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創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)簡(jiǎn)明模板
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)簡(jiǎn)明模板
創(chuàng )業(yè)資料： 項目名稱(chēng)：
項目單位：
地 址：
電 話(huà)：
傳 真：
電子郵件：
聯(lián)系人：
目錄
摘要
第一部分 公司基本情況
第二部分 公司管理層
第三部分 產(chǎn)品／服務(wù)
第四部分 研究與開(kāi)發(fā)
第五部分 行業(yè)及市場(chǎng)情況
第六部分 營(yíng)銷(xiāo)策略
第七部分 產(chǎn)品制造
第八部分 管理
第九部分 融資說(shuō)明
第十部分 財務(wù)計劃
第十一部分 風(fēng)險控制
第十二部分 項目實(shí)施進(jìn)度
第十三部分 其它
摘要
1、公司基本情況（公司名稱(chēng)、成立時(shí)間、注冊地區、注冊資本，主要股東、股份比例，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過(guò)去三年的銷(xiāo)售收入、毛利潤、純利潤，公司地點(diǎn)、電話(huà)、傳真、聯(lián)系人。）
2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷／學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。）
3、產(chǎn)品／服務(wù)描述（產(chǎn)品／服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。）
4、研究與開(kāi)發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。）
5、行業(yè)及市場(chǎng)（行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規模及增長(cháng)趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來(lái)三年市場(chǎng)銷(xiāo)售預測。）
6、營(yíng)銷(xiāo)策略（在價(jià)格、促銷(xiāo)、建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷(xiāo)售人員的激勵機制。）
7、產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設備，質(zhì)量保證，成本控制。）
8、管理（機構設置，員工持股，勞動(dòng)合同，知識產(chǎn)權管理，人事計劃。）
9、融資說(shuō)明（資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。）
10、財務(wù)預測（未來(lái)三年或五年的銷(xiāo)售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。）
11、風(fēng)險控制（項目實(shí)施可能出現的風(fēng)險及擬采取的控制措施。）
第一部分 公司基本情況
公司基本情況
公司名稱(chēng)：
成立時(shí)間：
注冊資本：
實(shí)際到位資本：
其中現金到位：
無(wú)形資產(chǎn)占股份比例 �。�
注冊地點(diǎn)：
公司性質(zhì)為：（請填寫(xiě)公司性質(zhì)，如：有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個(gè)人獨資等，并說(shuō)明其中國有成份比例和外資比例。）
公司沿革：說(shuō)明自公司成立以來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)、股權。注冊資本等公司基本情形的變動(dòng)，并說(shuō)明這些變動(dòng)的原因。
目前公司主要股東情況：列表說(shuō)明目前股東的名稱(chēng)及其出資情況，如下表：
股東名稱(chēng) 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話(huà)
甲方
乙方
丙方
目前公司內部部門(mén)設置情況：以組織機構圖來(lái)表示本公司的獨資、控股、參股有公司經(jīng)及非法人機構的情況。以圖形方式表示，如：
投資者１ 投資者２ 投資者３
↘ ↓ ↙
公 司
↙ ↓ ↘
下屬機構１下屬機構２ 下屬機構３
公司目前經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)為：
目前主營(yíng)業(yè)務(wù)為：
公司目前職工情況：，如：
擁有員工 人，其中管理人員 人，生產(chǎn)工人 人；管理人員中，大專(zhuān)以上文化程度的有 人，占員工總數 �。�，大學(xué)本科以上的有 人，占員工總數 �。�，碩士學(xué)位（含中級職稱(chēng)）以上的有 人，占員工總數 �。�，博士學(xué)位（含高級職稱(chēng)）以上的有 人，占員工總數 �。�。
公司經(jīng)營(yíng)財務(wù)歷史：列表說(shuō)明：
項目 本年度 前１年 前２年 前３年
銷(xiāo)售收入
毛利潤
純利潤
總資產(chǎn)
總負債
凈資產(chǎn)
負債率
凈資產(chǎn)收益率
公司近期及未來(lái)三到五年要實(shí)現的目標（行業(yè)地位、銷(xiāo)售收入、市場(chǎng)占有、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等）。
公司近期及未來(lái)三到五年的發(fā)展方向、發(fā)展戰略和要實(shí)現的目標�！�
第二部分 公司管理層
董事會(huì )成員名單：
序號 職務(wù) 姓名 工作單位 學(xué)歷或職稱(chēng) 聯(lián)系電話(huà)
董事長(cháng)
副董事長(cháng)
董 事
董 事
董事長(cháng)、總經(jīng)理、技術(shù)開(kāi)發(fā)負責人、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)負責人、財務(wù)負責人，以及其他對公司發(fā)展負有重要責任的人員（可增加附頁(yè)）的信息，可列表說(shuō)明。
第三部分 產(chǎn)品／服務(wù)
主要包括以下內容：
產(chǎn)品／服務(wù)描述（這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品／服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它公司同類(lèi)產(chǎn)品／服務(wù)的比較，本公司產(chǎn)品／服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨特性，如擁有的專(zhuān)門(mén)技術(shù)、版權、配方、品牌、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、許可證、專(zhuān)營(yíng)權、特許權經(jīng)營(yíng)等。）
公司現有的和正在申請的知識產(chǎn)權（專(zhuān)利、商標、版權等）
專(zhuān)利申請情況
產(chǎn)品商標注冊情況
公司是否已簽署了有關(guān)專(zhuān)利權及其它知識產(chǎn)權轉讓或授權許可的協(xié)議？如果有，請說(shuō)明（并附主要條款）
目標市場(chǎng)：這里對產(chǎn)品面向的用戶(hù)種類(lèi)要進(jìn)行詳細說(shuō)明
產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期的確定要有資料來(lái)源
產(chǎn)品標準：詳細列明產(chǎn)品執行的標準
詳細描述本公司產(chǎn)品／服務(wù)的競爭優(yōu)勢（包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面）
產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò )和用戶(hù)技術(shù)支持
第四部分 研究與開(kāi)發(fā)
公司已往的研究與開(kāi)發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性（包括技術(shù)鑒定情況、獲國際、國家、省、市及有關(guān)部門(mén)和機構獎勵情況）
公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標準和質(zhì)量檢測標準情況
國內外研究與開(kāi)發(fā)情況，以及公司在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的國內外主要的競爭對手（5家）情況，公司為提高競爭力擬采取的措施。
到目前為止，公司在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入是多少，計劃再投入的開(kāi)發(fā)資金是多少（列表說(shuō)明每年購置開(kāi)發(fā)設備、開(kāi)發(fā)人員工資、試驗檢測費用、以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其它費用）：
請說(shuō)明，今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，公司的開(kāi)發(fā)方向、開(kāi)發(fā)重點(diǎn)和正在開(kāi)發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品等情況：
公司現有技術(shù)開(kāi)發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況：
公司尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托（如大學(xué)、研究所等）情況，合作方式：
公司將采取怎樣的激勵機制和措施，來(lái)保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩定：
公司未來(lái)3～五年在開(kāi)發(fā)資金投入和人員投入計劃
第五部分 行業(yè)及市場(chǎng)情況
行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿易壁壘。政策限制等，行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預測）
過(guò)去3年和年全行業(yè)銷(xiāo)售總額：必須注明資料來(lái)源。
未來(lái)3年各年全行業(yè)銷(xiāo)售收入預測：必須注明資料來(lái)源。
本公司與行業(yè)內五個(gè)主要競爭對手的比較：主要描述在主要銷(xiāo)售市場(chǎng)中的競爭對手。
市場(chǎng)銷(xiāo)售有無(wú)行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度分析
公司未來(lái)3年的銷(xiāo)售收入預測（融資不成功的情況下）
公司未來(lái)3年的銷(xiāo)售收入預測（融資成功情況下）
第六部分 營(yíng)銷(xiāo)策略
產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據
如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競爭優(yōu)勢，請說(shuō)明與哪些因素有關(guān)（如成本相同但銷(xiāo)售價(jià)格低、成本低形成銷(xiāo)售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷(xiāo)售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品，等等）
在建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、銷(xiāo)售渠道、設立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略與實(shí)施
在廣告促銷(xiāo)方面的策略與實(shí)施
在產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格方面的策略與實(shí)施
在建立良好銷(xiāo)售隊伍方面的策略與實(shí)施
產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施
其它方面的策略與實(shí)施
對銷(xiāo)售隊伍采取什么樣的激勵機制
第七部分 產(chǎn)品制造
產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式（公司自建廠(chǎng)生產(chǎn)產(chǎn)品，還是委托生產(chǎn)，或其它方式，請說(shuō)明原因）
公司自建廠(chǎng)情況廠(chǎng)，購買(mǎi)廠(chǎng)房還是租用廠(chǎng)房，廠(chǎng)房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠(chǎng)房地點(diǎn)在哪里，交通、運輸、通訊是否方便。
現有生產(chǎn)設備情況（專(zhuān)用設備還是通用設備，先進(jìn)程度如何，價(jià)值是多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿(mǎn)足產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(cháng)的要求，如果需要增加設備，采購計劃、采購周期及安裝調試周期；如果需要大規模建設，是否選擇“交鑰匙”方式進(jìn)行，“交鑰匙”工程的承包機構是否提供工期、質(zhì)量方面的保證，如何對這些保證加以實(shí)施？）
請說(shuō)明，如果設備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問(wèn)題：
簡(jiǎn)述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程、工藝流程
如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期，列出3家主要供應商名單及聯(lián)系電話(huà)。
正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內，描述生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設備。
產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎樣的具體措施：。
產(chǎn)品批量銷(xiāo)售價(jià)格的制訂，產(chǎn)品毛利潤率是多少？純利潤率是多少？
第八部分 管理
請說(shuō)明：為保證融資項目按計劃實(shí)施，公司準備今后陸續設立哪些機構，各機構配備多少人員，人員年收入情況。請用圖表統計表示出來(lái)，附在本計劃中。
公司是否通過(guò)國內外管理體系認證？
公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制。
公司是否考慮員工持股問(wèn)題，請說(shuō)明。
公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽定競業(yè)禁止協(xié)議，若有，請說(shuō)明協(xié)議主要內容。
公司是否與每個(gè)雇員簽定勞動(dòng)用工合同。
公司否與相關(guān)員工簽定公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同。
公司是否為每位員工購買(mǎi)保險，請說(shuō)明保險險種。
公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問(wèn)題，若有，請說(shuō)明。
公司與董事會(huì )、董事、主要管理者、關(guān)鍵雇員之間是否有實(shí)際存在或潛在的利益沖突，如果有，請說(shuō)明解決辦法。
公司對知識產(chǎn)權、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護措施
項目實(shí)施過(guò)程中，公司需要哪些外部支持，如何獲得這些支持
第九部分 融資說(shuō)明
為保證項目實(shí)施，需要新增投資是多少 萬(wàn)元，新增投資中，需投資方投入 萬(wàn)元，對外借貸 萬(wàn)元，公司自身投入 萬(wàn)元。如果有對外借貸，抵押或擔保措施是什么？
投入資金的用途和使用計劃。
希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司？請說(shuō)明原因.
擬向投資方出讓多少權益？計算依據是什么？
預計未來(lái)3年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少？
投資方可享有哪些監督和管理權力？
如果公司沒(méi)有實(shí)現項目發(fā)展計劃，公司與管理層向投資方承擔哪些責任？
投資方以何種方式收回投資，具體方式和執行時(shí)間
在與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面，公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來(lái)可能的情況（如：市場(chǎng)準入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策）
需要對投資方說(shuō)明的其它情況：
第十部分 財務(wù)計劃
產(chǎn)品形成規模銷(xiāo)售時(shí)，毛利潤率為 �。�，純利潤率為 �。�。
請提供：未來(lái)3～5年的項目盈虧平衡表、項目資產(chǎn)負債表、項目損益表、項目現金流量表、項目銷(xiāo)售計劃表、項目產(chǎn)品成本表。（第一年每個(gè)月計算現金流量，共十二個(gè)月，第二年每季度計算現金流量，共四個(gè)季度，第三、四、五年每年計算現金流量，共三年）.
注：每一項財務(wù)數據要有依據，要進(jìn)行財務(wù)數據說(shuō)明。
第十一部分 風(fēng)險控制
請說(shuō)細說(shuō)明該項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險及控制、防范手段（包括政策風(fēng)險、加入WTO的風(fēng)險、技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險、市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、投資風(fēng)險、股票風(fēng)險、對公司關(guān)鍵人員依賴(lài)的風(fēng)險等。以上風(fēng)險如適用，每項要單獨敘述控制和防范手段）�！ �
第十二部分 項目實(shí)施進(jìn)度
詳細列明項目實(shí)施計劃和進(jìn)度（注明起止時(shí)間）�！ �
第十三部分 其它
為補充本項目計劃書(shū)內容，需要進(jìn)一步說(shuō)明的有關(guān)問(wèn)題（如公司或公司主要管理人員和關(guān)鍵人員過(guò)去、現在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對公司有何影響）。
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