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超詳細的廣告傳媒創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)（通用6篇）
在當今社會(huì )生活中，越來(lái)越多地方需要用到創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)使創(chuàng )業(yè)者與企業(yè)外部的組織及人員得以良好的溝通，是企業(yè)進(jìn)行對外宣傳的重要工具。不過(guò)，你知道創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的寫(xiě)作格式嗎？下面是小編幫大家整理的超詳細的廣告傳媒創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
超詳細的廣告傳媒創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 1
第一章 公司性質(zhì)
(一)公司名稱(chēng)
亞視線(xiàn)廣告傳媒有限公司、東茗廣告傳媒有限公司、魅禹廣告傳媒有限公司
(二)公司性質(zhì)
集制作、代理、策劃、創(chuàng )意、調查、咨詢(xún)?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
(三)公司宗旨
以幫助客戶(hù)獲取經(jīng)濟效益和社會(huì )效益?
(四)公司目標
實(shí)施個(gè)性化的經(jīng)營(yíng)理念，打造西部具有一定影響力的廣告公司。
(五)創(chuàng )業(yè)理念
公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個(gè)共叫，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過(guò)有效的資本運作，從最初吸引小客戶(hù)做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶(hù)建立良好的長(cháng)期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個(gè)細節之中，都融進(jìn)一絲不茍的敬業(yè)精神，通過(guò)各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā)，具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶(hù)提供科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取，不斷超越自己，這是廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。
(五)公司服務(wù)
1.專(zhuān)業(yè)化的廣告服務(wù)為我們的客戶(hù)提供具體正確的行業(yè)咨詢(xún)服務(wù)，包括數據調查資料，分析結論。從而使得客戶(hù)的投資更科學(xué)、公道，全方位與消費者溝通。成立內部的研究機構，逐漸開(kāi)創(chuàng )自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。與媒體成為戰略伙伴，代理和完全買(mǎi)斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間，由我們單方向對廣告主進(jìn)行廣告媒介的傾銷(xiāo)和販賣(mài)。
2.為客戶(hù)提供正確、科學(xué)的市場(chǎng)調查，不必客戶(hù)東奔西跑，我們?yōu)榭蛻?hù)提供完善的效果測定服務(wù)。
3.用戶(hù)利益：我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)本錢(qián)上上風(fēng)。能把客戶(hù)所需的廣告預算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。
第二章 市場(chǎng)分析
(一)市場(chǎng)描述
廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，2002年我國共有廣告公司莢冬幾年來(lái)公司數目不斷增加，營(yíng)業(yè)額和從業(yè)職員不斷擴大，增長(cháng)速度可觀(guān)，全國廣告經(jīng)營(yíng)額 2007年突破2000億元大關(guān)。按照專(zhuān)家的猜測，2008年我國國內生產(chǎn)總值增長(cháng)不低于7%，將達到21萬(wàn)億元以上，全國廣告經(jīng)營(yíng)額大概在3100億元左右。中國廣告市場(chǎng)在未來(lái)10年左右有看成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國廣告權威機構表露的外國大型廣告團體的年營(yíng)業(yè)額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點(diǎn)在短時(shí)間內不會(huì )有大的變化。成都是四川地區商品集散中心，商品交易活躍，貿易網(wǎng)點(diǎn)密集。全市現有各類(lèi)批發(fā)市場(chǎng)30多個(gè)，貿易及飲食服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2萬(wàn)多個(gè)，從業(yè)職員4萬(wàn)多人。據成都市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中，從業(yè)職員在100人以上單位414個(gè)，占9.43%;100人以下的單位3974個(gè)，占90.57%，其中又以30人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的67.37%�？梢�(jiàn)成都的私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟的特點(diǎn)主要是企業(yè)規模小，數目多，分布廣。成都的廣告客戶(hù)多為中小規模企業(yè)、房地產(chǎn)商以及商展業(yè)主，成都現代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，廣告行業(yè)在成都將擁有更廣闊的市場(chǎng)遠景。
(二)目標市場(chǎng)
我們把創(chuàng )業(yè)初期目標市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類(lèi)：成都地區內部市場(chǎng)，成都地區周邊市場(chǎng)，四川大地區市場(chǎng)，遠期目標市場(chǎng)為川渝地區。
成都地區內部市場(chǎng)主要表現為各房地產(chǎn)樓盤(pán)全套，商品廣告，商場(chǎng)廣告以及包裝。
成都地區周邊市場(chǎng)的主要表現為成都各周邊縣市的戶(hù)外廣告牌，墻體廣告的制作。
四川大地區市場(chǎng)的主要表現為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位提供市場(chǎng)調查，公關(guān)活動(dòng)策劃，舉行促銷(xiāo)活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商展的門(mén)面廣告，招牌制作，戶(hù)外廣告等。
(三)目標客戶(hù)
目標客戶(hù)初期主要定位在成都、廣漢、德陽(yáng)地區的各建筑商、企業(yè)、商場(chǎng)、門(mén)面。
(四)建設進(jìn)度
接觸廣告公司由籌建、預備到實(shí)施預計將花費一個(gè)月的時(shí)間。其中第一周主要用于資金的籌備，公司前期策劃。從第二周開(kāi)始，我們將用兩周的時(shí)間，同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設公司。到最后一周，在完善公司建設的同時(shí)，將聯(lián)絡(luò )成都的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門(mén)面，爭取與它們建立貿易伙伴關(guān)系。
(五)市場(chǎng)發(fā)展戰略
創(chuàng )業(yè)初期階段(第一年)
1.我們初期階段的發(fā)展模式
方案(1)：與成都、德陽(yáng)、廣漢區一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是由于，自身都存在規模小，孤立發(fā)展的特點(diǎn)，有的公司具有媒體代理上風(fēng)，有的具備客戶(hù)資源，有的具備區域上風(fēng)。我們通過(guò)資本運作，實(shí)行橫向聯(lián)合，整合資源，上風(fēng)互補，降低本錢(qián)，風(fēng)險共擔。團體化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過(guò)各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區域團體。通過(guò)規�；�(jīng)營(yíng)，上風(fēng)互補，降低經(jīng)營(yíng)本錢(qián)。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。
方案(2)：假如聯(lián)合不成功，我們初期只能立足成都周邊地區，搶占四周各類(lèi)廣告業(yè)務(wù)，我們以設計制作廣告招牌為主，輔之進(jìn)行一些有一定規模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng)，吃掉大型廣告公司所無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長(cháng)線(xiàn)業(yè)務(wù)。珍視同客戶(hù)的關(guān)系，建立良好的客戶(hù)關(guān)系，讓今天的廣告客戶(hù)成為明天接觸廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀宴客戶(hù)參股，共同發(fā)展。
2. 聯(lián)絡(luò )各商展，門(mén)面業(yè)主，向其宣傳先容本廣告公司。
3. 尋找廣告制作耗材供給商，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。
4. 與成都個(gè)大商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳先容本廣告公司。
5. 開(kāi)通電話(huà)業(yè)務(wù)咨詢(xún)以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢(xún)服務(wù)。
(第二、三年)
本廣告公司在發(fā)展初期的規范運營(yíng)中積累了相當的經(jīng)驗，在成都市場(chǎng)具有一定的名氣，被越來(lái)越多的客戶(hù)認同，同時(shí)公司職員的技術(shù)水平，制作設備隨著(zhù)發(fā)展上了一個(gè)臺階，那么這個(gè)階段的目標是進(jìn)一步樹(shù)立本廣告公司的品牌形象，并對市場(chǎng)進(jìn)一步推廣，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標發(fā)展到大中企業(yè)。
1. 初步建立一個(gè)穩定的客戶(hù)群。能夠在成都市主流媒體做廣告宣傳，影響力開(kāi)始向整個(gè)成都地區覆蓋。
2. 把本廣告公司向四川各地推廣，公司利潤將趨向穩定化。
第三章 公司經(jīng)營(yíng)
(一)公司業(yè)務(wù)
初期的業(yè)務(wù)內容大體分為：
1.市場(chǎng)服務(wù)：市場(chǎng)調查�？蛻�(hù)服務(wù)。
2.設計制作：廣告平面設計。商展招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設計。展示制作。
3.企業(yè)咨詢(xún)：為客戶(hù)提供廣告策劃。公關(guān)活動(dòng)策劃。
4.廣告攝影：產(chǎn)品攝影。產(chǎn)業(yè)攝影�？萍紨z影。外景拍攝等。
5.客戶(hù)出租：慶典活動(dòng)的大型升空氣球、充氣拱門(mén)，***人等宣傳造勢工具。
成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括：
1.推出數字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。2007年，中國網(wǎng)民將突破億人大關(guān)，它標志著(zhù)以新技術(shù)為基礎的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走進(jìn)普通中國人的經(jīng)濟與生活，并將以我們難以預估的速度繼續增長(cháng)，遠景廣闊。
2.大力推廣和發(fā)展戶(hù)外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項目。
3.婚禮策劃：婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛。
(二)經(jīng)營(yíng)策略
1.對公司的治理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要治理課題，治理者需要致力于治理上的改良、業(yè)務(wù)系統的整合、夸大綜合績(jì)效以改善經(jīng)營(yíng)效率，為此，本公司特地引進(jìn)日本豐田汽車(chē)公司提出的5s治理理念，讓員工更有向心力。
2.加強公司形象，進(jìn)步著(zhù)名度，吸引客戶(hù)，同時(shí)借助形象的提升，增強市場(chǎng)競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對本公司產(chǎn)生認同感，進(jìn)步消費者的滿(mǎn)足程度。
3.創(chuàng )造區域上風(fēng)。其主要的策略是以區域型的經(jīng)營(yíng)使其在區域的相對規模變大，在區域內取得較高的'競爭地位，求得生存的空間，墊定獲利的基礎，再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴大。
4. 善于從投資設備中挖掘隱躲的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
(三)本錢(qián)核算
在投資前充分做好各項前期預備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節中任何一個(gè)出現題目都將直接影響到公司的發(fā)展。投進(jìn)資金為元。
(四)經(jīng)營(yíng)障礙
1. 資金不足導致公司基礎建設落后。
2. 作為新興的廣告公司，處于資金投進(jìn)期和市場(chǎng)開(kāi)拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。
3. 公司團隊整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。
4. 著(zhù)名度不高。
第四章 公司治理
(一)組織結構
治理部：負責公司內部治理，進(jìn)度調配，公司發(fā)展規劃。
技術(shù)部：負責廣告平面設計、商展招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設計、展示制作。
市場(chǎng)部：負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。進(jìn)步公司在社會(huì )的著(zhù)名度。市場(chǎng)調查，分析研究。
信息部：負責與市場(chǎng)外圍信息源聯(lián)系，獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)、遠程傳播等建立基礎。
財務(wù)部：負責公司的財政支出、收進(jìn)業(yè)務(wù)，負責規劃和建立完善的財務(wù)系統。
培訓部：負責對公司內部職員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓。
攝影部：負責公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。
人力資源部：負責完善接觸廣告公司的人事制度。培訓公司內部職員。
(三)風(fēng)險分析
1.外部風(fēng)險
有限的資金資源：
建立一個(gè)公司所需資金量大，同時(shí)也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足，無(wú)法按照預定計劃到位，那么公司將無(wú)法運轉建設。
2.市場(chǎng)風(fēng)險
市場(chǎng)的巨大變化：
激烈競爭所帶來(lái)的后果就是市場(chǎng)的高度細分，個(gè)性化消費正在取代大眾消費成為市場(chǎng)的主流。面對高度分化的市場(chǎng)，對廣告業(yè)來(lái)說(shuō)，廣告越來(lái)越難做了，而對企業(yè)而言，則是廣告在企業(yè)與消費者溝通方面的作用降低了。隨著(zhù)新科技不斷涌現，廣告的模式和設計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變萬(wàn)化。
市場(chǎng)的不確定性：
一開(kāi)始，目標客戶(hù)可能還存在信任與習慣的障礙，因而要讓目標客戶(hù)在短期內接受并委托接觸廣告公司為之服務(wù)，困難還是比較大的。
尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性：
成都其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計劃，并為我們公司提供技術(shù)、治理、資金等方面支持困難較大。
3.公道性和可實(shí)現性
廣告業(yè)是一個(gè)社會(huì )效益和經(jīng)濟收益率都非常高的企業(yè)，而成都的廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規范完善，競爭程度較低。
第四章 財務(wù)分析
(一)資金來(lái)源
資金來(lái)源：項目總投資5萬(wàn)元人民痹冬自籌資金5萬(wàn)元。
形式：
(1)中短期融資，限期償還本金加分紅。
(2)合資、合作、股份制。
(二)方案及回報
1. 內部收益率 40%， 投資回收期2年。
2. 以個(gè)人向朋友融資(也可以以公司名義)，融資方不參與公司建設、治理和運作。
融資回報方式：
兩年內還本，按公司紅利進(jìn)行5%分紅。
(三)投資風(fēng)險
投資方投資風(fēng)險小，有以下幾個(gè)保證：1、基礎設施全面配套后，公司將會(huì )招引到一大批業(yè)務(wù)項目，是投資方得以回報的主要途徑。2、公司低本錢(qián)高收益的業(yè)務(wù)運作會(huì )給融資力帶來(lái)豐厚的收益，是保證還本付息的可靠來(lái)源。3、融資金額較小，還本付息資金有保障。
(四)計劃用度
固定投資 (單位：元)
公司租賃用度
(一年)
刻字機
公司裝修用度
對外宣傳廣告費
日常經(jīng)費
其他
合計
每月開(kāi)銷(xiāo)：(單位：元)
工資(按當月?tīng)I業(yè)收進(jìn)提成)
電費、電話(huà)費
稅金
設備維護及修理費
業(yè)務(wù)經(jīng)費
合計
(五)公司收進(jìn)
收進(jìn)將來(lái)自(初期)
1. 廣告噴繪收進(jìn)
本錢(qián)分析
底材單價(jià)：①燈箱布
2. 8～4元/平方米
�、诓桓赡z(車(chē)身貼
4～7元/平方米
墨水本錢(qián)單價(jià)：0.06～0.08元
耗墨量：12ml/平方米
0.72～0.96元/平方米
+ 噴頭損耗
0.5～0.8元/平方米
合計：
4.02～5.76元/平方米
損耗(留白、誤操縱等)按20%計算
總計：
4.824～6.912元/平方米
目前成都市場(chǎng)上燈箱布的噴繪價(jià)格普遍為15元/平方米(同行價(jià)。車(chē)身貼的價(jià)格更高，在20元/平方米以上)，按此價(jià)格減往噴繪制作的 4.824～6.912元/平方米的本錢(qián)，可得毛利潤為5.088～10.176元/平方米(折衷按7.632元/平方米計算)。我們購買(mǎi)的二手噴繪機假如按每月20天工作業(yè)務(wù)計算，鑒于市場(chǎng)容量和市場(chǎng)競爭等因素，在此打個(gè)折扣，業(yè)務(wù)量每月噴繪500平方米進(jìn)行以下計算(大廣告公司月噴繪在3000平方米左釉冬小公司也有1000平方米左釉訂，則利潤為5007.632 =3816元/月。
2.平面廣告設計與制作：此為公司的主要財政來(lái)源，按成都目前廣告市場(chǎng)，一個(gè)房地產(chǎn)整套vi，按月付月費為2萬(wàn)元-5萬(wàn)元不等，而設計員工資為1600-2500元/月。假如公司能在半年內拉到一個(gè)vi，那公司完全可以運轉起來(lái)。
小招牌
100寬x60高378元
400元以上
形象海報
100寬x180高(高光相紙) 117元
130元以上
形象燈箱海報
100寬x180高(燈箱膠片) 144元
160元以上
雙面展示架
50長(cháng)x50寬x180高300.00元
350元以上
立體藝術(shù)圖像燈箱廣告
1平方米約400-1200元
1300-3200元
4. 提供打字，復印，圖象掃描等業(yè)務(wù)。
對外提供此項服務(wù)，月可收益3000元以上。
戶(hù)外廣告
此報價(jià)的電子文件規格為：30兆以下，a4幅面，300dpi，
每增加10兆加收100元
雜志廣告
50元/小時(shí)
此報價(jià)的電子文件規格為：30兆以下，a4幅面，300dpi，
每增加10兆加收200元
車(chē)體廣告
40元/張
戶(hù)內廣告
掛歷
50元/套
●以上報價(jià)為制作費，不包含創(chuàng )意費，創(chuàng )意費另計
●所有作品的著(zhù)作權回屬本公司，包括發(fā)表權、署名權、修改權、保護作品完整權以及使用權和獲得報酬權，具體收費標準根據客戶(hù)的要求另議
●以上報價(jià)不包含稅金，插畫(huà)費終極付費金額應在以上報價(jià)的基礎上加收6%的營(yíng)業(yè)稅金。
6. 互聯(lián)網(wǎng)廣告
(1)banner(旗幟廣告)：
旗幟廣告是一個(gè)表現商家廣告內容的圖片，放置在廣告商的主要頁(yè)面上，是互聯(lián)網(wǎng)廣告中最基本的廣告形式，一般是使用gif格式的圖像文件，可以使用靜態(tài)圖形，也可用多幀圖像拼接為動(dòng)畫(huà)圖像。設計用度：500元/個(gè)(起)
(2)button(按鈕廣告又稱(chēng)logo廣告)：
一般制作成企業(yè)的標識，可以根據客戶(hù)的需求直接鏈接到相關(guān)頁(yè)面，適合有一定著(zhù)名度的企業(yè)在網(wǎng)上開(kāi)展宣傳。設計用度：200元/個(gè)(起)
(3)floating icon(移動(dòng)圖標、浮動(dòng)廣告)：
可以根據廣告主的要求并結合網(wǎng)頁(yè)本身特點(diǎn)設計浮動(dòng)軌跡，廣告形式多樣，表現形式靈活，既可以以產(chǎn)品圖片或企業(yè)標識出現也可以根據產(chǎn)品特點(diǎn)形象設計，有很高的曝光率，是目前網(wǎng)上廣告中最受用戶(hù)青睞的廣告產(chǎn)品。設計用度：300元/個(gè)(起)
(4)opening window(彈出式廣告)：
網(wǎng)絡(luò )廣告主流，即打開(kāi)頁(yè)面時(shí)跳出的廣告頁(yè)面，無(wú)需點(diǎn)擊即可鏈接到相關(guān)頁(yè)面以發(fā)布更多內容。 設計用度：800元/個(gè)(起)
完成其它業(yè)務(wù)(包括市場(chǎng)調查等)委托所獲取的傭金
報刊雜志廣告代理費收進(jìn)
第五章 創(chuàng )業(yè)團隊
(一)創(chuàng )業(yè)團隊簡(jiǎn)述
項目建議人等對所述廣告策劃及廣告傳媒有深進(jìn)研究，相關(guān)團隊職員有實(shí)驗性運作實(shí)踐并堅持了較深進(jìn)的業(yè)務(wù)接觸。
(二)創(chuàng )業(yè)計劃表述
這份公司的創(chuàng )業(yè)計劃大致描述了創(chuàng )業(yè)者的經(jīng)營(yíng)理念，今后，我們的一切決策后將來(lái)自高層之間的互相啟發(fā)。我們正進(jìn)行公司前期的預備工作，我們將進(jìn)行技術(shù)和治理方面的儲備。
超詳細的廣告傳媒創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 2
創(chuàng )業(yè)城天下廣告公司計劃
廣告是成功宣傳一個(gè)企業(yè)強有力的手段，從現代營(yíng)銷(xiāo)角度看，酒香也怕巷子深\.要想廣告計劃成功，有效果，那么就必須得找個(gè)優(yōu)秀的廣告公司來(lái).由于論壇里有很多廣告，而且論壇禁止發(fā)廣告，給論壇管理帶來(lái)了很多麻煩，天下廣告公司成立后，可以規范廣告類(lèi)別，并由專(zhuān)門(mén)人員負責管理，這樣不但給論壇減輕了管理負擔，同時(shí)規范了廣告市場(chǎng)，我們會(huì )按照廣告類(lèi)別分成相應的類(lèi)，這樣店鋪和公司會(huì )更好的宣傳，又使消費者及時(shí)得到最新的信息，同時(shí)又減輕了論壇管理的負擔。積極參加政府統一組織的各項集體活動(dòng)�？梢哉f(shuō)是一舉三得。根據便宜啦的現狀以及以后發(fā)展的趨勢.
請承辦廣告公司，具體策劃如下:
1.計劃策略
為店鋪和公司增加收益，為店鋪和公司品牌和形象添翼。
廣告公司將承包創(chuàng )業(yè)城市各個(gè)版面的發(fā)廣告的權利.
并且給我們開(kāi)放一個(gè)獨立的版塊。這樣會(huì )分擔便宜啦創(chuàng )業(yè)城的工作，我們也會(huì )把精力完全投入到便宜啦的廣告策略。
一期工程：
給我們權利在各個(gè)版面發(fā)廣告。給我們提供一個(gè)廣告區的獨立版面，把廣告區分為店鋪廣告類(lèi)，與公司廣告類(lèi)與其他廣告類(lèi)。我們廣告公司申請發(fā)布廣告的權利主要有以下幾個(gè)地方：
1.1創(chuàng )業(yè)市場(chǎng):這里給我們開(kāi)放一個(gè)公告版，鑒于現在便宜啦的條件，給我們開(kāi)個(gè)發(fā)布公告的權利就可以。將所有店鋪以及公司的招聘信息發(fā)到各個(gè)版面.并且與我們的獨立版面做了鏈接。
1.2各個(gè)居民區街道:這里我們同樣需要一個(gè)公告版，只發(fā)布便宜啦店鋪，以及新公司的信息，以及店鋪新產(chǎn)品問(wèn)事，招聘。
2.具體方案
版塊將包括店鋪廣告類(lèi)與公司廣告類(lèi)。店鋪廣告集體分類(lèi)如下：
2.1供信息：
2.2求信息
店鋪與公司發(fā)布招聘人員的信息。公司廣告分類(lèi)暫時(shí)只有一個(gè)創(chuàng )業(yè)物業(yè)公司，等到公司多了才能做到具體分類(lèi)。
2.3其它
這里將主要發(fā)布外部的廣告信息。
二期工程：
二期工程需要便宜啦政府的資金與技術(shù)的大力支持，將我們的獨立版面，按照我們的設計進(jìn)行更改。并加強功能，采用圖片，與強大的FLASH，來(lái)做新版面。分為七大版塊，分別如下：
1.推薦位：
2.店鋪廣告位
3.公司廣告位
4.廣告具體分類(lèi)位
5.其他外部廣告信息位
6.最新廣告信息位
7.知名店鋪位
8.滾動(dòng)廣告位
9.信息查詢(xún)系統，供，求，其他
版面設計待到技術(shù)與資金成熟時(shí)在公布，以確保秘密。
3.經(jīng)營(yíng)管理
職務(wù)人數月薪(元)總計(年)
總經(jīng)理1
副總經(jīng)理2
技術(shù)總監1
市場(chǎng)總監1
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)員5
4.市場(chǎng)分析：
有賣(mài)點(diǎn)，才有市場(chǎng)，好的賣(mài)點(diǎn)是廣告核心價(jià)值的外在表現，也是傳遞給銷(xiāo)費者的最重要的產(chǎn)品信息.
我們的廣告不緊可以對產(chǎn)品的傳播，品牌樹(shù)立有不可估量的拉動(dòng)效應.
在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的時(shí)代，必須為企業(yè)的品牌在消費者的心目中占據一個(gè)獨特而有利的位置，當消費者對該類(lèi)產(chǎn)品或服務(wù)有所需求時(shí)，看準，全國公務(wù)員的共同天地我們會(huì )在第一時(shí)間解決.企業(yè)的品牌就能夠在消費者的候選品牌類(lèi)中跳躍出來(lái)。廣告定位是每個(gè)產(chǎn)品面市前最核心的內容。正確的定位幾乎決定企業(yè)是否能夠成功，我們愿意為您提供縝密而科學(xué)的定為.同時(shí)廣告可以讓你達到新的.賣(mài)點(diǎn).只要有市場(chǎng)，就一定有廣告，我們的廣告市場(chǎng)有著(zhù)巨大的潛力。
5.原則：
我們廣告公司將嚴格遵守便宜啦的每項規定，堅決不做違反便宜啦各項法規的事情。密切與便宜啦各個(gè)公司，社區，店鋪進(jìn)行友好合作。
6.收費標準：(我暫時(shí)定的公司里的還得我們一起來(lái)定)
6.1創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)：在這里店鋪發(fā)布廣告信息，2CYB/條公司發(fā)布5CYB/條，其他發(fā)布根據信息量大小收費。
7.1社區街道：店鋪公司其他都是1CYB/條。但是信息有限制。
7.2可以包月，包周發(fā)布廣告。
7.3我們要求前期申請創(chuàng )業(yè)貸款5CYB，承包期限為12個(gè)月。每個(gè)月向便宜啦上交5CYB。
附件：
1.市場(chǎng)細分部分是由：張靜分析的。公告版是由張啟峰提出的。
2.圖片：
3.廣告服務(wù)
廣泛性:24小時(shí)連續播出，任何人在任何地方均可隨意在線(xiàn)瀏覽
節省性:收費低廉節約成本，隨時(shí)更改廣告內容，絕無(wú)資金浪費
互動(dòng)性:受眾群體主動(dòng)點(diǎn)擊想了解的信息，商家在線(xiàn)查詢(xún)得到反饋信息
目標性:不同廣告內容針對不同受眾，通過(guò)點(diǎn)擊直達可能用戶(hù)
計量性:精準統計瀏覽量，受眾群體清晰易辨，廣告效果立顯
感官性:圖文聲像多種形式應用，多媒體技術(shù)令人身臨其境
附錄：看準，全國公務(wù)員的共同天地
為了使我們便宜啦創(chuàng )業(yè)城更好的發(fā)展，天下廣告公司采取和平公正的競爭方式與創(chuàng )業(yè)城里其他的廣告公司互相協(xié)作，共同發(fā)展。把便宜啦創(chuàng )業(yè)城的廣告行業(yè)做大最好。
超詳細的廣告傳媒創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 3
一、 設計管理研究(設計思想)
根據網(wǎng)上目標顧客的需求，進(jìn)行價(jià)值溝通、價(jià)值創(chuàng )造和價(jià)值傳遞。我們設計了一套完整的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)需要五種基本的平臺：信息平臺、制造平臺、交易平臺、物流平臺和服務(wù)平臺。 這五種平臺分別執行不同的職能，彼此之間又相互依存，相互支持，形成一個(gè)有機的整體。因此，在設計和管理這些平臺的過(guò)程中，充分考慮它們之間的區別和聯(lián)系，圍繞顧客價(jià)值的讓渡和企業(yè)獲利能力的提高進(jìn)行實(shí)際運作，以促進(jìn)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)整體效益的長(cháng)期最大化。
(一)、信息平臺的設計與管理
橫財科技信息平臺的設計不僅有自己相對獨立的功能，而且廣泛、深入地滲透到其它四個(gè)平臺之中，信息平臺的基本功能是搜集、處理和發(fā)送與企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的各種信息，展示公司(微觀(guān)環(huán)境)及行業(yè)(宏觀(guān)環(huán)境)的最新動(dòng)態(tài)。
從服務(wù)對象和服務(wù)內容上看，信息平臺要面向內部用戶(hù)和外部用戶(hù)開(kāi)展信息工作，并建立和完善相應的數據庫。對內部用戶(hù)，提供了不同權限的信息維護、整理和更新功能(主要表現在平臺的后臺管理上)。對外部用戶(hù)(客戶(hù)、合作伙伴)，主要提供相關(guān)信息的咨詢(xún)、搜索和信息的反饋，特別對于客戶(hù)的定單查詢(xún)，郵件訂閱等。
為了提高信息平臺的效率和準確性，把各種信息溝通管道整合為一個(gè)有機的整體。橫財科技把網(wǎng)絡(luò )站點(diǎn)、電話(huà)系統、留言反饋系統、電子郵件系統等管道應彼此連接，及時(shí)互通信息，為所有相關(guān)的信息服務(wù)對象提供使用權限內的最大限度的方便。
(二)、制造平臺的設計與管理
借助網(wǎng)絡(luò )把顧客信息、競爭信息和內部報告信息與產(chǎn)品的設計制造技術(shù)緊密結合起來(lái)，創(chuàng )造具有高度顧客價(jià)值和良好經(jīng)濟效益的產(chǎn)品。其核心任務(wù)是在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下成功地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。這里主要利用客戶(hù)的具體需求，開(kāi)展一對一的定制業(yè)務(wù)，以更能為客戶(hù)設計、生產(chǎn)個(gè)性化的產(chǎn)品。
找準新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向，使新產(chǎn)品更適合顧客需求。因此。充分利用橫財網(wǎng)絡(luò )平臺的便捷性和互動(dòng)性，更多地接觸和了解顧客，鼓勵顧客的參與;借助企業(yè)內外的腦力，深入地分析和研究顧客的心理和需求;利用文化、科技和消費發(fā)展趨勢，誘導市場(chǎng)需求，培育新產(chǎn)品的目標市場(chǎng)。
但是，為滿(mǎn)足顧客的個(gè)性化需求，企業(yè)在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中使用市場(chǎng)細分、超市場(chǎng)細分乃至一對一營(yíng)銷(xiāo)，這無(wú)疑加大了產(chǎn)品的制造成本和營(yíng)銷(xiāo)成本。因此，我們施行大量定制化生產(chǎn)，以減少顧客對商品個(gè)性化的要求導致規模生產(chǎn)成本優(yōu)勢削弱的不利影響。產(chǎn)品盡量滿(mǎn)足顧客的特殊化要求，并且生產(chǎn)地應盡量靠近顧客需求的產(chǎn)品。
(三)、交易平臺的設計與管理
真正盈利的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是一種把網(wǎng)上和網(wǎng)下的資源加以整合和綜合利用的商業(yè)模式 。因此，我們把交易平臺設計成網(wǎng)上和網(wǎng)下既可并行又可相互結合和貫通的模式，能為顧客帶來(lái)更多的機會(huì )、更大的方便，并增強企業(yè)的快速反應能力和市場(chǎng)聲譽(yù)。使顧客相信并切實(shí)體驗到，購買(mǎi)企業(yè)產(chǎn)品，只須花費最小的顧客成本，而獲得最大的顧客價(jià)值。
(四)、物流平臺的設計與管理
由于本企業(yè)所涉及的產(chǎn)品主要是無(wú)形(信息)的產(chǎn)品或方案，所以，對于信息功能和交易功能，及時(shí)傳遞供需信息，要求特別高。充分利用網(wǎng)絡(luò )訂貨系統、商品分類(lèi)管理系統、配送需求計劃管理系統、以銷(xiāo)售資料建立的預測與計劃系統等。此外，充分利用網(wǎng)絡(luò )與基于Iternet通訊技術(shù)，讓客戶(hù)方便地知道所訂購的產(chǎn)品進(jìn)入的環(huán)節，以樹(shù)立起顧客對公司的安全感和信賴(lài)，提高客戶(hù)忠誠度。
(五)、服務(wù)平臺的設計與管理
制定服務(wù)標準，推廣服務(wù)理念。服務(wù)具有無(wú)形性的特點(diǎn)，在購買(mǎi)之前，是很難被顧客所感知的，顧客往往無(wú)法預知結果。通過(guò)制定明確、具體的服務(wù)標準，消除顧客的“模糊預期”，使服務(wù)具有可衡量性。如果服務(wù)達不到既定標準，我們可以迅速從中發(fā)現服務(wù)缺陷，并采取相應的措施予以修正，或在一定程度上在顧客投訴之前對服務(wù)缺陷進(jìn)行彌補。
提供良好的資訊和個(gè)性化服務(wù)。我們與顧客之間的互動(dòng)主要是在資訊服務(wù)的界面上進(jìn)行的，因此網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)首先要充分利用信息平臺為顧客提供良好的資訊服務(wù)。網(wǎng)絡(luò )主頁(yè)的設計不僅包括宣傳企業(yè)和介紹產(chǎn)品，而且和客戶(hù)一起，就產(chǎn)品的設計、質(zhì)量、包裝、交付條件、售后服務(wù)等進(jìn)行一對一的交流，幫助顧客擬定可行的解決方案。信息的溝通主要借助現代信息技術(shù)進(jìn)行，如傳真、免費E-mail新聞組、郵件列表等。對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤和評價(jià)，最終使改進(jìn)服務(wù)流程的計劃轉化為服務(wù)效益。
(六)各種基本功能平臺的整合
由于上述五種基本功能平臺之間的相互依存關(guān)系，我們只有將這些基本功能平臺進(jìn)行統一的規劃和管理，使它們彼此相互協(xié)調、相互促進(jìn)，才能實(shí)現整個(gè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)平臺的最優(yōu)化，從而最大限度地促進(jìn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標的實(shí)現。這種系統性的整合，主要以互聯(lián)網(wǎng)站為核心，全面開(kāi)發(fā)和整合網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)平臺的功能�；ヂ�(lián)網(wǎng)站是將網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的各種基本功能平臺加以整合的共同操作界面和載體。使信息管理部門(mén)同營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、財務(wù)、后勤等部門(mén)密切合作，開(kāi)發(fā)、利用、維護和完善企業(yè)網(wǎng)站的各種經(jīng)濟和經(jīng)營(yíng)功能，如信息發(fā)布與反饋、產(chǎn)品設計、談判與交易、在線(xiàn)結算與支付、服務(wù)支持等。
二、 基于以上設計思想，橫財科技網(wǎng)絡(luò )平臺基本功能主要表現在
品牌形象、產(chǎn)品/服務(wù)展示、信息發(fā)布、顧客服務(wù)、顧客關(guān)系、網(wǎng)上調查、網(wǎng)上聯(lián)盟、網(wǎng)上銷(xiāo)售、郵件列表等方面。后臺兼有定單處理、會(huì )員管理、庫存管理、流言回復管理、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )管理、郵件列表管理和信息發(fā)布管理。
1、 品牌形象。網(wǎng)站的形象代表著(zhù)企業(yè)的網(wǎng)上品牌形象，人們在網(wǎng)上了解一個(gè)企業(yè)的主要方式就是訪(fǎng)問(wèn)該公司的網(wǎng)站，網(wǎng)站建設的專(zhuān)業(yè)化與否直接影響企業(yè)的網(wǎng)絡(luò )品牌形象，同時(shí)也對網(wǎng)站的其他功能產(chǎn)生直接影響。所以，我們的網(wǎng)站主要體現簡(jiǎn)單、清新，以業(yè)務(wù)處理為重點(diǎn)。
2、 產(chǎn)品/服務(wù)展示。顧客訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)站的主要目的是為了對公司的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行深入的`了解。因此，產(chǎn)品展示和新聞咨詢(xún)欄目成為本站主頁(yè)的主要內容。主要價(jià)值也就在于靈活地向客戶(hù)展示產(chǎn)品的說(shuō)明及圖片信息，和可以隨時(shí)更新的產(chǎn)品宣傳資料。
3、 信息發(fā)布。網(wǎng)站是一個(gè)信息載體，可以發(fā)布一切有利于企業(yè)形象、顧客服務(wù)以及促進(jìn)銷(xiāo)售的企業(yè)新聞、產(chǎn)品信息、各種促銷(xiāo)信息、招標信息、合作信息、人員招聘信息等等。因此，擁有本網(wǎng)站就相當于一個(gè)強有力的宣傳工具。
4、 顧客服務(wù)、郵件列表。通過(guò)網(wǎng)站為顧客提供各種在線(xiàn)服務(wù)和幫助信息，及其郵件的免費訂閱。在線(xiàn)填寫(xiě)尋求幫助的表單、通過(guò)聊天實(shí)時(shí)回答顧客的咨詢(xún)等等。解決了客戶(hù)購物的不適應性問(wèn)題。
5、 網(wǎng)上調查、會(huì )員管理。通過(guò)網(wǎng)站上的在線(xiàn)調查和會(huì )員管理，獲得用戶(hù)的反用于饋信息，用于產(chǎn)品調查、消費者行為調查、品牌形象調查等，是獲得第一手市場(chǎng)資料，以便為公司的下一步發(fā)展作好準備。同時(shí)可以有針對性地對有效客戶(hù)展開(kāi)數據庫營(yíng)銷(xiāo)。
6、 網(wǎng)上聯(lián)盟。由此獲得更好的網(wǎng)上推廣效果，需要與供應商、經(jīng)銷(xiāo)商、客戶(hù)網(wǎng)站、以及其他內容互補或者相關(guān)的企業(yè)建立合作關(guān)系。
7、 網(wǎng)上銷(xiāo)售。建立網(wǎng)站及開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的目的之一為了增加銷(xiāo)售，一個(gè)功能完善的網(wǎng)站本身就可以完成訂單確認、網(wǎng)上支付等電子商務(wù)功能，即網(wǎng)站本身就是一個(gè)銷(xiāo)售渠道，是一個(gè)最基本的功能。
8、 庫存管理、定單處理。分為成功訂單，未處理訂單，有效訂單，無(wú)效訂單，待核對訂單等。
三、解決的問(wèn)題(綜合以上，本平臺設計所解決的主要問(wèn)題)：
1.電子商務(wù)交易平臺的不規范問(wèn)題
2.電子商務(wù)后臺數據的管理問(wèn)題，把先進(jìn)的數據庫技術(shù)運用于文檔管理，促進(jìn)企業(yè)信息化管理的進(jìn)步。
3.購物流程對大眾消費心理的適應問(wèn)題
4.版面設計的人性化問(wèn)題
5.功能摸開(kāi)的實(shí)際行業(yè)化、個(gè)性化問(wèn)題
6.銷(xiāo)售過(guò)程中市場(chǎng)信息的及時(shí)捕捉和反饋。企業(yè)客戶(hù)資源的全面信息化管理，使企業(yè)通盤(pán)掌握客戶(hù)資源，利于企業(yè)合理利用和有效整合。
7. 客戶(hù)資源的有效管理和利用，升級企業(yè)客戶(hù)服務(wù)管理水平，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，提高客戶(hù)對企業(yè)的信任度和忠誠度，從而增加企業(yè)的利潤。
8. 銷(xiāo)售制度的有效實(shí)施和銷(xiāo)售過(guò)程的規范化管理
9、對客戶(hù)關(guān)系進(jìn)行全面分析和歸納，改善企業(yè)客戶(hù)服務(wù)的層次性，提高客戶(hù)服務(wù)的工作效率
10. 解決了銷(xiāo)售過(guò)程中各部門(mén)的及時(shí)溝通和配合，銷(xiāo)售效率的有效提高和客戶(hù)服務(wù)的改善。
11. 可定制服務(wù)使得提供的產(chǎn)品和服務(wù)的設計更加人性化，更貼近客戶(hù)的切身需求，更符合客戶(hù)的個(gè)體利益。
超詳細的廣告傳媒創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 4
一、 市場(chǎng)分析
長(cháng)期以來(lái)，國內居民因生活水平較低，對以“廚房”和“衛生間”為主要服務(wù)對象的小家電消費很少。據統計，目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國家這一統計數字高達37種。據統計，每年國內有至少260萬(wàn)住戶(hù)搬入新家，隨著(zhù)人們生活水平提高，對“廚房”和“衛生間”的日益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力，小家電的`市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破30%。
對于浴室取暖用的小家電只有浴霸和暖風(fēng)機兩種。全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家，2001年國內銷(xiāo)量估計為400萬(wàn)臺，2002年為550萬(wàn)臺，2003年達到700萬(wàn)臺，銷(xiāo)售額超過(guò)10億元。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%（2004年），國內消費者對浴霸認同度達82%，市場(chǎng)空間巨大。
我國長(cháng)江流域地區，大多住宅沒(méi)有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問(wèn)題。雖然有浴霸和暖風(fēng)機，但人們更期待一種簡(jiǎn)便、有效的取暖器具。根據我的調查，人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的，市場(chǎng)潛力巨大。
比照浴霸和暖風(fēng)機市場(chǎng)，本產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)至少在5--10億元以上。
我們完全可以借助專(zhuān)利技術(shù)優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)浴室取暖設備市場(chǎng)，建立自己的品牌和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。
二、我們的目標
我們的目標是，在2006年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng)，發(fā)展地市級以上代理商10-15家，銷(xiāo)售額在200萬(wàn)元以上，2007年達到500萬(wàn)銷(xiāo)售額，2008年達到2000萬(wàn)銷(xiāo)售額，利潤率保持在30%--50%。
三、資金使用
由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過(guò)，所以初期樣品試制、模具開(kāi)發(fā)等費用投入較大，估計在10—15萬(wàn)元；
各種認證、許可證、商標：5萬(wàn)元；
公司組建、購買(mǎi)相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等：10萬(wàn)元；
房租水電費、人員工資（半年）：15萬(wàn)元；
參加展會(huì )、廣告費：10萬(wàn)元；
小批量生產(chǎn)成本（5000件）： 20--25萬(wàn)元；
周轉資金：20萬(wàn)元。
合計：100萬(wàn)元。
四、產(chǎn)品成本及盈利分析
為節省費用，降低投資風(fēng)險，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購買(mǎi)生產(chǎn)設備。本產(chǎn)品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤(pán)，漏電保護器，防干燒保護器，開(kāi)關(guān)，蒸汽調解板，底座，密封圈。其中加熱盤(pán)7-8元，漏電保護器12元，防干燒保護器1.5元，開(kāi)關(guān)0.5元，其余為塑料件，價(jià)格15元，另外產(chǎn)品包裝，接線(xiàn)螺絲，運費等，成本合計在40元以下。
批發(fā)價(jià)暫定為80元，每個(gè)毛利為40元，估計兩年能收回投資并稍有盈利。
�。ㄒ陨蠑祿钦{查的零配件經(jīng)銷(xiāo)商，還有向下浮動(dòng)的可能）
五、銷(xiāo)售前景
市場(chǎng)上還沒(méi)有同類(lèi)產(chǎn)品，產(chǎn)品銷(xiāo)售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現成的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)行代理銷(xiāo)售。已與多家商家聯(lián)系過(guò)，初步達成銷(xiāo)售意向。
六、合作方案
本專(zhuān)利項目是非職務(wù)發(fā)明，專(zhuān)利權為個(gè)人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。
七、原材料供應方案
可外協(xié)生產(chǎn)，無(wú)特殊要求。
八、本項目的未來(lái)
由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便，門(mén)檻低，難免被人仿造。除了加強打假力度之外，不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段。已開(kāi)發(fā)了兩款樣品，準備繼續推出3-5款新品，隨著(zhù)產(chǎn)品的升級換代，我們必能牢牢站穩市場(chǎng)。
超詳細的廣告傳媒創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 5
這份XX公司的廣告傳媒創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)大致描述了創(chuàng )業(yè)者的經(jīng)營(yíng)理念，意在給更多人啟發(fā)。我們正進(jìn)行公司前期的預備工作，我們將進(jìn)行技術(shù)和治理方面的儲備。讓我們的計劃更加完善，更有說(shuō)服力，可行性更強，爭取早日實(shí)施。
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XX廣告傳媒有限公司
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集制作、代理、策劃、創(chuàng )意、調查、咨詢(xún)?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
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實(shí)施個(gè)性化的經(jīng)營(yíng)理念，打造西部具有一定影響力的廣告公司。
�。ㄎ澹﹦�(chuàng )業(yè)理念
公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個(gè)共叫，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過(guò)有效的資本運作，從最初吸引小客戶(hù)做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶(hù)建立良好的長(cháng)期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個(gè)細節之中，都融進(jìn)一絲不茍的敬業(yè)精神，通過(guò)各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā)，具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶(hù)提供科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取，不斷超越自己，這是廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。
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1、專(zhuān)業(yè)化的廣告服務(wù)為我們的客戶(hù)提供具體正確的行業(yè)咨詢(xún)服務(wù)，包括數據調查資料，分析結論。從而使得客戶(hù)的投資更科學(xué)、公道，全方位與消費者溝通。成立內部的研究機構，逐漸開(kāi)創(chuàng )自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。與媒體成為戰略伙伴，代理和完全買(mǎi)斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間，由我們單方向對廣告主進(jìn)行廣告媒介的.傾銷(xiāo)和販賣(mài)。
2、為客戶(hù)提供正確、科學(xué)的市場(chǎng)調查，不必客戶(hù)東奔西跑，我們?yōu)榭蛻?hù)提供完善的效果測定服務(wù)。
3、用戶(hù)利益：我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)本錢(qián)上上風(fēng)。能把客戶(hù)所需的廣告預算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。
�。ㄆ撸┦袌�(chǎng)描述
廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，2002年我國共有廣告公司莢冬幾年來(lái)公司數目不斷增加，營(yíng)業(yè)額和從業(yè)職員不斷擴大，增長(cháng)速度可觀(guān)，全國廣告經(jīng)營(yíng)額2007年突破2000億元大關(guān)。按照專(zhuān)家的猜測，2008年我國國內生產(chǎn)總值增長(cháng)不低于7%，將達到21萬(wàn)億元以上，全國廣告經(jīng)營(yíng)額大概在3100億元左右。中國廣告市場(chǎng)在未來(lái)10年左右有看成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國廣告權威機構表露的外國大型廣告團體的年營(yíng)業(yè)額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點(diǎn)在短時(shí)間內不會(huì )有大的變化。成都是四川地區商品集散中心，商品交易活躍，貿易網(wǎng)點(diǎn)密集。全市現有各類(lèi)批發(fā)市場(chǎng)30多個(gè)，貿易及飲食服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2萬(wàn)多個(gè)，從業(yè)職員4萬(wàn)多人。據成都市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中，從業(yè)職員在100人以上單位414個(gè)，占9.43%；100人以下的單位3974個(gè)，占90.57%，其中又以30人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的67.37%�？梢�(jiàn)成都的私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟的特點(diǎn)主要是企業(yè)規模小，數目多，分布廣。成都的廣告客戶(hù)多為中小規模企業(yè)、房地產(chǎn)商以及商展業(yè)主，成都現代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，廣告行業(yè)在成都將擁有更廣闊的市場(chǎng)遠景。
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我們把創(chuàng )業(yè)初期目標市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類(lèi)：成都地區內部市場(chǎng)，成都地區周邊市場(chǎng)，四川大地區市場(chǎng)，遠期目標市場(chǎng)為川渝地區。
成都地區內部市場(chǎng)主要表現為各房地產(chǎn)樓盤(pán)全套vi，商品廣告，商場(chǎng)廣告以及包裝。
成都地區周邊市場(chǎng)的主要表現為成都各周邊縣市的戶(hù)外廣告牌，墻體廣告的制作。
四川大地區市場(chǎng)的主要表現為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位提供市場(chǎng)調查，公關(guān)活動(dòng)策劃，舉行促銷(xiāo)活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商展的門(mén)面廣告，招牌制作，戶(hù)外廣告等。
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這份公司的廣告傳媒創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文，體現的是是一種方式，通過(guò)它可以使需要者更清晰的知道該如何操作，如何去進(jìn)行市場(chǎng)調查，分析結果。
超詳細的廣告傳媒創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 6
一、執行摘要
本廣告傳媒公司致力于打造集創(chuàng )意策劃、品牌推廣、媒體資源整合于一體的綜合性服務(wù)平臺，以滿(mǎn)足企業(yè)多樣化的廣告宣傳需求。公司初期將聚焦于中小企業(yè)市場(chǎng)，為其提供定制化廣告方案，涵蓋線(xiàn)上社交媒體推廣、短視頻營(yíng)銷(xiāo)，以及線(xiàn)下活動(dòng)策劃、戶(hù)外廣告投放等服務(wù)。憑借專(zhuān)業(yè)的團隊、創(chuàng )新的理念和精準的市場(chǎng)定位，計劃在 1 年內打開(kāi)本地市場(chǎng)，3 年內實(shí)現業(yè)務(wù)區域擴展，成為區域內具有影響力的廣告傳媒企業(yè)。
二、市場(chǎng)分析
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隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)對品牌建設和產(chǎn)品推廣的需求持續增長(cháng)，廣告傳媒行業(yè)規模不斷擴大。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)設備的普及，使社交媒體、短視頻等新興廣告形式迅速崛起，成為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的重要渠道。但市場(chǎng)競爭也愈發(fā)激烈，大型廣告公司占據高端市場(chǎng)，眾多小型公司則在低端市場(chǎng)混戰，存在服務(wù)同質(zhì)化嚴重的問(wèn)題。
�。ǘ┠繕耸袌�(chǎng)
我們的目標客戶(hù)主要為中小企業(yè)。這些企業(yè)通常缺乏專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團隊和充足的廣告預算，難以承擔大型廣告公司的高額費用，卻又迫切需要有效的廣告宣傳來(lái)提升品牌知名度和產(chǎn)品銷(xiāo)量。此外，本地的新興品牌和初創(chuàng )企業(yè)，也是我們重點(diǎn)關(guān)注的對象，他們對個(gè)性化、高性?xún)r(jià)比的廣告服務(wù)需求強烈。
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未來(lái)，廣告傳媒行業(yè)將朝著(zhù)數字化、精準化、智能化方向發(fā)展。大數據分析和人工智能技術(shù)的應用，將使廣告投放更加精準高效；短視頻、直播等形式將繼續保持熱度，沉浸式廣告體驗成為新趨勢。我們將緊跟市場(chǎng)趨勢，不斷引入新技術(shù)和新形式，提升服務(wù)競爭力。
三、產(chǎn)品與服務(wù)
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創(chuàng )意策劃：為客戶(hù)提供品牌定位、廣告創(chuàng )意、文案撰寫(xiě)等服務(wù)，打造獨特的品牌形象和廣告內容。
線(xiàn)上推廣：利用抖音、微信、微博等社交媒體平臺，以及搜索引擎優(yōu)化（SEO）、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)（SEM）等手段，進(jìn)行產(chǎn)品推廣和品牌傳播。
短視頻營(yíng)銷(xiāo)：策劃、拍攝和制作短視頻內容，通過(guò)抖音、快手等平臺進(jìn)行投放，吸引用戶(hù)關(guān)注，提升品牌影響力。
線(xiàn)下活動(dòng)策劃：組織新品發(fā)布會(huì )、促銷(xiāo)活動(dòng)、品牌路演等線(xiàn)下活動(dòng)，增強品牌與消費者的互動(dòng)。
媒體資源整合：整合本地戶(hù)外廣告、電視、報紙等媒體資源，為客戶(hù)提供一站式廣告投放服務(wù)。
�。ǘ┓⻊�(wù)特色
我們強調定制化服務(wù)，根據客戶(hù)的行業(yè)特點(diǎn)、目標受眾和營(yíng)銷(xiāo)目標，量身打造廣告方案；注重創(chuàng )意和品質(zhì)，組建專(zhuān)業(yè)的.創(chuàng )意團隊，確保廣告內容新穎、有吸引力；同時(shí)，提供全程跟蹤服務(wù)，及時(shí)反饋廣告效果，根據數據調整策略，保障客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)目標的實(shí)現。
四、營(yíng)銷(xiāo)策略
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通過(guò)打造專(zhuān)業(yè)的公司官網(wǎng)、社交媒體賬號，展示成功案例和服務(wù)優(yōu)勢，樹(shù)立專(zhuān)業(yè)、可靠的品牌形象。積極參與行業(yè)展會(huì )、論壇等活動(dòng)，提升公司知名度和行業(yè)影響力。
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線(xiàn)上渠道：利用搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)、社交媒體推廣、內容營(yíng)銷(xiāo)等方式，吸引潛在客戶(hù)關(guān)注。建立客戶(hù)咨詢(xún)系統，及時(shí)回復客戶(hù)咨詢(xún)，轉化潛在客戶(hù)。
線(xiàn)下渠道：與本地商會(huì )、行業(yè)協(xié)會(huì )合作，拓展客戶(hù)資源；安排銷(xiāo)售人員進(jìn)行上門(mén)拜訪(fǎng)，直接與企業(yè)負責人溝通，推介公司服務(wù)。
�。ㄈ┒▋r(jià)策略
采用靈活的定價(jià)方式，根據項目的復雜程度、服務(wù)內容和市場(chǎng)行情制定價(jià)格。針對新客戶(hù)推出優(yōu)惠套餐，吸引其嘗試合作；對于長(cháng)期合作客戶(hù)，給予一定的價(jià)格折扣和增值服務(wù)，提高客戶(hù)忠誠度。
五、運營(yíng)管理
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公司設立創(chuàng )意部、營(yíng)銷(xiāo)部、媒體部、客戶(hù)服務(wù)部和行政財務(wù)部。創(chuàng )意部負責廣告創(chuàng )意和內容制作；營(yíng)銷(xiāo)部負責市場(chǎng)推廣和客戶(hù)開(kāi)發(fā)；媒體部負責媒體資源整合和投放；客戶(hù)服務(wù)部負責客戶(hù)溝通和項目跟進(jìn)；行政財務(wù)部負責公司日常運營(yíng)和財務(wù)管理。
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招聘具有豐富廣告行業(yè)經(jīng)驗的創(chuàng )意人員、營(yíng)銷(xiāo)人員和媒體運營(yíng)人員，定期組織內部培訓和外部學(xué)習交流活動(dòng)，提升團隊專(zhuān)業(yè)水平和創(chuàng )新能力。建立合理的績(jì)效考核制度，激勵員工積極工作，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
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采用項目管理軟件，對廣告項目進(jìn)行全流程管理，從項目立項、策劃、執行到效果評估，確保每個(gè)環(huán)節有序進(jìn)行。明確項目負責人和各成員職責，加強團隊協(xié)作和溝通，保障項目按時(shí)、高質(zhì)量完成。
六、財務(wù)規劃
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公司初始投資預計為 50 萬(wàn)元，主要用于辦公場(chǎng)地租賃、設備采購（電腦、攝影器材等）、人員招聘與培訓、市場(chǎng)推廣等方面。
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預計第一年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入 80 萬(wàn)元，隨著(zhù)客戶(hù)資源的積累和品牌知名度的提升，第二年營(yíng)業(yè)收入增長(cháng)至 120 萬(wàn)元，第三年達到 180 萬(wàn)元。
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嚴格控制運營(yíng)成本，合理安排人員薪酬、辦公費用和營(yíng)銷(xiāo)費用。通過(guò)優(yōu)化資源配置，提高工作效率，降低單位服務(wù)成本，確保公司盈利能力逐步提升。
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預計第一年實(shí)現凈利潤 10 萬(wàn)元，第二年凈利潤增長(cháng)至 25 萬(wàn)元，第三年凈利潤達到 45 萬(wàn)元。
七、風(fēng)險評估與應對
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市場(chǎng)需求變化、競爭對手的新策略等可能影響公司業(yè)務(wù)發(fā)展。應對措施：加強市場(chǎng)調研，及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶(hù)需求；持續創(chuàng )新服務(wù)內容和形式，保持競爭優(yōu)勢；建立客戶(hù)反饋機制，根據客戶(hù)意見(jiàn)調整服務(wù)策略。
�。ǘ┵Y金風(fēng)險
初期資金不足或資金周轉困難可能影響公司正常運營(yíng)。應對措施：合理規劃資金使用，制定詳細的資金預算；積極尋求外部融資，如天使投資、銀行貸款等；優(yōu)化財務(wù)管理制度，提高資金使用效率。
�。ㄈ┤瞬棚L(fēng)險
專(zhuān)業(yè)人才流失可能影響公司服務(wù)質(zhì)量和創(chuàng )新能力。應對措施：提供有競爭力的薪酬和福利待遇，建立良好的企業(yè)文化和工作環(huán)境；加強員工培訓和職業(yè)發(fā)展規劃，提高員工滿(mǎn)意度和忠誠度；建立人才儲備機制，確保關(guān)鍵崗位有后備人才。
八、發(fā)展規劃
�。ㄒ唬┒唐谝巹潱�1 - 2 年）
在本地市場(chǎng)站穩腳跟，積累至少 50 家穩定客戶(hù)；完善公司服務(wù)體系和運營(yíng)管理流程；提升品牌在本地市場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度。
�。ǘ┲衅谝巹潱�3 - 5 年）
實(shí)現業(yè)務(wù)區域擴展，開(kāi)拓周邊城市市場(chǎng)；豐富服務(wù)內容，增加新的廣告形式和技術(shù)應用；組建分公司或辦事處，擴大公司規模。
�。ㄈ╅L(cháng)期規劃（5 年以上）
成為區域內知名的廣告傳媒企業(yè)，打造具有影響力的品牌；拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，涉足廣告行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈；探索多元化發(fā)展，如開(kāi)展廣告技術(shù)研發(fā)、投資新媒體平臺等。
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