兒童玩具店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文

　　一、項目介紹

　　項目名稱(chēng)：兒童玩具店

　　經(jīng)營(yíng)范圍：以出租、出售嬰幼兒童車(chē)、童床和兒童玩具為主。項目投資：5萬(wàn)元

　　企業(yè)宗旨：讓孩子更聰明，讓家長(cháng)更省錢(qián)，讓兒童用最安全的玩具！

　　二、市場(chǎng)分析

　�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)需求分析

　　玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各種原因，又不能完全滿(mǎn)足孩子對玩具的占有欲望。同時(shí)，由于孩子的天性，對玩具喜新厭舊，一個(gè)幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場(chǎng)上層出不窮的高價(jià)玩具，都是孩子永不滿(mǎn)足的需求，這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。

　　比如嬰幼兒大都需要童車(chē)，而中檔童車(chē)價(jià)格大約在300～500元之間，高檔一點(diǎn)的在1000元左右，而一部質(zhì)量較好的童車(chē)起碼可以用三五年，家庭購買(mǎi)的童車(chē)平均使用期為一年左右，不買(mǎi)童車(chē)不行，買(mǎi)吧，用完后又很難處理，而且又浪費。相似的用品不僅僅局限于童車(chē)，還有童床，學(xué)步車(chē)，兒童玩具，等等。如果開(kāi)一間嬰幼兒童玩具租賃中心，既給家庭減少費用，又給孩子帶來(lái)更多的玩具，生意肯定興隆。

　�。ǘ�）目標群體分析

　　玩具出租主要的目標群體是0～12歲的。兒童，由于出租玩具的品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子。由于選址在新開(kāi)發(fā)的成熟小區，家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對出租玩具的承受能力均沒(méi)有任何問(wèn)題。

　�。ㄈ�）競爭對手的分析

　　目前甘谷縣出租兒童玩具店鋪寥寥無(wú)幾，這是一個(gè)新興的行業(yè)，我們應該有一種先人為主的優(yōu)勢。

　　三、成本預算

　　啟動(dòng)資金大約在5萬(wàn)元左右，具體安排：

　�。�1）辦理工商、稅務(wù)登記等費用：1000元

　�。�2）店鋪（50平方米）租金及押金：9000元

　�。ò醋饨�3000元/月，兩押一租）

　�。�3）裝修：10000元

　�。�4）購買(mǎi)產(chǎn)品及維修保養費用：20000元

　�。�7）公司其他開(kāi)支：10000元

　�。ㄋ�費、電費、管理費、工商管理、稅費、衛生費及流動(dòng)資金得等）

　　總計：50000元左右。

　　四、市場(chǎng)風(fēng)險預測

　�。ㄒ唬└偁幷叩某霈F，是本店主要的市場(chǎng)風(fēng)險

　　當一個(gè)項目被發(fā)現巨大市場(chǎng)空間時(shí)，必會(huì )引來(lái)競爭者，為了能讓企業(yè)在市場(chǎng)中生存和壯大，提高服務(wù)質(zhì)量和準確掌握市場(chǎng)行情也是增強競爭力的辦法。

　�。ǘ�）玩具對兒童的傷害，是本行業(yè)的最大風(fēng)險

　　為了避免此類(lèi)風(fēng)險，可采取以下三種方法：

　�。�1）進(jìn)貨渠道嚴格把關(guān)，明確與進(jìn)貨商或廠(chǎng)家的責任關(guān)系

　�。�2）向小孩和家長(cháng)詳細說(shuō)明玩具的使用說(shuō)明；

　�。�3）明確與被租方的責任關(guān)系。

　�。ㄈ�）對玩具損害程度的鑒定，是處理客戶(hù)關(guān)系的一大風(fēng)險必須從日常的經(jīng)驗和生產(chǎn)廠(chǎng)家，逐步完善玩具損害程度的鑒定標準，明細化與客戶(hù)的責任關(guān)系。

　　五、項目可行性分析

　�。ㄒ唬┥鐣�(huì )需求分析

　　孩子對玩具的喜愛(ài)和好奇，以及家長(cháng)又不能完全滿(mǎn)足孩子對玩具的占有欲望，會(huì )促進(jìn)玩具出租行業(yè)的發(fā)展。

　�。ǘ�）項目規模的可行性分析

　　小規模的玩具出租店，投資不大，風(fēng)險較小。

　�。ㄈ�）行業(yè)發(fā)展趨勢分析

　　隨著(zhù)其他省份的玩具出租公司開(kāi)業(yè)并相繼火爆，給甘谷市場(chǎng)會(huì )帶來(lái)一定的影響。從另一角度分析，甘谷市民的理性消費觀(guān)念比較理，兒童玩具的出租、出售更迎合廣大市民的消費理念，行業(yè)發(fā)展趨勢看好，只要抓住了機遇，就可能會(huì )成功。

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