【精品】主任競聘演講稿三篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。在現在社會(huì )，在很多情況下我們需要用到演講稿，相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家整理的主任競聘演講稿3篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
主任競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、老師、同志們： 你們好！感謝學(xué)校為我提供了這次演講機會(huì )，向大家介紹自己，接受檢驗和挑戰，希望大家信任我、支持我。 下面談?wù)劯偁幓A教研室主任崗位的優(yōu)勢和工作設想。
1競崗優(yōu)勢
1.1有良好的思想品德修養
1.2有較高的專(zhuān)業(yè)水平
我從1988年起經(jīng)選舉進(jìn)入全國中級醫學(xué)生物化學(xué)教育研究會(huì )理事會(huì )，先后擔任理事、常務(wù)理事、副秘書(shū)長(cháng)、副理事長(cháng)職務(wù)，多次參與組織召開(kāi)理事會(huì )會(huì )議和全國中等衛校生化學(xué)術(shù)大會(huì )，進(jìn)行學(xué)術(shù)論文的審定和課件評比工作。1988年和1990年受命于廣東省衛生廳科教處，負責籌備組織我省中等衛校生化校際教研活動(dòng)，發(fā)起成立生化校際教研組，獲得圓滿(mǎn)成功。 1.3有較強的教學(xué)能力 1.4有較好的工作業(yè)績(jì) 我從1999年底教研室成立后即開(kāi)始擔任主任職務(wù)。任職期間，積極向校領(lǐng)導反映情況，爭取解決各教研組實(shí)驗儀器更新，改善解剖病理教研組辦公室、實(shí)驗環(huán)境、提高衛生津貼等問(wèn)題；主持制定教研室《新教師培訓計劃》和《正常人體學(xué)基礎師資培訓計劃》，組織落實(shí)培訓措施及考核制度，建立年輕教師培訓檔案；定期聽(tīng)課，全面了解教學(xué)情況，認真組織教研室開(kāi)展多種形式的教研活動(dòng)；規范教學(xué)管理和教學(xué)檢查，建立定期檢查制度，做好資料存檔工作。積極參與組織相關(guān)教研組進(jìn)行實(shí)驗室搬遷及整改、儀器設備購置及培訓、檢驗高職論證、分設教研組等工作。
2工作設想 如果這次競崗得到領(lǐng)導和同志們的支持，繼續擔任基礎教研室主任職務(wù)的話(huà)，我的工作設想主要有以下六點(diǎn)：
一是、認真貫徹執行黨的教育路線(xiàn)、方針、政策和校黨委的各項決定，加強學(xué)習，積極進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng )新能力和駕馭教研室工作的能力，用誠摯的感情團結教研室全體同仁，充分調動(dòng)大家的工作積極性，同心同德，搞好各項工作。
二是、合理地、科學(xué)地、規范地進(jìn)行教學(xué)管理，加強教學(xué)質(zhì)量監控，做好教學(xué)檢查和教學(xué)質(zhì)量分析，開(kāi)展教學(xué)專(zhuān)題研究，及時(shí)反饋、總結和交流教學(xué)經(jīng)驗，改進(jìn)教學(xué)薄弱環(huán)節，保證并不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
三是、組織開(kāi)展目標明確、有針對性的教研活動(dòng)，強化教師的教研科研意識，創(chuàng )造條件組織進(jìn)行科研項目申報立項，帶動(dòng)教研室科研和教研工作的開(kāi)展。
四是、積極配合學(xué)校搞好人才工程建設，不斷提高基礎學(xué)科教師隊伍的整體素質(zhì)，注重培養學(xué)科帶頭人，規范新教師培訓制度，落實(shí)教研室《正常人體學(xué)基礎》師資培訓計劃，認真搞好年輕教師傳、幫、帶工作。
五是、組織各教研組學(xué)習"國重學(xué)校評估"指標體系，按照有關(guān)條目進(jìn)行自查自評，不斷完善。注意做好有關(guān)資料的收集和積累，為20xx年的國重學(xué)校復評做好前期準備工作。 競爭出人才、出效益、出成果，我將以這次競爭上崗作為工作的新起點(diǎn)，與教研室全體同志一起積極努力，同干事業(yè)，共創(chuàng )新業(yè)績(jì)。
主任競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
我要競爭的崗位是監察室副主任。
我沒(méi)有長(cháng)于他人的特點(diǎn)優(yōu)勢，但可以說(shuō)有點(diǎn)個(gè)性，即不論做什么工作，總愛(ài)求真、求實(shí)，講求原則，不怕吃苦受累，有較強的敬業(yè)精神。
在部隊期間，我一直在基層摸爬滾打，也曾創(chuàng )出過(guò)驕人的業(yè)績(jì)，立過(guò)功，受過(guò)獎，是戴著(zhù)滿(mǎn)身的光環(huán)轉業(yè)的。曾設想，轉到地方后一定要再干一番事業(yè)。當來(lái)到法院之后，通過(guò)接觸實(shí)際工作，我對法院的工作漫漫有了較多的了解和較深的理解，事實(shí)告訴我：先前想的太簡(jiǎn)單了。我感觸最深的一點(diǎn)，就是法院工作難：一是業(yè)務(wù)性強，學(xué)習、工作起來(lái)困難;二是執法環(huán)境不好，辦案困難。困難真不少，可是，已選擇了這個(gè)職業(yè)，怎么辦?沒(méi)有別的說(shuō)的，只能迎難而上!為這一神圣的職業(yè)拼搏、奮斗。幾年來(lái)，我抓緊一切時(shí)間學(xué)習業(yè)務(wù)知識，虛心向其他同志請教，努力提高自己的審判水平。對每一件案子都一絲不茍，認真對待，遇到不懂的就學(xué)、不會(huì )的就問(wèn)，決不草率從事，到目前為止，經(jīng)自己承辦的幾十個(gè)案子，沒(méi)有錯案，沒(méi)有執法過(guò)錯，沒(méi)有發(fā)還改判，并且，以嚴肅認真的精神，和對當事人高度負責的態(tài)度，以及堅持以法律為準繩的辦案原則，贏(yíng)得了當事人的信任，絕大部分案件實(shí)現了調解結案的理想結案結果。比如，最近，我成功地調解了辛計橋訴蘇建國農業(yè)承包合同一案。該案歷時(shí)三年，訟爭不休，最后，終于調解成功，雙方握手言和，變仇人為朋友。
我在努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識、審判技能的同時(shí)，不放棄政治學(xué)習，使自己始終保持清醒的頭腦。工作中，我是警鐘長(cháng)鳴，時(shí)刻牢記自己的職責，堅持原則，依法辦案，公正廉明，不徇私情，時(shí)時(shí)處處維護法律的尊嚴。因此，多次受到當事人的稱(chēng)贊，有的還送來(lái)感謝信和錦旗。為法院贏(yíng)得了榮譽(yù)。
三年來(lái)，我在平凡的崗位上，干著(zhù)平凡的工作，對每一項工作從不懈怠，可謂盡職盡責，積極進(jìn)取。但未曾做出過(guò)突出貢獻，對此，倍感遺憾，不過(guò)，我一直在努力!
如果此次競崗成功，我將繼續努力學(xué)習，嚴格要求自己，不斷提高自身素質(zhì)，完善自我，全身心地投入到新的工作中去，把一切工作做好、做細、做周全。愿與同志們一道，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，以維護同志們的切身利益和法院的良好社會(huì )形象。請領(lǐng)導和同志們相信我、支持我。
主任競聘演講稿 篇3
大家下午好！
本人XX年畢業(yè)后一直在本院工作，XX年在北京積水潭醫院進(jìn)修，相信大家應該對我比較熟悉了，所以在這里我就不自我介紹了。
今天非常榮幸醫院能給我這個(gè)機會(huì )參加科室主任的競聘。但是說(shuō)心里話(huà)我認為我不具備當科主任的資歷、經(jīng)驗和水平。那大家肯定要問(wèn)既然這樣我為什么今天要站在這里來(lái)參加科室主任競聘呢？我的理由有2個(gè)：第一：醫院的發(fā)展靠大家共同努力，有句話(huà)說(shuō)的好：“不在其位，不謀其政”，我們在平時(shí)的工作當中也許考慮問(wèn)題比較片面，那么我就借這個(gè)機會(huì )來(lái)做個(gè)換位思考，假如我是一名臨床病區的科主任的話(huà)，我會(huì )怎樣帶領(lǐng)科內成員做好各項工作，這樣的話(huà)在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己，更好的為醫院發(fā)展貢獻微薄之力。假如說(shuō)我們醫院每位領(lǐng)導和職工能夠經(jīng)常做換位思考的話(huà)，我相信我們的醫院將會(huì )有更大的發(fā)展空間。第二個(gè)原因是：拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”，我想借這個(gè)機會(huì )來(lái)激勵自己，把它作為一個(gè)鍛煉的機會(huì )提高自己的綜合素質(zhì)。目前我是一名普通醫生，但是我相信我不會(huì )永遠是一名普通的臨床醫生。這就是我今天為什么站在這里的目的。
今天的主題是科主任職位的競聘，職位意味著(zhù)責任和義務(wù)。假如我是一名科主任的話(huà)，我認為有責任要做好以下幾方面的工作：
1、抓好醫療質(zhì)量的管理：擁有良好的醫療質(zhì)量，是醫院能夠良性發(fā)展，健康發(fā)展的基礎。我們應該以醫療質(zhì)量管理為核心，以嚴格執行各項醫療制度、措施為重點(diǎn)，抓好以病例質(zhì)量控制、基礎醫療質(zhì)量和醫療操作規范為主要內容的醫療質(zhì)量管理。加強科室的兩級質(zhì)控和醫院感染的管理、監控，要不斷提高科室成員的風(fēng)險責任意識，加強檢查考核，嚴格落實(shí)責任，以確保醫療質(zhì)量不斷提高。
2、加快新技術(shù)，新項目的開(kāi)發(fā)應用。堅持以臨床為依托，抓好臨床醫療質(zhì)量的同時(shí)，組織科室成員積極撰寫(xiě)論文，不斷推動(dòng)醫院科研學(xué)術(shù)活動(dòng)的深入開(kāi)展和綜合技術(shù)水平的持續提高。在確保醫療安全的情況下加快新技術(shù)的學(xué)習和應用。組織大家不斷學(xué)習新知識、新觀(guān)點(diǎn)和新技術(shù)，充分發(fā)揮在專(zhuān)科、專(zhuān)業(yè)建設中的作用。我院在XX年度已經(jīng)成功開(kāi)展了射頻結合臭氧治療椎間盤(pán)突出、踝關(guān)節鏡以及膝關(guān)節鏡下韌帶重建等新項目，并且在關(guān)節翻修、皮瓣等項目上取得了新的突破和認識。但是我們也應該看到其他醫院的技術(shù)進(jìn)步，我們只有不斷創(chuàng )新，做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”，這樣才能始終走在其他醫院的前列，始終代表舟山地區骨傷界最高水平，我們才能立于不敗之地。
3、增加醫療收入、不斷深化服務(wù)理念。注意控制科室收入結構，增加醫療性收入，控制藥品占總收入比例，使醫院經(jīng)濟健康快速發(fā)展。當然，要增加醫療收入，需要病源的不斷增加和醫療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設，進(jìn)一步強化服務(wù)意識；積極做到在管理理念、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng )新，加強成本控制，增收節支。在努力加強規范化服務(wù)型醫療人員隊伍建設的同時(shí)進(jìn)一步提高病人滿(mǎn)意度。
4、凝聚多方面力量，提高工作效能。這方面內容又分3塊來(lái)講：一是在工作思路上要與領(lǐng)導搞好應接，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)；思想上尊重領(lǐng)導，幫助領(lǐng)導排憂(yōu)解難。從原來(lái)的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變。二是要與相關(guān)科室搞好對接，樹(shù)立整體觀(guān)念。做到科室職責上分，思想上統一；工作上分，目標上統一，相互補充，平等相處，達到更好的整體效果。三是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接，營(yíng)造良好氛圍。做到嚴于律己，誠懇待人，多一份理解和諒解，多一份寬容和信任；努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
5、充分發(fā)揮各科室成員的主觀(guān)能動(dòng)性和積極性。醫院的發(fā)展靠什么，靠大家的力量。廣大基層職工是醫院發(fā)展的基石。只有充分調動(dòng)大家的主觀(guān)能動(dòng)性和積極性，大家多提寶貴意見(jiàn)，醫院才能更快速的發(fā)展下去。其實(shí)所有的東西都應該是圍繞著(zhù)人來(lái)展開(kāi)的。因為一個(gè)人態(tài)度決定一切，比方說(shuō)，一位醫生他有100分的能力，但他不能全身心的投入到工作和學(xué)習當中去，他只發(fā)揮了一半的能力。而另一位醫生只有80分的能力，但是他覺(jué)得工作環(huán)境相對舒適，工作待遇也不錯，他能夠全身心投入到工作和學(xué)習當中去，那他能發(fā)揮80分甚至100分的能力。那么這二位的工作質(zhì)量就可想而知了。這就充分說(shuō)明了一個(gè)人態(tài)度的重要性。
21世紀什么最貴，相信大家都知道是人才最貴。洋岙醫院和我們廣安醫院能夠有現在的規模，是什么原因呢，就是在李院長(cháng)這位人才的帶領(lǐng)下，大家都以百分的熱情去對待工作，發(fā)揮團隊的力量擰成一股繩，才會(huì )有今天的成績(jì)。所以我們應該以人為本，創(chuàng )建和諧科室，和諧醫院。我希望我的科室成員都在我的科室里能夠幸福的生活下去，只有讓他們幸福的'生活，才能有更好的凝聚力，主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性，才能更好的做好本職工作，為醫院的發(fā)展做更多的貢獻。什么是幸福工作呢，包括幸福的物質(zhì)生活和幸福的精神生活，物質(zhì)生活那不是一個(gè)科室主任能考慮的范疇了。精神生活的話(huà)，我希望我的科室能夠像一個(gè)家庭一樣，親如一家，讓每一個(gè)科室成員都能夠感覺(jué)到家的溫暖。這樣的話(huà)我們的各項工作都能夠順利開(kāi)展下去。真正做到令行禁止。
生長(cháng)與變化是一切生命的法則，昨天的答案不一定適用于今天的問(wèn)題，正如今天的方法也不一定能解決明天的需求一樣。廣安有它的輝煌過(guò)去，但是大家也要認識到輝煌畢竟是屬于過(guò)去，在XX年即將來(lái)臨之際，我們更應該展望未來(lái)，希望能和大家一起探索到符合我們醫院未來(lái)發(fā)展的新模式以符合未來(lái)發(fā)展的需要。
就我個(gè)人來(lái)說(shuō)，缺點(diǎn)非常多，在這里非常真誠的希望通過(guò)這個(gè)活動(dòng)能夠得到大家的幫助，讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點(diǎn)，促使我在以后的工作當中恪盡職守、努力學(xué)習、勤奮工作。優(yōu)點(diǎn)比較少了：一是年輕，有一定的可塑性；二是比較好學(xué)，思想比較活躍，容易接受新觀(guān)點(diǎn)，新知識；三是具備一定的業(yè)務(wù)能力，能夠獨立處理一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題和開(kāi)展一些比較簡(jiǎn)單的手術(shù)。在此希望院領(lǐng)導能夠給我一個(gè)機會(huì )和平臺，讓我能為醫院的發(fā)展多貢獻一點(diǎn)自己的綿薄之力，我隨時(shí)愿意接受領(lǐng)導的考察和安排。
最后以一句自己喜歡的話(huà)來(lái)結束我的演講：天行健，君子自強不息；我愛(ài)我夢(mèng)，無(wú)怨無(wú)悔醫學(xué)廣安路。
謝謝大家！
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