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家政公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2024-08-03 14:59:50 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿

家政公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)8篇

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編幫大家整理的家政公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

家政公司創(chuàng  )業(yè)計劃書(shū)8篇

家政公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)1

  為進(jìn)一步落實(shí)縣教育局安全會(huì )議和周教發(fā)《20xx》133號文件精神,加強我鎮學(xué)校、幼兒園的安全工作,認真落實(shí)安全工作責任制和各項安全措施,防止各類(lèi)事故的發(fā)生,11月9--11日,中心學(xué)校組織人員分兩組對全鎮8所小學(xué)、13幼兒園的食品衛生安全、校舍安全、消防安全、設施設備、周邊環(huán)境及接送車(chē)輛安全及交通安全等方面進(jìn)行了全面檢查。檢查采取聽(tīng)匯報、看現場(chǎng)、查資料等方式進(jìn)行,F將檢查情況總結如下:

  一、整體情況:整體看來(lái),大多數幼兒園能夠按照中心校會(huì )議要求,加強了幼兒園的管理,切實(shí)把幼兒園安全工作落到了實(shí)處,在具體工作中表現為:

 。ㄒ唬┲贫税踩ぷ髦贫。都建立健全了組織機構和各項規章制度,分工明確、責任到人、制度上墻,落實(shí)了園長(cháng)為安全工作第一責任人的工作制度,安全管理工作比較規范。

 。ǘ╅T(mén)衛制度落實(shí)到位。各幼兒園在上課時(shí)間大都能夠關(guān)門(mén)落鎖,進(jìn)行封閉式管理,防止外來(lái)人員隨便進(jìn)入園,確保了學(xué)生、幼兒在園期間的安全;來(lái)客登記、家長(cháng)接送記錄比較詳實(shí)。

 。ㄈ┬l生保健工作落到實(shí)處。絕大多數幼兒園始終堅持晨、午檢制度,認真落實(shí)幼兒接送登記、晨午檢登記、因病缺課幼兒原因登記、園舍消毒登記等檔案資料建設,記載詳實(shí),建檔規范。多數幼兒園積極創(chuàng )造條件改善幼兒飲食、午休環(huán)境,配備了適合幼兒年齡特點(diǎn)的桌、椅、床、玩具架

 。ㄋ模I(yíng)養餐食物采購、入庫、留樣、加工等管理比較規范。大部分幼兒園按要求堅持了食物留樣制度,并有留樣記錄。在采買(mǎi)中索證索票制度比較完善,票據規范。

 。ㄎ澹┐蟛糠钟變簣@都能層層簽訂責任書(shū)。園與班主任、班主任與學(xué)生、幼兒家長(cháng),園長(cháng)與接送司機及跟車(chē)老師都簽訂了《安全責任書(shū)》,在責任書(shū)中明確了雙方的責任,注明了雙方要注意的問(wèn)題。

 。┌踩ぷ髦贫然。大部分幼兒園不僅把安全工作寫(xiě)在紙上,更重要的`是落實(shí)在行動(dòng)上。非常注重管理細節,檢查、記錄、處理的環(huán)節,都有詳細的記錄。

  二、存在問(wèn)題.通過(guò)檢查發(fā)現存在以下主要問(wèn)題:

 。ㄒ唬┎糠钟變簣@安全制度,預案還不夠健全,有的學(xué)校安全責任未得到充分落實(shí),安全檔案資料不夠完善,安全意識有待進(jìn)一步增強。

 。ǘ┎糠钟變簣@安全通道不暢,消防設施配備不齊全,滅火器數量不足,壓力不夠,有過(guò)期現象。

 。ㄈ┎糠謭@食堂管理監管力度不夠,操作流程不規范。殺菌、滅蠅、消毒等衛生設施配備不全,個(gè)別幼兒園食堂工作人員無(wú)健康證,大部分食堂未辦理衛生許可證,未實(shí)行定點(diǎn)采購和索證制度,儲藏室物品存放不夠規范。無(wú)食品入庫、出庫臺賬。

 。ㄋ模┐蟛糠钟變簣@校車(chē)管理不夠規范,普遍存在超載現象。行車(chē)路線(xiàn)不明確,跟車(chē)記錄不詳實(shí)。無(wú)行駛記錄、接送記錄、沒(méi)有校車(chē)安全臺賬。

  三、整改意見(jiàn)

 。ㄒ唬┨岣哒J識,落實(shí)責任。各幼兒園要認識安全工作的重要性,克服麻痹松懈思想,強化居安思危意識,充分認識到“生命不保,何談教育”要對安全工作常抓不懈。各園長(cháng)要切實(shí)負起“第一責任人”的職責,加大安全工作目標責任制的落實(shí)力度,把工作措施落實(shí)到人,重點(diǎn)部位落實(shí)到人,督促檢查落實(shí)到人,真正把安全工作落到實(shí)處。

 。ǘ┙∪贫,落實(shí)措施。認真落實(shí)《食品衛生法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛生管理規定》等,建立食堂物資定點(diǎn)采購和索證索票登記制度、飯菜留驗記錄制度。按照規定標準配置食堂內的殺菌、滅蠅等衛生設施。要加大對食品加工過(guò)程中和工作規程的監管力度,杜絕“三無(wú)食品”進(jìn)入幼兒園。食堂要申請辦理衛生許可證,工作人員要持健康證上崗。

 。ㄈ┘訌娦l生保健工作,建立健全幼兒健康檔案,組織師生定期體檢。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步加強安全防范措施,制定和完善各種安全應急措施,建立各種安全事故預案,加強安全保衛隊伍和安全設施建設。

  (五)為消除安全隱患,確保幼兒園及周邊環(huán)境安全穩定。中心學(xué)校針對以上所發(fā)現的安全隱患,采取切實(shí)可行的整治措施并下發(fā)了整改通知書(shū)。要求11月底前將整改情況上報中心學(xué)校。

  (六)要求中心學(xué)校領(lǐng)導班子實(shí)行安全包片,包片的領(lǐng)導班子成員要定期對所負責的學(xué)校安全狀況進(jìn)行檢查,對出現的安全隱患及

  時(shí)提出整改意見(jiàn)。要求個(gè)幼兒園定期利用對教職工及幼兒進(jìn)行各方面的校園安全教育,做到安全教育“常抓不懈,警鐘常鳴”。

  總之,安全工作沒(méi)有終點(diǎn),我中心學(xué)校將認真總結安全隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗教訓,使安全隱患排查整改過(guò)程形成制度,建立正常的安全管理秩序,實(shí)行隱患排查治理制度化、規范化、常態(tài)化。

家政公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)2

  一 創(chuàng )意來(lái)源

  在現代都市社會(huì )生活中,特別是在一個(gè)文化歷史氣氛很濃的社會(huì )階層,中國菜文化深深打動(dòng)并繼續著(zhù)人們不斷追求著(zhù)一種做菜的文化生活方式。

  社會(huì )上,家庭里人們都普遍喜歡自己制作美味可口的飯菜,很多人再做菜的過(guò)程中不僅是為了燒制自己喜歡的口味,制作適合自己的飯菜;更多人在做菜的過(guò)程中體味生活的樂(lè )趣,在做菜中享受生活,做菜是一種生活方式的體會(huì )。

  但是,在社會(huì )上很多人喜歡自自己做菜,卻不喜歡做菜前準備和做菜后的清掃活動(dòng)。那么我們的家政服務(wù)就是以為這些目標顧客提供做菜前的準備和做菜后的清掃活動(dòng)為我們主要的服務(wù)內容,讓顧客享受故和個(gè)性化需求服務(wù),讓顧客體會(huì )更多的生活樂(lè )趣。

  我們公司的核心服務(wù)包括菜前準備工作:

  1 買(mǎi)菜,送菜上門(mén),按顧客需求切菜苪做好各種必須品的準備;

  2 做菜后的清理階段:收拾做菜后的各種用具的整理與清掃,打掃衛生以及其他附加服務(wù)。

  二 概要

  桂花家政服務(wù)有限公司是一個(gè)針對中、高消費群體的服務(wù)性質(zhì)公司,主要從事家政服務(wù)的業(yè)務(wù),并愿意為顧客提供一些信息以及家政的技術(shù)指導業(yè)務(wù)了。它是新型的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)――服務(wù)業(yè)。

  本公司提供的家政服務(wù)主要包括家庭烹飪的準備已經(jīng)后勤工作,以及日常家務(wù)等一系列服務(wù)為一體。即包括所有家庭日常生活勞務(wù)額服務(wù)。本公司提供的家政服務(wù)適合所有的家庭,但公司將主要的目標市場(chǎng)定位于中檔住宅小區的居民,是便民利民的業(yè)務(wù),并且向一些出入社會(huì )活缺乏的經(jīng)驗的顧客提供指導服務(wù)。

  本公司注重長(cháng)遠的發(fā)展,但是由于資金不足,所以我們先立足于現有的產(chǎn)品和特色,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)現有市場(chǎng),不斷改進(jìn)做大,加大人才的培養力度,不斷推陳出新,力爭使我們的服務(wù)走向全成都甚至全國。我們確信在全體員工的共同努力下必將是走向成功。

  三 公司描述

  1 公司宗旨:讓每一個(gè)家庭都享受做菜的樂(lè )趣。

  2 公司名稱(chēng):桂花家政服務(wù)公司

  3 公司經(jīng)營(yíng)策略:

  1 以?xún)?yōu)質(zhì)取勝,服務(wù)至上。及時(shí)為顧客提供滿(mǎn)意和周到的服務(wù)讓顧客順心、開(kāi)心。

  2 鎖定特定客戶(hù)群,成都市中檔居民區的家庭

  3 服務(wù)多樣化,符合顧客的個(gè)性化需求

  4 加大影響力度,重點(diǎn)是公關(guān)關(guān)系。爭取讓每位顧客都成為我們的宣傳員。

  5 抓住重要的時(shí)機加大同各居民區的關(guān)聯(lián),加深同居民的交流

  6 搶占新的市場(chǎng),搶先宣傳

  四 公司的地理位置和特點(diǎn)

  地理位置:四川成都是桐梓林中路8號桐梓林小區

  地理特點(diǎn):

  1 位于二環(huán)外,房?jì)r(jià)居中,成都市區未來(lái)的反展方向。此區域內,經(jīng)濟實(shí)力雄厚,商業(yè)繁榮,是成都南部的中心地帶,難靠家樂(lè )福大世界店,玉林美食街等經(jīng)濟地帶。

  2 交通便利:公司地處桐梓林中路,市內可乘11路、59路、93路、76路、110路、304路等公交車(chē)到達市內。交通便利,有利于我們的`服務(wù)開(kāi)展。

  3 接近消費者。公司地處桐梓林中路桐梓路小區,東有牡丹路各活力,主要錦繡花園和世紀錦苑,北靠銀都花園,嘉信花園和晏苑公寓,西臨紫金嘉苑,紫竹苑和紫金名苑,南部地帶是翔宇花園。以上住宅小區都是中檔級別的居民區,符合我公司定位于中檔住宅小區的目標市場(chǎng)的特點(diǎn)。

  且這以區域內的居民大多屬于工薪階層,上下班的工作以市區及高新區為主,人口眾多,且住宅區為居民提供了多種娛樂(lè )功能,南部的人口數量占有相等的份額,且人口的經(jīng)濟實(shí)力與知識水平都處于成都市的中高檔水平。成都的 “東窮西富,南安北亂”的傳言可以得到驗證。所以說(shuō),南部的住宅區絕對符合目標消費者的經(jīng)濟要求,西面也是我們的以各中要目標拓展市場(chǎng)。(中國店網(wǎng)—中國最專(zhuān)業(yè)、最全面的開(kāi)店創(chuàng )業(yè)網(wǎng)轉載)

  4 勞動(dòng)力資源豐富:桐梓林中路北臨成都市誠信人力資源市場(chǎng),公司可以在勞動(dòng)力市場(chǎng)招聘一些下崗婦女及外地的農村女孩作為我們的職工。成都市區也是一個(gè)大學(xué)相對集中的地區,市內有多個(gè)大中專(zhuān)院校,這為我們公司的未來(lái)發(fā)展提供了很好的人力資源條件。

  5接近資源:桐梓林小區100米處就是家樂(lè )福大世界店,資源充足,且北臨好又多九茹村店,價(jià)格便宜。再者,各住宅區附近都擁有菜市場(chǎng),以上可以滿(mǎn)足不同類(lèi)型需求的顧客。

家政公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)3

  本學(xué)期我們以教體局和中心校工作計劃為指導,按照“依法治校、規范管理、以人為本、發(fā)展為本、和諧發(fā)展”的思想,本著(zhù)“為每個(gè)學(xué)生終身發(fā)展奠基,為每個(gè)學(xué)生健康成長(cháng)服務(wù)”的辦學(xué)宗旨,高奏“內涵求發(fā)展,機制求創(chuàng )新,隊伍求提高,質(zhì)量求穩定”主旋律,堅持“以良好的師德立教壇,以科學(xué)的管理促發(fā)展,以?xún)?yōu)質(zhì)的教學(xué)為中心,以先進(jìn)的教育科研為先導,以一流的教學(xué)質(zhì)量贏(yíng)人心,以鮮明特色走創(chuàng )新”的工作思路,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,務(wù)實(shí)、創(chuàng )新地抓好學(xué)校各項工作,再創(chuàng )了學(xué)校工作新業(yè)績(jì),進(jìn)一步提升臥龍明德小學(xué)的社會(huì )知名度和美譽(yù)度,為打造平泉名校,擠身承德品牌學(xué)幼兒園學(xué)期總結校奠定了基礎,F將本學(xué)期工作總結如下:

  一、緊緊圍繞工作目標、工作重點(diǎn)開(kāi)展工作

  我們確立的目標是:

  1、確立服務(wù)理念,塑造良師形象,辦人民滿(mǎn)意教育。

  2、改善辦學(xué)條件,打造名校品牌,辦社會(huì )美譽(yù)學(xué)校。

  3、強化學(xué)校管理,豐富校園生活,辦學(xué)生舒心學(xué)校。

  4、提升教師素質(zhì),鞏固教學(xué)質(zhì)量,辦家長(cháng)放心學(xué)校。

  5、堅持特色興校,創(chuàng )建特長(cháng)班級,辦特色鮮明學(xué)校。

  我們的工作重點(diǎn)是:

  一個(gè)核心,兩個(gè)提高,三個(gè)確保,四個(gè)加強,形成臥龍明德精神。

  一個(gè)核心:以教學(xué)質(zhì)量為核心,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的可持續發(fā)展。

  兩個(gè)提高:提高德育工作的實(shí)效性;提高課堂教學(xué)的有效性。

  三個(gè)確保:確保各年級各學(xué)科第一我位次幼兒園教師工作總結范文幼兒園教學(xué)活動(dòng)中的教學(xué)目標;確保教育教學(xué)過(guò)程管理落實(shí)到位;確保品牌學(xué)校建設有新發(fā)展。

  四個(gè)加強

  1、加強畢業(yè)教學(xué)及課堂教學(xué)研究的實(shí)效性。

  2、加強師德師風(fēng)建設,使教師道德更高尚知識更淵博,工作總結《幼兒園第二學(xué)期學(xué)校工作總結計劃總結》。

  3、加強文明禮儀教育和習慣養成教育,提高師生的`文明素養。

  4、加強少先隊建設,使少先幼兒園教師工作總結范文隊真正成為學(xué)校德育工作的有效載體。

  二、工作業(yè)績(jì)

  三、具體工作的開(kāi)展

 。ㄒ唬┕芾砉ぷ

  1、加強領(lǐng)導班子建設。

 、沤ㄔO一支“服務(wù)型”的高素質(zhì)領(lǐng)導隊伍。每位領(lǐng)導都牢記樹(shù)立“服務(wù)”意識,吃苦耐勞,率先垂范,在教師中樹(shù)立榜樣,樹(shù)立自身威信和自我形象。

 、萍訌婎I(lǐng)導管理的工作藝術(shù)。管理工作最終是人的管理,“以人為本”是我們每位領(lǐng)導遵循的管理原則,人本管理主要方式體現為“尊重人、依靠人、發(fā)展人”。學(xué)校管理模式實(shí)行“以領(lǐng)導包年級的管理為核心,以年級組管理為主題,以班級管理為基礎”的分層管理,突出領(lǐng)導決策的指導工作,強化年級組的團體精神和集體力量,落實(shí)班級管理的具體責任。

  2、加強師德建設,全面提升師德工程。

  結合教體局中心校師德師風(fēng)建設的深入,進(jìn)一步加強學(xué)校教師的師德師風(fēng)建設,大力弘揚“學(xué)為人師,行為世范”的高尚品質(zhì),持續開(kāi)展“修師德、練內功、強素質(zhì)、樹(shù)形象”為主題的學(xué)習活動(dòng),提出“正己、敬業(yè)、愛(ài)生”的基本要求,全面提高教師的思想道德水平,杜絕體罰或變相體罰學(xué)生現象,構建新型、平等、和諧的師生關(guān)系。

  3、加強教師培訓,打造教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。

  加強學(xué)校名師、骨干教師、中青年教師的培訓,構筑學(xué)?沙掷m發(fā)展的良好局面。學(xué)校搭建平臺,創(chuàng )造機會(huì ),提供教師學(xué)習、發(fā)展的機會(huì ),讓教師早成名師。

 。ǘ┑掠ぷ

  1、堅持“育人為本,德育為先”的教育觀(guān)念,健全了德育工作領(lǐng)導機制、管理機制。

  2、扎實(shí)、有效抓好常規的工作管理。

  政教處少先隊根據學(xué)校實(shí)際情況,從細處著(zhù)手,扎實(shí)抓好常規的日常管理工作,堅持升國旗及國旗下的講話(huà)制度;堅持完善了三級值周制度,利用文化櫥窗、明德之聲廣播站、形式大力宣傳校園新聞、學(xué)校辦學(xué)動(dòng)態(tài)、學(xué)生學(xué)校榮譽(yù),營(yíng)造學(xué)風(fēng)濃,校風(fēng)正的校園文化氛圍。

  3、積極開(kāi)展家長(cháng)學(xué)校工作。

  開(kāi)展學(xué)校、社會(huì )、家庭三位一體的綜合教育功能,不斷提高家長(cháng)的教育觀(guān)念、教育方式,形成學(xué)校、社會(huì )、家庭教育的合力。

  5、建設家訪(fǎng)制度,開(kāi)展家訪(fǎng)活動(dòng)。

  家訪(fǎng)是學(xué)校與家長(cháng)溝通的重要方式,是家長(cháng)了解學(xué)校、了解教師、了解自己孩子的重要途徑。開(kāi)展家訪(fǎng)不僅能化解學(xué)校的矛盾,還能增進(jìn)家長(cháng)與老師的感情,家訪(fǎng)要做到制度化、經(jīng);。

家政公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)4

  一、四級培訓機構建設

  1.在總公司、礦領(lǐng)導的高度重視與大力支持下,培訓中心通過(guò)近一年的努力組建與完善。20xx年4月27日,山西煤礦安全監察局授予我礦培訓中心四級煤礦安全培訓資質(zhì)。

  2.今年5月又投資12萬(wàn)余元,配備了十余個(gè)工種的實(shí)驗演示模擬裝置,以滿(mǎn)足四級培訓機構標準要求。

  3.為了加強教師隊伍與專(zhuān)職管理人員素質(zhì)建設,分別于6月份專(zhuān)兼職教師按期分批的到省煤炭安監局培訓中心參加實(shí)操技能強化培訓;因教師人員的流失,11月份培訓中心從科室選派三名科員到太原參加教師資格培訓工作,全部取證,擴充到教師隊伍中來(lái)。4.12月上旬電教室又統一安裝西安和利德軟件公司開(kāi)發(fā)的煤礦安全技術(shù)可視化仿真培訓系統及考試系統。這將進(jìn)一步推動(dòng)培訓中心的多媒體教學(xué)工作。

  二、日常培訓工作

  在20xx年初,培訓中心制定了年度培訓計劃,確定了目標與方向。截止12月底,各項計劃基本完成。根據縣煤炭局及總公司培訓科激勵工資考試的安排,有三期在培訓時(shí)間、培訓內容上作了稍微的改動(dòng)。

  春節復產(chǎn)全員培訓1030人,其中舊工人753人,新工人277人,參加縣煤炭局組織的復產(chǎn)培訓考試全員通過(guò)。112月全年累計培訓新工人287人,轉崗培訓24人;按照年初制定的年度培訓計劃共舉辦培訓班次10期,累計培訓人數達864人。五月份根據地區煤炭局轉發(fā)的33號文件要求,有針對性的對全礦各隊組利用班前會(huì )的時(shí)間培訓地測防治水應知應會(huì )知識,累計培訓574人,印發(fā)培訓資料1200份。六月安全活動(dòng)月,培訓中心又精心組織教師出題、閱卷并排名次。在全礦舉行了一次應知應會(huì )知識競賽,采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機電、防治水專(zhuān)業(yè)知識競賽考試,共有273人報名參加。7月份根據礦委會(huì )文件要求增加脫產(chǎn)培訓C類(lèi)人員一期,培訓七天,共41人,并組織了培訓考試。5月11月底共開(kāi)展手指口述培訓三期,主要以九大特殊工種為主,累計培訓286人。為了讓特殊工種崗位人員順利通過(guò)總公司舉行的激勵工資考試,培訓中心開(kāi)放電教室,派專(zhuān)人輪流值班提供上機練習學(xué)習考試題庫機會(huì )共有163人參加。

  三、外出培訓情況

  外出培訓分為兩塊:一是參加總公司培訓科組織的培訓;二是參加縣、地區、省煤炭安監局安排的培訓。

 。、總公司共培訓162人

  其中班組長(cháng)57人,絞車(chē)司機19人,水質(zhì)化驗工6人,安全管理人員8人,OA辦公系統29人,綜掘司機及檢修工12人,供電系統7人,配電工7人,錨桿操作工8人,乳化泵司機6。

 。、參加縣、市、省煤炭局組織的培訓共:244人。

  其中:參加縣煤炭局組織的特殊工種培訓70人;地區煤炭局120人;參加省煤炭安監局組織的礦井六大系統9人,培訓中心教師強化培訓4人,教師資格證培訓3人;參加地區煤炭局在興無(wú)煤礦組織的'運輸、通風(fēng)、機電、采煤班組長(cháng)培訓32人。

  四、中專(zhuān)學(xué)歷提升學(xué)習

  在柳林四中參加中專(zhuān)學(xué)歷提升班學(xué)習共計53人。

  五、檔案管理工作

  職工培訓檔案是反映培訓機構教學(xué)組織管理和培訓業(yè)績(jì)的主要依據。09年以前培訓檔案管理不太規范,根據縣煤炭局、勞動(dòng)保障局的驗收標準的要求,通過(guò)近一年的不懈努力,已經(jīng)初具規模,完善了各個(gè)隊組的一人一檔制。包括:培訓考試試卷、身份證、體檢表、照片、學(xué)歷畢業(yè)證(煤礦從業(yè)人員文化低大部分沒(méi)有學(xué)歷復印件)、個(gè)人簡(jiǎn)歷登記表。

  六、目前培訓工作存在的問(wèn)題與不足

  20xx年1月6日8日三天時(shí)間通過(guò)集團公司組織的“四級培訓機構”年度建設檢查評比打分工作,興無(wú)80分,金家莊74.4分,寨崖底71分。因我礦現有條件的限制,此次評分重點(diǎn)失在了硬件設施的建設上,通過(guò)這次驗收評比同時(shí)也暴露出了工作中存在的問(wèn)題與不足之處,具體有以下幾點(diǎn):

 。、授課教師備課多使用電子版,按檢查標準需用手寫(xiě),合理規劃出每節課的內容并提出相應的思考問(wèn)題;

 。、沒(méi)有獨立的檔案室;

  3、安全展示牌版不足,沒(méi)有配備投影儀及白板設備;

  4、最新圖書(shū)藏量欠缺;沒(méi)有書(shū)刊、雜志及報架數量不足;

  5、圖書(shū)借閱記錄不真實(shí)。

  6、書(shū)柜陳舊,變形嚴重。

  7、沒(méi)有獨立的儀器室(安監、機電科、培訓中心共用一室)。

  8、儀器種類(lèi)不齊全,多數是淘汰設備,不可供培訓工人使用。

  9、未有三違人員培訓記錄。

  通過(guò)一年來(lái)的努力,我礦全員素質(zhì)有了較大的提升,培訓中心在總公司和礦領(lǐng)導的大力支持下,使安全培訓工作落到了實(shí)處,強化了員工的安全意識,提升了員工的安全技能。在新的一年里,我們將不斷總結經(jīng)驗,深化教學(xué)改革,健全完善各項工作制度,保證培訓質(zhì)量,只要我們堅定信心,把握時(shí)機,以高度的責任感和使命感,就一定能把安全培訓工作提高到一個(gè)新的臺階。為我礦的健康發(fā)展,安全生產(chǎn)保駕護航。

家政公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)5

  運營(yíng)模式

  基地培訓(免費)――運輸(自費)――住宿(自費)――推薦工作(免費)――每月工資的10%-15%傭金

  在后期的勞動(dòng)關(guān)系中公司、客戶(hù)(也就是需要保姆的人)和保姆形成一種新的勞動(dòng)關(guān)系。

  客戶(hù):將保姆每月工資交給我。

  保姆:我將每月工資抽取10%后發(fā)給她。

  在這種新的勞動(dòng)關(guān)系中每個(gè)人都有利益,這種利益會(huì )維持這種新的勞動(dòng)關(guān)系。

  對于客戶(hù)

  我們承諾不滿(mǎn)意可以隨時(shí)重新更換保姆,并且尋找保姆的最大擔憂(yōu)就是這個(gè)保姆的人品問(wèn)題。在這里我們以整個(gè)公司作為后盾來(lái)處理客戶(hù)提出的各種申訴要求。包括盜竊財務(wù)、各種有意無(wú)意的過(guò)時(shí)帶來(lái)的經(jīng)濟損失。在原來(lái)保姆本人是沒(méi)有能力負擔的,現在有整個(gè)公司作為擔保,最大限度的降低原來(lái)的損失。

  對于保姆

  在以前的勞動(dòng)關(guān)系中,這一類(lèi)是弱勢群體在城市中沒(méi)有依靠,不熟悉生存環(huán)境。我們在收取每月10%到15%的傭金之后將為他擔負以下責任,免費的推薦工作、解決勞資糾紛、無(wú)償的法律援助、尤其重大疾病和人身傷害的賠補和治療。這樣他們就徹底解決了在城市生活打工中的最大問(wèn)題。

  公司的利潤來(lái)源

  我們在整個(gè)勞動(dòng)關(guān)系中實(shí)際上充當了兩者之間的仲裁覺(jué)色,實(shí)際上就相當于一個(gè)微型的保險公司,我們的利潤來(lái)源于拋開(kāi)那些非正常需要賠負和糾紛解決的,剩下來(lái)的資金。

  舉例子來(lái)說(shuō)

  假如我們有5萬(wàn)保姆簽訂合約,每個(gè)保姆的.月工資為500元那么10%就是每月250萬(wàn)的收入,一年為2500萬(wàn)。5萬(wàn)保姆中出現重大疾病,糾紛等等需要支出的占30%,我們一年至少擁有過(guò)千萬(wàn)的收益。而目前北京需要的保姆為20萬(wàn),上海和廣州也為10左右。我們不但能引進(jìn)新的也可以吸吶現有的勞務(wù)人員加入到這個(gè)體系中來(lái)。

家政公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)6

  公司目的:以贏(yíng)利為目的,確保環(huán)境不被污染。

  一、市場(chǎng)預測:

  現在市場(chǎng)競爭是非常激烈的,各種方案和計劃的投入可真謂是魚(yú)龍混雜。每位經(jīng)營(yíng)者都想站市場(chǎng)的熬頭,但是往往不能如愿以?xún)敗,F在許多的餐館都面臨著(zhù)一個(gè)很大的難題,就是餐具的用前的取得和用后的處理。于是我們就想到了吃東西的時(shí)候連餐具一起吃了。不管怎么樣,一切在我們嘗試就會(huì )知道,我們相信我們的想法是可以實(shí)現的。因為我們的市場(chǎng)還有待開(kāi)發(fā),還需要各種新方案的投入,這是不容質(zhì)疑的。

  二、市場(chǎng)需求:

  由于現在的市場(chǎng)上已經(jīng)出現了一種讓人們都無(wú)法想像的事兒.比如說(shuō),因為筷子的事兒每年不知道要砍倒多少棵樹(shù)木,還有就是不知道要有多少環(huán)境被污染.這些現象都是我們生活的餐館里面的那些不好的做法與那些不負責任的做法造成的。才讓我們的環(huán)境受到那么多的污染.我們現在已經(jīng)知道是怎么一會(huì )事,我們就應該拿出一定的方案來(lái)解決這些不良的現象。不能再讓那些污染環(huán)境的行為延續下去了。

  民以食為天,身體是x的本錢(qián)。我們每個(gè)人每天都要吃飯,而且每個(gè)人都想吃上清潔衛生的飯,所以開(kāi)餐館的前景是輝煌的。餐館是為人們提供一個(gè)吃飯的地方,然而在我們的世界里每個(gè)人每天都要吃飯,也就是說(shuō)我們的市場(chǎng)上巨大的,我們的客人是多的,我們的生意是有得做的,我們餐館的明天是輝煌的,前途是光明的。

  三、市場(chǎng)動(dòng)態(tài):

  最近的餐飲業(yè)市場(chǎng)呈現一片蒸蒸日上的景象。我們有理由相信餐館市場(chǎng)的明天會(huì )是更加美好的。

  如果我們能找到一種新的東西來(lái)替代筷子等餐具的話(huà),那么我們的.環(huán)境將會(huì )發(fā)生大大的變化,我們也將會(huì )在市場(chǎng)上找到一條新的路子,讓大家能吃上各種清潔健康有營(yíng)養的食物。

  四、具體生產(chǎn):

  我們提出的一種新的提法就是在現有的食物中加入一種凝固物讓餐具具能夠吃,又能用來(lái)代替餐具的功能。這樣的話(huà),我們就不存在污染環(huán)境的問(wèn)題,我們的環(huán)境就也不會(huì )因此而受到污染。人們生活在這樣的環(huán)境中也才會(huì )感到舒適。人們來(lái)餐館吃飯的時(shí)候也將會(huì )感到放心、舒心。

  五、飯菜質(zhì)量:

  為了顧客的健康,我們的飯菜質(zhì)量衛生都是保x的。我們的餐桌就是高溫離子機,將要吃的餐具徹底消毒。而且我們的餐具也是美味可口的,讓你吃上衛生舒適可口的飯菜。給你一個(gè)滿(mǎn)意的答復!

  六、經(jīng)濟效益:

  都說(shuō)生意不會(huì )做,本錢(qián)是師傅。不管怎么樣經(jīng)濟利益是我們做的直接目的。我們公司可以把用去買(mǎi)餐具的那一大筆錢(qián)節約出來(lái),還可以節省運輸的費用,木材的消耗。更主要的是一次x餐具的處理和對環(huán)境影響的副面開(kāi)銷(xiāo)。我們不妨來(lái)算算:比如一天有一百個(gè)顧客,要用的餐具是一百套以上。餐具方面的開(kāi)銷(xiāo)就算一人要浪費一套,每套三元,就是三百元,還有處理的副面開(kāi)銷(xiāo)也是一筆至少五十元以上。而我們的餐具根本不用錢(qián)這樣的經(jīng)濟效益應該可以讓你滿(mǎn)意了吧!

  七、公司的投資風(fēng)險:

  餐館的后勤工作是一個(gè)比較麻煩的事兒,服務(wù)人員可不能夠馬馬虎虎的做事,員工必須盡職盡責,只有這樣,餐館的正常工作才能很好的得以開(kāi)展.

  八、公司的發(fā)前景:

  我公司本著(zhù)以盈利為目的,以熱情的服務(wù)態(tài)度為宗旨,以?xún)?yōu)質(zhì)可口的飯菜面向每一位客戶(hù),我們有理由相信公司的明天會(huì )更好,公司的發(fā)展是前途無(wú)量的。它將以超前的腳步走在時(shí)代的前面。那怕再過(guò)數十年也不會(huì )落后,也是趕得上時(shí)髦的。

  九、公司的運轉機構:

  十、公司的破產(chǎn)處理:

  如果我們公司產(chǎn)業(yè)不能運轉,或者在市場(chǎng)上沒(méi)有客戶(hù),沒(méi)有消費人群的話(huà)那么我們的公司在經(jīng)公司全體股東大會(huì )的決定下就可以宣布公司破產(chǎn)或者注銷(xiāo)公司。

家政公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)7

  當下英語(yǔ)培訓機構繁多,作為一個(gè)名氣尚不夠響的英語(yǔ)工作室,要想從中分得一杯羹,只能劍走偏鋒,在傳統思維方式與營(yíng)銷(xiāo)手段之外尋找新的市場(chǎng)突破口;诖,我提出以下方案,希望能對貴機構的招生工作有所幫助。

  一、尋找市場(chǎng)空白帶,避開(kāi)與強勢對手的正面競爭:

  一般來(lái)講,重要的英語(yǔ)培訓機構均分布在城市的繁華地帶,主要面向城市里的學(xué)生招生,而對城郊結合地帶重視不夠。事實(shí)上,由于近年來(lái)國家征用大量土地,以及城市化進(jìn)程加快等原因,農民,尤其是城市周邊地區的農民生活水平飛速提高,對子女的期望值也相應增加。因此,我建議貴機構可嘗試避開(kāi)競爭對手的正面火力,在當地較富裕的城郊結合區域展開(kāi)充分的招生宣傳。具體來(lái)說(shuō):

  1、在當地較為富裕的城郊結合區域設立報名宣傳點(diǎn),若有條件可就地設立專(zhuān)門(mén)的面向當地中小學(xué)生的英語(yǔ)班(這樣學(xué)生就不用坐十幾站的車(chē)到城市中心來(lái)上課,家長(cháng)們也不用為擔心孩子的安全而操心);或者開(kāi)設接送學(xué)生的專(zhuān)用大巴,也能起到上述效果。教育培訓開(kāi)業(yè)方案

  2、與該區域內的中小學(xué)校取得聯(lián)系,和各校英語(yǔ)教研組組長(cháng)達成一致,開(kāi)展英語(yǔ)課試講、快樂(lè )英語(yǔ)角、英語(yǔ)提高計劃等一系列活動(dòng);當然,若能以提成等方式說(shuō)服英語(yǔ)老師在課堂上公開(kāi)向學(xué)生推薦英語(yǔ)培訓,則效果更好。

  3、對該區域內中小學(xué)生中特別具有新聞價(jià)值的群體或個(gè)人(如特困農民工子弟、烈士子女、失足少年、身殘志堅的“三好生”等)予以特別培訓,并尋求有關(guān)媒體予以報道。

  二、充分利用學(xué)校與社區平臺,在老師、學(xué)生與家長(cháng)心中樹(shù)立貴校的良好形象:

  注:這里的學(xué)校與第一部分不同,泛指貴機構所在地的所有中小學(xué)。

  1、典型示范:

  與部分社區、中小學(xué)進(jìn)行合作,從中選擇部分孩子(每個(gè)社區、學(xué)校限定名額)參加英語(yǔ)集中培訓營(yíng)(1―2天時(shí)間)――孩子是最眼饞的,看到同校的、家門(mén)口的參加了英語(yǔ)培訓的孩子回來(lái)一副眉飛色舞的樣子,自然也忍不住想參與其中。

  2、提供贈品:

  個(gè)人認為在校門(mén)口發(fā)傳單這種方式成功率很低,倒不如選擇一些學(xué)校,上門(mén)派發(fā)有特殊意義的贈品――如英語(yǔ)作業(yè)本(封面和扉頁(yè)有貴校的LOGO與廣告)、圣誕節賀卡、新年明信片(巧妙地加入貴校的`廣告與祝福)、貴校給家長(cháng)的慰問(wèn)信,等等。

  3、附帶培訓:

  貴?稍诓煌臅r(shí)期,針對學(xué)生的特不同需要,打出極具誘惑力的宣傳口號。

  比如,對于寒假參加英語(yǔ)培訓的同學(xué),貴校將派富有經(jīng)驗的資深教師幫助學(xué)生完成全部的寒假作業(yè)(或寒假作業(yè)中的英語(yǔ)部分);對于除英語(yǔ)外某一門(mén)嚴重偏科的同學(xué),貴?膳扇司推频哪情T(mén)為其單獨輔導三次,等等。

  4、因時(shí)制宜:

  選擇一些特定的時(shí)期(如家長(cháng)會(huì )、運動(dòng)會(huì )、節日慶;顒(dòng)等),開(kāi)展特別宣傳活動(dòng)。

  三、借助社會(huì )其他資源,開(kāi)展貴校英語(yǔ)培訓招生:

  1、借助兒童影樓、兒童服裝店、文具店的資源,開(kāi)展招生宣傳。如:在某某兒童影樓攝影,參加貴校英語(yǔ)培訓,可享受八折優(yōu)惠,等等。反之亦可實(shí)施。

  2、與相關(guān)媒體合作,聯(lián)合開(kāi)展大型英語(yǔ)演講比賽、朗誦比賽、歌曲比賽,等等?煞譃椤皟和M”和“少年組”;具體操作借鑒“超女快男”模式,初賽、復賽、10進(jìn)7、7進(jìn)5、5進(jìn)3,最終選出“英語(yǔ)小超人”一名。

  3、孩子是家里的寶貝,而最重視孩子學(xué)習成績(jì)的是年輕的媽媽們。因此,可以在大型商場(chǎng)前設點(diǎn)進(jìn)行貴校英語(yǔ)培訓宣傳;甚至與當地白領(lǐng)媽媽常常光顧的服裝城、化妝品專(zhuān)柜等開(kāi)展合作――媽媽在這里買(mǎi)化妝品/衣服若超過(guò)一定限額,其寶寶參加貴校英語(yǔ)培訓即可享受相應優(yōu)惠。

  4、在當地公園內設立貴校少兒英語(yǔ)角,并在周末和節假日于公園內設立招生宣傳點(diǎn)。

家政公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)8

  家政公司指的是提供室內外清潔、打蠟,房屋開(kāi)荒,月嫂、育嬰,催乳,老年護理員,護工,鐘點(diǎn)工,涉外家政,別墅管家,等服務(wù)的公司。家政公司又稱(chēng)保姆公司,指的是提供、月子護理、家庭管家、老人陪護、管道疏通、開(kāi)荒保潔、室內外清潔、打蠟、清洗地毯、沙發(fā)、月嫂服務(wù)、管家、鐘點(diǎn)工,等服務(wù)的公司。

  1.運營(yíng)模式

  每月工資的10%-15%傭金

  在后期的勞動(dòng)關(guān)系中公司、客戶(hù)(也就是需要保姆的人)和保姆形成一種新的勞動(dòng)關(guān)系。

  客戶(hù):將保姆每月工資交給我。

  保姆:我將每月工資抽取10%后發(fā)給她

  在這種新的勞動(dòng)關(guān)系中每個(gè)人都有利益,這種利益會(huì )維持這種新的勞動(dòng)關(guān)系。

  對于客戶(hù):

  我們承諾不滿(mǎn)意可以隨時(shí)重新更換保姆,并且尋找保姆的最大擔憂(yōu)就是這個(gè)保姆的人品問(wèn)題。在這里我們以整個(gè)公司作為后盾來(lái)處理客戶(hù)提出的各種申訴要求。包括盜竊財務(wù)、各種有意無(wú)意的過(guò)時(shí)帶來(lái)的經(jīng)濟損失。在原來(lái)保姆本人是沒(méi)有能力負擔的,現在有整個(gè)公司作為擔保,最大限度的降低原來(lái)的損失。

  對于保姆:

  在以前的勞動(dòng)關(guān)系中,這一類(lèi)是弱勢群體在城市中沒(méi)有依靠,不熟悉生存環(huán)境。我們在收取每月10%到15%的傭金之后將為他擔負以下責任,免費的推薦工作、解決勞資糾紛、無(wú)償的法律援助、尤其重大疾病和人身傷害的賠補和治療。這樣他們就徹底解決了在城市生活打工中的最大問(wèn)題。

  公司的利潤來(lái)源:

  我們在整個(gè)勞動(dòng)關(guān)系中實(shí)際上充當了兩者之間的仲裁覺(jué)色,實(shí)際上就相當于一個(gè)微型的.保險公司,我們的利潤來(lái)源于拋開(kāi)那些非正常需要賠負和糾紛解決的,剩下來(lái)的資金。

  舉例子來(lái)說(shuō)

  假如我們有5萬(wàn)保姆簽訂合約,每個(gè)保姆的月工資為500元那么10%就是每月250萬(wàn)的收入,一年為2500萬(wàn)。5萬(wàn)保姆中出現重大疾病,糾紛等等需要支出的占30%,我們一年至少擁有過(guò)千萬(wàn)的收益。而目前北京需要的保姆為20萬(wàn),上海和廣州也為10左右。我們不但能引進(jìn)新的也可以吸吶現有的勞務(wù)人員加入到這個(gè)體系中來(lái)。

  家政公司服務(wù)內容

  (1)一般家務(wù):制作家庭便餐、家居保潔、衣物洗滌、園藝等等,以器物的服務(wù)為主;

  (2)看護嬰幼兒:對嬰幼兒的照料、看管;

  (3)護理老年人:照料、陪護老年人;

  (4)照顧病人:在家庭或醫院照料、看護病人;

  (5)護理產(chǎn)婦與新生兒:護理產(chǎn)婦與新生兒,亦稱(chēng)月嫂;

  (6)家庭教育:主要是對幼兒或小學(xué)生的品德和良好習慣的培養、智力開(kāi)發(fā)和學(xué)業(yè)輔導;

  (7)家庭理財:對客戶(hù)日常生活開(kāi)支的管理,包括采購、記賬等;

  (8)家庭秘書(shū):從事家庭或家庭企業(yè)的文書(shū)檔案處理、電腦操作、公關(guān)事務(wù)、汽車(chē)駕駛等;

  (9)家庭安全員:一類(lèi)是負責家庭器物的維修與安全,如負責水電、電器、電腦、住宅的維修服務(wù)與安全等,又稱(chēng)家庭技術(shù)員;另一類(lèi)是負責家人的安全,又稱(chēng)家庭保安員;

  (10)陪伴:陪同購物或聊天,主要滿(mǎn)足客戶(hù)舒緩情緒,排遣孤獨感,或通過(guò)其他陪伴方式滿(mǎn)足客戶(hù)的心理需求;

  (11)管家:對客戶(hù)的家庭事務(wù)進(jìn)行全面安排,具體安排其他家庭服務(wù)員的日常工作。能針對客戶(hù)家人的不同特點(diǎn),調配膳食,美化家庭環(huán)境,科學(xué)體育鍛煉,安排家庭休閑娛樂(lè )、旅游,迎送賓客,指導合理的作息等等;

  (12)居家服務(wù)的家政從業(yè)人員(保姆)其服務(wù)項目一般是全面多項的,而鐘點(diǎn)工、計件工則有單項或多項的,其具體服務(wù)項目應以客戶(hù)與家政企業(yè)或家政從業(yè)人員所簽訂的合同內容為準。

  (13)單位、社區的服務(wù)項目,因其后勤服務(wù)比較專(zhuān)業(yè)化,其項目一般以單項或幾項為主。

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