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如何寫(xiě)好一份創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要點(diǎn)
在現實(shí)社會(huì )中，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)通常是結合了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。相信很多朋友對擬定創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)感到非�？鄲腊�，以下是小編收集整理的如何寫(xiě)好一份創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要點(diǎn)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
如何寫(xiě)好一份創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要點(diǎn) 篇1
一、與眾不同的商業(yè)計劃書(shū)邏輯結構
普通的商業(yè)計劃書(shū)都是站到創(chuàng )業(yè)公司自我的角度去思考的，例如：
1、公司介紹
2、商業(yè)模式
3、市場(chǎng)分析
4、競爭分析
5、團隊介紹
6、融資計劃
好的計劃書(shū)應該融入銷(xiāo)售心理學(xué)，站到投資人的心理角度去寫(xiě)，給人的感覺(jué)就完全不一樣了。
這套銷(xiāo)售心理學(xué)邏輯如下：
1、痛點(diǎn)
2、好處
3、感覺(jué)
套用到商業(yè)計劃書(shū)中如何整出的一套商業(yè)計劃書(shū)的邏輯就如下：
1、市場(chǎng)痛點(diǎn)：根據市場(chǎng)痛點(diǎn)來(lái)講自己的市場(chǎng)定位，更加能夠吸引人。
2、解決方法：以講解方法的角度來(lái)講自己的商業(yè)模式，更加容易理解。
3、運營(yíng)基礎：公司概況，運營(yíng)數據(用戶(hù)數、轉化率、營(yíng)收等等)、團隊介紹等等在這里說(shuō)就夠了。
4、融資計劃：出讓多少股份，需要融多少錢(qián)，這些錢(qián)如何花，預期達到什么結果，資金推出的方法等等。
5、結尾暗示：最終的結尾頁(yè)，一定要整一句有情懷的暗示投資人行動(dòng)的話(huà)!
二、如何用1頁(yè)紙把計劃說(shuō)清楚
包含以上內容的商業(yè)計劃書(shū)，如何用一頁(yè)紙都把其清晰的展現出來(lái)呢?
方法非常簡(jiǎn)單!!!
秘訣是：做成思維導圖，一張紙打印出來(lái)。
俗話(huà)說(shuō)：?jiǎn)T工用word，中層用PPT，老板用思維導圖。
如果你想讓投資人感覺(jué)到你更加用心，可以再同時(shí)做一個(gè)PPT版和word版，三種版本都一起發(fā)給對方，你的亮點(diǎn)在當面溝通之前就展現了。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)寫(xiě)作要點(diǎn)：
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)應該怎么寫(xiě)？什么樣的才是優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，才能吸引投資者的眼球？那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來(lái)的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，其最終結果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。為了確保創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)能“擊中目標”，創(chuàng )業(yè)者應做到以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬╆P(guān)注產(chǎn)品
在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，應提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細節，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調查。這些問(wèn)題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨特性怎樣？企業(yè)分銷(xiāo)產(chǎn)品的方法是什么？誰(shuí)會(huì )使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少？企業(yè)發(fā)展新的現代化產(chǎn)品的計劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái)，這樣出資者就會(huì )和創(chuàng )業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，企業(yè)家應盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來(lái)說(shuō)是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì )在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞��！”
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在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，創(chuàng )業(yè)者應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰(shuí)？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)？競爭對手所采用的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么？要明確每個(gè)競爭者的銷(xiāo)售額，毛利潤、收入以及市場(chǎng)份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個(gè)競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛(ài)本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價(jià)格合適等等，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來(lái)還會(huì )是確定行業(yè)標準的領(lǐng)先者。在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，企業(yè)家還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。
�。ㄈ┝私馐袌�(chǎng)
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要給投資者提供企業(yè)對目標市場(chǎng)的深入分析和理解。要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買(mǎi)本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應包括一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)計劃，計劃中應列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區，明確每一項活動(dòng)的預算和收益。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷(xiāo)售戰略：企業(yè)是使用外面的銷(xiāo)售代表還是使用內部職員？企業(yè)是使用轉賣(mài)商、分銷(xiāo)商還是特許商？企業(yè)將提供何種類(lèi)型的銷(xiāo)售培訓？此外，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)還應特別關(guān)注一下銷(xiāo)售中的細節問(wèn)題。
�。ㄋ模┍砻餍袆�(dòng)的方針
企業(yè)的行動(dòng)計劃應該是無(wú)解可擊的。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中應該明確下列問(wèn)題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)？如何設計生產(chǎn)線(xiàn)，如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設備的成本是多少？企業(yè)是買(mǎi)設備還是租設備？解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。
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把一個(gè)思想轉化為一個(gè)成功的風(fēng)險企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗，要給投資者這
樣一種感覺(jué)：“看，這支隊伍里都有誰(shuí)！如果這個(gè)公司是一支足球隊的話(huà)，他們就會(huì )一直殺入世界杯決賽！”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實(shí)現目標的行動(dòng)。在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，應首先描述一下整個(gè)管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣，細致描述每個(gè)管理者將對公司所做的貢獻。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應明確管理目標以及組織機構圖。
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創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長(cháng)久的印象。計劃摘要將是創(chuàng )業(yè)者所寫(xiě)的最后一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營(yíng)銷(xiāo)和財務(wù)戰略，公司的管理隊伍等情況的簡(jiǎn)明而生動(dòng)的'概括。如果公司是一本書(shū)，它就象是這本書(shū)的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會(huì )風(fēng)險投資家有這樣的印象：“這個(gè)公司將會(huì )成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其余部分了�！�
大學(xué)生如何寫(xiě)好創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
1、要想些一份成功的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，實(shí)地調查必不可少。為什么這么說(shuō)呢？首先，咱們寫(xiě)計劃書(shū)的目的是為了創(chuàng )業(yè)，如果連市場(chǎng)都不了解，那又怎么能成功呢？其次，實(shí)地調查不僅能夠提高對市場(chǎng)和消費者的了解程度，而且還能發(fā)現很多原本沒(méi)有想到的問(wèn)題，比如一份奶茶店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，只有通過(guò)走訪(fǎng)調查，才能知道消費者比較青睞哪種口味，這對今后的運營(yíng)是至關(guān)重要的。
2、競爭分析。有句古話(huà)說(shuō)的好：“知己知彼百戰百勝”。要想寫(xiě)一份成功的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，競爭性分析自然必不可少。首先咱們要對分析自身的優(yōu)勢和劣勢并揚長(cháng)避短，提高自己的綜合競爭力；其次，只有對競爭對手有了充分的了解，才能在市場(chǎng)競爭中見(jiàn)招拆招，立于不敗之地。
3、目標。計劃書(shū)和人一樣，都需要有目標，有目標才能規劃完成目標的進(jìn)度和方法，有了目標才有了發(fā)展的方向。因此計劃書(shū)中，經(jīng)營(yíng)目標是不可或缺的。除此之外，我們還應當根據自身的情況下，設定短期目標和長(cháng)期目標，只有這樣才能不斷進(jìn)步，不斷超越自己，達到成長(cháng)的目的。
4、財務(wù)計劃。財務(wù)是非常重要的一個(gè)環(huán)節，創(chuàng )業(yè)的目的就是為了賺錢(qián)，除了在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中要穩定自己的現金流，保證正常運營(yíng)外，我們還應該做到開(kāi)源節流，盡量節省開(kāi)支，避免不必要的開(kāi)銷(xiāo)，并儲備一定的風(fēng)險應對資金，用以提高企業(yè)在面對市場(chǎng)突變時(shí)的應對能力。
5、風(fēng)險與防范。做任何事情都有風(fēng)險，創(chuàng )業(yè)更是如此。因此在創(chuàng )業(yè)之初，計劃書(shū)中就應當明確指出創(chuàng )業(yè)過(guò)程中可能會(huì )遇到的各種風(fēng)險，并提出各自的應對和解決方案，提高自己的風(fēng)險意識。
一份成功的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，以上5個(gè)要點(diǎn)都顯得注意，因此您在撰寫(xiě)計劃書(shū)的過(guò)程中一定要針對這些方面進(jìn)行調查與思考。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的寫(xiě)作技巧及要點(diǎn)
對于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，剛剛步入社會(huì )，對于社會(huì )上的事情了解不是很深入，所以一份創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)顯得尤為重要。一個(gè)項目開(kāi)始時(shí)，往往很模糊，通過(guò)制訂創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，把項目的可行性和風(fēng)險都寫(xiě)下來(lái)。反復思考、推敲、考察會(huì )對項目有更深的認識，避免盲目性。
計劃書(shū)不能紙上談兵，大學(xué)生出入社會(huì )，思想活躍，有很多好的想法。但是這些好的想法一定要和社會(huì )接軌，能轉化成為真正可行的方案。這就需要大學(xué)生自己好好去了解行情，這時(shí)就需要一份計劃書(shū)來(lái)幫助自己來(lái)理清思路。
一個(gè)好的計劃書(shū)必須寫(xiě)好以下幾點(diǎn)內容：
一、執行總結。
二、項目背景和概述。
三、市場(chǎng)調查和分析。
四、創(chuàng )業(yè)項目的可行性，包括怎么與別人競爭。
五、大體的進(jìn)度和安排。
六、關(guān)鍵的風(fēng)險、問(wèn)題和假定。
七、管理團隊。
八、公司資金管理。
九、財務(wù)預測。
十、假定公司能夠提供的利益 。
這些都需要反復的調查、了解才能確定，切勿空想而進(jìn)行擬定。擬定時(shí)創(chuàng )業(yè)者一定要做到以下幾點(diǎn)：
一、關(guān)注產(chǎn)品。
二、敢于競爭。
三、了解市場(chǎng)。
四、表明行動(dòng)的方針。
五、展示你的管理隊伍。
六、出色的計劃摘要。
這些都是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)首先要做好的準備。一份合格的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是經(jīng)過(guò)千錘百煉的，并且有高度的可行性。趕緊行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)好你自己的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。
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