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一人有限責任公司章程范本(不設董事會(huì )和監事會(huì ))（精選15篇）
在現在的社會(huì )生活中，章程起到的作用越來(lái)越大，章程要明確組織內部的管理機制，要對領(lǐng)導崗位的設置、領(lǐng)導者的產(chǎn)生辦法和任期、下設部門(mén)和分支機構等一一進(jìn)行確定。章程到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的一人有限責任公司章程范本(不設董事會(huì )和監事會(huì ))，希望能夠幫助到大家。
一人有限責任公司章程(不設董事會(huì )和監事會(huì )) 1
第一章 總 則
第一條 為適應建立現代企業(yè)制度的需要，規范公司的組織和行為，保護公司、股東或債權人的合法權益，依據《公司法》及有關(guān)規定并結合實(shí)際，制定本章程。
第二條 公司的組織形式為一人有限責任公司(自然人獨資/法人獨資，選擇一種)，公司依法成立后即成為獨立承擔民事責任的企業(yè)法人。
第二章 公司名稱(chēng)和住所
第三條 公司名稱(chēng)：
第四條 公司住所：
第五條 公司應遵守國家法律、法規、維護國家利益和社會(huì )公共利益，接受政府和社會(huì )公眾監督。
第三章 注冊資本和經(jīng)營(yíng)范圍
第六條 公司注冊資本:(最低限額為人民幣十萬(wàn)元。應當一次足額繳納出資額)(敬告：制定章程時(shí)請刪除括號內容)
第七條 公司經(jīng)營(yíng)范圍：
(以上經(jīng)營(yíng)范圍中屬于法律、行政法規和國務(wù)院決定規定須經(jīng)批準的項目，應當依法經(jīng)過(guò)批準后方可經(jīng)營(yíng))
第四章 股 東
第八條 股東的名稱(chēng)(姓名)
企業(yè)名稱(chēng)(自然人姓名)
注冊號(身份證號碼)：
第九條 股東的出資方式、出資額和出資時(shí)間
出資方式: xx出資，其中貨幣出資 萬(wàn)元，占公司注冊資本xx%。(出資方式為：貨幣、實(shí)物、知識產(chǎn)權、土地使用權等，貨幣出資金額不得低于注冊資本的百分之三十)(敬告：制定章程時(shí)請刪除括號內容)
出資額: xx萬(wàn)元
出資時(shí)間：在公司成立前一次足額繳納出資額。
公司登記注冊后，應當向股東簽發(fā)由公司蓋章的出資證明書(shū)。
第十條 股東的權利
1、決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計劃;
2、選舉和更換非由職工代表?yè)蔚慕?jīng)理、監事，決定有關(guān)經(jīng)理、監事的報酬事項;
3、審議批準執行董事的報告;
4、審議批準監事的報告;
5、審議批準公司的年度財務(wù)預算方案、決算方案;
6、審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;
7、對公司增加或者減少注冊資本作出決定;
8、對發(fā)行公司債券作出決定;
9、對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決定;
10、修改公司章程;
11、公司章程規定的其他職權
第十一條 股東的義務(wù)
1、遵守公司章程;
2、按時(shí)足額繳納出資;
3、以貨幣出資的，應當將貨幣出資足額存入有限責任公司在銀行開(kāi)設的賬戶(hù);以非貨幣財產(chǎn)出資的，應當依法辦理其財產(chǎn)權的轉移手續;貨幣出資金額不得低于有限責任公司注冊資本的百分之三十;
4、不按照前款規定辦理的，應當向公司足額繳納出資;
5、公司登記注冊后，不得抽回出資;
6、以出資額為限對公司承擔責任;
7、只能投資設立一個(gè)一人有限責任公司。且公司不能投資設立新的一人有限責任公司。(敬告：自然人獨資的一人有限責任公司應加此條款)
第十二條 股東轉讓出資的條件
1、股東可以轉讓其全部或部分出資;
2、股東依法轉讓其出資后，由公司將受讓人的名稱(chēng)或姓名、住所以及受讓的出資額記載于股東名冊，并及時(shí)向原登記機關(guān)辦理公司變更登記。
第五章 執行董事
第十三條 公司不設董事會(huì )，只設一名執行董事，執行董事由公司股東兼任(法人獨資公司由法人委派)。
第十四條 執行董事對股東負責，行使下列職權：
1、向股東報告工作;
2、執行股東的決定;
3、決定公司的經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案;
4、制訂公司的年度財務(wù)預算方案、決算方案;
5、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;
6、制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案;
7、制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案;
8、決定公司內部管理機構的設置;
9、決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報酬事項，并根據經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責人及其報酬事項;
10、制定公司的基本管理制度;
11、公司章程規定的其他職權。
第十五條 執行董事任期，每屆三年，執行董事任期屆滿(mǎn)，可以連任，執行董事在任期屆滿(mǎn)前，股東一般不得無(wú)故解除其職務(wù)，因特殊原因要解除的，須由股東決定。
第六章 經(jīng) 理
第十六條 公司設經(jīng)理，負責公司日常管理工作，經(jīng)理由執行董事兼任、(執行董事聘任或者解聘)，(或股東委派)
第十七條 經(jīng)理對股東和執行董事負責，行使下列職權：
1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施執行董事決定;
2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案;
3、擬訂公司內部管理機構設置方案;
4、擬訂公司的基本管理制度;
5、制定公司的具體規章;
6、提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責人;
7、決定聘任或者解聘除應由執行董事決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;
8、董事執行授予的其他職權。
第七章 監 事
第十八條 公司不設監事會(huì )，設一至二名監事，監事由股東委派和職工代表組成，其中職工代表一名。監事中的職工代表由公司職工通過(guò)職工代表大會(huì )、職工大會(huì )或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。執行董事、高級管理人員不得兼任監事。
第十九條監事行使下列職權：
1、檢查公司財務(wù);
2、對執行董事、高級管理人員執行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監督，對違反法律、行政法規、公司章程或者股東決定的執行董事、高級管理人員提出罷免的建議;
3、當執行董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求執行董事、高級管理人員予以糾正;
4、向股東提出提案
5、依照《公司法》第一百五十二條的規定，對執行董事、高級管理人員提起訴訟;
6、公司章程規定的.其他職權。
第八章 公司法定代表人
第二十條、公司法定代表人由執行董事(或經(jīng)理)擔任，并依法登記。
第九章 公司財務(wù)、會(huì )計和勞動(dòng)用工制度
第二十一條 公司應當依照法律、行政法規和國務(wù)院財政部門(mén)的規定建立本公司的財務(wù)、會(huì )計制度。
第二十二條 公司會(huì )計年度為公歷一月一日至十二月三十一日，每一年度終了時(shí)應制作財務(wù)會(huì )計報告，財務(wù)會(huì )計報告應當依照法律、行政法規和國務(wù)院財政部門(mén)的規定制作，并依法經(jīng)審查驗證。
財務(wù)會(huì )計報表應當包括下列財務(wù)會(huì )計報表及附屬明細表;
1、資產(chǎn)負債表;
2、損益表;
3、財務(wù)狀況變動(dòng)表;
4、財務(wù)情況說(shuō)明書(shū);
5、利潤分配表。
第二十三條 公司分配當年稅后利潤時(shí)，應當提取利潤百分之十列入公司法定公積金，公司法定公積金累計額達公司注冊資本的百分之五十以上可不再提取。
第二十四條 法定公積金不足以彌補上年度公司虧損的，在依照前款規定提取法定公積金和法定公益金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。
第二十五條 從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東決定可以提取任意公積金。
第二十六條 彌補虧損和提取法定公積金、法定公益金后，股東可獲取全部剩余利潤。
第二十七條 公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金不得用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時(shí)，所留存的該項公積金不得少于轉增前公司注冊資本的百分之二十五。
第二十八條 提取的法定公益金用于本公司職工的集體福利。
第二十九條 公司除法定的會(huì )計賬冊外，不得另立會(huì )計賬冊，對公司的資產(chǎn)，不得以個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲。
第三十條 公司所有員工實(shí)行勞動(dòng)合同制，擇優(yōu)錄用，簽訂勞動(dòng)合同。
第三十一條 公司辭退職工或者職工自行辭職，都必須嚴格按照勞動(dòng)用工合同條款執行。
第十章 終止與清算
第三十二條 公司有下列情況之一的，可以終止：
1、營(yíng)業(yè)期限屆滿(mǎn);
2、股東決定解散;
3、因公司合并或者分立需要解散;
4、依法被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照、責令關(guān)閉或者被撤銷(xiāo);;
5、因不可抗力發(fā)生導致公司無(wú)法繼續經(jīng)營(yíng);
6、依法宣告破產(chǎn)。
第三十三條 公司依前條1、2、4、5項終止的應在十五日內成立清算組，清算組由股東和股東指定成員組成。
公司依前條6項被依法宣告破產(chǎn)的，依照有關(guān)企業(yè)破產(chǎn)的法律實(shí)施破產(chǎn)清算。
第三十四條 清算組在清算期間行使下列職權：
1、清理公司財產(chǎn)，分別編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單;
2、通知、公告債權人;
3、處理與清算有關(guān)的公司未了結的業(yè)務(wù);
4、清繳所欠稅款以及清算過(guò)程中產(chǎn)生的稅款;
5、清理債權、債務(wù);
6、處理公司清償債務(wù)后的剩余財產(chǎn);
7、代表公司參與民事訴訟活動(dòng)。
第三十五條 清算組成員應當忠于職守，依法履行清算義務(wù)。清算組成員不得利用職權收賄賂賂或者其他非法收入，不得侵占公司財產(chǎn)。清算組成員因故意或者重大過(guò)失給公司或者債權人造成損失的，應當承擔賠償責任。
第三十六條 公司清算結束后，清算組應當制作清算報告，報股東或者人民法院確認，并報送公司登記機關(guān)，申請注銷(xiāo)公司登記，公告公司終止。
第十一章 附 則
第三十七條 公司企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照簽發(fā)日期為公司成立日期。公司經(jīng)營(yíng)期限為 年，自營(yíng)業(yè)執照簽發(fā)之日起計算。
第三十八條 本章程及公司規章制度如有與國家法律、法規或者與登記機關(guān)核準的登記事項不一致時(shí)，以法律、行政法規及登記機關(guān)核準的登記事項為準。
一人有限責任公司章程(不設董事會(huì )和監事會(huì )) 2
為加強財務(wù)管理，根據國家有關(guān)法律、法規及財務(wù)章程，結合我單位的具體情況，制定本章程。
財務(wù)管理工作必須在加強控制和搞活的基礎上，嚴格執行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟實(shí)力為宗旨。
一、財務(wù)人員管理
1、財務(wù)負責人，主持企業(yè)財務(wù)工作，領(lǐng)導財務(wù)人員完成各項會(huì )計業(yè)務(wù)工作。
2、搞好會(huì )計核算，及時(shí)、準確、完整地核算企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，按時(shí)編制會(huì )計報表和財務(wù)分析報告。
3、監督、檢查資金使用，特別是糧食收購資金，應保證“封閉運行”原則，嚴禁挪作它用，嚴格審核原始憑證及賬表、單證，杜絕貪污、浪費及不合理開(kāi)支。
4、負責處理好財政、銀行、稅務(wù)、審計等部門(mén)關(guān)系，為公司創(chuàng )造良好的財務(wù)環(huán)境。
5、財務(wù)人員在辦理會(huì )計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。對違反財經(jīng)紀律和財務(wù)章程的事項，必須拒絕付款，拒絕報銷(xiāo)或拒絕執行，并及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導報告。
二、資金管理
1、庫存現金限額不得超過(guò)農發(fā)行核定的庫存限額。
2、財會(huì )人員辦理匯款、轉帳支付等付出款項，一律憑付款審批單 辦理。付款審批單應附入付款憑證記帳備查。
3、職工因公出差借款，必須經(jīng)企業(yè)負責人審批后方可借支，出差回公司后在一周之內結清往來(lái)。并且在原借款未還清前，不得再借。
4、一切現金往來(lái)，必須收付有憑據，嚴禁口說(shuō)為憑，嚴禁私設小金庫。
5、嚴格資金使用審批手續。會(huì )計人員對一切審批手續不完備的資金使用事項，都有權且拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連接賠償責任。
三、票證、印章管理
1、公司領(lǐng)回的稅務(wù)發(fā)票、銀行空白支票、收款收據等必須由專(zhuān)人保管，嚴禁代開(kāi)、虛開(kāi)發(fā)票。
2、留存銀行的印鑒應由專(zhuān)人保管，且不能與票證管理者同為一人。
四、費用管理
1、公司所有的費用開(kāi)支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，要有經(jīng)手人、證明人的簽字，經(jīng)企業(yè)負責人審批后方能報銷(xiāo)付款。
2、公司的日常費用開(kāi)支由企業(yè)負責人審批后報銷(xiāo)；超過(guò)3000元（含3000元）的'支出必須經(jīng)企業(yè)班子討論通過(guò)后方可報銷(xiāo)；超過(guò)20000元的支出項目，必須書(shū)面向糧食局提出請示，經(jīng)糧食局批復同意后，方可開(kāi)支。
3、接待工作必須堅持既熱情周到又不鋪張浪費的原則。接待費用全年控制在3萬(wàn)元以?xún)�，具體招待項目為：業(yè)務(wù)招待、會(huì )議招待以及接待各項檢查。內部不允許產(chǎn)生招待費。原則上不準簽單，每項（次）
接待完成后，一律現金結帳。接待標準視具體情況而定，原則上不超過(guò)市有關(guān)部門(mén)的相關(guān)規定。
4、差旅費的管理。因公出差到省外的，伙食費每人每天100元，出差到省城及地級城市的，伙食費每人每天80元，出差到市內的，伙食費每人每天20元。車(chē)船費憑發(fā)票據實(shí)報銷(xiāo)，出差住宿在三星級以?xún)�，住宿費按正式發(fā)票結算。
5、郵電（上網(wǎng)）通訊費管理。嚴禁用辦公電話(huà)打私人長(cháng)途，嚴禁上班時(shí)間玩游戲或瀏覽與工作業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的信息。個(gè)人通訊費用補貼按照職務(wù)和公司班子集體討論確定的標準，每月發(fā)給個(gè)人包干使用。
6、小車(chē)出租管理。外出聯(lián)系業(yè)務(wù)需要小車(chē)出租的，由辦公室核實(shí)用車(chē)情況后據實(shí)報銷(xiāo)。公司全年小車(chē)出租費用控制在2萬(wàn)元以?xún)取?/p>
7、借款利息管理。單位借款及職工崗位金的利息按年利率1%計算，特殊情況另做處理。
8、運輸費管理。運輸費用30公里以上按每公里每噸1元以?xún)鹊臉藴式Y算。30公里以?xún)劝措p方協(xié)商價(jià)結算。
9、裝卸及雜費的管理。統包上車(chē)費按每噸30元、下車(chē)費按每噸10元、上堆按每噸10元、打圍按每噸20元、雜工按每天80元結算。
10、包裝費管理。包裝費由收貨人簽收，副經(jīng)理審核，經(jīng)理審批入賬。包裝的領(lǐng)用由收貨人開(kāi)票，領(lǐng)用人簽字，經(jīng)理審批后報銷(xiāo)。
11、保管費管理。保管費用控制在保管糧食每萬(wàn)公斤每年50元內。包括藥品熏蒸、電費、平整糧面、密閉及雜工等方面，超出標準的由保管員全額承擔。
五、工資及福利管理
職工工資分基本工資和績(jì)效工資兩部分，基本工資包括基礎工資、職務(wù)津貼、電話(huà)費補助等方面�；A工資按每人每月1000元；職務(wù)津貼按經(jīng)理每月300元，副經(jīng)理每人每月200元；電話(huà)費補助經(jīng)理每月300元，副經(jīng)理每月200元，科長(cháng)每月80元，由副經(jīng)理核準每月考勤，財務(wù)科編制發(fā)放表，經(jīng)理簽字確認后交財務(wù)科發(fā)放。 績(jì)效工資包括節假日補助、延時(shí)加班補助及工作餐補助等方面，節假日補助按國家法定假日每天補助90元；延時(shí)加班按每小時(shí)10元補助；工作餐補助按每天15元發(fā)放。
由單位依照勞動(dòng)法為職工買(mǎi)五險一金。
六、收購、銷(xiāo)售的管理
收購糧食時(shí)由驗質(zhì)員、過(guò)磅員開(kāi)檢斤單，收貨員簽字，開(kāi)票員制單后付款員方能付款。
銷(xiāo)售糧食時(shí)由業(yè)務(wù)經(jīng)理根據購銷(xiāo)合同開(kāi)銷(xiāo)售通知單，出納人員收款簽章后交保管員發(fā)貨。做到先款后貨，杜絕賒銷(xiāo)。
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一、員工在食堂就餐以餐票結算，就餐人員應提前購換餐票，食堂拒收現金，不賒不欠。
二、晚餐就餐人員應提前登記預約，一旦登記不得以任何理由退餐，以杜絕浪費。
三、員工就餐需自備餐具，或自費購置公司餐盤(pán)，所有餐具需妥善保管，不得隨意放置。
四、外來(lái)人員就餐，需由關(guān)系人提前到企管部辦理客飯手續并通知食堂，憑客飯條就餐。由食堂配備餐具，餐后進(jìn)行消毒、清洗并保存。
五、食堂設有通知板，食堂管理人員每日公布當天菜譜，就餐人員進(jìn)行晚餐登記，公司發(fā)布有關(guān)通知，全體員工應予以關(guān)注和愛(ài)護。
六、員工應按公司規定的時(shí)間順序排隊就餐，提倡文明禮讓?zhuān)瑢Σ蛔袷毓揪筒鸵幎〝_亂秩序者，食堂工作人員有權予以制止，不聽(tīng)勸阻性質(zhì)惡劣的交由公司對其進(jìn)行相關(guān)處罰。
七、就餐員工對食堂膳食的意見(jiàn)建議可向食堂主管或有關(guān)領(lǐng)導反映，不得與食堂工作人員糾纏，以免影響其他員工正常就餐。
八、就餐人員應厲行節約，杜絕浪費，嚴禁亂倒剩飯和洗餐具水，養成良好的衛生習慣，保持食堂環(huán)境衛生。
九、愛(ài)護食堂一切設施，個(gè)人原因造成損壞需視情況賠償。
第一條、公司為員工定時(shí)供應午餐，就餐時(shí)間統一規定為：
午餐時(shí)間：12：00—13：00 (就餐時(shí)間隨季節調整再行通知)
第二條、嚴格遵守就餐時(shí)間，不得提前或滯后用餐，保證在規定時(shí)間段就
餐完畢，超過(guò)規定時(shí)間，食堂不再提供用餐，避免提早用餐或占用辦公時(shí)間用餐等不遵守時(shí)間秩序的情況出現。
第三條、自覺(jué)維護就餐秩序，按照先后次序排隊取餐。取餐時(shí)也要注意保持秩序，做到耐心等待和相互禮讓。
第四條、公司為每位員工統一配備餐具一套(飯盒以及飯勺一個(gè))，自行保管，也可放置茶水間的餐具柜統一保管。若有遺失，自行負責購置新餐具。
第五條、公司指定就餐地點(diǎn)為洽談室、司機休息室，所有員工均只能在此兩處就餐，(董事長(cháng)、總裁除外)，違者罰款50元/次。
第六條、用餐時(shí)要注意保持安靜，禁止高聲喧嘩、起哄、敲碗等不文明行為，一經(jīng)發(fā)現，第一次口頭警告，第二次直接罰款罰款50元/次。
第七條、用餐提倡節約，支持光盤(pán)行動(dòng)，反對浪費。就餐時(shí)所有員工，視自身情況而定，吃多少飯菜打多少量。用餐結束后，米飯多于20粒，菜品殘羹多于餐具容量四分之一的`，一經(jīng)發(fā)現，第一次口頭。
第八條、用餐時(shí)，不得將飯菜殘羹隨意丟棄在餐桌上，同時(shí)，不得隨地亂扔亂丟。用餐后，各人員必須將自己所坐位置衛生清理好。每天實(shí)現輪班清點(diǎn)衛生檢查制，一旦檢查不合格，第一次口頭警告，第二次直接罰款50元/次。
第九條、用餐結束后，殘羹倒入垃圾桶內，所有人員自行清洗各自餐具，必須在茶水間清洗餐具，不得在其他地方清洗餐具，以免堵塞下水通道。
第十條、對食堂的飯菜質(zhì)量有意見(jiàn)者，可向辦公室協(xié)商解決和完善。辦公室整理后及時(shí)對好建議進(jìn)行采納、改進(jìn)。促進(jìn)食堂的健康運營(yíng)，切實(shí)為員工做好后勤保障。
第十一條、就餐登記和外來(lái)人員就餐規定。
一、員工憑工作證用餐，外來(lái)人員就餐憑臨時(shí)就餐卡；
二、公司各部門(mén)每天上午10點(diǎn)前，必須將本部門(mén)當日就餐人數報至前臺；
三、與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的外來(lái)人員就餐，一律實(shí)行登記報批章程，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)申請報辦公室批準后，方可安排就餐；
四、公司員工親屬在公司就餐，由員工本人向辦公室提出申請，其就餐費用從該員工工資中扣除。
第十二條、食堂物品采購由食堂負責人提出申請，辦公室安排人員進(jìn)行定期不定期市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，安排采購人員進(jìn)行采購，食堂負責人進(jìn)行質(zhì)量和數量的驗收，做到相互配合，相互監督。
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一. 總則
第一條根據公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規章章程，特制定本章程。
其次條本章程適用于公司全體員工（試用工和臨時(shí)工除外）。本章程所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和風(fēng)險收入。
二. 工資結構
第三條：?jiǎn)T工工資由固定工資、績(jì)效工資兩部分組成。
第四條：工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。
第五條：固定工資是依據員工的職務(wù)、資格、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作酬勞。固定工資在工資總額中占40％。
第六條：績(jì)效工資是依據員工考勤表現、工作績(jì)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)確定的、不固定的工資酬勞，每月調整一次�？�(jì)效工資在工資總額中占0－60％。
第七條：?jiǎn)T工工資總額由各部門(mén)經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門(mén)經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進(jìn)行考核，確定績(jì)效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。
第八條：?jiǎn)T工工資扣除項目包括：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會(huì )保險費、代扣通訊費等。
三. 工資系列
第九條：公司依據不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)五類(lèi)工資系列。
第十條：管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
第十一條：職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的'員工。
第十二條：項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。
第十三條：生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調試、焊接、接線(xiàn)等生產(chǎn)工作的員工。
第十四條：營(yíng)銷(xiāo)工資系列適用于銷(xiāo)售部銷(xiāo)售人員（各項目部銷(xiāo)售人員可參照執行）。
第十五條：?jiǎn)T工工資系列適用范圍詳見(jiàn)下表1
四. 工資計算方法
第十六條工資計算公式：
應發(fā)工資=固定工資+績(jì)效工資
實(shí)發(fā)工資=應發(fā)工資－扣除項目
固定工資=工資總額×40％
績(jì)效工資=工資總額×60％×績(jì)效工資計發(fā)系數（0-1）
第十七條：工資標準的確定:依據員工所屬的崗位、職務(wù)，依據《崗位工資一覽表》確定其工資標準。待崗人員工資根據本地區當年度最低生活保障標準執行；試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標準表》。
第十八條：績(jì)效工資與績(jì)效考核結果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績(jì)效工資�？�(jì)效工資確定方法見(jiàn)表2。
第十九條：職能部門(mén)一般員工考核由其部門(mén)經(jīng)理負責；部門(mén)經(jīng)理考核由其主管副總負責；項目部成員考核由其項目經(jīng)理負責�？己顺晒陀嫲l(fā)系數每月8號前上報至人力資源部。
注1：原則上管理層工資由公司擔當，若管理層人員兼任項目經(jīng)理，則其基本工資由公司擔當，績(jì)效工資由項目部擔當。
注2：總經(jīng)理績(jì)效工資計算方法：總經(jīng)理月績(jì)效工資＝項目經(jīng)理月平均績(jì)效工資×1.5�？偨�(jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項目經(jīng)理時(shí)績(jì)效工資原則上按其負責的項目的經(jīng)營(yíng)狀況確定其月績(jì)效工資。
其次十條：為激勵公司部門(mén)經(jīng)理、項目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作，體現責、權、利相結合的原則，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼，詳細如下表。
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1、現場(chǎng)施工技術(shù)人員應認真熟悉本管段所負責的單位工程或分部、分項工程的圖紙，根據施工進(jìn)展情況隨時(shí)服務(wù)施工，做好技術(shù)指導。
2、施工技術(shù)人員英掌握現行技術(shù)規范及標準，以圖紙、規范、標準為依據及時(shí)處理指導現場(chǎng)施工，杜絕返工浪費現象。
3、現場(chǎng)技術(shù)人員應服從工區領(lǐng)導和分配，客戶(hù)鉆研本職工作，想為工程所想，急為工程所急，一心為工作，管好自己所分管的施工任務(wù)。
4、現場(chǎng)技術(shù)人員在分管的施工范圍內的所有單位工程、分部、分項工程，因技術(shù)與設計、規范、標準不符出現的問(wèn)題，應由分管的技術(shù)人員負全責。
5、現場(chǎng)技術(shù)人員在分管的施工單位內的`在施工人員沒(méi)有按要求進(jìn)行的也應承擔主要責任，在處罰施工人員的同時(shí)，分管技術(shù)人員也同樣接受處罰。
6、現場(chǎng)技術(shù)人員在分管內的工程資料同時(shí)隨工程進(jìn)展情況技術(shù)填寫(xiě)，杜絕弄虛作假，一旦發(fā)現應接受處罰。
7、現場(chǎng)技術(shù)人員在分管區域內連續倆次以上，因指導或責任心不強造成的工作失誤，應嚴肅處理或待崗處理。
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一、目的
本規章章程的制定旨在規范電梯公司的管理，確保安全、高效、便捷地為用戶(hù)提供服務(wù)，維護公共秩序與社會(huì )穩定。
二、適用范圍
本規章章程適用于電梯公司全體員工，包括管理人員、操作人員、維修人員等。
三、管理章程
1. 公司管理層應嚴格執行各項法律法規和相關(guān)標準，保證電梯的安全性和信用度。
2. 公司中各崗位均需經(jīng)過(guò)嚴格的考核和培訓，確保員工在工作中能夠熟練掌握技能，減少因操作不當導致的`人身傷害和財產(chǎn)損失。
3. 公司職工在操作電梯時(shí)應嚴格按照標準程序進(jìn)行操作，如發(fā)現電梯異常應及時(shí)停止使用，通知相關(guān)人員到現場(chǎng)進(jìn)行檢查。
4. 年度維修計劃應提前安排，按期進(jìn)行維護，確保電梯的安全和可靠性。
5. 電梯內部的安全設施必須定期檢查，如發(fā)現異常情況，應及時(shí)進(jìn)行維修或更換。
6. 電梯吊裝工程應在專(zhuān)業(yè)人士的指導下進(jìn)行，確保施工安全。
7. 公司在信用評價(jià)、服務(wù)質(zhì)量、售后維護等方面均應秉持客戶(hù)至上、誠信服務(wù)的理念，建立健全的服務(wù)體系，保證用戶(hù)滿(mǎn)意度。
四、風(fēng)險防御
1. 如發(fā)生電梯故障，應第一時(shí)間組織人員進(jìn)行救援，確保被困人員的安全，并及時(shí)向客戶(hù)和有關(guān)部門(mén)匯報。
2. 防止電梯外部廣告等影響電梯公共形象的行為。
3. 加強對危險性較大的人員進(jìn)入電梯的監控和管制，防止事件發(fā)生。
五、監督管理
1. 公司管理層應對公司各部門(mén)的工作開(kāi)展進(jìn)行審查和監督，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)處理。
2. 建立監督人員名單，對公司的各項管理工作開(kāi)展進(jìn)行監督和檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并進(jìn)行處理。
3. 建立獎懲章程，對業(yè)績(jì)優(yōu)異的員工予以獎勵，對違規、差錯的人員予以處罰。
六、附則
1. 本規章章程自發(fā)布之日起生效。
2. 本規章章程的解釋權歸電梯公司所有。
3. 本規章章程若有修改，經(jīng)公司管理層批準后生效。
四、總結
在現代社會(huì )，電梯作為生活必備品，電梯公司應承擔社會(huì )責任和安全保障。制定科學(xué)合理的電梯公司管理規章章程，對維護公共秩序、保障社會(huì )安全有著(zhù)重要的意義。本規章章程的出臺將會(huì )促進(jìn)電梯公司對電梯的管理，以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提供，確保為用戶(hù)提供放心、便捷、高效的服務(wù)。
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一、總則：
員工的個(gè)體薪金依據公司的發(fā)展經(jīng)營(yíng)狀況與員工個(gè)人技能、業(yè)績(jì)、工作年限、學(xué)歷、崗位等因素來(lái)確定。
二、薪金構成：
員工薪金由固定薪金、獎金二部分構成。
三、薪金組成模式
1、固定薪金為2019元。
2、獎金由工齡工資、工作補助，其他福利組成。
A：工齡工資體現公司對長(cháng)期為公司工作的員工的感謝，員工在公司工作滿(mǎn)一年后開(kāi)始領(lǐng)取工齡工資。工齡工資每年增長(cháng)50元，連續增長(cháng)4年后停止。（對于公司員工工齡工資的計算時(shí)間不累加，即在中途離開(kāi)公司后，第二次進(jìn)入公司的，不累加工齡。）
B：工作補助用于公司管理層的工作性質(zhì)補助與內勤人員的工作補助，其具體的情況按當前市場(chǎng)情況，并結合公司的實(shí)際情況發(fā)放。
C：其他福利包括員工每年生日補助50元，婚嫁津貼100元，此項福利在員工發(fā)生當月發(fā)放。
D：?jiǎn)T工福利還包括每年5天的帶薪假期，按實(shí)際工作年限每年增加一天，直到5年止，以后可按10天/年享受帶薪假期。申請年假的需提前一周通知其主管上級部門(mén)。
四、試用期薪金
1、公司新員工按照公司的.相關(guān)規定，有1—3個(gè)月的試用期，視個(gè)人表現可延長(cháng)或縮短。
2、試用期的固定薪金為轉正后基礎薪金的80%，崗位薪金以實(shí)際為準。
3、試用期期間不享受公司的各項補助與公司的各項福利。
4、當月轉正薪金按照當月實(shí)際轉正天數發(fā)放。
五、有關(guān)薪金計發(fā)辦法
1、公司財務(wù)部人員根據人力資源部門(mén)提供的數據以及辦公室內勤人員提供的考核數據，發(fā)放工資
2、薪金發(fā)放計算日期按照月工資22個(gè)工作日計算。
3、每月員工薪金的發(fā)放時(shí)間為次月10日，其他相關(guān)薪金根據具體的安排，在執行標準中說(shuō)明。
4、薪金計算期間進(jìn)入公司服務(wù)或離開(kāi)公司時(shí)，應依下列方式計算： 薪金總和（固定薪金、獎金）×上班日數÷每個(gè)月固定之平均出勤時(shí)間。
六、薪金的其他相關(guān)說(shuō)明
1、員工申請年假以及特別休假時(shí)，公司應依法付給同等薪金。其應至少提前一周時(shí)間提出書(shū)面申請。
2、女員工申請產(chǎn)假時(shí)，時(shí)間為3個(gè)月。
3、公司員工可申請為5天婚假。
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為更好地適應公司的良性發(fā)展，增強公司的社會(huì )競爭力和提高員工工作效率，特制定本公司員工規章章程，具體實(shí)施細則：
1、實(shí)行每日八小時(shí)工作制：上午8：00-12：00；下午：13：30-17：30（五·一后修改，另行通知）。
2、不準遲到，需提前5分鐘到達辦公室（特殊情況必須說(shuō)明），如果不能遵守，遲到一次扣除5元（從當月工資中扣除）。
3、有特殊情況請假，批準者按無(wú)薪假期。
4、不準在上班時(shí)間瀏覽與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)或登錄私人QQ，看電影、下載歌曲，以及做其他私事，一旦發(fā)現記過(guò)一次。
5、員工不得對外泄露公司的工作機密、工作方向和客戶(hù)情況，網(wǎng)站后臺用戶(hù)名和密碼，服務(wù)器登錄密碼，如有違反本條者，作立即辭退處理。
6、員工有義務(wù)制止和謝絕外來(lái)者動(dòng)用公司內部的計算機，為防止外來(lái)計算機病毒入侵公司計算機系統，非本公司擁有的光盤(pán)、軟盤(pán)不得在公司網(wǎng)絡(luò )系統內使用。凡公司擁有的書(shū)籍、光盤(pán)、軟件非經(jīng)登記和同意批準，任何員工不得出借，帶出公司辦公地點(diǎn)。
7、員工對待客戶(hù)應該禮貌、熱情、周到、不卑不亢；處處為客戶(hù)利益著(zhù)想，對客戶(hù)所提的'問(wèn)題應該耐心解釋。為了保持公司形象，員工外出聯(lián)系業(yè)務(wù)需著(zhù)裝整齊，舉止文明，不得做有損公司形象的事情。
8、員工應該熱愛(ài)自己所從事的事業(yè)，要有拼搏敬業(yè)精神，工作中要不斷努力學(xué)習，積極開(kāi)拓進(jìn)取，不怕吃苦，沒(méi)有業(yè)務(wù)和任務(wù)的時(shí)候要努力學(xué)習新的技術(shù)，不斷加強自身的競爭能力。
9、員工應該在工作上互幫互助、協(xié)調配合，生活上互相關(guān)心照顧。員工應該愛(ài)護公司財物，保持公司環(huán)境衛生，關(guān)心和愛(ài)護其他員工的身體健康，不得在辦公區域內吸煙。
10、食堂衛生保持干凈、整潔。外出員工因特殊原因不能及時(shí)趕到公司就餐，需立即通知公司，以做準備。
11、本規章章程的考核與員工薪金掛鉤。
12、本規章章程自制定日20xx年10月1日起開(kāi)始實(shí)施，解釋權和補充權歸屬通暢天下（北京）信息科技有限公司。
對以上違規者，公司將會(huì )有所記錄。
以上規定在通知之日起實(shí)行，望各位員工共同遵守。
通暢天下北京信息科技有限公司
20xx年10月1日
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第一條自覺(jué)遵守上班作息章程，不遲到，不早退，凡遲到（早退）考核50元/次。
第二條上班時(shí)間內不得上網(wǎng)（工作因素除外）或打游戲，公事外出必須填寫(xiě)外出公示欄，說(shuō)明外出因何事到何單位（部門(mén)）辦何事，外出辦事下班前無(wú)特殊情況必須回公司或車(chē)隊辦公室，違者考核50元/次（下午到成都辦事經(jīng)領(lǐng)導批準除外）。
第三條上班時(shí)間內不得走串其它辦公室（工作因素除外），凡在其它部門(mén)辦公室閑談久座影響他人工作者，一次考核50元。
第四條凡病、事、產(chǎn)、婚、喪假，須由本人向公司辦公室提出書(shū)面申請，說(shuō)明事由，寫(xiě)清起止日期，經(jīng)公司領(lǐng)導批準簽字后，方可生效（病假需提供縣級以上醫院病情證明，急診除外）：
1、曠工1天以上取消效益獎，當月年終獎，考核扣款100元/天，連續曠工7天以上（含7天）或累計曠工15天作辭退處理。
2、病假3天以上（含3天），只享受當月效益獎50%，4天以上（含4天）14天以下（含14天〉不享受當月效益獎，15天以上（含15天）取消當月年終獎。
3、病假按病假當月對應天數考核扣款：部門(mén)正副科級50元/天，一般管理人員30元/天，15天以上只享受郫縣當地月最低基本生活保障工資，并取消當月年終獎。
4、事假期間無(wú)工資，1天只享受效益獎50%，4天不享受效益獎，8天以上扣當月年終獎。
5、產(chǎn)假4個(gè)月，休假期間無(wú)效益獎、無(wú)上崗工資，只享受郫縣當地月最低基本生活保障工資，并按休假月扣除年終獎；
6、婚假一個(gè)月，休假期間無(wú)效益獎、無(wú)上崗工資，只享受郫縣當地月最低基本生活保障工資；
7、喪假5天，婚喪假超假實(shí)際天數按事假規定考核。病事假考核扣款不含輪休日，若年休假充抵可不扣充抵天數考核款。
第五條公司不定期對公司車(chē)隊行政管理人員的勞動(dòng)紀律進(jìn)行抽查，如發(fā)現管理人員未請假無(wú)故不在崗，一律視作曠工處理，扣款100元/次，連續曠工7天以上（含7天）或累計曠工15天以上（含15天）作除名處理。
第六條凡重大節假日期間未保持通訊暢通，發(fā)現一次考核扣款50元，造成后果公司將作進(jìn)一步處理（特殊情況除外）。
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第一條總則
1、目的：保證公司人事管理有章可循；
2、依據：遵照國家頒發(fā)的有關(guān)法律、法規和公司實(shí)際情況制定本章程；
3、公司勞動(dòng)人事由人事行政部統一管理；
4、公司用工一律采取聘任制，公司與員工的《用工合同》簽署工作由人事行政部負責。
第二條范圍
1、本章程規定了勞動(dòng)人事的招聘、任免、異動(dòng)、辭職（退）等程序及員工勞動(dòng)合同、考核、薪資、福利、培訓的管理；
2、本章程所稱(chēng)員工，系公司聘用的全體從業(yè)人員，包括試用員工及在公司兼職的人員；因特定工作需要而聘用的專(zhuān)家、顧問(wèn)，其管理辦法另行規定；
3、本章程適用于xx公司人事管理。
第三條細則
1、人員招幕：公司員工的'招聘由人事行政部負責，統一歸口管理。各級人員需求經(jīng)討論通過(guò)后，按相關(guān)程序予以辦理，相關(guān)招聘流程及具體實(shí)施方式參見(jiàn)員工招聘辦法及其附表；
2、職務(wù)任免：詳見(jiàn)員工管理辦法；
3、人員管理：試用（正式）人員管理參見(jiàn)員工管理辦法；
4、人員異動(dòng)：堅持合理配置、才職相稱(chēng)、高效精簡(jiǎn)的原則，根據崗位任職條件和個(gè)人條件與要求，做到人盡其才，避免因職務(wù)變化而發(fā)生人浮于事的現象，具體措施見(jiàn)人員異動(dòng)管理辦法；
5、員工請、休假：根據公司內部文件——員工請、休假管理辦法執行；
6、薪資管理：按公司內部文件薪資管理辦法執行；
7、績(jì)效考核：按公司內部文件員工績(jì)效考核管理辦法執行；
8、員工獎懲：參見(jiàn)員工獎勵及加、扣分管理辦法；
9、員工福利：詳見(jiàn)員工福利計劃管理辦法相關(guān)措施；
10、員工培訓：根據員工培訓管理辦法具體細則執行；
11、員工離（退）職：流程及具體實(shí)施方式詳見(jiàn)員工離（退）職管理辦法及附表。
第四條附則
本章程解釋權歸xx公司人事行政部，自20xx年12月xx日執行。
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為進(jìn)一步加強公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護，改善勞動(dòng)條件，加強安全生產(chǎn)監督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故。堅持：“安全第一、預防為主”的方針。保證員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，特制定本章程。
一、組織機構與職責：
1、公司成立由總經(jīng)理任主任，各子公司經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)辦公室。其主要職責是：
�。�1）研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護計劃。
�。�2）制定、修訂安全生產(chǎn)管理章程，并對這些章程的貫切執行情況執行監督檢查。
�。�3）組織有關(guān)部門(mén)研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監督執行。
�。�4）根據有關(guān)規定，制定，制定本公司的勞動(dòng)保護用品發(fā)放標準，并監督執行。
�。�5）監督日常安全生產(chǎn)工作，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)消除生安全事故隱患。
�。�6）遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權指令停止生產(chǎn)，制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。并立即報告上級研究處理。
�。�7）總結和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專(zhuān)業(yè)培訓。
�。�8）傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)提示防止事故的措施，并監督其按時(shí)實(shí)施，及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。
�。�9）對公司外部的信息和基層情況上傳下達，做好信息反饋工作。
2、各分公司各部門(mén)成立安全小組，主要負責：
�。�1）對本部門(mén)的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。
�。�2）制定安全生產(chǎn)實(shí)施則和操作規程。
�。�3）實(shí)施安全生產(chǎn)監督檢查。
�。�4）貫徹執行安全生產(chǎn)辦公室的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。
3、全生產(chǎn)責任人：各子公司經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)的第一責任人，分管生產(chǎn)的主管和兼職安全生產(chǎn)管理員是本公司安全生產(chǎn)的主要責任人。
4、安全生產(chǎn)小組組長(cháng)由各部門(mén)、分公司的主管人員擔任，并配備安全生產(chǎn)兼職管理員，以及三名以上不脫產(chǎn)的安全員。
5、各級工程師和技術(shù)員在審核、批準技術(shù)計劃、方案、圖紙和其它各種技術(shù)文件時(shí)，必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛生技術(shù)運用的準確性。
6、各部門(mén)必須在本職業(yè)務(wù)范圍內做好安全生產(chǎn)的各項工作。
7、各部門(mén)安全管理員要協(xié)助本部門(mén)主管執行勞動(dòng)保護法規和安全生產(chǎn)管理章程，處理本部門(mén)安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監督工作。
8、各分公司生產(chǎn)安全員要經(jīng)常檢查、督促班組人員遵守安全生產(chǎn)章程和操作規程。做好設備、工具等安全檢查、保養工作。及時(shí)向上級報告本班組的安全生產(chǎn)情況。做好安全生產(chǎn)日報表的填寫(xiě)工作。
9、員工在生產(chǎn)、工作中要認真學(xué)習和執行安全技術(shù)操作規程，遵守各項規章章程。愛(ài)護生產(chǎn)設備和安全防護裝置、設施和勞動(dòng)保護用品。發(fā)現不安全情況，及時(shí)報告上級或安全員，并迅速予以排除。
10、對新員工、臨時(shí)工、實(shí)習人員必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育（即生產(chǎn)部門(mén)、車(chē)間或班組、生產(chǎn)崗位）才能準其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人，必須重新進(jìn)行安全培訓才能上崗。
11、對從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車(chē)輛駕駛（含廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)）的員工，需經(jīng)有資質(zhì)的培訓單位進(jìn)行和考試并取得相關(guān)的資格證書(shū)后，才能從事該項操作。對特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全培訓教育。
二、工程、設備儀器
1、各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護、定期檢修，不符合要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。
2、電氣設備和線(xiàn)路應符合國家有關(guān)安全規定。電氣設備有可熔保險和漏電保護，絕緣性能必須良好，并有可靠的接地和接零保護措施。
3、產(chǎn)生大量蒸汽、腐蝕易燃易爆的工作場(chǎng)所，應使用密閉型電氣設備；潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應保護等級的技術(shù)要求。
4、引進(jìn)國外設備時(shí)，對國內不能配套的安全附件，必須同時(shí)引進(jìn)，引進(jìn)的安全附件應符合我國的安全要求。
5、凡新建、擴建、改建、遷建的生產(chǎn)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程，都必須安排勞動(dòng)保護設施的建設，并要與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)（稱(chēng)三同時(shí)）。
6、工程建設主管部門(mén)在組織工程設計和竣工驗收時(shí)，應提出勞保護設施的設計方案、完成情況和品質(zhì)評價(jià)報告，經(jīng)有關(guān)部門(mén)審查驗收，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)同意而強行施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責任。
7、勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護設備。
8、生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全：通道平坦、暢通，要有足夠的光線(xiàn)；為生產(chǎn)所設的坑、壕、池、平臺、升降口等有危險的處所，必須有安全設施和明顯的安全標志。
9、有高壓、高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動(dòng)場(chǎng)所，必須采取相應的有效防護措施。
10、雇請外單位人員在本公司的場(chǎng)所進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，主管部門(mén)應加強管理，對違反作業(yè)規定并造成公司嚴重損失者，需索賠并嚴加處理。
11、被雇請的施工人員作業(yè)時(shí)，須在保安處登記，需明火作業(yè)者須備案登記。
12、易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等必須有防火、防爆設備，嚴格執行安全操作守則和定員、定量、定品種的安全規定。
13、易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn)，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設備需要動(dòng)用明火時(shí)，必須采取妥善防護措施，并經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準，在專(zhuān)人監護下進(jìn)行。
三、員工勞動(dòng)安全和保護
1、根據工作性質(zhì)和勞動(dòng)條例，為員工配備或發(fā)放個(gè)人防護用品，各部必須教育職工正確使用品，不懂得防護用品用途和性能的，不準上崗操作。
2、努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪聲工程，進(jìn)行經(jīng)常性的衛生監督測。對超國家衛生標準的有毒、有害作業(yè)點(diǎn)，應進(jìn)行技術(shù)改造和采取衛生防護措施，不斷改善勞動(dòng)條件，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。
3、從事有毒有害作業(yè)人員，要實(shí)行每年一次定期職業(yè)體檢章程，對確診為職業(yè)病的患者，應上報上級調整工作崗位，并及時(shí)做出治療。
4、禁止年齡未滿(mǎn)18周歲的員工，女職工在懷孕期、哺乳期從事有害有毒的作業(yè)。
5、堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查章程。安全辦公室組織全公司的安全檢查，每年不少于四次。各生產(chǎn)部門(mén)每月安全檢查，每年不少于四次。各生產(chǎn)部門(mén)每月安全檢查不少于一次，各年間和生產(chǎn)班組應實(shí)行班前班后檢查章程，每天不少于兩次。特殊工種和設備的操作者應進(jìn)行每天檢查。
6、發(fā)現不安全隱患，必須及時(shí)整改，如本部門(mén)不能進(jìn)行整改的`要立即報告安全辦統一安排整改。
四、事故的處理和獎懲
1、公司的安全生產(chǎn)工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全辦組織評選安全生產(chǎn)進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，加以表彰。
2、對發(fā)生重大事故或死亡事故（含交通事故），對事故直接責任人視情節輕重給予的責任，對觸及法律的追究其法律責任。
3、凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責成補報外，對有關(guān)人員給予處罰，并追究其法律責任。
4、對事故責任者視其情節給予批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分，觸及法律者依法論處。
5、發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理。
�。�1）事故現場(chǎng)人員應立即搶救傷員，保護現場(chǎng)，如因搶救傷員或防止事故擴大，需要移動(dòng)現場(chǎng)物件時(shí)，必須做出標志，詳細記錄或拍照和繪制事故現場(chǎng)圖。
�。�2）立即向單位主管理部門(mén)領(lǐng)導報告，事故單位立即向公司安全辦報告。
�。�3）開(kāi)展事故調杳，分析事故原因，公司安全辦接到事故報告后，應迅速指示有關(guān)單位單位進(jìn)行調查，于15—30天內向有關(guān)職能部門(mén)報送《事故調查報告書(shū)》。事故調查處理應接受工會(huì )組織的監督。
�。�4）制定整改防范措施。
�。�5）對事故有責任的人做出適當和處理。
�。�6）對事故通報和事故分析會(huì )等形式教育員工。
6、對于員工在其職責范圍內，不履行或不正確履行自己的職責，有如下行為之一造成成事故的，按玩忽職守論處。
�。�1）不執行有關(guān)章程規章、條例、規程自行其是的。
�。�2）對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施無(wú)力的。
�。�3）不接受主管部門(mén)管理監督，不聽(tīng)合理意見(jiàn)，主觀(guān)武斷，不顧他人安危，強令他人違章作業(yè)的。
�。�4）對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心、馬虎草率、麻痹大意的。
�。�5）對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導、放任自流的。
�。�6）廷誤裝、修安全防護設備或不裝、修安全防護設備的。
�。�7）違反操作規程冒險作業(yè)或擅離崗位或對作業(yè)漫不經(jīng)心的。
�。�8）擅動(dòng)用“危險禁運”標志的設備、機器、開(kāi)關(guān)、電閘、信號等。
�。�9）不服指揮和勸告，進(jìn)行違章作業(yè)的。
�。�10）施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤。
以上章程從頒布之日起執行。
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一、領(lǐng)導重視財會(huì )工作
財會(huì )工作的順利開(kāi)展與企業(yè)領(lǐng)導的高度重視和大力支持是分不開(kāi)的。企業(yè)領(lǐng)導要選派思想素質(zhì)好、責任心強、業(yè)務(wù)水平高的人員充實(shí)財務(wù)班子，做到任人唯賢。要更新觀(guān)念，樹(shù)立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心的新觀(guān)念，使企業(yè)員工尤其是企業(yè)領(lǐng)導都懂得財務(wù)管理的重要性，增強財務(wù)管理意識。
二、提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
財務(wù)管理作用發(fā)揮如何，關(guān)鍵在于財務(wù)人員。必須進(jìn)一步提高財務(wù)人員的素質(zhì)，財務(wù)管理人員不僅要懂得會(huì )計核算，更重要的是要善于理財，即如何發(fā)揮財務(wù)管理的職能。財會(huì )人員除了應具備較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識外，還要求熟悉國家法律、法規章程，對社會(huì )環(huán)境（包括政治因素、經(jīng)濟因素、企業(yè)因素等）有一定的觀(guān)察力和預測能力，以及具有較強的管理能力。
要充分發(fā)揮計算機在會(huì )計核算和財務(wù)管理方面的作用，通過(guò)采用商品化會(huì )計軟件，使會(huì )計憑證的制作更加規范。入賬及時(shí)，數據準確，系統能夠自動(dòng)生成會(huì )計報表，從而以高質(zhì)量的會(huì )計信息參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策。會(huì )計電算化的應用為盡快實(shí)現由記帳型向管理型的轉變，實(shí)現財務(wù)管理質(zhì)的飛躍奠定了基礎。
突出資金管理
1、企業(yè)必須建立有序的資金循環(huán)機制
強化資金統一管理，集中調度，有償使用，內部使用資金模擬銀行結算，保持合理的籌資結構，適度負債經(jīng)營(yíng)，力求降低籌資成本和籌資風(fēng)險。財務(wù)部門(mén)要克服重商品信用輕資金信用的現象，務(wù)求保持良好的融資信譽(yù)，形成借還借的良性態(tài)勢。
2、強化資金的機構管理，保持資金構成的合理化
合理的資金占用結構是保證資金發(fā)揮最大效能的前提，財務(wù)部門(mén)運用財務(wù)測算方法確定最佳購存點(diǎn)上的資金結構，扭轉企業(yè)在資金配置上畸輕畸重的現狀；改變財務(wù)管理章程坐等貨款回籠的被動(dòng)局面，采取機動(dòng)、多變的結算方式，加大財務(wù)部門(mén)對資金運籌的調控力度，監督以貨幣回籠為中心的銷(xiāo)售責任制的實(shí)施。時(shí)刻注意資金運轉偏差，適時(shí)實(shí)施資金結構調整。
3、加強對外投資的管理
盲目投資造成資金浪費是資金低效的重要原因。財務(wù)部門(mén)要多方收集企業(yè)外部的有用信息，主動(dòng)研究市場(chǎng)，自覺(jué)參與企業(yè)投資項目的'測算論證，加強長(cháng)期投資的可行性研究，樹(shù)立投資匯報觀(guān)念，考慮貨幣時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險價(jià)值，準確比較項目的投資匯報率和籌資成本率，追求投資效益最大化：對投資項目定期審計，加大對在建工程的財務(wù)監督，跟蹤考核項目的資金使用效果。
4、加強資金補償積累
財務(wù)部門(mén)要監控企業(yè)資金的分流，防止過(guò)多分流到工資福利、非生產(chǎn)投資等方面。
財務(wù)管理具有靈敏度高的特點(diǎn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各方面的效果和問(wèn)題都會(huì )通過(guò)不同的財務(wù)指標及時(shí)反映出來(lái)，如決策是否得當，經(jīng)營(yíng)是否有方，生產(chǎn)組織是否合理，產(chǎn)品質(zhì)量及品種是否適合需要，產(chǎn)銷(xiāo)是否銜接暢通，耗費是否正常，收入和盈利的取得是否合理等都會(huì )對財務(wù)指標產(chǎn)生重大影響。
財務(wù)部門(mén)通過(guò)對財務(wù)指標的經(jīng)常性的計算、預測、整理、分析、肯定成績(jì)、揭露問(wèn)題、尋找原因，提出改進(jìn)措施，促使企業(yè)不斷提高經(jīng)濟效益。
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正規的公司都有自己嚴格的人事考核、人事升遷章程，并不是那一天老板今天高興就會(huì )隨意讓員工升職或者加薪，職員的考核以及升遷都必須嚴格執行公司的規章章程。
一般規定
第一條本公司各級職員之考績(jì)，除副經(jīng)理級以上依公司章程辦理外，其他職員分為期中考績(jì)及期末考績(jì)二種，期中及期末考績(jì)之平均數為年度考績(jì)。
第二條本公司考核各級職員成績(jì)之記錄，作為升職、升級、調遷、退職、核薪及發(fā)放年終獎金之重要依據。
第三條各級職員之考核成績(jì)記錄，均由人事主管秘存，公司除副總經(jīng)理以上，其他任何人不得查閱。
期中及期末
第四條期中及期末考核系各級主管對所屬職員平日之工作、能力、品德、學(xué)識、服務(wù)精神隨時(shí)作嚴正之考核，并記錄于期中及期末考績(jì)表內，以為年度考績(jì)計算資料。
第五條本公司各級職員期中考績(jì)應于當年七月一日以前完成，期末考績(jì)應予翌年元月一日以前完成之。
第六條凡有下列事績(jì)之一者，得視其原因、動(dòng)機、影響程度報請升職、記大功、記功、嘉獎、晉級之獎勵，并列入考績(jì)記錄。(例如：對公司業(yè)務(wù)有特殊貢獻者、技術(shù)上突出貢獻者)
第七條凡有下列事實(shí)之一者，得視其情節之輕重，報請免職、記大過(guò)、記過(guò)、申誡、降級等處罰，并列入考績(jì)記錄。(例如：行為不檢者、讓公司蒙受損失者)
第八條人事部門(mén)應于每年元月十五日前將各級職員之勤惰及獎懲資料填妥送請總考。
第九條本辦法呈經(jīng)董事長(cháng)核準后實(shí)施，修改時(shí)亦同。
基層職員晉升章程
(一)晉升的目的
1、規范基層管理人才的培養、選拔和任用章程，推動(dòng)基層管理人才水平不斷提高;
2、建立基層管理人員晉升通道，激勵基層員工不斷提高業(yè)務(wù)水平，以卓越的現場(chǎng)管理推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展;
3、樹(shù)立基層員工學(xué)習的`標桿，不斷牽引廣大員工終生學(xué)習，不斷改進(jìn)，保持公司的持續發(fā)展。
(二)晉升的原則
1、各部門(mén)必須本著(zhù)“開(kāi)發(fā)人才、儲備人才”的觀(guān)念去培養和開(kāi)發(fā)員工;
2、晉升必須堅持公平、公正、公開(kāi)的原則;
3、晉升必須堅持以工作業(yè)績(jì)、工作能力為準繩，杜絕論資排輩;
(三)晉升的資格
無(wú)論何種晉升通道，員工必須具備以下條件才具有晉晉升的資格：
1.由工人晉升為拉長(cháng)，必須在公司工作一年以上，工作積極主動(dòng)、表現優(yōu)異、有較強的組織管理能力;由拉長(cháng)晉升為班長(cháng)，必須在公司拉長(cháng)崗位上工作滿(mǎn)兩年以上;
2.晉升為拉長(cháng)的人員在最近一年內的考核中不得出現d及以下的等級;晉升為班長(cháng)的人員在最近兩年內的考核中至少有50%以上是良好，且不得出現d及以下的等級;
3.必須要有良好的工作態(tài)度和作風(fēng)，符合拉長(cháng)、班長(cháng)的崗位要求;
(四)任用原則
1.原則上員工初次晉升為拉長(cháng)及以上崗位均為臨時(shí)負責人;
2.臨時(shí)負責人的任期(考察期)一般為三個(gè)月到六個(gè)月，任期滿(mǎn)后，由其上級領(lǐng)導根據其任期期間的工作業(yè)績(jì)等，進(jìn)行考核，考核合格者，填寫(xiě)《基層員工轉正申請表》，報相關(guān)領(lǐng)導審批，批準后，報人力資源部核準發(fā)文，據此調整薪資。
3.對于考察期間不能按時(shí)達到既定目標，崗位工作沒(méi)有任何起色的，工作表現欠佳的臨時(shí)負責人，免去其臨時(shí)負責人的職務(wù)。
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第一條本公司各級職員之考績(jì)，除副經(jīng)理級以上依公司章程辦理外，其他職員分為期中考績(jì)及期末考績(jì)二種，期中及期末考績(jì)之平均數為年度考績(jì)。
第二條本公司考核各級職員成績(jì)之記錄，作為升職、升級、調遷、退職、核薪及發(fā)放年終獎金之重要依據。
第三條各級職員之考核成績(jì)記錄，均由人事主管秘存，公司除副總經(jīng)理以上，其他任何人不得查閱。
第四條經(jīng)辦考績(jì)之人員應嚴守秘密，并以公正、客觀(guān)之立場(chǎng)評議，不得泄漏或循私，違者分別懲處。
第五條本公司編制內各級職員遇有出缺或公司擴編增加員額時(shí)，凡考績(jì)優(yōu)異人員，概應予優(yōu)先遞補。
第六條本公司考核工作為組長(cháng)考核一般職員，主任考核組長(cháng)及副組長(cháng)，經(jīng)理考核主任、副主任，經(jīng)理級人員由總副經(jīng)理考核。
第七條期中及期末考核系各級主管對所屬職員平日之工作、能力、品德、學(xué)識、服務(wù)精神隨時(shí)作嚴正之考核，并記錄于期中及期末考績(jì)表內，以為年度考績(jì)計算資料。
第八條本公司各級職員期中考績(jì)應于當年七月一日以前完成，期末考績(jì)應予翌年元月一日以前完成之。
第九條凡有下列事績(jì)之一者，得視其原因、動(dòng)機、影響程度報請升職、記大功、記功、嘉獎、晉級之獎勵，并列入考績(jì)記錄。
一、對本公司業(yè)務(wù)上或技術(shù)上有特殊貢獻，并經(jīng)采行而獲顯著(zhù)績(jì)效者。
二、遇有特殊危急事變，冒險搶救，保全本公司重大利益者。
三、對有危害本公司產(chǎn)業(yè)或設備之意圖，能預先覺(jué)察，并妥為防護消滅，因而避免損害者。
第十條凡有下列事實(shí)之一者，得視其情節之輕重，報請免職、記大過(guò)、記過(guò)、申誡、降級等處罰，并列入考績(jì)記錄。
一、行為不檢，屢誡不聽(tīng)或破壞紀律，情節重大者。
二、遇特殊危急事變，畏難逃避或救護失時(shí)，致本公司或公眾蒙受重大損害者。
三、對可預見(jiàn)之災害疏于覺(jué)察或臨時(shí)措置失當，致本公司遭受不必要之損害者。
四、對本公司之重大危害，因徇瞻顧或隱匿不報，因而怠誤事機致本公司遭受損害者。
第十一條人事部門(mén)應于每年元月十五日前將各級職員之勤惰及獎懲資料填妥送請總考。
第十二條下列人員不得參加年度考績(jì)：
一、到職未滿(mǎn)半年者。
二、留職停薪及復職未達半年者。
三、已征召入伍者。
四、曾受留職察看之處分者。
五、中途離職者。
第十三條不得參加年度考績(jì)之人員，仍應填具勤情及獎懲資料備查，但應注不參加考核字樣及原因。
第十四條第十二條所稱(chēng)之不得參加年度考核人員，除第四、五項留職察看及中途離職者，不發(fā)年終獎金外，其第一、二、三項得酌予獎勵。
第十五條年度考績(jì)依成績(jì)分下列五等。
一、一等：90分以上，年度考績(jì)滿(mǎn)90分以上者，列為一等升職一級，或加薪十級。
二、二等：80～89分，年度考績(jì)在80分以上，未滿(mǎn)90分者，列為二等加薪五級。
三、三等：70～79分，年度考績(jì)在70分以上，未滿(mǎn)90分者，列為三等加薪三級。
四、四等：60～69分年度考績(jì)在60分以上未滿(mǎn)70分者，列為四等加薪一級。
五、五等：59分以下，年度考績(jì)未滿(mǎn)60分者，列為五等薪資不作調整。
第十六條凡當年度內曾受獎勵或懲戒者，其年度考績(jì)應增減之分數依下列規定。
一、記大功一次加十分，記功一次加五分，嘉獎一次加二分。
二、記大過(guò)一次減十分，記過(guò)一次減五分，申誡一次減二分。
第十七條凡有下列情形之一者，其考績(jì)不得列為一等。
一、曾受任何一種懲戒。
二、遲到或早退共達十次以上者。
三、請假超過(guò)限定日數者。
四、曠職達一日以上者。
第十八條凡有下列情形之一者，其考績(jì)不得列入一等及三等。
一、在當年度內曾受記過(guò)處分者。
二、遲到或早退二十次以上者。
三、曠職二日以上者。
第十九條請假、遲到、早退及曠職除前兩條之規定外，并依下列規定扣減年終獎金。
一、事假：每超過(guò)一次于年終獎金內扣減其底薪三十分之一。
二、病假：除經(jīng)特準者外，每超過(guò)一次于年終獎金內扣減其底薪六十分之一。
三、曠職一天，于年終獎金內扣減600元。
四、遲到四次于年終獎金內扣減300元。
第二十條本辦法呈經(jīng)董事長(cháng)核準后實(shí)施，修改時(shí)亦同。
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為加強公司的規范化管理，完善各項工作章程，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，依據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理章程大綱。
一、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項規章章程和確定。
二、公司提倡樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的主動(dòng)性、創(chuàng )建性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化學(xué)問(wèn)，為員工供應學(xué)習、深造的條件和機會(huì )，努力提高員工的整體素養和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。
五、公司激勵員工主動(dòng)參加公司的.決策和管理，激勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
六、公司實(shí)行“崗薪制”的`安排章程，為員工供應收入和福利保證，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工供應同等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì )；公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核章程，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、嘉獎。
七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張奢侈；提倡員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )建精神，增加團體的凝合力和向心力。
八、員工必需維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章章程的行為，都要予以追究。
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