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創(chuàng )業(yè)計劃

時(shí)間:2024-07-23 04:35:38 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿

實(shí)用的創(chuàng )業(yè)計劃范文合集5篇

  時(shí)間流逝得如此之快,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?下面是小編整理的創(chuàng )業(yè)計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實(shí)用的創(chuàng  )業(yè)計劃范文合集5篇

創(chuàng )業(yè)計劃 篇1

  行業(yè)分析

  人均收入增長(cháng)和人均消費能力提高拉動(dòng)家紡內銷(xiāo)市場(chǎng)年均增長(cháng)20%,家紡市場(chǎng)的持續快速增長(cháng)是由人均消費能力提高拉動(dòng)的結果。人均收入提高提升了消費能力,消費能力提升主要體現在消費檔次提高和消費頻率增加。從消費驅動(dòng)來(lái)看,新增房屋銷(xiāo)售面積增長(cháng)是我們研究家紡市場(chǎng)增長(cháng)的關(guān)鍵。我們發(fā)現過(guò)去10年,住房銷(xiāo)售面積年均增長(cháng)24%。新增住房面積的增長(cháng)是家紡產(chǎn)品增長(cháng)的主要驅動(dòng)因素,人均購買(mǎi)力提升下的消費層次提升導致了消費頻率提升是家紡增長(cháng)的次要引導。

  從人口結構來(lái)看,16—23歲占人口比重19。7%,未來(lái)幾年是80年代嬰兒潮的結婚高峰期。

  鎮雄平均每年有20xx至4000對新人結婚, 以每對新人在家用紡織品上消費800元計算, 則每年僅此市場(chǎng)就有240萬(wàn)的市場(chǎng)容量。 加上近年來(lái), 縣內房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展迅速, 居民住房條件的改善和經(jīng)濟狀況的提高, 使縣內家紡業(yè)市場(chǎng)狀況較為可觀(guān)。

  市場(chǎng)分析

  現目前縣內床上用品業(yè)消費中底端主要集中在農貿市場(chǎng), 中高端則分布在縣城各商業(yè)區, 但隨著(zhù)人們經(jīng)濟狀況的提高, 對床上用品品質(zhì), 樣式, 功能的要求也隨之提高, 原有的小家紡店和農貿市場(chǎng)內的小商鋪已經(jīng)不能滿(mǎn)足消費者對家紡品質(zhì), 樣式, 功能的挑選要求。對中高端消費的中大型家紡店。

  消費者分析

  家紡消費主體一般為25—45歲女性為主,總體處在即將結婚,或已婚狀態(tài),了解她們的一些消費心理和消費行為,可以更好的帶動(dòng)銷(xiāo)量的提升。

  而這個(gè)年齡段的女性消費者一般的消費模式為以下模式:

  1、伙伴式消費 2、沖動(dòng)性消費 3、感覺(jué)購物 4、攀比消費 5、關(guān)系型消費

  因此我們而言,如何根據女性消費者的習慣,心理對店內裝潢,裝飾,商品陳列等方面進(jìn)行考慮,如何建立一種長(cháng)期穩定的關(guān)系,可能是朋友關(guān)系,也可能是超越商業(yè)的親友關(guān)系,都將直接影響到產(chǎn)品的持續銷(xiāo)售。

  市場(chǎng)定位

  綜合以上分析, 現縣城內缺少甚至沒(méi)有中大型家紡店而且隨著(zhù)人們生活品質(zhì)的提高, 家紡市場(chǎng)上中高端消費將逐漸占據市場(chǎng)份額所以我們應針對這一市場(chǎng)空白進(jìn)行投資, 針對縣內中高端消費, 店內裝修,裝飾,商品陳列等要考慮消費主體(25——45歲的女性)的感覺(jué),注重服務(wù)品質(zhì), 注重產(chǎn)品品質(zhì),注重促銷(xiāo)宣傳, 規范管理, 從而贏(yíng)得市場(chǎng)。

  根據以上各項分析,再綜合自身的市場(chǎng)定位,對開(kāi)店各項工作制定基礎方向: 店面裝潢

  應以女性審美角度進(jìn)行裝修,外觀(guān)要引人注目,店內劃分幾個(gè)床上展區,大致分為時(shí)尚系列;雍容華貴系列;婚慶系列,歐陸風(fēng)情系列。產(chǎn)品展柜數量要多且注意擺放。

  產(chǎn)品陳列

  1、最大化原則

  家紡陳列的目標是用最小的空間陳列出最好的效果,盡可能增多貨架上商品的陳列數量。只有盡量把家紡產(chǎn)品進(jìn)行最大化陳列,顧客才有機會(huì )了解更多的商品,家紡商品銷(xiāo)量才會(huì )提高。

  2、上輕下重原則

  將重的、大的商品擺在下面,小的、輕的家紡產(chǎn)品擺在上面,便于顧客拿取,也符合人們的習慣審美觀(guān)。

  3、重點(diǎn)突出原則

  在一個(gè)堆頭或陳列架上展示一系列家紡產(chǎn)品時(shí),除了全品項和最大化之外,一定要突出主打商品的位置,要將主打商品放在最顯眼的地方。紅花需要綠葉襯,這樣才能主次分明,使顧客一目了然。

  4、伸手可取原則

  要將家紡產(chǎn)品放在顧客最方便、最容易拿取的地方,根據主要顧客的不同年齡、身高特點(diǎn),進(jìn)行有效陳列,特別是兒童家紡產(chǎn)品的陳列就體現了這一點(diǎn)。

  5、整潔性原則

  不管采用何種商品陳列方式,保證所有陳列的商品干凈整潔是最基本的。只有讓家紡店鋪每一個(gè)角落都保持一塵不染,才會(huì )給顧客留下美好的印象,才會(huì )激起顧客購買(mǎi)的欲望。

  6、場(chǎng)景陳列

  場(chǎng)景陳列是指利用商品、飾物、背景和燈光等,共同構成不同季節、不同生活空間,不同自然環(huán)境及不同藝術(shù)情調等場(chǎng)景,給人一種生活氣息很濃的感受。注意現實(shí)感的體現和創(chuàng )新性,使人既得到啟發(fā)和審美的享受,又有身臨其境之感。同時(shí),生動(dòng)、形象地說(shuō)明商品的用途、特點(diǎn),從而對顧客起到指導作用。

  產(chǎn)品定價(jià)

  1、尾數定價(jià)。中端產(chǎn)品的價(jià)格,定為298元或299元,而不定為300元,是適應消費者購買(mǎi)心理的一種取舍,尾數定價(jià)使消費者產(chǎn)生一種“價(jià)廉”的錯覺(jué),比定為300元反應積極,促進(jìn)銷(xiāo)售。

  2.聲望性定價(jià)。此種定價(jià)法有兩個(gè)目的:一是提高產(chǎn)品的形象,以?xún)r(jià)格說(shuō)明其名貴名優(yōu);二是滿(mǎn)足購買(mǎi)者的地位欲望,適應購買(mǎi)者的消費心理。 產(chǎn)品庫存

  店鋪合理庫存的兩個(gè)指標是:

  一、是滿(mǎn)足日常銷(xiāo)售需要,保證店鋪銷(xiāo)售商品的充足供應,杜絕因短貨造成的顧客流失。

  二、是資金占用合理,沒(méi)有數目龐大積壓貨品。

  一般來(lái)說(shuō),按照月銷(xiāo)售的庫存比例,月度庫存應該在1:5。5左右是正常且能夠滿(mǎn)足銷(xiāo)售需要的合理比例;當銷(xiāo)售金額:庫存金額超過(guò)1:11比例的時(shí)候,就是庫存超標的警示信號。 養成良好的倉庫管理習慣,對于作好庫存管理由很大的幫助。

  1、良好的倉存環(huán)境:確保倉庫內沒(méi)有直射陽(yáng)光;良好的通風(fēng);沒(méi)有蟲(chóng)害、鼠害;保持倉庫環(huán)境的干凈、整潔;

  2、取貨方便快捷:做庫存就是為了服務(wù)銷(xiāo)售,所以庫存管理的第一原則就是便利性,一定是在營(yíng)業(yè)員能夠用最段時(shí)間就可以取到貨品的地方擺放貨品。

  3、分類(lèi)擺放:按照貨品的不同分類(lèi),分區劃定各個(gè)品類(lèi)的庫存區域?梢园凑沾财、毛巾等區分庫存區域;或者按照品牌不同劃分區域;不過(guò),為了縮短營(yíng)業(yè)員的服務(wù)時(shí)間,本人還是建議按照暢銷(xiāo)貨品、平銷(xiāo)貨品來(lái)作好庫存貨品的分類(lèi)擺放。

  4、定時(shí)盤(pán)點(diǎn):定時(shí)盤(pán)點(diǎn)的目的`是為了確保庫存貨品的帳實(shí)相符。通過(guò)每月的定時(shí)盤(pán)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者能及時(shí)發(fā)現庫存的結構和比例是否合理,從而為良好的庫存管理作好基礎工作。 5、遵循先進(jìn)先出的原則,保證貨品更新:雖然服裝產(chǎn)品不存在保質(zhì)期的問(wèn)題,但是對于某些對光線(xiàn)比較敏感的淺色系產(chǎn)品,還是遵循先進(jìn)先出的原則,以避免變色帶來(lái)的損失。

  庫存的貨品控制

  1、作好銷(xiāo)售統計工作,對家紡店的顧客消費習慣做出分析,了解大部分光顧客人對經(jīng)營(yíng)家紡店解決庫存的方法不同款式、尺碼、顏色的喜好,進(jìn)貨時(shí)作到有的放矢;

  2、加強營(yíng)業(yè)員銷(xiāo)售技巧培訓,作到營(yíng)業(yè)員在尊重客人的前提下,根據貨品特性找到合適的顧客來(lái)消費,而不是聽(tīng)任顧客根據個(gè)人喜好來(lái)選擇貨品; 服務(wù)要求和人員要求

  推門(mén)進(jìn)入、產(chǎn)品咨詢(xún)、產(chǎn)品成交、付款、交貨、推門(mén)離去。好的服務(wù)就是要解決好關(guān)鍵接觸點(diǎn)給消費者留下的服務(wù)印象。細化每一個(gè)程序中的服務(wù)。利用本地消費者習慣的方式盡力留給每一個(gè)進(jìn)店的客戶(hù)愉悅的感受,但也要注意與客戶(hù)保持適當距離,給予思考空間。

  優(yōu)秀的導購,她的最終目的是賣(mài)貨!但要想賣(mài)貨不僅僅是有好的服務(wù)態(tài)度就可以實(shí)現的。還需要有其他各方面的因素去配合。

  一套好的說(shuō)辭

  導購是品牌直面顧客的第一介紹人,如何取信于顧客是導購成功與否的關(guān)鍵所在!

  在企業(yè)培訓導購人員時(shí),往往只是簡(jiǎn)單的把一些行業(yè)基本知識、產(chǎn)品知識灌輸給導購便好了,在以后的實(shí)際工作中,要求她們去臨場(chǎng)發(fā)揮。這導致了導購在實(shí)際導購中說(shuō)話(huà)無(wú)力,甚至出現前言不搭后語(yǔ)的情況出現。這勢必會(huì )引起消費者的不滿(mǎn),甚而產(chǎn)生對品牌的不信任。

  在家紡終端我們經(jīng)?梢园l(fā)現,某些導購員在為顧客導購時(shí),只會(huì )機械的背誦一些基本的、死板的知識,而抓不住顧客真正的需求。這導致了大量的顧客流失。

  因此,會(huì )說(shuō)只是一個(gè)導購最基本的素質(zhì)之一。但會(huì )說(shuō)不代表“能說(shuō)”!澳苷f(shuō)”便是要把話(huà)說(shuō)到顧客的心坎里,想她們所想,抓住她們內心最深的想法,以專(zhuān)家的口吻去向她們推薦產(chǎn)品。這樣才可能真正的把貨品推薦給她們。

  所以,在對導購的培訓中“一套好的說(shuō)辭”顯得尤為重要。這是讓消費者記住產(chǎn)品特性,引起其購買(mǎi)欲的重要環(huán)節。

  上海超限戰策劃機構在為彩翼家紡做導購培訓時(shí),極力將其導購人員打造成“色彩專(zhuān)家”式人員,不但灌輸其基礎的家紡知識,甚至還將女性周邊行業(yè),如,美容、服裝、家居等色彩知識點(diǎn)傳輸給她們,與其家紡色彩專(zhuān)家的形象一致,以使其在實(shí)際的導購工作中能以專(zhuān)家的眼光為消費者服務(wù)!

  一雙敏銳的眼睛

  一個(gè)好的家紡導購,不但要能會(huì )說(shuō),而且還需要練就敏銳的眼睛。當然這里所說(shuō)的眼睛并不是指良好的視力,而指的是敏銳的洞察力。

  在顧客進(jìn)門(mén)的那一刻起,導購人員便需要仔細的去觀(guān)察她,并在最短的時(shí)間內對顧客的身份、地位、是否直接購買(mǎi)等問(wèn)題作出一個(gè)大體的判斷。并隨著(zhù)顧客的一系列動(dòng)作而作出相應的反應。

  人分三六九等,顧客同樣如此,家紡作為高價(jià)值耐消品,顧客購買(mǎi)回去后的用途也往往不一樣,有結婚用的;有送禮的;有自用的;等等。正因為有這諸多的購買(mǎi)目的,所以其在購買(mǎi)家紡時(shí),其預算也是不同的。如果不能敏銳的判斷出顧客的需求,那肯定只能是白白流失掉這個(gè)顧客了。比如,向因為結婚而購買(mǎi)床品的顧客推薦的是一款普通家居型的床品,那結果可想而知,而且還可能讓顧客對你的品牌產(chǎn)生不信任感,感覺(jué)沒(méi)有什么特色。

  所以通過(guò)仔細的觀(guān)察,好的導購能從顧客的穿著(zhù)、談吐等,判斷出顧客所屬的消費類(lèi)型,消費目的,從而在導購的過(guò)程中,可以有選擇的向其進(jìn)行推薦。這樣,能更容易促成其購買(mǎi)。

  敏銳的洞察力不光在導購中能做到事半功倍,而且還能及時(shí)的發(fā)現成交信號。如當發(fā)現顧客盯住某款產(chǎn)品時(shí),好的導購員便會(huì )作出判斷:顧客對該產(chǎn)品感興趣,這時(shí),主動(dòng)出擊,有技巧的進(jìn)行導購,以促成其成交。

  一套交互式的導購技巧

  目前家紡的同質(zhì)化相當嚴重,要提升顧客的關(guān)注度,爭取獲得更多的消費者和粉絲,需要給予消費者獨特并富有價(jià)值的利益點(diǎn),并提供一種新的方式來(lái)接觸潛在及現有目標消費者,而交互式導購無(wú)疑能夠做到這一點(diǎn)。

  它能夠刺激消費者的感官、情感,塑造思維認同,在消費者心中快速建立起品牌意識,改變其消費行為。

  1、感官體驗

  所謂眼見(jiàn)為實(shí),耳聽(tīng)為虛,在終端的導購上即使導購人員再如何說(shuō)的天花亂墜,不如讓顧客親自體驗一下更有說(shuō)服力。我們知道家紡產(chǎn)品最引人關(guān)注的是其款式花型,其次才是內在質(zhì)量等問(wèn)題。

  因此,在導購的同時(shí),可以利用某種手段,把導購的內容在產(chǎn)品上直觀(guān)的量化出來(lái)。如,某家紡品牌,為了證明其面料質(zhì)量的可信,特意在床上放置一放大鏡讓消費者通過(guò)放大鏡來(lái)觀(guān)察面料的細密,從而取信于消費者。

  其次,把產(chǎn)品按實(shí)際使用方式陳列在展廳里,請消費者親自觸摸、使用到家紡產(chǎn)品,感受其真正的使用效果,以身臨其境的方式體驗產(chǎn)品的優(yōu)越性。

  總之,不管運用何種方法,其目的就是要通過(guò)視覺(jué)、觸覺(jué)等感覺(jué)器官對消費者進(jìn)行全面的刺激,恰如其分地把產(chǎn)品展示出來(lái),使品牌核心訴求得到更加突出的表現,讓消費者對產(chǎn)品有更加全面的認知,使其從內心深處感知家紡品牌的獨特之處。

  2、情感訴求

  據調查購買(mǎi)家紡的90%以上是女性,而女人都是比較感性的動(dòng)物,因此,在家紡的導購中,可以從消費者的心理著(zhù)手,抓住消費者的情感需要,訴求產(chǎn)品能滿(mǎn)足其需要,從而影響她們對該產(chǎn)品的印象,產(chǎn)生巨大的感染力與影響力。 如上海超限戰策劃機構在為彩翼家紡所策劃的導購技巧中,緊緊抓住家紡行業(yè)中最吸引消費者眼球的基本元素之——色彩。在導購過(guò)程中針對顧客不同的需求,為她們找到符合他們身份和審美情趣的產(chǎn)品,以及色彩所帶給她們的包括心情、生活等諸多方面的感受,賦予產(chǎn)品一定的特性。以此引起消費者的共鳴,達到促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。

  3、價(jià)值觀(guān)植入

  家紡已經(jīng)逐漸進(jìn)化成一種人們對自身的身份、地位、品味的表達載體。它開(kāi)始傳達著(zhù)消費者對美的追求以及對生活的一種態(tài)度。因此,與其說(shuō)消費者買(mǎi)的是你這款家紡,還不如說(shuō)是買(mǎi)的你所主張的品牌文化所帶來(lái)的附加值。

  總之,家紡導購是整個(gè)家紡營(yíng)銷(xiāo)中的重中之重,忽視不得,而要想成功的賣(mài)出貨品,導購不但需要練就扎實(shí)的基本功,還需要有靈活的頭腦!

  產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)

  一 關(guān)聯(lián)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)

  一般來(lái)說(shuō)消費者的購買(mǎi)有一定的順序和規律,如購買(mǎi)了全套的家具,一般就要購買(mǎi)床上用品。

  那我們就可以利用這種購買(mǎi)順序在縣城選定一家銷(xiāo)售的比較好的家具城進(jìn)行互惠,由我們提供一定額度的家紡代金劵作為消費者在家具城購買(mǎi)全套家具的優(yōu)惠贈送,然后消費者拿到我們的代金卷后,因為他接下來(lái)也需要購買(mǎi)床上用品就會(huì )有很大的可能選擇在我們這里購買(mǎi)。這樣即幫助了家具城進(jìn)行促銷(xiāo)優(yōu)惠,又可以提高我們的銷(xiāo)售量,從而實(shí)現雙贏(yíng)。

  而且我們不但可以聯(lián)同家具城, 還可以聯(lián)系縣里的婚紗攝影公司, 室內裝修設計公司用同樣的方式進(jìn)行合作。

  二 積分卡營(yíng)銷(xiāo)

  客戶(hù)每一次在店進(jìn)行消費, 都會(huì )累計一定的積分數量, 而我們可以把積分累計成幾個(gè)等級, 每當客戶(hù)的積分達到一定的等級則可以享受其等級上的消費折扣。 客戶(hù)每消費達到積分標準以后他在本店的消費就會(huì )顯得優(yōu)惠, 則促進(jìn)了客戶(hù)的回頭率, 而且當擁有積分卡的客戶(hù)的親戚朋友有購買(mǎi)需求的時(shí)候客戶(hù)也會(huì )建議其使用他的積分卡到本店進(jìn)行消費。

  三 團購營(yíng)銷(xiāo)

  現在有的單位在過(guò)年過(guò)節的時(shí)候會(huì )購買(mǎi)一些家用品給員工作為福利,我們可以盡量的聯(lián)系一些有購買(mǎi)能力的企業(yè)和單位,進(jìn)行宣傳。爭取大規模購買(mǎi),薄利多銷(xiāo)。

  四 促銷(xiāo)活動(dòng)

  根據鎮雄縣的實(shí)際情況,因外出務(wù)工人員較多,很多都會(huì )選擇在年假時(shí)期回來(lái)結婚,購置家具。我們則應該抓住這樣時(shí)期進(jìn)行各式的促銷(xiāo)活動(dòng)。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇2

  (一)項目簡(jiǎn)介

  我們計劃從事的是一家以面包行業(yè)為主的小企業(yè)。命名為:Dream forest 夢(mèng)森林西點(diǎn)店。本企業(yè)屬于投資小、門(mén)檻低、消費人群廣、回收成本快的買(mǎi)賣(mài)行業(yè)。目前其生命周期還處于一個(gè)萌芽時(shí)期。

  (二)主要產(chǎn)品

  本企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品主要以早餐面包、小甜品及各式各樣精美的西式糕點(diǎn)為主。

  (三)項目宗旨

  以淮安市大學(xué)城的學(xué)生及其周?chē)用駷橹饕蛻?hù)群,專(zhuān)一于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),用更好的產(chǎn)品,更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),吸引更多的客戶(hù)。

  一.管理團隊

  在我們這個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊中,總共有七人,分工如下: 1人做店長(cháng):孫小朵 2人負責制作計劃、銷(xiāo)售:王竹敏 邵靜 1人現金結算與賬目管理:王倩倩 3人負責外賣(mài)服務(wù)、店面整理、材料訂購:孫濤 王世忠 1人負責外賣(mài)的配送:王巖

  二、管理隊伍:

  以店長(cháng)為管理中軸,下設服務(wù)員 收銀員 公司決策:以店長(cháng)為核心召開(kāi)公司會(huì )議,每位員工參加,共同討論企業(yè)相關(guān)事務(wù)

  三、產(chǎn)品服務(wù)打造

  (一)產(chǎn)品的特征、種類(lèi)

  本企業(yè)產(chǎn)品精致美觀(guān),口感佳,賣(mài)相好。并且順應人們追求健康、追求綠色的要求,開(kāi)發(fā)創(chuàng )新一些胚芽面包、糙米面包、減肥面包、藻類(lèi)面包和無(wú)糖面包等健康產(chǎn)品,讓人們在滿(mǎn)足胃的同時(shí)也不必過(guò)于擔心身體健康問(wèn)題。產(chǎn)品以早餐面包與各式各樣的西式糕點(diǎn)為主,并附加口味繁多、口感獨特、健康特色的奶茶與冰欺凌等產(chǎn)品。

  (二)產(chǎn)品的競爭能力

  1、本企業(yè)產(chǎn)品追求健康與創(chuàng )新,不拘泥于過(guò)去的面包坊產(chǎn)品理念。

  2、我們的面包店店面較大,能擺上些茶座,并做到現做現賣(mài),這會(huì )吸引到不少的顧客。

  3、我們把店設在淮信后面的街面上,也是在大學(xué)城內,大多數的客源是來(lái)自于學(xué)生,可以說(shuō)學(xué)生對于面包是偏愛(ài)的

  4、經(jīng)我們調查發(fā)現,在淮信后面的街道上只有兩家面包店。一處是在世紀華聯(lián)超市里面,一處是在蘇果生活超市里面。兩家店店面都不是太大,而且產(chǎn)品比較單一。華聯(lián)超市那處主要是生日蛋糕的`制作。但我們的面包房比起他們的面包房最大的優(yōu)勢就是品種多,而且更了解消費者需要什么樣的產(chǎn)品

  (三)服務(wù)計劃

  1、堅持“以人為本”,提倡親情化、個(gè)性化、堅持“以人為本”,提倡親情化、個(gè)性化

  2、安全,安全是人的第一需求,如果客人沒(méi)有安全感,服務(wù)再優(yōu)秀,再完美也無(wú)濟于事。尤其是食品,人們更注重于食品的安全

  3、方便,在設計服務(wù)時(shí),應主動(dòng)適應市場(chǎng)、適應客人,很多人買(mǎi)面貌的原因很大一部分也是因為面包很便捷方便,所以設計服務(wù)時(shí)一定要貫徹這個(gè)主題。

  4、尊重。店員對賓客表示尊敬和熱烈的歡迎,賓客會(huì )感到自己受到了重視。那他對這個(gè)店就會(huì )信賴(lài),會(huì )有更多的回頭客。

  5、創(chuàng )新。在賓客的需求與期望越來(lái)越高、越來(lái)越多樣化的情況下,服務(wù)必須不斷適應、不斷創(chuàng )新,構思新服務(wù)。這樣才可以不被淘汰,才可以在諸多競爭者中處于不敗地位,為面包店帶來(lái)經(jīng)濟效益。

  (四)附加產(chǎn)品

  本企業(yè)在經(jīng)營(yíng)糕點(diǎn)的同時(shí),我們還推出其他一些產(chǎn)品,比如奶茶、冰欺凌之類(lèi),對于有些消費者來(lái)說(shuō),給客人提供清閑、安靜、舒適的環(huán)境,悠閑地喝著(zhù)奶茶,吃著(zhù)甜品,和朋友之間聊聊天,會(huì )是一種很愜意的享受。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇3

  一、農村淘寶發(fā)展前景

  網(wǎng)購目前在城鎮非常普及,本人也是由原來(lái)的排斥→不信任→嘗試→網(wǎng)購狂人。我出生農村,成長(cháng)在農村,畢業(yè)工作在城市。經(jīng)歷這么多年的生活和工作經(jīng)歷,發(fā)現,相比城市的網(wǎng)購和物流發(fā)達程度,現在農村電子商務(wù)在農村處于起步階段,很多農村人知道網(wǎng)購這么回事,但還未去嘗試過(guò)怎么一個(gè)購物體驗,所以農村淘寶店有巨大的潛力。

  二、農村市場(chǎng)現狀

 、倬用裣M:農村居民的消費現狀是物品價(jià)格高,品種選擇少,假貨劣質(zhì)產(chǎn)品泛濫, 商場(chǎng)相對集中城市,購物路程較遠。

 、谵r民主要需求:日用品、農藥、化肥 、服裝、家用電器、建材家居等。

 、坜r產(chǎn)品供應:各種經(jīng)濟作物、特產(chǎn)銷(xiāo)售渠道少,運輸效率低下, 缺少有能力的農村經(jīng)濟人。

  三、阿里巴巴和當地政府的支持

  1、阿里巴巴中國最大的購物交易平臺。

  2、政府對創(chuàng )業(yè)者培訓和各種配套的優(yōu)惠政策。

  四、我的優(yōu)勢

  1、自己于1983年出生于浙江省淳安縣界首鄉嚴家村,是土生土

  長(cháng)的農村人,親朋好友都是本村的.,老鄉對我有一種信任。

  2、除了生長(cháng)于農村,大學(xué)畢業(yè)后一直在長(cháng)三角地區的大城市工作,有一定的電子商務(wù)基礎,也走過(guò)全國各地很多地方,對農村狀況有一定了解,對城市的各種消費也有一定的了解,主要的是本人現在有顆要回家創(chuàng )業(yè)的心,回家發(fā)展農業(yè)的熱情。

  五、農村淘寶開(kāi)店計劃

  1、通過(guò)政府組織的學(xué)習考察,詳細了解樣板店的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。

  2、配合政府選定營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,建立營(yíng)業(yè)門(mén)面。

  3、通過(guò)樣品展示,逐步打開(kāi)村民的購物、銷(xiāo)售市場(chǎng)。

  4、培養村民根據當地的資源特色,發(fā)展適合當地的特色農產(chǎn)品。并把產(chǎn)品利用淘寶這個(gè)渠道推銷(xiāo)到全國各地。

  以上是本人根據自己的市場(chǎng)調查和結合我們當地的農村實(shí)際情況,結合網(wǎng)絡(luò )資料,形成的經(jīng)營(yíng)計劃,請各位領(lǐng)導指導!謝謝!

創(chuàng )業(yè)計劃 篇4

  一、火鍋店餐飲公司概述

  XXXXXX羊肉火鍋店位于新鄉人民路XXXXXX號,在內可乘XXXXX路公交車(chē),城里十字站下即到。草原鮮羔樓,這名字對普通食客來(lái)說(shuō)可能還比較陌生,在像新鄉這樣的內地城,這樣的正宗的內蒙古涮羊肉更是少之又少。

  鮮羔樓于20xx年12月創(chuàng )立于內蒙古大草原上的火鍋之都包頭。以其新穎的三味火鍋,獨特的五種湯汁口味,八種鍋底組合方式,品質(zhì)優(yōu)異的內蒙古特制鮮羔樓肉,加之濃厚的中國傳統飲食文化氣息同深邃的現代場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理而一舉成功。在競爭激烈的火鍋業(yè)異軍突起,從而成為一顆璀璨的餐飲之星。

  總部設在內蒙古包頭的內蒙古鮮羔樓餐飲有限責任公司,已經(jīng)國家工商總局商標注冊,三味火鍋和羊肉加工新工藝已獲國家兩項專(zhuān)利。20xx年12月又被中國烹飪協(xié)會(huì )評為綠色餐飲企業(yè)稱(chēng)號。鮮羔樓人憑著(zhù)高度的責任心和敬業(yè)精神,以質(zhì)量樹(shù)品牌、以誠信求發(fā)展,同時(shí)逐步形成一整套加盟、策劃、培訓、配送、管理、營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)化管理模式,F已在全國發(fā)展加盟店300多家,90家地區總代理。并正以勢不可擋的速度向全國迅速擴展。

  公司目標是:打造中國火鍋業(yè)第一品牌。服務(wù)宗旨是:顧客至上,在各方面實(shí)現顧客滿(mǎn)意率百分百。鮮羔樓在20xx年創(chuàng )建以來(lái),生產(chǎn)理念不斷推陳出新,在全國創(chuàng )以300余家加盟連鎖店。公司在迅速發(fā)展的過(guò)程中,保持踏實(shí)、穩重的一貫風(fēng)格,以求實(shí)、創(chuàng )新的作風(fēng)帶動(dòng)企業(yè)整體面貌的提高,推動(dòng)著(zhù)鮮羔樓連鎖事業(yè)邁進(jìn)了新的臺階。

  二、火鍋店場(chǎng)環(huán)境分析

  1、宏觀(guān)/微觀(guān) 環(huán)境分析

  要了解涮羊肉,就先得了解涮羊肉的起源。涮羊肉傳說(shuō)起源于元代。當年元世祖忽必烈統帥大軍南下遠征。在一次行軍中,他猛想起家鄉的菜肴清燉羊肉,于是吩咐部下殺羊燒火。廚師知道他性情暴躁,于是急中生智,飛刀切下十多片薄肉,放在沸水里攪拌幾下,待肉色一變,馬上撈入碗中,撒下細鹽。忽必烈連吃幾碗翻身上馬率軍迎敵,結果旗開(kāi)得勝。在籌辦慶功酒宴時(shí),忽必烈特別點(diǎn)了那道羊肉片。廚師忙中有較強的影響力,當年金庸在口福居的北京總店品嘗了口福居的羊肉后,對此贊不絕口,并在店里題詞。正式口福居的良好的飯菜質(zhì)量換來(lái)了大眾的口碑。此外在新鄉還有老北京涮肉坊,草原興發(fā)火鍋店,常來(lái)順紅燜羊肉,竹園火鍋城等火鍋店在新鄉區的不同地區都有一定的影響力和不錯的口碑及影響力。

  在這樣激烈的場(chǎng)競爭下,若鮮羔樓沒(méi)有一定獨特的優(yōu)勢,很難在這樣的競爭下生存下去,鮮羔樓也已經(jīng)充分認識到了這一點(diǎn),逐漸發(fā)展了自己的涮羊肉獨特的制

  作方法,也是自己的內蒙古的羊肉在這樣的烹制下有了育種不同的純正的口感。 鮮羔樓擁有萬(wàn)畝羔羊生產(chǎn)基地,您所品嘗的每份羊肉,都是精心挑選的現屠宰、現加工和削片的純鮮羔樓肉。鮮羔樓全部挑選一歲以?xún)雀嵫蛲ㄟ^(guò)去酸、去筋、排毒等多道工序精制而成。其特點(diǎn)為肉質(zhì)鮮嫩、久涮不老。常食之具有補氣益腎、滋陰壯陽(yáng)、暖胃健體之功效,對病后初愈者效果尤佳。首家獨創(chuàng )的三味火鍋已在全國連鎖,占領(lǐng)了一定的場(chǎng),贏(yíng)得了口碑。而店里附帶推出的山珍湯,只喝不涮,具有養顏保健、養目、潤肺理氣、排除體內毒素之功效,十分適合上班族食用。推出的孜然紅湯色澤紅亮、麻辣爽口、回味香醇幽長(cháng)、有開(kāi)胃健脾、除濕祛風(fēng)、

  消除疲乏之功效,為在周末休閑事的商家食品。此品油而不膩、辣而不燥、久吃不厭。人們在鮮羔樓店里感受到的不僅是可口的食品,還有無(wú)微不至、面面俱到的服務(wù),讓人們有了在家吃飯一樣的愜意。正是這樣的好產(chǎn)品和好服務(wù),是現在和以后鮮羔樓立足的根本。 堅持以顧客為上帝的原則,全心全意以顧客為中心開(kāi)展服務(wù)和業(yè)務(wù),是每個(gè)商家都必須堅持的準則。鮮羔樓在這樣做的同時(shí),相鄰的競爭對手們也都在推出自己新的菜系,新的食品和新的吃法。因此,鮮羔樓必須意識到這一點(diǎn),長(cháng)期堅持下去,永遠走在場(chǎng)競爭的前列。

  三、火鍋店場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析

  在企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,4p此過(guò)程中具有重大的影響。在場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合觀(guān)念中的4p 分別是產(chǎn)品( product) , 價(jià)格( price) , 地點(diǎn)( place) , 促銷(xiāo)( promotion) 。此4p ( 產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)、促銷(xiāo)) 是場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中可以控制的因素, 也是企業(yè)進(jìn)行場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的主要手段, 對它們的具體運用, 形成了企業(yè)的場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略;對它們運用的好壞,也深刻影響著(zhù)企業(yè)未來(lái)的命運。 1、產(chǎn)品( product) 鮮羔樓作為一個(gè)火鍋店,主營(yíng)產(chǎn)品無(wú)疑是與火鍋有關(guān)的產(chǎn)品。鮮羔樓的特色是涮羊肉,這是鮮羔樓的優(yōu)勢,也是鮮羔樓應該主營(yíng)的招牌食品。此外鮮羔樓的一切食品都應該以涮羊肉為中心開(kāi)展,這是現在和以后時(shí)期鮮羔樓應該堅持的方向,其它毫無(wú)疑問(wèn)都應該以此為中心。

  2、價(jià)格( price)

  鮮羔樓的店面面積為230平方米,客容量為150平方米,由于此店的規模和新鄉人的消費習慣,鮮羔樓的人均消費僅為25元每人。這個(gè)價(jià)格對于一般的`消費者來(lái)說(shuō),是完全可以接受的。因此,相對于其它的大規模店鋪來(lái)說(shuō),鮮羔樓明顯具有一定的價(jià)格優(yōu)勢。鮮羔樓應該抓住此優(yōu)勢,在不降低飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的情況下,吸引更多的中低層消費者。

  3、地點(diǎn)( place)

  鮮羔樓位于新鄉人民路120號,人民路是新鄉新建的較為繁華的街道,客流量十分大,尤其是在周末和夜晚,在此路上有眾多的消費者。一些較為高檔的住宅小區距鮮羔樓很近,加上人民路在新鄉的重要的地理位置和周?chē)l(fā)達的交通環(huán)境,都為鮮羔樓的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了一定優(yōu)勢,十分有利于宣傳企業(yè)的文化和在廣大人民群眾中豎立良好的口碑。

  4、促銷(xiāo)( promotion)

  要想在短期內樹(shù)立企業(yè)良好的形象和堅實(shí)的基礎,采取一定的促銷(xiāo)手段是必不可少的,這樣有利于人們對鮮羔樓的了解;因此,在開(kāi)業(yè)之初的促銷(xiāo)手段,對企業(yè)的宣傳是必不可少的。宣傳是企業(yè)必不可少的擴大企業(yè)知名度的手段,尤其在開(kāi)

  業(yè)之初,企業(yè)必須把此當作營(yíng)銷(xiāo)方案制定的重點(diǎn),其它活動(dòng)應以此為中心來(lái)開(kāi)展。

  四、火鍋店開(kāi)店策劃

  紙上談兵不會(huì )給企業(yè)帶來(lái)任何效益,只有實(shí)際的行動(dòng)才能給企業(yè)帶來(lái)利益。鮮羔樓應根據自己本身的客觀(guān)情況,制定符合當地環(huán)境的營(yíng)銷(xiāo)策略,為企業(yè)的下一步發(fā)展作鋪墊。具體來(lái)說(shuō),可以采用以下的幾種策略:

 。1)開(kāi)業(yè)之初,在集貿場(chǎng)、商場(chǎng)、小區設起臨時(shí)或固定攤點(diǎn)。(也可尋求合伙或零售商)

 。2)在店面附近拉橫幅,發(fā)宣傳單。

 。3)成立一些群眾組織,發(fā)優(yōu)惠卡,憑卡消費可優(yōu)惠打折。

 。4)建立密切的客戶(hù)關(guān)系,在客戶(hù)生日、結婚紀念日或生病時(shí),我們贈送一份小禮品。 原文出處tjxumu.cn/

 。5)新品推出時(shí),配合小袋免費贈品。

 。6)請當地名人或政府官員參觀(guān)、題詞、留影。

 。7)在當地舉辦素食文化活動(dòng),如重陽(yáng)節舉辦百歲老人聚會(huì )等,擴大素食及店面影響。

 。8)在節假日開(kāi)展獻愛(ài)心、孝心活動(dòng),讓子女為父母送健康。

 。9)參與有關(guān)健康、養生、美容、健身的公益活動(dòng)。

 。10)節假日跟當地媒體合作,推出火鍋講座,火鍋專(zhuān)欄,火鍋菜譜。

  五、火鍋店經(jīng)營(yíng)目標

  公司在發(fā)展事業(yè)的同時(shí),應是中遵循 品質(zhì)為本、誠信至尚、偉業(yè)恒績(jì)、決勝千年 的企業(yè)精神,把 精、誠 二字做為公司的經(jīng)營(yíng)理念,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),奉行 產(chǎn)品質(zhì)量是生命,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是基礎,現代化管理是手段,顧客滿(mǎn)意是目標 的經(jīng)營(yíng)宗旨。 鮮羔樓 在推行國家質(zhì)量管理體系的基礎上,為了保持良好的聲譽(yù)和形象,總部設在內蒙古包頭的鮮羔樓總公司,對全國的連鎖店原材料統一配送,對各酒店實(shí)行統一的、強有力的技術(shù)指導和監督以及服務(wù)。 堅持顧客至上,在各方面實(shí)現顧客滿(mǎn)意率百分百的服務(wù)宗旨,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,最終達到打造中國火鍋業(yè)第一品牌的企業(yè)目標,是鮮羔樓奮斗的方向,也是對消費者的承諾。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇5

  (一)樣板店業(yè)務(wù)收入來(lái)源

  (1)銷(xiāo)售會(huì )員卡是本店主要的收入來(lái)源,會(huì )員卡有效期為1年,實(shí)行計名制。

  (2)賠償金收入(因顧客歸還玩具時(shí),有些玩具可能會(huì )由于關(guān)鍵部位的斷裂,重要配件的.丟失損壞等原因,按照我們的"賠償比例表",按比例賠償)

  (3)銷(xiāo)售玩具 │

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