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創(chuàng )業(yè)項目加盟服裝
有關(guān)加盟服裝創(chuàng )業(yè)項目，大家知道需要注意哪些?下面是相關(guān)資料，歡迎大家閱讀與了解。
開(kāi)一家服裝加盟店需要哪些籌備
一.當地市場(chǎng)評估
要 對自己所在的店鋪位置、商場(chǎng)、計劃開(kāi)設的店鋪位置，做充分的市場(chǎng)調研，包括周邊品牌風(fēng)格、銷(xiāo)售狀況、服裝加盟目標消費者、消費者特點(diǎn)、商圈周邊居民狀況、人流狀況、人流走向、年齡層、租金等，通過(guò)調研結果來(lái)鎖定自己的市場(chǎng)定位(店址)與所需要代理品牌風(fēng)格、價(jià)位的基本定位。
二.自己實(shí)力的評估
然后根據當地市場(chǎng)的`評估做一個(gè)投資計劃，租金投入，裝修投入，人員費用，以及品牌供方的基本條件如：服裝加盟品牌保證金、道具投入費用、首批貨款、流動(dòng)資金等。
成熟的品牌要求自然高，不成熟的品牌要求低但成功率又沒(méi)底!這就進(jìn)入選品牌了。
三.選品牌
1.經(jīng)營(yíng)理念
了解企業(yè)基本的成長(cháng)過(guò)程,就知道品牌可操作性有多少。俗話(huà)說(shuō)有什么老板有什么企業(yè)!多溝通、服裝加盟多了解企業(yè)現狀以及未來(lái)發(fā)展，當然別被蒙住眼睛就行。
2.商品組合
商品定位:是否與當地市場(chǎng)定位相符
商品風(fēng)格:是否與當地消費者定位相符
商品的價(jià)格定位:是否與當地市場(chǎng)定位相符
系列產(chǎn)品與色系:系列產(chǎn)品組合搭配是否與當地市場(chǎng)有一定代表性，色系的把握是否把握當地市場(chǎng)流行趨勢，面料采用是否與價(jià)位與市場(chǎng)有竟爭力。
3.公司管理
內部管理:公司的組織結構合理?人員質(zhì)素如何?
外部管理:對客戶(hù)要求如何?理由?
4.生產(chǎn)力
供應能力是品牌最基本的成功要素，服裝加盟商品上市計劃是怎樣?生產(chǎn)貨期時(shí)間多長(cháng)?類(lèi)別產(chǎn)品上市計劃?
5.后勤物流支援
營(yíng)運管理如何操作，物流管理流程及時(shí)。
促銷(xiāo)、商品后勤支持力如何?
6.形象概念
形象是否有競爭力，基本色調與服飾色是否協(xié)調，櫥窗展示是否真正突出產(chǎn)品主題，裝修費用是否昂貴，道具實(shí)用性如何，道具制作時(shí)間，制作難度等等。
7.培訓服務(wù)
專(zhuān)業(yè)知識培訓、銷(xiāo)售技巧培訓、陳列技巧培訓、服裝加盟店鋪管理培訓等。
成功服裝店選址的6大特點(diǎn)
(1)、商業(yè)活動(dòng)頻率高的地區這種地區一般也是商業(yè)中心、鬧市區，商業(yè)活動(dòng)頻繁，則營(yíng)業(yè)額必然較高。這樣的店址就是所謂“寸金之地”。在這類(lèi)地區，物流快，對于服飾業(yè)來(lái)說(shuō)，服飾的流傳趨勢很快，如果商品流動(dòng)慢，則有可能在服飾沒(méi)賣(mài)出去前就過(guò)時(shí)了，所以商業(yè)活動(dòng)頻繁的地區對服裝店店址的選擇來(lái)說(shuō)是絕佳的地點(diǎn)。
(2)、人口密度高的地區在居民區附近開(kāi)店，人口比較集中，人口密度較高，則人們去店里的頻率就相對高些，生意好做。在這類(lèi)地區，各年齡層和社會(huì )階層的人都有。則對于賣(mài)哪種款式或類(lèi)型的服飾的選擇比較容易，都會(huì )有較多的顧客。而且，由于人口的流動(dòng)量一直都很大，容易了解每天的銷(xiāo)售額，因此銷(xiāo)售額不會(huì )驟起驟落，可以保證店鋪穩定而豐厚的收入。
(3)、客流量多的`街道店鋪處在這類(lèi)街道上，客流量大，光顧店鋪的顧客就相對多。但要考慮街道哪邊客流量大，還有一些地形或交通的影響，以選擇最優(yōu)地點(diǎn)。對于一些客流量多，但是因為是交通要道，客流都是上下班的地方，則不是服飾店地址的很好選擇。
(4)、所在地要交通便利，顧客才愿意光顧，愿意坐車(chē)去。一般來(lái)說(shuō)，附近有汽車(chē)站，或者顧客可以步行不到20分鐘的路程可到達的店鋪是最優(yōu)的。
(5)、人們聚集或聚會(huì )的場(chǎng)所如在劇院、電影院等娛樂(lè )場(chǎng)所附近，有時(shí)會(huì )吸引那些休閑娛樂(lè )的人到店里閑逛，就有許多人會(huì )買(mǎi)。服飾的流行快，樣式多，只要能購進(jìn)獨特款式的服飾，人們就會(huì )怕在別的地方買(mǎi)不到而買(mǎi)下它。而且來(lái)這類(lèi)娛樂(lè )場(chǎng)所的大都是年輕人，他們追求時(shí)尚的心理很強，所以，在這些地方開(kāi)一家時(shí)尚的服飾店，會(huì )吸引大批追趕潮流的年輕顧客。
(6)、同類(lèi)店鋪聚集的街區對于服飾這類(lèi)選購性商品，若能集中在某一地段或街區，則更能招攬顧客。因為經(jīng)營(yíng)同類(lèi)商品的店鋪很多，顧客可在這里有更多的機會(huì )進(jìn)行比較和選擇。
我們不妨來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)消費者的說(shuō)法：在某高校任教的江女士每次要買(mǎi)服裝，也總喜歡到服裝店密集的地方去選購，她認為店多除了款式也多之外，可以貨比三家，還起價(jià)來(lái)也比較容易。因此別擔心同業(yè)競爭，一旦同業(yè)商店越開(kāi)越多，就會(huì )產(chǎn)生聚集效應，容易擴大影響，凝聚人氣，形成“××專(zhuān)業(yè)街”，生意必定反而比單槍匹馬更容易做。
一般來(lái)說(shuō)，具有兩個(gè)以上條件的地區就是好的地點(diǎn)，如果能全部具備，則是最佳的店址。但是具有這些條件的地點(diǎn)一般租金都會(huì )相當高。店主不要被較高的房租嚇倒，而要認真分析投入這筆資金能帶來(lái)多大效益。一般只要開(kāi)店構想對了，都是高投入高回報，所以要舍得在店址上投資�；ù箦X(qián)開(kāi)個(gè)大店鋪，不如花大錢(qián)找個(gè)好店址。
當然，高租金增加了經(jīng)營(yíng)成本，也增加了經(jīng)營(yíng)壓力和風(fēng)險，必須得好好盤(pán)算投資項目，看空間做不做黃金旺鋪的生意。如果沒(méi)有金剛鉆，就不要攬瓷器活。如果實(shí)在是初期資金不足，且其他地區也還有好店址，只要能經(jīng)營(yíng)得當，也一樣有錢(qián)可賺。
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