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港式甜品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2024-10-16 05:02:39 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿

港式甜品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文

  甜品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

港式甜品店創(chuàng  )業(yè)計劃書(shū)范文

  一,創(chuàng )業(yè)目標

  經(jīng)營(yíng)目標

  在南京市浦口區建立首家專(zhuān)業(yè)甜品店蜜語(yǔ)吧Θ,經(jīng)營(yíng)范圍為小糕點(diǎn),冰品,甜品.品種包括冰淇淋類(lèi),沙冰刨冰類(lèi),糖水類(lèi),羹(露)類(lèi),粥類(lèi),果汁類(lèi),調味乳制品類(lèi),布丁類(lèi),藥膳滋補燉品類(lèi),涼茶類(lèi),龜苓膏類(lèi),中式傳統點(diǎn)心類(lèi)等.

  經(jīng)營(yíng)宗旨

  甜美,健康,時(shí)尚.

  二,市場(chǎng)及競爭分析

  市場(chǎng)介紹

  南京市浦口區是南京市一個(gè)新興現代化新市區,知名的旅游風(fēng)景區,重要的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區和一流的大學(xué)集聚區.現在的浦口區是在2002年5月,南京市調整江北地區行政區劃,江浦縣,浦口區合并,新成立的浦口區(附錄1).在各方面基礎設施,配套設施逐漸完善,居民和流動(dòng)人口基數和消費水平達到一定高度后,尚缺乏一家能夠專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng),系統化管理的甜品店.而本案所擬建的蜜語(yǔ)吧Θ甜品店正是填補了這樣一個(gè)空白.

  市場(chǎng)競爭分析

  我們走訪(fǎng)了浦口區主要商業(yè)區附近的大小咖啡店,西式休閑餐廳,發(fā)現雖然他們也大多數都有經(jīng)營(yíng)一定品種的甜品,但是設施不完善,品種不齊全,經(jīng)營(yíng)不專(zhuān)業(yè),管理不系統.所以在甜品這個(gè)項目上沒(méi)有能夠形成一種系統的,規范的行業(yè)氛圍.但是仍然會(huì )因為消費者心中已形成的品牌依賴(lài),被分流大量顧客.比如肯德基等.

  然而正是由于目前市場(chǎng)的混亂,給我們大來(lái)了一線(xiàn)曙光,我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿(mǎn)足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場(chǎng),我們領(lǐng)先于同行的經(jīng)營(yíng)理念能夠支撐起屬于我們的天空.經(jīng)過(guò)分析,我們可以對這塊較為混亂的市場(chǎng)進(jìn)行洗滌整合工作.蜜語(yǔ)吧Θ專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)甜品,堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營(yíng).用潤物細無(wú)聲的滲透方法,建立和擴大知名度和美譽(yù)度,讓消費者從認識我到愛(ài)我,買(mǎi)我.

  目標顧客

  有人誤認為女性比男性更喜愛(ài)甜食,其實(shí)是個(gè)錯誤.事實(shí)上,口味的喜好并無(wú)性別之分,許多男性也喜愛(ài)甜品.不少年輕女子為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸.而且如今消費者越來(lái)越理智.所以蜜語(yǔ)吧Θ的目標顧客并不只是年輕女性,而是面向各身份,各品味,各年齡層次的顧客,大眾經(jīng)營(yíng).

  三,產(chǎn)品與服務(wù)特色

  原料專(zhuān)業(yè),放心更多

  蜜語(yǔ)吧Θ與知名品牌飲用水,乳制品以及其他原材料的地區供應商建立合作關(guān)系,在蜜語(yǔ)吧Θ店堂內點(diǎn)餐區域和各類(lèi)宣傳品上進(jìn)行標識.從原料供應商值得信賴(lài)的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺(jué).

  品種豐富,選擇更多

  眾口難調.蜜語(yǔ)吧Θ要盡可能讓甜品口味適應各個(gè)年齡層次,各類(lèi)品味的人.推出諸多款式的甜品可供各類(lèi)顧客挑選.

  營(yíng)養全面,健康更多

  蜜語(yǔ)吧Θ經(jīng)營(yíng)品種除了普通的冰品甜品外,還有在我國南方部分地區教為流行的藥膳滋補燉品類(lèi),涼茶類(lèi),龜苓膏類(lèi).價(jià)格表上列明每種甜品所含的補品成分,藥膳滋補功效,適應癥等,以便顧客按需選擇.低熱量,有良好養顏功效的甜品,尤其針對愛(ài)美的年輕女士.吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過(guò)食補養顏.

  服務(wù)規范,滿(mǎn)意更多

  蜜語(yǔ)吧Θ員工分為管理,甜品加工制作,點(diǎn)餐收銀,店堂清潔四類(lèi).分別著(zhù)統一服裝進(jìn)行操作和服務(wù).員工要求技能專(zhuān)業(yè),服務(wù)統一使用普通話(huà),建立嚴謹的服務(wù)管理規范和投訴回訪(fǎng)機制,并嚴格進(jìn)行監督管理.

  四,選址分析

  蜜語(yǔ)吧Θ首家門(mén)店設置在珠江鎮文德東路,浦口區人民政府對面.有良好的交通和穩定的人流量,是浦口區消費水平較高和休閑消費較密集的地區.周?chē)鷽](méi)有同類(lèi)門(mén)店.金浦購物中心,蘇果超市,肯德基等商店云集,浦口區郵局,中國銀行,工商銀行,農業(yè)銀行,建設銀行,交通銀行,浦口區中醫院,江浦人民醫院等配套設施完善,南京工業(yè)大學(xué)江浦校區,江浦職教中心,南京海軍電子工程學(xué)院,江浦高級中學(xué),江浦三中,江浦實(shí)驗小學(xué)等十余所教育機構環(huán)繞周邊,長(cháng)江三橋,過(guò)江隧道及鼓珍線(xiàn),601,602,603,611路,江漢線(xiàn)公交線(xiàn)路,共同組成由珠江鎮,浦口區到南京市從內而外層層擴散的完善交通網(wǎng).

  五,人事與管理

  人事

  蜜語(yǔ)吧Θ每個(gè)員工必須是專(zhuān)業(yè)的,包括點(diǎn)餐收銀人員和店堂清潔人員在內的每個(gè)人必須進(jìn)行嚴格培訓,確保正常工作時(shí)的規范操作.管理人員設置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,要求本科以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;甜品加工制作人員設置配方員2名,加工操作員6名,要求大專(zhuān)以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;點(diǎn)餐收銀和店堂清潔人員若干,嚴格培訓后上崗.所有員工須辦理健康證.

  管理思想

  優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想.我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想.重視個(gè)人的發(fā)展,尊重個(gè)人價(jià)值,各職能部門(mén)相互協(xié)調合作,求得餐廳的整體發(fā)展,實(shí)現1+1>2的效果.

  管理理念

  (1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格

  (2)下管一級:上級對下級進(jìn)行規劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級發(fā)放的任務(wù).

  (3)互相監督:管理層監督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解.

  (4)營(yíng)造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性.

  (5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干

  管理隊伍

  投資是一項經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù).我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店.

  管理制度

  建立嚴謹的服務(wù)管理規范和投訴回訪(fǎng)機制,并嚴格進(jìn)行監督管理.完善員工守則,考核制度和獎懲制度(附錄2).

  六,企業(yè)形象

  傳媒廣告

  考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式,做為最切實(shí)可行的宣傳渠道,調查證實(shí)高品質(zhì)甜品通過(guò)精美的電視廣告或印刷媒體能樹(shù)立良好的品牌形象.

  形象代言

  制作可愛(ài)的蜜語(yǔ)吧Θ吉祥物,以卡通造型作為形象代言,從卡通造型上體現甜美,健康,時(shí)尚的企業(yè)宗旨.

  LOGO

  蜜語(yǔ)吧Θ以形象卡通造型為素材設計出可愛(ài),大方,容易記憶的LOGO.

  店面布置

  蜜語(yǔ)吧Θ店堂里擺設可以容納50人的桌椅,面積約在60平方米.

  蜜語(yǔ)吧Θ店堂做到清潔光亮,窗明幾凈.店內裝潢色調明快亮麗,以桔色,鵝黃,粉色,草綠為主.靠街區的一面要裝落地窗是.怎樣讓這樣平凡的落地窗變得不平凡呢我想用兩層耐壓璃隔出一個(gè)20cm左右的空間,里面注入人造海水,養熱帶魚(yú),海星,海草.做成一個(gè)密封的生態(tài)魚(yú)缸.不管從街道看店堂還是吃著(zhù)甜品看車(chē)水馬龍,人來(lái)人往,都會(huì )有種放松,愉悅的心情.有了這樣與眾不同的落地窗,不怕吸引不到眼球.

  店堂內外布置好LOGO,滲透好甜美,健康,時(shí)尚的企業(yè)文化.根據不同甜品品種,使用各類(lèi)特制碗碟.碗碟造型高雅脫俗,使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺(jué).

  七,促銷(xiāo)決策

  美食手冊

  制訂蜜語(yǔ)吧Θ健康時(shí)尚美食手冊.內容介紹中國各個(gè)地區名小吃,最新的美食甜點(diǎn),最新的養生養顏藥膳配方等.這本手冊每年修訂一次,放在店堂供顧客翻閱.

  節日活動(dòng)

  在新年,"六一"兒童節,中秋節等重大節日,在繁華路段或店外組織露天主題活動(dòng),旨在增強消費者對蜜語(yǔ)吧Θ產(chǎn)品的印象.活動(dòng)通過(guò)分發(fā)快遞活頁(yè)廣告,進(jìn)行產(chǎn)品知識問(wèn)題競答,組織小型演出等方式,給予參與者相應獎勵.獎品包括印有蜜語(yǔ)吧Θ卡通圖案的小禮物,優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券,每次活動(dòng)花費約 3000~5000元.

  許愿樹(shù)

  店堂設置許愿樹(shù)兩棵,消費即可得到許愿卡.可在許愿樹(shù)上掛上寫(xiě)好的許愿卡,每個(gè)月的第一個(gè)星期天店員將收集許愿卡,以抽獎的方式挑出實(shí)現過(guò)程花費在2000元以下的愿望,幫助顧客實(shí)現.

  店內常備各種小禮物,如蜜語(yǔ)吧Θ的卡通造型汽球,卡片等.一次性消費滿(mǎn)60元的顧客可獲贈卡通小卡片一張,積滿(mǎn)一套三張可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一塊.這是針對青少年的促銷(xiāo)活動(dòng).顧客也可購買(mǎi)優(yōu)惠卡,每卡售價(jià)9元,持卡者可永久享受購買(mǎi)店內除新品和特價(jià)品以外的任一商品8.8折優(yōu)惠.憑借上乘的品質(zhì)加上靈活的促銷(xiāo)手段來(lái)贏(yíng)得穩定的顧客群.

  八,財務(wù)需求與運用

  開(kāi)張成本

  桌椅,碗勺,廚具,消毒柜等設備

  預付店租,裝潢

  原材料

  以上項目將移交專(zhuān)業(yè)人士代為預算評定.

  九,企業(yè)發(fā)展

  根據企業(yè)實(shí)力,蜜語(yǔ)吧Θ以南京浦口這個(gè)新興縣區為起點(diǎn),放眼江蘇市場(chǎng).按照從城郊逐漸向城市擴張的戰略,逐漸向區域連鎖企業(yè)發(fā)展.具體分為以下三步:

  立足浦口市場(chǎng),占據一定份額 填補浦口市場(chǎng)的空白,把企業(yè)做得專(zhuān)業(yè),規范,穩步發(fā)展.

  占領(lǐng)南京市場(chǎng),建立連鎖機制 當企業(yè)形象被接受并開(kāi)始喜愛(ài)之后,根據需求開(kāi)設連鎖店.在實(shí)際操作中學(xué)習經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗.

  走向江蘇市場(chǎng),開(kāi)放加盟經(jīng)營(yíng) 在南京市場(chǎng)能夠得到良好控制,正常運轉,有了一定流動(dòng)資本,區域內知名度,掌握一定市場(chǎng)運作體系理論和操作經(jīng)驗,申請到產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權之后,在江蘇省內擴張連鎖店,開(kāi)放加盟經(jīng)營(yíng).

  十,附錄

  附錄1

  浦口概況

  浦口區地處南京市西北部,揚子江北岸,與南京市雨花臺區,江寧區隔江相望,北部,西部分別與安徽省來(lái)安縣,滁州市,全椒縣,和縣毗鄰;總面積902平方公里,常駐人口48.05萬(wàn)人.

  截止至2006年,全區設7個(gè)鎮,4個(gè)街道辦事處.即江浦街道,橋林鎮,烏江鎮,石橋鎮,星甸鎮,湯泉鎮,永寧鎮,盤(pán)城鎮和沿江街道,泰山街道,頂山街道. 經(jīng)區政府批準,新成立社區居民委員會(huì )2個(gè),新增村委會(huì ),居委會(huì )合署的社區居委會(huì )5個(gè).至年末,全區有社區居民委員會(huì )88個(gè),村民委員會(huì )105個(gè)(其中,村居合署20個(gè)).全區共設8個(gè)鎮,3個(gè)街道辦事處.即珠江鎮,橋林鎮,湯泉鎮,星甸鎮,永寧鎮,石橋鎮,烏江鎮,盤(pán)城鎮和泰山街道,頂山街道,沿江街道. 有村委會(huì )117個(gè),居委會(huì )67個(gè).

  浦口區新興的旅游產(chǎn)業(yè)起步良好,建成珍珠泉野生動(dòng)物生態(tài)園并對外開(kāi)放.完成大吉旅游度假村重點(diǎn)工程.年入境旅游人數 160萬(wàn)人次,旅游業(yè)直接收入近億元.群眾性文化體育活動(dòng)豐富多彩,在市以上文化節目(作品)的評比或比賽中,多次獲得國家級,省級和市級獎,其中民間舞蹈《獅虎雙雄》獲首屆中國江蘇民間藝術(shù)節"三民"大賽金獎,成功舉辦江蘇省定向錦標賽暨全國城市定向系列賽(南京站).

  南京工業(yè)大學(xué)江浦校區情況簡(jiǎn)介

  南京工業(yè)大學(xué)是一所以工為主,工,理,管,文,經(jīng),法兼備的多科性大學(xué),具有百年辦學(xué)的歷史.江浦校區是南京工業(yè)大學(xué)占地面積最大的一個(gè)校區,是學(xué)校未來(lái)發(fā)展的主校區.

  江浦校區占地200余公頃(3000畝),位于浦口區珠江鎮的東側,前臨母親河--滾滾長(cháng)江,北倚國家級森林公園--青青老山,東靠珍珠泉風(fēng)景區,西鄰海軍工程大學(xué),南京審計學(xué)院,東南與市區隔江相望,距南京長(cháng)江大橋10公里,規劃中的南京長(cháng)江三橋8公里,寬廣通達的312國道從門(mén)前穿過(guò),交通便利,人杰地靈.

  1992年,學(xué)校在南京市原江浦縣征地1000畝(分兩次),以南京化工大學(xué)科技園啟動(dòng),開(kāi)始籌建新校區,并按1.2萬(wàn)名本科生的教學(xué),生活需要,完成了1000畝地的規劃.江浦校區自1997年開(kāi)始啟動(dòng)建設,先后完成了一,二,三,四期建設工程,到2002年9月完成建筑面積約20萬(wàn)平方米,以及配套的基礎設施和服務(wù)設施.其中,教學(xué)樓3萬(wàn)平方米,實(shí)驗樓3.75萬(wàn)平方米,學(xué)生公寓10萬(wàn)平方米,學(xué)生食堂1.27萬(wàn)平方米,教工食堂 0.39萬(wàn)平方米,單身教工宿舍0.23平方米,學(xué)生浴室0.13萬(wàn)平方米,及輔助用房0.2萬(wàn)平方米,一個(gè)標準的田徑場(chǎng),14片籃球場(chǎng),5片排球場(chǎng),3 片網(wǎng)球場(chǎng).入住學(xué)生達到1.1萬(wàn)余人.

  2002年3月,學(xué)校再次征地133公頃(2000余畝),并于2002年10月完成了江浦校區3000畝校園的總體規劃.

  根據學(xué)校的發(fā)展規劃,到"十五"期末,江浦校區將再完成校舍面積約50萬(wàn)平方米(不含教職工住宅)的建設.其中:圖書(shū)館2.5萬(wàn)平方米,教學(xué)樓7.8萬(wàn)平方米,實(shí)驗樓9.6萬(wàn)平方米,體育中心1.8萬(wàn)平方米,學(xué)生宿舍21萬(wàn)平方米,學(xué)生食堂2.5萬(wàn)平方米,行政辦公0.6萬(wàn)平方米,生活福利及附屬用房 3.0萬(wàn)平方米(按規范設計)等.同時(shí)將完成教職工住宅10-15萬(wàn)平方米(約1000-1500套).按照"生態(tài)型,數字化,園林式"的建設思路,江浦校區將建設成"依山傍水,依山就勢,環(huán)境幽雅,設施齊全"的綠色校園,總建筑面積達80多萬(wàn)平方米,可容納30000名學(xué)生和2000名教師在此學(xué)習,工作,生活,成為南京工業(yè)大學(xué)本科生教育,教學(xué)的基地.

  到2003年9月,江浦校區五期建設工程及綠化工程完成后,校園建筑面積達到了30萬(wàn)平方米,入住學(xué)生達1.6萬(wàn)余人.初步建成了"生態(tài)型,園林式,數字化"設施比較齊全的綠色校園,被譽(yù)稱(chēng)為"長(cháng)江沿岸最美麗的校園".同年10月,學(xué)校在江浦校區成功承辦了"第七屆世界青年女子壘球錦標賽"和"全國女子壘球錦標賽",圓滿(mǎn)接待了來(lái)自世界14個(gè)國家和地區的代表隊,國際壘聯(lián)官員,裁判員,新聞?dòng)浾吆透鲊H友團約500多人,以及全國各地的運動(dòng)員,官員,記者和來(lái)賓朋友1000余人次.作為高校獨立承辦這種高規格的國際賽事在全國尚屬首次,充分展示了南工大的實(shí)力和風(fēng)采,贏(yíng)得了良好的國際聲譽(yù).

  南京工業(yè)大學(xué)江浦校區因其優(yōu)美的校園環(huán)境,獨特的建筑風(fēng)格和高效的運行管理模式,引起了社會(huì )各界的廣泛關(guān)注,校區每年都要接待前來(lái)視察指導的各級領(lǐng)導和參觀(guān)考察的兄弟院校及各界來(lái)賓多達幾十批次.

  今天的江浦校區,春天花草爭艷,夏日荷塘飄香,秋時(shí)層林盡染,冬景銀裝素裹,校園環(huán)境幽雅,空氣清新,四季宜人,是求學(xué)深造,工作生活和投資發(fā)展的好地方,好去處.

  附錄2

  員工守則

  1.人事記錄

  員工到職前須填寫(xiě)人事表格,提供正確個(gè)人資料和近照.在職期間如有任何變更應盡快呈報行政人事部.

  2.員工證

  員工在當值時(shí)須佩帶員工證.如有遺失,應立即報告,打理補領(lǐng)手續,離職時(shí)須將員工證交還.

  3.考勤

  員工必須依照編定的"工作時(shí)間表"及"崗位責任表"當值工作.員工應準時(shí)上班,直至規定時(shí)間下班為止.如有任何調班,先得到部門(mén)主管允許.

  4.請假手續

  如因緊急事故或患病而需要請假,應即通知主管行政人事部批準.未經(jīng)告假而擅離職守者,作曠工論.如申請病假,需出示注冊醫生簽發(fā)的病假條.

  5.工作責任

  員工必須忠誠,工作勤奮,對上級服從,對同事尊重及熱心幫助,盡心盡力負起分內工作責任.

  6.服務(wù)態(tài)度

  對顧客經(jīng)常保持禮貌及微笑的面容,客氣應對,不可與顧客發(fā)生爭執.如發(fā)生事故,應立即通知上級領(lǐng)導處理.

  7.儀容

  須經(jīng)常保持儀容清潔整齊,指甲應經(jīng)常修剪.從事店堂服務(wù)的男員工不許留胡須和長(cháng)發(fā);女員工上班時(shí)必須把頭發(fā)盤(pán)入頭巾內.

  8.操守行為

  員工嚴禁在店堂內粗言穢語(yǔ),吸煙,飲食,隨地吐痰及談?wù)撆c經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的一切事宜.并且嚴禁在店內聚賭,盜竊,吸毒,酗酒,營(yíng)私舞弊,虧空公款,打架,惡意破壞設備及公物等非法行為.如違反,除辭退外,嚴重者將送交警方.

  9.拾遺

  如有拾遺,無(wú)論大小貴賤,員工均應馬上交由主管登記,以備失主隨時(shí)領(lǐng)回.

  絕對不能意存貪念或據為己有,一經(jīng)發(fā)現將以紀律處分.

  10.攜物出店

  員工進(jìn)出店時(shí),除預先經(jīng)有關(guān)部門(mén)主管發(fā)證明文件核準外,不得攜帶任何店財物離店,若有犯罪著(zhù)作盜竊行為處理.

  11.防火和火警

  員工必須嚴格遵守公司頒布的防火告示,注意防火安全.如遇上火警,應保持鎮定,傳呼同事協(xié)助及通知上級報警,關(guān)閉現場(chǎng)電源及煤氣閥門(mén),并迅速協(xié)助客人撤離火警現場(chǎng).

  考核制度

  對員工的考核

  我們將指定一套指標體系.比如對于員工工作態(tài)度,我們將從事業(yè)心,進(jìn)取心,責任心和真誠度等指標考察.每個(gè)指標下都有相應的幾個(gè)表現層次,每個(gè)層次有對應的分數.

  例如:

  要素 指標 標尺

  工作態(tài)度 事業(yè)心進(jìn)取心

  1工作熱情時(shí)高時(shí)低,缺乏進(jìn)取精神(3分)

  2能熱情工作,但不持久 (4分)

  3有進(jìn)取心,工作熱情,積極性高(5分)

  責任心

  1對本店銷(xiāo)售狀況漠不關(guān)心 (0分)

  2涉及個(gè)人利益時(shí)會(huì )關(guān)心 (2分)

  3對分配下來(lái)的任務(wù)被動(dòng)完成 (4分)

  4對店內工作積極參與,與本店共命運(5分)

  考核時(shí),所有員工都有權表決被考核的員工與哪一表現層次相符,以少數服從多數為原則,確定該被考核員工該指標的得分,員工各個(gè)指標的分數的總和為該員工的考核總分.一個(gè)季度將進(jìn)行一次考核.

  對管理層工作績(jì)效考核

  為了對管理層人員的工作能力,態(tài)度和業(yè)績(jì)進(jìn)行評價(jià),制定此制度.秉承公開(kāi),公平,公正,客觀(guān),多元主體評價(jià)原則,每個(gè)管理人員都要接受來(lái)自相關(guān)同事,直接下級和自我的評價(jià).從德,績(jì),能,勤方面進(jìn)行考核.具體如下:

  德:民主性,品德修養;

  績(jì):辦事效率,工作質(zhì)量等;

  能:業(yè)務(wù)水平認識,分析決策能力,創(chuàng )新能力,自我學(xué)習能力等;

  勤:協(xié)作性,責任心,進(jìn)取心,紀律性,出勤等.

  月度與季度的評價(jià)工作,在下一評價(jià)期間開(kāi)始的第一個(gè)星期之內完成,由餐廳行政人事部統一發(fā)放評價(jià)表.年終評價(jià)工作在12月最后一個(gè)星期與次年1月的第一個(gè)星期之內完成.評價(jià)表由員工自己獨立完成填寫(xiě),應在規定的日期內上交.評價(jià)表由行政人事部與全體員工參與評價(jià).每名參與者填寫(xiě)一份評價(jià)表,按照不同權重計算得到一個(gè)分數,將得分先按上級,同事,下級,自我評價(jià)分類(lèi)算出平均分,然后按上面提到的不同層次人員比例計算出最終得分,按照最終得分確定評價(jià)等級.評價(jià)結果與獎金,激勵制度掛鉤.被評價(jià)者如果對評價(jià)結果不滿(mǎn),可以在接到結果之日起一周內向行政人事部提出投訴,逾期不提出異議視為同意.

  獎勵制度:根據員工考核總分進(jìn)行獎勵(半年實(shí)行一次獎勵)

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