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沒(méi)錢(qián)沒(méi)學(xué)歷怎么創(chuàng )業(yè)
創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )業(yè)者對自己擁有的資源或通過(guò)努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng )造出更大經(jīng)濟或社會(huì )價(jià)值的過(guò)程。下面是小編收集整理的沒(méi)錢(qián)沒(méi)學(xué)歷怎么創(chuàng )業(yè)，希望大家喜歡。
沒(méi)錢(qián)沒(méi)學(xué)歷怎么創(chuàng )業(yè) 篇1
沒(méi)錢(qián)沒(méi)學(xué)歷怎么創(chuàng )業(yè)？初中文化小木匠打造“家具帝國”
十七年前，二十歲的小木匠車(chē)建新磨破了嘴皮子，借了姨父準備蓋房的600元錢(qián)，做起了生平第一筆家具生意；十七年后，他的中國紅星家具集團已經(jīng)成長(cháng)為年銷(xiāo)售額三十六億元的民營(yíng)企業(yè)集團。沒(méi)錢(qián)沒(méi)學(xué)歷怎么創(chuàng )業(yè)？紅星第二個(gè)十年的奮斗目標是：到2006年底，達到規模銷(xiāo)售200億元；到2008年底，擁有40家連鎖大市場(chǎng)“最近忙得不得了�！�
中國紅星家具集團的外聯(lián)部主任周群在電話(huà)里告訴記者，本月紅星的版圖將拓展到長(cháng)沙、青島、南昌和長(cháng)春，下個(gè)月天津、常州的大賣(mài)場(chǎng)也將開(kāi)門(mén)迎客，已經(jīng)擁有16家大型家具裝飾材料連鎖賣(mài)場(chǎng)（紅星美凱龍）的紅星集團，在年內總共還將增加15個(gè)賣(mài)常車(chē)建新距離他的家具連鎖“巨無(wú)霸”的夢(mèng)想，似乎越來(lái)越近了。
采訪(fǎng)車(chē)建新，最初是想做一個(gè)有關(guān)他個(gè)人創(chuàng )業(yè)歷程的專(zhuān)訪(fǎng)，一個(gè)初中都沒(méi)畢業(yè)的小木匠是如何打造出一個(gè)年銷(xiāo)售額達36億元的民營(yíng)企業(yè)集團的，也許會(huì )引起很多人的興趣。沒(méi)錢(qián)沒(méi)學(xué)歷怎么創(chuàng )業(yè)？可創(chuàng )業(yè)史對于車(chē)建新來(lái)說(shuō)實(shí)在是太過(guò)老生常談的東西了，他提出“還是結合我們企業(yè)是如何強調學(xué)習如何以人為本的來(lái)談吧”。后來(lái)我發(fā)現，也許這些正是車(chē)建新和他的紅星集團成功的奧秘所在。
沒(méi)錢(qián)沒(méi)學(xué)歷怎么創(chuàng )業(yè)？打時(shí)間差的高手
“學(xué)習”是車(chē)建新口中使用頻率頗高的兩個(gè)字，今天的紅星集團已經(jīng)成為江蘇常州乃至全國學(xué)習型企業(yè)的典范之一。有意思的是，紅星集團的創(chuàng )始人也是董事長(cháng)車(chē)建新初中沒(méi)畢業(yè)就離開(kāi)了學(xué)校，“那時(shí)候一方面是想早點(diǎn)掙錢(qián)孝敬媽媽?zhuān)硪环矫嬉彩且驗閷W(xué)習成績(jì)不好，再讀下去等于浪費時(shí)間，不如出去學(xué)點(diǎn)手藝”。
多年后，精明的車(chē)建新笑言自己當初是“算了一筆錯誤的賬”，不過(guò)他并不后悔，因為“我從來(lái)不注重昨天，我只注重明天的輝煌。沒(méi)錢(qián)沒(méi)學(xué)歷怎么創(chuàng )業(yè)？我學(xué)校教育接受得少，但我可以再學(xué)習”。
工地上給人做飯，一年后開(kāi)始學(xué)做木工。他特別勤快，“吃飯的時(shí)候我幫師傅打飯，休息的時(shí)候我給他搬凳子，下班后給他洗衣服、洗鞋子，農忙的`時(shí)候到他家幫忙割稻子麥子。所有的師傅、師叔都很喜歡我，很愿意教我，因為我比別人腿腳勤快，勤能補拙嘛”。
車(chē)建新很快就學(xué)會(huì )了那些基本的木工手藝，兩年以后還沒(méi)滿(mǎn)師的他就開(kāi)始帶徒弟了。沒(méi)錢(qián)沒(méi)學(xué)歷怎么創(chuàng )業(yè)？“徒弟剛開(kāi)始學(xué)是初級水平，我已經(jīng)是中級水平；等他學(xué)到了中級水平，我已經(jīng)是高級水平了。這樣，我就把我的收入、知名度都提前抬高了�！�20歲時(shí)，車(chē)建新帶的5個(gè)徒弟滿(mǎn)師了，而他自己也是到這個(gè)時(shí)候才真正滿(mǎn)師。
滿(mǎn)師之前，車(chē)建新就攬下了一個(gè)做組合家具的活兒，“家具店老板給了我一張圖紙，問(wèn)我能不能做，我說(shuō)能，其實(shí)我以前從沒(méi)做過(guò)。我看書(shū)、看圖，琢磨怎么做，我還跑到當時(shí)我們常州最好的第一木器場(chǎng)的車(chē)間里跟老師傅們學(xué)，還假裝買(mǎi)主到家具店里問(wèn)這問(wèn)那，回來(lái)照著(zhù)做”。
作為一家頗具規模的民營(yíng)企業(yè)，紅星對于人才有著(zhù)不小的吸引力，而其人性化的管理更是加強了企業(yè)的向心力。沒(méi)錢(qián)沒(méi)學(xué)歷怎么創(chuàng )業(yè)？公司成立了四個(gè)委員會(huì )：敬老委員會(huì )、關(guān)心下一代教育委員會(huì )、健康長(cháng)壽委員會(huì )和讀書(shū)成果分享委員會(huì )，開(kāi)展賞識教育、兒童早期教育、健康人生教育等活動(dòng)，幫助員工提升生活品質(zhì)。
2003年4月，常州紅星美凱龍迎來(lái)了一批來(lái)自全國各地的特別的客人。他們都是紅星集團去年年度先進(jìn)干部、先進(jìn)員工的父母，這次被邀請來(lái)參加公司組織的“百名老人游北京”活動(dòng)。老人們平均年齡超過(guò)66歲，最大的已有83歲高齡，多數還是第一次乘坐火車(chē)。
集團專(zhuān)門(mén)為他們請了一名主任醫師全程陪護�；盍�80年從沒(méi)游玩過(guò)任何地方的于小芬老人站在天安門(mén)前點(diǎn)著(zhù)頭擺著(zhù)手高興地說(shuō)：“我真是歡喜得不得了，做夢(mèng)也沒(méi)想過(guò)能坐上火車(chē)到北京來(lái)一趟�！奔t星爸媽游北京的消息傳出后，越來(lái)越多的年輕人來(lái)到紅星希望成為其中的一員。
為了提升員工的整體素質(zhì)，紅星每年拿出100多萬(wàn)元對員工進(jìn)行集中培訓，邀請各個(gè)領(lǐng)域著(zhù)名的學(xué)者來(lái)企業(yè)授課。沒(méi)錢(qián)沒(méi)學(xué)歷怎么創(chuàng )業(yè)？公司給358 位管理人員每家送一個(gè)書(shū)柜，同時(shí)在《紅星人守則》中規定，“每位員工家庭的書(shū)柜至少要藏書(shū)30本，每位管理人員包里每時(shí)每刻要有一本書(shū)，每人每年要寫(xiě) 5～10份1000～2000字的讀書(shū)心得”。紅星每年還為員工報銷(xiāo)100元書(shū)費。同時(shí)，公司還出資統一為156名中層以上的管理人員的家庭聘請了保姆，為的就是“讓他們有更多的時(shí)間用于學(xué)習”。
沒(méi)錢(qián)沒(méi)學(xué)歷怎么創(chuàng )業(yè)？小木匠如何起家成大老板？看完以上小編為您帶來(lái)的創(chuàng )業(yè)故事，您現在知道沒(méi)錢(qián)沒(méi)學(xué)歷怎么創(chuàng )業(yè)了嗎？其實(shí)創(chuàng )業(yè)并不再有有多啟動(dòng)資金、有多么高的學(xué)歷，創(chuàng )業(yè)需要的是一種動(dòng)力！一個(gè)堅定不移的方向！
沒(méi)錢(qián)沒(méi)學(xué)歷怎么創(chuàng )業(yè) 篇2
正是因為沒(méi)有錢(qián)或者沒(méi)有技術(shù)、學(xué)歷，我們應該要做的是多學(xué)習，只有不斷的學(xué)習，獲取更豐富的經(jīng)驗，你面對任何事才能很從容。
這里我建議大家去看一下樊登的《低風(fēng)險創(chuàng )業(yè)》和埃里克·萊斯的《精益創(chuàng )業(yè)》和史蒂文·霍夫曼的《讓大象飛》，這幾本書(shū)非常透徹的論述了創(chuàng )業(yè)者該如何開(kāi)展創(chuàng )業(yè)。這里純屬為各位正在創(chuàng )業(yè)路上或者想要準備創(chuàng )業(yè)卻感到迷茫、沒(méi)方向的朋友做點(diǎn)分享，與你一同成長(cháng)！
今天在這里說(shuō)一下我總結的《低風(fēng)險創(chuàng )業(yè)》幾個(gè)核心觀(guān)點(diǎn)：
1、首先要找到一個(gè)足夠大和足夠痛的社會(huì )問(wèn)題，然后在對的`時(shí)間正確地解決這個(gè)社會(huì )問(wèn)題。
�。◤谋г�、洞察、體驗中找社會(huì )問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題要足夠大和足夠痛）
2、企業(yè)需要秘密，需要積累核心競爭力，搭建強大的鎧甲和護城河。
如何擁有好秘密？
�、俪礁偁幍摹笆逗谩痹瓌t
�、跁r(shí)間積累
3、設計反脆弱的商業(yè)結構
�。ㄔO計一個(gè)成本有底線(xiàn)，收益無(wú)上限的商業(yè)模式）
4、打造生物態(tài)的創(chuàng )業(yè)團隊
打造生物態(tài)創(chuàng )業(yè)團隊的三個(gè)代碼：
�、贋樯鐣�(huì )做貢獻
�、诮K身成長(cháng)
�、鄢掷m嘗試新事物
5、讓客戶(hù)為你帶客戶(hù)
�、僮尶蛻�(hù)參與銷(xiāo)售
�、谧尶蛻�(hù)提供口碑
6、打造指數級增長(cháng)引擎
�、賹W(xué)會(huì )用冪次法則思考
�、趯W(xué)會(huì )撬動(dòng)“杠桿資源”
這本書(shū)的總結到這里，你還在疑惑沒(méi)錢(qián)沒(méi)技術(shù)創(chuàng )不了業(yè)嗎？其實(shí)我相信只有學(xué)習才能讓你增長(cháng)見(jiàn)識，然后才能結交到更高層次的朋友，甚至是創(chuàng )業(yè)合作伙伴，所以在什么都沒(méi)有的情況下，你唯有的就是需要去學(xué)習。
這里分享一下創(chuàng )業(yè)心得：
不少人會(huì )問(wèn)到，創(chuàng )業(yè)是為了賺錢(qián)還是為了夢(mèng)想？
創(chuàng )業(yè)為了賺錢(qián)可能有人會(huì )說(shuō)有點(diǎn)俗，事實(shí)上，確實(shí)是很多人為了賺錢(qián)而創(chuàng )業(yè)的。
賺錢(qián)是為了什么，有些人為了夢(mèng)想。我不反對，但是，更多人的想法是為了更好滿(mǎn)足自己的需求，比身邊人過(guò)得好，讓家里人過(guò)的，這應該是大部分人賺錢(qián)的原動(dòng)力。
發(fā)現現在很多人踴躍在創(chuàng )業(yè)行列當中，總有不少人喜歡空談夢(mèng)想，自己的溫飽卻成了問(wèn)題，自己的溫飽沒(méi)有解決，還在拖社會(huì )的后腿，卻天天想著(zhù)解決偉大的事情，我認為解決偉大的事情應該先解決自己的溫飽問(wèn)題。
所以我們雖然需要談夢(mèng)想，但更應該先解決了吃飯的問(wèn)題，才能更好的服務(wù)夢(mèng)想。
有人說(shuō)每個(gè)人的價(jià)值觀(guān)不一樣，所以賺錢(qián)的動(dòng)機不一樣。我個(gè)人更覺(jué)得，這是一種很牽強的理由，在為自己，沒(méi)有能力賺錢(qián)，打掩護
我相信，人只有滿(mǎn)足了自身生存最基本的條件，才能更好地去追求更高更遠的未來(lái)。
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