舞蹈創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文
在我們平凡的日常里，很多地方都會(huì )使用到創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)可以幫助創(chuàng )業(yè)者分析創(chuàng )業(yè)風(fēng)險。什么樣的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)才是有效的呢？下面是小編收集整理的舞蹈創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
舞蹈創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 篇1
【目錄】
1、舞蹈機構基本情況;
機構成立時(shí)間、注冊資本、經(jīng)營(yíng)權限、員工規模等進(jìn)行介紹。
2、舞蹈機構課程/舞蹈機構服務(wù)介紹;
課程的設置和服務(wù)體系簡(jiǎn)要描述。
3、舞蹈機構行業(yè)/舞蹈機構市場(chǎng)分析
行業(yè)現狀、市場(chǎng)調研、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)前景、消費接受程度、進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。
4、舞蹈機構的業(yè)務(wù)現狀
目前市場(chǎng)份額、客戶(hù)數量、簡(jiǎn)要分析(切記3-5公里范圍內即可)。
5、舞蹈機構財務(wù)分析
公司累計投資、收益情況、利潤資產(chǎn)、度收報表等情況介紹。
6、舞蹈機構合伙計劃
金額預算、參股比例、融資期限、退出方式。
一、舞蹈機構公司概況
1、舞蹈機構公司介紹
詳細介紹目前前有的機構背景、團隊人員、師資力量、資本構成等等，如果沒(méi)有可做預設。
1)舞蹈機構主要股東
股東名稱(chēng)、出資額、出資形式、股份比例。
2)舞蹈機構團隊介紹
核心團隊、師資力量介紹、運營(yíng)思路、管理經(jīng)驗等等，一定要說(shuō)明我們的優(yōu)勢是什么?
3)舞蹈機構的基礎結構
4)舞蹈機構師資、員工等情況
2、舞蹈機構經(jīng)營(yíng)財務(wù)情況(從建立起開(kāi)始寫(xiě))。
3、 舞蹈機構招生網(wǎng)絡(luò )和宣傳;宣傳預算、合作單位、招生網(wǎng)絡(luò )、戰略合作伙伴等等。
4、舞蹈機構的運用思路和營(yíng)戰略規劃;比如，近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向是什么?近期半年的目標是什么?全年目標是什么?
二、舞蹈機構的課程介紹及服務(wù)標準
1、舞蹈培訓課程設置、服務(wù)標準。
2、舞蹈培訓核心競爭力是什么?
3、舞蹈培訓品牌的注冊。
三、舞蹈機構行業(yè)及市場(chǎng)
1、舞蹈機構行業(yè)情況;舞蹈培訓行業(yè)發(fā)展趨勢，相關(guān)政策、市場(chǎng)潛力。
2、舞蹈機構市場(chǎng)潛力;對舞蹈培訓市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進(jìn)行分析。
3、舞蹈機構行業(yè)競爭分析;主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括課程、師資、價(jià)格、環(huán)境、服務(wù)等方面。
4、舞蹈機構收入(盈利)模式;業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節、哪些客戶(hù)群體獲取收入和利潤。
5、舞蹈機構市場(chǎng)規劃;機構的未來(lái)3-5年的'銷(xiāo)售收入預測。
四、舞蹈機構營(yíng)銷(xiāo)策略
1、舞蹈培訓市場(chǎng)分析和客戶(hù)群體。
2、 舞蹈培訓客戶(hù)消費分析。
3、舞蹈培訓營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計劃策略。
(1) 招生網(wǎng)絡(luò )、宣傳機制。
(2) 舞蹈機構促銷(xiāo)活動(dòng)策劃。
(3) 舞蹈機構課程優(yōu)勢和服務(wù)定價(jià)。
(4) 員工的激勵機制和師資等課時(shí)費的標準。
4、舞蹈培訓服務(wù)標準體系是什么?
五、舞蹈機構財務(wù)計劃
財務(wù)預測，并說(shuō)明預測依據：
未來(lái)3-5年舞蹈培訓項目資產(chǎn)負債表。
未來(lái)3-5年舞蹈培訓項目現金流量表。
未來(lái)3-5年損益表
六、舞蹈機構出資計劃
1、舞蹈機構出資方式;詳細說(shuō)明舞蹈機構未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金，目前機構能提供多少(沒(méi)有設立可做預設)，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限。
2、資金用途(詳細說(shuō)明每個(gè)環(huán)節的支出，以及投資的比例概況)。
3、退出方式(詳細說(shuō)明，中途股東退股后的方式等等)。
七、舞蹈機構風(fēng)險控制
創(chuàng )業(yè)不能光想好的一面，我們應當未雨綢繆的規避，所將要或者未知的風(fēng)險。說(shuō)明該舞蹈培訓項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險及其應對措施。
舞蹈創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 篇2
【價(jià)值體現與質(zhì)量保證】
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【目錄】
(一) 公司基本情況
對成立時(shí)間、注冊資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。
(二) 產(chǎn)品/服務(wù)介紹
對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述。
(三) 行業(yè)/市場(chǎng)分析
對行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。
(四) 業(yè)務(wù)現狀
對市場(chǎng)份額、客戶(hù)數量簡(jiǎn)要分析。
(五) 財務(wù)分析
公司成立以來(lái)累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤。
(六) 融資計劃
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。
第一部分 公司概況
(一) 公司介紹
詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成。
1. 主要股東
股東名稱(chēng) 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話(huà)。
2. 團隊介紹
對每個(gè)核心團隊成員在技術(shù)、運營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹。
3. 組織結構
4. 員工情況
(二) 經(jīng)營(yíng)財務(wù)歷史
(三) 外部公共關(guān)系
戰略支持、合作伙伴等。
(四) 公司經(jīng)營(yíng)戰略
近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰略和要實(shí)現的目標。
第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)
(一) 舞蹈培訓產(chǎn)品、服務(wù)介紹。
(二) 舞蹈培訓核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢。
(三) 舞蹈培訓產(chǎn)品專(zhuān)利和注冊商標。
第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)
(一) 行業(yè)情況
舞蹈培訓行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿易壁壘、政策限制。
(二) 市場(chǎng)潛力
對舞蹈培訓市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進(jìn)行分析。
(三) 行業(yè)競爭分析
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面。
(四) 收入(盈利)模式
業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節、哪些客戶(hù)群體獲取收入和利潤。
(五) 市場(chǎng)規劃
公司未來(lái)3-5年的銷(xiāo)售收入預測(融資不成功情況下)。
第四部分 營(yíng)銷(xiāo)策略
(一) 舞蹈培訓目標市場(chǎng)分析。
(二) 舞蹈培訓客戶(hù)行為分析。
(三) 舞蹈培訓營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計劃。
(1)建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、銷(xiāo)售渠道、設立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略。
(2)廣告、促銷(xiāo)方面的策略。
(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略。
(4)對銷(xiāo)售隊伍采取的激勵機制。
(四) 舞蹈培訓服務(wù)質(zhì)量控制。
第五部分 財務(wù)計劃
請提供如下財務(wù)預測，并說(shuō)明預測依據：
未來(lái)3-5年的舞蹈培訓項目資產(chǎn)負債表。
未來(lái)3-5年的舞蹈培訓項目現金流量表。
未來(lái)3-5年的損益表。
第六部分 融資計劃
(一) 融資方式
詳細說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限。
(二) 資金用途。
(三) 退出方式。
第七部分 風(fēng)險控制
說(shuō)明該舞蹈培訓項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險，及其應對措施。包括：技術(shù)風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等。
免責聲明：本文僅代表作者個(gè)人觀(guān)點(diǎn),與本網(wǎng)無(wú)關(guān)。
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