【精華】創(chuàng )業(yè)計劃匯編五篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編精心整理的創(chuàng )業(yè)計劃6篇，歡迎大家分享。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇1
市場(chǎng)背景：
目前市場(chǎng)上還沒(méi)有幾家正規的，大型的母嬰用品、兒童服飾、兒童玩具等產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)代理商。僅在超市及小規模個(gè)體私營(yíng)中涉及母嬰產(chǎn)品及兒童用品。開(kāi)一家專(zhuān)門(mén)的大型的營(yíng)銷(xiāo)公司很有必要，一來(lái)可以占據大量市場(chǎng)空間，二來(lái)可以搶占市場(chǎng)份額。
市場(chǎng)現狀：
嬰兒用品店的主要消費群是年輕父母們，他們舍得為孩子花錢(qián)，因此市場(chǎng)潛力大。新生兒父母在年齡的下移和文化層次的提高，表現在了對孩子培養知識的渴求和健康意識的增強，伴之而來(lái)的是對多功能，多樣化的產(chǎn)品，高質(zhì)量商品高品位服務(wù)的需求在國內孕嬰市場(chǎng)尚未形成的過(guò)渡時(shí)期，除少數大型商場(chǎng)，專(zhuān)賣(mài)店外幾乎沒(méi)有具有品牌效應的專(zhuān)營(yíng)店面。
市場(chǎng)需求：
據國家權威結構的調查顯示：我國每年將近3000萬(wàn)左右的新生兒出生，其中8-36個(gè)月的嬰幼兒約有4500萬(wàn)兒童約有3.2億，加上三千萬(wàn)左右的孕媽媽?zhuān)磕闍消費達800億人民幣。中國內地０-３歲嬰幼兒共計7000萬(wàn)，這個(gè)市場(chǎng)是絕對巨大的。所以發(fā)展母嬰、兒童產(chǎn)品市場(chǎng)前景非常廣闊。
市場(chǎng)前景：
孕嬰兒起步前景廣闊。目前孕嬰市場(chǎng)仍屬啟蒙階段，市場(chǎng)切合仍在初見(jiàn)時(shí)期，雜貨鋪式的商店居多，而能夠提供規范化管理、統一形象、高品質(zhì)的.特許經(jīng)營(yíng)店將來(lái)是未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢。供不應求，潛力巨大。如今市場(chǎng)整體處于一種供小于求的狀態(tài)，市場(chǎng)能夠提供的產(chǎn)品遠不能滿(mǎn)足需求。
可行性分析：
賣(mài)出去都是零碎的東西，短時(shí)間內時(shí)不會(huì )有明顯的收益，且總體聲譽(yù)不會(huì )輕易擴大，因缺少像流行物品那樣的青年傳播人群，但利潤可觀(guān)。雖然從事這個(gè)行業(yè)是需要經(jīng)驗，但其產(chǎn)出投入產(chǎn)出比卻高得驚人。行業(yè)入門(mén)檻并不高，目前開(kāi)嬰兒用品店有兩種方式：一是加盟知名品牌店，二是個(gè)人獨立開(kāi)店，其中可以銷(xiāo)售各種名牌的產(chǎn)品。
嬰孕用品：
嬰兒哺乳用品系列，起居用品，健康內衣，高級服飾，孕婦保健用品及專(zhuān)用服飾，嬰兒益智產(chǎn)品，教育系列產(chǎn)品，護膚品，胎教用品，文化用品，紀念品
創(chuàng )業(yè)計劃 篇2
1、企業(yè)名：蓓蕾少兒美術(shù)培訓教育中心
2、行業(yè)類(lèi)型：教育
3、組織形式：個(gè)體戶(hù)
主要經(jīng)營(yíng)范圍：學(xué)校附近
4、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)：武漢附近
面積：占地大概500平方米
選擇該地點(diǎn)的理由：對面就是一所小學(xué)，現在家長(cháng)針對孩子會(huì )培養諸多興趣。
5、我是一名大學(xué)生，專(zhuān)業(yè)是室內設計專(zhuān)業(yè)，從小對教育方面感興趣。現在將要大學(xué)畢業(yè)了，憑著(zhù)自己對當老師的愛(ài)好和向往，一直希望成為一位真正的老師。孩子們的天真
一直希望成為一位真正的老師。孩子們的天真，以及培養他們的過(guò)程，使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據本人的經(jīng)驗，資金情況及對當今社會(huì )的了解，決定要謹慎從事，三思而行，因為這有非常大的風(fēng)險的，加上自己的經(jīng)驗不足。
6、附近有居民住宅
托管所比較多
附近有一間小學(xué)
學(xué)生報培訓班的很多
(500—1000米半徑范圍內)
7、該地交通便利，網(wǎng)絡(luò )四通八達，學(xué)校較多，有密集的公交汽車(chē)路線(xiàn)經(jīng)過(guò)，各條公交路線(xiàn)的�？奎c(diǎn)均勻全面地覆蓋整個(gè)市區，
8、小學(xué)生報培訓班的主要因素是家長(cháng)希望能讓孩子多學(xué)些東西，多門(mén)技術(shù)。
根據調查，學(xué)習聲樂(lè )的占12%，學(xué)習踢足球的占35%，學(xué)習數學(xué)的占6%，學(xué)習美術(shù)的`占37%，學(xué)習跳舞的占10%。所以還是有發(fā)展前途的。
9、成本資金：場(chǎng)地費用6000/月
桌椅訂購材料訂購設備等50000元
預計成本約70000元
10、盈利能力
營(yíng)業(yè)額—成本=營(yíng)業(yè)利潤
200000-70000,=130000元
11、設定課程分三類(lèi)。根據調查分別為動(dòng)漫人物基礎，素面入門(mén)基礎，兒童畫(huà)。
12、經(jīng)營(yíng)目標：
根據市場(chǎng)預測，開(kāi)業(yè)后盡力完成月均凈盈利400元左右，月盈利13000，年盈利達13萬(wàn)元左右。開(kāi)始一兩年先穩定市場(chǎng)，打出名譽(yù)和信用度。
13、開(kāi)業(yè)行動(dòng)計劃。
大學(xué)畢業(yè)后先出來(lái)掙錢(qián)，至少三年。
盡量找合作伙伴，因為這個(gè)項目是越做越大的。
走訪(fǎng)社區，走進(jìn)人群，親身調查，了解家長(cháng)與孩子的興趣愛(ài)好。
進(jìn)貨準備開(kāi)業(yè)，加強開(kāi)辦前的宣傳。
正式開(kāi)辦，開(kāi)辦那天搞一個(gè)優(yōu)惠活動(dòng)。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇3
一、市場(chǎng)調查
1、經(jīng)濟發(fā)展對火鍋的影響，其中包括了消費者對火鍋需求的增加、現有火鍋存在著(zhù)各種檔次火鍋店的結構性矛盾、社會(huì )發(fā)展和國家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著(zhù)巨大的推動(dòng)作用、客觀(guān)環(huán)境的變化和消費的不穩定等幾大方面的因素。
2、傳統因素對火鍋的影響，其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨特性等。
3、周遍環(huán)境對火鍋的影響，包括政策環(huán)境，如開(kāi)辦地的治安狀況、職能部門(mén)的效率等，基礎設施，如道路交通、停車(chē)位置、水電氣供應、通信網(wǎng)絡(luò )、采購途徑、消費人群、金融、衛生、勞動(dòng)等與經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的配套設施，措施優(yōu)惠，如：稅務(wù)、各類(lèi)收費、租金、人才引進(jìn)等方面是否有優(yōu)惠政策。
二、客源分析
1、服務(wù)對象分析：
消費者的職業(yè)特點(diǎn)：一般學(xué)生、民工、普通工薪階層，與高級白領(lǐng)、公務(wù)人員，他們的消費習慣和消費檔次是不同的。
消費者的年齡特征；如老年人喜愛(ài)清淡型，年輕人偏好重味型等
消費者的性別特征：女性和男性往王對于火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類(lèi)型等方面都有一定的差別
消費者的地區和民族特征不同地域、不同民族的人們對于火鍋的鍋品要求千差萬(wàn)別，應當加以區別。
當然，由于火鍋的相互滲透性、交雜性，很多火鍋已經(jīng)被改良、創(chuàng )新，適合大多數人的口味，具有共性了，但是對于消費者的'分析必不可少。
2、顧客消費行為分析：
消費是一個(gè)綜合概念，消費行為包括消費水平、消費結構、消費方式和消費習慣。
消費水平和顧客的經(jīng)濟承受能力有直接的關(guān)系，體現了顧客的支付力和這種支付力相適宜的需求滿(mǎn)足，直接表現為顧客選擇火鍋店的檔次和類(lèi)型；
消費結構是顧客各種消費支出的比例，其開(kāi)支與職業(yè)、年齡、性別、地域民族等因素有密切聯(lián)系
消費方式有個(gè)人、家庭、商務(wù)、團體等，不同的消費方式在選擇檔次與品種方面各有不同
創(chuàng )業(yè)計劃 篇4
第一部分 摘要
蜜蜂養殖業(yè)是現代化大農業(yè)的一個(gè)重要組成部分，在我國的國民經(jīng)濟中占有較重要的地位。蜜蜂養殖不但能夠向社會(huì )提供豐富的蜜蜂產(chǎn)品，而且還能為農民提供大量就業(yè)機會(huì )，幫助農民脫貧致富。尤其重要的是蜜蜂為農作物授粉能夠大量提高農作物產(chǎn)量，對國民經(jīng)濟產(chǎn)生巨大效益�？偟膩�(lái)說(shuō)，蜜蜂養殖對于促進(jìn)農民增收、提高農作物產(chǎn)量和維護生態(tài)平衡具有重要意義。
創(chuàng )業(yè)項目計劃：
欲建立建立一個(gè)多農戶(hù)參與的蜜蜂養殖專(zhuān)業(yè)合作社，形成集飼養、蜜蜂產(chǎn)品銷(xiāo)售、自然授粉知識宣傳、環(huán)境保護、觀(guān)光旅游多功能為一體的規范化生產(chǎn)示范基地。通過(guò)科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、規范的養殖技術(shù)，使得蜜蜂養殖規模、蜂農收入均能逐年持續增長(cháng)，形成地區帶頭示范作用，不斷吸納其他農戶(hù)加入蜜蜂養殖專(zhuān)業(yè)合作社，以帶動(dòng)當地農民群眾發(fā)展致富。采取多渠道營(yíng)銷(xiāo)模式，進(jìn)一步擴大蜂蜜銷(xiāo)售市場(chǎng)，逐步樹(shù)立自我品牌，切實(shí)達到創(chuàng )業(yè)的目的和宗旨。
合作社概況：
合作社在我縣工商管理局注冊名稱(chēng)為XXXXXX蜜蜂養殖農村專(zhuān)業(yè)合作社，注冊資金20萬(wàn)元，合作社法人代表為XXX，合作社成員分別為XXXXXXXXXXX。養殖地點(diǎn)重要依托XXXX鎮加籠坪等山林地區，根據天氣和蜜源情況，也會(huì )流動(dòng)與XX乃至海南其他地區。經(jīng)營(yíng)范圍為純天然蜂蜜、純天然蜂皇漿和蜂花粉等蜜蜂產(chǎn)品銷(xiāo)售。
建設規模與計劃：
本項目總投資約61.9萬(wàn)元，總共養殖蜜蜂400箱，年產(chǎn)值約44.5萬(wàn)元。計劃到20xx年，合作社再吸納蜜蜂養殖戶(hù)3名，養殖規模翻一番，達到800箱，合作社總產(chǎn)值達到100萬(wàn)元。
第二部分 產(chǎn)品介紹
蜜蜂養殖合作社主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品為純天然蜂蜜、蜂皇漿和蜂花粉。 純天然蜂蜜：
蜂蜜是昆蟲(chóng)蜜蜂從開(kāi)花植物的花中采得的花蜜在蜂巢中釀制的蜜。蜂蜜是糖的過(guò)飽和溶液，低溫時(shí)會(huì )產(chǎn)生結晶，生成結晶的是葡萄糖，不產(chǎn)生結晶的部分主要是果糖，其主要功效如下：
一、飲食功效
1、蜂蜜能改進(jìn)血液的成分，推進(jìn)心腦和血管功用，因而常常服用對于心血管患者很有好處；
2、蜂蜜對肝臟有維護效果，能推進(jìn)肝細胞再生，對脂肪肝的形成有一定的`抑制效果；
3、食用蜂蜜能迅速彌補膂力，消除疲憊，增強對疾病的抵抗
4、蜂蜜還有滅菌的效果，常常食用蜂蜜，不僅對牙齒無(wú)影響，還能在口腔內起到滅菌消毒的效果；
5、蜂蜜能醫治中度的肌膚損傷，特別是燙傷，將蜂蜜作為肌膚創(chuàng )傷敷料時(shí)，細菌無(wú)法成長(cháng)；
6、失眠的人在每天睡覺(jué)前口服1湯匙蜂蜜（加入1杯溫開(kāi)水內），能夠加快進(jìn)入夢(mèng)鄉速度；
7、蜂蜜還能夠潤腸通便（只要是天然老練的真實(shí)蜂蜜都有潤腸通便的效果）。
二、美容功效
1、蜂蜜黃瓜面膜（美白除皺）
2、蜂蜜珍珠粉面膜
3、紅酒蜂蜜面膜（美白滋養）注意：酒精過(guò)敏的人慎用！
4、洋槐花蜂蜜甘油面膜（美白補水）
5、蜂蜜番茄面膜（美白保濕）
6、蜂蜜檸檬面膜（防曬）
純天然蜂皇漿：
營(yíng)養學(xué)家認為，蜂王漿是一種可供人類(lèi)直接服用的高活性成分的超級營(yíng)養食品。經(jīng)國內外多年科研和醫學(xué)臨床實(shí)踐證明，蜂王漿對人類(lèi)醫療、保健等具有奇特的功效。
1、改善營(yíng)養、補充腦力；
2、提高人體免疫力；
3、預防治療心腦血管疾��；
4、治療貧血；
5、消炎、止痛、促進(jìn)傷口愈合；
6、預防癌癥；
7、蜂王漿是一種很好的美容劑；
創(chuàng )業(yè)計劃 篇5
一、創(chuàng )業(yè)目標
發(fā)展中國真正意義上的快餐行業(yè)，利用合理有效的管理和投資，建立一定大型快餐連鎖公司。
二、市場(chǎng)分析
社會(huì )生活節奏加快，使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問(wèn)題。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市場(chǎng)都不得與中式快餐無(wú)緣。如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng)，是我們需要解決的問(wèn)題。
調查表明，當人均收入達到20xx美元時(shí)，傳統的家務(wù)勞動(dòng)將轉向社會(huì )。由此快餐業(yè)務(wù)的發(fā)展將進(jìn)入急劇擴張的時(shí)刻，所以中國快餐市場(chǎng)將隨著(zhù)我國經(jīng)濟發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段。
三、實(shí)施方案
1�？觳头⻊�(wù)業(yè)的模型。
以顧客為中心，以顧客滿(mǎn)意為目的，通過(guò)使顧客滿(mǎn)意，最終達到公司經(jīng)營(yíng)理念的推廣。
2。目標市場(chǎng)的定位。
大眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群：上班族+兒童+休閑族+其他。
3。市場(chǎng)策略。
產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標準化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化。
�。�1）虛擬公司的名稱(chēng)，員工的服裝，經(jīng)營(yíng)的理念，內部管理和總公司保持統一，但它們沒(méi)有過(guò)多的裝飾，也沒(méi)有營(yíng)業(yè)餐廳，它們更像是一個(gè)快餐集裝配中心。它們接收公司的.配送中心運來(lái)的相關(guān)制成品，只要單間加工，就可以成型了。虛擬公司的快餐產(chǎn)品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務(wù)也是虛擬的，靠的是電話(huà)定購體系和快速運送體系，我們將建立送餐專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)運送業(yè)務(wù)由統一的公司小巴和服務(wù)人員負責運送。
�。�2）流動(dòng)快餐公司———早餐策略
針對早餐人口流動(dòng)性大，時(shí)間緊迫的特點(diǎn)，我們將由模式統一的公司小巴和服務(wù)人員流動(dòng)至各主要需求網(wǎng)點(diǎn)向顧客提供方便、營(yíng)養的早套餐。 因學(xué)生人數眾多，還可推出學(xué)生營(yíng)養快餐，既注重經(jīng)濟效益，又兼顧了社會(huì )效應。
�。�3）快餐公司形象策略
在位于商業(yè)區、旅游景點(diǎn)區的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔、衛生、實(shí)惠、溫馨。請專(zhuān)業(yè)公司為我們制定一套廣告計劃，從公司的特點(diǎn)出發(fā)，力求共性中個(gè)性。
四、投資計劃
由點(diǎn)做起，輻而為面。立足于一個(gè)地區特點(diǎn)的消費群，初期發(fā)展就應試形成一定的規模經(jīng)營(yíng)，選擇好幾個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)地址后，同時(shí)閃亮全登場(chǎng)。以后再根據發(fā)展，輻射全國經(jīng)營(yíng)。
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