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創(chuàng )業(yè)要做好準備
創(chuàng )業(yè)要做好準備1
創(chuàng )業(yè)要做好準備
“創(chuàng )業(yè)之前，多問(wèn)自己幾句準備好了嗎？看看自己還欠缺什么。只有具備了起碼的物質(zhì)和心理準備，創(chuàng )業(yè)才有希望�！睆募闻d學(xué)院畢業(yè)已４年的邵偉說(shuō)。
從大一開(kāi)始，邵偉就一邊讀書(shū)，一邊幫人賣(mài)電腦；大二起，他開(kāi)始帶著(zhù)同學(xué)一起賣(mài)電腦；大三，他成了個(gè)體工商戶(hù)；大四畢業(yè)，他和另外３位同學(xué)一起注冊成立了嘉興無(wú)憂(yōu)網(wǎng)絡(luò )科技有限公司�，F在，他在杭州開(kāi)辦了晨鷹科技有限公司，獨立經(jīng)營(yíng)軟件業(yè)務(wù)，在嘉興的２個(gè)公司以股份合作的形式經(jīng)營(yíng)硬件業(yè)務(wù)。２００８年，公司軟件毛利潤達１５０萬(wàn)元，硬件業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)額超過(guò)１０００萬(wàn)元。
總結自己的創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗，邵偉認為，如果一個(gè)人過(guò)去沒(méi)有開(kāi)過(guò)公司、經(jīng)過(guò)商，現在要創(chuàng )業(yè)、要當老板，需要一個(gè)“社會(huì )角色”的轉換，涉及到心理、資金、社會(huì )關(guān)系各方面準備。作為一個(gè)創(chuàng )業(yè)者，既要有成功的'期待，也要有經(jīng)受各種挫折的準備，并具備從挫折中升華的能力。辦公司之前，創(chuàng )業(yè)者就應該有項目準備，也就是要準備一個(gè)或若干個(gè)可行項目。此外，還必須準備一筆啟動(dòng)資金。如果沒(méi)有資金，必須通過(guò)各種途徑來(lái)籌集。作為創(chuàng )業(yè)人，要有生產(chǎn)產(chǎn)品和提供某項勞務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識，還應有籌資理財的知識。當然，社會(huì )關(guān)系的準備和法律知識的準備也同樣必要。
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時(shí)刻要有創(chuàng )業(yè)的思想
既然你是想創(chuàng )業(yè)的人，那就不妨做一個(gè)設想：就算你所欠缺的限制條件都滿(mǎn)足了，你要怎么做?是否真的能說(shuō)服自己立刻全身心地投入去做?說(shuō)服別人接受你的想法，認同你的操作模式以及購買(mǎi)你的服務(wù)或商品最大理由或利益最大化出發(fā)點(diǎn)是什么?等等對于一些諸如此類(lèi)的問(wèn)題，不如先做一番假設說(shuō)服自己。
分析創(chuàng )業(yè)可能遇到的問(wèn)題
如何成功創(chuàng )業(yè)，將你的想法當作他人的項目，置身于商業(yè)環(huán)境下及潛在競爭對手前，思考和權衡問(wèn)題的得失。針對幾個(gè)關(guān)鍵要素做加減分析，問(wèn)清加分有哪幾條?減分有哪幾點(diǎn)?可爭取的資源是什么?又將面臨何種難以預料的風(fēng)險。問(wèn)清楚了這些，也就獲悉創(chuàng )業(yè)成功的幾率是高是低。
時(shí)刻有計劃地進(jìn)行創(chuàng )業(yè)
如何成功創(chuàng )業(yè)?一個(gè)想法的形成，需要在日常生活中時(shí)時(shí)留意、處處揣摩，同時(shí)還要反復醞釀，如果某一方面因素還不能使你放開(kāi)手腳付諸行動(dòng)，不如給自己列兩個(gè)計劃對照進(jìn)行前期準備，即：短期內、長(cháng)期內、持續性地需要解決的短板性問(wèn)題是什么;長(cháng)板性的資源是否恒定?是否需要進(jìn)行不斷地跟進(jìn)、維護和儲備，以做到萬(wàn)無(wú)一失。
尋找解決問(wèn)題的方法
方法本身并不重要，為了實(shí)現目標而存在的方法才是最重要的。對于一般人而言，只有自己有強烈的意愿去實(shí)現目標，才接受別人給予的方法，甚至自己去找尋方法，所以獲取正確方法的目標和前提是目標和意愿的存在;而不一般的人，具備很好的學(xué)習和聆聽(tīng)能力，他會(huì )把所有的方法變成自己的.，在實(shí)現目標的那個(gè)環(huán)節中以最恰當的方法來(lái)使用。
鍥而不舍的精神
我們設定的目標是由很多小的目標組成的，小的目標完成了，大的目標自然而然也就會(huì )完成。不過(guò)，有時(shí)因目標遇到一些難度或阻礙時(shí)，我們就會(huì )想避開(kāi)它，繞開(kāi)它，然后寄希望于找到更多的新的目標去實(shí)現大目標。所以，盯好以前的目標就足夠了，用你的毅力去戰勝困難和阻礙，堅持和突破!慢慢的，你就會(huì )具備實(shí)現目標的能力，而這完全歸功于你的毅力!
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一、萬(wàn)事開(kāi)頭難。
事情的開(kāi)始永遠是擺在自己面前的一團麻，即使是創(chuàng )業(yè)者本身對目標多么清晰，依然會(huì )對創(chuàng )業(yè)開(kāi)始時(shí)那多如牛毛的事情搞的有點(diǎn)不知所措。工商、稅務(wù)等各類(lèi)政府機關(guān)的手續、牌照，銀行的手續，各個(gè)部門(mén)的建立，招聘員工，培訓，找客戶(hù)……，以及創(chuàng )業(yè)開(kāi)始時(shí)需要準備的其他各種必要條件，都一件件真實(shí)地擺在自己面前的時(shí)候，創(chuàng )業(yè)的那種激情與無(wú)數煩瑣的小事形成了鮮明的對比。
即使各種準備工作已經(jīng)就緒了，擺在創(chuàng )業(yè)者面前的還有永無(wú)休止的瑣事：人員的調配永遠沒(méi)有創(chuàng )業(yè)者想象中那么好，工作的進(jìn)程永遠都是那么慢，客戶(hù)永遠不會(huì )那么輕易的相信創(chuàng )業(yè)者的承諾，十拿九穩的事情總會(huì )出點(diǎn)小紕漏等等，但創(chuàng )業(yè)者還是要平心靜氣的去面對。
“知易行難”說(shuō)的一點(diǎn)沒(méi)錯，想象和實(shí)際操作永遠是兩碼事，平心靜氣的對待這些開(kāi)辦條件和前期準備工作，有條理的把需要準備的事情，按照輕重緩急的順序排列，按部就班的一件件去做，才能打好開(kāi)始的基礎。
二、事情永遠沒(méi)有想象的那么好，也永遠沒(méi)有想象的那么壞。
事情的發(fā)展，或者說(shuō)創(chuàng )業(yè)里程中的感覺(jué)，總是在兩者之間游蕩、徘徊，就象小馬過(guò)河一樣，只有自己試一試，才知道水深水淺。開(kāi)始之前一般會(huì )有兩手準備：一種是做了最好的打算，認定各項條件都很成熟，自己仿佛已經(jīng)看到了通往成功的大道，只要把發(fā)展的規劃做好就行，下步就看如何擴大企業(yè)規模了;另外一種則是非常悲觀(guān)，做好了失敗的打算，在最?lèi)毫拥氖袌?chǎng)環(huán)境下，知道自己可能會(huì )承受的最壞結果是什么。
但在一般情況下，事情的發(fā)展不會(huì )走上這兩個(gè)極端，而是處在兩個(gè)極端之間不停的游蕩，絕對不會(huì )象創(chuàng )業(yè)初期想象的那樣好，當然，也不會(huì )有想象的那么壞。很可能創(chuàng )業(yè)者處在上又上不去，下又下不來(lái)，“食之無(wú)味，棄之可惜”的雞肋狀態(tài)。
在這種狀態(tài)下，心態(tài)好的、能夠堅持下來(lái)的，也許就能成功。那些不能堅持、沒(méi)有堅定信念的創(chuàng )業(yè)者會(huì )被自己或者市場(chǎng)淘汰。就象創(chuàng )業(yè)者的明星姚明說(shuō)的：堅持不一定成功，但放棄一定失敗。
三、控制好財務(wù)是公司發(fā)展的關(guān)鍵。
開(kāi)始創(chuàng )業(yè)了才知道，為什么職業(yè)經(jīng)理人永遠關(guān)注的是銷(xiāo)量、老板永遠關(guān)注的是財務(wù)。如果不懂財務(wù)的運做規律，如果不了解財務(wù)的運做手段，就不能夠很好的駕馭事業(yè)朝著(zhù)好的方向發(fā)展，就不能為事業(yè)提供很好的發(fā)展保障，就不能為事業(yè)抵御風(fēng)險。
財務(wù)應該是事業(yè)發(fā)展的保障，是為事業(yè)發(fā)展提供必要的資金來(lái)源，如果不能夠正常的周轉，資金就會(huì )處于一種無(wú)序混亂狀態(tài)。財務(wù)應該為事業(yè)提供抵御風(fēng)險的能力，不是所有的生意都可以做，在資金可控的范圍之內才能夠伸手，超出范圍的，財務(wù)應該及時(shí)預警處理。良好的財務(wù)管理，可以使事業(yè)在財力范圍之外做成生意。
失敗的財務(wù)管理，即使是對資金實(shí)力范圍之內的生意也只能望洋興嘆。財務(wù)就象是人體的血液，充足的血量才能保障人肌體的正常運轉，才能保障人的身體健康。所以保障血液的充盈對人體非常關(guān)鍵，時(shí)刻關(guān)注財務(wù)，就象關(guān)注創(chuàng )業(yè)者有足夠的血液用以維持生命基本體征一樣重要。
四、創(chuàng )業(yè)時(shí)的心態(tài)應該是跑馬拉松，絕對不能百米沖刺。
其實(shí)，這是心態(tài)問(wèn)題。很多創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)初期是激情高漲的，但時(shí)間的磨合使人的激情逐步的退卻，反而使創(chuàng )業(yè)久的人失去了目標和方向感，感官也越來(lái)的越遲鈍。特別是開(kāi)始創(chuàng )業(yè)時(shí)，越是激動(dòng)的離譜創(chuàng )業(yè)者，越是耐力有問(wèn)題，而最終被市場(chǎng)淘汰掉。
創(chuàng )業(yè)者如果要創(chuàng )業(yè)，絕不能用始終百米沖刺的速度去跑，人的精力是有限的，不可能一如既往的保持高速度，它也不符合事物的發(fā)展規律。應該是平均體力，去在市場(chǎng)上和對手拼耐力，讓創(chuàng )業(yè)者的激情一點(diǎn)點(diǎn)釋放。不能做曇花一現，而是星星之火，最終燎原。用激情去做事，用理性去思考。
五、現在社會(huì )不是大魚(yú)吃小魚(yú)，而是快魚(yú)吃慢魚(yú)。
不能一味求大，只有做強才是根本。創(chuàng )業(yè)初期要強調反映速度，敏銳的.觀(guān)察市場(chǎng)，把內部的體制做強，理順內部關(guān)系，做好客戶(hù)服務(wù)，以最快的速度回應市場(chǎng)和客戶(hù)的反饋。內部做強、反應速度快，才能夠健康的成長(cháng)和發(fā)展。內部做大，反應速度遲鈍，最終會(huì )被對手干掉，或者被市場(chǎng)無(wú)情的淘汰。
六、由小積累才能成就大業(yè)，千萬(wàn)不可小視小客戶(hù)。
事業(yè)發(fā)展初期，一般情況下不容易找來(lái)大客戶(hù)，大多數情況下，接觸并建立合作關(guān)系的都是小客戶(hù)。怎么辦?是象對待大客戶(hù)那樣對待小客戶(hù)，還是隨便敷衍糊弄小客戶(hù)、然后再集中精力去找大客戶(hù)?這可能也是很多事業(yè)在開(kāi)始的時(shí)候都面臨的問(wèn)題。聚沙成塔的道理是誰(shuí)的懂的，但創(chuàng )業(yè)者被時(shí)世的浮躁迷住了頭腦，往往喜歡急功近利。還是要依靠小單子一點(diǎn)點(diǎn)的累積經(jīng)驗，慢慢的建立客戶(hù)合作關(guān)系，才能夠在市場(chǎng)上逐步提高知名度。
事業(yè)只有在初期通過(guò)小客戶(hù)累計經(jīng)驗，才能夠在以后接到大客戶(hù)的時(shí)候從容應對，如果不能夠平心靜氣的面對那些小客戶(hù)，大客戶(hù)機會(huì )即使真的來(lái)了，能不能抓住還是一個(gè)問(wèn)題。 所以，從小客戶(hù)開(kāi)始做起，不僅僅是資金積累的問(wèn)題，還有經(jīng)驗積累的問(wèn)題。從這一點(diǎn)上來(lái)說(shuō)，小客戶(hù)，是創(chuàng )業(yè)成功的基石。
七、心態(tài)放平，從容應對各種復雜環(huán)境。
做老板，最重要的就是心態(tài)了，一天到晚要面臨各種情況，面臨各式各樣的人群，沒(méi)有好的心態(tài)是不行的。要做到凡事不緊不慢，不慌不忙，很有條理，在做事的時(shí)候保持一定的節奏感。沒(méi)事不找事，遇事不怕事。對待各種事情保持自己的原則，但在形式上又要充分考慮個(gè)方面的利益，這說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)確實(shí)是很難。不過(guò)既然是選擇了做老板這條道路，就不要懼怕困難，就要勇敢的面對這些復雜的外部和內部環(huán)境，勇于實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷的磨練自己，不斷考驗自己的利益協(xié)調能力，相信只有心態(tài)好，所有的事情都是可以擺平的。
八、堅決守法。
如果說(shuō)做生意最大的風(fēng)險在哪里，我會(huì )毫不猶豫的說(shuō)，是生意跟國家的法律法規相抵觸。有一部分人“明知山有虎，偏向虎山行”，管他什么法律法規，只要是賺錢(qián)的生意就敢做，我敢說(shuō)他一定走不遠。雖然現在中國的法制還不健全，還存在人制大于法制的情況，但在違法的環(huán)境中，公司的免疫力就會(huì )降低，把保護的外衣交給了外部，那是非�？膳碌氖虑�。
并不是說(shuō)守法一定是安全的，或者說(shuō)不守法馬上就完蛋，這就象創(chuàng )業(yè)者開(kāi)車(chē)，守法會(huì )讓創(chuàng )業(yè)者出事故的概率大大降低，而且出了事故之后創(chuàng )業(yè)者可以得到法律的保護;而不守法出事故的概率就會(huì )成千上萬(wàn)倍的增加，一旦出了事故，在自認倒霉的同時(shí)還要承擔社會(huì )責任和賠償責任，是得不償失的。而生意中經(jīng)常遇到的情況是，老板本身對法律知之不多，在不知不覺(jué)中已經(jīng)違法了，這樣才是最可怕的。所以，一定要把生意那法律的筐子裝一裝，裝的下咱就做，裝不下的，扔掉也不可惜，畢竟公司的長(cháng)遠發(fā)展才是大事情。
九、不要把簡(jiǎn)單的事情復雜化，要善于把復雜的事情簡(jiǎn)單化。
創(chuàng )業(yè)初期要盡可能的提高工作效率，所以制定復雜的流程、或者設置層層的申報程序是不合適宜的，而是要盡可能的簡(jiǎn)單的事情簡(jiǎn)單做、復雜的事情簡(jiǎn)單化。一定要保障創(chuàng )業(yè)者的工作效率，一切以完成工作目標為方向，盡可能的節省工作時(shí)間，在游刃有余的工作中讓客戶(hù)體會(huì )高效帶來(lái)的快感。
往往創(chuàng )業(yè)者會(huì )被工作的表象所迷惑，被他們牽引住鼻子，而在表象面前象霧里看花、鏡中窺月，所以創(chuàng )業(yè)者要盡量的避免這種情況的出現，抓住問(wèn)題的要害，簡(jiǎn)單化的處理問(wèn)題。一切以客戶(hù)為中心，而不是以店鋪(或者公司)管理為中心。
十、牢記自己的戰略發(fā)展目標。
永遠要牢記他，這一點(diǎn)時(shí)刻都要提醒自己。創(chuàng )業(yè)者的戰術(shù)可以適時(shí)的進(jìn)行調整，但創(chuàng )業(yè)者的戰略目標一旦確定，就輕易不要調整，而且要作為自己的鏡子，時(shí)刻提醒自己要朝著(zhù)自己的戰略目標前進(jìn)。
儒家講“道”與“術(shù)”的問(wèn)題，“術(shù)”可變，“道”不變，“術(shù)”是為“道”服務(wù)的，做企業(yè)也是一樣。剛開(kāi)始的時(shí)候，每個(gè)人對自己創(chuàng )業(yè)的戰略構思是很清晰了，但是隨著(zhù)時(shí)間的推進(jìn)，反而離自己創(chuàng )業(yè)的初衷、或者說(shuō)戰略越來(lái)越遠，這是很可悲的事情。
創(chuàng )業(yè)要做好準備4
1、項目
想一個(gè)適合自己，又能成功的項目，不是那么簡(jiǎn)單的，項目好比一個(gè)指南針，所以創(chuàng )業(yè)前，必須要想一個(gè)好的項目，切不可去盲目的去跟風(fēng)，要有獨特的眼光，去發(fā)現一個(gè)新鮮的事物，有創(chuàng )意、有潛力的項目。
2、市場(chǎng)
每個(gè)優(yōu)秀的公司之所以能立足于社會(huì )，就是因為自己掌握了市場(chǎng)的需求;所以，創(chuàng )業(yè)前，去調查市場(chǎng)是有必要的，看看自己的`項目在市場(chǎng)需求如何;
3、計劃書(shū)
計劃書(shū)好比一個(gè)圖紙，來(lái)展現自己創(chuàng )業(yè)的藍圖，寫(xiě)計劃書(shū)，是為了更好的創(chuàng )業(yè)，更好的去實(shí)施創(chuàng )業(yè)的步驟，對未來(lái)的一種規劃，應對問(wèn)題的解決方法，所以，寫(xiě)一個(gè)好的計劃書(shū)，不是那么容易的，需要自己通過(guò)各方面去了解，才能寫(xiě)出一份滿(mǎn)意的計劃書(shū)。
4、了解國家政策
要充分的去了解國家的政策，剛創(chuàng )業(yè)的人，往往缺乏的是資金和技術(shù)，所以，了解國家政策是有必要的，在現在市場(chǎng)經(jīng)濟下，國家給予的優(yōu)惠政策越來(lái)越多，特別是對大學(xué)生這一人群，尤為突出。
5、了解法律知識
了解關(guān)于與自己創(chuàng )業(yè)項目的相關(guān)法律知識，學(xué)會(huì )既可以保護自己的合法權益，又不去侵犯別人的成果，還可以防止自己無(wú)意間越過(guò)了法律的范疇，反正了解越多是對自己百利而無(wú)一害。
6、了解自己
要了解自己是不是適合去創(chuàng )業(yè)，不能頭腦發(fā)熱，要明白自己的缺陷在哪里，能不能夠堅持下去，有沒(méi)有那個(gè)勇氣，不能眼紅，看到別人創(chuàng )業(yè)成功而去沖動(dòng);了解自己相當重要。
當然，創(chuàng )業(yè)前的準備，遠遠不止這些，必須要深思熟慮，考慮全面，才去創(chuàng )業(yè)。
創(chuàng )業(yè)要做好準備5
很多人一旦有了擺地攤的想法之后，什么也沒(méi)有準備，于是便馬上的投入行動(dòng)，直至真正做起來(lái)之后，才發(fā)現自己還缺少很多的準備工作。這個(gè)時(shí)候來(lái)彌補，已經(jīng)錯失了時(shí)機。那么，擺地攤前要做好哪些準備工作？
1、先進(jìn)好貨，當然，這是廢話(huà)，沒(méi)貨賣(mài)什么��！
2、準備一個(gè)桌子，擺在桌子上，要不你的貨就大大打折扣了，再說(shuō)別人都懶得蹲下來(lái)，最好也準備個(gè)小凳子，自己坐。
3、有了桌子還不夠，還要準備一塊布，顏色要跟你的貨很搭配，要別人老遠就能看見(jiàn)你
4、一切準備就緒，先別急著(zhù)擺，先去考察行情，呵呵，看哪的.人多，而且擺攤的人也多，先去跟別人聊聊，打探打探，有沒(méi)有城管呀，貨賣(mài)的怎么樣呀……再看清楚別人有沒(méi)有跟你賣(mài)一樣的，如果有就要換地方。
5、地盤(pán)找到了，擺吧，剛開(kāi)始肯定會(huì )害羞呀什么的，慢慢適應就好了，（朋友只要把這關(guān)過(guò)了我相信成功是屬于你的）。適應了以后要學(xué)會(huì )叫賣(mài)（走過(guò)路過(guò)，千萬(wàn)不要錯過(guò)……南來(lái)的北往的，龍南的哈爾濱的香港的……！·≠#￥%∈…—*），有條件的最好配一個(gè)音響，戴的麥，把路人拉攏過(guò)來(lái)，圍觀(guān)的人多了，生意想不好都難。
6、如果你不擅長(cháng)叫賣(mài)，告訴你另外一個(gè)方法，就是印小廣告，介紹你的商品，然后散發(fā)給路人，這個(gè)前提是你要固定在那里擺
7、有條件多找幾個(gè)朋友去跟你當托，呵呵……
不要小看了擺地攤，很多攤主賺的錢(qián)比普遍的白領(lǐng)還要多得多，但如果您也想要進(jìn)軍到這一大市場(chǎng)之中，依靠著(zhù)擺地攤來(lái)賺錢(qián)，自然還需要掌握到更多的技巧，當然，準備工作更需要到位。
創(chuàng )業(yè)要做好準備6
窗簾如今在生活中具有非常普遍的應用，不管是在別墅、小區，還是在酒店、賓館中，都需要使用到窗簾，因此市場(chǎng)對于窗簾的需求是非常大的，其市場(chǎng)前景發(fā)展非常好，吸引很多投資者前來(lái)加盟。對于投資者來(lái)說(shuō)，要開(kāi)一家窗簾加盟店，首先就需要做好以下幾點(diǎn)準備工作。
1、做好對于窗簾知識和技術(shù)的掌握工作
對于投資者來(lái)說(shuō)，要想成功開(kāi)一家窗簾加盟店，首先就需要做好對于窗簾知識和技術(shù)的.掌握工作。古人說(shuō)：“學(xué)知不足，業(yè)精于勤�！贝昂熂夹g(shù)是一個(gè)比較綜合的技術(shù)，一定需要系統去學(xué)習。一個(gè)優(yōu)秀的窗簾店鋪老板一定要學(xué)會(huì )客戶(hù)接洽、設計、測量、剪裁、制作、安裝等各項技能。這些要點(diǎn)一樣也不能缺，所以扎實(shí)的學(xué)習必不可少。那么如何去系統學(xué)習呢？選擇一家優(yōu)質(zhì)的窗簾培訓班會(huì )讓你贏(yíng)在起點(diǎn)。
2、做好市場(chǎng)調研以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作
對于投資者來(lái)說(shuō)，要開(kāi)好一家窗簾加盟店，還需要做好市場(chǎng)調查，提供一流服務(wù)。對于市場(chǎng)調查，去當地的窗簾店了解一下，看看當地每年起的樓哪里較多，當地人生活水平怎么樣。窗簾店經(jīng)營(yíng)比較簡(jiǎn)單，經(jīng)營(yíng)要素也比較簡(jiǎn)單，看好店，顧客進(jìn)來(lái)熱情服務(wù)，介紹當下流行什么色，顧客家裝修是什么色搭配什么色的窗簾。還有資金要是比較多，那就多做做宣傳。
3、做好窗簾產(chǎn)品進(jìn)貨工作
對于投資者來(lái)說(shuō)，要開(kāi)好一家窗簾加盟店，還需要做好窗簾產(chǎn)品進(jìn)貨工作。要進(jìn)貨的窗簾產(chǎn)品包括：窗簾布（含紗）、花邊、鉛墜、布帶、鉤子、軌道、羅馬桿、軌道滑輪、扎球（扎帶）、裝飾品、遮光布、卷簾、垂直簾等。通常窗簾布主要有三個(gè)渠道：進(jìn)口、廣東窗簾和浙江窗簾，投資者可以根據自己的實(shí)際經(jīng)濟情況來(lái)選擇合適的窗簾進(jìn)貨渠道。
因此，對于投資者來(lái)說(shuō)，要想開(kāi)好一家窗簾加盟店，首先就需要做好上述這幾大準備工作，這樣不僅能夠減少經(jīng)濟損失的丟失，還為窗簾加盟店日后的經(jīng)營(yíng)發(fā)展打好了良好的經(jīng)濟基礎，有利于窗簾店在市場(chǎng)中的持久發(fā)展，從而能夠為投資者帶來(lái)更多、更大的經(jīng)濟效益。
創(chuàng )業(yè)要做好準備7
一、準備資金。但凡開(kāi)店做生意，準備充足的資金是必須的，如果資金有限，就要權衡好。投資內衣加盟首先要有一定的資金儲備，少則兩三萬(wàn)，多則十幾萬(wàn)。根據個(gè)人的經(jīng)濟條件來(lái)決定店面的規模、選址，同時(shí)也要選擇合適的平臺。
二、風(fēng)險意識。對于創(chuàng )業(yè)新手來(lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)有成功也有失敗，因此，要做好兩手準備。創(chuàng )業(yè)初期除了各項開(kāi)店成本之外，還有前期的宣傳成本投入，而且一家新店面過(guò)了前期的促銷(xiāo)宣傳期，肯定會(huì )度過(guò)一段時(shí)間的流量空缺期，這一段時(shí)間店面的.虧本也比較嚴重。
三、市場(chǎng)認知。在加盟內衣品牌之前，要對市場(chǎng)進(jìn)行一定程度的調研，對內衣市場(chǎng)有一定的認知，盡管現在內衣市場(chǎng)的發(fā)展看似非常紅火，但是在這紅火的背后也有市場(chǎng)殘酷的一面，那就是優(yōu)勝劣汰。同樣的內衣加盟面有著(zhù)不一樣的境遇。
以上三點(diǎn)，便是內衣加盟前，需要做好的一些準備，當然，要想成功經(jīng)營(yíng)一家內衣店，需要準備的事情還有很多，比如選擇品牌項目，選擇合適的店址、進(jìn)行裝修設計、開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)等等，這些都需要投資者做好充足、充分的準備，但是，事實(shí)上，如果你選擇了優(yōu)質(zhì)的內衣品牌加盟，那么，總部所提供的一站式扶持政策，將為你的創(chuàng )業(yè)之路保駕護航！
創(chuàng )業(yè)要做好準備8
1.是否你真的需要創(chuàng )業(yè)，是否已經(jīng)做好了創(chuàng )業(yè)的準備！
一但進(jìn)海經(jīng)商，輕者傷痕累累，重者親人反目成仇妻離子散！想創(chuàng )業(yè)，一定要做好任何準備，心態(tài)是絕對要考慮的，創(chuàng )業(yè)過(guò)程是一個(gè)極其艱難的過(guò)程，能夠成功的也絕對是僅少數的，而更多的人的下場(chǎng)都很凄慘！在某些時(shí)候，往往就像是賭博，這個(gè)社會(huì )很少再有僅靠一個(gè)好的項目或者好的才能就能成功了！你永遠要記住你不是那么幸運的人！在創(chuàng )業(yè)的道路上，要承受各種痛苦，而往往這些痛苦真的是很少人能逾越過(guò)去的.，如果中途退出，你會(huì )很不甘心，繼續下去，你就會(huì )想一個(gè)瘋狂的賭徒，輸的越慘，就越想去堵，所以一定要想清楚，是否我真的需要創(chuàng )業(yè)！一旦選擇，就無(wú)法回頭！切忌！
2.你資金怎么去花，是否你真的能管理好自己的資金！
面對創(chuàng )業(yè)的資金，請千萬(wàn)一定要控制好，永遠記住，這個(gè)資金，是干什么用的，每花出去一筆，我們就再也不能獲得了，創(chuàng )業(yè)的錢(qián)，就是創(chuàng )業(yè)的錢(qián)，千萬(wàn)不要去還你的貸款，欠款等等！否則你遲早會(huì )發(fā)現你自己根本控制不了這筆資金，到最后，創(chuàng )業(yè)沒(méi)有走多遠，資金就早已干枯！面對現實(shí)自己真的無(wú)法控制資金時(shí)，一定找一個(gè)人管理，千萬(wàn)不要逞能還讓自己管理資金！每一個(gè)月做一次預算，拿一次資金！
3.真的選對了創(chuàng )業(yè)的項目嗎？
錢(qián)對創(chuàng )業(yè)項目本身，根本不起到任何一點(diǎn)催化作用！如果創(chuàng )業(yè)項目好，發(fā)展應該是順其自然的事情，資金的投入只是改變外界環(huán)境，對項目本身并不帶來(lái)發(fā)展條件，用資金鋪一條快速發(fā)展道路，這是死路，絕對發(fā)展不起來(lái)的！給自己定個(gè)切實(shí)的目標，如果三個(gè)月內，這個(gè)項目連一點(diǎn)點(diǎn)都實(shí)現不了的話(huà)，請立即停止，重新思考吧！這肯定是有問(wèn)題的項目！
4.為你自己留下一個(gè)退路吧，千萬(wàn)別說(shuō)一定成功！
最后這一點(diǎn)非常重要，這是你的失敗結局！千萬(wàn)別說(shuō)，我不會(huì )失敗，這個(gè)你做不了主！務(wù)必給自己留點(diǎn)資金，當作最后的糧食，留一部分資金放起來(lái)，哪怕前期不準備，但是一定要做這樣的規劃，給自己留一點(diǎn)東山再起的糧食，能夠保證到創(chuàng )業(yè)失敗時(shí)能夠給自己不要流落街頭這樣的困境，否則會(huì )很難再次爬起來(lái)以上的內容，是一個(gè)真實(shí)的問(wèn)題，相信你們每一個(gè)人都會(huì )遇到，請千萬(wàn)想好再進(jìn)行每一步路！
想去創(chuàng )業(yè)，就要能夠承受得起失敗的打擊，因為失敗是一種普遍現象，即使多次的失敗也不足為奇，如果你還沒(méi)有做好這些準備，那失敗還總是會(huì )尾隨著(zhù)你。
創(chuàng )業(yè)要做好準備9
有些項目不需資金或僅需少量資金，關(guān)于這些項目將在以后章節重點(diǎn)介紹。但你擁有的資金越多，可選擇余地就越大，的機會(huì )也就越多。因此，要有必要的準備資金。
首先必須準備一筆啟動(dòng)資金。如>果沒(méi)有資金，一切就無(wú)從談起。資金的來(lái)源可以通過(guò)各種渠道籌劃，如自有資金，集資、貸款以及與別人合伙等。啟動(dòng)資金越充分越好。這是因為啟動(dòng)后可能會(huì )遇到資金周轉困難的情況。特別是剛開(kāi)始經(jīng)商，這種可能性更大，而邊邊籌劃資金的能力，又遠不如已經(jīng)有一定根基的商人。如果準備資金不到位，就可能因一筆微不足道的資金，弄垮你剛剛起步的。因此，要充分考慮開(kāi)業(yè)資金的籌措，適時(shí)、適量、適度地儲備和使用，做資金使用的統籌安排，力求把風(fēng)險降到最低程度。
自己動(dòng)產(chǎn)或不動(dòng)產(chǎn)變現是資金的主要的也是最可靠的.來(lái)源。以前財主們將錢(qián)放在家中，甚至藏于地窖，唯恐外露。如今，人們把存入銀行，變成存款，取得利息。而在眼里，單吃利息錢(qián)的增值太慢，錢(qián)要變成資本，資本就能迅速增值。資本只有在運動(dòng)中才能增值，投放到生產(chǎn)、流通領(lǐng)域的資金才能盈利。資本能變換形態(tài)，吸收人才、技術(shù)、信息、原料、設備。如果經(jīng)過(guò)仔細選擇尋找到合適的項目，對技術(shù)、市場(chǎng)等均有信心，就果斷將手頭的錢(qián)投資到你充分論證、選擇的項目中去。但有一點(diǎn)應該提醒你注意，要留一些備用金，以防不測，俗話(huà)說(shuō)：雞蛋不能放在一個(gè)籃子里面。你可留一部錢(qián)購買(mǎi)國債和儲蓄，以備生活和生意上急用，也可以使你能坦然處事。
自己的資金不夠，可以通過(guò)親戚集資，也可以動(dòng)員其它來(lái)投資。但你要說(shuō)服別人，必須要有一整套詳細的實(shí)話(huà)和可行性論證。再加上你個(gè)人的魅力和口頭說(shuō)服國，去說(shuō)服別人投資。要承諾并實(shí)現風(fēng)險共擔，利益均沾，認真謹慎使用別人的錢(qián)，自己寧可吃虧，也要保證按約定兌現給別人的投資回報，這樣，你才有信用，別人才會(huì )源源泉為斷地借給你錢(qián)，或繼續投資給你，在你困難時(shí)，大家愿意幫助你，切記“好借好還，再借不難”，做人做生意都要講究信義二字。
如有條件，資金不足，還可以從銀行貸款。通常貸款要三個(gè)方面的條件：一是有不動(dòng)產(chǎn)做抵押；二是項目要有吸引力；三是與銀行要保持良好的關(guān)系。如果你有不動(dòng)產(chǎn)如房子、汽車(chē)等做抵押，貸款就會(huì )容易得多，不過(guò)即使沒(méi)有不動(dòng)產(chǎn)做抵押，也不是絕對貸不到款，項目的投資前景和效益是影響貸款決策的首要因素。銀行要對貸款項目進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟等方面的可行性論證。為此，你須謹慎選擇項目，大量收集信息，考慮各種可能性，選擇最優(yōu)或最滿(mǎn)意的投資方案，增加銀行貸款的信心。越了解越熟悉的人之間，信任度越高，也就更容易說(shuō)服。要保持與銀行界人士的良好關(guān)系，這對者來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。初次向銀行貸款，數額不宜過(guò)大，否則，很難。從小筆貸款入手，每次到期按時(shí)還貸，逐漸取得銀行的信任，才能獲得較大數額的貸款。
切記，貸款本身不是目的，重要的是項目投資收益，能保證按時(shí)還本付息。貸款不能延期更不能欠息，否則，就會(huì )失去信用。商業(yè)信用是商人的。特別要注意資金使用風(fēng)險，不可反你所用的資金都投入到一個(gè)項目去，也不可超過(guò)你盈利能力大額舉債，要想辦法分散投資風(fēng)險，建議你資金分三塊使用，一塊用來(lái)投資項目；一塊用作項目備用金；一塊用于風(fēng)險較低的儲蓄、債券和股票投資。在保證投資收益的同時(shí)，盡可能降低投資風(fēng)險。
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