創(chuàng )業(yè)大賽計劃書(shū)(精選20篇)
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎?下面是小編幫大家整理的創(chuàng )業(yè)大賽計劃書(shū),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
創(chuàng )業(yè)大賽計劃書(shū) 1
一.項目概述
據了解,目前在校大學(xué)生78%以上有做兼職的需求,大學(xué)期間必要的社會(huì )實(shí)踐既可以提高能力,又對適應社會(huì ),減輕家庭經(jīng)濟負擔起到了積極的作用;社會(huì )中虛假兼職機構、欺騙性中介機構充斥,真偽難辨,學(xué)生受騙事件頻發(fā),極大的損害了學(xué)生的經(jīng)濟利益,甚至對學(xué)生的人生安全造成威脅。從校園踏入社會(huì ),兼職只是一段小小的插曲,通過(guò)兼職豐富閱歷、增長(cháng)社會(huì )經(jīng)驗固然是好事,可是毫無(wú)戒備的步入社會(huì ),不僅會(huì )事與愿違,還可能造成不必要的損失。目前,兼職招聘渠道廣泛,漫天飛舞的宣傳單、信息豐富的網(wǎng)絡(luò )、各種中介代理看似兼職信息量大,真假難分且不宜找到合適的?面對如此紛雜的信息,我們有必要為本校學(xué)子建立一個(gè)安全、可靠的兼職信息共享平臺。
小編收集和整理了21個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),共計超過(guò)1000份創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范本(持續更新),含創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范本、ppt模板,大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽參賽優(yōu)秀作品案例等一應具全,有需要的小伙伴可以關(guān)注微信公眾號“HRM1688”,回復關(guān)鍵詞“創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)”獲取下載方式!
我校目前還沒(méi)有提供兼職信息的平臺,身邊的'同學(xué)們多以QQ群、微信群、傳單等渠道獲得兼職信息,兼職信息時(shí)有時(shí)無(wú)且安全性不宜考究
本項目通過(guò)調研,整合有效兼職信息,建立一個(gè)服務(wù)本校學(xué)子的兼職服務(wù)平臺。該平臺可提供安全、可靠、穩定、集成的畢節地區兼職信息,且拓寬平臺業(yè)務(wù),為學(xué)子提供預防詐騙、維權等信息。
項目旨在為對于風(fēng)險防范意識差、缺乏社會(huì )經(jīng)驗和求職的急切心理的大學(xué)生提供一個(gè)平臺,成立一個(gè)校園兼職中介機制,為企業(yè)與學(xué)生之間架起一座橋梁,形成學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三位一體的發(fā)展機制。本機構工作流程是通過(guò)正規的渠道與企業(yè)合作,在公司需要兼職人員時(shí),在學(xué)校宣傳其招聘信息,并為其在校園里招聘適合的人才。
二、產(chǎn)品/服務(wù)
2.1產(chǎn)品/服務(wù)介紹
2.1.1經(jīng)營(yíng)項目
大學(xué)生利用課余時(shí)間從事兼職活動(dòng)是社會(huì )勞動(dòng)的一種人力資源來(lái)源。從事大學(xué)生兼職的學(xué)生專(zhuān)業(yè)背景分布廣泛,幾乎涵蓋所有學(xué)科,而其中以經(jīng)濟、貿易、營(yíng)銷(xiāo)、會(huì )計這類(lèi)就業(yè)需求量大、面廣的經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)為最多。而從年級分布來(lái)看,本專(zhuān)科、研究生均有。大學(xué)生從事兼職的類(lèi)型及范圍主要是勤工儉學(xué)、實(shí)習、做家教、發(fā)傳單、促銷(xiāo)員、業(yè)務(wù)員、飯店服務(wù)員等服務(wù)性工作。當然,也有部分學(xué)生做其他相關(guān)自己專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的工作。
2.1.2行業(yè)領(lǐng)域
目標市場(chǎng):貴州省畢節市
定位:畢節市在校大學(xué)生(以七星關(guān)區的各大高校為主)
主要業(yè)務(wù):為畢節市學(xué)生提供各種兼職周內外、節假日、寒暑假、實(shí)習的兼職信息,為企業(yè)提供各種兼職人員。
經(jīng)營(yíng)范圍:學(xué)生范圍為畢節市各大高校,企業(yè)范圍為畢節市各合作公司。
經(jīng)營(yíng)理念:以創(chuàng )新靈活的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)吸引廣大兼職需求者,以無(wú)可挑剔的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足廣大合作公司。
2.1.3市場(chǎng)定位
利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )特長(cháng),我們的兼職服務(wù)平臺主要客戶(hù)為學(xué)校崗位需求、企業(yè)和在校學(xué)子的對接。
2.1.4客戶(hù)價(jià)值
本項目為公益性項目,針對我校大學(xué)生,將為貧困學(xué)子及需要鍛煉的學(xué)子提供機會(huì ),更好的發(fā)揮特長(cháng),收取利益。
2.2產(chǎn)品/服務(wù)特色優(yōu)勢(新穎性、先進(jìn)性和獨特性,競爭優(yōu)勢)
2.2.1新穎性(先進(jìn)性、獨特性)
本校學(xué)子獲取兼職信息無(wú)固定平臺,兼職信息較分散,信息準確性及安全性有待考量。通過(guò)建立“貴工程校園兼職服務(wù)平臺”可有效解決該問(wèn)題。該平臺整合的有效信息安全、可靠、穩定,一定程度上解決了我校學(xué)子兼職困難的問(wèn)題。此外本平臺提供預防詐騙、維權等兼職附屬信息,提高學(xué)生自我保護意識,為同學(xué)們走向社會(huì )工作打好基礎。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
3.1行業(yè)與市場(chǎng)分析(行業(yè)背景、現有市場(chǎng)規模及增長(cháng)趨勢等)
3.1.1市場(chǎng)背景
大學(xué)生從事兼職現已成為大學(xué)校園里的普遍現象,且越來(lái)越受到教育理論界的關(guān)注。兼職不僅是大學(xué)生參加社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)和勤工儉學(xué)的一種有效途徑。
3.1.2市場(chǎng)現狀
隨著(zhù)當今社會(huì )市場(chǎng)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,大學(xué)生兼職已成為一股勢不可擋的潮流。目前,高職院校大學(xué)生兼職的現狀是:社會(huì )歡迎大學(xué)生到實(shí)踐崗位"兼職";薪金待遇并非是大學(xué)生兼職的唯一目的;兼職學(xué)生亟待提高溝通與協(xié)調能力;急需引導學(xué)生提升應對困難的能力。因此我們成立專(zhuān)門(mén)服務(wù)于高職學(xué)生的兼職中介與服務(wù)機構,搭建學(xué)生與社會(huì )溝通、為社會(huì )服務(wù)的平臺。
3.1.3市場(chǎng)分析l
大學(xué)生兼職市場(chǎng)供給和需求現狀分析:
大學(xué)生利用課余時(shí)間從事兼職活動(dòng)是社會(huì )勞動(dòng)的一種人力資源來(lái)源。大學(xué)生兼職的種類(lèi)比較單一,而且性別差異較大。原因主要是:一方面,時(shí)間有限,同學(xué)們只能選擇耗時(shí)少、收入較高的工作;另一方面,社會(huì )經(jīng)驗較少,工作能力有限,諸多用人單位不予考慮。從事兼職的時(shí)間安排主要是周末、假期,也有一些大學(xué)生選擇在上課時(shí)間去兼職
3.3 SWOT分析
3.3.1行業(yè)優(yōu)勢(S):
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟觀(guān)念深入人心,越來(lái)越多的大學(xué)生走出了大學(xué)校園這座傳統學(xué)習觀(guān)念中的“圍城”,在學(xué)習之余積極參加社會(huì )實(shí)踐,在學(xué)校與社會(huì )的二元結構中鍛煉自己,實(shí)現自我價(jià)值。在校學(xué)生對兼職有一定的激情,而且做為大學(xué)生創(chuàng )業(yè),我們也可以最大程度的爭取學(xué)校的支持。
3.3.2行業(yè)劣勢(w):
在創(chuàng )業(yè)初期資金問(wèn)題、人力問(wèn)題、人際關(guān)系、經(jīng)驗不足等問(wèn)題都對我們有較大的影響。而且現在各類(lèi)兼職中介良莠不齊。
3.3.3行業(yè)機會(huì )(O):
大學(xué)生兼職市場(chǎng)前景十分廣闊,根據調查,62%的同學(xué)在大學(xué)時(shí)期做過(guò)兼職,86%的同學(xué)也覺(jué)得大學(xué)生有必要做兼職。同學(xué)們并不清楚畢節市的兼職機構或者兼職網(wǎng)站,這也為我們創(chuàng )立品牌提供了有利條件。
3.3.4行業(yè)威脅(T):
兼職市場(chǎng)競爭激烈,樹(shù)立不起品牌將很難在畢節市有好的發(fā)展,更別談走向更大的市場(chǎng)。
3.4營(yíng)銷(xiāo)策略
本項目通過(guò)調研,整合有效兼職信息,建立一個(gè)服務(wù)本校學(xué)子的兼職服務(wù)平臺。該平臺可提供安全、可靠、穩定、集成的畢節地區兼職信息,且拓寬平臺業(yè)務(wù),為學(xué)子提供預防詐騙、維權等信息。宣傳也主要以此為突破點(diǎn)進(jìn)行推廣。
項目旨在為對于風(fēng)險防范意識差、缺乏社會(huì )經(jīng)驗和求職的急切心理的大學(xué)生提供一個(gè)平臺,成立一個(gè)校園兼職中介機制,為企業(yè)與學(xué)生之間架起一座橋梁,形成學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三位一體的發(fā)展機制。本機構工作流程是通過(guò)正規的渠道與企業(yè)合作,在公司需要兼職人員時(shí),在學(xué)校宣傳其招聘信息,并為其在校園里招聘適合的人才。
創(chuàng )業(yè)大賽計劃書(shū) 2
一、執行總結
本創(chuàng )業(yè)計劃的簡(jiǎn)述(包括公司、項目產(chǎn)品、創(chuàng )業(yè)團隊等基本情況)。
二、項目介紹
項目的創(chuàng )意背景、技術(shù)(創(chuàng )意)的描述和前景分析。
三、市場(chǎng)分析
1、行業(yè)及市場(chǎng)概述(國內行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量);
2、項目的市場(chǎng)需求程度(分析項目市場(chǎng)的可接受容量、主要市場(chǎng));
3、項目的目標市場(chǎng)(結合產(chǎn)品優(yōu)勢、企業(yè)優(yōu)勢,確定該產(chǎn)品的細分市場(chǎng)定位);
4、項目的市場(chǎng)競爭分析(從項目的技術(shù)優(yōu)勢、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢、行業(yè)的認知、團隊管理優(yōu)勢等多方面分析與市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢)。
四、總體進(jìn)度安排與發(fā)展策略
1、項目總體安排(描述項目實(shí)施計劃、操作周期、階段目標);
2、項目開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)策略(從利用企業(yè)優(yōu)勢、合理組合各種資源出發(fā),描述對項目開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售進(jìn)行的合理策劃,以提高產(chǎn)品綜合競爭力,滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求,在較短時(shí)間內開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)出具有競爭力的產(chǎn)品);
3、項目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略(制定項目產(chǎn)品市場(chǎng)的推廣計劃,制定項目產(chǎn)品銷(xiāo)售計劃,及制定計劃時(shí)所采取的各種策略);
4、項目獲利方式(其中可分析技術(shù)的`先進(jìn)性對獲利方式的貢獻程度等,分析這種獲利方式是否是最佳的,及持久性)。
五、創(chuàng )業(yè)團隊
1、核心團隊:教育背景(學(xué)習及培訓經(jīng)歷)、工作業(yè)績(jì);
2、創(chuàng )業(yè)發(fā)起人:自我評價(jià)(創(chuàng )新意識、開(kāi)拓能力、經(jīng)營(yíng)理念)。
六、資金運作與財務(wù)預測
1、項目資金來(lái)源與運營(yíng)計劃;
2、投資收益與風(fēng)險分析;
3、預測近3年的財務(wù)狀況,列出主要財務(wù)報表和財務(wù)指標。
七、風(fēng)險應對
關(guān)鍵的風(fēng)險分析(財務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險),提出應對措施。
八、遠景規劃
未來(lái)1-5年的定位及發(fā)展規劃。
創(chuàng )業(yè)大賽計劃書(shū) 3
甜品類(lèi)休閑食品一直是女性朋友們的最?lèi)?ài),因此如果能在女性聚集區開(kāi)一家蛋糕店應該是不錯的選擇,同時(shí)還經(jīng)營(yíng)生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定會(huì )受到廣大朋友們的喜愛(ài)。
一、蛋糕店概況
1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱(chēng)為“麥琪下午茶”,是個(gè)人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
2、本店打算開(kāi)在社區貿易街,開(kāi)創(chuàng )期是一家中檔蛋糕店,未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽(yáng)坊、那樣的蛋糕連鎖店。
3、本店需創(chuàng )業(yè)資金9.5萬(wàn)元。
二、經(jīng)營(yíng)目標
1、由于地理位置處于貿易街,客源相對豐富,但競爭對手很多,特別是本店剛開(kāi)業(yè), 想要打開(kāi)市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢(qián)。長(cháng)期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場(chǎng)的著(zhù)名品牌。
三、市場(chǎng)分析
1、客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂(lè )的一般消費者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區居民,約占50%?驮磾的砍渥,消費水平中低檔。
2、競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽(yáng)坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。
四、經(jīng)營(yíng)計劃
1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類(lèi)和尺寸蛋糕的本錢(qián)價(jià)。了解各類(lèi)蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。
2、開(kāi)業(yè)金籌齊后,開(kāi)始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時(shí),偷偷跑過(guò)往和店里師傅商量;蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,開(kāi)蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。
3、據了解發(fā)現一套消費定率:“顧客永遠沒(méi)有最便宜的價(jià)錢(qián)。今天你能降低幾元錢(qián),明天可能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢(qián)與你爭奪訂單!睆闹畜w會(huì )到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競爭策略:“降價(jià)促銷(xiāo)并不是長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的.蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。
4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價(jià)格不會(huì )太高,屬中低價(jià)位。
5、可印一些傳單,以?xún)?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果。
6、蛋糕店可以專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟休閑區域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買(mǎi)上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強化。
7、經(jīng)過(guò)多方調查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會(huì )合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類(lèi)的飲料深受顧客青睞。
8、建立會(huì )員卡制度?ㄉ嫌≈茣(huì )員的名字。會(huì )員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費者的稱(chēng)呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務(wù)員又能當眾稱(chēng)他(她)為x先生、小姐,他們會(huì )覺(jué)得很受尊重。
9、在桌上放宣傳品、雜志,內容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識、故事等,既可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。
10、無(wú)論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛生的感覺(jué)。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》,這是立足之本。
11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。
五、財務(wù)估算
啟動(dòng)資產(chǎn):大約需9.5萬(wàn)元
設備投資:
1、房租5000元。
2、門(mén)面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱);
3、貨架和賣(mài)臺投進(jìn)約1500元;
4、員工(2名)同一服裝需500元
5、機器設備最大的投資:8萬(wàn)元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。
月銷(xiāo)售額(均勻):21000元。占有關(guān)內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,每月銷(xiāo)售額可達21000元。
每月支出:14033元。房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區貿易街、以及靠近小孩子的地方(如幼兒園或者游樂(lè )場(chǎng)四周),約5000元。
貨品本錢(qián):30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共2000元。
水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。
六、風(fēng)險及制約因素分析:
由于蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來(lái)招攬顧客。
創(chuàng )業(yè)大賽計劃書(shū) 4
一、活動(dòng)背景
自清華大學(xué)在國內首次舉辦創(chuàng )業(yè)計劃大賽以來(lái),到4月,國家教育部將清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、上海交通大學(xué)、西安交通大學(xué)、黑龍江大學(xué)和南京經(jīng)濟學(xué)院這8所高等院校確定為開(kāi)展大學(xué)生創(chuàng )業(yè)教育的試點(diǎn)院校后,全國各高校普遍出現了開(kāi)展大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的熱潮。
創(chuàng )業(yè)能力被聯(lián)合國教科文組織列為繼學(xué)術(shù)性、職業(yè)技能之后,大學(xué)生應具備的第三種能力護照。但始終令人困擾的一個(gè)問(wèn)題是:一方面,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的`熱情異常高漲,據一些地方統計,七成大學(xué)生對創(chuàng )業(yè)感興趣;另一方面,又是居高不下的創(chuàng )業(yè)失敗率,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)失敗率高達70%,而成功率只有2%~3%。因此,如何在大學(xué)生中宣傳貫徹創(chuàng )業(yè)思想、提升創(chuàng )業(yè)意識、培養創(chuàng )業(yè)能力以及為有志創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生做好創(chuàng )業(yè)準備,顯得尤為重要。
二、活動(dòng)主題
點(diǎn)燃創(chuàng )業(yè)激情,展開(kāi)理想翅膀。
三、活動(dòng)目的及意義
創(chuàng )業(yè)大賽是把專(zhuān)業(yè)知識、就業(yè)意識、創(chuàng )新意思、投資意識等融入校園活動(dòng)的比賽,通過(guò)比賽的開(kāi)展,開(kāi)拓視野,加深對專(zhuān)業(yè)及相關(guān)行業(yè)的了解,增強大學(xué)生的實(shí)踐能力,使在校大學(xué)生將來(lái)在社會(huì )競爭中有一定優(yōu)勢,本活動(dòng)極具挑戰性,對于參賽者的綜合素質(zhì)有極大促進(jìn)作用。
此次活動(dòng)為廣大同學(xué)創(chuàng )造了良好的鍛煉機會(huì ),為大學(xué)生在走出校門(mén)前提供了一個(gè)創(chuàng )業(yè)的平臺。使同學(xué)們能夠充分展示自己的創(chuàng )意,發(fā)揮自己的長(cháng)處,并在活動(dòng)中了解自己的優(yōu)勢與不足。
四、比賽要求
參賽者提出一項具有市場(chǎng)前景,且可行性的產(chǎn)品或服務(wù),在深入了解和研究行業(yè)的基礎上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的具體、深入的創(chuàng )業(yè)設計計劃書(shū),并制作PPT,在比賽過(guò)程中進(jìn)行匯報。
五、參賽對象
南京農業(yè)大學(xué)動(dòng)物醫學(xué)院在校本科生,以團隊或個(gè)人方式參賽,團隊不得超過(guò)5人。
六、賽程安排
初賽:提交創(chuàng )業(yè)設計計劃書(shū),并由學(xué)院安排時(shí)間參賽選手進(jìn)行匯報,由評委選出優(yōu)秀作品進(jìn)入決賽。
復賽:入圍選手需要就自己的創(chuàng )業(yè)計劃做PPT匯報及陳述,由專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行點(diǎn)評,評獎。
七、獎項設置
最具創(chuàng )業(yè)獎一名,最具市場(chǎng)前景一名,獎最具創(chuàng )意獎一名。
八、活動(dòng)開(kāi)展
初賽:參賽選手提交創(chuàng )業(yè)設計計劃書(shū),學(xué)院安排時(shí)間,選手對所提交的創(chuàng )業(yè)設計計劃書(shū)進(jìn)行口頭闡述,由評委進(jìn)行現場(chǎng)提問(wèn),并做點(diǎn)評及打分。選手闡述必須在5分鐘內完成。
復賽:入圍選手完善創(chuàng )業(yè)設計計劃書(shū)并制作PPT,并由學(xué)院安排時(shí)間進(jìn)行復賽,復賽中選手需對作品進(jìn)行PPT匯報,由專(zhuān)業(yè)老師點(diǎn)評,F場(chǎng)評選出各獎項,并公布結果,頒發(fā)獎狀。
九、評分標準
創(chuàng )業(yè)設計計劃書(shū)占總分60%;現場(chǎng)表現占總分40%。
創(chuàng )業(yè)大賽計劃書(shū) 5
一、 項目概況
人生如戲,戲如人生;我是主角,主角是我。生活中有許許多多的點(diǎn)點(diǎn)滴滴值得我們去懷念、回憶。我們都是有故事的人,我們的故事不會(huì )隨時(shí)間的流失而沉淀,留住一幅幅鮮活的畫(huà)面、一段段動(dòng)人的情景。
“那些年”主題攝影公司就是利用現有的技術(shù)將生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴定格,永遠回放。把你們美好的故事制作成一部影片,讓你們留下青春的回憶。
二. 項目背景
隨著(zhù)社會(huì )生產(chǎn)力的發(fā)展,人民物質(zhì)生活水平的提高,現在社會(huì )的主要矛盾就是人民日益增長(cháng)的精神文化需求的供不應求的狀態(tài)已經(jīng)達到了迫在眉睫的地步。這就要求我們在大力發(fā)展物質(zhì)文明建設的同時(shí),積極進(jìn)行文化建設。隨著(zhù)人們的收入增加、生活水平提高,人們在豐富精神文化的投入也多起來(lái)了。
三. 市場(chǎng)分析
1.我們的市場(chǎng)是面對所有人群,主要是0-50歲的人群。主要面向孩子百日宴、周歲慶典,情人節記錄,新人結婚慶典,夫妻結婚紀念日,老人高齡壽宴等。給客戶(hù)帶來(lái)他們所期待的回憶和享受。
2.以昆明來(lái)說(shuō),我們面臨的人群很多。20xx年昆明常住人口約602萬(wàn)。城區流動(dòng)人口120萬(wàn)。
3.大學(xué)生,昆明在校大學(xué)生10萬(wàn)左右。
4.市場(chǎng)潛力大。
5.利潤空間大:價(jià)格低廉,時(shí)效長(cháng)遠,一般工薪階層工資在3000-8000之間,而制作短片的
價(jià)格在300-600之間,這樣是大多數人可以接受的。 6.互動(dòng)性強,需求量大,不受年齡等因素限制
6.互動(dòng)性強,需求量大,不受年齡等因素限制
四. 競爭分析
我們的競爭對手主要有:廣告公司、攝影公司、婚慶公司、多媒體制作公司。這幾個(gè)公司主要優(yōu)勢:專(zhuān)業(yè)的技術(shù),良好的公共關(guān)系,市場(chǎng)有固定的業(yè)務(wù)。
我們的優(yōu)勢:隨著(zhù)社會(huì )生產(chǎn)力的發(fā)展,人民物質(zhì)生活水平的提高。那些年主題攝影公司提供一個(gè)全新的精神文化產(chǎn)品,就是自己當主角。通過(guò)生活的故事來(lái)反應自己的真實(shí)生活。從而留下美好的回憶,該行業(yè)對資金和人力沒(méi)有太大的要求。第三屆云南大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃大賽參賽作品
我們的優(yōu)勢:隨著(zhù)社會(huì )生產(chǎn)力的發(fā)展,人民物質(zhì)生活水平的提高。那些年主題攝影公司提供一個(gè)全新的精神文化產(chǎn)品,就是自己當主角。通過(guò)生活的故事來(lái)反應自己的真實(shí)生活。從而留下美好的回憶,該行業(yè)對資金和人力沒(méi)有太大的要求。
五.業(yè)務(wù)介紹
我們預計以十五天為我們一個(gè)項目的運作周期。項目主要以?xún)蓚(gè)時(shí)間段為收費標準,30分鐘和50分鐘。30分鐘價(jià)格260-360之間,50分鐘價(jià)格450-500之間,如果時(shí)間有變化價(jià)位再做相應的調整。 可以利用中國傳統節日,制作帶有傳統節日的故事。為青年情侶制作帶有浪漫回憶的故事,為同學(xué)制作美好的回憶等等。同時(shí)制定會(huì )員制,對于在本公司一次性消費滿(mǎn)1000元、累計消費達1500元即可辦理會(huì )員手續,針對會(huì )員群體在本公司可以享受9折優(yōu)惠,如果當天是會(huì )員生日可以享受8折優(yōu)惠。 在公司開(kāi)業(yè)期間可以提供一些優(yōu)惠券,讓客戶(hù)先體驗一些攝影效果。然后在讓客戶(hù)選擇。有了一定的客源之后還可以建立一個(gè)客源群,經(jīng)常上網(wǎng)的客戶(hù)可以直接在群里與我們洽談一切他們想要了解的信息。
業(yè)務(wù)方向:本公司面向的客戶(hù)群體為廣大老百姓,業(yè)務(wù)范圍包括:商業(yè)攝影、創(chuàng )意攝影、產(chǎn)品攝影、廣告攝影、人像攝影、外景攝影等。
1、 商業(yè)攝影的范圍是:產(chǎn)品攝影、廣告攝影、雜志封面拍攝、婚紗攝影、人像寫(xiě)真為主
2、 創(chuàng )意攝影;比如微電影短片拍攝、愛(ài)情告白、生活記錄片(電子相冊制作)、校園藝術(shù)。
3、 產(chǎn)品攝影,主要表現產(chǎn)品本身,不需要模特、背景和道具,面向的客戶(hù)群體大多數為企業(yè)
4、 校園、社區、企業(yè):大型集體照團體照拍攝 5、 提供免費試拍,歡迎光臨來(lái)我公司參觀(guān)、洽談
六. 營(yíng)銷(xiāo)戰略
。ㄒ唬、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)
1.建立公司網(wǎng)站。
首先明確公司網(wǎng)站是可以預定和游覽一些攝影實(shí)例效果的。網(wǎng)站中客戶(hù)還可以清楚的了解到具體的收費標準,產(chǎn)品活動(dòng)等一些信息。讓客戶(hù)能夠輕松的享受我們的優(yōu)惠服務(wù)。網(wǎng)站還要提供預付定金服務(wù),這樣我們也可以保證每個(gè)客戶(hù)的真實(shí)性。架設網(wǎng)站 ,通過(guò)建立網(wǎng)站的方式。在網(wǎng)上預定,聯(lián)系好要預定的顧客,然后我們開(kāi)始設計故事的主人公通過(guò)情節讓顧客滿(mǎn)意。
2.制作《那些年的故事》視頻上傳到優(yōu)酷。
通過(guò)微博、博客、各大視頻網(wǎng)站進(jìn)行大力推廣宣傳。利用微博和博客簡(jiǎn)單的推廣不僅可以提高公司的宣傳力度,而且還可以提高公司的知名度。在網(wǎng)絡(luò )發(fā)展的'今天微博可以說(shuō)是一種時(shí)尚,更可以說(shuō)是一種生活。我們定期將一些比較好的攝影作品通過(guò)用視頻的方式上傳到優(yōu)酷、56、酷6、等一些比較有名的網(wǎng)站,進(jìn)行宣傳。這樣不僅可以讓客戶(hù)以最快的速度看到我們的視頻,而且還可以讓客戶(hù)體驗我們的視頻攝影質(zhì)量和效果。當然是在客戶(hù)同意的情況下,才上傳客戶(hù)的視頻。定期上傳《那些年的故事》圖片到微博。利用微博營(yíng)銷(xiāo)的方式提高我們的知名度。
3.利用一些論壇進(jìn)行推廣。
利用一些大的論壇進(jìn)行推廣,首先推廣的是公司的網(wǎng)站。讓客戶(hù)能通過(guò)一些知名的論壇很快知道我們公司網(wǎng)站網(wǎng)址。還有就是上傳到各大高校BBS論壇。
4.利用電子郵件、QQ等一些聊天工具進(jìn)行推廣。定期給一些網(wǎng)站會(huì )員客戶(hù)發(fā)我們近期的一些活動(dòng),讓客戶(hù)能最快的知道和了解公司的活動(dòng),并且很快的加入進(jìn)來(lái)。利用QQ群來(lái)推廣公司網(wǎng)站,讓客戶(hù)能通過(guò)QQ群進(jìn)入我們的網(wǎng)站了解。
。ǘ、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
1.我們通過(guò)出各種海報,以供閱覽。也用復印傳單到人流旺盛區發(fā)給社會(huì )各界人士。
2.服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。
服務(wù)對于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是最重要的一項工作。我們主要的方式就是建立專(zhuān)業(yè)的客服人員為客戶(hù)提供相對應的服務(wù),做到客戶(hù)至上,服務(wù)第一。我們可以對不同的客戶(hù)量身打造他們想要的攝影及視頻效果,還可以為他們策劃相應的場(chǎng)景。做到?jīng)]有做不出的效果,只有想不到的收獲。
創(chuàng )業(yè)大賽計劃書(shū) 6
為了更好的營(yíng)造我校創(chuàng )業(yè)氛圍,培養同學(xué)們的創(chuàng )業(yè)意識,提高就業(yè)創(chuàng )業(yè)技能,結合我校各專(zhuān)業(yè)之間優(yōu)勢互補的特點(diǎn),為培養應用型復合型人才提供切實(shí)的更廣闊的就業(yè)創(chuàng )業(yè)平臺。
一、參賽對象:
全院在校學(xué)生均可報名參加。
二、承辦單位:
網(wǎng)絡(luò )技術(shù)系(創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )協(xié)助)
三、參賽時(shí)間:
11月25日~31日,具體時(shí)間見(jiàn)本表“日程安排”。
四、大賽組織形式
1.競賽鼓勵以創(chuàng )業(yè)計劃小組(團隊)形式參賽(也可以個(gè)人參加)。參賽者可以自行組成優(yōu)勢互補、人員配備科學(xué)、結構合理的創(chuàng )業(yè)計劃小組,以小組形式參賽。各院系可采用自薦和推薦的形式,選拔出優(yōu)秀選手組隊參加全校的決賽。每個(gè)參賽團隊3~7人。
2.參賽團隊應在廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調研、認真進(jìn)行可行性分析的基礎上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、具有可實(shí)施性的創(chuàng )業(yè)(商業(yè))計劃書(shū)。
五、參賽作品(創(chuàng )業(yè)計劃書(shū))要求
1.具備創(chuàng )業(yè)性、實(shí)效性和可操作性的`創(chuàng )業(yè)項目。
2.參賽項目可結合我校專(zhuān)業(yè)特色、具有較高創(chuàng )新水平和較強市場(chǎng)競爭力、有較好的潛在經(jīng)濟效益和社會(huì )效益、易于形成新興產(chǎn)業(yè)的高、新技術(shù)成果,且具有高技術(shù)、高附加值、節能降耗、有利環(huán)境保護的科技創(chuàng )新項目或創(chuàng )意。
3.創(chuàng )業(yè)項目的投資預算要合理、可轉化性強。
4.計劃書(shū)內容包括:項目背景、市場(chǎng)機會(huì )、發(fā)展戰略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)管理、財務(wù)分析、管理體系、風(fēng)險評估等。
六、競賽流程
(一)報名階段:
1.11月18日前,參賽隊伍或選手到本院系報名。每個(gè)院系要組建至少2-3支創(chuàng )業(yè)團隊,允許團隊成員跨院系適當交叉?缭合到M成的團隊應在負責人所在院系處報名。
2.11月25日前各院系需上交以下資料:
(1)創(chuàng )意創(chuàng )業(yè)項目申報書(shū)紙質(zhì)版和電子版各一份。
(2)創(chuàng )意創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)紙質(zhì)版一式6份,及電子版,以供大賽組委會(huì )各專(zhuān)家進(jìn)行查閱評審。申報時(shí),各參賽單位注意本院系參賽作品類(lèi)別上的合理性,計劃書(shū)結構上的科學(xué)分布。
(二)評選階段
1.準備階段,賽前培訓。
11月20日前網(wǎng)絡(luò )技術(shù)系組織報名參賽隊伍或選手進(jìn)行賽前培訓。具體時(shí)間地點(diǎn)另行通知。
賽前培訓內容主要包括:幫助參賽學(xué)員優(yōu)化配置團隊及選擇項目、創(chuàng )業(yè)意識訓練、創(chuàng )業(yè)基礎知識、如何擬寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)、創(chuàng )業(yè)大賽中應注意的問(wèn)題等。
2.評審階段:時(shí)間:11月25日~31日
(1)團隊創(chuàng )意創(chuàng )業(yè)展示。以ppt為展示手段,可包括vcr展示,通過(guò)團隊代表解說(shuō),活動(dòng)情景表演等豐富多樣、形式新穎的手法,展現團隊的創(chuàng )意創(chuàng )業(yè)項目。每隊10分鐘之內。
(2)公開(kāi)答辯。參賽團隊按照大屏幕進(jìn)行選題,題目與創(chuàng )業(yè)中可能遇到的各種問(wèn)題有關(guān),主要采取公開(kāi)答辯的形式,展現創(chuàng )業(yè)團隊和創(chuàng )業(yè)項目的優(yōu)勢,以達到向評委及嘉賓介紹創(chuàng )業(yè)計劃并爭取創(chuàng )業(yè)支持的過(guò)程;卮饐(wèn)題不得超過(guò)5分鐘,超時(shí)扣分。
(3) 觀(guān)眾支持。場(chǎng)內觀(guān)眾代表公正合理的推介闡述,每人闡述1分鐘內,總時(shí)長(cháng)限時(shí)15分鐘。
七、競賽評委會(huì )構成
競賽組委員會(huì )邀請相關(guān)領(lǐng)導、專(zhuān)業(yè)教師、創(chuàng )業(yè)培訓師、創(chuàng )業(yè)成功人士代表等方面的人員組成評委會(huì ),負責競賽的評分工作。
八、競賽獎勵
1. 本次大賽將設一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名,優(yōu)秀獎若干名。另設優(yōu)秀指導教師獎1名。
2.為鼓勵學(xué)生參加大賽的積極性,組委會(huì )把“創(chuàng )意”、“創(chuàng )新”、“創(chuàng )造”均包括在競賽主要內容之內。對一些沒(méi)有形成商業(yè)計劃的好的創(chuàng )意、創(chuàng )新成果等作品,將設“最佳創(chuàng )意獎”、“最佳團隊獎”等在大賽決賽頒獎環(huán)節予以頒獎。
3.大賽獲獎隊伍可以?xún)?yōu)先推薦參加省市及國家級舉辦的各類(lèi)創(chuàng )業(yè)大賽,也有機會(huì )活動(dòng)相應的創(chuàng )業(yè)基金支持。獲獎隊伍可以申請建立實(shí)際運營(yíng)的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)工作室,學(xué)校予以幫助和支持。
創(chuàng )業(yè)大賽計劃書(shū) 7
一、組織機構
主辦單位:校團委
校畢業(yè)生就業(yè)指導服務(wù)中心
承辦單位:經(jīng)濟管理學(xué)院分團委
贊助單位:xx市營(yíng)興水果專(zhuān)業(yè)合作社
xx產(chǎn)品交易中心
二、比賽時(shí)間
xx年3月—4月
三、參賽對象
全日制本、專(zhuān)科在校學(xué)生
四、活動(dòng)內容與要求
。ㄒ唬﹦(chuàng )業(yè)計劃系列培訓
1、邀請xx市營(yíng)興水果合作社聯(lián)合會(huì )總經(jīng)理xx先生(經(jīng)濟師)講解地區水果電商創(chuàng )業(yè)背景;
2、邀請我校知名創(chuàng )業(yè)指導老師xx副教授作創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)撰寫(xiě)指導講座;
3、組織報名參賽的團隊代表前往廣東青年網(wǎng)商聯(lián)盟粵西創(chuàng )業(yè)中心參觀(guān)。
【參賽團隊應全程參與創(chuàng )業(yè)計劃系列培訓】
。ǘ﹦(chuàng )業(yè)計劃大賽
1、創(chuàng )業(yè)項目意向(以下兩個(gè)方向任選其一)
。1)結合茂名地區實(shí)際創(chuàng )業(yè)。抓住茂名水果加盟電商的機遇,依托電商平臺,組建電子商務(wù)團隊,創(chuàng )立茂名市水果分銷(xiāo)電子商鋪,以模擬經(jīng)營(yíng)的形式完成一份切實(shí)可行的創(chuàng )業(yè)策劃書(shū);
。2)結合自身或所學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)際創(chuàng )業(yè)。以模擬經(jīng)營(yíng)某項產(chǎn)品或服務(wù)的形式完成一份可操作性強的.創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。
2、參賽團隊要求
。1)參賽者須以創(chuàng )業(yè)團隊形式參賽,每個(gè)參賽團隊成員總數不超過(guò)6人,鼓勵團隊成員跨學(xué)科、跨專(zhuān)業(yè),以提高團隊素質(zhì);各團隊需指定1名負責人,每位同學(xué)最多只能參加1個(gè)團隊。團隊可邀請本校教師作為指導老師(最多1人),每位指導老師最多只能指導2個(gè)團隊。
。2)參賽者應在廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調研、認真進(jìn)行企業(yè)分析的基礎上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、可操作性強的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。
。3)參賽作品必須為參賽者原創(chuàng ),嚴禁抄襲。參賽團隊遵守大賽各項規程,按要求提交創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū),參加各個(gè)環(huán)節及評審。
3、獎項設置
一等獎2個(gè)獎金500元+證書(shū)
二等獎4個(gè)獎金300元+證書(shū)
三等獎6個(gè)獎金200元+證書(shū)
優(yōu)秀獎若干證書(shū)
優(yōu)秀組織獎3個(gè)獎金500元+證書(shū)
優(yōu)秀指導老師5名獎金200元+證書(shū)
【獲獎團隊可直接進(jìn)駐廣東青年網(wǎng)商聯(lián)盟粵西創(chuàng )業(yè)中心進(jìn)行創(chuàng )業(yè)實(shí)踐】
五、活動(dòng)時(shí)間安排表
。ㄒ唬﹦(chuàng )業(yè)計劃系列培訓
階段
時(shí)間安排
實(shí)施進(jìn)程要點(diǎn)
前期宣傳
3月26日前
邀請茂名市營(yíng)興水果合作社聯(lián)合會(huì )總經(jīng)理xx先生(經(jīng)濟師)講解地區水果電商創(chuàng )業(yè)背景
前期培訓
3月26日前
邀請我校知名創(chuàng )業(yè)指導老師xx副教授作創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)撰寫(xiě)指導講座
實(shí)地參觀(guān)
3月31日前
組織報名參賽的團隊代表前往廣東青年網(wǎng)商聯(lián)盟粵西創(chuàng )業(yè)中心參觀(guān)
。ǘ﹦(chuàng )業(yè)計劃大賽
階段
時(shí)間安排
實(shí)施進(jìn)程要點(diǎn)
報名階段
3月25日前
參賽者將參賽報名表【附件1】(紙質(zhì)版、電子版)提交各院(系)分團委。
作品征集階段
4月7日前
參賽者將參賽作品電子版和紙質(zhì)版提交到各院(系)團委。
初次評審階段
4月11日前
由各院(系)自主進(jìn)行初賽,對參賽作品進(jìn)行初次評審,篩選出符合大賽基本要求的參賽作品。
作品復審階段
4月15日前
各單位將創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)和《作品匯總表》
【附件2】以電子版和紙質(zhì)版形式提交到大賽組委會(huì )秘書(shū)處。
決賽階段
4月18日前
以創(chuàng )業(yè)計劃陳述(PPT)、創(chuàng )業(yè)項目答辯進(jìn)行比賽,決出各獎項。
六、作品提交要求
。ㄒ唬┙(jīng)各院(系)初審后,由單位統一將作品紙質(zhì)版一式五份、《作品匯總表》一份【附件2】,提交大賽組委會(huì )秘書(shū)處,并將電子版以《“荔香杯”大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃大賽—院系名稱(chēng)》”命名,發(fā)送到大賽組委會(huì )秘書(shū)處郵箱。
聯(lián)系人:xx
郵箱:
。ǘ└鲉挝怀踬愖髌返臄盗、質(zhì)量以及活動(dòng)開(kāi)展情況等將作為優(yōu)秀組織獎的評選標準。各單位上報復審階段作品數量要求如下:
化工
石油
環(huán)境
機電
信息
文法
理學(xué)
外語(yǔ)
經(jīng)管
建工
體育
藝術(shù)
高師
七、作品評審
組委會(huì )將聘請相關(guān)專(zhuān)家對進(jìn)入復審階段的作品參賽進(jìn)行評審,評選出12份作品進(jìn)入作品(其余作品為優(yōu)秀獎),并向入圍作品反饋評審意見(jiàn)和建議,經(jīng)修改后參與決賽答辯。
八、免責聲明
組委會(huì )將嚴格保守參賽作品中涉及到的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密。凡涉及參賽作品的內容,參賽選手自行把握參賽作品中技術(shù)及商業(yè)內容的披露尺度,與大賽組委會(huì )無(wú)關(guān)。
各單位要高度重視,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,精心組織學(xué)生參賽,營(yíng)造良好的創(chuàng )業(yè)氛圍,推進(jìn)我校大學(xué)生創(chuàng )業(yè)指導和實(shí)踐工作。
創(chuàng )業(yè)大賽計劃書(shū) 8
1、概述
以發(fā)展農業(yè),改變農村面貌為目的,走自主創(chuàng )業(yè)和開(kāi)創(chuàng )特色新農業(yè)企業(yè)化之路,兼顧農村、農民和農業(yè)型企業(yè)三者的利益和發(fā)展。以龍蝦養殖為項目啟動(dòng),逐步發(fā)展龍蝦特色餐飲、龍蝦觀(guān)光垂釣型餐飲、立體種養殖生態(tài)農業(yè)及其觀(guān)光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)、農業(yè)商品深加工的系列化新型“農”字號企業(yè),最終依靠科研創(chuàng )新,形成一個(gè)擁有一批自主知識產(chǎn)權的、擁有大量農業(yè)商品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)和渠道的、具有持續創(chuàng )新能力的產(chǎn)業(yè)集團。逐步擴大產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng )造出全國乃至世界知名的綠色農業(yè)、餐飲、觀(guān)光和農業(yè)商品深加工產(chǎn)品品牌。
2、創(chuàng )業(yè)目的
以發(fā)展新型農業(yè)企業(yè)為目的,以帶動(dòng)當地農村經(jīng)濟發(fā)展,改變當地農村面貌,增加農民收入為己任。企業(yè)和當地農村和諧發(fā)展,共同組成富裕、文明、生態(tài)的社會(huì )主義新農村典范。
3、創(chuàng )業(yè)預想
3.1前期以個(gè)人或多人投資為主,逐步、有條件的吸納社會(huì )資金和風(fēng)險資金以尋求發(fā)展,最終實(shí)現股份制和上市經(jīng)營(yíng)。
3.2創(chuàng )造全國乃至世界知名的綠色農業(yè)、餐飲、觀(guān)光和農業(yè)商品深加工的產(chǎn)品品牌。
3.3通過(guò)自身發(fā)展和借助一部分的外部力量,逐步形成一個(gè)擁有一批自主知識產(chǎn)權的、具有大量農業(yè)商品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)和渠道的、具有持續創(chuàng )新能力的產(chǎn)業(yè)集團。
4、項目推進(jìn)簡(jiǎn)介
4.1項目初始階段
4.1.1簡(jiǎn)介:淡水龍蝦,學(xué)名克氏螯蝦,又稱(chēng)龍蝦、大龍蝦、大紅蝦。該蝦原產(chǎn)于南美洲,在二次世界大戰期間從日本傳入我國,現已廣泛分布于長(cháng)江中下游。該蝦屬溫熱帶淡水蝦類(lèi),適應力強,繁殖率高,食性雜,生長(cháng)快,抗病,耐高溫,耐低氧,離水數小時(shí)也不會(huì )死亡。蝦肉味細嫩,營(yíng)養豐富,含人體必需的8種氨基酸,而脂肪含量較低,并含較多的原肌球蛋白和副肌球蛋白,可食部分較高。深受?chē)鴥认M者喜愛(ài),出口量也日漸增加,銷(xiāo)售和收購價(jià)格不斷上升,養殖前景和效益均看好。
4.1.2本階段為項目的啟動(dòng)階段,該階段的主要任務(wù)是龍蝦的養殖和出售,是項目的起始階段和操作最為簡(jiǎn)易的階段。
4.1.3所需資源:需要3-5畝的水塘、一定的龍蝦養殖經(jīng)驗(可通過(guò)外部學(xué)習和養殖后經(jīng)驗的摸索)、種苗(蝦種規格2.5~3厘米的,每畝放養1.5萬(wàn)~2萬(wàn)尾或自行育種200斤種苗放養一畝田)、1-2名工人和一些食料。
4.1.4資金(單位:萬(wàn)元)
名稱(chēng) 金額 備注
水面承包費 2.0 5畝水塘5年
種苗費 0.8 自行育種
食料費 2.0
人工 6.0 1.5個(gè)工人5年
其它費用 0.8 蝦塘附屬設施
總計 11.6
注:第一次投入在2.5-3萬(wàn)之間。
4.1.5前景和效益:養淡水龍蝦一般每畝的產(chǎn)量可達800公斤,市價(jià)保守估計每公斤12元,即畝產(chǎn)0.96萬(wàn),五畝48000元,五年共計24萬(wàn),減去成本11.6萬(wàn),利潤12.4,年利潤2.48萬(wàn)。
4.2龍蝦觀(guān)光垂釣型餐飲階段
4.2.1理念:在養殖成功并獲得一定利潤的時(shí)期(2年左右),依托自身養殖優(yōu)勢,在城市開(kāi)設特色龍蝦餐飲館,創(chuàng )出綠色龍蝦餐飲品牌。然后依托餐飲,推出“到農村釣龍蝦,在城市吃龍蝦”銷(xiāo)售模式,即免費組織顧客去農村釣龍蝦,然后按斤將龍蝦售出,再回到城市在龍蝦餐飲館將龍蝦加工帶動(dòng)餐飲。這樣,可實(shí)現龍蝦產(chǎn)和銷(xiāo)的結合,也解決了顧客在短期(1天)內吃與玩的結合,能收到較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
4.2.2本階段實(shí)現了項目從產(chǎn)到銷(xiāo)的突破,能較快擴大企業(yè)的影響和收益。故這一階段是關(guān)鍵的階段,必須要在龍蝦餐飲及餐飲文化上多下功夫,重點(diǎn)解決銷(xiāo)售上遇到的問(wèn)題。
4.3立體種養殖生態(tài)農業(yè)及其觀(guān)光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段
4.3.1理念:在龍蝦觀(guān)光垂釣型餐飲取得成功并獲得一定利潤的`時(shí)期(一年左右),依托現有資源增多種養殖種類(lèi),擴大規模,初步建立種養殖一體的立體農業(yè)。然后推出“去農村摘新鮮瓜果蔬菜、釣新鮮魚(yú)蝦”的銷(xiāo)售模式,即免費組織顧客一日或半日去游農村采摘新鮮瓜果,垂釣魚(yú)蝦,然后將農業(yè)商品售出。這樣,可擴大生態(tài)農業(yè)規模,實(shí)現農業(yè)商品產(chǎn)和銷(xiāo)的結合,可以作為顧客在短期(1天)周末休閑農家游的一種優(yōu)秀模式。
4.3.2本階段實(shí)現了產(chǎn)品單一的突破,但在總體種植和銷(xiāo)售上并沒(méi)有較大突破,故這一階段不存在較大的技術(shù)性問(wèn)題,須適當的發(fā)掘和儲備一些管理人才,為下一步的發(fā)展作準備。
4.4推廣階段
4.4.1理念:在龍蝦觀(guān)光垂釣型餐飲階段和立體種養殖生態(tài)農業(yè)及其觀(guān)光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取得成功并獲得一定資金積累的時(shí)期,擴大規模有條件的在各大城市周邊建立種養殖一體的立體農業(yè)基地,在城市建立旗艦店。推廣成功經(jīng)驗,逐漸擴大產(chǎn)業(yè)規模,增加利潤點(diǎn)。
4.4.2本階段實(shí)現了生產(chǎn)銷(xiāo)售從一點(diǎn)到多點(diǎn)的突破,是企業(yè)能否作強的關(guān)鍵一步,故這一階段關(guān)要解決的是管理體系的建立和管理層人員的儲備選拔任用問(wèn)題和企業(yè)品牌推廣的問(wèn)題。
4.5農業(yè)商品深加工階段
4.5.1理念:在龍蝦觀(guān)光垂釣型餐飲階段和立體種養殖生態(tài)農業(yè)及其觀(guān)光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取得成功并成功推廣后,依托現有資源和品牌,積極與高校、農業(yè)科研院所聯(lián)系,有選擇的轉化一些具有市場(chǎng)前景的科技成果,做深加工產(chǎn)品,改變企業(yè)產(chǎn)品結構。
4.5.2本階段必須實(shí)現從種養殖業(yè)到企業(yè)生產(chǎn)的轉變,必須實(shí)現從面對消費者的實(shí)時(shí)銷(xiāo)售到企業(yè)化訂單銷(xiāo)售的轉變,必須實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理理念和模式的轉變。這一階段在整個(gè)企業(yè)的發(fā)展中都是至關(guān)重要的,是企業(yè)能否實(shí)現騰飛的關(guān)鍵階段。這一階段主要解決的是怎樣順利實(shí)現企業(yè)轉型的問(wèn)題,怎樣裝變經(jīng)營(yíng)理念的問(wèn)題,怎樣解決科學(xué)技術(shù)實(shí)現商業(yè)化運作的問(wèn)題,怎樣解決各類(lèi)人才的儲備和運用問(wèn)題。
4.6依靠科研不斷創(chuàng )新的階段
4.6.1理念:在以上各階段獲得一定的成功后,有意識的引進(jìn)科研技術(shù)人員,有意識地與科研院所合作,依靠科研創(chuàng )新形成一批自主知識產(chǎn)權和專(zhuān)利成果的項目。并不斷提升企業(yè)內部科研能力,積極鼓勵科技創(chuàng )新,將生產(chǎn)型企業(yè)轉變?yōu)榭萍佳邪l(fā)性企業(yè)。
4.6.2本階段要實(shí)現企業(yè)性質(zhì)的轉變,是企業(yè)能否做到可持續發(fā)展的重要一步。這一階段主要解決的是怎樣實(shí)現企業(yè)性質(zhì)轉變的問(wèn)題,怎樣解決科學(xué)技術(shù)如何實(shí)現企業(yè)化運作的問(wèn)題,怎樣解決創(chuàng )新的引導問(wèn)題。
5、綜述
結合我國南方經(jīng)濟發(fā)達地區農村土地拋荒之現實(shí),小龍蝦市場(chǎng)需求不斷上漲與小龍蝦野生產(chǎn)量逐年下降之實(shí)際,本人認為,該項目具有較好的發(fā)展前景和空間,較好的經(jīng)濟性和社會(huì )性。前期適宜在周邊郊區有一些水面的大中城市發(fā)展創(chuàng )業(yè),后期可根據創(chuàng )業(yè)人的能力和創(chuàng )業(yè)理想、條件逐步發(fā)展。
該項目開(kāi)發(fā)成功,前期能夠具有一定的帶動(dòng)和示范作用,對于農村建設和農村富余勞動(dòng)力的轉移也有一些作用,后期對于農業(yè)商品產(chǎn)業(yè)結構調整、農民增收上和改變農村面貌與生態(tài)環(huán)境、新農村建設上能有較強的作用。
創(chuàng )業(yè)大賽計劃書(shū) 9
1. 進(jìn)行創(chuàng )業(yè)調研咨詢(xún)
考察當地的飲食市場(chǎng),找有創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗的廚師及有關(guān)有一定社交能力且有一定實(shí)權的朋友進(jìn)行咨詢(xún),并與其保持良好的關(guān)系。
2. 撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)企劃書(shū)
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的內容,包括行業(yè)分析、同業(yè)競爭狀況、食品介紹、開(kāi)店的商圈分析、店鋪規模、投資金額分析、人力規劃、每月費用分析、獲利狀況評估、開(kāi)店計劃、中長(cháng)期發(fā)展目標等,其中每一個(gè)項目,還都必須有細目分析。
3. 創(chuàng )業(yè)資金籌措
由于個(gè)人的經(jīng)濟能力有限,可以邀請親朋好友或員工入股(純利潤按入股額分成)。
4. 學(xué)習經(jīng)營(yíng)技術(shù)
向有餐飲管理經(jīng)驗的人請教,最好能到同類(lèi)自助燒烤店見(jiàn)習個(gè)數月,各環(huán)節的工作都去做一下,學(xué)習管理經(jīng)驗,熟悉各管理細節,積累實(shí)戰經(jīng)驗。
5. 燒烤店商圈評估
地點(diǎn)的選擇:應選擇在工廠(chǎng)、寫(xiě)字樓、商業(yè)繁華區、學(xué)校等附近工薪階層或學(xué)生集中的地方,或車(chē)站、碼頭、交通要道等流動(dòng)人口多的地方,這樣才能保證有充足的客源。如果無(wú)法一時(shí)找到理想的燒烤店,一定要有耐心持續尋找,千萬(wàn)不要半途而廢。
商圈評估:包括商圈屬性、燒烤店大小、樓層、周?chē)O施、附近的競爭店及互補店、租金多少、各類(lèi)合法證照取得難易程度、附近是否有大型商場(chǎng)、車(chē)站,營(yíng)業(yè)時(shí)間、人口(流動(dòng)、固定)、客源及比例,消費力及消費動(dòng)機、馬路寬度、發(fā)展前景(商圈變化)等因素。
商圈評估時(shí),須在不同的時(shí)段分別去評估,如在白天、晚上、平常上班日及假日等不同時(shí)段,分別去觀(guān)察該地點(diǎn)的商圈情形,以免只看了白天沒(méi)看晚上,或是只看上班日忽略了節假日,而造成商圈評估上的誤判。商圈評估時(shí),應做成商圈評估記錄表,詳細記載評估燒烤店的各項條件,以做為日后評估的參考。
6.找房子,與房東簽約
根據燒烤店商圈評估情況,確定好燒烤店。接下來(lái)就是要與房東簽約,這個(gè)動(dòng)作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進(jìn)行。因為,一旦與房東簽約之后,就要開(kāi)始支付房租,會(huì )有時(shí)間壓力。所以,在與房東簽約之前,一切要做的籌備工作與書(shū)面數據,必須先準備好。在與房東簽約時(shí),租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才能開(kāi)始收回投資,結果燒烤店卻被房東收回去,因此燒烤店的租期應以三至四年為較理想的簽約期限。
另外,簽約時(shí)通常還必須支付房東押金,押金的行情通常為租金的30%左右。所以在簽約時(shí),必須支付房東燒烤店押金及第一個(gè)月租金,只是燒烤店承租下來(lái),需要一段裝潢期,最好能向房東協(xié)商,租金起算的日期能夠扣掉裝潢期,以降低租金支出。
7.申請營(yíng)業(yè)證照
在開(kāi)店營(yíng)業(yè)之前,必須先辦理相關(guān)證照申請,否則就是無(wú)照營(yíng)業(yè),將會(huì )受到相關(guān)部門(mén)的查除的。證照的申請一般分為二種:一種是申請公司執照,由工商局核發(fā);另一種是資本較小的,只需辦理營(yíng)利性事業(yè)登記,由當地縣市工商核發(fā)。多數的店家由于資本不大,只要辦理營(yíng)利事業(yè)登記。另外,還要到稅務(wù)機關(guān)辦理相關(guān)納稅手術(shù),領(lǐng)統一發(fā)票,除非是獲準免用統一發(fā)票,否則,都一律要辦理。
除了營(yíng)業(yè)證照的申請辦理外,如果想要自己店家所掛的招牌,不致被別人所濫用,想要能為自己所專(zhuān)用,就還必須向工商局申請服務(wù)標章注冊。店門(mén)口所掛的招牌名稱(chēng),除了名稱(chēng)文字或圖樣,可能有自己特殊的設計,這種屬于非商品類(lèi)的文字及圖像,稱(chēng)之為服務(wù)標章。與自己所申請的`公司或商號是兩碼事,二者名稱(chēng)也可能不同。所以,不想自己將來(lái)的金字招牌遭人盜用,就必須先申請服務(wù)標章注冊。
8.燒烤店裝修
燒烤店的裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格及影響顧客的第一印象,因此,裝潢廠(chǎng)商的選擇十分重要,所找的裝潢廠(chǎng)商必須要有相關(guān)燒烤店的裝潢經(jīng)驗。譬如,開(kāi)咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠(chǎng)商,開(kāi)兒童類(lèi)型的店就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠(chǎng)商。因為,裝潢廠(chǎng)商如果沒(méi)有同類(lèi)型燒烤店的裝潢經(jīng)驗,到時(shí)候所裝潢出來(lái)的燒烤店,就未必能完全符合需求,屆時(shí),如果再打掉重做,當然就費錢(qián)費時(shí)。
所以,在裝潢前要請裝潢商先畫(huà)圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢商到同類(lèi)型的店去實(shí)地觀(guān)摩,說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué),這樣裝潢出來(lái)的燒烤店,才會(huì )比較貼近自己的想法。
自助燒烤店的裝潢構想:
a.臨街玻璃落地窗。
b. 玻璃落地窗上貼民俗剪紙。
c.室內柜臺、方桌、椅子用原木,顏色呈原木色。
d.墻壁上掛當地的具有特色的工藝品,突出當地民俗風(fēng)情。
e.燈光以柔和光為主。
f.門(mén)頭裝潢以古樸為特色?傊b修應采用簡(jiǎn)單的格調、明快的色澤,且有地方特色,給顧客一種輕松愉悅的感覺(jué)。
9.招聘員工
a.確定自助燒烤店的部門(mén)數,確定每個(gè)崗位人數。
b.確定員工工資標準及獎懲辦法。
c. 招聘員工要有雇工證,外地來(lái)的員工要有身分證、暫住證,還要有健康證。
d.員工培訓。
10.采購原料、器具及設備
制做一張開(kāi)店器具、設備、原料采購一覽表。從大的設備如空調、計算機、冷凍柜、冷藏柜、收款機,到音響、保全、刷卡機,乃至筆、本、名片、店章等小東西,還有第一次的物料進(jìn)貨等,各項大大小小的明細全部列出來(lái),注明每樣器具的品名、數量及單價(jià),計算出需要多少資金。最重要的是要掌握物品的采購來(lái)源,最好要貨比三家,降低成本。
11.試做產(chǎn)品
最好是自己先試做產(chǎn)品,掌握一定的密方技術(shù),再和廚師一起試做產(chǎn)品,確定產(chǎn)品的成本及賣(mài)價(jià)。
12.開(kāi)幕促銷(xiāo)
a.先試營(yíng)業(yè)1個(gè)禮拜。對初創(chuàng )業(yè)的生手而言,對各管理環(huán)節還不夠熟悉;對員工來(lái)說(shuō),各部門(mén)配合、員工之間的協(xié)作都要經(jīng)過(guò)磨合。如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)一段試營(yíng)業(yè),在開(kāi)張的第一天,就大肆宣傳促銷(xiāo),顧客人山人海的當然是好現象,但是由于自己的技術(shù)不夠熟練,突然面對龐大人潮的陣仗,必然是手忙腳亂,服務(wù)不周,引起顧客抱怨,下次就有可能不光顧了。
b.正式開(kāi)幕。開(kāi)幕當天為招徠顧客,當然要搞一些促銷(xiāo)活動(dòng)。比較老套的促銷(xiāo)活動(dòng)不外乎是在店門(mén)口擺上花籃、拱門(mén)、吃飯打折、送贈品、抽獎等方式。
應該搞有創(chuàng )新的促銷(xiāo)活動(dòng),比方把準備開(kāi)業(yè)典禮的錢(qián),通過(guò)媒體,送到福利院或救助貧困學(xué)生,即做了善事,又宣傳了企業(yè)的形象。
創(chuàng )業(yè)大賽計劃書(shū) 10
一、公司的簡(jiǎn)單描述
公司是生產(chǎn)經(jīng)典時(shí)尚草鞋為主的有限責任公司!昂(jiǎn)約與時(shí)尚結合,綠色與美觀(guān)并行”是我們的經(jīng)營(yíng)理念。作為一個(gè)剛剛起步的民族產(chǎn)業(yè)型公司,我們將環(huán)保與時(shí)尚有機結合在一起,打造具有保健功能的草鞋。公司設臵在四川一帶,接近原材料產(chǎn)地便于加工,而主要消費地預計是華北地區,公司有60名員工負責整個(gè)工序。
二、公司的宗旨和目標
公司的宗旨是“機遇源自拼搏,環(huán)保始于足下”。 用我們的技術(shù)、經(jīng)驗和高素質(zhì)團隊管理高效的為顧客提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品,滿(mǎn)足其需求,提升產(chǎn)品品質(zhì),創(chuàng )造良好的社會(huì )價(jià)值。面對著(zhù)21世紀節能,對環(huán)保觀(guān)點(diǎn)的重視,我們把這種源于自然,又能回歸自然的環(huán)保型草鞋推入市場(chǎng)是客觀(guān)環(huán)境所需要的.。目前只有少數地區有草鞋上市這正是一個(gè)發(fā)展的大好時(shí)機,抓住這個(gè)時(shí)機并加以擴充草鞋的功能,市場(chǎng)潛力是比較大的。公司把消費人群初步定位在中青年,因為他們能夠引領(lǐng)時(shí)尚并且較快速的接近新鮮事物,有利于我們的產(chǎn)品迅速推廣。
三、公司目前股權結構
鑒于成立伊始且規模較小,公司采取有限責任公司的形式。獲得政府的小額貸款13元,非正式私人集資30萬(wàn)元,小組集資50萬(wàn)元。
四、投入資金及用途
租賃廠(chǎng)房,店面,購買(mǎi)整型機等硬件設施需要23萬(wàn)元左右,原料及藥品采購費用5萬(wàn)元,宣傳費用15萬(wàn)元,其它費用17萬(wàn)元左右。
五、公司目前主要產(chǎn)品
公司目前主要生產(chǎn)加工獨特新穎的草鞋,它取材于純天然綠色材料,在設計上融合了現代時(shí)尚潮流新元素并結合創(chuàng )新理念,同時(shí)在鞋墊上添加了磁片和中草藥達到中醫保健的作用,使人們在日常行走時(shí)也能調理自身健康。本產(chǎn)品以純天然的纖維為主要材料,本身就可自然降解,保護了環(huán)境。
六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略
市場(chǎng)上有種類(lèi)繁多的鞋子,但據調查,目前,草鞋僅在局部地區上市。因此,只要前期宣傳把舒適環(huán)保的草鞋大力推廣,并配以美觀(guān)得體的外形,同時(shí)又兼有醫療保健的功能,“足之戀”經(jīng)典時(shí)尚草鞋將會(huì )深受中青年人的喜愛(ài)。
營(yíng)銷(xiāo)以差異化戰略為主,通過(guò)鮮明的品牌,獨特的臸作工藝,顧客將領(lǐng)略到該產(chǎn)品別具一格魅力。主要產(chǎn)品是取材于天然綠色,遵循環(huán)保,符合市場(chǎng)潮流的經(jīng)典時(shí)尚多功能草鞋,在鞋文化市場(chǎng)上,建立自己的品牌,以在時(shí)尚界獨樹(shù)一臶為長(cháng)遠發(fā)展道路。
七、主要業(yè)務(wù)部門(mén)
生產(chǎn)發(fā)部; 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部;財務(wù)部;人事部;
八、核心經(jīng)營(yíng)團隊——草根家族
九、融資方案
獲得政府的小額貸款13元,非正式私人投資30萬(wàn)元及足之戀經(jīng)典時(shí)尚草鞋有限責任公司創(chuàng )業(yè)計劃小組集資50萬(wàn)元,維持企業(yè)正常運轉及盈利。
創(chuàng )業(yè)大賽計劃書(shū) 11
一、公司宏觀(guān)分析
1、公司簡(jiǎn)介
本公司是一個(gè)以圍繞信息服務(wù)為中心的服務(wù)類(lèi)企業(yè),公司致力于打造針對校園內部的網(wǎng)絡(luò )交易平臺,利用網(wǎng)絡(luò )信息傳遞便利的優(yōu)點(diǎn),結合校園交易活動(dòng)即時(shí)性、跨越地域范圍狹小的特點(diǎn),為校園商務(wù)活動(dòng)提供信息交流便捷、涵蓋內容系統全面的網(wǎng)絡(luò )交易平臺把虛擬的網(wǎng)絡(luò )拉近學(xué)生們的身邊,突破網(wǎng)絡(luò )服務(wù)只能提供虛擬服務(wù)的局限,讓同學(xué)們體驗到網(wǎng)絡(luò )生活帶來(lái)的實(shí)體便利:以此為公司運作基礎,樹(shù)立公司良好形象,科學(xué)合理運營(yíng)公司項目,立足于長(cháng)遠發(fā)展。
2.、公司戰略
燕山大學(xué)是我們公司發(fā)展的起點(diǎn)和試點(diǎn),前期從小處著(zhù)手,深入開(kāi)拓燕山大學(xué)市場(chǎng),積累經(jīng)驗教訓,立足于長(cháng)遠,我們會(huì )根據未來(lái)發(fā)展狀況,把這個(gè)平臺推廣到秦皇島的各大高校中,最終拓展到全國的每一所高校。
3、執行項目概要
學(xué)生自由交易平臺;二手書(shū)出售;超市在線(xiàn)購物;承包培訓機構招生;承包旅游機構組團;商家網(wǎng)上開(kāi)店;常用型產(chǎn)品出售;廣告業(yè)務(wù)。
4、資金籌集方式
公司運營(yíng)資金由負責人(周保成、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業(yè)融資。
二、行業(yè)特點(diǎn)描述
1、發(fā)展背景
當當網(wǎng):1999年11月正式開(kāi)通,成立以來(lái),當當網(wǎng)一直以來(lái)都是高速度增長(cháng),每年成長(cháng)率均超過(guò)100%。2007年圖書(shū)銷(xiāo)售超過(guò)六億元每月約有 2000萬(wàn)人在當當網(wǎng)瀏覽各類(lèi)信息。它靠網(wǎng)上銷(xiāo)售圖書(shū)獲得良好聲譽(yù),逐步把銷(xiāo)售范圍擴大到各種大眾商品,采用消費者鼠標輕輕一點(diǎn),精品盡在眼前-快遞公司送貨上門(mén),當面收款經(jīng)營(yíng)模式,吸引了全球3756萬(wàn)的顧客在當當網(wǎng)上選購自己喜愛(ài)的商品。自己售書(shū)的同時(shí)為其他商品提供交易平臺獲利。
針對于大學(xué)生的非常成功的例子就是江西農業(yè)大學(xué)學(xué)生吳子發(fā)創(chuàng )辦的大學(xué)生168服務(wù)網(wǎng),該網(wǎng)站于2004年建立,到2006年月成交額達百萬(wàn)元。該網(wǎng)站提供集網(wǎng)上訂餐、網(wǎng)上超市、網(wǎng)上二手書(shū)店的服務(wù),初期經(jīng)營(yíng)范圍只在一個(gè)學(xué)校,到后來(lái)把業(yè)務(wù)逐步擴大周邊大學(xué)校園,采用網(wǎng)上下訂單,貨到付款的交易方式,大大方便了學(xué)生的日常生活,在學(xué)生當中贏(yíng)得了很好的口碑,很值得我們學(xué)習。
綜上,網(wǎng)絡(luò )交易平臺對商品分類(lèi),智能查詢(xún)、購物導航和輕松的購物方式進(jìn)行了完美的展現,加上每個(gè)網(wǎng)站的特色服務(wù),吸引瀏覽者和商家,這樣網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者得到了豐厚的回報。
2、自身發(fā)展優(yōu)勢
隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò )以其時(shí)效性強,信息交流便捷等特點(diǎn),成了21世紀另一個(gè)市場(chǎng)。雖然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展的相當廣泛了,但是互聯(lián)網(wǎng)在學(xué)生市場(chǎng)中并沒(méi)有真正的打開(kāi)。學(xué)生市場(chǎng)與互聯(lián)網(wǎng)之間還存在著(zhù)很大的距離,據我們對周?chē)鷮W(xué)生的觀(guān)察,學(xué)生們主要利用網(wǎng)絡(luò )的方式有:學(xué)習、查資料、看新聞、網(wǎng)上聊天、玩游戲、發(fā)表言論等,可以看到,這些都是比較虛擬的服務(wù),對學(xué)生帶來(lái)很少實(shí)體的2.3項目運營(yíng)關(guān)鍵。
1)、注重學(xué)生需求的實(shí)際,讓服務(wù)更專(zhuān)業(yè)、更全面。
不同服務(wù)根據學(xué)生需求特點(diǎn)采用不同的經(jīng)營(yíng)管理模式,如:二手書(shū)服務(wù)中,我們把所有可能要購買(mǎi)的書(shū)都集合在我們的網(wǎng)上書(shū)店里,學(xué)生可用鼠標輕輕一點(diǎn)即可搜索到,之后進(jìn)行簡(jiǎn)單的購物流程即可在宿舍收到想要的價(jià)格低廉的書(shū)籍,不用花高價(jià)購買(mǎi)新書(shū)、不用花費力氣四處找借、不用花費金錢(qián)復印質(zhì)量不高的書(shū)本。這樣,到位的服務(wù)會(huì )賺取好的口碑和利潤。
2)、把網(wǎng)絡(luò )拉到學(xué)生身邊,惠及他們的自身利益,辦出我們的特色。
現在學(xué)生接觸到的網(wǎng)絡(luò )深入到學(xué)生生活還不夠全面、不夠徹底,例如百度涉及到的是信息檢索,不能觸及到日常具體生活,顯得不夠全面,而淘寶提供的網(wǎng)上購物雖有實(shí)體的味道,但也只是一部分實(shí)體,顯得不夠徹底。而我們創(chuàng )辦的網(wǎng)站因為具有面對具體學(xué)生群體的要求,涵蓋內容是專(zhuān)門(mén)為學(xué)生所關(guān)注和參與的,所以能夠真正把網(wǎng)絡(luò )拉到學(xué)生身邊,惠及他們的切身利益,打造我們最具特色的一面。
3)、合理構建服務(wù)項目,保持生存與發(fā)展。 在我們經(jīng)營(yíng)的項目中,在線(xiàn)購物、在線(xiàn)訂餐、在線(xiàn)購書(shū)、學(xué)生自由交易平臺是我們贏(yíng)得學(xué)生歡迎、商家信任的重要策略,是網(wǎng)站生存發(fā)展的前提條件;除自由交易平臺外,其他六個(gè)服務(wù)都有獲利的空間,可以說(shuō)把校園交易的主要獲利渠道容納進(jìn)來(lái)了,達到團隊生存發(fā)展的目的。借鑒知名網(wǎng)站的服務(wù)模式和服務(wù)特色,結合校園生活的特點(diǎn),科學(xué)合理的規劃,精心細致的設計,打造出功能強大,服務(wù)周到,適應學(xué)校實(shí)際的獨具特色的本土化網(wǎng)站。
總之,要用適合學(xué)生根本利益的服務(wù)站穩腳跟,而不是用宣傳獲得曇花一現。
三、執行項目解析及營(yíng)銷(xiāo)戰略
1、學(xué)生自由交易平臺 我們開(kāi)辟一個(gè)自由交易的平臺,為學(xué)生免費投放廣告,學(xué)生只要把廣告刊登到相應的分類(lèi)信息中,就會(huì )被消費者輕易瀏覽到,或者被搜索引擎找到。用這種服務(wù)來(lái)提高網(wǎng)站的知名度。
2、超市在線(xiàn)購物
1)、市場(chǎng)分析
燕山大學(xué)學(xué)地域廣闊,宿舍區分布廣泛,大部分宿舍區距離超市較遠,學(xué)生購物極其不便,在線(xiàn)購物--上門(mén)送貨和網(wǎng)上選購的方式正好迎合了學(xué)生們的需求。另外超市之間形成了比較激烈的競爭,我們了解到校遠周邊超市的商品要比其他地方的價(jià)格低,這就是激烈競爭的結果,可想而知他們對贏(yíng)得學(xué)生市場(chǎng)的渴望,而我們給他們提供的.在線(xiàn)購物服務(wù)是他們競爭的有力籌碼,只要我們提出的服務(wù)費用比他們靠降價(jià)競爭的方式劃算,他們就會(huì )很愿意和我們合作的。
2)、行銷(xiāo)策略
把校園內外的所有超市吸引過(guò)來(lái),我們打算對超市商家實(shí)行頁(yè)面展示+訂單銷(xiāo)售戰略,超市根據自身情況是否選擇訂單服務(wù)。
為他們在網(wǎng)站上提供空間,讓他們在網(wǎng)站上開(kāi)店展示商品。當一個(gè)學(xué)生找商品時(shí),或者直接打開(kāi)某一個(gè)超市的頁(yè)面進(jìn)行選購,或者用站內搜索引擎搜索想要的物品,經(jīng)過(guò)智能化處理,網(wǎng)站會(huì )把相關(guān)結果(包括價(jià)格、所在超市、型號等商品信息)都羅列出來(lái),以供選擇,然后在線(xiàn)下訂單,超市看到訂單后就會(huì )及時(shí)組織人員送貨上門(mén),各個(gè)超市可根據自身情況制定消費底限提供上門(mén)送貨和送貨時(shí)間。
3)、財務(wù)分析
根據我們對西校區利聯(lián)超市調查:平均每天營(yíng)業(yè)額在5000元左右,預計在網(wǎng)站上每家超市的銷(xiāo)售額為500元,根據統計周邊超市數量,我們把合作目標定在四個(gè)。
每月利潤=(每天成交額×服務(wù)提成×每月天數+每月頁(yè)面展示費)×合作超市數量
四、互聯(lián)網(wǎng)前景分析
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)趨勢:充分利用線(xiàn)上網(wǎng)絡(luò )和線(xiàn)下實(shí)體的優(yōu)勢。
現在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè),純粹線(xiàn)上的服務(wù)也可能成功,比如facebook,谷歌,twitter等,但這是5年一遇的大革新,是基于對信息和人的基礎網(wǎng)絡(luò )服務(wù),這樣的機遇對于大多數創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),可遇而不可求。如果你也想做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè),不妨考慮一下,如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢和線(xiàn)下渠道的優(yōu)勢,讓雙方優(yōu)勢結合起來(lái),爆發(fā)出新能量。
互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢在于前臺的信息整合,在于用戶(hù)之間,用戶(hù)和網(wǎng)站之間大規模交互的可能性,這個(gè)交互可以是即時(shí),也可以是延時(shí)的,可以同一空間的,也可以遠在異國他鄉的。這就決定互聯(lián)網(wǎng)可以為線(xiàn)下的商業(yè)提供一個(gè)很好的營(yíng)銷(xiāo)前臺。把線(xiàn)下的交易,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的模式呈現出來(lái),最終爆發(fā)巨大能量。
Groupon這樣的團購網(wǎng)站就是很好的例子,它通過(guò)發(fā)布線(xiàn)下商家的折扣信息,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )組織一定數量的人群去實(shí)現這個(gè)折扣價(jià)。這樣就為線(xiàn)下的商家和消費者提供了雙贏(yíng)的機會(huì )。而如果不通過(guò)網(wǎng)絡(luò ),這樣的一個(gè)活動(dòng)要組織起來(lái),需要耗費不知多少倍的努力。
創(chuàng )業(yè)大賽計劃書(shū) 12
一、活動(dòng)主題
超越夢(mèng)想,創(chuàng )業(yè)未來(lái)
二、組織單位
商學(xué)院
三、參賽對象
正式注冊的在校全日制學(xué)生
四、組織機構
1、競賽設立組委會(huì )、負責競賽組織領(lǐng)導工作。組織委員會(huì )下設秘書(shū)處,負責競賽的日常事務(wù)。
2、競賽設立評審委員會(huì ),由組委會(huì )聘請經(jīng)濟類(lèi)、管理類(lèi)等學(xué)科的教授、教師組成,負責參賽作品的評審工作。
五、競賽類(lèi)別
1、本次創(chuàng )業(yè)大賽分三個(gè)類(lèi)別。
A、商業(yè)創(chuàng )意類(lèi)。創(chuàng )意大賽是創(chuàng )業(yè)計劃大賽的熱身環(huán)節,創(chuàng )意即所謂“金點(diǎn)子”,這旨在幫助同學(xué)們開(kāi)始初步的構想和組建科學(xué)技術(shù)與商業(yè)頭腦完美結合的團隊。此類(lèi)競賽沒(méi)有過(guò)多的參賽限制,參賽形式是寫(xiě)一份簡(jiǎn)要的商業(yè)創(chuàng )意計劃書(shū)。商業(yè)創(chuàng )意計劃書(shū)又分為商機創(chuàng )新型和管理加強型。
、、商機創(chuàng )新型:參賽者可以針對一項概念產(chǎn)品或服務(wù)、而校內外各種商機制定一份商業(yè)策劃書(shū)。
、、管理加強型:針對已經(jīng)存在或擁有的產(chǎn)業(yè)或品牌策劃更為合理規范的管理制度和方案。
所有的商業(yè)計劃書(shū)以文字版形式(A4紙)和電子版遞交。
B、創(chuàng )業(yè)計劃類(lèi)。參賽形式是寫(xiě)一份完備的`創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。而計劃書(shū)以文字版形式(A4紙)和電子版遞交,這完整的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)包括概要、項目背景、公司描述、產(chǎn)品與服務(wù)、市場(chǎng)分析、競爭分析、營(yíng)銷(xiāo)策略及銷(xiāo)售、財務(wù)分析,可行性分析,投資前景等,并注意計劃的實(shí)用性和可實(shí)現性。
C、創(chuàng )業(yè)實(shí)踐類(lèi)。在全校范圍內征集學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)實(shí)踐成功案例,要求提供創(chuàng )業(yè)實(shí)踐的項目材料,包括概要、項目背景、產(chǎn)品與服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策、財務(wù)狀況和發(fā)展前景等書(shū)面材料以及圖片等實(shí)證材料。
2、稿件要求
一級標題用宋體三號字,二級標題用宋體小三號字,正文用華文仿宋小四字,行距21磅。
六、競賽方式
1、參與:要求學(xué)生以競賽小組的形式比賽。由參賽者提出一項具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品和服務(wù),去組成優(yōu)勢互補的競賽小組,在深入研究和廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調查的基礎上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、深入的商業(yè)計劃。所提出的產(chǎn)品和服務(wù)應為參賽者參與的發(fā)明創(chuàng )造,也可以是一項可能研發(fā)的概念產(chǎn)品或服務(wù),嚴禁抄襲他人成果,一經(jīng)發(fā)現撤銷(xiāo)參賽資格。
2、賽制:競賽采用預賽和決賽兩個(gè)階段的方式進(jìn)行。以學(xué)院為單位,廣泛開(kāi)展創(chuàng )業(yè)計劃競賽宣傳,形成競賽的群眾基礎,參賽者向各學(xué)院申報作品,由各學(xué)院組織預審,然后提交競賽申報作品參加預賽,每學(xué)院提交作品數量不限。在預賽的基礎上由評審委員會(huì )選出若干件作品參加決賽,并由競賽評審委員會(huì )負責評審。
3、預賽只需要各學(xué)院將參賽作品發(fā)到指定郵箱;而決賽需要優(yōu)勝作品選手進(jìn)行PPT答辯和回答競賽評審團的問(wèn)題。
4、各學(xué)院所報作品,每個(gè)作品指定一名指導老師,作品提交初審合格后,由商學(xué)院選派一名指導老師與其相互合作。
七、時(shí)間安排:
作品提交5月8日——5月10日
作品評選5月11日——5月20日
八、獎項設置
1、由競賽評審委員會(huì )評出參賽獲獎作品和優(yōu)秀指導老師。
2、作品獎:一等獎4名,二等獎6名,三等獎8名。
3、優(yōu)秀指導老師若干名。
九、報送方式
各學(xué)院請于5月10日前將作品電子稿發(fā)送到臨沂大學(xué)創(chuàng )業(yè)大賽郵箱;作品打印稿、報名表交至商學(xué)院H2—207室。
創(chuàng )業(yè)大賽計劃書(shū) 13
為貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育改革的實(shí)施意見(jiàn)》,進(jìn)一步激發(fā)高校學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)熱情,展示高校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育成果,教育部發(fā)布了《教育部關(guān)于舉辦第xx屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽的通知》。為推動(dòng)我校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)工作,定于xx年3月至5月舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)校內大賽,特此通知。
一、大賽主題
搏擊“互聯(lián)網(wǎng)+”新時(shí)代壯大創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)生力軍
二、比賽目的與任務(wù)
旨在深化高等教育綜合改革,激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng )造力,培養造就“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”的生力軍;推動(dòng)賽事成果轉化,促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)形成,服務(wù)經(jīng)濟提質(zhì)增效升級;以創(chuàng )新引領(lǐng)創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè),推動(dòng)高校畢業(yè)生更高質(zhì)量創(chuàng )業(yè)就業(yè)。
重在把大賽作為深化創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育改革的重要抓手,主動(dòng)服務(wù)湖北地方經(jīng)濟發(fā)展,創(chuàng )新人才培養機制,切實(shí)提高我校學(xué)生的創(chuàng )新精神、創(chuàng )業(yè)意識和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力。
三、參賽項目要求
參賽項目要求能夠將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與經(jīng)濟社會(huì )各領(lǐng)域緊密結合,培育基于互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代的新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用,促進(jìn)制造業(yè)、農業(yè)、能源、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉型升級;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì )服務(wù)中的作用,創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )化服務(wù)模式,促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫療、交通、金融、消費生活等深度融合。參賽項目主要包括以下類(lèi)型:
“互聯(lián)網(wǎng)+”現代農業(yè),包括農林牧漁等;
“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè),包括智能硬件、先進(jìn)制造、工業(yè)自動(dòng)化、生物醫藥、節能環(huán)保、新材料、軍工等;
“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù),包括工具軟件、社交網(wǎng)絡(luò )、媒體門(mén)戶(hù)、企業(yè)服務(wù)等;
“互聯(lián)網(wǎng)+”文化創(chuàng )意服務(wù),包括廣播影視、設計服務(wù)、文化藝術(shù)、旅游休閑、藝術(shù)品交易、廣告會(huì )展、動(dòng)漫娛樂(lè )、體育競技等;
“互聯(lián)網(wǎng)+”商務(wù)服務(wù),包括電子商務(wù)、消費生活、金融、財經(jīng)法務(wù)、房產(chǎn)家居、高效物流等;
“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務(wù),包括教育培訓、醫療健康、交通、人力資源服務(wù)等;
“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng )業(yè),以社會(huì )價(jià)值為導向的非盈利性創(chuàng )業(yè)。
參賽項目須真實(shí)、健康、合法,無(wú)任何不良信息,項目立意應弘揚正能量,踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)。
四、參賽對象
全體在校學(xué)生、畢業(yè)五年內有工商登記注冊的我校學(xué)生。
五、參賽資格
大賽分為創(chuàng )意組、初創(chuàng )組、成長(cháng)組和就業(yè)型創(chuàng )業(yè)組。由各二級學(xué)院篩選并推薦符合條件的團隊參加校內比賽。具體參賽條件如下:
創(chuàng )意組。參賽項目具有較好的創(chuàng )意和較為成型的產(chǎn)品原型或服務(wù)模式,在xx年5月31日前尚未完成工商登記注冊。參賽申報人須為團隊負責人,須為普通高等學(xué)校在校生。
初創(chuàng )組。參賽項目工商登記注冊未滿(mǎn)3年,且獲機構或個(gè)人股權投資不超過(guò)1輪次。參賽申報人須為初創(chuàng )企業(yè)法人代表,須為普通高等學(xué)校在校生,或畢業(yè)5年以?xún)鹊漠厴I(yè)生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進(jìn)行變更的不予認可。
成長(cháng)組。參賽項目工商登記注冊3年以上;或工商登記注冊未滿(mǎn)3年,且獲機構或個(gè)人股權投資2輪次以上(含2輪次)。參賽申報人須為企業(yè)法人代表,須為普通高等學(xué)校在校生,或畢業(yè)5年以?xún)鹊漠厴I(yè)生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進(jìn)行變更的不予認可。
就業(yè)型創(chuàng )意組。參賽項目有效提升大學(xué)生就業(yè)數量與就業(yè)質(zhì)量。若參賽項目在xx年5月31日前尚未完成工商登記注冊,參賽申報人須為團隊負責人,須為普通高等學(xué)校在校生。若參賽項目在xx年5月31日前已完成工商登記注冊,參賽申報人須為企業(yè)法人代表,須為普通高等學(xué)校在校生,或畢業(yè)5年內的畢業(yè)生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進(jìn)行變更的`不予認可。
初創(chuàng )組、成長(cháng)組和就業(yè)型創(chuàng )業(yè)組中已完成工商登記注冊參賽項目的股權結構中,參賽成員合計不得少于1/3。對于高?萍汲晒D化的項目,允許將擁有科研成果的老師的股權合并計算,合并計算的股權不得少于50%(其中參賽成員合計不得少于15%)。
六、大賽賽制和賽程安排
大賽采用校級初賽和校級決賽二級賽制,其中初賽形式為各二級學(xué)院評審,決賽形式由文藝體育與教育通識課部組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行綜合評審。
校級初賽
各二級學(xué)院根據“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽的報名通知及要求,組織參賽團隊提交相關(guān)參賽材料進(jìn)行初審,遴選參加校級決賽的候選團隊(至少兩項),于4月20日前將評選結果交至文藝體育與教育通識課部。
校級決賽(xx年5月)
由教務(wù)處、學(xué)工處、文藝體育與教育通識課部、校企合作與大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)指導中心等部門(mén)對候選團隊參賽作品進(jìn)行評審,決出金銀銅獎若干,并選拔推薦優(yōu)秀團隊參加第xx屆湖北省“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽決賽。
七、大賽獎勵
學(xué)校決賽設項目團隊獎項:一、二、三等獎設獎數目占參賽項目數的50%,其它參賽項目獲優(yōu)勝獎,獎勵按照學(xué)校有關(guān)獎勵辦法執行;同時(shí)設置優(yōu)秀指導教師獎、最佳組織獎、最佳創(chuàng )意獎、最具價(jià)值獎、最具人氣獎,學(xué)院組織和獲獎情況將納入年度工作評估考核。
八、報名程序
報名時(shí)間:xx年3月29日-4月15日
報名方式:填寫(xiě)《“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽報名表》、《“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽項目計劃書(shū)》,提交至院系統計匯總。
報名要求:參賽申報人須為團隊負責人。大賽以團隊為單位報名參賽,須為項目的實(shí)際成員,每個(gè)團隊的參賽成員不少于3人,不多于5人。鼓勵跨院系、跨年級、跨專(zhuān)業(yè)組隊,每隊配備一名指導老師,每位老師可以指導多個(gè)團隊。參賽團隊所報參賽創(chuàng )業(yè)項目,須為本團隊策劃或經(jīng)營(yíng)的項目,不可借用他人項目參賽。
參賽隊員必須使用真實(shí)學(xué)生身份報名,如實(shí)填寫(xiě)參賽者姓名、所在學(xué)院、年級、聯(lián)系方式等,如冒用他人姓名申報參賽,一經(jīng)發(fā)現即取消參賽資格。
九、宣傳發(fā)動(dòng)
各學(xué)院和各有關(guān)單位要高度重視,認真做好大賽的宣傳動(dòng)員和組織工作,切實(shí)做好大賽的各項準備工作,為在校生和畢業(yè)生參與競賽提供必要的條件和支持;鼓勵教師將科技成果產(chǎn)業(yè)化,帶領(lǐng)學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。同時(shí),堅持以賽促教、以賽促學(xué)、以賽促創(chuàng ),積極推進(jìn)我校學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練和實(shí)踐,不斷提高創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才培養水平。
創(chuàng )業(yè)大賽計劃書(shū) 14
一、活動(dòng)背景
為認真貫徹“創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”戰略,激發(fā)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)熱情,營(yíng)造校園創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)氛圍,引導同學(xué)們樹(shù)立創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)理想,多形式地為有創(chuàng )新意識和創(chuàng )業(yè)能力的學(xué)生提供實(shí)踐訓練平臺,舉辦本次大賽。大賽導師和評委團由具有豐富教育經(jīng)驗和創(chuàng )業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗的老師和專(zhuān)家組成,參賽選手在展現自我的同時(shí),還可以得到老師全面地指導,進(jìn)一步深化創(chuàng )業(yè)認知,增強創(chuàng )業(yè)勇氣、信心和能力,為實(shí)現自己的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想奠定良好的基礎。
二、活動(dòng)主題:激情創(chuàng )業(yè)成就夢(mèng)想
三、活動(dòng)組織單位及人員任務(wù)分工
1、組委會(huì )組長(cháng):副組長(cháng):成員單位:大學(xué)生就業(yè)管理處,實(shí)驗教學(xué)中心,團委學(xué)生處
2、人員任務(wù)分工:初選相關(guān)工作:預賽相關(guān)工作:決賽相關(guān)工作:
3、人員任務(wù)分工:
工作內容 責任人 時(shí)間 細節安排 總體安排
全程 制作工作方案、總體協(xié)調、邀請嘉賓評委等進(jìn)行全程工作安排 報名
賽前 整理報名材料等 賽程事宜
全程 初選、培訓、初賽、決賽和賽場(chǎng)秩序、流程等相關(guān)事宜安排 場(chǎng)地安排、布置
賽前 網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)、賽場(chǎng)布置等 宣傳、現場(chǎng)服務(wù)
全程 大賽宣傳、咨詢(xún)收發(fā)資料、其他后勤服務(wù)
四、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)
9月15日—10月26日 賽程 時(shí)間 地點(diǎn) 報名
9月15日—9月30日 各學(xué)院/就業(yè)處 預選
9月15日—9月30日 實(shí)驗中心 培訓階段
10月9日—12日 實(shí)驗中心 初賽
10月19日 就業(yè)服務(wù)大廳 決賽
10月26日 就業(yè)服務(wù)大廳 頒獎儀式
10月26日 就業(yè)服務(wù)大廳
五、報名事宜
。ㄒ唬﹫竺麑ο螅何倚4髮W(xué)生(包括:本科生、研究生)均可報名參加。
。ǘ﹫竺绞剑
1、學(xué)院推薦:由學(xué)院組織推薦參賽隊伍(每隊4人),要求各學(xué)院選送不少于2支隊伍。
2、自主報名:大學(xué)生可自由組隊(每隊4人),無(wú)專(zhuān)業(yè)限制,到學(xué)生活動(dòng)中心三層327室(就業(yè)管理處辦公室)現場(chǎng)報名。聯(lián)系人:陳老師
。ㄈ﹫竺牧希
1、參賽隊伍選手報名表。電子版,紙質(zhì)版1份。
2、《創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)》(可參考評分標準制作),每隊需提交紙質(zhì)版一份,電子版1份。以上材料電子版發(fā)電子政務(wù),紙質(zhì)版交就業(yè)處辦公室。材料可以通過(guò)我校就業(yè)信息網(wǎng)下載。
。ㄋ模﹫竺麜r(shí)間:9月15日—9月30日
六、賽事安排
。ㄒ唬┏踹x:(9月15日—9月30日)
根據報名選手遞交的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),從創(chuàng )新意識、經(jīng)營(yíng)思路、商業(yè)模式等方面對小組進(jìn)行初選。初選合格的隊伍通知參加大賽培訓。
。ǘ┡嘤枺海10月9日—12日晚上6:30—9:30)
1、聘請有實(shí)際創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗的公司CEO或專(zhuān)家對選手進(jìn)行一次創(chuàng )業(yè)政策和創(chuàng )業(yè)形式等方面的集中培訓。9日晚上在SJ10教室舉行。
2、分批對選手進(jìn)行一次創(chuàng )業(yè)沙盤(pán)(電子)培訓。時(shí)間根據報名先后順序分別安排在10、11、12日晚上。
。ㄈ╊A賽:(10月19日)
預賽包括兩個(gè)環(huán)節:電子沙盤(pán)比賽、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)評分。通過(guò)預賽選拔12支隊伍進(jìn)入決賽。
。ㄋ模Q賽:(10月26日)決
賽包括三個(gè)環(huán)節:電梯30秒、陳述和答辯(5+15分鐘)、創(chuàng )業(yè)資金獲得數額。
七、獎項設置:
一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優(yōu)秀獎6名。
八、經(jīng)費安排:
1、組織經(jīng)費。為每學(xué)院提供組織經(jīng)費XX元,用于學(xué)院宣傳組織、隊伍選拔和指導等工作。
2、比賽資助金:進(jìn)入決賽的`12支隊伍,入圍后即可獲得由大賽提供的比賽資助金500元,用于創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的制作、市場(chǎng)調研等。
九、有關(guān)要求
1、組織有力,專(zhuān)人負責。做好大賽組織工作,制作工作計劃,指定專(zhuān)人負責,保障大賽順利舉行。
2、宣傳到位,選拔有據。做好學(xué)院宣傳發(fā)動(dòng)工作,充分挖掘學(xué)生創(chuàng )業(yè)人才,推薦有較高創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力的隊伍參加比賽。
3、認真指導,按時(shí)上報。做好隊伍賽前指導工作,提高隊員對參賽的信心和對大賽意義的認識,按照要求及時(shí)上報參賽隊伍相關(guān)材料。其他要求:報名參賽隊伍自擬隊名,要求隊名能體現大學(xué)生積極向上的拼搏精神。每隊至少指定一人加入“校園創(chuàng )業(yè)大賽”群,用于接收大賽相關(guān)通知。
創(chuàng )業(yè)大賽計劃書(shū) 15
為了推動(dòng)我校的校園創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)文化建設,營(yíng)造濃郁的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)氛圍,進(jìn)一步引導大學(xué)生學(xué)習創(chuàng )業(yè)知識、樹(shù)立創(chuàng )業(yè)意識、培養創(chuàng )業(yè)精神和提高創(chuàng )業(yè)能力,遴選大學(xué)生創(chuàng )業(yè)團隊和創(chuàng )業(yè)項目,構建本科生創(chuàng )業(yè)訓練和創(chuàng )業(yè)實(shí)踐平臺,特舉辦管理學(xué)院首屆大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)設計大賽,F將有關(guān)事宜通知如下:
一、大賽宗旨
激發(fā)創(chuàng )業(yè)熱情,普及創(chuàng )業(yè)知識,提升創(chuàng )業(yè)能力,選拔創(chuàng )業(yè)人才,遴選創(chuàng )業(yè)項目,培養創(chuàng )業(yè)團隊。
二、參賽對象
管理學(xué)院所有在校大學(xué)生
三、參賽要求
1、以團隊為單位或個(gè)人獨立參賽。參賽者設計一個(gè)具有良好市場(chǎng)前景的產(chǎn)品或服務(wù),并圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù),完成一份完整、具體、深入、可行的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。
2、團隊人數不超過(guò)3人,可以跨專(zhuān)業(yè)組成。
3、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)應基于具體的產(chǎn)品或服務(wù),分析創(chuàng )業(yè)項目的競爭環(huán)境和市場(chǎng)機會(huì ),確定明確的目標市場(chǎng),設計具體可行的營(yíng)銷(xiāo)、運營(yíng)、管理、財務(wù)等策略,闡釋創(chuàng )業(yè)的過(guò)程、所需資源及風(fēng)險管理措施。
4、參賽作品必須有扉頁(yè),寫(xiě)明創(chuàng )業(yè)項目名稱(chēng)、創(chuàng )業(yè)團隊負責人的姓名、班級、院系、聯(lián)系電話(huà)、e-mail等信息。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)格式不限,以word文檔保存。作品要求包含以下內容,可以有所調整,自由發(fā)揮:
。1)概述。包括對公司及產(chǎn)品或服務(wù)的介紹、市場(chǎng)概貌、經(jīng)營(yíng)策略、生產(chǎn)銷(xiāo)售管理計劃、財務(wù)預測;指出新思想的形成過(guò)程和對企業(yè)發(fā)展目標的展望;介紹創(chuàng )業(yè)團隊的`特殊性和優(yōu)勢等。要求簡(jiǎn)明、扼要、具有鮮明的特色。
。2)產(chǎn)品或服務(wù)。闡述如何滿(mǎn)足關(guān)鍵用戶(hù)需要;介紹進(jìn)入策略和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略;指出產(chǎn)品或服務(wù)目前的技術(shù)水平是否處于領(lǐng)先地位,是否適應市場(chǎng)的需求,能否實(shí)現產(chǎn)業(yè)化。
。3)市常介紹市場(chǎng)容量與趨勢、市場(chǎng)競爭狀況、市場(chǎng)變化趨勢及潛力,細分目標市場(chǎng)及客戶(hù)描述,估計市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額。
。4)競爭。闡述公司的商業(yè)目的、市場(chǎng)定位、全盤(pán)戰略及階段的目標等,同時(shí)要有對現有和潛在競爭者的分析,替代品競爭,行業(yè)內原有競爭的分析?偨Y本公司的競爭優(yōu)勢并研究戰勝對手的方案,并對主要的競爭對手和市場(chǎng)驅動(dòng)力進(jìn)行適當分析。
。5)營(yíng)銷(xiāo)。闡述如何保持并提高市場(chǎng)占有率,把握企業(yè)的總體進(jìn)度,對收入、盈虧平衡點(diǎn)、現金流量、市場(chǎng)份額、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、主要合作伙伴和融資等重要事件有所安排,構建一條暢通合理的營(yíng)銷(xiāo)渠道和與之相應的新穎而富于吸引力的促銷(xiāo)方式。
。6)經(jīng)營(yíng)。說(shuō)明運行安排,人力資源的安排等。要求以產(chǎn)品或服務(wù)為依據,以生產(chǎn)工藝為主線(xiàn),力求描述準確、合理、可操作性強。
。7)組織。介紹管理團隊中各成員有關(guān)的教育和工作背景、經(jīng)驗、能力、專(zhuān)長(cháng)。組建營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、行政、生產(chǎn)、技術(shù)團隊。明確各成員之間的管理分工和互補情況,公司組織結構情況。
。8)財務(wù)。說(shuō)明營(yíng)業(yè)收入和費用、現金流量、盈利能力和持久性、固定和變動(dòng)成本。
。9)表述。要求簡(jiǎn)潔、清晰、重點(diǎn)突出、條理分明;專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言的運用要準確和適度;相關(guān)數據科學(xué)、誠信、翔實(shí)。
四、比賽流程策劃
1、xxxx年3月29日下午16:00前以團隊為單位將創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)發(fā)送至,文件名命名為“創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)-負責人名字”。
2、組委會(huì )將邀請創(chuàng )業(yè)課程的教師代表、專(zhuān)家進(jìn)行評審,評審出一二三等獎。
五、獎項設置
1、一等獎5個(gè),二等獎10個(gè),三等獎20個(gè),頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及相應獎品。并在年度獎學(xué)金發(fā)展測評中給予相應加分。
2、所有獲獎?wù)咴谏陥髕xxx年徐州工程學(xué)院大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)競賽中優(yōu)先通過(guò)評審。
3、對比賽中遴選出的優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)項目,若其創(chuàng )業(yè)項目確實(shí)具有較好的市場(chǎng)可運作性和發(fā)展前景,學(xué)院將提供資金和技術(shù)的支持,扶持其進(jìn)行創(chuàng )業(yè)實(shí)踐。
創(chuàng )業(yè)大賽計劃書(shū) 16
一、項目概述
概括一到兩頁(yè)的創(chuàng )業(yè)計劃,基本包括以下內容: 創(chuàng )業(yè)計劃的創(chuàng )意背景和項目簡(jiǎn)述 創(chuàng )業(yè)的機會(huì )概述 目標市場(chǎng)的描述和預測 競爭優(yōu)勢和劣勢分析 經(jīng)濟狀況和盈利能力預測 預計能夠提供的利益
二、市場(chǎng)分析
詳細的市場(chǎng)分析和描述 競爭對手分析 市場(chǎng)需求
公司概述應包括詳細的產(chǎn)品(服務(wù))描述以及如何滿(mǎn)足目標市場(chǎng)顧客的需求,進(jìn)入策劃和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略
三、產(chǎn)品或服務(wù)
目標市場(chǎng)顧客的'描述與分析 市場(chǎng)容量和趨勢的分析、預測 競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢 估計的市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售份額
市場(chǎng)發(fā)展的走勢
四、核心競爭力
闡釋公司如何進(jìn)行競爭
在發(fā)展的各個(gè)階段如何制定公司的發(fā)展戰略 通過(guò)公司戰略來(lái)實(shí)現預期的計劃和目標 制定公司的營(yíng)銷(xiāo)策略
五、經(jīng)營(yíng)策略
公司的進(jìn)展安排,包括以下領(lǐng)域的重要內容 制定公司的營(yíng)銷(xiāo)策略 收支平衡點(diǎn)和正現金流 市場(chǎng)份額 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)介紹 主要合作伙伴 融資方案
六、創(chuàng )業(yè)團隊
介紹公司的管理團隊,其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補);介紹領(lǐng)導層成員,創(chuàng )業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況。
七、財務(wù)規劃與融資需求
股本結構與規模 資金運營(yíng)計劃 投資收益與風(fēng)險分析 財務(wù)假設的立足點(diǎn)
會(huì )計報表(包括收入報告、平衡報表,前兩年為季度報表,前五年為年度報表)
財務(wù)分析(現金流、本量利、比例分析等)
八、風(fēng)險分析
關(guān)鍵的風(fēng)險分析(財務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險)
說(shuō)明將如何應付或規避風(fēng)險和問(wèn)題(應急計劃)
創(chuàng )業(yè)大賽計劃書(shū) 17
一、活動(dòng)背景及目的:
據人力和社會(huì )保障部統計,全國高校畢業(yè)生人數逐年增多,畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴峻,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成功人數占畢業(yè)人數的比例很低,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)有很大的潛力和增長(cháng)空間。我院為培養同學(xué)們的興趣愛(ài)好,增長(cháng)同學(xué)們創(chuàng )業(yè)與就業(yè)的.知識,鍛煉同學(xué)們團結協(xié)助的能力,學(xué)會(huì )社會(huì )實(shí)踐的吃苦耐勞的精神,所以有院團委主辦,學(xué)生會(huì )創(chuàng )業(yè)部舉行第一屆大學(xué)生“城市商業(yè)大戰”比賽。
二、活動(dòng)名稱(chēng):
“城市商戰大賽”——大學(xué)生創(chuàng )業(yè)實(shí)戰大賽
三、活動(dòng)宗旨:
讓更多的同學(xué)參與創(chuàng )業(yè)實(shí)踐,感受創(chuàng )業(yè)激情,培養創(chuàng )業(yè)意識和創(chuàng )新精神。
四、活動(dòng)時(shí)間:
xx
五、活動(dòng)地點(diǎn):
重慶市主城區
六、活動(dòng)對象:
重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院巴南校區xx屆同學(xué)
七、活動(dòng)評審
。1)初賽:邀請部分學(xué)院老師及各部門(mén)部長(cháng)
。2)決賽:部分學(xué)院老師及領(lǐng)導
八、活動(dòng)方案
一、活動(dòng)宣傳
1、前期宣傳:xx.10.30---xx.11.1
。1)通過(guò)部門(mén)微博、QQ群、飛信等
。2)到大一各班宣傳
。3)由宣傳部制作宣傳海報和宣傳展板
。1)宣傳部公布比賽進(jìn)度
。2)展示優(yōu)秀團隊策劃方案
3、后期宣傳:xx.11.04---xx.11.05
。1)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )展示比賽實(shí)況及賽程
。2)制作獲勝團隊經(jīng)驗分享語(yǔ)錄
。3)開(kāi)展活動(dòng)總結交流會(huì )
二、活動(dòng)準備
1、由宣傳部制作宣傳展板、海報及活動(dòng)宣傳
2、由各班班長(cháng)統計參賽人員xx.10.31下午17:30將名單交于4410教室
3、由新聞部負責活動(dòng)照相、新聞稿撰寫(xiě)
4、由創(chuàng )業(yè)部及數學(xué)建模協(xié)會(huì )外聯(lián)部拉比賽贊助
5、由文秘部通知初賽、決賽觀(guān)眾
6、由相關(guān)部門(mén)負責全場(chǎng)布置、物品安放等
7、由創(chuàng )業(yè)部邀請領(lǐng)導及老師
活動(dòng)開(kāi)展
1、初賽:有報名個(gè)團隊(三人1隊)上交比賽計劃書(shū)做初賽評定材料。
。2)各隊進(jìn)行介紹后,由評委給出相應分數。
。3)統計比較后排列出分數較高團隊5個(gè)進(jìn)入決賽(決賽隊伍數量待定)。
。4)評審點(diǎn)評
2、決賽:初賽中勝出團隊參加決賽。
決賽規則:
。2)每團隊可向主辦部門(mén)借貸100—400元,但賽后需歸還本金及借貸利息10%。
。3)活動(dòng)比賽時(shí)間為11.03—11.04,期間不允許用自身錢(qián)財,且不得用自身錢(qián)財用于比賽所賺錢(qián)中。
。4)結果評定:以除去本金、利息外掙錢(qián)多的組獲勝。
活動(dòng)獎項:比賽獎勵前三名、最佳創(chuàng )意團隊、最佳風(fēng)尚團隊。
第一名:活動(dòng)比賽各隊所賺錢(qián)數總和30%獎勵禮品和證書(shū)
第二名:活動(dòng)比賽各隊所賺錢(qián)數總和10%獎勵禮品和證書(shū)
第三名:獎勵禮品和證書(shū)
最佳創(chuàng )意團隊:證書(shū)
最佳風(fēng)尚團隊:證書(shū)
1、主持人開(kāi)場(chǎng)白
2、介紹初賽規則
3、各隊進(jìn)行預定比賽描述
4、評審評價(jià)
5、統計分數后續通知入圍決賽人員名單
1、決賽開(kāi)幕式合影
2、宣講相關(guān)比賽安全和注意事項
3、開(kāi)始正式比賽
4、比賽總結
1、主持人開(kāi)場(chǎng)白
2、各隊代表3分鐘活動(dòng)經(jīng)驗分享和總結,并宣布團隊成績(jì)
3、由XX宣布比賽結果
4、由XX發(fā)放證書(shū)、獎品
5、由XX總結發(fā)言
九、經(jīng)費預算
1、宣傳橫幅:40元
十、活動(dòng)安全
十一、附件(報名表、承諾書(shū))
創(chuàng )業(yè)大賽計劃書(shū) 18
一、宗旨及商業(yè)模式
宗 旨: 成為行業(yè)領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)箱包類(lèi)批發(fā)網(wǎng)站;
我們銷(xiāo)售的不僅僅是一件件包包,更是一種感性和時(shí)尚;一種積極樂(lè )觀(guān)的現代生活方式;
商業(yè)模式: BTOC的商業(yè)模式;
網(wǎng)站和實(shí)體相結合。
二、產(chǎn)品概述
布包、皮包、竹子工藝包、草包等等。
三、市場(chǎng)分析
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟、文化的飛躍發(fā)展,人們日益注重時(shí)尚元素的把握和追求個(gè)性魅力的張揚。尤其作為女性日常裝扮必不可少的一部分,包包已成為眾多女性在著(zhù)裝中考慮的熱點(diǎn)。越來(lái)越多的女性已經(jīng)意識到,包包在整體衣著(zhù)搭配上會(huì )帶來(lái)不同凡響的效果。巧妙的搭配不僅可以提升個(gè)人的氣質(zhì)和品味,更是日常工作和生活中的隨身好伴侶。一個(gè)時(shí)尚的都市女性擁有幾款不同款式和不同材質(zhì)的包包早已不足為奇。
而據相關(guān)統計顯示,中國市場(chǎng)皮具消費需求近年來(lái)每年可達數百億元,總消費量占世界總消費量近五成,皮具文化顯示出強大的發(fā)展勢頭和越來(lái)越多元化的市場(chǎng)趨勢。
全球產(chǎn)業(yè)結構的調整和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展都為女性的就業(yè)和創(chuàng )業(yè)活動(dòng)提供了全新的基礎和空間。她們在參與經(jīng)濟建設的同時(shí),日益顯現出自身的價(jià)值和優(yōu)勢。那些擁有良好教育背景的知識女性已不甘于程式化朝九晚五的工作,越來(lái)越多人投身于自主創(chuàng )業(yè),這其中有很大比例是從事服飾銷(xiāo)售等行業(yè),她們一般都具備電子商務(wù)的基本技能,這為尋找貨源增添了便利,因而網(wǎng)絡(luò )批發(fā)商應運而生。而網(wǎng)絡(luò )批發(fā)一般具有零庫存,不用租門(mén)面房等低成本優(yōu)勢,具有極強的競爭力和發(fā)展潛力。
上海箱包城--是經(jīng)上海市批準的奉賢區政府的.重點(diǎn)項目,奉城鎮政府經(jīng)濟園區控股重點(diǎn)開(kāi)發(fā)建設,控制規劃2800畝,其中商貿用地860畝,投資 10 億元人民幣,是集產(chǎn)業(yè)、商貿、信息、物流、展示、研發(fā)為一體的大型箱包、皮具專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。臨近的江浙兩省有多達三萬(wàn)家的箱包企業(yè),而奉城及其附近地區就有幾百家,從而形成了強有力的產(chǎn)業(yè)支撐。建成后的上海箱包城將包容一個(gè)規模龐大、鏈條完整的工貿產(chǎn)業(yè)群,能吸納2000多家廠(chǎng)商進(jìn)城置業(yè)發(fā)展,可安排4萬(wàn)人就業(yè)。市場(chǎng)投入運營(yíng)后,預計年成交額可達60-100億元。
四、競爭分析
目前發(fā)展勢頭最為迅猛,但地處山東東營(yíng),地理、信息優(yōu)勢無(wú)法和上海相比,但他們目前已經(jīng)走出山東,在廣東設有辦事處。
地處寧波,處于發(fā)展初期,規模還比較小。
地處廣東,網(wǎng)絡(luò )推廣不是很成功,但正在趕上。
五、財務(wù)預測
初期1年的營(yíng)運費用大致在6萬(wàn)元(實(shí)際初期投入約3萬(wàn)元),2006年12月之前達到收支平衡,同時(shí)在上海開(kāi)出2~3家實(shí)體店。
六、營(yíng)銷(xiāo)組合策略
因為我們是創(chuàng )業(yè)初期的電子商務(wù)型企業(yè),所以采用以網(wǎng)絡(luò )推廣為主的營(yíng)銷(xiāo)方式。
傳統媒體:考慮到創(chuàng )業(yè)初期的成本及效果 ,暫不考慮;網(wǎng)絡(luò )推廣:在google、baidu上買(mǎi)關(guān)鍵詞、網(wǎng)絡(luò )排名,購買(mǎi)網(wǎng)絡(luò )實(shí)名(3721),在淘寶、易趣上開(kāi)店,成為阿里巴巴“誠信通”會(huì )員,并爭取早點(diǎn)加入阿里巴巴“中國供應商”,同時(shí)在天涯、瑞麗、無(wú)憂(yōu)團購、等知名論壇發(fā)貼,貼圖,以增強宣傳力度。
促銷(xiāo)手段:通過(guò)QQ群發(fā),論壇發(fā)貼等方法,新會(huì )員入會(huì )或在某個(gè)特定時(shí)間段(比如10月1號到10月7號)注冊會(huì )員并發(fā)貼者均有機會(huì )免費獲得網(wǎng)站提供的時(shí)尚包包,以提高人氣指數,比如論壇同時(shí)最高在線(xiàn)人數。還有在免費的網(wǎng)絡(luò )開(kāi)店平臺做一個(gè)特價(jià)銷(xiāo)售的推薦,比如選擇的是一個(gè)小布包。應該說(shuō),登陸這個(gè)開(kāi)店平臺的人都會(huì )看到,這對店鋪而言,是很好的宣傳。這樣的宣傳還是很吸引人的,很多買(mǎi)家會(huì )關(guān)注你的店,看看你的下一期優(yōu)惠活動(dòng)是什么,這樣人氣就聚起來(lái)了。
情報收集:根據本人觀(guān)察,現在同類(lèi)網(wǎng)站的信息保護意識不強,導致客戶(hù)信息公開(kāi),現我已經(jīng)收集到批發(fā)類(lèi)準客戶(hù)基本資料300條左右,主要聯(lián)系方式為 QQ、E-MAIL及電話(huà)等;在淘包、易趣、一拍、拍拍、網(wǎng)易相冊上也能找到潛在客戶(hù)的聯(lián)系方式;如果能爭取到20%的客戶(hù),我們短期內的客戶(hù)就可以達到 60家,降低了投資風(fēng)險;
校園推廣:高校飄浮著(zhù)商務(wù)氣息:據調查,全國各地在校大學(xué)生已達1700萬(wàn)以上,他們是時(shí)尚品的強大消費者和潛在消費群體。大學(xué)生是未來(lái)消費時(shí)尚和方向的領(lǐng)導者,尤其在中高檔商品的消費上。根據調查了解到現在大學(xué)生常接觸的媒體,網(wǎng)絡(luò )占87%,電視占50%,雜志占50%,報紙占53%,電臺占 3%,其他占10%?梢(jiàn),網(wǎng)絡(luò )宣傳和電視廣告對大學(xué)生而言是比較可取的宣傳媒體;大學(xué)生的課余生活應該是豐富多彩的,上網(wǎng)占70%,所以可以通過(guò)箱包設計大賽、招聘樣衣模特等方式來(lái)吸引她們的眼球;同時(shí)還可發(fā)展外省大學(xué)生開(kāi)拓本地市場(chǎng),讓她們成為事業(yè)合伙人。開(kāi)拓大學(xué)生市場(chǎng)并不僅僅是獲得了目前這一個(gè)市場(chǎng)空間,對企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展也很有意義;
社會(huì )形象:力所能及的支持國家希望工程,逐年增加資助名額,培養企業(yè)員工的社會(huì )責任感,樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì )形象。
七、資金需求及籌措方法
資金需求:初期1年的營(yíng)運費用大致在6萬(wàn)元,通過(guò)《創(chuàng )業(yè)家園》、《創(chuàng )智贏(yíng)家》等吸引投資入股,但投資方占有股權不得超過(guò)49%,具體面議。
合作方式:投資方出資,實(shí)行財務(wù)監督,不參加網(wǎng)站具體運營(yíng)。
八、團隊概述
發(fā)起人:重返上海灘
3年多的銷(xiāo)售經(jīng)驗,業(yè)務(wù)一直在公司名列前茅;在xx電機(上海)有限公司工作期間,在產(chǎn)品知名度不高、市場(chǎng)競爭激烈的情況下率先在10個(gè)人中完成第一筆13.8萬(wàn)的業(yè)務(wù);在上海xx電子有限公司工作期間,在公司新開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)上海區長(cháng)期沒(méi)有進(jìn)展、3年間沒(méi)有樣板工程的情況下,率先簽單43.8萬(wàn),在公司有一定的影響。
創(chuàng )業(yè)大賽計劃書(shū) 19
為了使我系同學(xué)們立志從現在做起,參與競爭,磨礪成才,進(jìn)一步引導我系大學(xué)生了解創(chuàng )業(yè)知識,培養創(chuàng )業(yè)意識,樹(shù)立創(chuàng )業(yè)精神,提高創(chuàng )業(yè)能力。我系決定舉辦此次“挑戰杯”創(chuàng )業(yè)計劃設計大賽。
一、活動(dòng)主題
挑戰燃燒夢(mèng)想,創(chuàng )業(yè)成就人生
二、組織機構
主辦單位:懷化學(xué)院院團委、學(xué)生會(huì )
承辦單位:懷化學(xué)院人文教育系
協(xié)辦單位:懷化學(xué)院各系團總支學(xué)生分會(huì )
競賽組織委員會(huì ):
組長(cháng):
組員:
三、活動(dòng)時(shí)間
前期宣傳:10月30日—11月13日
作品收集:11月14日—11月20日
作品評選:11月21日—11月28日
四、參賽方式
1、參賽者根據自身的創(chuàng )業(yè)計劃要求,組成一支優(yōu)勢互補、團結協(xié)作的競賽團隊,提出一項具有市場(chǎng)發(fā)展前景的產(chǎn)品或服務(wù),在深入研究和廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調查或查閱相關(guān)資料的基礎上,請教有關(guān)專(zhuān)家和老師,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的創(chuàng )業(yè)計劃,要求該創(chuàng )業(yè)計劃具備技術(shù)上創(chuàng )新性、經(jīng)濟上的合理性和操作上的可行性。
2、競賽團隊人數最多不超過(guò)六人,鼓勵跨專(zhuān)業(yè)、跨學(xué)院組隊。每支團隊最好有教師參與作為指導教師,每個(gè)競賽團隊限報一個(gè)參賽作品。
3、參賽項目可以是一項發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)專(zhuān)利,也可以是一項可能研發(fā)實(shí)現的概念產(chǎn)品或服務(wù)。具體來(lái)源有:參賽團隊成員參與的發(fā)明創(chuàng )造,專(zhuān)利技術(shù)或課外制作;可能研發(fā)實(shí)現的概念產(chǎn)品或服務(wù)。
4、每個(gè)有意向通過(guò)此次大賽進(jìn)入園區的團隊必須對自身的創(chuàng )業(yè)計劃的可行性、風(fēng)險承擔能力、啟動(dòng)資金等要有實(shí)際的考慮。
五、實(shí)施步驟
。ㄒ唬┣捌谛麄鲌竺10月30日—11月13日
1、內部宣傳:系宣傳部在系部宣傳欄展出創(chuàng )業(yè)計劃大賽海報,系學(xué)習部要求各班學(xué)習委員在班上進(jìn)行活動(dòng)口頭宣傳,并做好報名登記(報名表見(jiàn)附件1)。
2、外部宣傳:辦公室負責在食堂門(mén)口設報名點(diǎn),安排人員每天分兩班進(jìn)行本次活動(dòng)的系外宣傳。
。ǘ┳髌肥占11月14日—11月20日
組織部負責大賽的作品收集,各參賽團隊需在10月30日12:30前將作品紙質(zhì)稿上交至人文教育系團總支學(xué)生分會(huì )辦公室E2B200(作品要求A4文本,篇幅一般4頁(yè)以上),同時(shí)將電子稿發(fā)到人文教育系團總支組織部郵箱xxxx
。ㄈ┳髌吩u選
作品評選共分初賽、復賽、決賽三個(gè)環(huán)節
1、初賽:11月21日—11月23日
由人文教育系團總支組織部和學(xué)習部針對所有參賽作品進(jìn)行初步評定,按30%比例選出較好作品送交領(lǐng)導小組老師處審核。
2、復賽:11月25日
入圍復賽的參賽團隊,對本團隊的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)作進(jìn)一步豐富和充實(shí),完成詳細而完整的`創(chuàng )業(yè)計劃,并與于11月4日15:00之前將修整好的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)交至人文教育系學(xué)工委辦公室。
評委會(huì )將對作品認真評審,進(jìn)行單獨打分,根據復賽作品申報材料和打分的高低,評出優(yōu)秀作品進(jìn)入決賽。
3、決賽:11月28日19:30E2B103
入圍決賽的創(chuàng )業(yè)團隊選出答辯團成員進(jìn)行決賽答辯(要求:答辯團成員為每隊四人,答辯人員統一著(zhù)正裝,要有PPT展示創(chuàng )業(yè)計劃內容),評委組將對作品進(jìn)行認真評審,進(jìn)行單獨打分,最后評出獲獎隊伍。
六、評審辦法
本屆競賽鼓勵學(xué)生以創(chuàng )新產(chǎn)品或服務(wù)項目、創(chuàng )新經(jīng)管理項目、高新技術(shù)產(chǎn)品項目為基礎設計創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)參加比賽,尤其鼓勵學(xué)生自行調研和開(kāi)發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的項目參賽。如參賽團隊出現違規(如抄襲等)行為將被視為故意作弊,組委會(huì )將取消其繼續參加比賽和評獎的資格。
七、工作要求
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃大賽是大學(xué)生素質(zhì)拓展的重要載體,活動(dòng)過(guò)程中要提高認識,把握正確導向。樹(shù)立正確就業(yè)觀(guān)念;要高度重視,認真組織,把大賽作為服務(wù)學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)的一項重點(diǎn)工作抓緊抓好抓實(shí)。
創(chuàng )業(yè)大賽計劃書(shū) 20
一、項目簡(jiǎn)介
我所介紹的項目是“美滋滋”麻辣燙。因為我本人比較喜歡吃一行業(yè),想來(lái)想去還是開(kāi)這樣一個(gè)賣(mài)麻辣燙的店比較好。自麻辣燙誕生以來(lái),上至達官貴人,下至平常百姓,家家戶(hù)戶(hù),男女老少,皆喜愛(ài)吃。它的菜式選擇多種多樣。無(wú)論大街小巷、坊間胡同,還是車(chē)站碼頭、學(xué)校商場(chǎng),無(wú)不呈現三五成群緊緊簇擁著(zhù)小吃攤,津津有味、且燙且吃的各類(lèi)食族!現在麻辣燙正以其獨特的“魅力”征服著(zhù)大江南北無(wú)數消費者的味蕾,其火爆氣勢也帶來(lái)源源不斷的財富!
二、市場(chǎng)環(huán)境分析
1、麻辣燙這個(gè)項目是一個(gè)很火的項目,它雖未進(jìn)大雅之堂,卻是在民間發(fā)展了千年的特色小吃,其進(jìn)入的市場(chǎng)也在伴隨著(zhù)發(fā)展而逐漸擴和走向成熟。
2、麻辣燙它有著(zhù)成熟的市場(chǎng)環(huán)境,能夠多元化發(fā)展;消費人群也極為廣泛;經(jīng)營(yíng)模式更是多種多樣;最主要的是麻辣燙項目小、成本也小,但市場(chǎng)大、利潤大,進(jìn)入良性循環(huán)后收益也大。
3、無(wú)論在什么時(shí)候,人們對麻辣燙的熱情未減。尤其在冬季,許多人腦海中會(huì )浮現出熱騰騰的麻辣燙。不少麻辣燙店的門(mén)前,盡是等座、排隊的,生意興隆,讓人羨慕。對創(chuàng )業(yè)族而言,麻辣燙無(wú)疑是最佳的熱門(mén)創(chuàng )業(yè)行業(yè)。
三、前期市場(chǎng)調研分析
我將目標市場(chǎng)定在紅河州建水六中學(xué)校對面,因為這邊是建
水的新城區,在這里附近有很多小區,何況還在學(xué)校對面,周?chē)泻苌俚膸准倚〕缘旰蛶准页。競爭對手少。麻辣燙是個(gè)男女老少都喜愛(ài)吃的食物,同時(shí)做一次市場(chǎng)問(wèn)卷調查,由此可以看出這的需求量很大。因此,這是一個(gè)很好的市場(chǎng)。
四、目標市場(chǎng)客戶(hù)分析
因為我選擇的這個(gè)目標市場(chǎng)周?chē)泻芏嘈^和學(xué)校,消費人群多,其次我的主要目標客戶(hù)有師生和住在小區的居民。學(xué)生的消費量是最大的,因此我的利潤空間將會(huì )很大。
五、營(yíng)銷(xiāo)策略
1、產(chǎn)品策略
對于麻辣燙這的產(chǎn)品,在前期對消費者做一次問(wèn)卷調查,然后根據消費者的需求制定一些麻辣燙的不同菜式和優(yōu)秀的服務(wù),以此來(lái)滿(mǎn)足消費者的欲望。同時(shí)使得麻辣燙菜的樣式鮮新,吸引消費者的食欲。
2、價(jià)格策略
根據當地消費者的心理接受程度,本店把產(chǎn)品成本價(jià)定為小碗大約2元左右,大碗3元左右。同時(shí)還有單串系列的產(chǎn)品,素菜類(lèi)0.25元一串;肉類(lèi)1元一串。銷(xiāo)售的價(jià)格大約定在小碗3.5元左右。大碗5元左右。
3、渠道策略
在縣城的菜市場(chǎng)采購一些原材料。因為成批購買(mǎi),因此成本會(huì )低一些,并且它在距離新城區不遠的地方,便于及時(shí)供給。
所要的'運費也會(huì )降低。
4、促銷(xiāo)策略
1、在店鋪開(kāi)張的時(shí)候,凡到店光臨的顧客可免費品嘗樣品,并且獲得本店的積分兌換卡一張,以后凡在本店購買(mǎi)達到50元的可免費換取大碗麻辣燙,買(mǎi)的越多,優(yōu)惠就越多。
2、在建水的街道、學(xué)校及小區附近,發(fā)一些宣傳單,把小店的特色麻辣燙進(jìn)行推廣。
六、費用預算控制
1、店鋪的租金:每月3000元。
2、鋪面裝修:30000元
3、室內的設備:10000元
4、麻辣燙技術(shù)的學(xué)習:5000元
5、麻辣燙的原材料:每月大約1000元
6、雇員費:每月400元
7、促銷(xiāo)費用:1000元
8、其他費用:1000元
9、總計:50400元
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