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電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)

時(shí)間:2025-01-18 15:59:56 曉麗 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿
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電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)范文(通用17篇)

  轉眼間,歲月匆匆,工作已經(jīng)告一段落,我們的工作又將迎來(lái)新的任務(wù)和目標,做好策劃書(shū),讓自己成為更有競爭力的人吧。寫(xiě)策劃書(shū)需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編整理的電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)范文,歡迎大家分享。

電子商務(wù)創(chuàng  )業(yè)策劃書(shū)范文(通用17篇)

  電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 1

  一、電子商務(wù)的背景和前景分析

 。ㄒ唬╇娮由虅(wù)產(chǎn)業(yè)背景:

  21世紀電子商務(wù)逐漸成為社會(huì )生活的主要方式,成為數字化社會(huì )的基礎。電子商務(wù)活動(dòng)是通過(guò)公共計算機通信網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的現代方式。該方式突破了傳統商務(wù)在時(shí)間和地域上的限制,成為方便,快捷,安全可靠的新興電子化商務(wù)活動(dòng)模式。電子商務(wù)使現代商務(wù)活動(dòng)具有安全,可靠,快速,明確和方便的特點(diǎn),通過(guò)國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )我們可隨時(shí)隨地開(kāi)展電子商務(wù)活動(dòng)。

  電子商務(wù)的發(fā)展逐步改變我們的生活及工作方式。原來(lái)紙上交流的管理與商務(wù)活動(dòng)方式逐步變成了由計算機遠距離操作完成的數字化活動(dòng)方式。沒(méi)有了時(shí)間,空間和人為條件上的限制,人們的生活和工作將變得方便靈活。特別在獲取信息,各種服務(wù)活動(dòng),付款,送貨方式等方面有了根本的變化。任何合法組織和公司甚至個(gè)人通過(guò)在國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )上建立自己的站點(diǎn)都可成為全球化的信息發(fā)布者。信息的獲取具有了廣泛的內容和選擇性;貿易,商務(wù)活動(dòng)中的商品認識,合同談判,交易都通過(guò)國際互連網(wǎng)信息和網(wǎng)絡(luò )軟件完成。電子商務(wù)也完全改變了我們當今的商務(wù)方式。由于沒(méi)有了時(shí)間和空間的限制,人們可以在家中處理業(yè)務(wù)。小公司也可以實(shí)現全球在線(xiàn)訂貨,完成世界性商務(wù)活動(dòng)。越來(lái)越多的電子貨幣(信用卡,數字現金等)在線(xiàn)付款方式在電子交易中使用,人們不再受限制于物理現金的攜帶和使用。

  從現在年輕人對網(wǎng)絡(luò )的依賴(lài)程度可以看到今后電子商務(wù)的比重會(huì )越來(lái)越大。并且從網(wǎng)絡(luò )發(fā)展態(tài)勢來(lái)看,現在正是發(fā)展電子商務(wù)的大好時(shí)機,市場(chǎng)空白點(diǎn)也有很多。

 。ǘ┚W(wǎng)上購物的發(fā)展前景分析:

  1、隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的遍及,截至今年6月底,中國的網(wǎng)民規模達到4.85億,較2010年底增加2770萬(wàn)人,增幅6.1%。而且在這時(shí)網(wǎng)民的品質(zhì)也大大進(jìn)步,平均每天的上網(wǎng)時(shí)間也有很大的提升。

  2、觀(guān)念的改變。如今隨著(zhù)網(wǎng)購交易平臺的興起和信譽(yù)的提升,網(wǎng)上購物逐漸贏(yíng)得消費者的信賴(lài)。大多消費者樂(lè )于足不出戶(hù),享受購物的樂(lè )趣。

  3、網(wǎng)購商品近數量種類(lèi)的增多,網(wǎng)購平臺建設的發(fā)展。到2015年,我國網(wǎng)絡(luò )零售平臺有望覆蓋約5億人口。較寬廣的選擇面,相對于店面略低的價(jià)格,各種促銷(xiāo)活動(dòng),使得不少人更加樂(lè )意去網(wǎng)購,淘一些新穎或稀奇古怪的東西或去一些網(wǎng)上折扣店去淘衣服。

  4、中國市場(chǎng)巨大。目前網(wǎng)購還處于成長(cháng)期,潛力大。

  5、網(wǎng)上購物競爭激烈。如淘寶、凡客誠品、當當網(wǎng)、京東商城、麥網(wǎng)、歐谷商城、卓越亞馬遜、天天團購網(wǎng)(時(shí)尚優(yōu)品)等都是有力的競爭對手。

  今后若干年內我國上網(wǎng)人口仍將以中高收入水平的人群為主,們購買(mǎi)力強,教育程度較高,費個(gè)性化要求比較強烈。所以,提供一條龍服務(wù)的垂直型網(wǎng)站及某一類(lèi)產(chǎn)品和服務(wù)的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站發(fā)展潛力很大。

  互聯(lián)網(wǎng)的出現,發(fā)展和普及本身就是對傳統經(jīng)濟社會(huì )中個(gè)人的`一種解放,個(gè)性化信息需求和個(gè)性化商品需求將成為發(fā)展方向。所以我們鼓勵消費者把個(gè)人的偏好參與到商品的設計和制造過(guò)程中去。對所有面向個(gè)人消費者的電子商務(wù)活動(dòng)來(lái)說(shuō),提供多樣化的比傳統商業(yè)企業(yè)更具個(gè)性化的服務(wù),也將成為決定今后成敗的關(guān)鍵因素。

  隨著(zhù)電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,網(wǎng)上超市在零售業(yè)中的地位日益顯著(zhù)。網(wǎng)上超市是B2C電子商務(wù)的一種類(lèi)型,即整合了“網(wǎng)絡(luò )數據流優(yōu)勢”和“實(shí)體超市物流優(yōu)勢”的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中介與消費者之間的商務(wù)模式,二者的強強結合形成了網(wǎng)上超市的生命力。目前制約我國網(wǎng)上超市發(fā)展的兩大因素——“物流”和“數據流”中,“數據流”所涉及的信息流、資金流、商流等問(wèn)題的解決已有長(cháng)足進(jìn)步,但“物流”因素的成長(cháng)仍然非常緩慢,是當前網(wǎng)上超市發(fā)展戰略面臨的核心問(wèn)題。據悉,常州市目前的具備一定規模的網(wǎng)上超市有:淘常州網(wǎng),常州生活網(wǎng)。服務(wù)區域的廣闊明顯制約了其物流體制的發(fā)展,我們的School網(wǎng)上購物超市將針對這一點(diǎn),制定了以常州天寧區電大學(xué)生群體為基礎,開(kāi)辦網(wǎng)上超市,逐步面向常州市發(fā)展的策略。

  二、我的項目介紹

  產(chǎn)品名稱(chēng):School網(wǎng)上超市購物平臺我們所提供的服務(wù):網(wǎng)上超市(主營(yíng)),免費店鋪宣傳,新聞咨訊服務(wù),物品流通最新情況。我們提供服務(wù)的過(guò)程中應該注意的各種因素,本平臺剛開(kāi)始運作的區域為高教園區,所以服務(wù)對象的群體當中學(xué)生占了95%以上,所以在初始階段我們的服務(wù)應當盡量圍繞學(xué)生這個(gè)群體。應該盡量想辦法讓我們的服務(wù)人群享受到便利,讓他們更省錢(qián)或更賺錢(qián)。要讓我們的服務(wù)人群在我們的網(wǎng)站服務(wù)中得到實(shí)惠,這樣他們才會(huì )記住我們的網(wǎng)站。

  三、項目的市場(chǎng)定位

  我們的初期服務(wù)對象:常州市天寧區高校的在校大學(xué)生我們的后期服務(wù)對象:常州市市全體高校園區的大學(xué)生。項目實(shí)施目標前期目標:投入常州市天寧區區市場(chǎng),獲得50%以上的知名度,占有5%的市場(chǎng)銷(xiāo)售額。中期目標:在高教園區達到90%以上的知名度,占有15%的市場(chǎng)銷(xiāo)售額。

  長(cháng)期目標:在高教園區占有20%的市場(chǎng)銷(xiāo)售額,使其保持一個(gè)穩定狀態(tài),作好向整個(gè)寧波市推廣工作。B2C市場(chǎng)的良好發(fā)展勢頭為我們的網(wǎng)上超市提供了很好的發(fā)展前景,目前,專(zhuān)門(mén)在高教園為學(xué)生提供網(wǎng)上超市消費的平臺還沒(méi)有出現,而我們的School網(wǎng)上超市將大市場(chǎng)背景和高教園區的具體情況結合起來(lái),B2C市場(chǎng)的持續火暴也為我們的平臺提供了一個(gè)很好的市場(chǎng)切入點(diǎn)。

  目前,常州天寧區有七所學(xué)校,經(jīng)統計學(xué)生人數在5.5萬(wàn)人左右,是一個(gè)不可忽視的消費群體。通過(guò)調查我們學(xué)校的4個(gè)超市,一天的總銷(xiāo)售額在2.6萬(wàn)左右,我們學(xué)校有學(xué)生1.1萬(wàn),如此推算,在高教園區每天將有13萬(wàn)元消費在學(xué)校的實(shí)體超市中(2.6/1.1x5、5=13),一個(gè)學(xué)期按4個(gè)半月算,就有1755萬(wàn)的銷(xiāo)售額,這是一個(gè)非?捎^(guān)的數字。

  根據市場(chǎng)分析,我們的競爭對象主要是常州網(wǎng)上平價(jià)超市和高教園區各類(lèi)實(shí)體超市,以上兩類(lèi)超市為我們初期的主要競爭對手,常州網(wǎng)上平價(jià)超市作為一個(gè)網(wǎng)上超市已經(jīng)擁有一定的知名度和相對成熟的技術(shù),以及比較固定的受眾(主要為常州市區的百姓);高教園區的各類(lèi)超市主要以學(xué)生為服務(wù)對象,并且已廣泛被學(xué)生接受。

  四、產(chǎn)品和服務(wù)介紹,電子商務(wù)策略

  名稱(chēng):CAQ超安全網(wǎng)絡(luò )開(kāi)發(fā)有限公司

  宗旨:為人們提供更為方便快捷的購物方式,為商家提供更為系統的宣傳平臺。

  本公司是基于互聯(lián)網(wǎng)的面向寧波市的電子商務(wù)網(wǎng)站實(shí)體公司,以網(wǎng)上超市的經(jīng)營(yíng)為主,通過(guò)信息流、物流的整合為消費者提供購物便利。

  主營(yíng)范圍:各類(lèi)實(shí)體超市貨架商品的網(wǎng)上訂購,包括食品、生活用品、數碼產(chǎn)品、書(shū)籍、二手交易等大眾消費商品。

  副營(yíng)范圍:通過(guò)對高教園區的各實(shí)體商家資料的整合,為他們免費提供網(wǎng)上店鋪的宣傳平臺,以此吸引商家關(guān)注,擴大網(wǎng)站流量。另外,對大學(xué)生群體中個(gè)別開(kāi)有網(wǎng)上店鋪的學(xué)生免費提供專(zhuān)門(mén)的鏈接平臺,實(shí)現互利,學(xué)生代理、畢業(yè)生二手材物品的拍賣(mài)等學(xué)生物品的信息發(fā)布。

  公司發(fā)展戰略:

  20xx.12-20xx.10前期準備,包括制作創(chuàng )業(yè)策劃和尋找合作伙伴。

  20xx.10—20xx.12公司成立:招聘系統制作技術(shù)人員,招聘貨物采購人員,招聘送貨人員,與大超市進(jìn)行合作會(huì )談,進(jìn)行前期的網(wǎng)頁(yè)制作和系統開(kāi)發(fā),設立詳細的配送網(wǎng)絡(luò ),布置配送站點(diǎn),公司成員籌集資金,吸引風(fēng)險投資。

  20xx.1—20xx.6 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案成功實(shí)行,網(wǎng)站正常運作,網(wǎng)上超市品牌深入人心,在學(xué)生群體里面已經(jīng)具備一定的影響力,與實(shí)體超市的合作關(guān)系良好,超市貨架種類(lèi)日益增多,開(kāi)始實(shí)行網(wǎng)站廣告業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)實(shí)現基本盈利。

  20xx.7—20xx.7優(yōu)化資源配置,調整公司結構,在探索中尋求進(jìn)一步創(chuàng )新,謀求更大發(fā)展實(shí)現盈利,網(wǎng)站品牌深入人心。

  20xx.7—常州市高教園區的市場(chǎng)穩定,在營(yíng)業(yè)額穩步增長(cháng)的同時(shí),開(kāi)拓新業(yè)務(wù),爭取打入寧波市網(wǎng)上交易市場(chǎng),并占取一定量的市場(chǎng)份額。

  五、贏(yíng)利模式經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和防范目前網(wǎng)上零售業(yè)存在的問(wèn)題:

  (1)配送時(shí)間過(guò)長(cháng)。許多網(wǎng)站不能做出當天收單,當天送到的承諾。這與購買(mǎi)日用品的消費者的要求存在一定差距。而網(wǎng)上零售需要盡量快速的配送,對配送時(shí)間要求較高。

  (2)配送價(jià)格過(guò)高。國內的很多網(wǎng)上購物一筆訂單收費十幾塊。配送成本過(guò)高,抹煞了網(wǎng)上購物的優(yōu)勢并限制了網(wǎng)上購物能經(jīng)營(yíng)的品種。網(wǎng)上超市為了獲得利潤,必須盡可能地降低成本,尤其是配送成本,這樣才能使自己具有較強的競爭力。

  (3)客戶(hù)售后服務(wù)水平無(wú)法保證。對于虛擬空間中的網(wǎng)絡(luò )和現實(shí)世界中的客戶(hù)來(lái)說(shuō),物流配送是連接他們的唯一橋梁,F代網(wǎng)上零售所要求的物流配送不僅僅是送貨,而是最終協(xié)助網(wǎng)上零售企業(yè)完成售后服務(wù),提供更多的增值服務(wù)。面臨的主要風(fēng)險

  市場(chǎng)方面:如何應對校園超市可能出現的挑戰?(即:a、打價(jià)格戰;b、也采取送貨上門(mén)服務(wù))

  物流方面:如何避免庫存商品的積壓?我們采取的策略

  市場(chǎng)方面:

  a)如果校園實(shí)體超市壓低價(jià)格,我們會(huì )急時(shí)掌握校園超市價(jià)格信息,采取相應的降價(jià)措施,使價(jià)格與校園超市同步,并在網(wǎng)站的今日動(dòng)態(tài)上進(jìn)行公布,能先于校園超市被顧客了解。

  b)倘若校園超市也推出送貨上門(mén)服務(wù),可見(jiàn)我們網(wǎng)上超市的經(jīng)營(yíng)已取得一定成效。那么我們有什么策略呢?此時(shí),我們的網(wǎng)上商店已經(jīng)逐步成熟,已有了相當的知名度以及一批固定的會(huì )員和顧客。配合優(yōu)質(zhì)、貼心的人性化服務(wù)(傳送節日祝福、提供免費連接等)在競爭中取勝。另外投資經(jīng)營(yíng)者可分析具體的情況,選擇是否能與校園超市合作,實(shí)現更大的利潤。

  物流方面:

  由于部分銷(xiāo)量較少的商品是與實(shí)體超市合作,對于這類(lèi)商品就不存在庫存的問(wèn)題。其他商品可根據庫存量,對其進(jìn)行促銷(xiāo)或改變商品在網(wǎng)頁(yè)中的位置,來(lái)增加銷(xiāo)量避免積壓。并且公司安排銷(xiāo)售分析人員,根據前段時(shí)間商品的銷(xiāo)量及其他因素來(lái)合理調整進(jìn)貨量,從根本上防止出現商品積壓。

  六、團隊規劃和分工

  董事會(huì ):管理和協(xié)調網(wǎng)站內部各部門(mén)之間的工作。

  1、負責網(wǎng)站建設及公司整體運營(yíng);

  2、負責市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及公關(guān);

  3、負責網(wǎng)站美工及信息收集;

  4、負責網(wǎng)站系統開(kāi)發(fā)和技術(shù)維護;

  5、負責商品采購和配送;

  6、負責人員招聘及財務(wù)管理;

  技術(shù)部:負責網(wǎng)站初期的技術(shù)開(kāi)發(fā),特別是網(wǎng)上超市的系統開(kāi)發(fā),以及中后期的維護、網(wǎng)頁(yè)內容的更新等工作。并解決網(wǎng)站運行中出現的意外問(wèn)題,如,黑客攻擊等。

  財務(wù)部:負責公司的財政支出、收入業(yè)務(wù),負責建立完善的財務(wù)系統。

  市場(chǎng)部:負責網(wǎng)站的對外廣告宣傳,形象策劃。提高School淘寶網(wǎng)在社會(huì )的知名度,負責School網(wǎng)與各大超市、高教園區周邊商家、學(xué)生等所有業(yè)務(wù)。

  人力資源部:完善公司的人事制度。招募人力資源,制定薪酬制度。

  采購部:負責從供應商處批發(fā)貨物,并且負責整個(gè)配送網(wǎng)絡(luò )的商品配送服務(wù)。

  七、投入和產(chǎn)出比分析

  網(wǎng)站建設和維護:網(wǎng)上超市的網(wǎng)站建設與網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方法和效果有直接關(guān)系,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)化的網(wǎng)站作為基礎,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的方法和效果將受很大限制,因此建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)導向的網(wǎng)上超市網(wǎng)站作為根本保障。

  網(wǎng)站推廣:網(wǎng)站推廣的基本目的就是為了讓更多高教園區學(xué)生成為信息時(shí)代的新型消費者。

  保持良好的顧客關(guān)系:只有縮短和顧客的距離,才能更深入地了解顧客需求,把握市場(chǎng)方向。良好的服務(wù),伴隨而來(lái)良好的信任,建立這類(lèi)網(wǎng)站所需的資金不多,可通過(guò)各種適合開(kāi)發(fā)商進(jìn)行融資:比如通過(guò)起步階段的推廣,吸引廣告商的投資;通過(guò)市場(chǎng)初步調查,加上決策者和技術(shù)人員的共同探討,確立和完善下一步的網(wǎng)站內容計劃。在發(fā)展階段,結合從廣告投資者得到的收益,以及讓消費者獲利所需的開(kāi)支,分析初步的經(jīng)驗,確立一套成熟的方案,如怎樣讓消費者在自愿范圍內看到更多的廣告,并獲得滿(mǎn)意,讓廣告商能看到廣告的效益,并且愿意投資,從而使得網(wǎng)站得以推行最終達到利潤的最大化。

  電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 2

  一、創(chuàng )業(yè)項目

  項目:創(chuàng )辦學(xué)悠旅游服務(wù)公司,通過(guò)學(xué)悠網(wǎng)為大學(xué)生提供自助旅游服務(wù),以及中介代理服務(wù)。我們宗旨是服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)特色、服務(wù)多樣化。誠待合作伙伴,尊重同業(yè)者,追求多贏(yíng)。把風(fēng)險留給我們,把方便留給客戶(hù)。

  二、公司

  1、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標

 、僮谥迹悍⻊(wù)專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)特色化、服務(wù)多樣化。創(chuàng )造個(gè)性化旅游服務(wù)。

 、谀繕耍簩⒐景l(fā)展成為大學(xué)生旅游服務(wù)的主導企業(yè),將公司品牌發(fā)展成為市場(chǎng)著(zhù)名品牌,并走向整個(gè)全國市場(chǎng)。

  2、公司簡(jiǎn)介

 、俟久Q(chēng):學(xué)悠旅游服務(wù)公司

 、跇I(yè)務(wù)范圍:

  通過(guò)學(xué)悠網(wǎng)為大學(xué)生提供個(gè)性、舒適的自助旅游服務(wù)(網(wǎng)上預訂),包括旅行“聯(lián)誼”、單車(chē)行、旅行紀念冊等特色服務(wù),代售景點(diǎn)門(mén)票,遠途旅行中介,銷(xiāo)售旅游特產(chǎn)、風(fēng)情飾品、旅行裝備等旅游相關(guān)品,并提供旅游小貼士和景點(diǎn)介紹等服務(wù)。

 、劢M織機構:

  財務(wù)部:

  A、反映和監督公司的資金運用,分析、核算公司財務(wù)狀況和財務(wù)成果,提高資金的使用效益,不斷改善經(jīng)濟管理。

  B、負責公司工資、各項獎金的計提及發(fā)放工作。

  客戶(hù)部:

  A、負責接待客戶(hù),銷(xiāo)售旅游服務(wù)。

  B、計劃旅游方案,推廣“個(gè)性化”旅游。

  C、記錄客戶(hù)數據,建立顧客檔案,不定時(shí)的向有檔案記錄的游客提供最新旅游方案。

  策劃部:

  A、公司各種活動(dòng)策劃和參與實(shí)施。

  B、公司對內對外各種合同、協(xié)議的起草。

  C、通過(guò)各種渠道收集與公司有關(guān)的信息資料,并整理。

  D、網(wǎng)站的管理,維護,更新。

  銷(xiāo)售部:

  A、通過(guò)各種渠道和媒體,推廣公司最新旅游方案,擴大公司影響力。

  B、銷(xiāo)售團體旅游服務(wù)。

  業(yè)務(wù)部:

  A、負責聯(lián)系交通工具、安排食宿、購買(mǎi)門(mén)票等繁雜瑣碎事物,并在每次出游時(shí)隨團伴游。

  B、完成公司的交辦的'其他工作,配合其他部門(mén)。

  C、培訓公司新進(jìn)入員工。

  D、與其他公司的合作,為公司尋找合作伙伴。

  3、運營(yíng)方式

  網(wǎng)上預訂(客戶(hù)下訂單,注明需要的服務(wù))

  將游客送往旅游目的地。

  公司對客戶(hù)群進(jìn)行分批處理

  電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 3

  活動(dòng)內容:大學(xué)生創(chuàng )業(yè)新主張,輕松開(kāi)網(wǎng)店講座

  活動(dòng)時(shí)間:具體待定(20xx年1x月x日)

  舉辦單位:電子商務(wù)協(xié)會(huì ) 、中國購購網(wǎng)

  舉辦地點(diǎn):南院多媒體t型教室

  活動(dòng)對象:全院學(xué)生、中國購購網(wǎng)代表、電子商務(wù)協(xié)會(huì )人員。

  一、活動(dòng)背景:

  大學(xué)生創(chuàng )業(yè)主要是在學(xué)校大學(xué)生和大學(xué)畢業(yè)生群體組成,近年來(lái)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)問(wèn)題越來(lái)越受社會(huì )的關(guān)注,因為大學(xué)生屬于高級知識人群,并且經(jīng)過(guò)多年的教育以及背負著(zhù)社會(huì )的種種期望,在社會(huì )經(jīng)濟繁榮發(fā)展的同時(shí),大學(xué)生創(chuàng )業(yè)也成為大學(xué)生就業(yè)之外的新興的現象。大學(xué)生往往對未來(lái)充滿(mǎn)希望,他們有著(zhù)年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個(gè)創(chuàng )業(yè)者應該具備的素質(zhì)。生活在網(wǎng)絡(luò )時(shí)代,“向網(wǎng)絡(luò )要效益”已不僅僅是一句口號了。網(wǎng)絡(luò )是21 世紀人類(lèi)最大的革命,網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟如排山倒海般涌來(lái)。一批有智慧有魄力的年輕人,短短幾年完成從平民到億萬(wàn)富翁的蝶變,如sohu的`張朝陽(yáng)、百度的李彥宏、阿里巴巴的馬云等等。如今,很多大學(xué)生開(kāi)始了網(wǎng)上開(kāi)店。網(wǎng)上開(kāi)店漸成時(shí)尚,樂(lè )此不疲,有的比上班族掙的錢(qián)還多,不僅緩解自己的經(jīng)濟壓力,經(jīng)營(yíng)的過(guò)程也一定能學(xué)習不少的知識。但由于大學(xué)生社會(huì )經(jīng)驗不足,常常盲目樂(lè )觀(guān),沒(méi)有充足的心理準備,而且急于求成、缺乏市場(chǎng)意識及商業(yè)管理經(jīng)驗的缺乏,是影響大學(xué)生成功創(chuàng )業(yè)的重要因素。

  二、活動(dòng)目的:

  讓大家了解大學(xué)生創(chuàng )業(yè)是一回什么事,須要具備哪些素質(zhì)。對電子商務(wù)有一定的了解,知道怎么在網(wǎng)上開(kāi)個(gè)小店。

  三、活動(dòng)簡(jiǎn)介:

  于20xx年1x月x日左右舉行一次大型的講座,并借助此次宣傳關(guān)于大學(xué)生怎樣創(chuàng )業(yè),對電子商務(wù)(網(wǎng)上開(kāi)店)是個(gè)什么概念。

  四、活動(dòng)地點(diǎn)及負責人:

  宣傳活動(dòng)地點(diǎn):南北兩院教學(xué)樓,南院門(mén)口

  負責人:電子商務(wù)協(xié)會(huì )宣傳部

  五、活動(dòng)前期準備

  1.活動(dòng)申請 ;

  2.設計宣傳板

  3.設計及復印海報和宣傳單

  4.在學(xué)校園51群進(jìn)行網(wǎng)上積極宣傳;

  5.大力開(kāi)展本院的內部宣傳 讓更多人了解電子商務(wù)。

  注:宣傳計劃 (◎為基本宣傳項目,□為補償)

  ◎橫幅在教學(xué)樓過(guò)道和公寓過(guò)道懸掛一星期懸掛到宣傳活動(dòng)結束一目了然,持續時(shí)間長(cháng)贊助方以私人名義是無(wú)法申請到橫幅懸掛的

  ◎海報宣傳 在全校各宣傳欄 內張貼大型海報,內容激情 活力,不失清新高雅,在保證相關(guān)活動(dòng)的宣傳的情況下, 可以體現贊助商的利益。 宣傳活動(dòng)前一周分2次粘貼xx學(xué)院西校區的各大宣傳欄 和學(xué)生公寓宣傳欄。置于校內外人口較多活人口流動(dòng)量大的路上, 和宿舍區建議贊助方參與設計海報傳單

  ◎傳單派發(fā) 各宿舍樓的每一個(gè)宿舍

  ◎展板 在宣傳活動(dòng)前三天進(jìn)行展板宣傳

  □現場(chǎng)介紹show活動(dòng)前三天 宣傳效果好,形象生動(dòng)

  六. 商家補償計劃 (隨著(zhù)宣傳項目的增多,宣傳費用有所增加)

  □冠名權 本次活動(dòng)可以由贊助方來(lái)命名。 (可商定)

  ◎傳單宣傳 傳單上贊助方以贊助商的身份出現或同時(shí)派發(fā)贊助方的傳單。(可商定)

  ◎小冊子宣傳 如贊助方有新的宣傳冊子可協(xié)助派發(fā) 由商家自己提供(擬定)

  ◎海報宣傳 海報上商家以贊助商的身份出現,并可印上贊助單位標志物 (可商家自行設計)

  ◎展板宣傳 展板上可貼部分贊助商自身的1-2張海報 本板不受其他組織宣傳影響

  ◎宣傳欄宣傳 贊助商的傳單和海報我協(xié)包辦在學(xué)校內和公寓宣傳欄內張貼

  ◎橫幅宣傳, 在公寓和學(xué)校過(guò)道可懸掛帶有商家特色的橫幅 不可太商業(yè)化

  □現場(chǎng)show可以現場(chǎng)介紹贊助商 需商家提供一些實(shí)物和資料

  □咨詢(xún)點(diǎn)宣傳活動(dòng)前兩天和活動(dòng)當天可設點(diǎn)接受學(xué)生咨詢(xún),從而介紹貴贊助商。 (商定)

  □問(wèn)卷調查 活動(dòng)當天可在咨詢(xún)處進(jìn)行問(wèn)卷調查

  七、經(jīng)費預算

  電子商務(wù)協(xié)會(huì )財務(wù)部預算(商定)

  八、講座開(kāi)展內容:

  1、主持人宣布開(kāi)幕式開(kāi)始。

  2、開(kāi)幕致詞

  3、介紹“大學(xué)生創(chuàng )業(yè)新主張,輕松開(kāi)網(wǎng)店講座”系列活動(dòng)具體流程和詳細情況。

  4、觀(guān)眾提問(wèn)。

  6、主持人宣布“大學(xué)生創(chuàng )業(yè)新主張,輕松開(kāi)網(wǎng)店講座”正式結束。

  九、活動(dòng)中應注意的問(wèn)題及細節:

  一、活動(dòng)若辦,策劃先行。策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò ),一份好的策劃是成功的前提。

  二、獲得支持。獲得領(lǐng)導的認可與支持,是一件非常有必要的事情;

  三、組織任務(wù)小組,分配人員職責。權責相應,每個(gè)人都要非常明白自己的責任。注意,分配任務(wù)要以人為單位,而不能說(shuō)某件事“你們幾個(gè)做”,這樣這件事情基本做不好。有幾個(gè)方向:指揮中心,外聯(lián)贊助組,現場(chǎng)工作組,宣傳媒體組,現場(chǎng)秩序、禮儀接待組、應急人員。打印出權責清單,讓每個(gè)人看得明明白白。并且,每天碰頭一次,及時(shí)匯報進(jìn)展,以便處理各種信息;

  四、贊助或其他經(jīng)費來(lái)源:尋找贊助商,與他們進(jìn)行艱苦地談判,最后取得雙方能認可的協(xié)議,這是活動(dòng)需要。有了經(jīng)費,一切好辦;

  五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個(gè)rpg游戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。

  六、進(jìn)行宣傳。調足參與者的胃口,是廣告、海報或其他媒體的職責。

  七、現場(chǎng)必須有一個(gè)指揮中心,負責及時(shí)調度;

  八、進(jìn)行過(guò)程當中,要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信,紙條或手勢。

  九、特別提醒,那些領(lǐng)掌的,托兒,制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動(dòng)這是必須。

  十、認真把參與活動(dòng)的高層人物送走,不要失去任何禮節,記得向那些辛勤勞動(dòng)卻默默無(wú)聞的人員致敬!你的榮耀,他們才是真正的締造者。當然,也欣賞自己的成功吧。

  電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 4

  一、隆力奇電子商務(wù)是什么?

  隆力奇公司是一家集生產(chǎn)銷(xiāo)售于一體的民族日化第一品牌企業(yè),同時(shí)又是獲得國家商務(wù)部直銷(xiāo)牌照的合法陽(yáng)光的直銷(xiāo)企業(yè),公司成立于1984年,xx年進(jìn)入國際市場(chǎng),20xx年第一家啟動(dòng)電子商務(wù),這種全新的營(yíng)銷(xiāo)模式稱(chēng):隆力奇地址營(yíng)銷(xiāo)結合電子商務(wù)符合型營(yíng)銷(xiāo)平臺

  二、怎樣加入隆力奇電子商務(wù)?

  加盟工作是直接在網(wǎng)上進(jìn)行,在網(wǎng)上訂購對應價(jià)格的產(chǎn)品。公司為我們準備了四種加盟方式:

  1、一次性購買(mǎi)1600PV的.產(chǎn)品,折合人民幣2400元左右,成為普卡會(huì )員。提成8%周封頂10000元;

  2、一次性購買(mǎi)4800PV的產(chǎn)品,折合人民幣7200元左右,成為金卡會(huì )員。提成10%周封頂50000元;

  3、一次性購買(mǎi)11200PV的產(chǎn)品,折合人民幣16800元左右,成為白金VIP會(huì )員,提成12%周封頂150000元;

  4、一次性購買(mǎi)22400PV的產(chǎn)品,折合人民幣33600元左右,成為鉆石VIP會(huì )員,鉆石VIP的分紅按公司全球總業(yè)績(jì)積分的1.5%進(jìn)行平均分紅(周結周發(fā)),即所有獲得公司鉆石VIP資格的經(jīng)銷(xiāo)商,便可享受公司每周全球總業(yè)績(jì)積分1.5%的平均現金分紅和白金卡及本級別對應的一切收益;鉆石VIP分紅累計享受約滿(mǎn)40000元后即封頂退出分紅,退出分紅后繼續享受白金卡及本級別對應的一切收益;支付成功即可擁有隆力奇事業(yè)的經(jīng)營(yíng)權利,取得隆力奇所有產(chǎn)品的代理權,一個(gè)屬于你個(gè)人的大型網(wǎng)上超市及獨立的網(wǎng)上辦公室。

  三、我怎么拿到我定購的產(chǎn)品?

  產(chǎn)品直接在公司網(wǎng)上平臺定購,生成訂單后,公司將會(huì )把產(chǎn)品通過(guò)快遞送貨到你家。

  四、我怎么可以賺到錢(qián)?

  自己做有錢(qián)賺,團隊運作可以賺到大錢(qián),形成管道式的倍增收入。每天老師手把手的教,教練配合引導,把你的能力快速提升,馬上就可以開(kāi)展業(yè)務(wù),做全國甚至全球市場(chǎng)。

  五、我怎么拿到獎金?

  公司每周會(huì )把獎金直接打到你的個(gè)人銀行賬戶(hù)。

  六、隆力奇優(yōu)勢在那里?

  1、商品多元化(保健品、化妝品、個(gè)人護理用品、家居清潔用品、保健養生茶、韓國生食、活能π水杯子午流注低頻治療等1000多單品)

  2、公司合法化(09年取得國家商務(wù)部頒發(fā)的直銷(xiāo)牌照)

  3、物流全球化(全球送貨到家)

  4、時(shí)機最佳化(公司剛啟動(dòng)全球電子商務(wù)市場(chǎng))

  5、制度人性化(輕松創(chuàng )業(yè)壓力小,無(wú)限收入保障)

  6、操作簡(jiǎn)單化(在家創(chuàng )業(yè)隨時(shí)隨地可以推薦和購物)

  7、電子商務(wù)化(支付、報單、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)全在網(wǎng)上)

  8、系統網(wǎng)商化(團隊在線(xiàn)指導、培訓、配合、帶動(dòng))

  電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 5

  一、創(chuàng )業(yè)概念:

  餐飲店 民以食為天,足見(jiàn)食之重要。 本創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是關(guān)于在大學(xué)附近開(kāi)設一家綠色餐飲店的方案。其主要業(yè)務(wù)是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外賣(mài)、生日聚餐等,目標市場(chǎng)是在校大學(xué)生。本餐飲店首先采取個(gè)體戶(hù)的經(jīng)營(yíng)方式。但是有自己的品牌商標,價(jià)值理念。在資金等條件成熟后將會(huì )組建公司并實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)方式?傮w戰略目標是:“立足本地,樹(shù)立品牌,步步為營(yíng),擴大規模,走向全國”。

  餐飲業(yè)的火鍋和中餐發(fā)展幾乎達到飽和。所以我們在投資時(shí),從幾方面的考慮和調查分析得出,換回大的效益,再以回籠的資金擴大市場(chǎng),發(fā)展經(jīng)濟。

  快餐自主經(jīng)濟的市場(chǎng)有很廣的發(fā)展領(lǐng)域,消費者也是很單純的消費,相對外部市場(chǎng)競爭要小,個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純,以小投資為主,服務(wù)于年輕上班一族和在校大學(xué)生,學(xué)生和上班一族就是本店的顧客,應該怎樣服務(wù)于顧客,首先,要吸引學(xué)生和年輕上班一族的注意目光。

  讓他們能在最短的時(shí)間來(lái)光顧本店,所運用的營(yíng)銷(xiāo)方法是多種途徑的;其次,是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩、?、種子顧客,所運用的營(yíng)銷(xiāo)方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開(kāi)店的成功的'案例。比如金漢斯。巴西燒烤?оо觳。都是成功案例。最重要的是新都沒(méi)有一家是這種形似店,競爭就等于無(wú)。

  二、競爭對手分析

  在學(xué)校周?chē)F在已有多家餐館,他們大多是周?chē)用窭盟幍牡乩砦恢迷谧约议_(kāi)的小餐館,其環(huán)境、衛生條件、管理方式等都不盡人意。年輕人對飲食永遠不會(huì )滿(mǎn)足,不僅是只為吃而吃,其非常需要環(huán)境優(yōu)雅、衛生條件達標、有文化底蘊的綠色餐館,以彰顯自己的個(gè)性。安順學(xué)院附近像樣的餐館基本沒(méi)有 ,所以這樣的餐館還是有相當的市場(chǎng)。到很遠的地方買(mǎi)我們本身就是大學(xué)生,置身于這個(gè)環(huán)境更有優(yōu)勢。我們可以更了解大學(xué)生需要什么,更好的迎合大學(xué)生的口味。餐飲店的成本不多,對于我們大學(xué)生具有一定的可行性和可操作性。

  三、市場(chǎng)及顧客選擇

  隨著(zhù)經(jīng)濟穩定快速增長(cháng),城鄉居民收入水平明顯提高,餐飲市場(chǎng)表現出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場(chǎng)中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規模尚;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當勞、必勝客等,是市場(chǎng)中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,但當前尚無(wú)法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專(zhuān)業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營(yíng)銷(xiāo)模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng),是我們需要解決的問(wèn)題。 隨著(zhù)人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長(cháng)期食用導致肥胖等問(wèn)題曝光后。飲食安全成為一個(gè)熱門(mén)話(huà)題?如何給消費者一個(gè)放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題?梢灶A見(jiàn)運用環(huán)保、健康、安全理念,倡導綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì )文明程度的進(jìn)步,是一個(gè)新的餐飲文化理念。在未來(lái)幾年內,我國餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將多元化發(fā)展,國際化進(jìn)程將加快,而且綠色餐飲必將成為時(shí)尚,這無(wú)疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來(lái)了契機。

  本店主體顧客是學(xué)生,畢竟年輕人都比較喜歡環(huán)境優(yōu)雅、有創(chuàng )意的地方。市場(chǎng)主要面對的是安順學(xué)院的學(xué)生和老師,及過(guò)往人員。

  四、店名

  本店里菜品種類(lèi)繁多,品種齊全。顧客可以更大程度地選擇適合自己的口味,滿(mǎn)足他們追求時(shí)尚的需要。如果顧客有時(shí)間感興趣,本店還可以提供相應的餐具及蔬菜,讓顧客自己選擇做與不做。

  五、 店面選址:安順學(xué)院附近

  因為學(xué)校附近沒(méi)有像樣的餐飲店,而學(xué)校內學(xué)生對綠色飲食需求量較大,這里會(huì )是一個(gè)很大的市場(chǎng)。具有很強的操作性和實(shí)用性。

  六、經(jīng)營(yíng)理念及目標

  1、為了讓顧客吃上放心、綠色的食品,本店設計了一條標語(yǔ):花最合適的錢(qián)買(mǎi)一份健康。

  2、堅持誠信為本,顧客權益至上的理念。

  3、靠薄利多銷(xiāo),走經(jīng)營(yíng)流水,留意客戶(hù)的反饋信息。憑借優(yōu)良的品質(zhì)和滿(mǎn)意的服務(wù),贏(yíng)得顧客的認可,努力實(shí)現本店與顧客雙贏(yíng)的局面。

  4、最終目標:尋求加盟,連鎖經(jīng)營(yíng) ,擴大規模和影響力。

  七、組織機構

  由兩名人員專(zhuān)門(mén)負責采購貨物及外賣(mài),兩名人員負責主廚,還有兩名人員負責店里的清潔和裝飾。

  八、產(chǎn)品和服務(wù)

  本店將有不同種類(lèi)特色菜品推出:臘八蒜炒藕片、蜜汁滋補雙色、脆皮時(shí)蔬、山藥富貴蝦、鮮味香鍋仔茄、串燒賽肥牛、魚(yú)籽粉絲蒸絲瓜、雜糧鍋巴肉、太極蒸木耳、青蔬獅子頭、咖啡烤肉、瓜粒茶樹(shù)菇等。本店還將提供生日特色餐。

  緊跟潮流,適時(shí)推出新產(chǎn)品。

  九、收入來(lái)源

  1、所銷(xiāo)售菜品獲得的利潤和服務(wù)性收費。

  2、代理業(yè)務(wù)獲得的收入,可以拉贊助,在廣告宣傳單上印發(fā)其他行業(yè)廣告,在學(xué)校合適場(chǎng)地發(fā)放。

  十、資金需求、籌措方法及投資回報

  因為本店經(jīng)營(yíng)貨品占地不大,起步初期可以先根據市場(chǎng)需求作一份需求分析,根據此分析再逐步擴大購買(mǎi)規模,預計需要大約20000(待算)元啟動(dòng)資金,主要用于購買(mǎi)原材料、租借場(chǎng)地、員工培訓、市場(chǎng)宣傳推廣。資金的籌措方式是個(gè)人或者學(xué)校的風(fēng)險資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。預計在未來(lái)的一年內收回成本 (平均銷(xiāo)售利潤率20%計算 ) 。

  十一、定價(jià)策略和經(jīng)營(yíng)策略

  1、菜品將分為上中下三種不同的檔次。不同的價(jià)格。這樣就可以滿(mǎn)足不同消費能力的顧客。

  2、會(huì )員卡制:消費滿(mǎn)一定金額,可得到一張會(huì )員卡。方便以后購買(mǎi)獲得優(yōu)惠。

  3、積分制:消費一元得一分,滿(mǎn)足一定積分可兌換相應的商品。

  4、利用本身作為大學(xué)生的優(yōu)勢。到學(xué)校宿舍進(jìn)行外賣(mài),擴大影響力。讓他們更多的了解本店!

  十二、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略

  1、組織人員在不同時(shí)間去學(xué)校發(fā)廣告單。并在節假日搞些促銷(xiāo)活動(dòng),回饋顧客(根據開(kāi)學(xué)、國慶節,中秋節,春節,勞動(dòng)節等節日特點(diǎn)搞活動(dòng))。

  2、店內海報:可在店內貼上海報、招貼畫(huà)等,介紹飾品的使用及文化內涵等。

  3、主題促銷(xiāo):進(jìn)一步細分消費者消費行為特征?筛鶕煌慕M合,推出“畢業(yè)晚宴”“生日宴會(huì )”“難忘友情”“謝師宴”等主題。推出不同的菜品及不同價(jià)位的特色菜

  4、品牌建設:以最優(yōu)的服務(wù),最優(yōu)惠的價(jià)格,提供多種搭配方案。滿(mǎn)足不同消費者的需求。力求讓消費者以最優(yōu)惠的價(jià)格嘗到他們心儀的菜品。

  電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 6

  背景:如今電腦已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分,但對一 些手頭緊又急需電腦的人來(lái)說(shuō),租臺電腦要比買(mǎi)新的劃算多了。然而讓人尷尬的是,與 一些地區電腦租賃的火爆相比,廈門(mén)的電腦租賃始終沒(méi)有熱起來(lái)。 項目:創(chuàng )辦廈門(mén)新 思索計算機租賃有限公司,出租計算機、網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品、辦公設備、顯示器、投影設備等。 我們宗旨是服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)規范化、服務(wù)多樣化。誠待合作伙伴,尊重同業(yè)者,追求多贏(yíng)。把風(fēng)險留給我們,把方便留給客戶(hù)。

  一、公司介紹

  一、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標

  宗旨:服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)規范化、服務(wù)多樣化。創(chuàng )造完美電腦租賃服務(wù)。

  目標:將公司 發(fā)展成為廈漳泉三地電腦租賃的主導企業(yè),將公司品牌發(fā)展成為市場(chǎng)著(zhù)名品牌,并走向 整個(gè)福建市場(chǎng)。

  二、公司簡(jiǎn)介

  公司名稱(chēng):廈門(mén)新思索計算機租賃有限公司

  業(yè)務(wù)范圍: 出租計算機、網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品、辦公設備、顯示器、投影設備。提供計算機和相關(guān)設備的租賃, 同時(shí)提供相應的技術(shù)支持服務(wù),收取租金和押金。

  租賃產(chǎn)品 : ibm. hp. dell. philips. viewsonic. acer. toshiba. nec. sony. canon. lenovo 等。

  三、公司管理

  1. 管理思想

  優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本, 重視團隊合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展,尊重個(gè)人價(jià)值,各職能部門(mén)相互協(xié)調 合作,求得公司的整體發(fā)展,實(shí)現 1+12 的效果。

  2. 管理隊伍

  投資是一項經(jīng)營(yíng)人才的 業(yè)務(wù)。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,并歡 迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。

  3. 管理決策

  管理團隊主要由我們 創(chuàng )業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學(xué)歷的大學(xué)生,具有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,將為公司 制定切實(shí)可行的決策,執行最有效率的任務(wù)。在我們獲得風(fēng)險投資后,投資家自然也成 為我們的公司管理成員,我們還將邀請具有各專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗的人員加入,并擔任 重要職務(wù)。

  4.團隊概述

  學(xué)歷背景:大專(zhuān)以上學(xué)歷,具有強烈的'求知欲和進(jìn)取心。

  人際關(guān)系:有較強的人際親和力,熱情而且沉穩。

  職業(yè)素質(zhì):信守承諾;注重規范;遵循公司宗旨理念。

  四、場(chǎng)地與設施

  租用商品房作為辦公地點(diǎn),根據交通情況選擇倉庫 地點(diǎn)。

  二、市場(chǎng)及競爭分析

  一、市場(chǎng)介紹 如今電腦已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分,但對一些手頭緊又急需電腦的人 來(lái)說(shuō),租臺電腦要比買(mǎi)新的劃算多了。然而讓人尷尬的是,與一些地區電腦租賃的火爆 相比,廈門(mén)的電腦租賃始終沒(méi)有熱起來(lái)。

  二、市場(chǎng)機會(huì )及環(huán)境

  據了解,許多高校高年 級的學(xué)生因迫于畢業(yè)設計的壓力,加上對電腦也只是短期使用,所以他們把目光投向了 電腦租賃。這些租賃者一般是文史類(lèi)或經(jīng)濟條件不太好的學(xué)生。廈大軟件學(xué)院學(xué)生小黃 在接受我們的市場(chǎng)調查時(shí)說(shuō),由于所學(xué)專(zhuān)業(yè)需要,他和同學(xué)們很想租臺電腦來(lái)學(xué)習,而 廈門(mén)及周邊地區的電腦租賃業(yè)務(wù)始終“露不了臉”。 他說(shuō): “大三買(mǎi)新電腦顯然劃不來(lái), 而且經(jīng)濟條件也不允許。二手電腦的配置太差,達不到圖片和視頻的處理要求。如果有 電腦租賃,肯定會(huì )受到不少大學(xué)生的歡迎!痹趶B門(mén)各大高校內的校園網(wǎng) bbs 上,就有 不少求租電腦的小廣告。 因為求租難, 不少學(xué)生向自己的同學(xué)和校園周邊的網(wǎng)吧租電腦。

  三、市場(chǎng)競爭分析

  我們在廈門(mén)各大電腦商店及電子城走訪(fǎng)時(shí)發(fā)現,的確沒(méi)有開(kāi)展電腦 租賃業(yè)務(wù)的商家。在電子城2樓,幾家做二手電腦的商家雖然在服務(wù)項目上有租賃電腦一項, 但都表示沒(méi)開(kāi)展過(guò)租賃。

  電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 7

  一.項目概述

 、夙椖棵Q(chēng):男裝網(wǎng)店項目規劃設計方案

 、陧椖勘尘埃弘S著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),網(wǎng)購已經(jīng)成為一種時(shí)尚,一種新的生活體驗。國家發(fā)改委“十一五規劃”中如是說(shuō)“國家信息化發(fā)展戰略確立了電子商務(wù)的戰略地位。各地區各部門(mén)相繼制定配套措施,加大對電子商務(wù)發(fā)展的扶持力度。全社會(huì )電子商務(wù)應用意識不斷增強,形成了良好的社會(huì )氛圍!

  淘寶網(wǎng)是亞洲第一大網(wǎng)絡(luò )零售商圈,其目標是致力于創(chuàng )造全球首選網(wǎng)絡(luò )零售商圈。截止2008年12月31日,淘寶網(wǎng)注冊會(huì )員超9800萬(wàn)人,覆蓋了中國絕大部分網(wǎng)購人群,大約占據了中國網(wǎng)購市場(chǎng)80%的份額。其次,拍拍、百度有啊、易趣等網(wǎng)上C2C平臺也發(fā)展迅猛。

  同時(shí),隨著(zhù)手機、PDA及掌上電腦等無(wú)線(xiàn)終端進(jìn)行的B2B、B2C或者C2C的電子商務(wù)的發(fā)展,移動(dòng)電子商務(wù)是存在著(zhù)很大的潛力。20xx年初淘寶無(wú)線(xiàn)累計獨立登陸用戶(hù)約1000萬(wàn),到20xx年增長(cháng)4倍多達到約4600萬(wàn),今年3月則超過(guò)了1億。其中,實(shí)物商品交易已達75%,成為絕對主流。手機淘寶的發(fā)展也預示著(zhù)網(wǎng)上購物的巨大市場(chǎng)空間。

  網(wǎng)上開(kāi)店作為一種新的創(chuàng )業(yè)方式,給很多年輕人實(shí)現了創(chuàng )業(yè)就業(yè)的夢(mèng)想。我們團隊成員都是電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生,對網(wǎng)上開(kāi)店,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)都比較熟悉了解。希望通過(guò)網(wǎng)上開(kāi)店,提高實(shí)踐能力,并學(xué)以致用,促進(jìn)創(chuàng )業(yè)就業(yè)。

 、垌椖磕繕耍壕W(wǎng)上男裝店的最終目標是打造屬于自己的男裝品牌,成立有影響力的電子商務(wù)公司。這一目標將分三步完成。

 、茼椖繋(lái)的收益:

  二.項目需求分析

  (1)市場(chǎng)定位及市場(chǎng)分析:

  本網(wǎng)店定位年輕一族,包括在校學(xué)生和廣大社會(huì )青年,白領(lǐng)階層等。突破傳統實(shí)體店的經(jīng)銷(xiāo)代銷(xiāo)模式,實(shí)現網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),網(wǎng)絡(luò )購物的大眾化。

  (2)目標用戶(hù)分析:

 、倌挲g在16至30歲之間的學(xué)生,年輕上班族,有一定的經(jīng)濟基礎和消費能力,接觸網(wǎng)絡(luò )較多,易于接受新事物,緊跟社會(huì )潮流,可以接受網(wǎng)上購買(mǎi)和支付方式。

 、趯W(xué)習時(shí)間較多,工作比較繁忙,但閑暇時(shí)間花在網(wǎng)絡(luò )上的時(shí)間比較多。

 、圩非髸r(shí)尚,個(gè)性鮮明,講究品位,消費觀(guān)念比較開(kāi)放。

  (3)市場(chǎng)環(huán)境及前景:

 、偈袌(chǎng)環(huán)境:隨著(zhù)國家相關(guān)政策的出臺和相關(guān)企業(yè)在電子商務(wù)技術(shù)方面的大力支持,電子商務(wù)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,支付安全不斷提高,物流行業(yè)不斷發(fā)展,網(wǎng)購作為一種時(shí)尚的生活方式,漸漸地深入到了人們的是常生活中,發(fā)展迅速。

 、谇熬埃弘娮由虅(wù)的市場(chǎng)發(fā)展潛力是無(wú)窮的,一方面,潛在消費者的發(fā)展速度驚人。大城市由于信息網(wǎng)絡(luò )發(fā)達,網(wǎng)購氛圍日益濃厚,小城鎮和農村市場(chǎng)正在逐步開(kāi)拓。另一方面,電子商務(wù)交易額快速增長(cháng),更多的年輕人加入網(wǎng)購一族。

  根據CNNIC數據顯示,截至2011年12月底,中國網(wǎng)民規模達到5.32億,超過(guò)美國、日本、英國、法國、德國等國家的總和,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)呈現出旺盛的生命力。

  (4)競爭對手分析:從2003年到現在,淘寶上男裝的發(fā)展勢頭強勁,競爭激烈。以淘寶網(wǎng)為例,男裝店數量達到30000多家。同時(shí),隨著(zhù)騰訊拍拍網(wǎng)和百度有阿的崛起,競爭壓力進(jìn)一步擴大。還有凡客等B2C的有力競爭。

  但是,相對于中小賣(mài)家來(lái)說(shuō),大部分都是非電商專(zhuān)業(yè)的人去創(chuàng )業(yè)做淘寶,專(zhuān)業(yè)知識沒(méi)有我們電商專(zhuān)業(yè)的強,電商專(zhuān)業(yè)的學(xué)生更有優(yōu)勢,起點(diǎn)高,學(xué)習理解能力也比較強,發(fā)展起來(lái)也更快。

  三.項目可行性分析

  1.技術(shù)可行性分析:

  前期:

 、偬詫、拍拍等提供了很好的平臺,有很多豐富的資源可以利用,省去了建設網(wǎng)站的技術(shù)難度。

 、趧⒔ň椭x明作為電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,會(huì )用PS,學(xué)過(guò)網(wǎng)站建設,店鋪促銷(xiāo)廣告的制作,網(wǎng)店裝修都有一定的基礎,起步快,轉化率快。

  后期:在店鋪達到一定的級別,自己有時(shí)間進(jìn)貨之后,利潤提高,開(kāi)始自建網(wǎng)站,利用一些建站軟件或是再招一些計算機學(xué)院的同學(xué)來(lái)合作,基本上能解決網(wǎng)站建設的要求。

  2.經(jīng)濟可行性分析:

  相對于其他投資項目而言,網(wǎng)店資金投入相對較少,風(fēng)險較小,見(jiàn)效也比其它創(chuàng )業(yè)項目快,做好之后,投資回報率可觀(guān),成功率也相對較高。

  3.實(shí)施可行性分析:

 、賵F隊成員協(xié)作程度高,分工明確,團結一致,都有在電子商務(wù)方面發(fā)展的共同愿望和創(chuàng )業(yè)構想,對開(kāi)店有一定的認同和自信。

 、诂F在團隊成員都是電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生和,在知識和實(shí)踐上有一定的基礎,并有兩個(gè)獨立的網(wǎng)店進(jìn)行營(yíng)業(yè)。其中一個(gè)上鉆,發(fā)展較快,另一個(gè)網(wǎng)店四心,正在籌劃發(fā)展之中。

 、壅n余時(shí)間較多,可利用閑暇時(shí)間發(fā)展網(wǎng)店,積累經(jīng)驗,提高信譽(yù),并積累一定資金。半年之后面臨找工作,到時(shí)就可以全職經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店,做大做強。

  四.項目總體規劃

  1.目標定位

 、僦骶W(wǎng)店主營(yíng)業(yè)務(wù)不變,以男裝為主,定位年輕一族,副網(wǎng)店主營(yíng)家紡。以后可能還會(huì )陸續開(kāi)放幾個(gè)網(wǎng)店,做大做強,主次協(xié)同發(fā)展。

 、诔景l(fā)展,分三步走。

  第一階段:近期到暑假之前,提高店鋪信譽(yù),提高成交量,提高利潤,把主副網(wǎng)店做好。

  第二階段:暑假到11月份,尋找貨源,做好專(zhuān)業(yè)服務(wù),提升網(wǎng)店檔次,打出自己的品牌和服務(wù),進(jìn)一步提升業(yè)績(jì),提高利潤。

  第三步:畢業(yè)后,創(chuàng )立自己的電子商務(wù)公司,整合主副網(wǎng)店資源,建立一個(gè)服裝家紡自有網(wǎng)站,全職做網(wǎng)店,進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),深化品牌,擴充團隊,實(shí)現快速發(fā)展。

  2.商務(wù)策劃

  3.網(wǎng)站技術(shù)及域名規劃

  (1)網(wǎng)站技術(shù):利用自有平臺,開(kāi)源系統,及專(zhuān)業(yè)相關(guān)的建站技術(shù),打造一個(gè)品牌網(wǎng)站或是平臺批發(fā)網(wǎng)站。

  (2)域名規劃:自建網(wǎng)站,申請注冊域名。

  (3)網(wǎng)站管理維護,這個(gè)在后期具體計劃實(shí)施。

  五.網(wǎng)店系統設計及后期網(wǎng)站建設

  (1)網(wǎng)店裝修及美化

 、偬岣叩赇仒藴,升級到拓展版;②運用所學(xué)DIV+CSS,進(jìn)行自定義布局,設計網(wǎng)店標識,優(yōu)化店鋪名稱(chēng)及布局;③運用PS技術(shù)打造更具吸引力的促銷(xiāo)宣傳圖。

  (2)后期網(wǎng)站建設及維護推廣

  建立網(wǎng)站,進(jìn)行SEO優(yōu)化推廣,進(jìn)行日常管理,維護網(wǎng)站安全。

  六.項目實(shí)施方案

  (1)團隊成員分工:

  (2)具體步驟實(shí)施時(shí)間計劃:

  (3)實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題處理及協(xié)商制度:

  問(wèn)題處理:專(zhuān)業(yè)的顧客咨詢(xún)服務(wù);網(wǎng)店流量、成交量,轉化率問(wèn)題;資金運轉問(wèn)題;網(wǎng)店退換貨問(wèn)題的解決;支付寶安全問(wèn)題等

  協(xié)商制度:

  1.網(wǎng)店從初期經(jīng)營(yíng)開(kāi)始,組員每周每星期定期對網(wǎng)店進(jìn)行分析總結,相互協(xié)商找出解決方案,使網(wǎng)店更好發(fā)展。

  2.后期人員增多之后建立團隊平等協(xié)商制度,并不斷完善。

  (4)新客戶(hù)的開(kāi)拓和老客戶(hù)的維系推廣過(guò)程:

  A.開(kāi)拓新客戶(hù):在淘寶,拍拍,百度有啊等網(wǎng)購平臺上開(kāi)通各種軟件,利用各種網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方式提高店鋪的搜索排名,吸引更多新顧客,采用各種促銷(xiāo)方式提高店鋪吸引力和轉化率。同時(shí),后期電子商務(wù)網(wǎng)站建立之后,吸引更多批發(fā)商合作。

  B.老客戶(hù)的維系:本店提供優(yōu)質(zhì)化售后服務(wù):及時(shí)為有需要的顧客提供物流跟蹤信息;顧客快遞快要到的時(shí)候以短信方式溫馨提示顧客;發(fā)短信告知顧客對服裝的正確使用方法,比如不同的服裝正確的洗滌方法等等;對退換貨問(wèn)題的及時(shí)了解與改進(jìn);加強與網(wǎng)站老客戶(hù)的聯(lián)系與合作等。

  七.項目運營(yíng)管理計劃

  (1)推廣計劃

 、倬(xiàn)上推廣:

  A:在店鋪開(kāi)展各種促銷(xiāo),充分利用限時(shí)折扣,搭配套餐,滿(mǎn)就送活動(dòng)等。

  B.付費推廣:直通車(chē)推廣,見(jiàn)效較快,效果較好;淘寶客推廣,支付傭金;鉆石展位,付費在站外推廣;

  C.論壇發(fā)貼,求購論壇,相關(guān)人氣服裝論壇,微博營(yíng)銷(xiāo),注重互動(dòng)集聚人氣,提高威望,拉動(dòng)潛在客戶(hù)。

  D.有機會(huì )加入服裝類(lèi)平臺,獲得展示和推廣機會(huì ),加大曝光度,如51批發(fā)網(wǎng)等。

 、诰(xiàn)下推廣:線(xiàn)下推廣效果成效不大,網(wǎng)店側重于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。不過(guò)可以讓同學(xué)朋友幫忙宣傳,口碑營(yíng)銷(xiāo),逐步深入。

  (2)組織管理計劃

  A、項目運營(yíng)成員計劃:從4月份到11月份,團隊成員由xxx,xxx,xxx,xxx4人組成,按項目實(shí)施方案中成員分工表協(xié)調一致運營(yíng)。如果期間銷(xiāo)量增加,據業(yè)務(wù)需求可以找1到2個(gè)同學(xué)朋友加入。11月份之后,找1個(gè)計算機專(zhuān)業(yè)的同學(xué)一起創(chuàng )業(yè)建立服裝家紡網(wǎng)站。

  B、網(wǎng)店管理計劃:前期以飛揚潮流品質(zhì)男裝網(wǎng)店為主,兼有淘寶家紡店,拍拍男裝店,或者還會(huì )據情況建立一些其他的網(wǎng)店。后期主要發(fā)展電子商務(wù)公司,整合各大網(wǎng)店資源。

  (3)后期網(wǎng)站運營(yíng)維護計劃

  后期組建電子商務(wù)團隊對網(wǎng)店和電子商務(wù)網(wǎng)站開(kāi)展日常的維護和經(jīng)營(yíng)。

  八.項目預算

  預算說(shuō)明:

 、佻F用旺鋪標準版,受限頗多。提升到拓展版,可以自定義店標,突顯品牌,店鋪裝修也上檔次,更加專(zhuān)業(yè),吸引顧客,留住顧客。

 、谔詫毞⻊(wù)的開(kāi)通,減輕店鋪管理重負,優(yōu)化寶貝,時(shí)時(shí)監測店鋪,數據分析,提高店鋪綜合實(shí)力。

 、蹱I(yíng)銷(xiāo)工具可以提高顧客購買(mǎi)欲,促成成交,提高顧客與店鋪粘度,促成回頭客成交。

 、苤蓖ㄜ(chē)推廣,競價(jià)排名,點(diǎn)擊付費,連續使用效果較好,引流成交,在競爭強烈的淘寶店鋪中,才能走得快,走得好,缺點(diǎn)是前期費用較高。直通車(chē)推廣(按點(diǎn)擊付費,長(cháng)期用效果很好):最低充值500元,預算3000元,隨著(zhù)店鋪發(fā)展,追加投資。

 、萘鲃(dòng)資金(非常重要):發(fā)貨后,到買(mǎi)家收貨確認,大致10天左右,在這期間,資金無(wú)法立即收回,同時(shí)還得下單,一天大約300元,隨著(zhù)銷(xiāo)量增加,資金需求更大,周轉不開(kāi),直接影響店鋪發(fā)展,流動(dòng)資金很重要。隨著(zhù)銷(xiāo)售數的增長(cháng),周轉資金需要更多。

 、捱M(jìn)貨及相機費用。由于團隊現在的網(wǎng)店較小,資金不足,無(wú)力進(jìn)貨,拍照上傳,只能做分銷(xiāo)商,而供應商給的商品價(jià)格較高,商品沒(méi)有競爭力,同時(shí)供應商不及時(shí)更新庫存,商品質(zhì)量不能保證,導致店鋪退款退貨率居高不小,致使店鋪效益下降,排名靠后,讓網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)風(fēng)險增大。所以很有必要自己找貨源,自己拍照展示寶貝。

 、吲呐纳祥_(kāi)男裝店,可先不列入預算,等主網(wǎng)店實(shí)現贏(yíng)利即可進(jìn)行投資。⑧家紡店:因為主營(yíng)男裝店,所以收支暫不列入預算范圍,后期網(wǎng)站建設及電子商務(wù)公司可先不加入預算。

  九.項目評估

  (1)風(fēng)險評估

 、偌夹g(shù)風(fēng)險:技術(shù)風(fēng)險主要體現在網(wǎng)站建設方面。后期建設網(wǎng)站時(shí),自有技術(shù)力量不足,得出錢(qián)通過(guò)第三方建站公司建設,投資增大;網(wǎng)站管理經(jīng)驗缺乏,黑客攻擊,硬件設施出現故障,數據受到攻擊,客戶(hù)受損。

 、诮(jīng)營(yíng)風(fēng)險:由于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)宣傳推廣不到位,流量不高,成交量少,收益大于支出。解決方案是落實(shí)各項營(yíng)銷(xiāo)推廣方案,總結經(jīng)驗,提高營(yíng)銷(xiāo)效果;市場(chǎng)競爭對手的增加,使競爭激烈,導致預期收益減少,防范措施是加強自身管理,及時(shí)調整戰略;由于供貨商的庫存沒(méi)有及時(shí)更新等原因導致的退款率升高,影響店鋪排名,同時(shí)由于供貨商的商品無(wú)質(zhì)量保障,導致退換貨升高,影響店鋪的銷(xiāo)售和排名;由于資金投資不到位,影響網(wǎng)店的擴大發(fā)展,解決方案是提高預算,增加流動(dòng)資金。

  (2)運營(yíng)管理評估

 、儆捎趫F隊人員自身知識儲備及經(jīng)驗不足,導致客戶(hù)流失,客戶(hù)滿(mǎn)意度下降。解決方案一是提高自身的知識,多淘寶論壇和萬(wàn)堂書(shū)院等賣(mài)家學(xué)習的'地方多學(xué)習他人的成功經(jīng)驗,提高應對風(fēng)險的能力。二是針對網(wǎng)店服裝,補充業(yè)務(wù)知識,提高在服裝方面的知識。請教服裝專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,上網(wǎng)查相關(guān)資料,熟悉商品的屬性,總結積累經(jīng)驗。

 、趨f(xié)調配合風(fēng)險,由于團隊成員交流不足,導致團隊松散,無(wú)凝聚力。解決方案是加強團隊成員之間的溝通交流,制定相關(guān)約束及獎懲制度,明確分工,及時(shí)完成任務(wù)。

 、厶岣唢L(fēng)險意識,通過(guò)平時(shí)的經(jīng)驗積累,制定相關(guān)應急措施。

  十.其它需要說(shuō)明事項

 、贋榱四芴岣吒偁幜,自找貨源,進(jìn)貨,希望能申請到一個(gè)小點(diǎn)的倉儲地。②為什么要建立多個(gè)網(wǎng)店?會(huì )不會(huì )多而不精,沒(méi)有重點(diǎn)呢?

  因為網(wǎng)店雖然投資較小,但發(fā)展也相對較緩慢,如果全職做網(wǎng)店的話(huà),必須要有不止一個(gè)網(wǎng)店,才能維系網(wǎng)店初期的發(fā)展運營(yíng)。但是我們的主網(wǎng)店為飛揚潮流品質(zhì)男裝店,淘寶家紡店是為了挖掘家紡市場(chǎng)的巨大潛力,拍拍男裝店是為了探索正在發(fā)展壯大的騰訊拍拍平臺。

 、诟本W(wǎng)店家紡市場(chǎng)的巨大發(fā)展前景:

  我國每年有10,000,000對新人結婚,以每對新人在家用紡織品上消費2000元計算,則每年僅此市場(chǎng)就有200億元的市場(chǎng)容量,加上近年來(lái),國內房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展迅速,居民住房條件的改善,促使家用紡織品行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,旅游業(yè)的發(fā)展,使涉外單位在配套的臥具,裝飾用品的使用上,有了新的增長(cháng)需求,另外,全球經(jīng)濟一體化和我國加入WTO,國際市場(chǎng)對中國家用紡織品的需求非常旺盛,有人預測,在以后的發(fā)展中,家紡行業(yè)將在紡織品中三分天下。比如日本家紡行業(yè)在紡織品中已達到40%的市場(chǎng)。

  據我們小組的調查,現在淘寶上百分之六七十的家紡店都是近一兩年開(kāi)創(chuàng ),而且信譽(yù)銷(xiāo)量都做的較好,我們團隊可以借鑒它們發(fā)展家紡店。

  電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 8

  一、背景介紹

  在進(jìn)入二十一世紀的今天,電子商務(wù)發(fā)展風(fēng)起云涌,其作為信息時(shí)代經(jīng)濟活動(dòng)全新的技術(shù)手段和方法,以成為internet最廣闊的應用領(lǐng)域。各國政府不惜將巨資投放到這一領(lǐng)域以促進(jìn)其發(fā)展和完善。原美國總統克林頓曾指出:“電子商務(wù)是二十一世紀的生存方式,它不僅是企業(yè)競爭的利器,也直接關(guān)系到國家生產(chǎn)力與貿易競爭能力。作為新世紀的企業(yè)家、政治家或每一個(gè)人,如果不積極面對電子商務(wù),就會(huì )有落伍的危險!甭(lián)合國秘書(shū)長(cháng)安南也指出:“現在及未來(lái)的通訊革命將最終解決長(cháng)期存在的貿易問(wèn)題,而電子商務(wù)是國家財富再改造關(guān)系間的一場(chǎng)革命!蔽覀儑易1998年來(lái)成立信息產(chǎn)業(yè)部開(kāi)始,一場(chǎng)有關(guān)電子商務(wù)研究和討論的“電子商務(wù)熱”隨之在國內掀起,國家對我國發(fā)展電子商務(wù)也給出了重要指示:“在發(fā)展電子商務(wù)方面,我們不僅要重視私營(yíng)、工商部門(mén)的推動(dòng)作用,同時(shí)也應加強政府部門(mén)對發(fā)展電子商務(wù)的宏觀(guān)指導,并為電子商務(wù)的發(fā)展提供良好的法律法規環(huán)境!笨偠灾,作為一種商務(wù)活動(dòng)過(guò)程,電子商務(wù)將帶來(lái)一場(chǎng)史無(wú)前例的革命,其對社會(huì )經(jīng)濟和生活的影響會(huì )遠遠超過(guò)商務(wù)的本身。

  從2000年以來(lái),由于我國政府出臺一系列的政策法規,電子商務(wù)得以迅速發(fā)展,大量的企業(yè)在網(wǎng)絡(luò )上都有了自己的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售渠道。國內知名度大的網(wǎng)上商店如xx網(wǎng)等,通過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為網(wǎng)上百貨商店,貨物種類(lèi)繁多。

  國家為鼓勵電子商務(wù)的發(fā)展,已經(jīng)頒布了《數字簽名法》,《電子認證服務(wù)管理辦法》等,這些法律法規為電子商務(wù)在我國更好的發(fā)展開(kāi)通了綠色通道。時(shí)代是發(fā)展的,社會(huì )是在不斷前進(jìn)的,人們的思想也在跟著(zhù)不斷的發(fā)展,人需要不斷的改變,改變才會(huì )收獲。

  我國的電子商務(wù)才剛剛起步,還有許多的發(fā)展空間,而且現在我國對發(fā)展電子商務(wù)以很多優(yōu)惠政策,所以現在是發(fā)展電子商務(wù)的最佳時(shí)機。

  二、消費者選擇網(wǎng)購理由

  1、網(wǎng)上購買(mǎi)商品便捷,便宜。商品的配送方便,商品可以直接送到顧客手中。由于沒(méi)有中間商的參與,所以商品的價(jià)格相對市場(chǎng)上的同種商品便宜。

  2、網(wǎng)上購買(mǎi)商品安全性高。由于國家最近出臺了一系列有關(guān)電子商務(wù)的法律法規,網(wǎng)上交易的安全性提高了,這樣,顧客的`利益就得到了保障。

  3、網(wǎng)上購物不受地理位置的限制。消費者無(wú)論身處何地,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)就能訂購到自己喜歡的商品。

  三、優(yōu)勢分析

  1、電子商務(wù)行業(yè)不需要自己的生產(chǎn)基地,采用直接與生產(chǎn)廠(chǎng)家聯(lián)系,作為生產(chǎn)廠(chǎng)家的一級代理商,因而其規模經(jīng)濟、資源供應、銷(xiāo)售渠道、消費者信賴(lài)等都是差不多的,因而新進(jìn)入者的威脅比較大,作為虛擬的網(wǎng)絡(luò )其技術(shù)一般需要采用先進(jìn)的服務(wù)器、高速的傳輸速率。網(wǎng)上消費者沒(méi)有耐心等待網(wǎng)站的打開(kāi),我們要采用先進(jìn)的技術(shù)才能解決這一首要問(wèn)題。

  2、由于網(wǎng)店的商品是直接從生產(chǎn)廠(chǎng)家采購,我們可以采用薄利多銷(xiāo)的方式吸引消費者。我們要有自己的價(jià)格方向的優(yōu)勢,并不是每種商品的價(jià)格都低于同行業(yè)商品的價(jià)格,在于同行業(yè)商品相當的情況下,讓適當的商品的價(jià)格略低于同行業(yè)商品的價(jià)格,再將這些商品進(jìn)行促銷(xiāo)等手段來(lái)吸引消費者。當今的電子商務(wù)是“眼球”經(jīng)濟,吸引顧客是立足行業(yè)的根本目標,只有顧客的光臨,才能是特色和價(jià)格等其他方面占據優(yōu)勢。

  3、國內網(wǎng)上商店銷(xiāo)售現狀為我們的發(fā)展提供了很好的發(fā)展機會(huì ),為我們商品及服務(wù)提供了廣闊的市場(chǎng)。本店商品采用正規供貨渠道,質(zhì)量絕對可靠,而且我們還設有換貨,退貨的服務(wù)。

  我們把服務(wù)提高到相當的高度來(lái)認識:服務(wù)是樹(shù)立企業(yè)形象,傳播企業(yè)文化的最直接、最有效的途徑。我們?yōu)槊恳晃豢蛻?hù)建立一份商品檔案,真正體現我們“無(wú)憂(yōu)服務(wù)”的服務(wù)理念。同時(shí)我們還可以利用所掌握的客戶(hù)的購買(mǎi)信息,及時(shí)為客戶(hù)提供最新商品信息,調整服務(wù)策略,以期達到更好的服務(wù)水平。

  4、新型產(chǎn)品的上市,其生產(chǎn)廠(chǎng)家必定做過(guò)大量的廣告宣傳,促銷(xiāo)活動(dòng),作為btoc的電子商務(wù)企業(yè)要根據企業(yè)的特性對其新型產(chǎn)品做網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的策劃。為滿(mǎn)足老顧客需求,吸引新客戶(hù)需要在適當的時(shí)候增加新型產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的除了促銷(xiāo),還利用論壇,bbs,浮動(dòng)廣告等宣傳。

  四、市場(chǎng)計劃

  明確的市場(chǎng)目標能給網(wǎng)店明確的服務(wù)對象,市場(chǎng)調查同行業(yè)的各種商品的整體銷(xiāo)售量,結合本網(wǎng)店的情況來(lái)規劃市場(chǎng)計劃:首先,一周內推廣網(wǎng)店;然后,力爭消費者購買(mǎi)我們的商品;再就是,擴大我們的銷(xiāo)售量;最后,提高我們的售后服務(wù)質(zhì)量。

  五、商品定位

  根據網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)理念,宗旨來(lái)確定核心商品,提供能夠給消費者帶來(lái)基本利益或效用的商品;主要有形式商品—一般表現為商品的質(zhì)量、樣式、包裝、品牌、商標、特色、價(jià)格等;附加商品—顧客購買(mǎi)商品所得到的各種附加利益的總和,包括質(zhì)量保證、使用指導、售后服務(wù)等。

  六、品牌和商標

  網(wǎng)店銷(xiāo)售的商品具有不可直接接觸性,網(wǎng)上商店的商品來(lái)自的生產(chǎn)廠(chǎng)家眾多,商品的種類(lèi)繁多,因而其商品在現實(shí)中品牌和商標不計其數,為了在網(wǎng)絡(luò )中增加商店、商品的知名度和品牌,使用品牌和商標是必不可少的?紤]到網(wǎng)上商品不適合每一種商品都有其品牌,根據網(wǎng)店的特點(diǎn),把每一類(lèi)商品設為一種虛擬品牌,對于個(gè)別熱促銷(xiāo)的商品用一種虛擬品牌,設計出簡(jiǎn)明醒目、構思新穎、特色鮮明、體現網(wǎng)店或商品的風(fēng)格的品牌。

  七、質(zhì)量和服務(wù)

  網(wǎng)上交易具有虛擬化,但是本店絕不會(huì )因為這一點(diǎn)而欺騙消費者的利益。由于顧客沒(méi)有直接面對商品,因而本店將嚴格控制商品的質(zhì)量,售后服務(wù)等,要比現實(shí)做的更有特色,將現實(shí)中的售后服務(wù)和網(wǎng)絡(luò )售后服務(wù)結合,制定出符合網(wǎng)店的售后服務(wù)特色,要讓售后服務(wù)成為我們在同行業(yè)中的明顯優(yōu)勢。

  商品質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)生存的關(guān)鍵所在,質(zhì)量的優(yōu)劣是提高企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要因數。由一個(gè)消費者至少能影響身邊至少二十個(gè)消費者的連鎖反映可以了解質(zhì)量對顧客的重要性。因此企業(yè)必須嚴格把握商品的質(zhì)量,與生產(chǎn)廠(chǎng)家簽訂質(zhì)量方面的合同,提高采購人員的綜合素質(zhì)。

  質(zhì)量風(fēng)險即是商品出現質(zhì)量問(wèn)題,商家負責給換貨或退貨而承擔的損失。作為誠信商家,遇到此種情況,必須承擔此風(fēng)險,為降低此風(fēng)險方法只有一個(gè)就是提高商品質(zhì)量,以質(zhì)保優(yōu)。

  八、商品策略的調整

  及時(shí)的增加、刪除商品,調整商品的價(jià)格,進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),及時(shí)提供熱銷(xiāo)商品、商品銷(xiāo)售量排行,最新動(dòng)態(tài)等商品信息,以滿(mǎn)足顧客的需求。

  九、銷(xiāo)售渠道

  作為電子商務(wù)btoc的企業(yè)其銷(xiāo)售渠道一般比較簡(jiǎn)單,主要采取的模式為:生產(chǎn)者→零售商→消費者,企業(yè)相當于其中的零售商。企業(yè)的銷(xiāo)售渠道類(lèi)型為直接渠道或一級渠道,直接從生產(chǎn)廠(chǎng)家訂貨,在直接銷(xiāo)售給消費者,這樣減少中間環(huán)節,減少商品的成本,使得網(wǎng)上商品的成本比較低,這就是電子商務(wù)的優(yōu)勢。

  十、銷(xiāo)售步驟

  電子商務(wù)的銷(xiāo)售步驟比較固定,銷(xiāo)售過(guò)程要以消費者為主,其步驟為:

  1、注冊會(huì )員;

  2、選擇商品;

  3、選擇支付手段;

  4、選擇送貨方式;

  5、企業(yè)收款,送貨;

  6、售后服務(wù)。

  十一、促銷(xiāo)策略

  采用廣告宣傳為主,其余促銷(xiāo)方式相互配合的促銷(xiāo)手段。

  十二、人員推銷(xiāo)

  1、在各大高校附近發(fā)送精美禮品及宣傳單。

  2、充分利用網(wǎng)上資源,尋找買(mǎi)家,發(fā)送供給信息。

  十三、廣告宣傳

  廣告宣傳采用群發(fā)電子郵件,在知名網(wǎng)站上做浮動(dòng)促銷(xiāo)廣告,在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站中超鏈接,同時(shí)登陸上幾個(gè)搜索引擎,在各大人氣論壇發(fā)帖。

  十四、公共關(guān)系

  打算以學(xué)校中的學(xué)生為主要對象,所以公關(guān)方面,打算與學(xué)校團委和學(xué)生會(huì )聯(lián)系,在學(xué)校每周舉行一次座談會(huì ),利用班、團會(huì )時(shí)間進(jìn)行以系為單位的宣傳,在學(xué)校主頁(yè)上宣傳。

  十五、品牌認證

  樹(shù)立良好的網(wǎng)店形象,品牌認證是重要之重要因數。公司的知識產(chǎn)權,商標,品牌必須等到相應的認證,避免關(guān)于這方面的糾紛。域名需申請注冊。一切要合理化,合法化,科學(xué)化資金的籌集和運用分析資金的籌集可以采用現金出資、實(shí)物出資以及負債資金的籌集,其比例為6:4。公司的現金實(shí)物資金為6000元,則負債的籌集為4000元,現金事物資金為內部資金,由內部人員籌集,負債資金主要向學(xué)校貸款。企業(yè)的資產(chǎn)規模、資產(chǎn)結構分為流動(dòng)資產(chǎn)包括現金和存貨,固定資產(chǎn)兩種形式,對于網(wǎng)店,存貨占資產(chǎn)的大部分50%左右,現金20%左右,固定資產(chǎn)30%左右。

  商品的成本由每一種商品的進(jìn)價(jià)和數量確定后疊加而成,其中還包括商品的運輸費等因數,選擇質(zhì)好價(jià)低,運輸方便的生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)貨,盡量減少不必要的開(kāi)支。

  根據以上初步確定成本費用為:

  1、商品成本費,運輸費,庫存費總共為5000元;

  2、固定成本(電腦,辦公費)為3500元;

  3、流動(dòng)資金1500元。

  十六、重要報表預測

  預測現金流量表:

  1、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤率=營(yíng)業(yè)利潤/商品銷(xiāo)售收入凈額=360/1000x100%=36%通過(guò)此,可發(fā)現企業(yè)理財狀況的穩定性,面臨的危險或可能出現的轉機現象。

  2、成本費用利潤率=利潤/成本費用=360/500x100%=72%該指標反映了企業(yè)主要成本的利用效果,是企業(yè)加強成本管理的著(zhù)眼點(diǎn)。

  3、總資產(chǎn)報酬率=息稅前收益/全部資產(chǎn)平均余額=460/1000x100%=46%該指標反映該比例越高,表明企業(yè)資產(chǎn)利用效用越好,整個(gè)企業(yè)盈利能力越強,經(jīng)營(yíng)管理水平越好。

  電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 9

  一、工作室搭建背景:

  為了滿(mǎn)足同學(xué)們日益增長(cháng)的信息與精神需求,推動(dòng)我校電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)建設和交流,搭建本校電子商務(wù)工作室已成為一種急迫的需求。

  二、工作室搭建的目標:

  本工作室服務(wù)宗旨在于推動(dòng)校園電子商務(wù)信息文化的網(wǎng)絡(luò )傳播,更好的服務(wù)于廣大莘莘學(xué)子,希望通過(guò)本工作室的不斷努力能夠為學(xué)院信息網(wǎng)絡(luò )化的進(jìn)程做出貢獻。

 。ㄒ唬└乓

  我們工作室的成員必須以團結友愛(ài),職盡責,誠可靠為工作精神,把工作室創(chuàng )造奇跡與知明度而努力。

  我們的目標是為廣大企業(yè)服務(wù),力打造企業(yè)所需要的軟件和竭盡所能達到企業(yè)的要求。

  我們的宗旨是不在乎回報和利益的多少,乎我們所學(xué)到的和我們所得到的成果。

  現規劃于xx年3月10日成立團隊,開(kāi)始著(zhù)手發(fā)展和宣傳我們的團隊和工作室。

  一邊學(xué)習,邊設計,邊營(yíng)銷(xiāo)

  1、學(xué)習的具體計劃

 。1)由于我們所學(xué)的知識還是有限的,因此我們工作室的成員必須不斷自我增值,超前學(xué)習在校所學(xué)的知識,并學(xué)會(huì )靈活運用,增加自己的額外知識,提高操作技術(shù)和解決問(wèn)題的能力,并收集所需要的資料。

 。2)必須發(fā)揮團隊合作精神,當遇到問(wèn)題不能解決或遇到新知識,又或者解決了某些特殊的問(wèn)題時(shí)都要與全室的所有成員分享,每個(gè)成員都將自己成功與失敗或平時(shí)的心得體會(huì )寫(xiě)到個(gè)人空間上。

 。3)把自己在設計過(guò)程中遇到的問(wèn)題和已解決的問(wèn)題,還有成功的案例都記錄下來(lái),與團隊成員進(jìn)行交流。

  2、設計的方面

 。1)首先以網(wǎng)頁(yè)設計為主,搞到網(wǎng)站的宣傳,我們工作室的知明度,更多企業(yè)和公司知道我們工作室的存在。

 。2)網(wǎng)頁(yè)設計方向,暫且定為網(wǎng)頁(yè)美工,企業(yè)建站2個(gè)方向,初期可以通過(guò)給一些網(wǎng)站免費制作網(wǎng)頁(yè)擴大知名度

 。3)程序設計方向,方面的技術(shù)人員必須重視自己思維方面的培訓和技術(shù)方面的培訓,多看別人的源代碼,找漏洞以減少自己犯同樣的錯誤

 。4)數據庫管理方向,視企業(yè)管理各方面上的發(fā)展和軟件所需的功能,自己對SQL技術(shù)的管理能力和優(yōu)化管理系統

  3、資料的'收集

 。1)了解市場(chǎng)上的需求和網(wǎng)絡(luò )的動(dòng)態(tài),根據企業(yè)的需求和市場(chǎng)的發(fā)展方向來(lái)不斷更新自己的知識,做到與時(shí)俱進(jìn)。

 。2)以工作室網(wǎng)站及QQ群并互相交流

 。3)主要搞好工作室網(wǎng)站,宣傳方面要加大力度,美工方面要給人煥然一新和引人注目的感覺(jué)

  4、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò )推廣方面

  盡快組建一支政治可靠、知識豐富、數量充足并熟悉網(wǎng)絡(luò )語(yǔ)言特點(diǎn)和規律的網(wǎng)絡(luò )通訊員隊伍和網(wǎng)上評論員隊伍。圍繞熱點(diǎn)問(wèn)題和企業(yè)主動(dòng)撰寫(xiě)貼文、吸引網(wǎng)民點(diǎn)擊和跟帖,有效引導網(wǎng)上輿論。

  工作室的工作范圍和工作業(yè)務(wù)

  我們初期擬定開(kāi)展以下業(yè)務(wù):

  開(kāi)設光盤(pán)刻錄、電子相冊制作、大型PPT制作、個(gè)人海報制作,安裝各種軟件,個(gè)人網(wǎng)站的設計、網(wǎng)頁(yè)設計、企業(yè)網(wǎng)絡(luò )推廣、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、程序開(kāi)發(fā),兼顧動(dòng)畫(huà)、FLASH和數碼影像制作、網(wǎng)店營(yíng)銷(xiāo)等收費服務(wù)項目工作室機構設置

  為使工作室能夠積極有效的運作,工作室設組長(cháng)負責工作室的全面工作,工作室設推廣,銷(xiāo)售,設計,硬件4個(gè)核心職能工作人員,以分工合作方式協(xié)調完成任務(wù)。具體職能如下:

  工作室總組長(cháng):

  1、負責本工作室的全面工作,掌握各專(zhuān)業(yè)小組的運作情況、工作目標達到與否,全權監督、指導各專(zhuān)業(yè)小組的日常工作;團結本工作室的各成員,及時(shí)發(fā)現、解決存在的問(wèn)題和工作矛盾,加強本組的凝聚力,以利于工作有效的開(kāi)展。

  2、起草本工作室發(fā)展規劃及各種決議。督促并檢查各成員的工作落實(shí)情況,平衡各方需求。

  3、負責協(xié)調工作室各成員工作,經(jīng)常召開(kāi)各小組碰頭會(huì ),聽(tīng)取工作意見(jiàn),解決相關(guān)問(wèn)題。監督、考核、反映各小組的工作情況。

  4、深入各小組,了解各組織成員的工作狀況,負責各組織成員的工作考核評比。了解本校同學(xué)的各種需求,注意搜集、反映廣大同學(xué)的合理建議和正當要求。專(zhuān)業(yè)各小組:(學(xué)生4人)

  電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 10

  一、創(chuàng )業(yè)背景及創(chuàng )業(yè)項目

  背景:當今大學(xué)校園內,外出旅游已經(jīng)成為大學(xué)生的一種時(shí)尚,同時(shí),隨著(zhù)國家對法定節假日的從新規劃,外出游玩成為大學(xué)生生活的一部分。但是,完全能結合大學(xué)生自身特點(diǎn)和消費水平的旅游產(chǎn)業(yè)卻很少,一種專(zhuān)門(mén)面向在校大學(xué)生的個(gè)性化旅游服務(wù)成為了一支旅游業(yè)實(shí)物“潛力股”。

  項目:創(chuàng )辦學(xué)悠旅游服務(wù)公司,通過(guò)學(xué)悠網(wǎng)為大學(xué)生提供自助旅游服務(wù),以及中介代理服務(wù)。我們宗旨是服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)特色、服務(wù)多樣化。誠待合作伙伴,尊重同業(yè)者,追求多贏(yíng)。把風(fēng)險留給我們,把方便留給客戶(hù)。

  二、公司

  1、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標

 、僮谥迹悍⻊(wù)專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)特色化、服務(wù)多樣化。創(chuàng )造個(gè)性化旅游服務(wù)。

 、谀繕耍簩⒐景l(fā)展成為大學(xué)生旅游服務(wù)的主導企業(yè),將公司品牌發(fā)展成為市場(chǎng)著(zhù)名品牌,并走向整個(gè)全國市場(chǎng)。

  2、公司簡(jiǎn)介

 、俟久Q(chēng):xxx旅游服務(wù)公司

 、跇I(yè)務(wù)范圍:

  通過(guò)學(xué)悠網(wǎng)為大學(xué)生提供個(gè)性、舒適的自助旅游服務(wù)(網(wǎng)上預訂),包括旅行“聯(lián)誼”、單車(chē)行、旅行紀念冊等特色服務(wù),代售景點(diǎn)門(mén)票,遠途旅行中介,銷(xiāo)售旅游特產(chǎn)、風(fēng)情飾品、旅行裝備等旅游相關(guān)品,并提供旅游小貼士和景點(diǎn)介紹等服務(wù)。

 、劢M織機構:

  財務(wù)部:

  A、反映和監督公司的資金運用,分析、核算公司財務(wù)狀況和財務(wù)成果,提高資金的使用效

  益,不斷改善經(jīng)濟管理。

  B、負責公司工資、各項獎金的計提及發(fā)放工作。

  客戶(hù)部:

  A、負責接待客戶(hù),銷(xiāo)售旅游服務(wù)。

  B、計劃旅游方案,推廣“個(gè)性化”旅游。

  C、記錄客戶(hù)數據,建立顧客檔案,不定時(shí)的向有檔案記錄的游客提供最新旅游方案。

  策劃部:

  A、公司各種活動(dòng)策劃和參與實(shí)施。

  B、公司對內對外各種合同、協(xié)議的起草。

  C、通過(guò)各種渠道收集與公司有關(guān)的信息資料,并整理。

  D、網(wǎng)站的管理,維護,更新。

  銷(xiāo)售部:

  A、通過(guò)各種渠道和媒體,推廣公司最新旅游方案,擴大公司影響力。

  B、銷(xiāo)售團體旅游服務(wù)。

  業(yè)務(wù)部:

  A、負責聯(lián)系交通工具、安排食宿、購買(mǎi)門(mén)票等繁雜瑣碎事物,并在每次出游時(shí)隨團伴游。

  B、完成公司的交辦的其他工作,配合其他部門(mén)。

  C、培訓公司新進(jìn)入員工。

  D、與其他公司的合作,為公司尋找合作伙伴。

  3、運營(yíng)方式

  4、公司管理

 、俟芾硭枷

  優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展,尊重個(gè)人價(jià)值,各職能部門(mén)相互協(xié)調合作,求得公司的整體發(fā)展,實(shí)現1+1>2的效果。

 、诠芾頉Q策

  管理團隊主要由我們創(chuàng )業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學(xué)歷的大學(xué)生,具有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,將為公司制定切實(shí)可行的決策,執行最有效率的任務(wù)。在我們獲得風(fēng)險投資后,投資家自然也成為我們的公司管理成員,我們還將邀請具有各專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗的人員加入,并擔任重要職務(wù)。

 、蹐F隊概述

  學(xué)歷背景:大專(zhuān)以上學(xué)歷,具有強烈的求知欲和進(jìn)取心。

  人際關(guān)系:有較強的人際親和力,熱情而且沉穩。

  職業(yè)素質(zhì):信守承諾;注重規范;遵循公司宗旨理念。

  三、市場(chǎng)

  1、市場(chǎng)介紹

  報告顯示,截至20xx年6月底,中國網(wǎng)民人數達2.53億,首次大幅超過(guò)美國躍居世界第一位,隨著(zhù)以大學(xué)生為主的校園網(wǎng)民的成長(cháng),高校上網(wǎng)率已達95%以上。

  近年來(lái),旅游消費逐漸成為大學(xué)生消費的熱點(diǎn),同時(shí)在大學(xué)生旅游細分市場(chǎng)上目前還缺少專(zhuān)業(yè)的旅游公司。20xx年3月份開(kāi)始,在電子商務(wù)熱潮下,旅游網(wǎng)站作為模式清晰的icp,其發(fā)展前景一度被廣泛關(guān)注,旅游網(wǎng)站以其不涉及配送和支付問(wèn)題以電子商務(wù)為主要形式,一時(shí)成為投資熱點(diǎn)。

  2、市場(chǎng)競爭

  國內旅游市場(chǎng)空間很大,在短短七八年時(shí)間內,就有300個(gè)是專(zhuān)門(mén)的旅游網(wǎng)站。在國內我們將主要或潛在競爭對手分為三類(lèi):

  第一類(lèi):依托傳統的旅游企業(yè)而建立的建立起來(lái)的旅游分銷(xiāo)商,如遨游網(wǎng)、芒果網(wǎng)等;第二類(lèi):新興的旅游信息搜索公司,如去哪兒,萬(wàn)里旅行搜索網(wǎng)等;

  第三類(lèi):其他旅游產(chǎn)品超市公司,如旅之窗、行游天下網(wǎng)。

  競爭者分析:

 、俚谝活(lèi)的傳統旅游分銷(xiāo)商在傳統業(yè)務(wù)人才、供應商關(guān)系等方面具備一定的優(yōu)勢,但其在資金、品牌、服務(wù)網(wǎng)絡(luò )方面的劣勢也同樣明顯,在向在線(xiàn)業(yè)務(wù)的轉變過(guò)程困難比較大。

 、诘诙(lèi)網(wǎng)站的前途似乎跟其本土化過(guò)程相聯(lián)系,這類(lèi)搜索引擎的商業(yè)模式在中國的開(kāi)展似乎是困難重重。

 、鄣谌(lèi)和旅游搜索引擎本身不參與實(shí)質(zhì)性的旅游產(chǎn)品的交易,避免了在服務(wù)網(wǎng)絡(luò )和產(chǎn)品體系方面的巨大投資,但這對他們同樣是個(gè)劣勢:對服務(wù)流程和客戶(hù)服務(wù)沒(méi)有任何控制力,其服務(wù)商如果無(wú)法保證服務(wù)質(zhì)量或者及時(shí)處理客戶(hù)投訴會(huì )給這類(lèi)搜索引擎帶來(lái)聲譽(yù)和品牌上的不良影響。

  3、目標市場(chǎng)

  業(yè)務(wù)內容的受眾只要是大學(xué)生(年輕人),但從長(cháng)遠來(lái)看,服務(wù)受眾基數不斷增加,年齡在30歲以下的網(wǎng)民都是我們可能的訪(fǎng)問(wèn)者。如果網(wǎng)站能順利起步的話(huà),開(kāi)站半年內,通過(guò)學(xué)悠旅行社服務(wù)項目在寧波各高校的宣傳,同時(shí)加以一定的推廣免費優(yōu)惠,總訪(fǎng)問(wèn)人數可過(guò)數十萬(wàn),一年后可達百萬(wàn)。同時(shí)中介服務(wù)業(yè)務(wù)也會(huì )隨假期的到來(lái)進(jìn)入正式起步發(fā)展階段,網(wǎng)站瀏覽人數的增長(cháng)與使用學(xué)悠旅行社服務(wù)后的二次宣傳將不斷推廣我們的旅行社。在網(wǎng)站瀏覽量的穩定情況下,廣告收入也會(huì )不斷上升。

  4、開(kāi)發(fā)大學(xué)生旅游市場(chǎng)的可行性

 、俅髮W(xué)生旅游動(dòng)機強烈

  大學(xué)生作為較高學(xué)歷者,他們的知識及各方面的素養都較高,易接受新事物,旅游動(dòng)機十分強烈。據調查顯示,被調查者中80.8%的人對旅游興趣濃烈,14.2%的人回答可有可無(wú),只有5%的人表示反對,可見(jiàn)旅游已是大學(xué)生最為喜愛(ài)的休閑方式之一。

 、诖髮W(xué)生閑暇時(shí)間較多

  我國大學(xué)生除了有法定的節假日外,還有傳統的寒暑假,大約有172天假期,約占全年的47%。因此,大學(xué)生有非常充裕的時(shí)間旅游,并且在旅游時(shí)間的選擇上有很大的自由度。

 、鄞髮W(xué)生旅游可支配收入日益增多,以往由于大學(xué)生的旅游消費水平較低,旅游企業(yè)可獲經(jīng)濟效益較低,造成大學(xué)生旅游市場(chǎng)不受重視,F今,大學(xué)生經(jīng)濟狀況得到了很大改善,大學(xué)生已經(jīng)初具出游的經(jīng)濟條件。據新華網(wǎng)報道,旅游消費已是大學(xué)生消費的熱點(diǎn),如武漢大學(xué)生一年的旅游費用最高達到1000元以上,最低的也在100元左右。

  四、產(chǎn)品與服務(wù)

  1、產(chǎn)品與服務(wù)規劃

  主要提供大學(xué)生團體旅游服務(wù)包括組織班級春秋游,學(xué)生組織出游,好友自助出游以及

  校園旅游中介代理服務(wù)。同時(shí)依據當前大學(xué)生出游需求,我們還提供自助游裝備租賃,單車(chē)騎行活動(dòng),聯(lián)誼旅游活動(dòng),交友旅游活動(dòng)等特色服務(wù),為了方便客戶(hù)及讓客戶(hù)在旅游之后留下美好回憶,推出了土特產(chǎn)、風(fēng)情飾品銷(xiāo)售和訂購,旅行紀念冊等活動(dòng)。

 、賵F體旅游

  面向寧波大學(xué)生主推的短途經(jīng)典路線(xiàn)旅行,提供散客組團和集體包游業(yè)務(wù)。當其他省市

  的大學(xué)生想到寧波游玩,我們可以設計一系列的游玩路線(xiàn),或者如果人數眾多(在10人以上),我們提供游客自主選擇游玩景點(diǎn),我們按照游客所選景點(diǎn)進(jìn)行行程的安排。團體旅游非常符合大學(xué)生出游的特點(diǎn)與需求,同時(shí)又可以將分散的大學(xué)生旅游配套資源有秩序和組織的結合起來(lái),形成一個(gè)立足寧波的地域性旅游服務(wù)體系,為日益增多的高校旅行學(xué)子提供專(zhuān)業(yè)且具特色的服務(wù)。

 、谥薪榇

  為開(kāi)拓高校游的公司提供集中的網(wǎng)絡(luò )平臺和校園宣傳組織服務(wù),便于各個(gè)學(xué)生團體或個(gè)

  人的旅行、郊游活動(dòng)的訂票,同時(shí),提高了安全性,以防學(xué)生因信息不完全而上當受騙。如景點(diǎn)門(mén)票代理,旅游中介(與專(zhuān)業(yè)旅行社合作提供本公司未開(kāi)發(fā)旅游線(xiàn)路和長(cháng)途旅行)等。

 、厶厣⻊(wù)

  A、自助游裝備

  為自助游愛(ài)好者提供帳篷,戶(hù)外炊具,對講機等專(zhuān)業(yè)戶(hù)外裝備。

  B、單車(chē)行

  組織單車(chē)騎游活動(dòng),感受行與游完美結合,為大學(xué)生提供最親切自然的旅行體驗

  C、交友旅游

  以報名的形式,把各高校想交友的大學(xué)生集中起來(lái),每月推行一次交友旅游。

  將人數較少或男女人員不協(xié)調的`兩個(gè)團體,在雙方有意愿的情況下,提供聯(lián)誼旅游服務(wù)。

  D、旅行紀念冊(紀念冊銷(xiāo)售)

  以旅游景點(diǎn)為背景對照片進(jìn)行專(zhuān)業(yè)處理的結合旅游主題打造專(zhuān)屬旅行紀念冊,為您記錄歡樂(lè )時(shí)光。

  E、土產(chǎn)、風(fēng)情飾品的銷(xiāo)售和訂購

  客戶(hù)可以在預訂游時(shí),事先說(shuō)明需要本項目,也可以在旅行結束時(shí)向本公司購買(mǎi)(本公司代銷(xiāo)各類(lèi)土產(chǎn)和風(fēng)情飾品)。

 、芫W(wǎng)絡(luò )服務(wù)

  登陸公司網(wǎng)站可以免費獲取旅游信息,包括景點(diǎn)介紹,路線(xiàn)推建,近期旅游活動(dòng)以及旅游論壇服務(wù),同時(shí)接受在線(xiàn)旅游咨詢(xún)和旅游在線(xiàn)預定。

 、萋糜萎a(chǎn)品

  出售旅游裝備,游玩紀念冊,熱門(mén)景點(diǎn)門(mén)票,旅游特產(chǎn)、飾品等。

  2、服務(wù)細則

 、僭谟慰偷诌_目的地后,游客自行旅游,旅游公司不組織游客參觀(guān)任何一個(gè)旅游景點(diǎn)。

 、谠诼糜文康牡匕l(fā)生的一切門(mén)票、購物、飲食均與旅游公司無(wú)關(guān)(如游客要求旅游公司負責的話(huà)則在合同和價(jià)格上體現),賦予游客最大限度的自由權限,自行決定游覽時(shí)間、順序。

 、垭m然目前社會(huì )信息化、透明化程度提高,但是關(guān)于旅游細節的問(wèn)題,旅客掌握信息肯定不如具有專(zhuān)業(yè)知識的旅游公司豐富。所以,公司在出團前會(huì )給旅客詳細而豐富的旅游目的地信息和資料,(包括:地圖、旅游景點(diǎn)介紹、小吃索引、購物指導、主要公交線(xiàn)路、急救電話(huà)、重要市政設施地點(diǎn)等等)。游客在旅游過(guò)程中有任何的疑問(wèn)都可以聯(lián)系當地的公司分部市場(chǎng)部求助或投訴。

  五、網(wǎng)站建設

  1、網(wǎng)站設計與規劃:

 、倬W(wǎng)站名稱(chēng):學(xué)悠網(wǎng)

 、谥黝}定位:服務(wù)類(lèi)網(wǎng)站,以自助旅游服務(wù)和旅行中介,并對旅游相關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售,對公司進(jìn)行適當的宣傳介紹,突出公司的特設理念。

 、塾蛎x用:

  中文實(shí)名:學(xué)悠網(wǎng)英文域名:

 、苷w風(fēng)格與欄目規劃:簡(jiǎn)潔大方的界面,體現網(wǎng)站的便捷性,同時(shí)迎合現代大學(xué)的品味。欄目主要有:網(wǎng)站首頁(yè)、團隊介紹、聯(lián)系方式、城市和景點(diǎn)介紹、旅游路線(xiàn)、網(wǎng)上預定、尋找游伴、網(wǎng)友游記、行游指南針等。

  2、技術(shù)

 、儆喥毕到y:為客戶(hù)提供網(wǎng)上訂票及其相關(guān)服務(wù)。

  信息查詢(xún),線(xiàn)路預訂,更改預訂,取消預訂,旅行社管理和維護

 、诼糜尉(xiàn)路系統:為客戶(hù)提供迅捷,方便,可靠的在線(xiàn)旅游信息服務(wù)。

 、鬯阉飨到y:讓客戶(hù)能夠方便、快速的找到所需的服務(wù)。

 、芰粞韵到y:客戶(hù)可以發(fā)表自己的游后感和對本網(wǎng)站的寶貴建議。

  3、訪(fǎng)問(wèn)者得益

  通過(guò)訪(fǎng)問(wèn)本網(wǎng)站,瀏覽者可以看到豐富的旅游資料及專(zhuān)門(mén)為大學(xué)生設置的旅游導向,可聯(lián)系到各種旅游幫助機構,如到達旅行目的地的途徑、花費、時(shí)間、落腳點(diǎn)及到達目的地后的行程安排等等,從高校到高校,既可享受異地旅行的樂(lè )趣,又在服務(wù)方面得到相對可靠的保證,既有朋友式的照顧,又以較實(shí)惠的價(jià)錢(qián)完成旅程。

  六、營(yíng)銷(xiāo)思路

  大學(xué)生旅游市場(chǎng)潛力巨大,又具有自身的特征,旅游企業(yè)應根據其特征,結合現有和潛在的旅游基礎設施,對大學(xué)生旅游市場(chǎng)進(jìn)行合理的開(kāi)發(fā)。

  1、特色個(gè)性的項目

  針對大學(xué)生不同的需求,設計多種可選擇的旅游方式,如修學(xué)旅游,體育旅游,休閑旅游,生態(tài)旅游等,也可將它們進(jìn)行組合。

 、傩迣W(xué)旅游

  許多大學(xué)生把閑暇時(shí)間作為增長(cháng)知識、開(kāi)闊視野的時(shí)機。他們出游常常帶著(zhù)一定的學(xué)習目的,如廣西的大學(xué)生到陽(yáng)朔西街旅游,其目的之一就是練習英語(yǔ)口語(yǔ)。旅游企業(yè)可設計一些學(xué)習目的較強、能增進(jìn)社會(huì )實(shí)踐經(jīng)驗和開(kāi)拓眼界的修學(xué)旅游,如英語(yǔ)學(xué)習的夏令營(yíng)、革命根據地的考察游、少數民族地區的文化采風(fēng)游等等。

 、隗w育旅游

  大學(xué)生精力充沛,活潑好動(dòng),多數酷愛(ài)體育運動(dòng),可根據這一特點(diǎn)開(kāi)展具有健身和娛樂(lè )性的旅游活動(dòng),如滑雪、游泳、沖浪、沙灘排球等。這些體育活動(dòng)都可成為體育旅游的賣(mài)點(diǎn)。

 、凵鷳B(tài)旅游

  新時(shí)代的大學(xué)生環(huán)保意識很強,許多高校還成立了環(huán)保社團。針對大學(xué)生崇尚自然、保護環(huán)境的心態(tài),設計生態(tài)旅游產(chǎn)品,一定會(huì )得到大學(xué)生的青睞。

 、苄蓍e旅游

  純粹為了放松心情及游玩的旅行。

  2、推廣

 、倨矫鎻V告:在學(xué)校發(fā)行的報刊雜志上刊登我們的廣告,這樣更具有針對性。如《常青藤》,

  《新生導航》,以及社團發(fā)行的期刊。在食堂、娛樂(lè )場(chǎng)所等地進(jìn)行促銷(xiāo),利用大學(xué)生旅游市場(chǎng)集中的特點(diǎn),來(lái)取得良好的宣傳效果。

 、诶檬謾C通訊設備:點(diǎn)對點(diǎn)短信群發(fā),根據號碼段的不同,來(lái)得知不同的年級的學(xué)生信息。來(lái)有針對性的對不同的群體群發(fā)旅游信息。

 、劬W(wǎng)絡(luò )促銷(xiāo):利用大學(xué)生偏好網(wǎng)絡(luò ),追求新奇的特點(diǎn),在不同時(shí)段結合各地推出的旅游項目在網(wǎng)站上推出以時(shí)尚旅游、戶(hù)外運動(dòng)等為主題的網(wǎng)絡(luò )動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),以吸引廣大學(xué)生的積極參與。在各大高校的論壇,BBS上租用廣告位置,長(cháng)期投放廣告。如有條件可以開(kāi)設旅游專(zhuān)版。

 、芘囵B學(xué)生直銷(xiāo)點(diǎn):在不同的社團,班級,學(xué)生會(huì )等集體組織尋找代理,這樣就能夠掌握他們的出行計劃,以便能夠接下更多的旅游項目。

 、菝襟w促銷(xiāo):通過(guò)電視,廣播等進(jìn)行網(wǎng)站和公司業(yè)務(wù)的宣傳。

 、辧ogo營(yíng)銷(xiāo):一個(gè)清新活潑的公司logo,吸引客戶(hù)目光,加深顧客對于網(wǎng)站的關(guān)注度。

  3、品牌建設

  以最優(yōu)的服務(wù)和最優(yōu)惠的價(jià)格,樹(shù)立學(xué)悠的品牌。提供多種旅行方案,滿(mǎn)足不同客戶(hù)群體的需求,給以客戶(hù)人性化的服務(wù)。

  4、客戶(hù)關(guān)系建立

  對于接受過(guò)公司服務(wù)的客戶(hù),我們將留底備案,并將他們的意見(jiàn)和建議對我們的服務(wù)進(jìn)行相應改進(jìn),將我們的服務(wù)理念貫徹落實(shí)到我們的工作和服務(wù)中,與客戶(hù)保持經(jīng)常的聯(lián)系。將我們公司的詳細聯(lián)系方式制作成名片,分發(fā)給顧客,安排客戶(hù)服務(wù)人員專(zhuān)門(mén)進(jìn)行客戶(hù)維系工作。

  七、資金需求及籌措方法

  1、財務(wù)報告

  投資預算:30~50萬(wàn)

  投資方式:分期投資

  資金來(lái)源:風(fēng)險投資

  2、財務(wù)分析:

 、僭O備購買(mǎi)

  電腦10臺4萬(wàn)元

  服務(wù)器一臺10萬(wàn)元

  電腦桌椅1萬(wàn)元

 、谵k公樓租用5萬(wàn)一年

 、蹐F隊注冊5萬(wàn)

 、苋藛T招聘

  網(wǎng)站開(kāi)發(fā)技術(shù)人員2名2000~3000元/月

  推廣策劃1名3000元/月

  網(wǎng)頁(yè)廣告設計師2名2000元/月

  策劃經(jīng)理1名4000~5000元/月

  財務(wù)1名

  網(wǎng)絡(luò )公關(guān)1名

  業(yè)務(wù)3名2000元/月2000元/月底薪1000+提成

  初期投資預算:辦公樓租用,團隊注冊以及設備購買(mǎi)共需4+10+1+5+5=25萬(wàn)

  工資預算:2000x2+3000x1+2000x2+4000x1+2000x1+2000x1=19000元/月

  投資者可以進(jìn)行分期投資,前期啟動(dòng)資金不少于30萬(wàn)。后期用于擴充設備和人員的費用、以及宣傳產(chǎn)品的費用?梢愿鶕䦟(shí)際情況進(jìn)行協(xié)商投入。

  投資回報方式:以股權方式,固定回報方式。

  投資回報期限:以1年為單位進(jìn)行結算(注:回報方式及回報期限可以共同商定)盈利目標:到20xx年初實(shí)現贏(yíng)利。

  八、風(fēng)險分析

  1、外部風(fēng)險

 、?lài)覍β糜涡袠I(yè)的政策法規的影響。

 、诩瘓F市場(chǎng)購買(mǎi)決策過(guò)程復雜,產(chǎn)品對推銷(xiāo)技巧要求比較高。

 、蹪撛诟偁幷叩募尤。

 、苁袌(chǎng)變化轉折快,容易被更加新興的旅游方式所取代。

 、菀虻谌交虿豢煽沽σl(fā)的安全問(wèn)題。

  2、內部風(fēng)險

 、僖驗閷π碌穆糜畏绞讲涣私庠斐上M者選擇的不確定、模糊與困難。

 、诟偁帉κ指淖儾呗,應付策略的不確定性。

 、酃緝炔窟\轉機制的建立,健全。

  3、應對策略

 、偈煜ぴ撔袠I(yè)的法律、法規,健全公司合同,分清責任。

 、谕晟乒敬砟K和分部模塊,建立廣大全面的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò ),豐富旅游線(xiàn)路。

 、劢⒓皶r(shí)有效的信息反饋渠道,隨時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

 、鼙小皠(chuàng )新”理念,開(kāi)發(fā)新鮮旅游方案,始終保持在思想創(chuàng )意上領(lǐng)先行業(yè)水平。

  電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 11

  一、競賽目的:

  為弘揚中原工學(xué)院加強內涵建設、強化特色、提高教育質(zhì)量的精神,建立以賽促學(xué)的機制,增強學(xué)生的 三創(chuàng ) 意識、訓練學(xué)生的動(dòng)手和協(xié)作能力,推動(dòng)學(xué)校實(shí)踐課程體系和內容的改革特舉辦本次大賽。

  二、 競賽組織機構:

  主辦單位:xxx院教務(wù)處、學(xué)生處

  協(xié)辦單位:xxx技術(shù)有限公司

  策劃承辦單位:xxx學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院信管系

  三、參賽內容及要求

  (1)技術(shù)類(lèi)作品:主要是指在電子商務(wù)應用、服務(wù)和支撐環(huán)境中開(kāi)發(fā)形成的具有一定獨立性的軟件或硬件技術(shù)成果。技術(shù)開(kāi)發(fā)類(lèi)作品應包含作品本身及其它相關(guān)技術(shù)文檔?苫谠须娮由虅(wù)網(wǎng)站,如淘寶等,也可基于自有電子商務(wù)網(wǎng)站創(chuàng )意,構建電子商務(wù)網(wǎng)站,并提出網(wǎng)站發(fā)展計劃。電子商務(wù)網(wǎng)站不限,淘寶、亞馬遜等皆可大學(xué)生“創(chuàng )新 創(chuàng )意 創(chuàng )業(yè)”電子商務(wù)大賽策劃書(shū)大學(xué)生“創(chuàng )新 創(chuàng )意 創(chuàng )業(yè)”電子商務(wù)大賽策劃書(shū);谠猩虅(wù)網(wǎng)站的創(chuàng )業(yè)計劃作品可主要包括產(chǎn)品、渠道、物流、市場(chǎng)分析、財務(wù)、服務(wù)(售前和售后)、宣傳、SEO及站內優(yōu)化;谧杂须娮由虅(wù)網(wǎng)站的作品可主要包括網(wǎng)站創(chuàng )意、網(wǎng)站性質(zhì)、盈利模式、風(fēng)投吸引、資金管理、宣傳手段等。(以淘寶網(wǎng)店為例:開(kāi)一家手機網(wǎng)店所需產(chǎn)品、產(chǎn)品來(lái)源、物流選擇、財務(wù)管理、售后服務(wù)等)

  (2)報告類(lèi)作品:主要包括電子商務(wù)企業(yè)或行業(yè)調研與分析報告、電子商務(wù)模式創(chuàng )新計劃書(shū)和電子商務(wù)類(lèi)企業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)等大學(xué)生“創(chuàng )新 創(chuàng )意 創(chuàng )業(yè)”電子商務(wù)大賽策劃書(shū)文章大學(xué)生“創(chuàng )新 創(chuàng )意 創(chuàng )業(yè)”電子商務(wù)大賽策劃書(shū)。研究報告類(lèi)作品應包含研究報告(或計劃書(shū))、原始調研資料及其它相關(guān)分析報告。電子商務(wù)企業(yè)或行業(yè)調研與分析報告主要是指電子商務(wù)行為對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的影響分析,對行業(yè)的競爭力、科技進(jìn)步產(chǎn)生的影響分析、對金融、通信等支撐領(lǐng)域產(chǎn)生的'影響分析,對社會(huì )產(chǎn)生的影響分析等(不限于上述類(lèi)別)

  (3)綜合類(lèi)作品:應包含報告和技術(shù)兩部分內容,主要是指面向現實(shí)應用,既有可行的技術(shù)解決方案,又有一定的商務(wù)創(chuàng )新價(jià)值的作品。

  電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 12

  一、工作室搭建背景:

  為了滿(mǎn)足同學(xué)們日益增長(cháng)的信息與精神需求,推動(dòng)我校電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)建設和交流,搭建本校電子商務(wù)工作室已成為一種急迫的需求。

  二、工作室搭建的目標:

  本工作室服務(wù)宗旨在于推動(dòng)校園電子商務(wù)信息文化的網(wǎng)絡(luò )傳播,更好的服務(wù)于廣大莘莘學(xué)子,希望通過(guò)本工作室的不斷努力能夠為學(xué)院信息網(wǎng)絡(luò )化的進(jìn)程做出貢獻。

 。ㄒ唬└乓

  我們工作室的成員必須以團結友愛(ài),職盡責,誠可靠為工作精神,把工作室創(chuàng )造奇跡與知明度而努力。

  我們的目標是為廣大企業(yè)服務(wù),力打造企業(yè)所需要的軟件和竭盡所能達到企業(yè)的要求。

  我們的宗旨是不在乎回報和利益的多少,乎我們所學(xué)到的和我們所得到的成果。

  現規劃于**年3月10日成立團隊,開(kāi)始著(zhù)手發(fā)展和宣傳我們的團隊和工作室。

  一邊學(xué)習,邊設計,邊營(yíng)銷(xiāo)

  1、學(xué)習的具體計劃

 。1)由于我們所學(xué)的知識還是有限的,因此我們工作室的成員必須不斷自我增值,超前學(xué)習在校所學(xué)的知識,并學(xué)會(huì )靈活運用,增加自己的額外知識,提高操作技術(shù)和解決問(wèn)題的能力,并收集所需要的.資料。

 。2)必須發(fā)揮團隊合作精神,當遇到問(wèn)題不能解決或遇到新知識,又或者解決了某些特殊的問(wèn)題時(shí)都要與全室的所有成員分享,每個(gè)成員都將自己成功與失敗或平時(shí)的心得體會(huì )寫(xiě)到個(gè)人空間上。

 。3)把自己在設計過(guò)程中遇到的問(wèn)題和已解決的問(wèn)題,還有成功的案例都記錄下來(lái),與團隊成員進(jìn)行交流。

  2、設計的方面

 。1)首先以網(wǎng)頁(yè)設計為主,搞到網(wǎng)站的宣傳,我們工作室的知明度,更多企業(yè)和公司知道我們工作室的存在。

 。2)網(wǎng)頁(yè)設計方向,暫且定為網(wǎng)頁(yè)美工,企業(yè)建站2個(gè)方向,初期可以通過(guò)給一些網(wǎng)站免費制作網(wǎng)頁(yè)擴大知名度

 。3)程序設計方向,方面的技術(shù)人員必須重視自己思維方面的培訓和技術(shù)方面的培訓,多看別人的源代碼,找漏洞以減少自己犯同樣的錯誤

 。4)數據庫管理方向,視企業(yè)管理各方面上的發(fā)展和軟件所需的功能,自己對SQL技術(shù)的管理能力和優(yōu)化管理系統

  3、資料的收集

 。1)了解市場(chǎng)上的需求和網(wǎng)絡(luò )的動(dòng)態(tài),根據企業(yè)的需求和市場(chǎng)的發(fā)展方向來(lái)不斷更新自己的知識,做到與時(shí)俱進(jìn)。

 。2)以工作室網(wǎng)站及QQ群并互相交流

 。3)主要搞好工作室網(wǎng)站,宣傳方面要加大力度,美工方面要給人煥然一新和引人注目的感覺(jué)

  4、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò )推廣方面

  盡快組建一支政治可靠、知識豐富、數量充足并熟悉網(wǎng)絡(luò )語(yǔ)言特點(diǎn)和規律的網(wǎng)絡(luò )通訊員隊伍和網(wǎng)上評論員隊伍。圍繞熱點(diǎn)問(wèn)題和企業(yè)主動(dòng)撰寫(xiě)貼文、吸引網(wǎng)民點(diǎn)擊和跟帖,有效引導網(wǎng)上輿論。

  工作室的工作范圍和工作業(yè)務(wù)

  我們初期擬定開(kāi)展以下業(yè)務(wù):

  開(kāi)設光盤(pán)刻錄、電子相冊制作、大型PPT制作、個(gè)人海報制作,安裝各種軟件,個(gè)人網(wǎng)站的設計、網(wǎng)頁(yè)設計、企業(yè)網(wǎng)絡(luò )推廣、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、程序開(kāi)發(fā),兼顧動(dòng)畫(huà)、FLASH和數碼影像制作、網(wǎng)店營(yíng)銷(xiāo)等收費服務(wù)項目工作室機構設置

  為使工作室能夠積極有效的運作,工作室設組長(cháng)負責工作室的全面工作,工作室設推廣,銷(xiāo)售,設計,硬件4個(gè)核心職能工作人員,以分工合作方式協(xié)調完成任務(wù)。具體職能如下:

  工作室總組長(cháng):

  1、負責本工作室的全面工作,掌握各專(zhuān)業(yè)小組的運作情況、工作目標達到與否,全權監督、指導各專(zhuān)業(yè)小組的日常工作;團結本工作室的各成員,及時(shí)發(fā)現、解決存在的問(wèn)題和工作矛盾,加強本組的凝聚力,以利于工作有效的開(kāi)展。

  2、起草本工作室發(fā)展規劃及各種決議。督促并檢查各成員的工作落實(shí)情況,平衡各方需求。

  3、負責協(xié)調工作室各成員工作,經(jīng)常召開(kāi)各小組碰頭會(huì ),聽(tīng)取工作意見(jiàn),解決相關(guān)問(wèn)題。監督、考核、反映各小組的工作情況。

  4、深入各小組,了解各組織成員的工作狀況,負責各組織成員的工作考核評比。了解本校同學(xué)的各種需求,注意搜集、反映廣大同學(xué)的合理建議和正當要求。專(zhuān)業(yè)各小組:(學(xué)生4人)

  電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 13

  傳統的電子商務(wù)教學(xué)模式已很難滿(mǎn)足新形勢下企業(yè)對人才培養的要求。究其根源,一方面,傳統的理論灌輸教學(xué)模式已不符合高職教育現代教學(xué)的要求;另一方面,簡(jiǎn)單的電子商務(wù)案例教學(xué)也不能滿(mǎn)足高職教育培養所謂“應用型、技能型、操作型”人才的要求。因此,有必要對現行的電子商務(wù)課程教學(xué)模式進(jìn)行改革,全方位設計以學(xué)生能力為目標、以項目任務(wù)為載體、以實(shí)訓為手段的教學(xué)方案,讓學(xué)生在做中學(xué)、學(xué)中做的一體化教學(xué)中提高技能的同時(shí),把理論知識拓展到更高的水平。

  一、電子商務(wù)課程教學(xué)改革的方案設計

  (一)電子商務(wù)課程的教學(xué)設計

  1.設計理念。高職院校電子商務(wù)課程是為商務(wù)類(lèi)、管理類(lèi)、計算機類(lèi)等專(zhuān)業(yè)學(xué)生開(kāi)設的專(zhuān)業(yè)基礎課程,涉及的學(xué)科多,領(lǐng)域廣。同時(shí),由于我國高職院校以專(zhuān)科層次為主,學(xué)生基礎相對薄弱,且隨著(zhù)高職教育的快速發(fā)展,高職院校的擴招,各專(zhuān)業(yè)招生開(kāi)始文理兼收,生源基礎不一,給課堂教學(xué)帶來(lái)很大的挑戰。為此,廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院重新對電子商務(wù)課程的教學(xué)進(jìn)行整體設計,在“以崗導課”大前提下,設計以學(xué)生能力為目標、以項目任務(wù)為載體的課改方案,力求在教學(xué)過(guò)程中使不同情況的學(xué)生強項得到發(fā)揮,弱項得到增強,達到揚長(cháng)補短的雙重效果。

  2.設計內容。電子商務(wù)類(lèi)的崗位要求從業(yè)人員既掌握計算機及網(wǎng)絡(luò )在商務(wù)方面應用的相關(guān)技術(shù),又具有鮮明的商務(wù)理念,且不同崗位對技術(shù)和商務(wù)要求的側重點(diǎn)不同。廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院有針對性地對電子商務(wù)兩大類(lèi)別的崗位,即以技術(shù)為主的電子商務(wù)崗位和以商務(wù)為主的電子商務(wù)崗位,從課程目標、教學(xué)內容、考核評價(jià)三方面進(jìn)行設計。

  (1)課程目標。通過(guò)市場(chǎng)調研,結合電子商務(wù)類(lèi)的崗位要求。從能力目標、知識目標、素質(zhì)目標三方面對課程目標進(jìn)行定位,具體如下。能力目標:具備電子商務(wù)理念,熟悉電子商務(wù)項目運作的流程;能運用電子商務(wù)運作的理論知識和技能解決Internet環(huán)境下電子商務(wù)運營(yíng)管理過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,具備經(jīng)營(yíng)和管理項目能力,有從事組織和管理電子商務(wù)運作、進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)的能力。知識目標:市場(chǎng)調研與分析,商業(yè)模式,商務(wù)規劃,業(yè)務(wù)流程設計;團隊組織及人力資源配置;商務(wù)平臺的選擇與規劃;商務(wù)業(yè)務(wù)及客戶(hù)關(guān)系管理;評價(jià)體系分析。素質(zhì)目標:培養學(xué)生文字表達、自主學(xué)習、獨立創(chuàng )新的能力;培養學(xué)生為人處事、溝通協(xié)調、團結合作、解決問(wèn)題的能力;培養學(xué)生的服務(wù)意識及愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì)。

  (2)教學(xué)內容。圍繞課程目標的實(shí)現,設計以6個(gè)項目模塊為載體,并依據職業(yè)崗位的技能要求,設計19個(gè)能力訓練項目和22個(gè)工作任務(wù),如表1所示。

  (3)考核評價(jià);凇澳芰Ρ疚,以人為本”的'原則,本課程采用過(guò)程性評價(jià)方式,依據平時(shí)表現、過(guò)程表現、業(yè)績(jì)成果三大評分內容,通過(guò)個(gè)人自評、本公司評價(jià)、同學(xué)間互評、教師綜合評價(jià)對每個(gè)學(xué)生進(jìn)行全方位的測評,然后按照素質(zhì)成績(jì)占20%,過(guò)程評定占50%,業(yè)績(jì)評定占30%算出總評成績(jì)。詳見(jiàn)表2。

  (二)電子商務(wù)課程的校本教材設計

  以課程改革的設計方案為依據,校本教材包括6個(gè)項目模塊、19個(gè)能力訓練二級項目、22個(gè)項目任務(wù)。全教材的組織主要以項目模塊為主線(xiàn),以項目任務(wù)為引領(lǐng),按照能力目標、知識目標、項目任務(wù)和以任務(wù)引領(lǐng)的教學(xué)過(guò)程及內容部分的相關(guān)知識、任務(wù)實(shí)施五個(gè)部分展開(kāi)。其中在相關(guān)知識部分,除應知的理論知識外,還相應地引入一些基礎的操作,將理論知識融于基礎操作中,在操作中引出更高層次的理論概念,改變了傳統教材的組織模式。

  二、電子商務(wù)課程教學(xué)改革的應用實(shí)踐

  廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子商務(wù)課程教學(xué)改革的理念早在20xx級學(xué)生的教學(xué)中已初步形成,在給20xx級學(xué)生的課程教學(xué)中逐步實(shí)施以任務(wù)為驅動(dòng)的教學(xué)模式應用實(shí)踐,于20xx年作為院級課改科研項目立項。隨著(zhù)項目研究的深入,廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院完善了課改方案,獲得20xx年度新世紀廣西高等教育教學(xué)改革工程立項項目,在20xx級學(xué)生的課程教學(xué)中得到進(jìn)一步的應用實(shí)踐。教改后的課程教學(xué),在開(kāi)課前往往會(huì )增加一個(gè)預備的環(huán)節:讓學(xué)生根據個(gè)人特長(cháng)、興趣愛(ài)好等以團隊的形式(5~7人)分成學(xué)習小組,辦理開(kāi)通網(wǎng)銀業(yè)務(wù),其目的是使教學(xué)中即將以成立公司的形式策劃崗位、組建商務(wù)團隊等實(shí)踐環(huán)節得到順利開(kāi)展。

  在應用實(shí)踐中,學(xué)生通過(guò)現實(shí)調查、互聯(lián)網(wǎng)上比較分析討論,形成書(shū)面開(kāi)辦企業(yè)策劃書(shū);在通過(guò)電子商務(wù)實(shí)訓模擬教學(xué)軟件的操練來(lái)加深對電子商務(wù)運作流程了解的基礎上,進(jìn)一步借助真實(shí)的Intemet網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )建公司,開(kāi)辦網(wǎng)絡(luò )店鋪等。以電子商務(wù)運作環(huán)境分析調研、互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)項目創(chuàng )業(yè)規劃、互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)項目創(chuàng )業(yè)籌備、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)實(shí)施-建設網(wǎng)店、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)實(shí)施一網(wǎng)店商務(wù)運作及管理、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)實(shí)施一網(wǎng)店客服及推廣6個(gè)項目模塊為載體層層遞進(jìn),通過(guò)商務(wù)團隊組建、商務(wù)產(chǎn)品的選擇及定位、商品、開(kāi)張公司等19個(gè)能力訓練二級項目及項目中包含的22個(gè)任務(wù),使學(xué)生能夠從事企業(yè)創(chuàng )業(yè)運作的真實(shí)過(guò)程。在后續的課程教學(xué)中對于計算機類(lèi)的學(xué)生則通過(guò)網(wǎng)頁(yè)制作、創(chuàng )建電子商務(wù)網(wǎng)站等項目使其技術(shù)類(lèi)的專(zhuān)長(cháng)得以更大的提高,對于營(yíng)銷(xiāo)、管理類(lèi)的學(xué)生則通過(guò)開(kāi)辦校園大學(xué)生超市、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等項目使其營(yíng)銷(xiāo)、管理類(lèi)的專(zhuān)長(cháng)得以更大發(fā)揮。

  電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 14

  一、競賽目的:

  為弘揚中原工學(xué)院加強內涵建設、強化特色、提高教育質(zhì)量的精神,建立以賽促學(xué)的機制,增強學(xué)生的“三創(chuàng )”意識、訓練學(xué)生的動(dòng)手和協(xié)作能力,推動(dòng)學(xué)校實(shí)踐課程體系和內容的特舉辦本次賽。

  二、競賽組織機構:

  主辦單位:中原工學(xué)院教務(wù)處、學(xué)生處

  協(xié)辦單位:北京中鴻網(wǎng)絡(luò )教育技術(shù)有限公司

  策劃承辦單位:中原工學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院信管系

  三、參賽內容及要求

 。1)技術(shù)類(lèi)作品:主要是指在電子商務(wù)應用、服務(wù)和支撐環(huán)境中開(kāi)發(fā)形成的具有一定立性的軟件或硬件技術(shù)成果。技術(shù)開(kāi)發(fā)類(lèi)作品應包含作品本身及其它相關(guān)技術(shù)文檔?苫谠须娮由虅(wù)網(wǎng)站,如淘寶等,也可基于自有電子商務(wù)網(wǎng)站創(chuàng )意,構建電子商務(wù)網(wǎng)站,并提出網(wǎng)站發(fā)展計劃。電子商務(wù)網(wǎng)站不限,淘寶、亞馬遜等皆可;谠猩虅(wù)網(wǎng)站的`創(chuàng )業(yè)計劃作品可主要包括產(chǎn)品、渠道、物流、市場(chǎng)分析、財務(wù)、服務(wù)(售前和售后)、宣傳、seo及站內優(yōu)化;谧杂须娮由虅(wù)網(wǎng)站的作品可主要包括網(wǎng)站創(chuàng )意、網(wǎng)站性質(zhì)、盈利模式、風(fēng)投吸引、資金管理、宣傳手段等。(以淘寶網(wǎng)店為例:開(kāi)一家手機網(wǎng)店所需產(chǎn)品、產(chǎn)品來(lái)源、物流選擇、財務(wù)管理、售后服務(wù)等)

 。2)報告類(lèi)作品:主要包括電子商務(wù)企業(yè)或行業(yè)調研與分析報告、電子商務(wù)模式創(chuàng )新計劃書(shū)和電子商務(wù)類(lèi)企業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)等。研究報告類(lèi)作品應包含研究報告(或計劃書(shū))、原始調研資料及其它相關(guān)分析報告。電子商務(wù)企業(yè)或行業(yè)調研與分析報告主要是指電子商務(wù)行為對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的影響分析,對行業(yè)的競爭力、科技進(jìn)步產(chǎn)生的影響分析、對金融、通信等支撐領(lǐng)域產(chǎn)生的影響分析,對社會(huì )產(chǎn)生的影響分析等(不限于上述類(lèi)別)。調研與分析報告應以翔實(shí)充分的原始調研資料為基礎。電子商務(wù)模式創(chuàng )新計劃書(shū)主要是指電子商務(wù)運作模式的創(chuàng )新計劃,基于電子商務(wù)的企業(yè)管理模式創(chuàng )新計劃等(不限于上述類(lèi)別)。電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是以采用電子商務(wù)模式為主要商務(wù)模式實(shí)現立業(yè)創(chuàng )業(yè)的詳細企劃書(shū)(應附有關(guān)的創(chuàng )業(yè)可行性論證材料)。報告類(lèi)作品在研究中應采用合適的研究方法,以使得研究過(guò)程和研究結論可信。

 。3)綜合類(lèi)作品:應包含報告和技術(shù)兩部分內容,主要是指面向現實(shí)應用,既有可行的技術(shù)解決方案,又有一定的商務(wù)創(chuàng )新價(jià)值的作品。

  四、賽方案

 。ㄒ唬﹨①悓ο

  中原工學(xué)院全體在校學(xué)生?梢钥绨嗉、年級、專(zhuān)業(yè)、院系組隊參加,每參賽隊成員不超過(guò)5人。參賽隊可自行聘請指導教師,也可由院系推薦。每隊指導老師不得超過(guò)兩名。

 。ǘ﹨①愋问

  以團隊為單位,每隊不超過(guò)5人,可跨專(zhuān)業(yè)組隊。

 。ㄈ﹫竺麜r(shí)間

  報名時(shí)間截止到xx年5月24日。

 。ㄋ模﹫竺绞

  以參賽團隊為單位報名,填寫(xiě)報名表(見(jiàn)附件1)發(fā)送至郵箱:(報名表下載地址為:校園網(wǎng)首頁(yè)學(xué)校通知處)校園網(wǎng)通知

  五、賽流巢排

  每支隊伍須自行寫(xiě)策劃書(shū),找指導老師。策劃書(shū)須6月17日當日交到信管教研室。電子檔6月16日之前發(fā)到組會(huì )郵箱:評將根據參賽小組提交的策劃評選出晉級決賽的隊伍。決賽每個(gè)團隊上臺以ppt的形式展示小組的成果并對作品進(jìn)行講解(10分鐘以?xún)龋,評對各參賽隊伍進(jìn)行提問(wèn)與點(diǎn)評,對參賽團隊的狀態(tài)以及表現進(jìn)行打分。

  六、獎項設置

  賽設一等獎、二等獎、三等獎和優(yōu)秀獎四個(gè)獎勵等次,其中,一等獎一名,二等獎二名,三等獎五名,優(yōu)秀獎十名。根據比賽排名確定獲獎等級。對參賽獲獎團隊,由競賽員會(huì )頒發(fā)獲獎證書(shū)和獎金。

  電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 15

  一、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)現狀分析

  從目前來(lái)看,政府政策引導與社會(huì )觀(guān)念開(kāi)始轉變,大學(xué)生就業(yè)形勢更加嚴重,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)也成為社會(huì )關(guān)心的話(huà)題。據本次分析調查,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)現狀雖不容樂(lè )觀(guān),存在許多實(shí)際問(wèn)題是大學(xué)生們所努力要去克服的,但大學(xué)生的自主創(chuàng )業(yè)情況正往良好的方向發(fā)展。本次調查報告對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的現狀、原因及對策進(jìn)行了著(zhù)重分析。

  1、大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)現狀

 。ㄒ唬┐髮W(xué)生有創(chuàng )業(yè)的想法但是沒(méi)有采取行動(dòng)

  在對“您對大學(xué)期間是否考慮過(guò)自主創(chuàng )業(yè)”的調查中,發(fā)現有70%的學(xué)生都是有過(guò)這樣的想法,但僅僅只是想過(guò),并沒(méi)有采取任何實(shí)際的行動(dòng)。有想法但是沒(méi)有采取實(shí)際行動(dòng),這說(shuō)明存在著(zhù)一個(gè)嚴重的問(wèn)題。從中我們也可以去考慮是為什么他們只是有想法,而不去實(shí)現這個(gè)想法,是某種原因抑制了他們的想法,還是僅僅只是他們一味的想法。

 。ǘ﹦(chuàng )業(yè)意識不強,創(chuàng )業(yè)觀(guān)念不成熟

  目前大學(xué)生的自主創(chuàng )業(yè)意識不強,未形成成熟的創(chuàng )業(yè)觀(guān)念,僅停留在理論上。大學(xué)生普遍認為創(chuàng )業(yè)就是自己當老板,就是指揮員工干活。他們對創(chuàng )業(yè)目的很明確,就是指揮他人,但對創(chuàng )業(yè)本身的預期卻是含糊不清。導致他們對創(chuàng )業(yè)問(wèn)題的認識處于糊涂狀態(tài),想法過(guò)于簡(jiǎn)單。因此他們的行為存在著(zhù)較大的盲目性,世界觀(guān)和思想方法方面還存在著(zhù)許多謬誤,導致難以正確處理一些事情。

 。ㄈ﹦(chuàng )業(yè)存在著(zhù)很多不成熟因素

  一方面,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)存在著(zhù)很多不成熟的因素。比如說(shuō)對市場(chǎng)的不了解,無(wú)法掌握市場(chǎng)信息,就難以實(shí)現創(chuàng )業(yè);自身素質(zhì)水平還不夠,自主創(chuàng )業(yè),需要有一定的綜合能力,大學(xué)生在這方面還是有很多的欠缺。另一方面,創(chuàng )業(yè)教育理論體系不完善,創(chuàng )業(yè)實(shí)踐教育缺乏,最重要的一點(diǎn)是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)所需要的社會(huì )壞境還不是很成熟,同時(shí)資金瓶頸也是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的一個(gè)障礙。

 。ㄋ模┐髮W(xué)生社會(huì )經(jīng)驗不足,自身素質(zhì)有待提高

  目前我校的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)還僅僅是在起步階段,自主創(chuàng )業(yè)的實(shí)際人數不多,占大學(xué)生總數的比例也不高。目前也就是學(xué)校里開(kāi)創(chuàng )的創(chuàng )業(yè)園區進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)店鋪和有開(kāi)展一些關(guān)于自主創(chuàng )業(yè)的比賽等活動(dòng)。還有一些省內市內的一些政府支持的創(chuàng )業(yè)活動(dòng),以及網(wǎng)絡(luò )上的一些創(chuàng )業(yè)大賽等。大學(xué)生自身的綜合素質(zhì)也并不完善,在很多方面仍需要很大的改進(jìn)。

  2、大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)成功率低

 。ㄒ唬┐髮W(xué)生的創(chuàng )業(yè)觀(guān)念和素質(zhì)水平的限制

  大學(xué)生對創(chuàng )業(yè)的理解還停留在僅有的一個(gè)美妙想法與概念上,并沒(méi)有轉變其想法。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)需要良好的概念素質(zhì)和較高的能力水平,尤其需要強烈的挑戰精神,保持創(chuàng )業(yè)的熱情,出色的溝通能力和交際能力,一定的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗和市場(chǎng)意識。

 。ǘ┤狈(chuàng )業(yè)信念

  大學(xué)生心中的創(chuàng )業(yè),都是成功的事例,心態(tài)自然都是理想主義的,F在的大學(xué)生自尊心都很強,在面對一次又一次的失敗,就會(huì )漸漸對創(chuàng )業(yè)失去信心。另外,他們對公司的運作認識過(guò)于簡(jiǎn)單,沒(méi)有考慮以后會(huì )遇到什么樣的風(fēng)險,然而在面對風(fēng)險時(shí)的承受能力也是不夠的。

 。ㄈ﹦(chuàng )業(yè)教育理論不系統,創(chuàng )業(yè)實(shí)踐教育缺乏

  在對大學(xué)生是否要進(jìn)行創(chuàng )業(yè)教育的這項調查中,有80、9%的大學(xué)生認為有必要進(jìn)行創(chuàng )業(yè)教育的,這其中有一半以上的人認為學(xué)校的創(chuàng )業(yè)教育欠缺,創(chuàng )業(yè)實(shí)踐教育不夠。同時(shí)也希望學(xué)校能加強創(chuàng )業(yè)教育的培養,讓理論與實(shí)踐相結合,提高大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)實(shí)踐能力。

 。ㄋ模┵Y金缺乏,社會(huì )環(huán)境不完善

  資金是制約大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的瓶頸。昂貴的學(xué)費已使家庭舉步維艱,吸引社會(huì )投資更是談何容易。處于我國當前的社會(huì ),創(chuàng )業(yè)所需的各種服務(wù)體系還不事很完善,如銀行貸款、申請工商注冊等環(huán)境因素使得大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的艱辛雪上加霜。

  二、創(chuàng )業(yè)的因素

 。ㄒ唬┱畱扇《喾N措施以改善大學(xué)生創(chuàng )業(yè)環(huán)境

  促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的關(guān)鍵在于采取有效措施,改變大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的資源約束,使創(chuàng )業(yè)更具吸引力。首先,高校應加強大學(xué)生創(chuàng )業(yè)教育。大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)意識和創(chuàng )業(yè)能力在很大程度上可以說(shuō)是高等教育的產(chǎn)物,高校構成了影響大學(xué)生創(chuàng )業(yè)最直接的微觀(guān)環(huán)境。根據調研結果,目前很多大學(xué)生沒(méi)有得到良好的創(chuàng )業(yè)教育,導致創(chuàng )業(yè)能力不足。因此,高校應推動(dòng)創(chuàng )業(yè)教育,一方面,加大創(chuàng )業(yè)意義與價(jià)值的宣傳,改變“一熱兩冷”現象,形成重視創(chuàng )業(yè)和創(chuàng )業(yè)教育的校園風(fēng)氣。另一方面,加大人力、財力、物力的投入,擴大創(chuàng )業(yè)教育規模,提高創(chuàng )業(yè)教育質(zhì)量,為更多的大學(xué)生獲得足夠的創(chuàng )業(yè)知識和技能提供條件。其次,政府應營(yíng)造良好的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)政策環(huán)境。我國高校大多都是公辦高校,高校創(chuàng )業(yè)教育水平從根本上取決于國家的重視程度與扶持力度。因此,政府對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)支持應承擔更大的責任。政府應加大大學(xué)生創(chuàng )業(yè)宣傳力度,形成認同創(chuàng )業(yè)、尊重創(chuàng )業(yè)者的社會(huì )氛圍,增強創(chuàng )業(yè)者的“榮譽(yù)感”,為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)營(yíng)造良好的社會(huì )輿論環(huán)境;建立大學(xué)生科技創(chuàng )業(yè)基金以緩解創(chuàng )業(yè)資金的瓶頸,成立專(zhuān)業(yè)化管理服務(wù)機構,為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)提供全方位的指導和幫助;深化戶(hù)籍、社會(huì )保障制度改革,制定稅收減免等優(yōu)惠政策,以解決創(chuàng )業(yè)大學(xué)生的后顧之憂(yōu),激勵更多的大學(xué)生投身于創(chuàng )業(yè)之中。

 。ǘ┐髮W(xué)生應轉變就業(yè)觀(guān)念,積極做好創(chuàng )業(yè)準備

  即使創(chuàng )業(yè)環(huán)境很優(yōu)越,如果大學(xué)生自身沒(méi)有創(chuàng )業(yè)意愿或創(chuàng )業(yè)能力也無(wú)濟于事。因此,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的發(fā)展最終還是取決于大學(xué)生本人。根據調研結果,大學(xué)生主要根據其個(gè)人偏好和創(chuàng )業(yè)的成本收益比較做出是否創(chuàng )業(yè)的選擇。如果不喜歡創(chuàng )業(yè)或觀(guān)念上無(wú)法接受創(chuàng )業(yè)或者有其他更好的選擇,這意味著(zhù)創(chuàng )業(yè)的機會(huì )成本很高或風(fēng)險太大、創(chuàng )業(yè)成功率很低,這都將導致大學(xué)生放棄自主創(chuàng )業(yè)。然而隨著(zhù)我國大學(xué)畢業(yè)生日益增多及國際金融危機帶來(lái)的負面影響,我國的就業(yè)形勢非常嚴峻,大學(xué)生就業(yè)壓力越來(lái)越大,創(chuàng )業(yè)的機會(huì )成本正呈下降趨勢。在創(chuàng )業(yè)和失業(yè)兩者中,大學(xué)生選擇前者顯然是更有利的。因為如果失業(yè),大學(xué)生畢業(yè)后不但沒(méi)有收入,其原有的`人力資本也會(huì )隨時(shí)間的推移而貶值。相反,如果選擇創(chuàng )業(yè),將不僅有機會(huì )獲得一份不錯的收入,而且隨著(zhù)工作經(jīng)驗和“隱性知識”的不斷積累,人力資本也會(huì )以加速方式不斷增值,為將來(lái)進(jìn)一步進(jìn)入更高級的勞動(dòng)力市場(chǎng)或創(chuàng )業(yè)創(chuàng )造機會(huì )。同時(shí),近幾年我國制定了一系列鼓勵大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的優(yōu)惠政策,而且扶持力度越來(lái)越大,這意味著(zhù)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)實(shí)際成本的進(jìn)一步降低。而在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,較高的個(gè)人收益是其為社會(huì )做出了更大貢獻的體現,創(chuàng )業(yè)者會(huì )以此獲得社會(huì )更大程度的尊重。因此,大學(xué)生要轉變就業(yè)觀(guān)念,樹(shù)立正確的創(chuàng )業(yè)意識,提高學(xué)習的積極性,同時(shí)從理論和實(shí)踐層面提高籌劃能力、營(yíng)銷(xiāo)能力、財務(wù)管理能力、人力資源管理能力等,全面提高自身素質(zhì),為創(chuàng )業(yè)做好準備。

 。ㄈ┱闹С趾蜕鐣(huì )的關(guān)心,特別是資金方面的幫助

  政府和有關(guān)部門(mén)要建立專(zhuān)門(mén)的創(chuàng )業(yè)教育組織機構,領(lǐng)導和協(xié)調高效的創(chuàng )業(yè)教育,建立健全教育網(wǎng)站,搭建創(chuàng )業(yè)教育平臺,免費為學(xué)生提供政策咨詢(xún)等。政府要鼓勵更多的畢業(yè)生創(chuàng )辦自己的小企業(yè),促進(jìn)高校學(xué)生創(chuàng )業(yè)與地方經(jīng)濟發(fā)展良性互動(dòng)。注重對大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)指導。幫助學(xué)生了解創(chuàng )業(yè)信息,選擇創(chuàng )業(yè)方向等。

 。ㄋ模┛偨Y

  總之,大學(xué)生的自主創(chuàng )業(yè)情況正往良好的方向發(fā)展,大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)已經(jīng)成為大學(xué)生解決就業(yè)問(wèn)題的一途徑。對于思維新潮,接受新事物,新概念能力又很強的大學(xué)生來(lái)說(shuō),創(chuàng )業(yè)就像是個(gè)一觸即發(fā)的彈簧坐椅。初速度猛烈,但減速又相當得明顯?赡墚敵醯乃俣仍娇,落地的毀壞程度也將越大。創(chuàng )業(yè)的路艱辛又遠,所以仍需要個(gè)人,學(xué)校和社會(huì )的共同努力

  三、創(chuàng )業(yè)機會(huì )的識別

  第一是先前經(jīng)驗。在特定產(chǎn)業(yè)中的先前經(jīng)驗有助于創(chuàng )業(yè)者識別機會(huì )。有調查發(fā)現,70%左右的創(chuàng )業(yè)機會(huì ),其實(shí)是在復制或修改以前的想法或創(chuàng )意,而不是全新創(chuàng )業(yè)機會(huì )的發(fā)現。

  第二是專(zhuān)業(yè)知識。擁有在某個(gè)領(lǐng)域更多專(zhuān)業(yè)知識的人,會(huì )比其他人對該領(lǐng)域內的機會(huì )更具警覺(jué)性與敏感性。例如:一位計算機工程師,就比一位律師對計算機產(chǎn)業(yè)內的機會(huì )和需求更為警覺(jué)與敏感。

  第三是社會(huì )關(guān)系網(wǎng)絡(luò )。個(gè)人社會(huì )關(guān)系網(wǎng)絡(luò )的深度和廣度影響著(zhù)機會(huì )識別,這已是不爭的事實(shí)。通常情況下,建立了大量社會(huì )與專(zhuān)家聯(lián)系網(wǎng)絡(luò )的人,會(huì )比那些擁有少量網(wǎng)絡(luò )的人容易得到更多機會(huì )。

  第四是創(chuàng )造性。從某種程度上講,機會(huì )識別實(shí)際上是一個(gè)創(chuàng )造過(guò)程,是不斷反復的創(chuàng )造性思維過(guò)程。在許多產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)的形成過(guò)程中,甚至在許多有趣的商業(yè)傳奇故事中,我們都能看到有關(guān)創(chuàng )造性思維的影子。

  創(chuàng )業(yè)因機會(huì )而存在,而機會(huì )是具有時(shí)間性的有利情況。紐約大學(xué)柯茲納教授認為機會(huì )就是未明確的市場(chǎng)需求或未充分使用的資源或能力。機會(huì )具有很強的時(shí)效性,甚至瞬間即逝,一旦被別人把握住也就不存在了。而機會(huì )又總是存在的,一種需求被得到滿(mǎn)足,另一種需求又會(huì )產(chǎn)生;一類(lèi)機會(huì )消失了,另一類(lèi)機會(huì )又會(huì )產(chǎn)生。大多數機會(huì )都不是顯而易見(jiàn)的,需要去發(fā)現和挖掘。如果顯而易見(jiàn),有利因素很快就不存在了。

  四、項目概述

  運用現代電子技術(shù)及通訊技術(shù),在C2C平臺上開(kāi)設一個(gè)賣(mài)時(shí)尚女包及運動(dòng)型背包的網(wǎng)店。背包是女性的第二張臉,每一位女性都有非常多個(gè)背包,以備其在不一樣場(chǎng)合、不一樣得服飾搭配下,能搭配出合適的氣氛,正是這個(gè)原因背包得擁有廣闊的市場(chǎng)空間。大部份女性在看種包的品牌的同時(shí)更注重其外型。將利用xx網(wǎng)來(lái)座我們的C2C平臺。一個(gè)體戶(hù)的模式來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。

  五、項目的背景

  21世紀是一個(gè)彰顯個(gè)性的時(shí)代,每一個(gè)人都希望自己與眾不同。在自己的精品配件上很是注重。每位女性至少都擁有一個(gè)背包。而且對背包的時(shí)尚性有著(zhù)很高的要求,而我們賣(mài)時(shí)尚型包則迎合了這一需求。

  六、項目解釋

  主要以青年女性為銷(xiāo)售對象,主營(yíng)女包。兼賣(mài)運動(dòng)包、旅行包。

  七、項目創(chuàng )新點(diǎn)

  以時(shí)尚女包為主打商品,吸引在網(wǎng)上購物的時(shí)尚女性,以?xún)?yōu)惠的價(jià)格來(lái)打動(dòng)客戶(hù)的心,以?xún)?yōu)良的品質(zhì)來(lái)抓住客戶(hù)的心。我們買(mǎi)的背包都是市面上少有的個(gè)性時(shí)尚背包。

  八、產(chǎn)品服務(wù)介紹

  我們的產(chǎn)品是個(gè)性時(shí)尚女性背包,主要營(yíng)銷(xiāo)對象是18-35間的崇尚個(gè)性的女性。

  九、項目市場(chǎng)調研

  隨著(zhù)社能經(jīng)濟得不斷發(fā)展,現代社能得消費觀(guān)念正在從網(wǎng)下消費向網(wǎng)上消費轉化,于是尚人性和時(shí)尚,不斷地塑造個(gè)性和魅力,對靚和時(shí)尚得追逐,就已成為大家在新時(shí)期是消費觀(guān)念。而女性對背包特為看重。為此我們有著(zhù)廣闊的發(fā)展空間。本店經(jīng)營(yíng)得主要是時(shí)尚流行得背包,從花色和樣式上都走在時(shí)尚得前言。而在淘寶上開(kāi)設店鋪,既減輕了店面租,同時(shí),新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)法則助推企業(yè)成長(cháng)電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、食品餐飲營(yíng)銷(xiāo)、建筑房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)、消費品營(yíng)銷(xiāo)對資金的壓力。也為我們突破了實(shí)體店面地域的限制。實(shí)體店往往要受地域的影響,而網(wǎng)店則不受這一影響。在咱們國家,xx網(wǎng)是現在國內第一得電子商務(wù)站,xxx通過(guò)xx網(wǎng)培養了大批咱們國家網(wǎng)上群體得網(wǎng)上購物習慣,21世紀的今天,網(wǎng)上購物已經(jīng)不再是新鮮詞。而網(wǎng)上交易額在20xx年時(shí)就達到193.1億。并每年成倍的在增長(cháng)著(zhù)。

  調研的目的:此次調研時(shí)為了了解背包的現在市場(chǎng)及未來(lái)市場(chǎng),并對產(chǎn)品定位,以期望打入預期市場(chǎng)占有市場(chǎng)份額。

  可解決的商務(wù)問(wèn)題:

  了解現有的市場(chǎng)和未來(lái)的潛在市場(chǎng),并對產(chǎn)品及銷(xiāo)售方式定位。

  競爭對手的市場(chǎng)占有率分析:

  市場(chǎng)占有率通常用企業(yè)的銷(xiāo)售量與市場(chǎng)的總體容量的比例來(lái)表示。競爭對手市場(chǎng)占有率的分析的目的是為了明確競爭對手及本企業(yè)在市場(chǎng)上所處的位置。分析市場(chǎng)占有率不但要分析在行業(yè)中,競爭對手及本企業(yè)總體的市場(chǎng)占有率的狀況,還要分析細分市場(chǎng)競爭對手的是占有率的狀況。分析總體的市場(chǎng)占有率是為了明確本企業(yè)和競爭對手相比在企業(yè)中所處的位置是什么?是市場(chǎng)的領(lǐng)導者、跟隨著(zhù)還是市場(chǎng)的參與者。每一個(gè)網(wǎng)店都各具特色,但并不完全占據份額。

  競爭對手的財務(wù)狀況分析:

  競爭對手財務(wù)狀況的分析主要包括盈利能力分析、成長(cháng)性分析和負債情況分析、成本分析等等。

  競爭對手盈利能力分析:

  盈利能力通常采用的指標是利潤率。比較競爭對手與本企業(yè)的利潤率指標,并與行業(yè)的平均利潤率比較,判斷本企業(yè)的盈利水平處在什么樣的位置上。同時(shí)要對利潤率的構成進(jìn)行分析。主要分析主營(yíng)業(yè)務(wù)成本率、營(yíng)業(yè)費用率、管理費用率以及財務(wù)費用率?茨膫(gè)指標是優(yōu)于競爭對手的,哪個(gè)指標比競爭對手高。從而采取相應的措施提高本企業(yè)的盈利水平。

  競爭對手的產(chǎn)能利用率分析:

  產(chǎn)能利用率是一個(gè)很重要的指標,尤其是對于制造企業(yè)來(lái)說(shuō),它直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)成本的高低。產(chǎn)能利用率是指企業(yè)發(fā)揮生產(chǎn)能力的程度,很顯然,企業(yè)的產(chǎn)能利用率高,則單位產(chǎn)品的固定成本就相對的低。所以要對競爭對手的產(chǎn)能利用率情況進(jìn)行分析。分析的目的,是為了找出與競爭對手在產(chǎn)能利用率方面的差距,并分析造成這種差距的原因,有針對性地改進(jìn)本企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,提高本企業(yè)的產(chǎn)能利用率

  企業(yè)的創(chuàng )新能力分析:

  目前企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境是一個(gè)超競爭的環(huán)境。所謂的超競爭環(huán)境是指企業(yè)的生存環(huán)境在不斷的變化著(zhù)。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,很難說(shuō)什么是企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)只有不斷的學(xué)習和創(chuàng )新,才能適應不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。以學(xué)習和創(chuàng )新成了企業(yè)的主要的核心競爭力。

  對競爭對手學(xué)習和創(chuàng )新的分析:

  可以從如下的幾個(gè)指標來(lái)進(jìn)行:推出新產(chǎn)品的速度,這是檢驗企業(yè)科研能力的一個(gè)重要的指標?蒲薪(jīng)費占銷(xiāo)售收入的百分比,這體現出企業(yè)對技術(shù)創(chuàng )新的重視度。銷(xiāo)售渠道的創(chuàng )新。主要看競爭對手對銷(xiāo)售渠道的整合程度。銷(xiāo)售渠道是企業(yè)盈利的主要的通道,加強對銷(xiāo)售渠道的管理和創(chuàng )新,更好的管控銷(xiāo)售渠道,企業(yè)才可能在整個(gè)的價(jià)值鏈中(包括供應商和經(jīng)銷(xiāo)商)分得更多的利潤。

  主要競爭對手營(yíng)業(yè)范圍分析:

  主要對手賣(mài)的時(shí)尚包,個(gè)性卻不足。這給予了我們更大的市場(chǎng)。

  目標市場(chǎng)的定位:

  銷(xiāo)售對象為20到35的時(shí)尚型女性

  主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍:

  主營(yíng)女包兼賣(mài)運動(dòng)包、旅行包

  SWOT:

  分析其優(yōu)勢在于其具有個(gè)性,爭對手少。其缺點(diǎn)是無(wú)法讓買(mǎi)方適背,而且運營(yíng)資金不足。機會(huì )是網(wǎng)上有幾億買(mǎi)家,賣(mài)家家只有幾家。缺點(diǎn)貨品具有季節性,時(shí)效性。

  十、項目實(shí)施方案

  經(jīng)營(yíng)理念:

  核心競爭力:內部實(shí)力與外部環(huán)境相比較。內部實(shí)力,本地賣(mài)出的箱包價(jià)格相比其他店面較為便宜,而且質(zhì)量好,有保證,款式也比較流行,售后服務(wù)周到,發(fā)貨快;但相比其他商家,本店資金呆滯,裝修不夠,貨源比較少,而且所賣(mài)商品容易被其他商家模仿,不能做到獨特創(chuàng )新。

  戰略目標:最大限度提高商品數量和質(zhì)量,能夠做到創(chuàng )新,發(fā)展新產(chǎn)品,發(fā)展出不能被其他商家模仿的獨特優(yōu)勢;爭取更多的金融資源和貨源;加強管理人員的培訓和發(fā)展,各盡其才,為網(wǎng)店發(fā)展挖掘有力人力資源。

  保障措施:產(chǎn)品出售后有問(wèn)題的可七天包換;貨到付款。

  發(fā)展戰略:

  短期發(fā)展戰略:通過(guò)虛擬產(chǎn)品來(lái)快速升鉆賣(mài)出產(chǎn)品,推廣店鋪,贏(yíng)得好評和信譽(yù),宣傳本店特色,爭取客流量。了解市場(chǎng)需求和不同階層的顧客購買(mǎi)偏好,發(fā)掘市場(chǎng)的主要人群及其消費潛力。

  長(cháng)期發(fā)展戰略:擴大銷(xiāo)售范圍和市場(chǎng),爭取在xx網(wǎng)店中占據自己的地位和大市場(chǎng),贏(yíng)取最大利益。

  戰略步驟:先開(kāi)店立足,做好裝修,做好市場(chǎng)定位,選好貨源,打開(kāi)市場(chǎng),了解市場(chǎng),贏(yíng)得信譽(yù)和好評,爭取市場(chǎng)地位。

  商務(wù)模式:

  C2C是電子商務(wù)的專(zhuān)業(yè)用語(yǔ),是個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)。

  盈利模式:商品零售,通過(guò)差價(jià)來(lái)賣(mài)出數量,從而獲取利益。

  新發(fā)現潮網(wǎng)店簡(jiǎn)介:

  網(wǎng)店規劃:先做好店面裝修,正確對寶貝進(jìn)行分類(lèi),做好廣告,贏(yíng)得信譽(yù)和好評進(jìn)行刷鉆

  經(jīng)費來(lái)源:成員的投資,有親屬開(kāi)箱包專(zhuān)賣(mài)店,提供一定貨源。

  物流方案:

  第三方物流,第一,快遞公司配送。我們選擇本地注冊規模大、口碑好、網(wǎng)點(diǎn)多的快遞公司。第二,郵局送貨。它不易丟失、安全、網(wǎng)絡(luò )強大、快捷。包裝方面進(jìn)行可逐個(gè)包裝、內部包裝、外部包裝,包裝質(zhì)量有保障。

  客戶(hù)服務(wù)辦法:xx全天在線(xiàn)咨詢(xún)。

  電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 16

  一、【大賽宗旨】

  依托“老家印象電商平臺”,為大學(xué)生提供“零門(mén)檻、零庫存、零成本”的創(chuàng )業(yè)實(shí)踐機會(huì ),通過(guò)“有收入、有獎勵”的比賽形式,激發(fā)大學(xué)生創(chuàng )新激情和創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想,引領(lǐng)大學(xué)生積極參與電商創(chuàng )業(yè)實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)高校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育工作及畢業(yè)生就業(yè)工作的深入開(kāi)展。

  二、【大賽組織】

  賽事主辦:西安科農電子商務(wù)有限公司

  三、【大賽時(shí)間】

 。ㄒ唬﹫竺20xx年12月20日至20xx年1月30日,報名方式:1.現場(chǎng)站點(diǎn)報名:20xx年1月30日前在西安科農東郊分公司(文灞橋區長(cháng)樂(lè )東路長(cháng)樂(lè )壹號B座2809)填寫(xiě)報名表。2.微信公眾號報名:老家印象微信公眾號填寫(xiě)報名回執,于20xx年1月30日之前提交報名回執。

 。ǘ┵愂聠(dòng):2月3日,在西安索菲特大酒店舉辦活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì ),宣布創(chuàng )業(yè)大賽正式啟動(dòng)。

 。ㄈ┐筚悤r(shí)間:20xx年2月3日至20xx年2月3日。

  四、【參賽要求】

  1.省內各全日制普通高校所有在校學(xué)生(含研究生)均可報名參賽。

  2.大賽僅設團隊賽,不設個(gè)人賽。

  3.每個(gè)參賽團隊必須由同一高校的5名在校學(xué)生組成,少于5人均視為無(wú)效,且同一名學(xué)生不能參加多個(gè)參賽團隊。

  4.參賽團隊在報名前須仔細研究賽制規則,要嚴格按照賽事規定范圍參加比賽。

  五、【大賽說(shuō)明】

  1.本次創(chuàng )業(yè)大賽是以直接實(shí)操運營(yíng)的形式參與比賽,老家印象網(wǎng)提供完善的'運營(yíng)思路、平臺、服務(wù)器、APP、微信公眾號等前期基礎;

  2.參賽隊伍達到要求后直接與老家印象網(wǎng)簽訂戰略協(xié)議,共同成立xxx高校印象電子商務(wù)有限責任公司,參賽隊伍選出一人做公司法人,其余人員均為公司股東,老家印象網(wǎng)占新公司60%的股份,參賽隊伍占股40%;

  3.新公司成立后以新公司的名義建設本校印象網(wǎng)電商平臺,老家印象提供核心基礎運營(yíng)思路,參賽隊伍根據核心思路自行設計平臺的運營(yíng)模式;

  4.比賽為真實(shí)運營(yíng)形式,期間產(chǎn)生的收益參賽隊伍按占股比例享有利潤分紅;

  5.所有獲得參賽資格的隊伍,老家印象給予專(zhuān)業(yè)運營(yíng)指導及運營(yíng)支持,并定期給予培訓指導;

  六、【大賽評比】

  最終評比標準由平臺營(yíng)業(yè)總額、平臺會(huì )員總量、平臺欄目設計、對本校的宣傳指數四個(gè)部分構成。

  七、【獎項設置】

  1、一等獎:1名,可獲得老家印象網(wǎng)創(chuàng )業(yè)基金100萬(wàn)元(創(chuàng )業(yè)基金僅用于該校印象網(wǎng)的運營(yíng)發(fā)展)。

  2、二等獎:2名,可獲得老家印象網(wǎng)創(chuàng )業(yè)基金50萬(wàn)元(創(chuàng )業(yè)基金僅用于該校印象網(wǎng)的運營(yíng)發(fā)展)。

  3、三等獎:3名,可獲得老家印象網(wǎng)創(chuàng )業(yè)基金30萬(wàn)元(創(chuàng )業(yè)基金僅用于該校印象網(wǎng)的運營(yíng)發(fā)展)。

  電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 17

  隨著(zhù)19xx年起連續幾年的高校擴招,我國高等教育的毛入學(xué)率已突破21%,高等教育開(kāi)始步入大眾化教育,大學(xué)生就業(yè)形勢日趨嚴峻,高職院校更是首當其沖。高職院校要從根本上解決大學(xué)生就業(yè)難題和提高大學(xué)生的就業(yè)競爭力,除了更新現有人才使用和評價(jià)機制外,必須更新就業(yè)和擇業(yè)觀(guān)念,實(shí)現高職院校大學(xué)生由被動(dòng)就業(yè)轉變?yōu)樽灾鲃?chuàng )業(yè)。

  一、電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)創(chuàng )業(yè)教育的意義

  在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟條件下,電子商務(wù)既是傳統企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的重要選擇,又是風(fēng)險投資的重要盈利模式,加快發(fā)展電子商務(wù)已經(jīng)成為我國實(shí)現國民經(jīng)濟和社會(huì )信息化的重要突破口。電子商務(wù)重在商務(wù),縱觀(guān)電子商務(wù)的發(fā)展,大凡成功的電子商務(wù)項目無(wú)不取決于商務(wù)模式的創(chuàng )新。與其說(shuō)每一個(gè)成功的電子商務(wù)項目都造就了一批像阿里巴巴的馬云及其團隊、新浪網(wǎng)的王志東、搜狐的張朝陽(yáng)等網(wǎng)絡(luò )精英,不如說(shuō)是這些創(chuàng )業(yè)精英創(chuàng )造了成功的電子商務(wù)模式。電子商務(wù)模式的創(chuàng )新依賴(lài)于創(chuàng )業(yè)型人才,大量創(chuàng )業(yè)型人才的培養則在于創(chuàng )業(yè)教育。

  二、電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)創(chuàng )業(yè)教育實(shí)現途徑

  創(chuàng )業(yè)教育的內容體系包括創(chuàng )業(yè)意識、創(chuàng )業(yè)知識和技能及創(chuàng )業(yè)實(shí)踐。其中創(chuàng )業(yè)意識是前提,創(chuàng )業(yè)知識和技能是基礎,創(chuàng )業(yè)實(shí)踐是關(guān)鍵。為了探尋電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的創(chuàng )業(yè)教育模式,課題組指導我校電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生完成了校內網(wǎng)上商城的建立,并指導學(xué)生利用已建好的網(wǎng)上商城開(kāi)展實(shí)際交易。在網(wǎng)上商城的建立和實(shí)際運營(yíng)過(guò)程中,大部分學(xué)生獲得了可喜的進(jìn)步,對網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)的過(guò)程有了一定的認識,并對創(chuàng )業(yè)過(guò)程中存在的種種問(wèn)題進(jìn)行了思索和討論。整體來(lái)說(shuō),網(wǎng)上商城的建立帶動(dòng)了學(xué)生的創(chuàng )業(yè)積極性,提高了學(xué)生的網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)能力,但具體實(shí)踐過(guò)程中仍存在需要改進(jìn)的地方。在創(chuàng )業(yè)教育實(shí)驗開(kāi)展之前,為了讓學(xué)生對創(chuàng )業(yè)有一個(gè)全面的認識,課題組開(kāi)展了創(chuàng )業(yè)指導課程,讓學(xué)生對創(chuàng )業(yè)有了基本的了解,也使得學(xué)生掌握了商業(yè)運作的一些基本知識,并激發(fā)了學(xué)生參與本次創(chuàng )業(yè)教育實(shí)驗的興趣。

  三、電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)創(chuàng )業(yè)教育實(shí)施方案

  1、階段工作安排

  從20xx年6月至20xx年10月,我們以?xún)蓚(gè)完整的教學(xué)周期為實(shí)踐時(shí)間,以江西外語(yǔ)外貿職業(yè)學(xué)院的電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生作為參與成員,項目實(shí)施過(guò)程分兩個(gè)階段。

  第一階段:電子商務(wù)網(wǎng)站的建設、管理與維護(C2C網(wǎng)上商城)。

  第二階段:電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)(由學(xué)生在網(wǎng)上開(kāi)店作為創(chuàng )業(yè)的平臺)

  2、實(shí)施方案

  為了給電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生提供創(chuàng )業(yè)平臺,我們以05級電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生為對象開(kāi)展培訓講座,就如何實(shí)現網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、如何在網(wǎng)上開(kāi)店等方面進(jìn)行指導,充分發(fā)揮在校資源,培養學(xué)生主動(dòng)意識。學(xué)生在充分對校園市場(chǎng)調研,了解消費對象的需求后,制定切實(shí)可行的創(chuàng )業(yè)計劃的初步方案。由指導老師指導學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)站設計,網(wǎng)站主要包含了大學(xué)生各類(lèi)學(xué)習生活用品,可分類(lèi)瀏覽,提供供求信息,供求信息搜索,用戶(hù)模塊,留言板等相關(guān)功能,同時(shí)學(xué)生充分發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng),大膽創(chuàng )新、將網(wǎng)站“提供信息、娛樂(lè )觀(guān)眾和銷(xiāo)售產(chǎn)品”這三類(lèi)基本內容統一起來(lái),實(shí)現網(wǎng)站設計的目標,網(wǎng)站設計完成后,由電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生對建站后期提供網(wǎng)站內容維護服務(wù),定期進(jìn)行數據信息、新聞信息更新,保證網(wǎng)站能夠順利長(cháng)期的運行,并提供項目的咨詢(xún)服務(wù),最大化的利用網(wǎng)絡(luò )來(lái)實(shí)現網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。

  四、研究成果分析

  本項目主要以?xún)蓚(gè)階段為主,在網(wǎng)上商城的設計與制作過(guò)程中,學(xué)生對知識運用能力和自我創(chuàng )新能力得到了很大的提高。通過(guò)對學(xué)生進(jìn)行校園網(wǎng)上商城的制作及網(wǎng)上開(kāi)店的調查與分析,學(xué)生各方面能力都得到了很大的提高,該項目作為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)是一個(gè)很好的研究課題。具體體現在以下幾個(gè)方面:

  1、學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力得到了很大的提高

  2、學(xué)生的獨立思考、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的.能力得到很大的提高

  3、學(xué)生的自我學(xué)習能力得到很大提高

  五、電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)創(chuàng )業(yè)教育的實(shí)踐與思考

  電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)型實(shí)驗教學(xué)是一種嶄新的教育模式,目前沒(méi)有成型的案例作參考,筆者進(jìn)行了創(chuàng )業(yè)型實(shí)驗的嘗試,無(wú)論對教學(xué)還是學(xué)習都有著(zhù)十分重要的意義。本次創(chuàng )業(yè)實(shí)踐的效果非常顯著(zhù),通過(guò)創(chuàng )業(yè)教育,既培養了學(xué)生的團隊精神,又綜合運用了所學(xué)知識,還樹(shù)立了項目運作的整體觀(guān)。在全國網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)大賽中,獲獎同學(xué)在被邀請參加培訓中有多家北京企業(yè)誠邀學(xué)生的加盟。因此,創(chuàng )業(yè)教育不僅是讓學(xué)生提高創(chuàng )業(yè)意識,學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)技能,獲得更豐富的經(jīng)驗,更是提供一個(gè)展現自我,挑戰自我的平臺,創(chuàng )造更多的就業(yè)機會(huì )。

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