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公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)大學(xué)生版

時(shí)間:2024-07-10 12:14:01 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿
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公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)大學(xué)生版(通用6篇)

  在社會(huì )不斷向前發(fā)展的今天,創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)使用的頻率越來(lái)越高,創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)可以幫助創(chuàng )業(yè)者自我評價(jià),理清思路。我敢肯定,大部分人對擬定創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)都很頭疼,下面是小編收集整理的公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)大學(xué)生版(通用6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司創(chuàng  )業(yè)計劃書(shū)大學(xué)生版(通用6篇)

  公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)大學(xué)生版1

  一、項目名稱(chēng)、法律形態(tài)及地址

  1、企業(yè)名稱(chēng):食家莊

  2、經(jīng)營(yíng)項目:涼皮、肉夾饃、菜夾饃、稀飯、豆漿等;

  3、法律形態(tài):個(gè)體工商戶(hù);

  4、經(jīng)營(yíng)地址:贛州市國光超市旁邊

  二、項目可行性分析報告

  1、市場(chǎng)評估:

  我們所經(jīng)營(yíng)的食家莊,主要是針對贛州市人們開(kāi)設的,國光超市是我們贛州市最大的超市,人流量最多,客源相當穩定,沒(méi)有一家是以涼皮、肉夾饃、菜夾饃、稀飯、豆漿等一起經(jīng)營(yíng)的,是獨家經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)品具有獨特的陜西地方風(fēng)味、口感好、價(jià)格便宜的優(yōu)勢,所以,只要保持目前的價(jià)位和不斷提升我們的服務(wù)質(zhì)量,此項目具有可長(cháng)期發(fā)展的空間。

  三、資金情況

  1、資金狀況:

  A、開(kāi)辦費用:企業(yè)辦證費、驗資費、房屋轉讓費等計:0.5萬(wàn)元;

  B、固定資產(chǎn)投資:爐具、冰柜、廚房用品、消毒柜、空調、桌椅、餐具、裝修費等計:3萬(wàn)元;

  C、流動(dòng)資金投資:人員工資、租金、管理費、衛生費、水電費、保險費、原材料等計:5萬(wàn)元。

  資金需求共計:8.5萬(wàn)元。

  2、自有資金:4.5萬(wàn)元,主要用于開(kāi)辦費用和固定資產(chǎn)投資。

  四、 貸款用途

  因為我們店面是租借,每月結帳一次,占壓了我們的流動(dòng)資金,目前我們沒(méi)有足夠的錢(qián),來(lái)開(kāi)啟我們的企業(yè)。流動(dòng)資金出現緊缺,想通過(guò)小額擔保貸款政府幫助解決4萬(wàn)元。

  五、盈利計劃

  1、銷(xiāo)售和成本情況統計表:

  20xx年11月至20xx年10月銷(xiāo)售收入和成本情況 單位: 萬(wàn)元

  2、利潤計劃 : 單位: 萬(wàn)元

  六、還款計劃

  根據銷(xiāo)售和成本計劃以及利潤計劃表的`分析,企業(yè)當年能夠實(shí)現利潤近14萬(wàn)元,三年后首先用于歸還銀行貸款。

  七、風(fēng)險評估

  我們經(jīng)營(yíng)的食家莊的產(chǎn)品屬獨家經(jīng)營(yíng)、收入穩定、有固定的客源,零風(fēng)險投資,便于長(cháng)期經(jīng)營(yíng)。只要有信心,我所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)經(jīng)濟效益會(huì )逐年上一個(gè)新臺階。

  公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)大學(xué)生版2

  產(chǎn)業(yè)背景

  休閑產(chǎn)業(yè)是近代工業(yè)文明的產(chǎn)物,或者更確切地說(shuō),它是現代社會(huì )的產(chǎn)物。它發(fā)端于歐美,19世紀中葉初露端倪。進(jìn)入 20 世紀,隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,與休閑相關(guān)的產(chǎn)業(yè)便逐漸的應運而生。20世紀70年代進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。

  休閑產(chǎn)業(yè)是指與人的休閑生活、休閑行為、休閑需求(物質(zhì)的與精神的)密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域, 特別是以旅游業(yè)、娛樂(lè )業(yè)、 服務(wù)業(yè)為龍頭形成的經(jīng)濟形態(tài)和產(chǎn)業(yè)系統,已成為國家經(jīng)濟發(fā)展的重要的支柱產(chǎn)業(yè)。休閑產(chǎn)業(yè)一般涉及到國家公園、博物館、體 育(運動(dòng)項目、設施、設備、維修等)、影視、交通、旅行社、導游、紀念品、餐飲業(yè)、社區服務(wù)以及由此連帶的產(chǎn)業(yè)群。休閑產(chǎn)業(yè)不僅包括物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn),而且也為人的文化精神生活的追求提供保障。

  其中桌面游戲發(fā)源于德國,在歐美地區已經(jīng)風(fēng)行了幾十年。大家以游戲會(huì )友、交友。在國外,桌面游戲內容涉及戰爭、貿易、文化、藝術(shù)、城市建設、歷史等多個(gè)方面, 大多使用紙質(zhì)材料加上精美的模型輔助。它是一種面對面的游戲,非常強調交流。因此,桌面游戲是家庭休閑、朋友聚會(huì )、甚至商務(wù)閑暇等多種場(chǎng)合的最佳溝通方 式。本世紀初它也登陸到國內,風(fēng)靡白領(lǐng)群體。

  目前,我國的休閑業(yè)市場(chǎng)的種類(lèi)很多,主要有酒吧,KTV,電影院,游樂(lè )場(chǎng),旅游度假,游泳健身、音樂(lè )茶座(包括酒吧)、臺球、高爾夫 球、保齡球等比較成熟的市場(chǎng),也有游樂(lè )園(如射擊、狩獵、跑馬、游戲機、蹦極、卡丁車(chē)、熱氣球、飛鏢等,鬼屋,CS野戰等比較新穎的市場(chǎng))。 就目前的市場(chǎng)反應而言,廣大的消費者對于新穎的休閑市場(chǎng)十分感興趣。

  鑒于以上情況,工作室在產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的過(guò)程中,我們將以營(yíng)銷(xiāo)為主要手段,提高工作室知名度,力爭占有傳統休閑業(yè)市場(chǎng)的主要份額,爭取占有總體休閑市場(chǎng)的一定份額。我工作室即為新型的休閑產(chǎn)業(yè),從長(cháng)遠的角度看,桌上游戲這一類(lèi)新穎的娛樂(lè )項目具有長(cháng)遠的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  主要類(lèi)型的桌上游戲產(chǎn)品

  我們工作室自主設計桌上游戲,同時(shí)代售其他品牌桌上游戲。

  桌上游戲的特點(diǎn):

  1.游戲通常被設計為多人游戲,一般供2-5人進(jìn)行,一局的游戲時(shí)間一般在1-2小時(shí)。

  2.游戲規則簡(jiǎn)單易懂,即使是8-12歲的兒童也可以掌握。另一方面游戲對策略的運用要求很高,使得游戲對成人同樣有極大的吸引力。

  3.游戲設計運用歷史,經(jīng)濟,戰爭,文化,藝術(shù),建設等多種主題以及趣味橫生的規則設計最大程度推動(dòng)游戲者間的互動(dòng)參與。與傳統游戲中通過(guò)擲骰子移動(dòng)步數,以及隨機抽取的方式進(jìn)行游戲截然迥異。

  4.游戲中沒(méi)有任何參與者會(huì )在游戲中途被淘汰,游戲通常在某一或多個(gè)游戲者達成某種目標或者一定的回合后結束。

  5.游戲設計繪圖富有藝術(shù)創(chuàng )意,制作精良,用材講究。使得每個(gè)游戲都成為游戲者樂(lè )于收藏的作品。

  產(chǎn)品種類(lèi)介紹

  德式桌上游戲(German games):原本是指德國設計的一類(lèi)游戲。這些游戲通常具有相對簡(jiǎn)單的游戲規則,較短的游戲時(shí)間,一定程度的抽象性和玩家互動(dòng)性,和吸引人的物件,F 在,即使不是來(lái)自德國的,但是具有德式桌上游戲特點(diǎn)的.游戲也被劃入到這一類(lèi)游戲中來(lái)。由于這一類(lèi)游戲很適合家庭娛樂(lè ),因此也被稱(chēng)作family games。典型的德式桌面游戲有卡坦島(Settlers of Catan),卡卡頌(Carcassonne)。

  美式桌上游戲(American style boardgames):美國模式的桌面游戲。通常具有一個(gè)很完善的主題(theme),強調玩家與玩家之間的沖突,包含一定程度的運氣成份。典型的美式 桌面游戲有強手棋(Monopoly),同盟國與軸心國(Axis and Allies)。

  以上的這些都屬于狹義的桌上游戲,香港也有把這些游戲叫做“版圖游戲”的叫法,比較恰當地描述了這一類(lèi)游戲的特點(diǎn)(都有特別設計的游戲圖板)。

  此外,桌上游戲還包括:

  抽象策略游戲(abstract strategy games):這類(lèi)游戲通常為兩個(gè)玩家進(jìn)行的游戲,幾乎沒(méi)有進(jìn)行包裝(theme),隨機成份很小,規則也相對簡(jiǎn)單。比如:象棋,圍棋。 戰爭類(lèi)游戲(Wargame):戰棋游戲(Miniatures game)

  紙牌游戲(Card Games)

  紙上角色扮演游戲(TRPG):是一種最初的角色扮演游戲。龍與地下城的出現使它大肆流行。桌上角色扮演游戲一般需要3-5人參與,其中一人為游戲主持人,在龍與地下城等戰棋TRPG中稱(chēng)為地下城主(Dungeon Master. DM),在黑暗世界等扮演向TRPG中稱(chēng)為故事敘述者(Storyteller. ST),在泛用系統(GURPS)等TRPG中則稱(chēng)為游戲主持人(Game Master. GM),負責解說(shuō)劇情,扮演非玩家角色(NPC),如村民、怪物等,記錄時(shí)間,對玩家的行為作出裁決等。其他的人則是玩家,扮演游戲中的角色。進(jìn)行游戲的過(guò)程被稱(chēng)為跑團。

  以龍與地下城為例,玩家首先選擇角色姓名,然后用擲骰子的方法決定角色的能力,最后選擇角色的職業(yè)。然后,游戲主持人開(kāi)始介紹游戲的劇情,游戲 開(kāi)始。在游戲中,玩家需要購買(mǎi)裝備、殺死怪物,了解線(xiàn)索。玩一次TRPG需要很長(cháng)的時(shí)間,短則一星期,長(cháng)則數月。當然也有很短的劇情,可以在一天之內完成。玩TRPG時(shí),參與者既是故事的閱讀者也是故事的創(chuàng )作者。

  目前國內比較流行的桌上游戲有:

  1、三國殺 (角色扮演、推理、手牌管理類(lèi)桌上游戲)三國殺作為一款以三國為題材的桌面游戲,得三國題材游戲之靈韻,集歷史、文學(xué)、美術(shù)之大成。在注重玩家體驗的同時(shí),集合了娛樂(lè )性、競技性、健康 性。是一款注重文化內涵、老少皆宜的游戲。在三國殺游戲中,玩家將扮演一名三國時(shí)期的武將,結合本局身份,合縱連橫,攻殺戰守,經(jīng)過(guò)一輪一輪的謀略和動(dòng)作 獲得最終的勝利。三國殺融合了西方殺人游戲的特點(diǎn),結合中國三國時(shí)期背景,以身份為線(xiàn)索,以游戲牌為形式。是一集合了歷史、文學(xué)、美術(shù)等元素于一身的國人 原創(chuàng )桌游。是當今國內最火的一款桌游。

  2、卡坦島 (交易建設類(lèi)桌上游戲)在游戲中,玩家通過(guò)建造房屋、城市、道路來(lái)盡力擴大在卡坦島上的勢力范圍。每一回合,通過(guò)投擲骰子來(lái)決定島上產(chǎn)出什么資源。玩家通過(guò)聚集這些資 源以建設各自的城市文明,當勝利點(diǎn)數到10點(diǎn)時(shí),游戲獲勝?ㄌ箥u是近年來(lái)最受歡迎的游戲之一,并且屢獲大獎,對新老玩家都非常有吸引力?ㄌ箥u應該是國外參評人數最多的游戲,足以證明它的普及和受歡迎程度,并且推出了很多的擴展包。

  3、車(chē)票之旅 (手牌管理 區域規劃類(lèi)桌上游戲 )車(chē)票之旅是一個(gè)比較受玩家喜愛(ài)的游戲系列,其家族包括眾多版本,而歐洲車(chē)票之旅帶給你的是一次嶄新的歐洲探險之旅。從愛(ài)丁堡到君士坦丁堡,從里 斯本到莫斯科,你將遍訪(fǎng)19世紀末20世紀初偉大的歐洲城市。游戲仍然保持明快簡(jiǎn)單,可以在5分鐘之內學(xué)會(huì ),既適合家庭用戶(hù),也適合有經(jīng)驗的玩家,更受女孩子們喜愛(ài)。

  4、馬尼拉 (骰子類(lèi)桌上游戲)

  泊船、裝貨和收益就是馬尼拉這個(gè)游戲的全部,可供3-5名玩家共同游戲。玩家必需冒著(zhù)船在暴風(fēng)雨中失事的危險,要么就只能讓船在倉庫里慢慢報 廢。雖然玩家可以推測每個(gè)行動(dòng)的成與敗,但最終命運還是掌握在骰子上。馬尼拉并沒(méi)有比較深度的交易經(jīng)營(yíng)策略,而是把生意商場(chǎng)游戲化,咳嗽諞淮謂灰諄睪現 扮演不同的分工,以謀取利益最大化。

  5、卡卡頌 (區域控制類(lèi)桌上游戲)

  卡卡頌(Carcassonne),又名卡卡送、卡卡城,是一種適合二到五人玩的德式桌上游戲。也是目前玩家范圍最廣的游戲,衍生和擴展的游戲 最多,與卡坦島并成雙卡,游戲玩家人數的彈性很大,這款游戲由 Klaus-Jürgen Wrede 設計,曾經(jīng)得過(guò)2001年的 the Spiel des Jahres(年度游戲)獎?ǹ炦@個(gè)名字來(lái)自于一個(gè)位于法國西南,以其城墻聞名的同名小鎮:Carcassonne。游戲過(guò)程中以紙牌建構出中古世紀 的地景,而玩家扮演諸侯的角色,用7位隨從占地以獲得分數。

  桌上游戲市場(chǎng)前景評估

  做生意販賣(mài)的不僅是產(chǎn)品,還有文化。在這方面做的出色的如肯德基、麥當勞等,他們的成功,得益于他們在市場(chǎng)和文化之間架起了一座橋梁。中國是一個(gè)擁有 5000年文化的偉大國度,傳統文化博大精深,足以構成個(gè)有龐大基礎的產(chǎn)業(yè),如果能將這些傳統與市場(chǎng)有機的連接起來(lái),即是對祖國文化的弘揚,也是商機所在。

  經(jīng)營(yíng)創(chuàng )意產(chǎn)品、手工制品,最重要的就是勤勞加智慧。桌上游戲的活都是設計做出來(lái)的,辛苦在所難免,圖案的設計更需要集體的智慧。鑒于經(jīng)濟的飛速發(fā)展、我國人民的生活節奏加快的現實(shí),對于傳統的文化越來(lái)越生疏,也極少有自己動(dòng)手設計傳統文化相關(guān)的游戲,本工作室正好為疲于工作的人們設計出有趣的游戲,不管是大人還是小孩,都很適合!消費群廣泛,市場(chǎng)前景良好。

  公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)大學(xué)生版3

  宏觀(guān)環(huán)境分析

  人口方面:我國是一個(gè)擁有十四億人口的國家,并且人口還在保持增長(cháng),預計將來(lái)可能達到十六億,國內消費人口極大。

  經(jīng)濟方面:我國經(jīng)濟正在復蘇和較快發(fā)展,經(jīng)濟有可能迎來(lái)飛速發(fā)展,居民的收入不斷的增加,消費能力與日俱增,享受性支出迅速提高,潛在消費人口將無(wú)法估量。我國居民受西方文化的影響,追求時(shí)尚和個(gè)性,我工作室的業(yè)務(wù)正好迎合了這一點(diǎn)。

  政治法律方面:政策扶持 文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)春天來(lái)臨:

  國家“十一五”規劃已經(jīng)把創(chuàng )意文化產(chǎn)業(yè)作為調整經(jīng)濟結構的重要舉措,從中央到地方出臺了一系列鼓勵創(chuàng )意文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施。文化部明確提出在五年內文化產(chǎn)業(yè)要實(shí)現年均15%的增長(cháng)。北京、上海、浙江、廣東、云南、重慶、四川、河南、山西等諸多省、市提出建設文化大省、文化強省的目標,在規劃中都提出文化產(chǎn)業(yè)要高于GDP的增長(cháng)速度。

  綜上所述,創(chuàng )意的市場(chǎng)永不會(huì )萎縮,我們的業(yè)務(wù)發(fā)展的宏觀(guān)環(huán)境良好。

  消費群體定位及分析

  因我們工作室走的是“時(shí)尚”“健康”路線(xiàn),所以訴求對象定為15—30歲的年輕大眾,主要以在校學(xué)生為主。

  大學(xué)生(約占消費人群的 60 %)

  心理分析: 大學(xué)是現代大學(xué)生娛樂(lè )休閑日趨時(shí)尚,展現自我個(gè)性的文化心理需求。 購買(mǎi)分析:大學(xué)生有一定的經(jīng)濟消費能力。

  中小學(xué)生(約占消費人群的 15 %)

  心理分析:此年齡段的學(xué)生好玩,對新奇的東西有濃厚的興趣。

  購買(mǎi)分析:創(chuàng )意益智游戲有利于培養孩子的動(dòng)手能力,家長(cháng)支持購買(mǎi)。

  上班族(約占消費人群的 20 %)

  心理分析:獵奇,為了放松身心,人際交往的需要。

  購買(mǎi)分析:創(chuàng )意桌游有一定收藏性,贈送親友,紀念收藏。

  藝術(shù)院校的學(xué)生(約占消費人群的 4 %)

  國外消費者(約占消費人群的 1 %)

  總結:我工作室的產(chǎn)品和服務(wù)可以在很大程度上滿(mǎn)足消費的獵奇、追求個(gè)性,尋求 輕松愉悅氛圍的心理。

  估計市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額

  “桌上游戲”一經(jīng)經(jīng)營(yíng),應該能迅速打開(kāi)市場(chǎng),顧客對這種類(lèi)似的桌上游戲并不陌生,所以不存在難以接受的困難。而我們工作室不僅集合各個(gè)不同作坊的項目和優(yōu)點(diǎn),還有自己的特色和新項目,一定會(huì )讓顧客眼前一亮。我們預計,工作室在新上市之初能占到本地市場(chǎng)份額的三次左右。銷(xiāo)售額應該也比較樂(lè )觀(guān)。

  現處生命周期的階段分析

  據調查,中國禮品市場(chǎng)1805億元,一個(gè)10萬(wàn)人口的小縣城就蘊藏著(zhù)千萬(wàn)市場(chǎng);還有2800億元的情侶禮品市場(chǎng);3800億元的益智產(chǎn)品市場(chǎng);1200億元的卡通動(dòng)漫市場(chǎng);再加上個(gè)

  性數碼、喜慶用品、飾品、鮮花、學(xué)生用品所以市場(chǎng)容量加起來(lái),那就是一個(gè)數不清的巨大天文數字。我們工作室將這些項目濃和整索,通過(guò)創(chuàng )意個(gè)性創(chuàng )意的理念創(chuàng )業(yè),何愁沒(méi)有市場(chǎng)?

  社會(huì )經(jīng)濟高速發(fā)展,人們物質(zhì)生活得到了極大的'豐富,精神生活也提出了更高的要求,特別近兩年創(chuàng )意設計如雨后春筍般的發(fā)展起來(lái),市場(chǎng)也越做越大。從目前的發(fā)展來(lái)看,創(chuàng )意桌上游戲的市場(chǎng)價(jià)值越來(lái)越大,其應用領(lǐng)域、工藝開(kāi)發(fā)范圍也越來(lái)越廣。但是像我們工作室這種全面綜合性的創(chuàng )意桌上游戲卻不多,處在初步發(fā)展階段,所以說(shuō)它的前景很大,充滿(mǎn)了機遇與挑戰。

  未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢

  隨著(zhù)我們“奔騰夢(mèng)工場(chǎng)”的發(fā)展與顧客群的壯大,我們會(huì )開(kāi)始發(fā)展自己的加盟店、連鎖店。另一方面,市場(chǎng)上應該也會(huì )有與我們工作室類(lèi)似的綜合性創(chuàng )意桌上游戲,它們必不可少的會(huì )占據我們一些顧客與市場(chǎng)。我們工作室的目標是在四年之內,以良好的經(jīng)營(yíng)和管理,新穎與吸引人的商品招攬更多顧客,做到全國本行業(yè)的第一。

  國家經(jīng)濟的發(fā)展,使人們的生活水平不斷提高,物質(zhì)文明正在逐年上升導致人們越來(lái)越看重在精神上的陶冶情操。桌上游戲行業(yè)為現代人提供了一種減壓、放松的方式。其次,禮物的種類(lèi)越來(lái)越多,一般的式樣已經(jīng)滿(mǎn)足不了人們的需求。游戲新穎、獨特,富含心意。因此其發(fā)展潛力巨大。

  公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)大學(xué)生版4

  一、行業(yè)背景

  隨著(zhù)我國居民生活水平的提高和消費觀(guān)念的變化,飲料已從昔日的生活奢侈品轉為日常的生活必需品。同時(shí)隨著(zhù)消費者追求健康、天然的意識的不斷提高,飲料市場(chǎng)對品種的需求也在發(fā)生變化,享有“飲料新貴”之稱(chēng)的奶茶飲料開(kāi)始成為飲料市場(chǎng)上最亮麗的風(fēng)景。

  然而,在人們品嘗清爽可口的奶茶飲料背后,奶茶飲料市場(chǎng)卻是波濤洶涌,大戰在即。昨天的奶茶飲料 “七杯茶”在遭遇“黑潮”與“快三秒”的突圍后,由于缺乏創(chuàng )新與有效的營(yíng)銷(xiāo)戰略,已經(jīng)逐漸被二者越拋越遠。而當黑、快的交戰不斷升溫的同時(shí),其他飲料商家也已經(jīng)“磨刀上陣”了。盡管奶茶飲料市場(chǎng)群雄并起,并已形成了幾大品牌共同掌握市場(chǎng)的局面,但仍有許多企業(yè)在全力跟進(jìn),搶奪市場(chǎng)份額。

  面對巨大的市場(chǎng)潛力和激烈的市場(chǎng)競爭,新興飲品應該如何以挑戰者的身份進(jìn)入這個(gè)奶茶飲料市場(chǎng)?公司應該如何發(fā)展呢?市場(chǎng)前景何在呢?

  二、店鋪介紹

  1、店鋪名稱(chēng):青春行

  2、店鋪結構:一支富有朝氣蓬勃,時(shí)刻關(guān)注商場(chǎng)動(dòng)態(tài)需求,具有創(chuàng )業(yè)精神齊心協(xié)力的團隊。

  3、店鋪運營(yíng)狀況:本店實(shí)行全日營(yíng)業(yè)制,營(yíng)業(yè)時(shí)間為上午八點(diǎn)—晚上十點(diǎn),考慮到奶茶店在春夏秋冬會(huì )出現淡季和旺季之分,我們將根據實(shí)際情況,適當在時(shí)間和人員上進(jìn)行合理調整。

  4、產(chǎn)品服務(wù)與特色:本店主要提供一系列奶茶產(chǎn)品,如:茶飲料、沙冰、刨冰、燒仙草、奶昔,咖啡等,店內現代化簡(jiǎn)單格調,設有舒適隔開(kāi)的小雅間,供顧客閑聊休息,店內設有無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò ),可供帶有筆記本的顧客無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)休閑。

  5、本店宗旨:服務(wù)顧客,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),把快樂(lè )帶給大家,讓大家在‘青春行’中感受到春日里的清新、夏日里的涼爽、秋日里的想念、冬日里的溫暖。

  6、本店目標:堅持自主創(chuàng )新,不斷提高奶茶的質(zhì)量,堅守自己的品牌,將本品牌發(fā)展成為市場(chǎng)著(zhù)名品牌,并在整個(gè)湖南奶茶市場(chǎng)中打下一片天空。

  三、店鋪選址與設計方案

  〈1〉店鋪選址:商業(yè)城步行街

  優(yōu)勢:

  1。、消費人群多,商業(yè)城步行街是集中全市人流量最多的,最具市場(chǎng)的地段。

  2、周邊有吉首市一中、民師附小、吉大師院等學(xué)校,人口集中,便于宣傳,高校內一般都有信息交流的場(chǎng)所,如:廣播、張貼欄等,我們可以充分利用他們來(lái)宣傳我們的產(chǎn)品,提高我們的人氣。

  3、集體活動(dòng)開(kāi)展比較方便,可以采用誘導式促銷(xiāo)手段。

  劣勢:商業(yè)城由于是人口集聚地,店鋪的租金高,使資金周轉的難度加大。

  〈2〉設計方案:

 。1)用四個(gè)柜子圍成一個(gè)正方形,員工于正方形內工作。

 。2)總體分四種風(fēng)格,分別為春、夏、秋、冬,以色調來(lái)達到要表達的效果,分別為:淺綠、橙色、淡黃、黑白相間,柜子貼上相應顏色的壁紙,員工配相應顏色的圍裙、帽子,夏天給人以清涼爽朗的感覺(jué),冬天給人以溫暖似家的感覺(jué)。

 。3)使用的.杯子實(shí)行一整套專(zhuān)業(yè)化的模式,自己找廠(chǎng)家定做,于杯壁上印上我們的店名、宣傳口號以及店面地址。

  四、店鋪管理

  1、管理思想

  優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展,尊重個(gè)人價(jià)值,各職能負責人相互協(xié)調合作,求得店鋪的整體發(fā)展,實(shí)現1+1>2的效果。

  2、管理決策

  管理團隊主要由我們創(chuàng )業(yè)小組人員組成。我們都是大學(xué)生,具有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,將為店面發(fā)展制定切實(shí)可行的決策,執行最有效率的任務(wù)。我們還將邀請具有本行業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗的人員加入,并擔任重要職務(wù)。

  3、團隊概述

  學(xué)歷背景:對奶茶行業(yè)有一定的了解,進(jìn)行過(guò)奶茶方面的相關(guān)培訓,具有強烈的求知欲和進(jìn)取心。

  人際關(guān)系:有較強的人際親和力,熱情而且沉穩。

  職業(yè)素質(zhì):信守承諾;注重規范;具有吃苦耐勞的精神,能正確的處理好與他人之間的關(guān)系。

  五、貨源渠道

  通過(guò)實(shí)地調查和網(wǎng)上咨詢(xún),我們找到了一家有權威性的原料批發(fā)市場(chǎng)。長(cháng)沙市雨花區湖南高橋大市場(chǎng)及南昌市西湖區十全食品配送商行是一家集經(jīng)銷(xiāo)批發(fā)、招商代理的個(gè)體經(jīng)營(yíng),珍珠奶茶原材料、機械設備、咖啡原料、紅茶系列、奶茶設備、果味粉、果汁等、奶茶原料、杯子封口膜、果肉果醬、果肉飲料、咖啡原料設備等是長(cháng)沙市雨花區湖南高橋大市場(chǎng)及南昌市西湖區十全食品配送商行的主營(yíng)產(chǎn)品。長(cháng)沙市雨花區湖南高橋大市場(chǎng)及南昌市西湖區十全食品配送商行是一家經(jīng)國家相關(guān)部門(mén)批準注冊的企業(yè)。長(cháng)沙市雨花區湖南高橋大市場(chǎng)及南昌市西湖區十全食品配送商行以雄厚的實(shí)力、合理的價(jià)格、優(yōu)良的服務(wù)與多家企業(yè)建立了長(cháng)期的合作關(guān)系。這里的貨源好,品質(zhì)上有保證,又有國家相關(guān)部門(mén)的批準,因此,在貨源上我們就多了一份保障。

  六、市場(chǎng)分析

  1、產(chǎn)業(yè)背景分析:

  隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,人們的收入也穩步提高;收入的增加使人們對飲食提出了新的要求。人們的飲食觀(guān)念也正在發(fā)生著(zhù)越來(lái)越大的變化:由原來(lái)的“吃飽喝足”到21世紀初期的“吃好喝好”再到現在的“時(shí)尚飲食”。

  奶茶產(chǎn)業(yè)作為飲食行業(yè)中一個(gè)新的發(fā)展亮點(diǎn)正吸引著(zhù)越來(lái)越多的投資者和參與者,而它本身也是在這一背景下產(chǎn)生,發(fā)展壯大的;它正扮演著(zhù)一次飲食行業(yè)的異軍突起。到目前為止奶茶的市場(chǎng)飽和率遠未達到,為數不多的幾家名牌奶茶經(jīng)營(yíng)店正主導著(zhù)廣闊的奶茶市場(chǎng),如:“黑潮”奶茶聯(lián)盟店。還有很多市場(chǎng)縫隙沒(méi)有被發(fā)掘,因而市場(chǎng)前景看好。奶茶店繼續在以其投資少,見(jiàn)效快,收入穩定,風(fēng)險小吸引著(zhù)各類(lèi)創(chuàng )業(yè)人士。

  2、市場(chǎng)背景分析—— SWOT分析

  目前,奶茶作為一種普遍性的消費飲料,在大學(xué)生群中非常受歡迎,然而,在高校內并非有一個(gè)專(zhuān)業(yè)性的為同學(xué)服務(wù)的奶茶店。平時(shí),偶然從校內到校外閑逛、散心時(shí),很自然的可看到我們的奶茶店,順便買(mǎi)上一杯奶茶,和好友說(shuō)說(shuō)笑笑,聊聊逛逛,會(huì )是很多大學(xué)生的選擇。

  優(yōu)勢S:

 。1)本地的奶茶店全都開(kāi)在校外,而我們的奶茶店在學(xué)生走出校外的必經(jīng)路上,在店面地址可以給學(xué)生帶來(lái)方便;

 。2)奶茶店自立品牌,以青春活力的元素吸引顧客,無(wú)需加盟,在成本上可以低于加盟店,從而降低單價(jià);

 。3)我們以學(xué)生顧客為主要目標群,并提供學(xué)生兼職服務(wù),降低運營(yíng)成本。而且店內

  設有無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò ),為自帶筆記本電腦的消費者提供了學(xué)習、工作、娛樂(lè )、休閑四位一體的服務(wù)。

 。4)由于我們是學(xué)生創(chuàng )業(yè),更加能夠體會(huì )學(xué)生的需求,比如我們可以針對學(xué)生的需求做好外賣(mài)的奶茶服務(wù)業(yè)務(wù),積極發(fā)動(dòng)店員進(jìn)行奶茶送貨到寢室的服務(wù),做到又快,服務(wù)態(tài)度又好或者進(jìn)行相應的促銷(xiāo)打折活動(dòng),推出相應的套餐或附加值消費。

  劣勢W:

 。1)由于地段選自人流量最大的市中心地帶,租金較高,店內提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)如無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )使運營(yíng)成本增加;

 。2)我們的目標顧客鎖向學(xué)生群體,可能會(huì )失去部分其他消費群。其他奶茶加盟店已已經(jīng)營(yíng)幾年,我們作為還未走入社會(huì )的大學(xué)生,經(jīng)驗方面頗有不足;

 。3)影響力有限,顧客集中在學(xué)生,很難打開(kāi)老師市場(chǎng)機遇。

  機會(huì )O:

 。1)目前吉首地區缺乏一個(gè)管理規范化,簡(jiǎn)單格調,環(huán)境優(yōu)雅舒適,為個(gè)人或者朋友提供充足娛樂(lè )空間的小場(chǎng)所,這正彌補了這一塊市場(chǎng)的空缺;

 。2)在學(xué)生市場(chǎng)這塊具有無(wú)窮的潛力,可以不斷通過(guò)產(chǎn)品的創(chuàng )新與口味的更換或者根據節假日進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)以滿(mǎn)足更多消費者的需求。

  威脅T:

 。1)吉首已擁有“黑潮”、“七杯茶”、“快三秒”等奶茶店,而且還存在很多各類(lèi)分散的小奶茶店在街道各處,在需求量增加不多的情況下大量競爭者加入;

 。2)潛在競爭者很多,比如在平時(shí)的餐飲店也會(huì )有飲料進(jìn)行相應的提供,而且模仿效應嚴重,致使各奶茶店逐漸趨同,無(wú)差異化;

 。3)消費者對于食品衛生或者奶茶增胖的擔心和憂(yōu)慮,很多人減少了對這種飲料的購買(mǎi)。

  3、目標市場(chǎng)選擇及市場(chǎng)預測:

  通過(guò)市場(chǎng)細分,我們決定選擇18—29歲的消費者群體作為我們的目標市場(chǎng),因為:

 。1)、該年齡段的消費者都是茶飲料的重度消費者,大概占整個(gè)奶茶飲料的市場(chǎng)的40%,而且在吉首這個(gè)特定城市里,由于學(xué)校眾多,該目標群體能夠形成足夠大的市場(chǎng)規模并具有一定的發(fā)展潛力。

 。2)、由于高校學(xué)生群體消費觀(guān)念的改變以及近年年輕的白領(lǐng)一族收入水平的提高,該

  群體的購買(mǎi)力水平也得到一定的提高。

 。3)、奶茶飲料市場(chǎng)尚未達到較高的品牌忠誠度,67。9%的消費者認為口味是影響其購買(mǎi)茶飲料最重要的因素;而18—29歲的年輕人卻對奶茶有較高的忠誠度,只要我們的產(chǎn)品在口味和功能上有所突破,將比較容易贏(yíng)得這一消費群體。

 。4)、18—29歲的年輕人一般為不定型消費者,追求時(shí)尚,比較樂(lè )意嘗試和接受新產(chǎn)品。

  綜上所述,我們認為奶茶在目前形勢下的發(fā)展相當可觀(guān),簡(jiǎn)單,舒適又不失典雅的奶茶店前景更是一片光明。

  七、發(fā)展戰略

  本店積極貫徹“一切以顧客為中心,為顧客服務(wù)”的宗旨,著(zhù)力提高自主創(chuàng )新能力,提高奶茶質(zhì)量,不斷完善企業(yè)的各項管理,讓顧客在我們一流的質(zhì)量和一流的服務(wù)下,更加支持我們的店鋪。為此我們將從四個(gè)方面來(lái)制定我們的發(fā)展戰略。它們分別是評估、定位、計劃、檢測。

  第一步,評估。從3點(diǎn)來(lái)考慮,第一點(diǎn)是組織自己,要從運營(yíng)角度,從財務(wù)角度和結構及人員角度進(jìn)行分析。第二點(diǎn)市場(chǎng)數據——目前和潛在的市場(chǎng)及目前和潛在的顧客。你要看到行為的反饋和價(jià)值取向。

  第三,是我所謂的“STEEP”:社會(huì )和文化、技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境和政治因素。對自己的店鋪形成一個(gè)完整的認識。

  第二步,定位。 制定店鋪發(fā)展的目標。短期目標,在商業(yè)城區建立穩定的消費市場(chǎng),提高奶茶的市場(chǎng)占有率;長(cháng)期目標,提高店鋪的形象,在學(xué)生群體中建立自己的品牌文化。

  第三步,計劃。對店鋪的投資與收益進(jìn)行規劃,了解店鋪的利潤,防范風(fēng)險。

  第四步,檢測。定期進(jìn)行問(wèn)卷調查,想顧客所想,解顧客所需。對之進(jìn)行總結,并及時(shí)調整在技術(shù)以及銷(xiāo)售方面的缺陷。

  八、宣傳工作布置

 。1)開(kāi)張當天,同學(xué)校領(lǐng)導協(xié)商好,于校內舉辦一個(gè)大型游戲,所有同學(xué)可免費參加,游戲規則為同時(shí)倆對男女進(jìn)行喝奶茶比賽,奶茶由一個(gè)人舉中間,一對男女面向面努力靠近奶茶瓶,以最快的速度喝完瓶?jì)饶滩,另一對男女于前一對后面用繩子拉住,不讓其喝,最后時(shí)間短的為勝,勝者可獲得兌奶茶券三張,最后免費發(fā)放一百杯的小杯奶茶給在場(chǎng)觀(guān)眾。

 。2)于門(mén)面柜子上貼上活潑的海報對其進(jìn)行有力的宣傳。

 。3)按實(shí)際需要,招收兼職,采取發(fā)傳單的方式進(jìn)行大力宣傳。

 。4)去學(xué)校廣播站對店鋪特色進(jìn)行報道,起到全面宣傳的作用。

  九、營(yíng)銷(xiāo)策略

  1、廣告策略

  如何把我們“休閑,舒適”的感覺(jué)有效的傳達給最終消費者?我們希望通過(guò)廣告的訴求來(lái)達到目的。我們的廣告詞是“偷走世界一秒鐘”,我們希望表達出一種“忙里偷閑”的概念,讓人們能夠在快節奏的生活中找到屬于自己的寧靜和休閑。

  2、促銷(xiāo)策略

  飲品上市前 在推出產(chǎn)品的前期,我們計劃做一個(gè)“預熱”,去到個(gè)學(xué)校門(mén)口、校內或寢室去發(fā)放宣傳單和優(yōu)惠券,到新品上市時(shí),可以在購買(mǎi)新品時(shí)憑優(yōu)惠卷獲得精美了禮品一份。

  飲品上市時(shí) 一周內向顧客免費派送小瓶裝的產(chǎn)品,使消費者對新產(chǎn)品有一定的了解。目的是使消費者了解和認識產(chǎn)品,打響產(chǎn)品的知名度。通過(guò)各種促銷(xiāo)、抽獎等活動(dòng)來(lái)迅速打開(kāi)消費地區、擴大消費群、占領(lǐng)市場(chǎng)。

  公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)大學(xué)生版5

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  【目錄】

  (一) 公司基本情況

  對成立時(shí)間、注冊資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹

  (二) 產(chǎn)品/服務(wù)介紹

  對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述

  (三) 行業(yè)/市場(chǎng)分析

  對行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析

  (四) 業(yè)務(wù)現狀

  對市場(chǎng)份額、客戶(hù)數量簡(jiǎn)要分析

  (五) 財務(wù)分析

  公司成立以來(lái)累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤

  (六) 融資計劃

  融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

  第一部分 公司概況

  (一) 公司介紹

  詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成

  1. 主要股東

  股東名稱(chēng) 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話(huà)

  2. 團隊介紹

  對每個(gè)核心團隊成員在技術(shù)、運營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

  3. 組織結構

  4. 員工情況

  (二) 經(jīng)營(yíng)財務(wù)歷史

  (三) 外部公共關(guān)系

  戰略支持、合作伙伴等

  (四) 公司經(jīng)營(yíng)戰略

  近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰略和要實(shí)現的目標

  第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)

  (一) 影視公司產(chǎn)品、服務(wù)介紹

  (二) 影視公司核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

  (三) 影視公司產(chǎn)品專(zhuān)利和注冊商標

  第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)

  (一) 行業(yè)情況

  影視公司行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進(jìn)入該行業(yè)的`技術(shù)壁壘、貿易壁壘、政策限制

  (二) 市場(chǎng)潛力

  對影視公司市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進(jìn)行分析

  (三) 行業(yè)競爭分析

  主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面

  (四) 收入(盈利)模式

  業(yè)務(wù)收費、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節、哪些客戶(hù)群體獲取收入和利潤

  (五) 市場(chǎng)規劃

  公司未來(lái)3-5年的銷(xiāo)售收入預測(融資不成功情況下)

  第四部分 營(yíng)銷(xiāo)策略

  (一) 影視公司目標市場(chǎng)分析

  (二) 影視公司客戶(hù)行為分析

  (三) 影視公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計劃

  (1)建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、銷(xiāo)售渠道、設立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略

  (2)廣告、促銷(xiāo)方面的策略

  (3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

  (4)對銷(xiāo)售隊伍采取的激勵機制

  (四) 影視公司服務(wù)質(zhì)量控制

  第五部分 財務(wù)計劃

  請提供如下財務(wù)預測,并說(shuō)明預測依據:

  未來(lái)3-5年影視公司項目資產(chǎn)負債表

  未來(lái)3-5年影視公司項目現金流量表

  未來(lái)3-5年損益表

  第六部分 融資計劃

  (一) 融資方式

  詳細說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

  (二) 資金用途

  (三) 退出方式

  第七部分 風(fēng)險控制

  說(shuō)明該影視公司項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險,及其應對措施。包括:技術(shù)風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等

  公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)大學(xué)生版6

  一、項目介紹

  由于資金有限只有5萬(wàn)元,所以我想來(lái)想去沒(méi)有什么更好的項目,時(shí)間緊張也沒(méi)有更好的靈感所以暫就來(lái)個(gè)傳統行業(yè),服裝行業(yè)。

  我的項目是做服裝行業(yè),開(kāi)個(gè)女式服裝店。

  在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng )業(yè)資金有多少,5萬(wàn)元。因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來(lái)做進(jìn)一步的規劃。

  選取開(kāi)服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。而且自己對服裝也有點(diǎn)感興趣,算是興趣與事業(yè)相結合。

  二、店面的選址

  地點(diǎn)的選取對日后店面的營(yíng)運好壞影響很大,所以必須要找個(gè)商圈位置好的店面。經(jīng)過(guò)調查我發(fā)此刻中央大街這快商圈不錯,中央大街作為x特色旅游購物場(chǎng)所之一,交通發(fā)達,人口密集,市場(chǎng)是沒(méi)問(wèn)題。而且那里是一個(gè)大的商品交易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了中央大街金太陽(yáng)附近,平時(shí)無(wú)論白天晚上人來(lái)人往。而且走一段距離就是公交站,人流量是可想而知的。周?chē)钟欣暇用駞^,固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發(fā)現附近雖有一些服裝店,但大都定位居高,價(jià)格昂貴,款式單調稀少。因此我的定位就是中低擋貼合市場(chǎng)需求。同時(shí)和其他幾家店沒(méi)有沖突,差異性存在。

  店面的租金也不高5000元/月。找好店面之后,接下來(lái)就是要與房東簽約。而且,這個(gè)動(dòng)作不能太早,務(wù)必待前面幾項步驟都完成后才能進(jìn)行。因為,一旦與房東簽約之后,就開(kāi)始支付房租,自然就會(huì )有時(shí)間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書(shū)面數據(包括營(yíng)業(yè)證照的辦理等,那里我就不在熬述了),都先準備好了。在與房東簽約時(shí),租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開(kāi)始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來(lái)經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題我也能夠轉租出去(那里的房租一向在漲)。店面承租下來(lái),需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。

  三、店面的裝潢

  租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,及外觀(guān)的第一印象,因此,裝潢廠(chǎng)商的選取十分重要,所找的裝潢廠(chǎng)商務(wù)必要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。譬如,開(kāi)咖啡店就必須要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠(chǎng)商,開(kāi)兒童美語(yǔ)就務(wù)必找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠(chǎng)商。因為,裝潢廠(chǎng)商如果沒(méi)有同類(lèi)型店面的裝潢經(jīng)驗,到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面,在實(shí)務(wù)操作上,就未必能完全貼合需求。屆時(shí),如果再打掉重做,當然就費錢(qián)費時(shí)。所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫(huà)圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質(zhì)、色彩、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠(chǎng)商到同類(lèi)型的店去實(shí)地觀(guān)摩,說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué),這樣裝潢出來(lái)的店面,才會(huì )比較貼近自己的想法。

  我要求的裝潢效果如下:

  1、門(mén)口醒目的廣告明確,讓飄過(guò)的人一目了然店內是賣(mài)什么東西!重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì )用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買(mǎi)欲!當然本店剛開(kāi)張簡(jiǎn)裝為宜。

  2、燈光等硬件配備也十分重要的`,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺(jué)就是象快倒閉的!晚上門(mén)頭的燈必須要亮,一下子能吸引飄過(guò)的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動(dòng)人,但是不同的燈光會(huì )有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時(shí)所望見(jiàn)的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺(jué)慘白不夠溫馨,衣服會(huì )顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時(shí)望見(jiàn)的射燈之類(lèi)的黃色光)能中和慘白感覺(jué),照射出的衣服也更動(dòng)人!空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會(huì )有情緒的!

  店面裝潢一共花了5000元,這還是省著(zhù)點(diǎn)花的,包括我自己做小工,就5萬(wàn)省著(zhù)點(diǎn)吧。

  四、選貨及進(jìn)貨的渠道

  萬(wàn)事具備只欠東風(fēng),下面進(jìn)入正題,我該講講怎樣買(mǎi)生財的工具:衣服了,怎樣進(jìn)貨選貨選貨及進(jìn)貨

  1、選貨:選樣,款式,品牌,數量

  選貨要掌握當地市場(chǎng)行情:出現哪些新品種銷(xiāo)售趨勢如何社會(huì )存量多少價(jià)格漲勢如何購買(mǎi)力狀況如何大體上能心中有數。

  品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。

  進(jìn)貨要適銷(xiāo)、適量,要編制進(jìn)貨計劃,當然在進(jìn)貨過(guò)程中也可應變修改。進(jìn)貨時(shí),首先到市場(chǎng)上轉一轉、看一看、比一比、問(wèn)一問(wèn)、算一算、想一想,以后再著(zhù)手落實(shí)進(jìn)貨少進(jìn)試銷(xiāo),然后在適量進(jìn)貨。因為是新店開(kāi)張所以款式必須要多,給顧客的選取余地大。進(jìn)貨安排在每個(gè)星期的三或四,這樣每個(gè)星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著(zhù)星期天空上!如果進(jìn)入銷(xiāo)售旺季,三四天就補一次貨!“三八”“五一”“國慶”等幾個(gè)銷(xiāo)售高潮,不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準備貨品,提前半個(gè)月就能夠先開(kāi)始準備了!要給自己有足夠的安排時(shí)間才行!

  2、進(jìn)貨渠道:xx服裝批發(fā)市場(chǎng)。新店開(kāi)張暫時(shí)只在服裝批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨。同一城市就近方便,等日后銷(xiāo)量上去,再去外地服裝批發(fā)市場(chǎng)。

  五、人力規劃

  我計劃雇傭三個(gè)人,兩個(gè)小姑娘最好是漂亮mm,主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個(gè)年齡大點(diǎn)的阿姨和我自己輪班倒收銀,兩個(gè)小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月?tīng)I業(yè)額的10%,提高她們的用心性。大一點(diǎn)的阿姨也一樣,800/月+提成5%,但是收銀出了問(wèn)題要負責。

  六、投資金額分析,每月費用分析

  1.房租:5000/月

  2.裝修費5000元

  3.第一次衣服3萬(wàn)元

  4.水費電費等1000元

  5.辦理執照等5000元

  6.員工工資能夠在第一月底結,不用算在初期5萬(wàn)內

  7.庫房租用1000元/月

  8.余下3000做流動(dòng)資金使用

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