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音樂(lè )培訓機構創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文（精選5篇）
在當下社會(huì )，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)對我們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，一份優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)往往會(huì )使創(chuàng )業(yè)者達到事半功倍的效果。擬起創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家整理的音樂(lè )培訓機構創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文，歡迎閱讀與收藏。
音樂(lè )培訓機構創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 篇1
藍秋音樂(lè )酒吧的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：優(yōu)雅的音樂(lè )，舒適的環(huán)境，來(lái)自港臺、外地駐渝以及本土高端人士和知性美女出沒(méi)的地方。來(lái)到藍秋代表著(zhù)是一種品味、身份、優(yōu)雅、高端的象征。
一、圍繞著(zhù)這個(gè)商業(yè)定位去做文章，最重要的是如何吸引知性美女潛意識或者主觀(guān)意識上都愿意來(lái)到這個(gè)藍秋。因為在重慶或者在全國任何地方，做酒吧行業(yè)的，如果你能拿美女(特別是知性美女)來(lái)做文章，那么成功的概率會(huì )很高。
二、如何來(lái)植入企業(yè)獨特的文化：商業(yè)模式是可以復制的，但企業(yè)獨有的文化是不能復制的，首先你的產(chǎn)品出自哪里，也就是你的股東結構和運營(yíng)團隊是來(lái)自哪里，它給客群心里所產(chǎn)生感覺(jué)是不一樣，通俗的比喻就是這瓶紅酒我在這里就是值這個(gè)價(jià)位。(例如滿(mǎn)記甜品，來(lái)自香港，盡管價(jià)位和分量不是很足，但在客群心里會(huì )覺(jué)得，就是這么貴，因為來(lái)自香港的知名品牌)。
三、做有品味的音樂(lè )酒吧：你的投資方和運營(yíng)團隊是非常關(guān)鍵，這會(huì )給很多人產(chǎn)生臆想，股東和運營(yíng)來(lái)自香港，給人的感覺(jué)和聯(lián)想肯定是不一樣的。包括將來(lái)進(jìn)一步的發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，來(lái)自香港的品牌一定會(huì )促進(jìn)品牌的發(fā)展和培育。設想：如果股東結構和運營(yíng)團隊是來(lái)自其它地方或者是本土人士創(chuàng )辦的.，影響力和傳播力會(huì )比較低，這對將來(lái)連鎖發(fā)展以及加盟會(huì )有很大的障礙。你要突出是不止是音樂(lè )、環(huán)境，還要突出你的服務(wù)，而來(lái)自香港的服務(wù)理念一直都得到很多人的認同，他們專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)、負責。
四、找到合適的香港運營(yíng)團隊參與管理之后，再注冊一家合資品牌企業(yè)，為將來(lái)連鎖發(fā)展做準備，其中包括網(wǎng)站推薦、建設、以及注冊商標等相關(guān)的品牌運營(yíng)，都非常關(guān)鍵，所以取名時(shí)一定能夠易懂好記，藍秋只是暫定名。
A：藍秋音樂(lè )酒吧目標客戶(hù)群體的營(yíng)銷(xiāo)方案
對于一些目標消費客戶(hù)來(lái)講，在這個(gè)地方，是否可以滿(mǎn)足我的需求，我是否可以偶遇我想要遇到的人呢?來(lái)這里會(huì )是怎樣的人呢?
1、對于知性美女來(lái)說(shuō)：吸引她們來(lái)到這里的是，這個(gè)地方投資方
和運營(yíng)方都是來(lái)自香港，也聽(tīng)說(shuō)在這里的出現人都是一些成功的香港投資人士和外地在渝發(fā)展的成功人士以及本土高端的人士，這里有不定期的高端單身派對，這里的音樂(lè )和環(huán)境服務(wù)都是一流的，既然要出去玩，那就到這個(gè)地方去看看，說(shuō)不定可以在這里認識一些商界高端的朋友呢?無(wú)論是潛意識的還是主觀(guān)意識都要讓她們有這樣想法。把這部分人培養成藍秋的粉絲。
2、對于真正的高端人士和偽高端：首先這些人(男人)的年紀應
在35歲以上，有一定的社會(huì )經(jīng)驗和社會(huì )閱歷并有一定的消費能力，他們追求的是一種思想上或者視覺(jué)上的曖昧，因為這種曖昧會(huì )讓他們得到完全放松，來(lái)到藍秋甚至荷爾蒙的濃度也會(huì )得到提升。這樣無(wú)論是視覺(jué)上、精神上都會(huì )獲取很大的滿(mǎn)足感。也就是所謂的心理潛艷遇。他們大部分人不喜歡很鬧的地方，喜歡有點(diǎn)背景音樂(lè )又舒服和安靜的地方，不喜歡很野蠻的女孩，喜歡知性的女孩，喜歡有質(zhì)感的女孩;吸引這些人的焦點(diǎn)就在這里，一定要通過(guò)各種渠道讓這群高端人士知道，這家爵士音樂(lè )吧經(jīng)常會(huì )出現以上這些類(lèi)型的女孩，在這個(gè)地方不止優(yōu)雅的音樂(lè )、高雅的環(huán)境還會(huì )有潛艷遇。
3、對于處在某個(gè)特殊階段并有一定消費能力的特殊群體：這個(gè)地
方是否可以讓我得到放松和獲取短暫的安慰呢?這里所謂的特殊階段是指，一個(gè)人在失意和失落的那個(gè)時(shí)段。所謂有一定消費能力的特殊群體，我們希望是那些高級金領(lǐng)或者是怨婦和優(yōu)質(zhì)單身剩男剩女以及處在情感迷茫階段的人。因為這部分人如果營(yíng)銷(xiāo)好啦，就會(huì )有病毒式傳播�！恫《臼絺鞑ダ玫氖怯脩�(hù)口碑傳播的原理，可以像病毒一樣迅速蔓延，由于這種傳播是用戶(hù)之間自發(fā)進(jìn)行的，因此幾乎是不需要費用》這些人會(huì )來(lái)的動(dòng)機就是我們的主題特色、音樂(lè )、口碑、環(huán)境、交通。
B：其它一些營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )意賣(mài)點(diǎn)：
1、藍秋音樂(lè )酒吧的鮮花：每天在藍秋音樂(lè )酒吧的任何地方都可以看到鮮花，特別是包房的鮮花一直都含苞欲放。
2、藍秋音樂(lè )酒吧的洗手間：看一家企業(yè)的洗手間就知道這家企業(yè)是怎么樣的企業(yè)所以藍秋的洗手間要特別重視，它賣(mài)點(diǎn)除了干凈、芬香之外，怎么樣才能讓人流連忘懷，因為，這里可能是最好的搭訕地方，這里有可能偶遇我的夢(mèng)中情人和潛艷遇�！对诠灿孟词峙_上面做一幅漫畫(huà)，上面寫(xiě)著(zhù)，因為緣分，我可不可以識你呢?》
3、藍秋音樂(lè )酒吧的VIP包房：它的特色就是會(huì )展現出你的身份、品味。在充滿(mǎn)芬香彌漫的VIP包房里，你想私密的時(shí)候就可以私密，你想展示自己的時(shí)候就可以展示，喝著(zhù)紅酒抽著(zhù)雪茄看著(zhù)窗外的美女。(玻璃窗戶(hù)直接可以看出去和看進(jìn)來(lái))
4、藍秋音樂(lè )酒吧的外場(chǎng)特色：高檔的海鮮燒烤和來(lái)自德國的黑啤。這也絕對是一個(gè)展示的地方。
5、藍秋音樂(lè )酒吧不定期的單身高端小型派對：這種派對要有一定的私密和高端性，采取報名和門(mén)票銷(xiāo)售的方式。無(wú)論男女均需買(mǎi)票，對于持有VIP鉆石卡的會(huì )員可以免票。營(yíng)業(yè)照常。
6、藍秋音樂(lè )酒吧的VIP卡銷(xiāo)售：(1)買(mǎi)銀卡5000元送1000元，75%折扣，(2)買(mǎi)金卡10000元送3000元，約77%折扣，(3)買(mǎi)白金卡2萬(wàn)元送8000元，約71%的折扣。(4)買(mǎi)鉆石卡5萬(wàn)元送25000元，約66%的折扣。
7、藍秋音樂(lè )酒吧的官方微博和網(wǎng)站：通過(guò)官方微博和網(wǎng)站來(lái)宣傳爵士酒吧的概念和理念，培養一些忠實(shí)的粉絲。
8、藍秋音樂(lè )酒吧的定位：周一周二的主題小提琴，周三周四薩克斯，周五和周六爵士樂(lè )隊和歌手演唱，周日高端派對和不定期的舞蹈表演。
9、不定期邀請符合藍秋音樂(lè )酒吧定位的一些港臺以及內地明星來(lái)演出，盡接待一些來(lái)渝的高端人士。
10、和新聞媒體保持良好的合作關(guān)系。
音樂(lè )培訓機構創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 篇2
一、項目介紹：
1．項目名稱(chēng)：
小音樂(lè )作坊
2．經(jīng)營(yíng)范圍：
兒童唱歌、娛樂(lè )、聯(lián)誼
項目概述：
項目創(chuàng )辦，主要為那些熱愛(ài)唱歌、喜歡唱歌的小朋友們提供一個(gè)健康的環(huán)境，家長(cháng)可以帶孩子來(lái)此唱歌娛樂(lè )。
市場(chǎng)分析：
目前合肥市場(chǎng)上KTV等唱歌場(chǎng)所林立，但沒(méi)有一家是真正面對兒童開(kāi)放的。少年兒童的唱歌欲望很難得到滿(mǎn)足。同時(shí)，當今兒童歌曲普遍缺乏，因此創(chuàng )辦兒童KTV，為兒童提供一個(gè)自己的娛樂(lè )場(chǎng)所。
3．市場(chǎng)競爭與前景：
社會(huì )進(jìn)步必然存在競爭，在創(chuàng )業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭。社會(huì )化分工越來(lái)越詳細，單從醫院這方面來(lái)說(shuō)，已經(jīng)從男科婦科進(jìn)而演化到各個(gè)極細小的科目。所以在眾多娛樂(lè )場(chǎng)所紛繁冗雜的形式下，兒童KTV的創(chuàng )辦，更能適應市場(chǎng)化經(jīng)濟，填補市場(chǎng)激烈運行下的漏洞，提高自身效益。只要揚長(cháng)避短，制定自己的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點(diǎn)，創(chuàng )新發(fā)展，才能不斷滿(mǎn)足社會(huì )的需求。發(fā)展潛力是十分巨大的，從創(chuàng )業(yè)項目來(lái)講，只要重視競爭對手，采取獨立鮮明的創(chuàng )造個(gè)性，以有針對性合理化經(jīng)營(yíng)方針，就一定能成功。
二、結構及面積
a．8個(gè)小包廂約9個(gè)平米=72個(gè)平米，2個(gè)大包廂約20平米=40平米
b．大廳約70平米
c．剩余約18平米用于建造廁所和簡(jiǎn)單購物場(chǎng)所
三、成本預算
1．薪資預算
說(shuō)明：?jiǎn)T工個(gè)人工資待遇與社會(huì )上其他KTV場(chǎng)所保持一致
2．投資規劃
說(shuō)明：兒童KTV的開(kāi)辦雖然有一定的市場(chǎng)競爭力，但前期投資過(guò)大，收益不是很客觀(guān)，但當品牌打出去了，則又另當別論。投資規劃如下：
�。�1）場(chǎng)地按地段估計市價(jià)，支付地租
�。�2）以突出歡快的兒童色彩為基調進(jìn)行簡(jiǎn)單裝潢
�。�3）音響設備配套實(shí)施，一體化進(jìn)行
�。�4）在KTV內部設置簡(jiǎn)單的購物場(chǎng)所，提供飲料及零食
3．經(jīng)營(yíng)成本預算
說(shuō)明：總的來(lái)說(shuō)，兒童KTV的核心競爭力就是有針對性的歌曲種類(lèi)，為兒童創(chuàng )造獨立自主的動(dòng)手能力。當然，KTV的定位不是一次就能適當合理的`確定，也不是一成不變的。必須根據市場(chǎng)情況和小朋友的需求，適時(shí)適當的不斷加以調整和改進(jìn)。
�。�1）總投資9萬(wàn)元
�。�2）大廳及包廂裝潢預計在3萬(wàn)元。如何賺錢(qián)。音響等設備預計在3余萬(wàn)：8個(gè)包廂x2500=2萬(wàn)，剩余1萬(wàn)元用在大廳舞臺設備。
�。�3）2萬(wàn)元用于支付房租
�。�4）剩余1萬(wàn)元用于資金儲備，應付突發(fā)事件
四、盈虧分析
1．收費標準
a．營(yíng)業(yè)時(shí)間為每周一到周日的下午13點(diǎn)到晚上的22點(diǎn)，上午為內部整頓時(shí)間。
b．我們在周一至周四實(shí)行普通收費，下午13點(diǎn)至點(diǎn)18點(diǎn)每個(gè)小包間5元每小時(shí)，大包間10元每小時(shí)，18點(diǎn)至22點(diǎn)小包間10元每小時(shí)，大包20元每小時(shí)；周五至周日，下午13點(diǎn)至點(diǎn)18點(diǎn)每個(gè)小包間10元每小時(shí)，大包間20元每小時(shí)，18點(diǎn)至22點(diǎn)小包間30元每小時(shí)，大包間60元每小時(shí)。
c．大廳實(shí)行部分免費開(kāi)放，實(shí)行點(diǎn)歌制度，每首2元，會(huì )員優(yōu)惠。
d．實(shí)行會(huì )員制度，獎勵辦法以送時(shí)間段為主
2．經(jīng)營(yíng)策劃
�。�1）場(chǎng)所定位
a．選擇交通便利的場(chǎng)所
b．場(chǎng)所處于鬧市區，周邊商業(yè)及購物繁榮區
c．場(chǎng)所的面積約200m
�。�2）設定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所：
a．經(jīng)營(yíng)策略
加強聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿(mǎn)足需求。讓兒童全方位的享受一個(gè)屬于自己的音樂(lè )空間。
b．營(yíng)銷(xiāo)手段
1）熟人推薦：利用熟人介紹。
2）藝術(shù)學(xué)院促銷(xiāo)：利用學(xué)校關(guān)系，由學(xué)校推廣促銷(xiāo)。
3）宣傳推廣：到各學(xué)校幼兒園設點(diǎn)進(jìn)行宣傳推廣工作，特別是中午、下午放學(xué)時(shí)的宣傳。
4）單位宣傳：到學(xué)校幼兒園門(mén)口和深入學(xué)校周邊的居民區派發(fā)單張。
5）媒體宣傳：通過(guò)廣播、網(wǎng)絡(luò )宣傳，我們有自己專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)站
6）電話(huà)熱線(xiàn)：接受家長(cháng)的咨詢(xún)、推廣、投訴。
7）人員推銷(xiāo)：直接推銷(xiāo)。
8）街道設點(diǎn)：深入各街道進(jìn)行宣傳推廣。
3．經(jīng)營(yíng)計劃
a．KTV內部裝潢突出兒童的歡樂(lè )色彩，以卡通為主，不乏大氣橫秋之勢。燈光以柔和為主，具有浪漫色彩。
b．以服務(wù)為先，倡導微笑服務(wù)，讓賓客有種家的歸屬感。
c．做好前期的宣傳工作，確保宣傳力度
d．積極總結。每月制定經(jīng)營(yíng)計劃，按時(shí)完成。虧在什么地方，盈在什么地方。
4．全年毛收入（理想狀態(tài)）
a．一天10個(gè)小時(shí)的營(yíng)業(yè)時(shí)間無(wú)缺席，按各包廂算約在36萬(wàn)左右，大廳營(yíng)業(yè)額預計在2萬(wàn)元左右
b．KTV的簡(jiǎn)單購物場(chǎng)所，只賣(mài)茶水零食，一年的收入可在1萬(wàn)元左右。
c．全年總營(yíng)業(yè)額，毛收入可達40萬(wàn)元
5．全年開(kāi)支
a．員工預計8人，
每人每月約800元，全年7.6萬(wàn)元左右
b．設備維護預算約1萬(wàn)元左右
c．房租2萬(wàn)左右
d．各項稅收和增值預計1萬(wàn)元左右
e．全年開(kāi)支在12萬(wàn)以?xún)?/p>
6．全年凈收入至少在25萬(wàn)元
五、未來(lái)發(fā)展形式：
1．可在KTV內設置形式多樣的小歌手大賽，對小朋友的心理素質(zhì)有很大的鍛煉
2．與市少兒廣播及各大幼兒園、學(xué)校進(jìn)行聯(lián)誼，開(kāi)辦各種活動(dòng)
六、策劃總結：
這只是我們的一次大膽嘗試，其中帶有很多的理想色彩，由于時(shí)間的限制，制作的也很粗糙，但這個(gè)策劃題目具有很大的可行性，只是在實(shí)施過(guò)程中稍顯困難，但一旦發(fā)展起來(lái)將是世界創(chuàng )業(yè)實(shí)驗室一股很龐大的勢力。此次策劃的關(guān)鍵在于如何把這樣的文化娛樂(lè )氛圍讓家長(cháng)接受，我們該如何打造一個(gè)純真的年代氛圍，讓那些骯臟、淫x的過(guò)于成人化東西遠離兒童時(shí)代，讓他們在成長(cháng)的過(guò)程中留下一段屬于自己的記憶。
音樂(lè )培訓機構創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 篇3
一、項目概況：
位于臺州市路橋區桐嶼街道岙后村，利用當地自然環(huán)境與現有利的設施開(kāi)辦“八分地公社”生態(tài)休閑旅游項目，組織城里人利用閑暇去享受農村生活，開(kāi)展品農家飯、做農家活、摘農家菜等一系列生態(tài)休閑活動(dòng)，為臺州人創(chuàng )造了一個(gè)接觸大自然、領(lǐng)略田園風(fēng)光、體驗鄉土氣息、購買(mǎi)土特產(chǎn)品的機會(huì )。
二、項目市場(chǎng)評估：
市場(chǎng)需求分析：
工作競爭、生活壓力的日益加劇，享受生活、熱愛(ài)自然意識的不斷提升，越來(lái)越多的具有一定經(jīng)濟消費能力的都市人利用閑暇時(shí)間奔向農村、郊外去放松、休閑正在成為一種時(shí)尚，主要對象商住樓內的白領(lǐng)一族人士、機關(guān)事業(yè)單位工作人員、大中小型的企業(yè)員工、校園學(xué)生、外地來(lái)臺州的游客及商務(wù)人士等
競爭對手分析：
目前臺州主要集中在黃、椒、路三區外面幾個(gè)縣、市開(kāi)發(fā)的一些農家樂(lè )項目，多以鮮果種植、采摘為配套，均有一定的季節性要求。它們雖說(shuō)各有特色，但大多并沒(méi)有開(kāi)發(fā)形成規模，面對整個(gè)臺州龐大的市場(chǎng)需求總量，供應顯得明顯不足。并且跟旅游沒(méi)有直接連接，互動(dòng)。
三、項目崗位描述和數量：
組織青年創(chuàng )業(yè)人員合伙創(chuàng )業(yè)或雇傭當地農民及當地領(lǐng)導干部經(jīng)營(yíng)，設總負責1人、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)4-5人、農家樂(lè )項目運營(yíng)5-6人
四、項目開(kāi)辦資金預算：
1、投資總額：10萬(wàn)元
2、資金使用：
開(kāi)辦費用：1萬(wàn)元（前期協(xié)調、開(kāi)業(yè)籌備、辦理證照、廣告宣傳等）
固定投入：9萬(wàn)元（改造景觀(guān)、房屋修整、游樂(lè )器材等）
流動(dòng)資金：1萬(wàn)元
3、資金來(lái)源：自籌或個(gè)人合伙入股，不足部分可申請小額創(chuàng )業(yè)貸款
投資回報周期：10-20個(gè)月
五、項目的'財務(wù)分析與測算：
銷(xiāo)售收入預測：
1、以每月接待xxx人，日均消費額xx元，人均停留時(shí)間1天計算：xx人X100元/天=10萬(wàn)元
2、八分地開(kāi)心農場(chǎng)初步3畝、分割成30塊x5x300一年（租賃費）=
3、其他收益
成本分析：以每月接待含餐費、住宿、水電、游玩等）
工作人員人均工資：
通信、交通、公關(guān)、宣傳廣告費用
利潤分析：xxx
六、創(chuàng )業(yè)者應具備的基本條件：
具有創(chuàng )新意識、團隊合作與創(chuàng )業(yè)精神，身體健康、能吃苦、熱愛(ài)大自然。同時(shí)，具有一定的經(jīng)濟基礎條件和經(jīng)營(yíng)管理能力。
七、項目扶持政策與措施：
項目設計方會(huì )提供一整套完整的經(jīng)營(yíng)思路與策劃方案，提供技術(shù)支持與服務(wù)。創(chuàng )業(yè)方可以申請領(lǐng)取<再就業(yè)優(yōu)惠證>，享受?chē)矣嘘P(guān)減免稅費政策；聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補貼；免費享受社會(huì )中介機構提供的創(chuàng )業(yè)培訓與跟蹤輔導服務(wù)；優(yōu)先獲得小額創(chuàng )業(yè)貸款擔保支持。
八、項目評估意見(jiàn)：
該項目市場(chǎng)潛力和生存空間巨大，到農村去休閑正在成為一種時(shí)尚的旅游項目。目前在中國南方和北方很是流行，在全國有些城市做的非常成功。
農家樂(lè )項目是一個(gè)相對投入不是很大，風(fēng)險比較小的服務(wù)型創(chuàng )業(yè)項目，其成敗的關(guān)鍵在于抓住現有的市場(chǎng)機會(huì )，迅速整合各方資源來(lái)加以實(shí)施。能有多大成功則主要看操作人員運作項目及后續服務(wù)的能力。
九、項目風(fēng)險及對策建議：
1、市場(chǎng)風(fēng)險：同類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格競爭（惡性競爭）、品牌競爭等等因素會(huì )影響和制約項目的預期經(jīng)營(yíng)目標。創(chuàng )業(yè)者應不斷加強創(chuàng )新，持續保持競爭優(yōu)勢。
2、管理風(fēng)險：項目的品質(zhì)控制、管理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、經(jīng)營(yíng)方式也是主要風(fēng)險因素。創(chuàng )業(yè)者要不斷加強學(xué)習，提升自身的生存管理能力。
3、環(huán)境風(fēng)險：客流量、消費習慣、消費需求以及技術(shù)發(fā)展的變數等周?chē)h(huán)境的變化也是影響項目經(jīng)營(yíng)的因素。創(chuàng )業(yè)者要學(xué)會(huì )不斷的觀(guān)察、調整、適應。
如果尚未做好獨立承擔創(chuàng )業(yè)風(fēng)險的心理和物質(zhì)準備，建議大家先參加相關(guān)創(chuàng )業(yè)培訓，從而提高創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理風(fēng)險的能力。
十、附件（項目持有人相關(guān)資質(zhì)文件）：
�。ㄌ炜找魳�(lè )農場(chǎng)）活動(dòng)及旅游項目：
八分地開(kāi)心農場(chǎng)、八分地有機豬養植、八分地農家小院、八分地農家果園、八分地散養區
八分地燒烤長(cháng)廊、八分地垂釣區、八分地打獵區、八分地農家小鋪、探幽等
風(fēng)景點(diǎn)：樟樹(shù)林，
造景：水車(chē)小橋正大門(mén)茅草亭，小河等
拓展其他項目：辟谷養生館、薰衣草莊園等未來(lái)發(fā)展成臺州愛(ài)情主題農莊
個(gè)人建議：
一，首先建立執行團隊，設立總負責人一名。
執行團隊分---營(yíng)銷(xiāo)團隊、管理團隊
營(yíng)銷(xiāo)團隊：營(yíng)銷(xiāo)總監一名、營(yíng)銷(xiāo)人員若干名
管理團隊：管理總監一名、管理人員若干名（按項目配套發(fā)展增加）
二，組織資金
如何組織資金是非常關(guān)鍵，個(gè)人考慮是社員+參股=逐步投資，先八分地5畝為嘗試性的操作，然后每個(gè)項目的操作做到細化，落實(shí)到人。
三，組織初步合作框架，利用青年創(chuàng )業(yè)就業(yè)協(xié)會(huì )增加人脈資源，發(fā)揮團隊協(xié)作意識。
四，同村的協(xié)調與合作需要明確保證，并且經(jīng)當地政府支持才能做得長(cháng)久，在土地租賃方面給于支持與優(yōu)惠。并且跟村建立長(cháng)期合作發(fā)展的戰略方針。
五，設立管理委員會(huì )，每月召開(kāi)工作會(huì )議，回報每月的工作進(jìn)度跟接下的工作目標。
音樂(lè )培訓機構創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 篇4
團隊介紹
公司團隊由天津師范大學(xué)九名03級本科生組成，分別來(lái)自于網(wǎng)絡(luò )廣告與網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò )信息管理等七個(gè)專(zhuān)業(yè)，團隊與本項目具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)背景。公司結構合理，團隊成員團結，具備創(chuàng )新能力。并且成員都具有一定工作經(jīng)驗。
負責人簡(jiǎn)歷
趙純，男，22歲�，F就讀于天津師范大學(xué)網(wǎng)絡(luò )廣告與網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)。建立壹曲數碼音樂(lè )網(wǎng)。曾在北京中煌文化藝術(shù)傳播有限責任公司任市場(chǎng)部經(jīng)理，服務(wù)客戶(hù)：中國網(wǎng)通，中國長(cháng)城干紅，pal zileri，財富公館，星美國際。
項目簡(jiǎn)介
項目背景：當前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常地迅猛，已經(jīng)成為信息交流和信息傳遞的一個(gè)重要的平臺，中國的上網(wǎng)人數已經(jīng)超過(guò)了1.23億人，寬帶及專(zhuān)線(xiàn)接入用戶(hù)超過(guò)了1億人，網(wǎng)絡(luò )的版權問(wèn)題顯得尤為突出。
獲獎情況：天津市第四屆“挑戰杯”創(chuàng )業(yè)計劃競賽金獎
行業(yè)背景：全國在線(xiàn)音樂(lè )市場(chǎng)大幅成長(cháng)，市場(chǎng)規模從20xx年的的0.8 億美元增長(cháng)到20xx年的`3.3億美元，年增長(cháng)率達298%，20xx 年預計超過(guò)30 億美元，20xx 年在線(xiàn)音樂(lè )銷(xiāo)售值可達46.5億美元。
根據iResearch的研究發(fā)現，我國數字音樂(lè )市場(chǎng)正處于發(fā)展期初期，增長(cháng)迅速，市場(chǎng)潛力巨大。數字音樂(lè )經(jīng)過(guò)三年的飛速發(fā)展，已經(jīng)確立了它在數字娛樂(lè )中的重要地位。
在中國，盜版嚴重影響著(zhù)在線(xiàn)音樂(lè )市場(chǎng)的發(fā)展，但是，隨著(zhù)近年來(lái)，政策監管力度加大，產(chǎn)業(yè)鏈中各個(gè)商家間，越趨合理有效的利益分配模式的產(chǎn)生都將對中國的在線(xiàn)音樂(lè )市場(chǎng)產(chǎn)生積極的影響。預計到20xx年市場(chǎng)規模超過(guò)18 億，增長(cháng)率超過(guò)100%。
競爭優(yōu)勢：在正版音樂(lè )市場(chǎng)上具有競爭力的公司主要有兩家，消息:分別是國內市場(chǎng)的愛(ài)國者音樂(lè )網(wǎng)和國際市場(chǎng)的蘋(píng)果音樂(lè )商店。我們發(fā)現愛(ài)國者數碼音樂(lè )網(wǎng)正在翻版蘋(píng)果數碼音樂(lè )網(wǎng)，愛(ài)國者定位于為硬件服務(wù)，也就是為擁有愛(ài)國者mp3播放器的用戶(hù)提供服務(wù)，因此，用戶(hù)群有限。而蘋(píng)果音樂(lè )商店主要的市場(chǎng)集中在歐美，暫無(wú)進(jìn)入中國正版音樂(lè )市場(chǎng)的計劃。
市場(chǎng)前景：正版音樂(lè )下載網(wǎng)站這一行業(yè)無(wú)論是在國際還是國內市場(chǎng)都處于起步階段，國際上較早進(jìn)入到正版音樂(lè )市場(chǎng)并具有一定規模的蘋(píng)果音樂(lè )商店也只成立兩年時(shí)間。但其每年的收益超過(guò)1億美元。
中國數字音樂(lè )市場(chǎng)規模從20xx年的7.7億增長(cháng)到20xx年16.2億，增長(cháng)幅度達112%。隨著(zhù)數字音樂(lè )市場(chǎng)發(fā)展的規范以及新技術(shù)對市場(chǎng)的促進(jìn)（如3G的應用），預計20xx年至20xx年中國數字音樂(lè )市場(chǎng)規模復合增長(cháng)率為47.4%，20xx年將有望突破76.4億元。
投資分析：1～3年是公司的發(fā)展擴張時(shí)期，第4年進(jìn)入公司的正常運營(yíng)穩定期。我們正在尋找3000萬(wàn)元的風(fēng)險投資以用于公司首年的基礎設施建設和市場(chǎng)的拓展。第二年，我們還需要增加2000萬(wàn)元的資金，以幫助我們進(jìn)入二期建設以及資金的順利流轉。兩期總計5000萬(wàn)元，投資回報期3年，公司將有能力進(jìn)行投資回報，經(jīng)過(guò)4年的發(fā)展壯大，公司將有能力進(jìn)行投資回報，（本項目計劃將于20xx年回報4962萬(wàn)元，20xx年回報24362萬(wàn)元，20xx年末回報84089萬(wàn)元，總計11億3千4百萬(wàn)元）。
音樂(lè )培訓機構創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 篇5
一、 計劃書(shū)概述
1.在校學(xué)生：依托已有的與各大院校良好的合作關(guān)系繼續深入發(fā)展擴大規模，吉他是西洋樂(lè )器，年輕人是主要消費群體，消費者購買(mǎi)主要是由于有興趣，所以興趣的培養是關(guān)鍵，在此之前走進(jìn)學(xué)校做演出收到了不錯的成果。但學(xué)生的經(jīng)濟條件普遍來(lái)說(shuō)是很有限的，而且購買(mǎi)方式以團購為主，所以這類(lèi)客戶(hù)的盈利重點(diǎn)要放在培訓上，吉他銷(xiāo)售可以平價(jià)銷(xiāo)售，要保質(zhì)保量完成好教學(xué)工作，做出品牌，長(cháng)期合作。
2.已工作人群：這一類(lèi)客戶(hù)往往是工作輕松收入可觀(guān)的客戶(hù)，購買(mǎi)和學(xué)習吉他大多也屬于圓夢(mèng)類(lèi)型或者上學(xué)的時(shí)候喜好吉他，但由于一些原因擱置了夢(mèng)想，現在有條件了還是放不下這個(gè)愛(ài)好，高檔琴是適合他們的。
3.已退休中老年客戶(hù)：這類(lèi)客戶(hù)大多時(shí)間充裕，但是由于年齡的原因，需要銷(xiāo)售民樂(lè )或古典西洋樂(lè )器。宣傳幾乎無(wú)法依靠網(wǎng)絡(luò )，可以與小區活動(dòng)中心或各大老年大學(xué)合作，報紙廣播是相對低成本且有效的宣傳方式，同樣可以組織演出走進(jìn)小區，花園，廣場(chǎng)等，提高消費者購買(mǎi)學(xué)習興趣，豐富中老年人的生活，提高他們的生活質(zhì)量。
4.臨時(shí)客戶(hù)：這是一個(gè)特殊的客戶(hù)群體，具有不穩定性，只要積極挖掘也是很客觀(guān)的一個(gè)客戶(hù)群體，例如即將步入婚姻殿堂的情侶，如今各大婚慶公司競爭激烈，比價(jià)格比服務(wù)比創(chuàng )新，可以和婚慶公司合作，推出婚禮浪漫彈唱。短時(shí)間內強化學(xué)習某一首歌的彈唱，完全可行�；蛘吖灸陼�(huì )節目培訓等等，可以提供樂(lè )器租賃，主要盈利來(lái)自培訓，一方面盈利，一方面宣傳，還可以發(fā)展潛在客戶(hù)。
二.維修方面
1.本店會(huì )員 主要為自己銷(xiāo)售的樂(lè )器做售后保障，面向在本店消費的客戶(hù)及學(xué)員，做定期保養維護，實(shí)行會(huì )員制，提供專(zhuān)享服務(wù)，提高客戶(hù)回頭率，一方面促進(jìn)周邊配件銷(xiāo)售，一方面維護客戶(hù)挖掘潛在客戶(hù)。
2.外來(lái)客戶(hù)，主要盈利對象，一方面收回工具損耗成本，一方面可以吸引這一批客戶(hù)加入本店會(huì )員，享受會(huì )員服務(wù)，但是這一批用戶(hù)需要交納會(huì )員費用或者在本店消費，可以促進(jìn)銷(xiāo)售。
3.專(zhuān)業(yè)樂(lè )手，免費為專(zhuān)業(yè)樂(lè )手做樂(lè )器維護保養，目的在于提高知名度。
三.演藝方面
1.露天宣傳 與各大商場(chǎng)商鋪合作，做不同規模的演出
2.企業(yè)聯(lián)歡演出 服務(wù)于企業(yè)年會(huì )等慶�；顒�(dòng)
3.學(xué)校內演出 借此進(jìn)一步與學(xué)校深化合作培養學(xué)生興趣
4.店內演出 類(lèi)似于聚會(huì )性質(zhì)的演出或會(huì )員活動(dòng)，目的在于宣傳及興趣培養
四.音樂(lè )錄制與剪輯方面
1.學(xué)生 低成本錄音制作，錄制單曲制作光盤(pán)可作為禮物或個(gè)人留念
2.學(xué)校 為合作學(xué)校錄制學(xué)生自己創(chuàng )作的歌曲擴大宣傳
3.業(yè)余愛(ài)好者 主要盈利項目，制作專(zhuān)業(yè)唱片
4.禮品形式 為那些想給朋友或家人制造驚喜的`人制作光盤(pán)
產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據
樂(lè )器成本來(lái)自三個(gè)方面：
1.進(jìn)貨成本;
2.物流成本(單只平均10-15元);
3.日常保養維護成本 價(jià)格定制依據代理商要求售價(jià)標價(jià)或以網(wǎng)絡(luò )最低標價(jià)定價(jià) 產(chǎn)品形成規模銷(xiāo)售時(shí)，毛利潤率為30%，純利潤率為25%。
1.銷(xiāo)售商品正規渠道進(jìn)貨，價(jià)格低廉
2.強大的售后服務(wù)支撐
3.定期開(kāi)展活動(dòng)維護客戶(hù)
4.與學(xué)校社團合作
第四部分 行業(yè)及市場(chǎng)情況
行業(yè)情況：目前樂(lè )器銷(xiāo)售市場(chǎng)并不十分成熟，就天津來(lái)說(shuō)樂(lè )器街初具規模，還有很大的市場(chǎng)發(fā)展潛力，我們要做做更專(zhuān)業(yè)更貼近客戶(hù)的銷(xiāo)售實(shí)體店，以強大的售后服務(wù)為保障，配合演繹及錄音制作，三者可以互相促進(jìn)共同發(fā)展。
競爭對手的主要優(yōu)勢：
1.本金大 ，貨品種類(lèi)多;
2.起步早，市場(chǎng)知名度高;
3.進(jìn)貨渠道豐富，進(jìn)貨價(jià)格低廉。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：
1.國家政策支持;
2.思路靈活，緊跟市場(chǎng)潮流;
3.經(jīng)營(yíng)模式系統多樣。
二、企業(yè)概括
公司法律形式：
個(gè)體工商戶(hù)
主要經(jīng)營(yíng)范圍：
音樂(lè )培訓
企業(yè)類(lèi)型：
演出機構
三、經(jīng)營(yíng)理念
目標市場(chǎng)
1.在校學(xué)生：依托已有的與各大院校良好的合作關(guān)系繼續深入發(fā)展擴大規模，
吉他是西洋樂(lè )器，年輕人是主要消費群體，消費者購買(mǎi)主要是由于有興趣，所以興趣的培養是關(guān)鍵，在此之前走進(jìn)學(xué)校做演出收到了不錯的成果。但學(xué)生的經(jīng)濟條件普遍來(lái)說(shuō)是很有限的，而且購買(mǎi)方式以團購為主，所以這類(lèi)客戶(hù)的盈利重點(diǎn)要放在培訓上，吉他銷(xiāo)售可以平價(jià)銷(xiāo)售，要保質(zhì)保量完成好教學(xué)工作，做出品牌，長(cháng)期合作。
2.已工作人群：這一類(lèi)客戶(hù)往往是工作輕松收入可觀(guān)的客戶(hù)，購買(mǎi)和學(xué)習吉他或者架子鼓以及其他樂(lè )器大多也屬于圓夢(mèng)類(lèi)型或者上學(xué)的時(shí)候喜好音樂(lè )的夢(mèng)想，但由于一些原因擱置了夢(mèng)想，現在有條件了還是放不下這個(gè)愛(ài)好，高檔琴是適合他們的。
3.已退休中老年客戶(hù)：這類(lèi)客戶(hù)大多時(shí)間充裕，但是由于年齡的原因，需要銷(xiāo)售民樂(lè )或古典西洋樂(lè )器。宣傳幾乎無(wú)法依靠網(wǎng)絡(luò )，可以與小區活動(dòng)中心或各大老年大學(xué)合作，報紙廣播是相對低成本且有效的宣傳方式，同樣可以組織演出走進(jìn)小區，花園，廣場(chǎng)等，提高消費者購買(mǎi)學(xué)習興趣，豐富中老年人的生活，提高他們的生活質(zhì)量。
4.臨時(shí)客戶(hù)：這是一個(gè)特殊的客戶(hù)群體，具有不穩定性，只要積極挖掘也是很客觀(guān)的一個(gè)客戶(hù)群體，例如即將步入婚姻殿堂的情侶，如今各大婚慶公司競爭激烈，比價(jià)格比服務(wù)比創(chuàng )新，可以和婚慶公司合作，推出婚禮浪漫彈唱。短時(shí)間內強化學(xué)習某一首歌的彈唱，完全可行�；蛘吖灸陼�(huì )節目培訓等等，可以提供樂(lè )器租賃，主要盈利來(lái)自培訓，一方面盈利，一方面宣傳，還可以發(fā)展潛在客戶(hù)。
行業(yè)市場(chǎng)分析： 行業(yè)情況：目前樂(lè )器銷(xiāo)售培訓市場(chǎng)并不十分成熟，就學(xué)院附近的音樂(lè )培訓機構目
前只有一家，還有很大的市場(chǎng)發(fā)展潛力，我們要做做更專(zhuān)業(yè)更貼近客戶(hù)的銷(xiāo)售實(shí)體店，以強大的售后服務(wù)為保障，配合演繹及音樂(lè )制作與剪輯，三者可以互相促進(jìn)共同發(fā)展。
市場(chǎng)容量變化趨勢：
隨著(zhù)鹽湖區大學(xué)城的建設的趨勢以及政府的支持和各大專(zhuān)院校都會(huì )搬遷到大學(xué)生的勢態(tài)，我們粗率估計了音樂(lè )培訓以及樂(lè )器銷(xiāo)售會(huì )有一個(gè)很好的空間。
競爭對手的主要優(yōu)勢
1、地理位置優(yōu)越，位于9區且靠近廣場(chǎng)。
2、創(chuàng )辦時(shí)間早，于20xx年3月份開(kāi)業(yè)。
競爭對手的主要劣勢
1、人員不專(zhuān)業(yè)，音樂(lè )基本知識不足。
2、商品不充足，樂(lè )器之類(lèi)的不足。
3、沒(méi)有演繹人員，無(wú)法承接各種商演及其他演出
本工作室相對于競爭對手的主要優(yōu)勢
1、感恩廣場(chǎng)文化區建設的需求以及支持。
1、人員的專(zhuān)業(yè)為音樂(lè )專(zhuān)業(yè)，基本功扎實(shí)且有較高的專(zhuān)業(yè)水平。
2、有專(zhuān)業(yè)的演繹隊伍，比如風(fēng)樂(lè )隊、歌手、薩克斯、竹笛、二胡以及其他樂(lè )器。
3、樂(lè )器比較齊全，銷(xiāo)售樂(lè )器正規渠道進(jìn)貨，價(jià)格低廉。
4、音樂(lè )培訓有專(zhuān)業(yè)音樂(lè )教師教授培訓。
5、強大的售后服務(wù)支撐。
6、定期開(kāi)展活動(dòng)維護客戶(hù)。
7、與各個(gè)學(xué)校社團合作，運城學(xué)院、運城師范以及衛校。
五、本工作室相對于競爭對手的主要劣勢
1、起步晚
2、 宣傳力度小 客戶(hù)少
六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃
一.選址
(1)選址細節：交通便利 靠近學(xué)校
(2)選擇該地址的主要原因：
1.交通便利 100米內有公交車(chē)站 周?chē)煌ōh(huán)境良好 停車(chē)方便;
2.人流量大 日均人流量3000人左右;
3.三公里范圍內1所本科院校 2所高職院校 1所高中1所小學(xué)，緊鄰復旦大街，是舜帝陵教育園區通往市區的必經(jīng)之路，在校學(xué)生就是龐大的客戶(hù)群，只要做好定向宣傳，銷(xiāo)路可以非常豐富;
4.房租相對便宜，在同地段是非常理想的價(jià)格經(jīng)濟劃算;
5.得天獨厚的房型與其他有利客觀(guān)條件，由于銷(xiāo)售木制樂(lè )器，需要避免陽(yáng)光直射，采暖期遠離暖氣避免濕度過(guò)低導致木材變形甚至開(kāi)裂，所選賣(mài)場(chǎng)以陰面為最佳，且房屋內沒(méi)有暖氣管道，獨立上下水獨立電表，方便冬季加濕器的使用，方便休閑吧的飲料制作等。
二.營(yíng)銷(xiāo)策略
分為五大類(lèi)項目，分別為吉他銷(xiāo)售、樂(lè )器教學(xué)、演繹傳媒、錄音制作、休閑吧
1、吉他銷(xiāo)售
在實(shí)體店銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售上的策略�；緶蕜t，保證貨品質(zhì)量，價(jià)格低廉童叟無(wú)欺。 促銷(xiāo)推廣辦法：
(1)買(mǎi)吉他贈教學(xué)活動(dòng)。面向初學(xué)者推出的優(yōu)惠活動(dòng)，吉他定價(jià)500元，成本預計260元，每人可盈利240元
(2)本店實(shí)施會(huì )員制，一方面可以抓住客戶(hù)，一方面促進(jìn)銷(xiāo)售。會(huì )員享受全年四次全琴清潔保養服務(wù)，非會(huì )員80元每次，內容包括琴身清潔上光、金屬件清潔、電路維護、品絲拋光、品角毛刺處理、指板清潔上油保養、箱體內部灰塵清潔、琴頸曲度調試等。會(huì )員享受店內配件折扣優(yōu)惠。老會(huì )員發(fā)展新會(huì )員享受積分回饋，積分可換購禮品貨店內其他服務(wù)。定期組織會(huì )員聚會(huì )活動(dòng)，搭建交流平臺，由此可以促進(jìn)本店知名度及店內休閑吧的發(fā)展。
(3).推出品牌吉他周邊紀念品，圖冊，圖書(shū)，雜志，衣帽，生活用品等。發(fā)展品牌文化，增強店內專(zhuān)業(yè)氣息及文化氣息，促進(jìn)銷(xiāo)售。
2.教材翻譯
(1).中文版音樂(lè )書(shū)籍
(2).古典吉他制作
(3)民謠吉他制作書(shū)籍
(4).電吉他制作書(shū)籍
(5).維修等專(zhuān)項書(shū)籍
(6.)效果器及音箱書(shū)籍
(7).其他樂(lè )器制作書(shū)籍
(8).吉他歷史類(lèi)
3.店內教學(xué):邀請學(xué)院專(zhuān)業(yè)教師李春俊指導，教學(xué)保證質(zhì)量，所聘請的教師參加階段性考核，學(xué)生之間可組織學(xué)習競賽，調動(dòng)老師和學(xué)生的積極性。利潤方面，初級班300元10節課，中級班350元10節課，每節課1小時(shí)。預計月教學(xué)收入5000-8000元，支付教師授課費2000元。月均盈利5000元
速成班課程安排為8節課，上課地點(diǎn)校內選址，6人以一小組，每節課45分鐘，每周上課一次，一次一個(gè)課時(shí)。分為指法練習 基礎樂(lè )理知識介紹 音階練習 識譜練習 和聲認識 技巧強化等 安排練習曲目6首，另加學(xué)生自選曲目一首，童年(羅大佑)wonderful tonight(eric Clapton),I’m yours(jason mraz)等經(jīng)典曲目包涵其中。
并設置全勤獎獎勵上滿(mǎn)8次的同學(xué)價(jià)值50元吉他琴弦一套或調音器一個(gè)，每組設置優(yōu)秀學(xué)員獎(優(yōu)秀學(xué)員由學(xué)員內部投票選舉)有機會(huì )參加終極獎勵抽獎，可獲名牌吉他一支。
全部課程結束后，我們會(huì )在學(xué)員中挖掘有潛力的學(xué)員，邀請加入我們的團隊，組建演繹團體�？梢源碳W(xué)習積極性。組織學(xué)員聚會(huì )演出及校內巡演，培養文化氛圍，吸引更多的人加入進(jìn)來(lái)
臨時(shí)學(xué)員的培訓： 抓住新商機，開(kāi)拓思路，尋求合作。例如合作婚慶公司對即將結婚的新人進(jìn)行樂(lè )器培訓，婚禮慶典節目編排等。合作企事業(yè)單位，幫助編排聯(lián)歡會(huì )企業(yè)年會(huì )等
4、演繹傳媒
演繹傳媒是店鋪宣傳的一個(gè)很好的方式和盈利手段，同時(shí)可以和教學(xué)聯(lián)系在一起，成為教學(xué)的賣(mài)點(diǎn)，作為樂(lè )器經(jīng)銷(xiāo)商，我們的優(yōu)勢在于設備齊全，不需要額外租賃設備，演員大多自己培養，成本相對較低。
1.承辦商業(yè)演出 大型商場(chǎng)開(kāi)業(yè)，年慶，店慶 企業(yè)聯(lián)歡 婚慶等
2.學(xué)校巡回演出
3.店內聚會(huì )演出
4.社區演出 工療站等義演
5.編排紅歌，與各大主流媒體合作演出
6.公園、社區消夏晚
5、音樂(lè )制作與剪輯
這是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，操作者需要了解設備使用及軟件使用，還有敏銳的觀(guān)察力和發(fā)現能力，及時(shí)發(fā)現客戶(hù)有優(yōu)勢與劣勢，更好的為客戶(hù)服務(wù)。
1、制作單曲作為禮物以及個(gè)人留念
2、學(xué)校大型集體活動(dòng)跟拍
3、畢業(yè)季班集體留念視頻制作
4、業(yè)余音樂(lè )愛(ài)好者專(zhuān)業(yè)制作唱片
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