考。這種思路推而廣之,每種寵物的習性、壽命、寄養方法都不同,當意外發(fā)生,如何判斷是否寄養導致等,都需要不同的標準。所以,沒(méi)有規則標準,這個(gè)市場(chǎng)做不大。(點(diǎn)評嘉賓:爬行天下創(chuàng )始人 王生)
在線(xiàn)業(yè)務(wù)風(fēng)險不小
在線(xiàn)寄養服務(wù)模式里還有一個(gè)風(fēng)險需注意,當寄養名貴的寵物時(shí),網(wǎng)站應該怎么獲得寵物主人的信任。曾有人建議我去專(zhuān)門(mén)開(kāi)通在線(xiàn)寄養服務(wù),充當第三方,網(wǎng)站購買(mǎi)保險吸引用戶(hù)積極寄養,出問(wèn)題后寵物主人可獲得賠償。但我的問(wèn)題也很實(shí)際,有的寵物價(jià)格不菲,比如一些金頭龜的價(jià)格達幾十萬(wàn),一個(gè)小網(wǎng)站很難購買(mǎi)如此高賠付的保險,有成本壓力。(點(diǎn)評嘉賓:乖乖寵營(yíng)銷(xiāo)總監 劉欣)
時(shí)間點(diǎn)不合莫模仿
在線(xiàn)寵物寄養模式上沒(méi)什么問(wèn)題,但從時(shí)間點(diǎn)來(lái)看現在并不合適。
目前,國內的寵物市場(chǎng)剛興起,屬初期階段,創(chuàng )業(yè)者都在努力做的一件事是找用戶(hù)、抓用戶(hù),至于在線(xiàn)寵物寄養等細分服務(wù),一定是在用戶(hù)量足夠大之后,才會(huì )被需求點(diǎn)支撐起來(lái)的。這就像早期的電子商務(wù),比如1999年時(shí)電子商務(wù)的概念就很火,當時(shí)易貝易趣等都趁勢興起,不過(guò)當時(shí)整體的大環(huán)境還沒(méi)有起來(lái),時(shí)間點(diǎn)不對。
從市場(chǎng)規模上來(lái)說(shuō),模仿美國的此模式也為時(shí)過(guò)早,F在,國內寵物市場(chǎng)規模大約是幾百個(gè)億,其中的商家眾多,行業(yè)里第一名的規模即使有幾千萬(wàn)元,你能把在線(xiàn)寵物寄售做到細分領(lǐng)域的第一名,估計最多也就幾百萬(wàn)的規模,非常小。
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