創(chuàng )業(yè)者要有夢(mèng)想

　在企業(yè)發(fā)展的不同階段，管理方式也是不一樣的。在創(chuàng )業(yè)階段，更多是以小搏大，創(chuàng )造個(gè)人英雄主義，因為那時(shí)候要的是結果。但是當企業(yè)開(kāi)始做大后，管理就變成了一種平衡的過(guò)程，強調的是建立一種機制、平臺和系統，這時(shí)個(gè)人英雄主義要變成團隊英雄主義的概念，不能為了突出一個(gè)人影響其他人。企業(yè)往大的方向走時(shí)，必須要更加系統化和規范化，否則它就很難作為一個(gè)整體來(lái)運作。

　　創(chuàng )業(yè)者首先要有夢(mèng)想。一定要有Belief信念，Believe that some day your dream will com true堅信終有一天會(huì )夢(mèng)想成真。如果你都不相信它有一天會(huì )變成Reality現實(shí)，那肯定是不能實(shí)現的。

　　其次，創(chuàng )業(yè)者要有感染力。感染力是財富，這張“餅”可能比意大利比薩還美味，這就是它的感染力。

　　最后，創(chuàng )業(yè)者要有忍耐力。因為創(chuàng )業(yè)的過(guò)程絕對不是一帆風(fēng)順的，挫折一定比成就要多，所以如果你不能忍受，不能承受，那么你就早早地不在這個(gè)陣營(yíng)當中了。作為一個(gè)創(chuàng )業(yè)企業(yè)，看中了這種東西，只要你相信它，就去搏，然后就要爭取搏出一個(gè)結果出來(lái)，謝謝。

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