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馬云的經(jīng)典語(yǔ)句
花時(shí)間去學(xué)習別人失敗的經(jīng)驗。等你什么時(shí)候能看別人慘敗的經(jīng)驗看得一身冷汗，你就離成功不遠了。如今反映成功的例子和書(shū)越來(lái)越多，我倒是希望哪個(gè)出版社出本《營(yíng)銷(xiāo)史上最傻的一百個(gè)錯誤》，肯定賣(mài)得好。
營(yíng)銷(xiāo)最佳的語(yǔ)言是自己的語(yǔ)言，而不是套用別人的話(huà)，能打動(dòng)用戶(hù)的只有你自己最真實(shí)的東西。套話(huà)誰(shuí)都在說(shuō)，你說(shuō)的不煩人家聽(tīng)的都煩了，營(yíng)銷(xiāo)需要的是一個(gè)聰明的人，而不是一臺復讀機。
如果你的公司目前只有兩個(gè)人，你就在名片上把自己的稱(chēng)呼放低一點(diǎn)兒，這樣會(huì )贏(yíng)得尊重。這種情況在很多小企業(yè)和小網(wǎng)站太常見(jiàn)了，明明是四五個(gè)人的小地方，非得說(shuō)這是CEO，這是COO，這是CFO，這是UFO……哦，UFO是飛碟。
我想很多事自己不想干就會(huì )變成任務(wù)，任何事如果沒(méi)有強烈的興趣都很難做好，創(chuàng )業(yè)就是這樣的。
不要迷信成功學(xué)，要多看別人的失敗經(jīng)歷。很多時(shí)候少聽(tīng)成功專(zhuān)家講的話(huà)。所有的創(chuàng )業(yè)者應多花點(diǎn)兒時(shí)間學(xué)習別人是怎么失敗的，因為成功的原因有很多，失敗的原因就一兩個(gè)，所以我的建議就是少聽(tīng)成功學(xué)講座，真正的成功學(xué)是用心感受的，有一天你就是成功者，你講任何話(huà)都是對的。
我永遠相信，只要永不放棄我們還是有機會(huì )的。我們還是要堅信一點(diǎn)，這世界上只要有夢(mèng)想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習，不管你長(cháng)得如何，不管是這樣還是那樣——男人的長(cháng)相往往和他的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分是死在明天晚上，所以每個(gè)人不要放棄今天。
30％的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活兒，而要讓他們?yōu)槲覀兊哪繕烁苫顑�，共同努力，團結在一個(gè)共同的目標下面，就要比團結在你一個(gè)企業(yè)家底下容易得多。所以，首先要說(shuō)服大家認同共同的理想，而不是讓大家來(lái)為你干活兒。
如何把每一個(gè)人的才華真正地發(fā)揮出來(lái)？這就像拉車(chē)，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間就亂了。當你有一個(gè)傻瓜時(shí)，你會(huì )很痛苦；當你有五十個(gè)傻瓜時(shí)，你是最幸福的，他們吃飯、睡覺(jué)、上廁所會(huì )排著(zhù)隊去。當你有一個(gè)聰明人時(shí)，你感覺(jué)很帶勁兒；當你有五十個(gè)聰明人時(shí)，你是最痛苦的，誰(shuí)都不服誰(shuí)。我在公司里的作用就像水泥，把許多優(yōu)秀的人才黏合起來(lái)，使他們的力氣往一個(gè)地方使。
我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒(méi)有必要讓所有人知道。
對所有創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，永遠告訴自己一句話(huà)：從創(chuàng )業(yè)第一天起，你要每天面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時(shí)候還沒(méi)有到，但有一天一定會(huì )到。遇到困難不能躲避，不能讓別人替你去扛。創(chuàng )業(yè)的經(jīng)驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對，創(chuàng )業(yè)者就是要面對困難。
一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多錢(qián)的時(shí)候，第二是面對太多的機會(huì )。一個(gè)CEO看到的不應該是機會(huì )，因為機會(huì )無(wú)處不在，一個(gè)CEO更應該看到災難，并把災難扼殺在搖籃里。
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