養雞創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文（通用8篇）
在高速發(fā)展的現代社會(huì )，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的使用頻率逐漸增多，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)提供了企業(yè)的現狀和未來(lái)發(fā)展的方向，也為企業(yè)提供了良好的效益評價(jià)體系和管理監控指標。想必許多人都在為如何制定創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)而煩惱吧，下面是小編收集整理的養雞創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
養雞創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 1
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營(yíng)范圍：我園主營(yíng)為自然農業(yè)，以養殖為主。
2003年，本人在北辰區以125元/畝的價(jià)格租了15畝地開(kāi)始散養蛋雞，經(jīng)過(guò)了三年的實(shí)踐和老師的幫助，基本能夠維持穩定發(fā)展。而且產(chǎn)品在銷(xiāo)售過(guò)程中得到了不少好評，雞蛋供不應求。對此感覺(jué)到只有擴大經(jīng)營(yíng)，才能把產(chǎn)品宣傳出去，讓更多的人身心收益
本企業(yè)類(lèi)型：零售
二、創(chuàng )業(yè)者概況
本人從事過(guò)餐飲、復印、印刷等工作，但市場(chǎng)感覺(jué)自己的能力沒(méi)有得到發(fā)揮，在一個(gè)偶然的機會(huì )接觸了農牧業(yè)，決定從事。
本人84年高中畢業(yè)后，在旅游學(xué)校學(xué)習餐飲、在河北中科電腦學(xué)校通過(guò)了中級課程，隨后在南開(kāi)區烹飪學(xué)校取得了烹調技能三級和面點(diǎn)三級證書(shū)。2000年在國外鞏固了餐飲技能，鍛煉了口語(yǔ)能力。
三、市場(chǎng)評估
目標顧客描述
我們發(fā)展的宗旨是讓更多的人吃上高質(zhì)量的雞蛋，更多的綠色食品。因為現今人們已經(jīng)意識到了農藥對人體的傷害，在市場(chǎng)上有多少商品讓人們放心?有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色?幾乎沒(méi)有，這些商品都多多少少地失去了他們原來(lái)的本色。人們生活水平的提高，會(huì )對綠色食品更加依賴(lài)，所以本商品是有顧客的。先在天津兩個(gè)區銷(xiāo)售，由于價(jià)格不太高且味道鮮美，利用顧客的口碑為我們宣傳。
本企業(yè)預計市場(chǎng)占有率
我園產(chǎn)品現僅面對和平區、河北區，人們很能夠接受本產(chǎn)品。占有率約20%，如我公司將經(jīng)銷(xiāo)范圍擴大到六個(gè)區，我相信我們的市場(chǎng)占有率會(huì )有極大地提高。
目前，人們對自己健康很關(guān)心，已意識到了農藥對人體的傷害，已經(jīng)形成了一種綠色意識，所以對本公司的產(chǎn)品有相當的'認同度。預計將在天津各地建立我們的分銷(xiāo)機構，擴大銷(xiāo)售量的同時(shí)，宣傳產(chǎn)品。
競爭對手的主要優(yōu)勢：
籠養飼料蛋雞蛋產(chǎn)量較高，易管理，蛋雞死亡率低，蛋皮干凈吸引顧客眼光。
競爭對手的主要略勢：
蛋質(zhì)差，成本較高，只吃精飼料雞蛋味道不好本企業(yè)相對于主要競爭對手的優(yōu)勢：成本低，蛋質(zhì)優(yōu)，營(yíng)養價(jià)值高，蛋雞活動(dòng)量大，洗土浴本企業(yè)相對于主要競爭對手的劣勢：散養蛋雞產(chǎn)量較低，蛋皮有土，顧客有顧慮，管理起來(lái)不容易
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃
1、產(chǎn)品
由于我園所購雞是淘汰雞，從小到大多次防疫，不會(huì )出現大面積死亡
特征：成本低，蛋質(zhì)好，蛋清稠，蛋黃正，味道鮮美
2、價(jià)格
成本價(jià)格略高于或持平于其他競爭對手
3、地點(diǎn)
選址：和平區、河北區
選址原因：和平區人識貨能力比較高，河北區市場(chǎng)流通量好，很多人都認為貨真價(jià)實(shí)。
銷(xiāo)售方式：直接供給最終消費者選擇該銷(xiāo)售方式的原因：散養雞蛋質(zhì)好，技術(shù)過(guò)硬；由于產(chǎn)量低，只能選擇市場(chǎng)零售方式
4、促銷(xiāo)：
人員推銷(xiāo)、廣告
五、企業(yè)組織結構
本園性質(zhì)：個(gè)人獨資企業(yè)
企業(yè)名稱(chēng)：好生自然農業(yè)園
企業(yè)員工組成：經(jīng)理2人，員工1人，顧問(wèn)1人，欲招聘數人。
六、固定資產(chǎn)
工具設備
名稱(chēng)數量單價(jià)
冷庫11.2萬(wàn)元拌料機1600粉碎機1800
交通工具松花江一部
辦公家具及設備一體機
固定資產(chǎn)折舊：(略)
七、流動(dòng)資金(略)八、銷(xiāo)售收入預測(略)九、銷(xiāo)售和成本計劃(略)十、現金流量計劃(略)
養雞創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 2
一、項目介紹
項目名稱(chēng)：林地生態(tài)養雞
經(jīng)營(yíng)范圍：土雞、土雞蛋
項目負責人：
項目投資：10萬(wàn)元
場(chǎng)地選擇：下孤山林地
二、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)需求分析
隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無(wú)公害和土味、野味，生態(tài)土雞養殖場(chǎng)正是迎合人們對“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無(wú)污染的大自然放養，在林地間可食天然蟲(chóng)草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動(dòng)充足，山地放養時(shí)間為4個(gè)月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細，肌肉豐滿(mǎn)結實(shí)，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨特，深受消費者的喜愛(ài)。同時(shí)，由于土雞和土雞蛋營(yíng)養豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復的進(jìn)補品，有著(zhù)與圈套養雞所不能具備的特點(diǎn)，因此，該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應求，有著(zhù)良好的發(fā)展前景。
2、市場(chǎng)競爭與效益分析
經(jīng)濟效益分析：年飼養12000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產(chǎn)成本7萬(wàn)元，其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬(wàn)元，除去成本，獲利7萬(wàn)元。因此，具有較好的經(jīng)濟效益。
社會(huì )效益分析：林地無(wú)公害食品是當今社會(huì )人們在吃食方面所想往的，林地放養土雞正是迎合了社會(huì )的需要，滿(mǎn)足人們的需要，對增強全社會(huì )體質(zhì)有著(zhù)積極的作用。同時(shí)，果園間放養土雞有利于提高土壤肥力和害蟲(chóng)防疫，因此，建規模土雞放養具有一定的社會(huì )效益。
生態(tài)效益分析：林地放養土雞有利肥沃林地，吃食害蟲(chóng)，具有保護生態(tài)環(huán)境的作用。
3、養殖與環(huán)境的互利
在林地放養土雞不但可以節省飼料，而且達到無(wú)公害使雞肉味道鮮美，具有豐富營(yíng)養價(jià)值。據調查一只雞一到兩個(gè)月可排糞4.09公斤，而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機肥，其含氮、磷、鉀各種元素，將雞糞發(fā)酵后施肥農作物可直接吸收，促進(jìn)肥料和養分的分解，讓作物根系盡快吸收到養分。
三、項目計劃
1、近期計劃
在一年之內，將養雞場(chǎng)辦成養雞企業(yè)。以每月進(jìn)1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養，采用滾動(dòng)式發(fā)展做到月月批量銷(xiāo)售，在已有銷(xiāo)售渠道發(fā)展成為一個(gè)具有特色的綠色食品品牌。
2、遠期計劃
在三年之內，建立土雞，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養殖企業(yè)將利用荒山、林地，用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外，本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的'綜合養殖企業(yè)。
四、成本預算
1、薪資預算
飼養員2名，技術(shù)員1名，月薪1000元。
2、投資預算
說(shuō)明：投資預算按一年的時(shí)間計算。
(1)場(chǎng)地建設費：5000元
(2)值班室、飼料間：6000元
(3)運輸車(chē)一輛：20000元
(4)按月飼養土雞1000只計算：雞苗3000元，玉米，糠麩等飼料1萬(wàn)，水電費2000元
(5)網(wǎng)子，料罐，油費等其他雜費3000元
綜所上述，一年的投入資金需要10.1萬(wàn)。因為土雞在一年內分為幾批飼養，所以前期投入資金不需要10.1萬(wàn)。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費計算，第一批土雞需要3.1萬(wàn)元，前期投入資金約為5萬(wàn)，雞場(chǎng)總投入為3.55萬(wàn)，另有2萬(wàn)流動(dòng)資金。(注：在市場(chǎng)分析中的成本不包含農用車(chē)費，固定場(chǎng)所費用是折合計算的。)
3、經(jīng)營(yíng)成本預算
年飼養土雞12000只，總成本為10.1萬(wàn)元。
五、風(fēng)險預測
1、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
(1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理；
(2)蛇鼠等害物的侵襲；
(3)雞苗是否高數量存活；
(4)疾病的防治是否到位；
(5)銷(xiāo)路是否暢通；
(6)飼料等物品的價(jià)格是否低廉，實(shí)際投資是否超出預算；
(7)管理制度是否完善。
2、控制辦法
(1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察，多選幾個(gè)點(diǎn)，多提幾個(gè)方案，請專(zhuān)家評價(jià)選最佳方案。
(2)雞舍設置合理，場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作。
(3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗，提高工作人員育雛技術(shù)，建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。
(4)聘請專(zhuān)業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置。
(6)囤積飼料，多家比較，合理購買(mǎi)，對每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟核算，在預算時(shí)要寬松或上下互補。
(7)采取先進(jìn)的管理制度，合作社—農戶(hù)—雇員相結合的模式。
六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
1、營(yíng)銷(xiāo)策略
大戶(hù)與散戶(hù)相結合，組建專(zhuān)業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴大市場(chǎng)，最終打造品牌。
2、營(yíng)銷(xiāo)方式
(1)熟人推薦：利用熟人介紹。
(2)公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)：利用雞販子關(guān)系，由雞販推廣營(yíng)銷(xiāo)。
(3)宣傳推廣：到各鄉鎮、城市綜合市場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場(chǎng)的宣傳。
(4)酒店宣傳：到酒店、餐館、農家樂(lè )等地方宣傳。
(5)人員推銷(xiāo)：直接推銷(xiāo)。
(6)街道設點(diǎn)：在主要綜合市場(chǎng)設立銷(xiāo)售點(diǎn)，進(jìn)行直接銷(xiāo)售。
3、經(jīng)營(yíng)計劃
(1)將養殖林地發(fā)展成2個(gè)，形成輪換放養模式。
(2)聯(lián)系小販和大的收購戶(hù)，穩定銷(xiāo)路。
(3)成立養雞合作社，實(shí)現規�；�(jīng)營(yíng)。
(4)設立街道銷(xiāo)售點(diǎn)，提高經(jīng)濟效益和知名度。
(5)聯(lián)系酒店、餐館等，建立固定的買(mǎi)家。
(6)近期計劃完成，將實(shí)施遠期計劃，最終建立多樣化綜合養殖企業(yè)。
養雞創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 3
一、概要
養雞是我國城鄉廣大人民群眾一項傳統的、具有投資少、規模小、見(jiàn)效快的飼養業(yè)。投資養雞是一種長(cháng)久實(shí)業(yè)，只要懂些技術(shù)，再加上勤勞奮斗，人人可以致富。雞的品種按其經(jīng)濟用途分為蛋用雞、肉用雞、蛋肉兼用雞和藥用或觀(guān)賞雞四種。一般來(lái)說(shuō)，傳統養雞以自繁、自養為主。但因近年來(lái)自繁自養已不能滿(mǎn)足社會(huì )需要，對于養雞戶(hù)不斷增多，飼養量大量增加，普通養殖戶(hù)依靠科技提升養雞技術(shù)成了當務(wù)之急。
二、公司描述
1.公司名稱(chēng)：營(yíng)養雞
2.公司宗旨：真正綠色、健康、營(yíng)養好雞
3.公司服務(wù)：一只雞，一份心意，一碗雞湯，一份健康
4.公司形式：個(gè)體戶(hù)
5.公司經(jīng)營(yíng)方式：特色生產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)
三、公司經(jīng)營(yíng)策略
1)行業(yè)現狀
我經(jīng)過(guò)對湖北部分的蛋雞養殖廠(chǎng)走訪(fǎng)調查，以及銷(xiāo)售市場(chǎng)調研，目前，湖北省養殖蛋雞的養殖業(yè)雖有較大規模，但總體上看，仍然具有很大的發(fā)展空間。特別是蛋雞養殖業(yè)前幾年因受禽流感的影響而大起大落，嚴重挫傷了養殖戶(hù)的積極性，養殖的高風(fēng)險使得近期養殖業(yè)發(fā)展空間較大。另外健康綠色蛋雞的市場(chǎng)需求增速較快。蛋雞的價(jià)格也居高不下。這些現狀是不滿(mǎn)足居民的日益增長(cháng)的蛋雞需求的�，F在禽流感得到了有效的控制。只要養殖本著(zhù)科學(xué)、嚴加預防、規�；�、機械化養殖，蛋雞養殖業(yè)仍然是一個(gè)較好的創(chuàng )業(yè)途徑。
2)市場(chǎng)分析
目前，通過(guò)對湖北部分菜市場(chǎng)的調研，人們的生活已不再是吃飽了，而是要吃好，吃得健康�！熬G色”健康的蛋雞，是老百姓葷菜譜中一道必不可少的菜，雞蛋以其高營(yíng)養價(jià)格偏低而普遍需求，另蛋雞的濃香和高營(yíng)養，使其具有獨特的價(jià)值。這些都受到老百姓日常生活的喜愛(ài)。然而，現在市場(chǎng)上蛋雞的供應量并不是太大，有些供不應求的局面，致使蛋雞價(jià)格也居高不下。隨著(zhù)禽流感得到有效控制，而蛋雞的供應達到老百姓的要求還有較大的空間，然而人們對蛋雞的需求也達到了一個(gè)新的高度。要較便宜地吃上放心“綠色”蛋雞，是人們現在的普遍要求。
3)經(jīng)營(yíng)模式
在育雛室內育雛30天左右轉入大棚飼養。采用生產(chǎn)模式為：
一、精選良種。
二、科學(xué)喂飼料。
三、嚴格防疫。
四、適時(shí)銷(xiāo)售。銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)模式，第一、可以與菜場(chǎng)附近賣(mài)雞小販取得聯(lián)系，建立良好的'買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，將雞批發(fā)給他們。第二、可以將雞賣(mài)給城市中心的賓館、酒店、餐館。與他們簽合同，保持良好合作關(guān)系。第三、可以貼廣告，讓周?chē)傩罩肋@里養雞并賣(mài)雞。
四、利潤分析
1)第一階段每只成本
幼雛到育雛期到育成期需20周（140天），蛋雛雞2.5元/羽，飼料成本26.18元（按雛雞每天吃0.11斤標準，飼養140天，飼料價(jià)格1.7元/斤），防疫費和水電費1.05元，治療費0.63元，人工費和固定資產(chǎn)折舊費1.25元。
因此一只蛋雞到育成期需要29.11元。
2)第二階段每只雞成本
產(chǎn)蛋期到雞出欄（21周到72周）即364天，為蛋雞產(chǎn)蛋的一個(gè)周期，飼料成本61.15元（按產(chǎn)蛋雞每天吃0.14斤標準，飼養364天，飼料價(jià)格為1.2元/斤），防疫費和水電費為2.45元，人工費和和固定資產(chǎn)折舊費為3.75元，治療費為0.32元，合計成本67.67元。
因此一只產(chǎn)蛋雞72周總成本為96.78元。
3)產(chǎn)蛋雞總收入
一只雞在一個(gè)周期內可產(chǎn)蛋32斤，現在市場(chǎng)雞蛋批發(fā)價(jià)4.2元/斤，（雞蛋收入134.4元），淘汰雞市場(chǎng)批發(fā)價(jià)為9元/斤，淘汰雞重3.5斤（淘汰雞的收入為31.5元），因此，一只產(chǎn)蛋雞一個(gè)周期的收入為165.9元。
4)產(chǎn)蛋雞總利潤.
一只產(chǎn)蛋雞一個(gè)周期的收入為165.9元。一個(gè)周期總利潤為69.12元。
五、競爭分析
經(jīng)過(guò)我的調查發(fā)現赤壁市附近有雛雞生產(chǎn)廠(chǎng)一家，中型養雞專(zhuān)業(yè)戶(hù)5家，一家養雞場(chǎng)大約15000羽。五家工廠(chǎng)一年共生產(chǎn)75000只產(chǎn)蛋雞。赤壁市總共70萬(wàn)人口，估計每人每天消耗0.4只雞計算。赤壁一年總共需要28萬(wàn)只雞，所以市場(chǎng)遠沒(méi)有達到飽和。
這五家場(chǎng)均采用生產(chǎn)銷(xiāo)售型經(jīng)營(yíng)模式，而社會(huì )市發(fā)展的，科技是進(jìn)步的，市場(chǎng)是動(dòng)態(tài)的。經(jīng)營(yíng)老板文化水平均不高，因此我們可以采用一些辦法贏(yíng)得赤壁市市場(chǎng)：
首先，一多買(mǎi)多折扣方式吸引附近批發(fā)商，賓館，酒店等購買(mǎi)商。
第二，引進(jìn)新型雞，即生長(cháng)周期短，營(yíng)養豐富雞種
第三，多元化發(fā)展，到一定時(shí)期，我公司可以引進(jìn)野雞，野豬等進(jìn)一步強化市場(chǎng)。最后，等到其他五家破產(chǎn)，我們就全部收購，將公司向全國蔓延。
六、財務(wù)分析
計劃養殖1500只雞。貸款5萬(wàn)。第一階段（即前20周）共需成本4.36萬(wàn)元，以及大棚費用5000元。機動(dòng)資金1400元。共計5萬(wàn)元。
第二階段初，雞開(kāi)始產(chǎn)蛋，以蛋的收入，支付此時(shí)其他開(kāi)支，并逐漸獲得純利潤，直到
第二階段結束（即一個(gè)周期結束），獲取純利潤10.37萬(wàn)元。
還貸款5萬(wàn)元，余5.37萬(wàn)元。在進(jìn)行下一個(gè)周期的養殖。并逐漸擴大規模。
七、遠景規劃
經(jīng)營(yíng)批發(fā)為主，兼顧零售雞開(kāi)發(fā)雞類(lèi)熟食產(chǎn)品，對特色廠(chǎng)不斷地復制，以專(zhuān)業(yè)連鎖形式滾動(dòng)式的發(fā)展。將赤壁市為起點(diǎn)，打好基礎。發(fā)展到發(fā)達城市，如深圳、上海、廣州等發(fā)達城市，以此為基地，向全國輻射。將開(kāi)設特色廠(chǎng)1000家，打造中國最大的綜合性養殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)。
養雞創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 4
一、主要經(jīng)營(yíng)范圍：
生態(tài)散養草雞、草雞蛋、優(yōu)質(zhì)紅羽肉雞、泰和烏雞、太和烏雞蛋、優(yōu)質(zhì)咸蛋、松花皮蛋、變蛋
企業(yè)類(lèi)型：■生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服■農業(yè)
二、創(chuàng )業(yè)計劃作者的個(gè)人情況
以往的相關(guān)經(jīng)驗、教育背景，所學(xué)習的相關(guān)課程（包括時(shí)間）（包括時(shí)間）：
20xx年————20xx年在北京大北農集團西峰技術(shù)服務(wù)站從事畜牧獸醫技術(shù)服務(wù)工作
目標顧客描述：高檔酒樓、用來(lái)制作高檔菜肴、土雞特色菜館、土雞宴、農家樂(lè )、農貿市場(chǎng)、廣大市民、土雞、土雞蛋
市場(chǎng)容量或本企業(yè)預計市場(chǎng)占有率：
期望值：市場(chǎng)主要定位在慶陽(yáng)市、各個(gè)縣城、周邊縣城
市場(chǎng)占有率50%市場(chǎng)容量的變化趨勢：
新增人口對農產(chǎn)品的.需求增加
大量80后90后進(jìn)城后由生產(chǎn)者變?yōu)橄M者
中國人食物結構變化肉蛋奶等高耗糧副食的需求增加
養殖戶(hù)數量會(huì )減小，養殖規模會(huì )變大對養殖者得管理技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)、等要求增加年輕人很少有人愿意從事養殖業(yè)，養殖業(yè)會(huì )有更多的資本投入，投資投入將會(huì )增加，競爭對手的主要劣勢：散養戶(hù)大型養殖企業(yè)
1、養殖成本高，技術(shù)水平低，規�；潭雀�、管理水平較好
2、信息來(lái)源少，采購和銷(xiāo)售渠道固定
3、本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：
4、有較好的技術(shù)支撐體系
5、便捷的信息
6、有較好的管理思路觀(guān)念
本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃
1、產(chǎn)品
2、價(jià)格
3、地點(diǎn)
�。�1）選址細節：
�。�2）銷(xiāo)售方式（選擇一項并打√）：將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供給：■最終消費者□零售商□批發(fā)商
�。�3）選擇該銷(xiāo)售方式的原因：降低銷(xiāo)售成本、減少流通環(huán)節、提高利
4、促銷(xiāo)
五、工具和設備
根據生產(chǎn)1000只肉雞，假設達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要以下設備：
1、交通工具
根據交通及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的需要，擬購置
2、辦公家具和設備辦公室
4、固定資產(chǎn)和折舊
六、概要
1、原材料和包裝
2、其他經(jīng)營(yíng)費用（不包括折舊費和貸款利息）
七、銷(xiāo)售收入預測（12個(gè)月）
養雞創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 5
項目單位：
項目負責人：
一、項目介紹
項目名稱(chēng)：
建設地點(diǎn)：永登縣龍泉鎮廟兒溝生態(tài)養殖基地
建設規模：散養土雞5000只。配套建設圍欄棚（架）舍、飼料加工廠(chǎng)等及防疫、接種設備和辦公、生活設施。
項目負責人：
項目投資：20萬(wàn)元
項目背景：
當前全球經(jīng)濟正在經(jīng)歷綠色革命，發(fā)展綠色經(jīng)濟，對中國來(lái)說(shuō)，農業(yè)養殖始終是一個(gè)影響國民經(jīng)濟的重大問(wèn)題，我國高度重視養殖產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。目前，盡管養雞業(yè)幾年來(lái)發(fā)展迅速，但要實(shí)現突破性跨越式發(fā)展還存在養殖生產(chǎn)中現代良種所占比重低、產(chǎn)業(yè)化水平不高等多方面因素。金穗農場(chǎng)散養雞養殖基地項目，旨在立足本地區的地域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，推動(dòng)養雞業(yè)的健康發(fā)展。
項目建設必要性：
隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步和人們生活水平的不斷提高，人們的膳食結構也發(fā)生了極大變化，綠色健康是未來(lái)的消費趨勢，散養雞正是適應了這一趨勢，迅速發(fā)展起來(lái)，并不斷得到完善。我們充分發(fā)揮自身的經(jīng)驗優(yōu)勢，結合當地實(shí)情，引導廣大農民積極創(chuàng )業(yè)增收，依托蘭州綠源農林業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司位于永登縣龍泉鎮廟兒溝的生態(tài)養殖基地進(jìn)行養殖，該基地主要致力于花卉苗木的開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)，用于園林綠化工程技術(shù)服務(wù)，牲畜、家禽、豬的飼養。
二、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)需求分析
我國是一個(gè)禽類(lèi)養殖大國，其禽類(lèi)和禽產(chǎn)品占到世界前位，隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展和人們思想的轉變，人們的生活水準產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無(wú)公害和土味、野味，生態(tài)土雞養殖場(chǎng)正是迎合人們對“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在生態(tài)基地大自然放養，基地可食天然蟲(chóng)草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、糠麩等雜糧為主要飼料，運動(dòng)充足。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細，肌肉豐滿(mǎn)結實(shí)，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨特，深受消費者的喜愛(ài)。同時(shí)，由于土雞和土雞蛋營(yíng)養豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復的進(jìn)補品，有著(zhù)與圈套養雞所不能具備的特點(diǎn)，因此，該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應求，有著(zhù)良好的發(fā)展前景。
2、市場(chǎng)競爭與效益分析
經(jīng)濟效益分析：年飼養5000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產(chǎn)成本11萬(wàn)元，其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為40萬(wàn)元，具有較好的經(jīng)濟效益。
社會(huì )效益分析：家禽養殖業(yè)為提高國民生活水平，改善膳食結構，培養健康的飲食習慣發(fā)揮的重要作用。隨著(zhù)我國城鄉居民收入不斷提高，禽類(lèi)產(chǎn)品產(chǎn)量和消費持續增長(cháng)，無(wú)公害食品是當今社會(huì )人們在吃食方面所向往的，散養土雞正是迎合了社會(huì )的需要，滿(mǎn)足人們的需要，對增強全社會(huì )體質(zhì)有著(zhù)積極的作用。同時(shí)，散養土雞有利于提高土壤肥力和害蟲(chóng)防疫，因此，建規模土雞散養具有一定的社會(huì )效益。生態(tài)效益分析：林地散養土雞有利肥沃林地，吃食害蟲(chóng)，具有保護生態(tài)環(huán)境的作用。
三、項目計劃
1、近期計劃
在一年之內，將養雞場(chǎng)辦成具有一定規模的養雞企業(yè)。依托當地勞動(dòng)力，實(shí)現輪換放養模式，同時(shí)進(jìn)行銷(xiāo)售。綜合養雞戶(hù)的力量，建立品牌，提高聲譽(yù)，實(shí)現現代化企業(yè)管理模式。
2、遠期計劃
在三年之內，建立土雞，果園，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。另外，本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞餐館等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養殖企業(yè)。
四、投資規模和資金來(lái)源
項目總投資20萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資11萬(wàn)元，其他1萬(wàn)元，流動(dòng)資金8萬(wàn)元。
公司自籌：15萬(wàn)元，申請扶持資金5萬(wàn)元。投資預算：
�。�1）場(chǎng)地建設費：15000元
�。�2）辦公、飼料間：15000元
�。�3）防疫室及防疫設施：30000元
�。�4）按年飼養土雞5000只計算：雞苗50000元，疫苗藥品5000元
五、風(fēng)險預測
1、政策風(fēng)險
當前，我國農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)新階段，國家歷來(lái)是出于戰略角度上發(fā)展養殖，將其當成是關(guān)系到國家安定團結，提高人民生活水平的大事來(lái)抓。同時(shí)，中央、省、市相繼出臺了一系列扶持畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的優(yōu)惠政策。
2、技術(shù)風(fēng)險
項目的技術(shù)風(fēng)險上，主要是雞疫病的風(fēng)險，通過(guò)各個(gè)農業(yè)技術(shù)站的.全力支持，實(shí)行系統化免疫，嚴格的消毒隔離措施，可以有效化解。
3、市場(chǎng)風(fēng)險
項目的市場(chǎng)風(fēng)險主要為禽蛋產(chǎn)品及副產(chǎn)品市場(chǎng)的周期性波動(dòng)，從而影響經(jīng)濟效益，因此，一要通過(guò)加強市場(chǎng)預測，降低市場(chǎng)風(fēng)險；二要加強技術(shù)組裝和應用，降低生產(chǎn)成本；三要積極推進(jìn)養殖產(chǎn)業(yè)化，提高產(chǎn)業(yè)鏈的增值效率，分散風(fēng)險，把市場(chǎng)風(fēng)險降低到最低。
4、其他控制辦法
�。�1）雞舍設置合理，場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作。
�。�2）采取優(yōu)質(zhì)雞苗，提高工作人員育雛技術(shù)，建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。
�。�3）聘請專(zhuān)業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置。
�。�4）建立合作社，擴大影響力，打開(kāi)銷(xiāo)路。
六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
1、營(yíng)銷(xiāo)策略
大戶(hù)與散戶(hù)相結合，組建專(zhuān)業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴大市場(chǎng)，最終打造品牌。
2、營(yíng)銷(xiāo)方式
�。�1）熟人推薦：利用熟人介紹。
�。�2）公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)：利用合作社關(guān)系，由合作社推廣營(yíng)銷(xiāo)。
�。�3）宣傳推廣：到各鄉鎮、城市綜合市場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場(chǎng)的宣傳。
�。�4）酒店宣傳：到酒店、餐館、農家樂(lè )等地方宣傳。
�。�5）人員推銷(xiāo)：直接推銷(xiāo)。
�。�6）街道設點(diǎn)：在主要綜合市場(chǎng)設立銷(xiāo)售點(diǎn)，進(jìn)行直接銷(xiāo)售。
3、經(jīng)營(yíng)計劃
�。�1）聯(lián)系小販和大的收購戶(hù)，穩定銷(xiāo)路。
�。�2）成立養雞合作社，實(shí)現規�；�(jīng)營(yíng)。
�。�3）設立街道銷(xiāo)售點(diǎn)，提高經(jīng)濟效益和知名度。
�。�4）聯(lián)系酒店、餐館等，建立固定的買(mǎi)家。
�。�5）近期計劃完成，將實(shí)施遠期計劃，最終建立多樣化綜合養殖企業(yè)。
養雞創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 6
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營(yíng)范圍：我園主要經(jīng)營(yíng)自然農業(yè)，以水產(chǎn)養殖為主。20xx年，我以125元/畝的價(jià)格在北辰區租了15畝地，開(kāi)始自由放養蛋雞。經(jīng)過(guò)三年的實(shí)踐和老師的幫助，我基本上可以保持穩定的發(fā)展。而且產(chǎn)品在銷(xiāo)售過(guò)程中一直好評如潮，雞蛋供不應求。我覺(jué)得只有擴大業(yè)務(wù)，才能宣傳我們的產(chǎn)品，讓更多的人身心受益。
該企業(yè)類(lèi)型：零售
二、企業(yè)家簡(jiǎn)介
我做過(guò)餐飲、復印、印刷等工作，但市場(chǎng)感覺(jué)其能力并沒(méi)有得到充分發(fā)揮。偶然接觸到農牧業(yè)，決定去做。xx年高中畢業(yè)后，在旅游學(xué)校學(xué)習餐飲，在河北中科計算機學(xué)校通過(guò)中級課程，之后在南開(kāi)區烹飪學(xué)校獲得廚藝、糕點(diǎn)三證。2000年在國外鞏固餐飲技能，鍛煉口語(yǔ)能力。
三、市場(chǎng)評估
目標客戶(hù)描述
我們發(fā)展的目的是讓更多的人吃到優(yōu)質(zhì)的雞蛋和更多的綠色食品。因為人們已經(jīng)意識到農藥對人體的危害，市場(chǎng)上有多少商品讓人心安？有多少產(chǎn)品能保持本色？幾乎沒(méi)有，這些商品或多或少都失去了原本的本色。隨著(zhù)人們生活水平的提高，他們將更加依賴(lài)綠色食品，所以這種產(chǎn)品有客戶(hù)。首先在天津兩個(gè)區銷(xiāo)售，因為價(jià)格不太高，味道也很好，我們用客戶(hù)的口碑來(lái)為我們宣傳。
企業(yè)的預計市場(chǎng)份額
我們的產(chǎn)品只面向和平區和河北區，人們可以接受這個(gè)產(chǎn)品。市場(chǎng)份額在20%左右。如果我們公司將分銷(xiāo)范圍擴大到六個(gè)地區，我相信我們的`市場(chǎng)份額將會(huì )大大提高。
目前，人們非常關(guān)心自己的健康，已經(jīng)意識到農藥對人體的危害，并形成了綠色意識，因此對我們的產(chǎn)品有了相當的認可。預計我們將在天津各地設立分銷(xiāo)機構，以擴大銷(xiāo)售和推廣產(chǎn)品。
競爭對手的主要優(yōu)勢：
籠養雞蛋產(chǎn)蛋量較高，易于管理，蛋雞死亡率較低，雞皮干凈，能吸引顧客的注意力。
競爭對手的主要趨勢：
雞蛋質(zhì)量差，成本高，只吃濃縮飼料的雞蛋味道不好。該企業(yè)與主要競爭對手相比的優(yōu)勢是成本低、雞蛋質(zhì)量高、營(yíng)養價(jià)值高、蛋雞活動(dòng)量大，與主要競爭對手相比的劣勢是：散養蛋雞產(chǎn)量低、雞皮有土、客戶(hù)有顧慮、不易管理
四、銷(xiāo)售計劃
1、制品
因為我們園區購買(mǎi)的雞都是淘汰雞，不會(huì )因為從小到大的反復防疫而出現大規模死亡
特點(diǎn)：成本低，雞蛋品質(zhì)好，蛋清濃，蛋黃正，味道鮮美
2、價(jià)格
成本價(jià)略高于或等于其他競爭對手
3、位置
地點(diǎn)：河北區和平區
選址原因：和平區的人對商品的認知度很高，河北區市場(chǎng)流通性好，所以很多人認為商品是正品。
銷(xiāo)售方式：直接供應給最終消費者。選擇這種銷(xiāo)售方式的原因：散養雞蛋質(zhì)量好，技術(shù)過(guò)硬；由于產(chǎn)量低，我們只能選擇市場(chǎng)零售模式
4、促銷(xiāo)：
人員銷(xiāo)售，廣告
企業(yè)組織結構：
園區性質(zhì)：獨資企業(yè)
企業(yè)名稱(chēng)：好生自然農業(yè)園
員工構成：2個(gè)經(jīng)理，1個(gè)員工，1個(gè)顧問(wèn)，想招幾個(gè)人。
固定資產(chǎn)
成套工具
名稱(chēng)、數量和單價(jià)
冷庫11.2萬(wàn)元攪拌機1臺600破碎機1臺800
交通松花江一號線(xiàn)
辦公家具及設備一體機
固定資產(chǎn)折舊：（略）
養雞創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 7
一、項目介紹
項目名稱(chēng)：林地生態(tài)養雞
經(jīng)營(yíng)范圍：土雞、土雞蛋
項目負責人：
項目投資：10萬(wàn)元
選址：谷夏山林地
二、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)需求分析
隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步和人們生活水平的不斷提高，人們的生活水平發(fā)生了不斷的變化，尤其是在飲食方面，普遍追求無(wú)污染和地方性和游戲性，生態(tài)養雞場(chǎng)迎合了人們對“土壤”按照漢字要求，在環(huán)境優(yōu)美、無(wú)污染的大自然中放養優(yōu)質(zhì)雞。天然蟲(chóng)草、蚱蜢、蚯蚓等�？稍诹值厥秤�，以玉米、大米、紅薯、麩皮等雜糧為主要飼料。鍛煉充分，山區放養時(shí)間4個(gè)月以上。因此，雞體緊湊，羽毛鮮艷，眼睛大，皮薄骨瘦，肌肉豐滿(mǎn)有力，脂肪沉積適中，酮體美觀(guān)，肌肉中氨基酸含量高，品質(zhì)細膩，口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨特，深受消費者喜愛(ài)。同時(shí)，由于土雞和土雞蛋營(yíng)養豐富，是兒童老年病后發(fā)育恢復的`補充品，具有誘捕雞所不具備的特點(diǎn)。因此，該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應求，具有良好的發(fā)展前景。
2、市場(chǎng)競爭與效益分析
經(jīng)濟效益分析：每年飼養1.2萬(wàn)只土雞，需要雞苗、飼料、防疫費等生產(chǎn)成本7萬(wàn)元，生產(chǎn)土雞、土雞蛋收入14萬(wàn)元，剔除成本后盈利7萬(wàn)元。因此具有較好的經(jīng)濟效益。
社會(huì )效益分析：林地無(wú)公害食品是當今人們飲食中想要的。林地放養土雞迎合了社會(huì )和人民的需求，對增強全社會(huì )體質(zhì)起到了積極的作用。同時(shí)，果園間放養土雞有利于提高土壤肥力和病蟲(chóng)害防治，因此大規模放養土雞具有一定的社會(huì )效益。
生態(tài)效益分析：林地放養土雞有利于肥沃林地，飼養害蟲(chóng)，保護生態(tài)環(huán)境。
3、農業(yè)與環(huán)境的互利
在林地放養土雞不僅可以節省飼料，而且可以使雞肉味道鮮美，營(yíng)養價(jià)值豐富。據調查，一只雞一至兩個(gè)月可以排出4.09公斤的糞便，雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機肥，含有氮、磷、鉀等多種元素，經(jīng)過(guò)雞糞發(fā)酵后可以直接被施肥的作物吸收，從而促進(jìn)肥料和養分的分解，讓作物根系盡快吸收養分。
三、工程計劃
1、短期計劃
一年內，雞場(chǎng)將建成養雞企業(yè)。每月飼養1000只優(yōu)質(zhì)雞，采用滾動(dòng)開(kāi)發(fā)實(shí)現月度批量銷(xiāo)售，在現有銷(xiāo)售渠道中發(fā)展成為有特色的綠色食品品牌。
2、長(cháng)期計劃
三年內，建立土雞、林地等家禽多元化綜合發(fā)展模式。養殖企業(yè)將使用荒山和林地，并使用土壤和雞糞來(lái)開(kāi)發(fā)和綠化樹(shù)木。此外，公司還將對土雞產(chǎn)品進(jìn)行深加工，如速凍土雞、土雞等，增加產(chǎn)品附加值，提高經(jīng)濟效益，最終成為立體生態(tài)、多元化的綜合養殖企業(yè)。
四、成本預算
1、工資預算
有2個(gè)育種員，1個(gè)技術(shù)員，月薪1000元。
2、投資預算
注：投資預算按一年計算。
(1)現場(chǎng)施工費用：5000元
(2)值班室和飼料室：6000元
(3)一輛運輸車(chē)：2萬(wàn)元
(4)每月飼養土雞1000只：雞3000元，玉米和麩皮1萬(wàn)元，水電費2000元
(5)凈、罐、燃料及其他雜項費用3000元
根據以上，每年需要投資10.1萬(wàn)元。因為一年內分幾批養雞，初期投資不需要10.1萬(wàn)元。按照雞、疫苗、藥品、飼料三大成本，第一批土雞需要3.1萬(wàn)元，初期投資5萬(wàn)元左右，雞場(chǎng)總投資3.55萬(wàn)元，還有2萬(wàn)流動(dòng)資金。(注：市場(chǎng)分析中的成本不包括農用車(chē)成本，固定場(chǎng)所成本通過(guò)換算計算。)
3、運營(yíng)成本預算
每年飼養土雞1.2萬(wàn)只，總成本10.1萬(wàn)元。
五、風(fēng)險預測
1、運營(yíng)風(fēng)險
(1)所選經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的地理位置是否合理；
(2)蛇鼠入侵；
(3)雞是否大量存活；
(4)疾病防治是否到位；
(5)市場(chǎng)是否暢通；
(6)飼料等項目?jì)r(jià)格是否偏低，實(shí)際投入是否超出預算；
(7)管理制度是否完善。
2、管理措施
(1)在選擇營(yíng)業(yè)場(chǎng)所時(shí)，要進(jìn)行實(shí)地考察，多選點(diǎn)，多提方案，請專(zhuān)家評價(jià)，選擇最佳方案。
(2)雞舍設置合理，現場(chǎng)進(jìn)行防蛇防鼠工作。
(3)采用優(yōu)質(zhì)雞，提高工人育雛技術(shù)，建立科學(xué)優(yōu)質(zhì)的育雛室。
(4)聘請專(zhuān)業(yè)雞病防治技術(shù)人員，把疾病防治工作放在重要位置。
(6)囤積飼料，與他人比較，合理購買(mǎi)，對每項投資進(jìn)行經(jīng)濟核算，在預算上放松或互補。
(7)采用先進(jìn)的管理體系，合作經(jīng)營(yíng)；農民—員工組合模式。
六、營(yíng)銷(xiāo)
1、市場(chǎng)戰略
大戶(hù)與散戶(hù)結合，成立專(zhuān)業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴大市場(chǎng)，最后打造品牌。
2、營(yíng)銷(xiāo)方法
(1)熟人推薦：通過(guò)熟人介紹。
(2)公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)：利用雞販的關(guān)系，雞販推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。
(3)宣傳推廣：去城鎮綜合市場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣，尤其是城市主要綜合市場(chǎng)。
(4)酒店宣傳：去酒店、餐廳、農家院等場(chǎng)所進(jìn)行宣傳。
(5)人員銷(xiāo)售：直銷(xiāo)。
(6)街頭設置：在主要綜合市場(chǎng)設立銷(xiāo)售點(diǎn)，進(jìn)行直銷(xiāo)。
3、商業(yè)計劃
(1)開(kāi)發(fā)兩塊耕地，形成輪牧模式。
(2)聯(lián)系小販和大采購商穩定銷(xiāo)售。
(3)建立養雞合作社，實(shí)現規�；�(jīng)營(yíng)。
(4)設立街頭銷(xiāo)售點(diǎn)，提高經(jīng)濟效益和知名度。
(5)聯(lián)系酒店、餐廳等，并建立固定買(mǎi)家。
(6)短期計劃完成后，實(shí)施長(cháng)期計劃，最終建立多元化的綜合養殖企業(yè)。
養雞創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 8
一、市場(chǎng)分析
民以食為天，隨著(zhù)人們生活水平的不但提高，人們對吃的水平要求越來(lái)越高，現不單單是只是為了天天有豬肉吃就感到滿(mǎn)足，現在人們更關(guān)注的是健康、味美。如果單單天天吃素材自己倍感無(wú)味，干活無(wú)力氣。人們都會(huì )不但的換口味。我們都會(huì )想到養殖這個(gè)行業(yè)，因為城里人需要提供環(huán)境，都不養雞了，那農村不養誰(shuí)養呢，要是平均每一個(gè)中國人一個(gè)星期吃一只雞，這個(gè)數據也太驚人了。
二、是否具備養雞條件
自身的條件：
1、環(huán)境，環(huán)境是養雞的必備條件
2、人手，我們不能一開(kāi)始就計劃有多大規模，這是錯誤的，因為我們沒(méi)有經(jīng)驗，所以開(kāi)始必須要有居安思危。需要未雨先綢。充分調動(dòng)身邊親人的主動(dòng)性。
3、技術(shù)�，F在環(huán)境、影響沒(méi)有技術(shù)那是不行的，我們可以考察學(xué)到養殖方面的技術(shù)。
4、自己的資金有多少，能夠養殖多少只雞
5、自己的規模能夠得到政府的支持。
自然條件：
光照
雞的生產(chǎn)性能受光照影響大。光照會(huì )刺激雞腦垂體釋放促性腺激素，從而促進(jìn)卵泡的成熟，并在促黃體生成素的作用下排卵。對光環(huán)境進(jìn)行合理調控，可打破蛋雞季節性生產(chǎn)的.特性，實(shí)現全年均衡生產(chǎn)。除了蛋雞育成期采用8小時(shí)短日光光照控制外，其余的產(chǎn)蛋期大多采用16小時(shí)光照，肉子雞則采用23小時(shí)光照。這種光照制度的應用，可以維持雞較高的生產(chǎn)性能。
空氣
空氣環(huán)境對現代養雞生產(chǎn)的影響因素主要包括：空氣溫度、空氣濕度、空氣成分（氧氣濃度、有害氣體濃度、粉塵濃度）氣流速度等。采用畜用大風(fēng)機及縱向通風(fēng)技術(shù)，可保障高密度養雞所需的大量新鮮空氣的有效供給，并節約雞舍通風(fēng)耗能40%——70%，還可消除通風(fēng)死角，達到有效排除污濁氣體、除濕和降溫目的。水簾蒸發(fā)降溫技術(shù)的開(kāi)發(fā)應用，經(jīng)濟有效地解決了夏季炎熱規�；B雞的技術(shù)難題。
水
水環(huán)境主要指水源狀況。乳頭飲水器的開(kāi)發(fā)研究成功，解決了規�；B雞用水槽飲水所引發(fā)的交叉感染和減少用水量與污水排放量的問(wèn)題，為保持雞舍內雞糞干燥和維持雞舍良好的空氣質(zhì)量起到了重要作用。還有雞糞的大棚發(fā)酵、高溫干燥、沼氣處理等多種模式和技術(shù)研究開(kāi)發(fā)，也大大減輕了養雞污染問(wèn)題。
交通
我們養雞的根本目的是為了賺錢(qián)，如果自己家的養殖基地距離城區較近那么也為自己降低很多成本。
三、發(fā)展思路
發(fā)展思路分兩種：外向型發(fā)展思路和內向型發(fā)展思路。
外向型發(fā)展思路是指投入大量資金開(kāi)始發(fā)展。
1、貸款（諸如大學(xué)生創(chuàng )業(yè)貸款或其他貸款，只要能貸出來(lái)）。
2、吸引投資�，F金或投資人購買(mǎi)牲畜，去本分利。內向型發(fā)展思路是指依靠自身力量逐步緩慢穩步發(fā)展。然而不管采用哪種發(fā)展模式，只要不發(fā)生大規模疫情，只賺不賠是肯定的。
第二步：申請綠色食品認證，注冊商標。建立名牌，打進(jìn)大型超市。
第三步：購買(mǎi)一批電孵化器，五天一批柴雞蛋或烏雞蛋放上，孵出雞苗。其中5000-10000只以荒山放養的方式飼養，其余的免費送人。到年底，公雞出售，母雞留下。所得雞蛋雞子仍申請綠色食品認證，申請條形碼，然后進(jìn)入超市。帶動(dòng)大峪鄉，焦村鄉兩個(gè)山村鄉鎮的農戶(hù)養雞，然后在各村，各組設立收購點(diǎn)，在鄉，汝州市設立集散點(diǎn)。所有網(wǎng)點(diǎn)均可收可售。目標：壟斷汝州市柴雞雞蛋供應。汝州市有94.4萬(wàn)人口，按10人一天消耗一個(gè)雞蛋計算，每天需要雞蛋近9萬(wàn)枚。那時(shí)的狼窩生態(tài)養殖基地就會(huì )成為焦村鄉乃至汝州市的一家集綠色羊肉、雞肉、雞蛋生產(chǎn)，銷(xiāo)售為一體的龍頭企業(yè)，可帶動(dòng)大峪鄉，焦村鄉等山村鄉鎮乃至汝州及周邊縣市的農戶(hù)養羊，養牛，養雞。
四、風(fēng)險與對策分析
略
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