管理人員的辭職報告(15篇)

　　在生活中，我們使用報告的情況越來(lái)越多，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編為大家整理的管理人員的辭職報告，希望對大家有所幫助。

管理人員的辭職報告1

x總：

　　您好!

　　今天，當我不得不懷著(zhù)復雜的心情提筆時(shí)，心中充滿(mǎn)了感慨和遺憾。今天算來(lái)差不多是我上任總經(jīng)理五個(gè)月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個(gè)月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績(jì)，但我還是決意離開(kāi)，這種結局帶給我更多的是沉重和反思。

　　一、反思走入公司的決策

　　1.是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了。

　　當初經(jīng)過(guò)跟您和獵頭公司協(xié)商，我對公司進(jìn)行了為期三周的調研，呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。兩天后您親自開(kāi)車(chē)到我家，而且告訴我，您組織過(guò)中層管理人員集體表決，一致通過(guò)聘我做總經(jīng)理，并讓他們每個(gè)人簽了“軍令狀”，如果某一天因為新任領(lǐng)導的管理需要，對他們進(jìn)行調整或辭退，任何人不得有異議。我很感動(dòng)，自感無(wú)法望孔明先輩之項背，無(wú)需三顧茅廬;也看您變革決心之大，告訴我把權力完全下放，可以大膽放手地去干;還有一點(diǎn)是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊，中國人有個(gè)葉落歸根的情結，而我們公司正好在老家，種種復雜的原因讓我接受了這份任命。

　　問(wèn)題恰恰出在這里：是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您，在各項條件尚未完備，尤其在您沒(méi)有足夠思想準備的情況下，就匆忙引進(jìn)了一個(gè)總經(jīng)理。

　　進(jìn)入公司兩個(gè)月后，在逐漸意識到公司過(guò)分注重短期效益，授權也遠不夠充分時(shí)，我提出了離開(kāi)。是您的誠心再一次打動(dòng)了我，是啊，來(lái)的時(shí)間畢竟太短，完全放權也存在風(fēng)險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理，更不愿意輕易看到自己的失敗。

　　2.您需要的不是總經(jīng)理，而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執行副總。

　　企業(yè)發(fā)展之初，老板的主要管理方式是靠人治。當企業(yè)十幾、幾十個(gè)人的時(shí)候，企業(yè)所有情形都能一目了然，問(wèn)題一句話(huà)就能解決;而當組織規模擴張到上百人的時(shí)候，自己那雙眼睛已經(jīng)遠遠不夠用了，自己所到之處滿(mǎn)眼都是問(wèn)題，而且說(shuō)個(gè)十遍八遍都不管用，就連睡覺(jué)都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快，感覺(jué)那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來(lái)的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢，還希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免被人說(shuō)成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導。

　　今天看來(lái)，我們雙方的定位就沒(méi)有從根本上取得一致。您是想透過(guò)一個(gè)外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去。您需要的不是總經(jīng)理，而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執行副總，無(wú)非為了促成我進(jìn)來(lái)，冠了一個(gè)總經(jīng)理的名頭，盡管您對此一直諱莫如深。

　　但我們配合的最大問(wèn)題在于，老板您希望透過(guò)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時(shí)，卻沒(méi)有意識到系統問(wèn)題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之，將因錯位導致舍本逐末;反之，試圖改變老板的結局，往往注定失敗的是自己。

　　因此，我們公司招聘高管，必須在您認識并接受改變自己的時(shí)候。

　　二、反思戰略思路的配合

　　一個(gè)企業(yè)的戰略要統領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰略是基于企業(yè)使命的基礎上，充分分析優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )、威脅等綜合因素并配備必要資源的結果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰略。

　　1.今天成功的經(jīng)驗，有可能是明天失敗的根源

　　先看一下我們公司的部分運營(yíng)指標和問(wèn)卷調查數據：

　　(1)幾個(gè)主要運營(yíng)指標：

　　XX年銷(xiāo)售額較上年增長(cháng)-10.7%，XX年增長(cháng)率為2.3%；質(zhì)量方面：XX年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%；成本方面基本變化不大；交貨期沒(méi)有統計數據。

　　(2)下面是摘錄的部分調查問(wèn)卷、訪(fǎng)談和文件記錄的數據：

　　了解公司戰略規劃的員工占比：3.8%；認同企業(yè)而留下的占比：5.1%；員工公平滿(mǎn)意度：29.4%；越級指揮普遍性：74.5%；文件執行率：13.4%。

　　近幾年業(yè)績(jì)徘徊的原因全在這里：運營(yíng)指標是結果，問(wèn)卷調查的數據是原因。您對診斷報告是認同的，我們也不止一次溝通過(guò)，企業(yè)由快速增長(cháng)變成停滯不前，已經(jīng)說(shuō)明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸。長(cháng)痛不如短痛，趁現在企業(yè)效益還好，市場(chǎng)還給我們喘息的機會(huì )，應盡快把工作重心放到規范基礎管理上，否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、交期無(wú)法徹底保障的情況下，我們供貨越多風(fēng)險越大，等到我們的`品牌信譽(yù)出了問(wèn)題再去補救，就為時(shí)太晚!

　　事實(shí)上，在我進(jìn)公司不久，您重新調整了XX年的年度目標。這個(gè)目標是在前三年業(yè)績(jì)徘徊的情況下，銷(xiāo)售額增長(cháng)32.8%。

　　回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于老板您敏銳的市場(chǎng)洞察力和廣泛的社會(huì )資源，我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢，靠低端產(chǎn)品和價(jià)格優(yōu)勢迅速膨脹起來(lái)的，我們賴(lài)以成功的增長(cháng)模式就是復制規模。

　　盡管您嘴上承認規范管理為第一要務(wù)，但內心似乎更偏好規模效益，做得更大，然后更強。但是，做大還是做強，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺(jué)或拍腦袋出來(lái)的。今天成功的經(jīng)驗，有可能是明天失敗的根源。

　　2.老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰略，有什么樣的戰略就會(huì )有什么樣的企業(yè)

　　我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過(guò)，深刻理解殘酷的市場(chǎng)競爭意味著(zhù)什么。不用跟家電業(yè)比，即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問(wèn)題。今天我們企業(yè)所在行業(yè)的競爭形勢已經(jīng)從藍�？缛爰t海階段，但我們的思維還未從根本上轉變。

　　包括您在內的眾多元老對此不以為然，企業(yè)為了快速賺錢(qián)難道還錯了嗎?要這么說(shuō)，那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作，而要選擇上大學(xué)?上大學(xué)不僅不賺錢(qián)，每年還要花費上萬(wàn)元!

　　也許我們思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企業(yè)從無(wú)到有，是自己一點(diǎn)一滴心血的結晶，您對待公司更像是對待自己的孩子，尤其隨著(zhù)規模的發(fā)展，對企業(yè)命運的擔憂(yōu)可謂如履薄冰，容不得半點(diǎn)閃失，導致在戰略決策的風(fēng)險評估和選擇上，傾向于經(jīng)驗避免失敗。

　　但我一直在想，當行業(yè)形勢迅速逆轉后，我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術(shù)?管理?市場(chǎng)資源?還是價(jià)值鏈?我們沒(méi)有優(yōu)勢可言!

　　老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰略，有什么樣的戰略就會(huì )有什么樣的企業(yè)!

　　三、反思對下工作的推動(dòng)

　　一個(gè)企業(yè)的成功80%在于執行力，優(yōu)秀的執行力可以彌補和發(fā)現戰略的失誤。而在我們公司有一個(gè)很奇怪的現象，同一件事情，不同的人安排會(huì )出現大相徑庭的結果。下面從公司最基本的幾個(gè)方面，分析一下我們不能有效推動(dòng)工作的問(wèn)題出在了哪里?

　　1.只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著(zhù)原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的

　　一個(gè)公司，組織結構的確定要服從于公司的整體戰略，然后根據企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析，進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問(wèn)題，那您身邊的司機都陸續做了部門(mén)經(jīng)理、副總經(jīng)理的時(shí)候，還感覺(jué)不出其中的問(wèn)題嗎?感恩的方式有多種，如果送出去深造，對彼此是不是一種更負責任的做法?當然，也許問(wèn)題出在了因為待遇匹配了相應的職位。

　　建筑學(xué)中有一個(gè)很形象的比喻：只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著(zhù)原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡(jiǎn)直是天方夜譚，除非隊伍素質(zhì)提升，要么服從統一指揮，可這在我們公司卻難以實(shí)現。

　　2.老板不是救火隊長(cháng)

　　在公司組織倫理的管理上，您遠沒(méi)有意識到越級指揮對一個(gè)企業(yè)帶來(lái)的危害。您對公司的情感是任何人無(wú)法比擬的。您喜歡事必躬親，對企業(yè)的了解甚至哪個(gè)角落有個(gè)螺絲都清楚;當您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手，或者認為哪個(gè)地方需要調整，現場(chǎng)就調動(dòng)起資源。效率倒是有了，但結果是連他們的主管都不知情，原有的計劃也被打亂。試想老板您擔任了多年的“救火隊長(cháng)”，其結果是不是“火勢”越來(lái)越大?問(wèn)題也像您帶的手機一樣變得越來(lái)越多?對此我曾不止一次跟您溝通過(guò)，您也意識到其中的問(wèn)題，但您認為自己就這個(gè)脾氣。

　　3.一個(gè)個(gè)被架空的主管，員工會(huì )服從他們的管理嗎?當層層都可以不服從安排，企業(yè)會(huì )是一個(gè)什么樣的局面

　　人事權的控制，將決定一個(gè)管理者的權威。我曾做過(guò)兩個(gè)不同類(lèi)型企業(yè)的總經(jīng)理，雖不敢說(shuō)取得過(guò)什么成就，但至少通過(guò)運作使他們的品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度，在千名員工中近1/4是夫妻的復雜環(huán)境中，一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司，人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導，人事調整過(guò)于艱難。生產(chǎn)系統內部一個(gè)車(chē)間主管的任用上，根據其業(yè)績(jì)已明顯不適合，我建議其直接主管予以調整，主管說(shuō)自己早想調整，但此人是您不久前直接任命的，強行調整會(huì )帶來(lái)系列的問(wèn)題。我曾三次跟您溝通過(guò)，但最終的結果是人事變動(dòng)我事先都不知情：在其出問(wèn)題后，您一怒之下當眾拿下。如此一來(lái)，他的直接上級權威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個(gè)個(gè)被架空的主管，員工會(huì )服從他們的管理嗎?當層層都可以不服從安排，企業(yè)會(huì )是一個(gè)什么樣的局面?

　　您告訴我，不聽(tīng)就狠罰。罰款就能解決所有問(wèn)題嗎?當罰款導致配合更加艱難的局面時(shí)，對這些陽(yáng)奉陰違的部屬怎么辦?

　　4.法之不行，自上犯之

　　讓一個(gè)人執行不太愿意做的事情時(shí)，只有兩個(gè)辦法：一個(gè)是通過(guò)溝通改變其觀(guān)念，二是如果不執行意味著(zhù)將出現其擔心的后果。在紀律規范的過(guò)程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實(shí)施了部分贏(yíng)得民心的措施，然后草擬了企業(yè)基本規范十條，組織員工充分討論修訂、全員學(xué)習、考試并排名獎罰、執行日期事前公布、責任人處理、部門(mén)領(lǐng)導違紀率排名、定期張榜公布等，同時(shí)為了有效推動(dòng)，實(shí)施了檢查和處罰兩權分立，并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點(diǎn)上的大力支持，實(shí)際看到的結果是，一路下來(lái)被罰的幾乎都是一些主管，還有您倚重的那些員工。公司紀律也隨之出現空前的好轉。

　　但問(wèn)題在后邊，很多人開(kāi)始提出異議，穿工作服重要嗎?開(kāi)會(huì )響手機能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產(chǎn)一個(gè)配件上。在元老們的眼里，他們就是把太陽(yáng)叫出來(lái)的公雞，企業(yè)是他們拼死拼活掙來(lái)的，大家拼來(lái)拼去拼到最后卻突然發(fā)現一個(gè)陌生人僅憑那點(diǎn)所謂的資歷就坐享其成，不僅高高地坐在他們的頭頂上，而且還要享受著(zhù)他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無(wú)法企及的待遇，內心會(huì )產(chǎn)生極端的不平衡，恨屋及烏，自然對新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開(kāi)始動(dòng)搖。其實(shí)我的目的在于給員工一個(gè)信息——從現在起，凡是新頒布的文件都會(huì )以此為例，以便為將來(lái)推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中，這叫“首因效應”或“第一印象”。

　　以上就是我的離開(kāi)理由，希望批準我的離職請求。

　　此致，

敬禮！

管理人員的辭職報告2

尊敬的酒店領(lǐng)導：

　　您好！

　　從入職的第一天起你們教會(huì )了我做許多的事，無(wú)論是從打掃衛生、財務(wù)管理，到企業(yè)管理等我都獲益良多，為之感謝，所以我經(jīng)常告訴自我憑著(zhù)一顆善良的心做事；所以，在此請允許我說(shuō)聲“多謝你們”。之后，請允許我于月日辭去“xx酒店xx部門(mén)經(jīng)理”一職！原因如下：

　　第一：由于工作和生活的矛盾和壓力導致我不想長(cháng)期生活在這樣的環(huán)境下，我受不了！

　　第二：我個(gè)人潛力不足，我經(jīng)常因為某些原因得罪客人，我想這樣長(cháng)期下去必須會(huì )很大的影響酒店的顧客回頭率，為了減少酒店損失，我只能選取辭職；

　　第三：我時(shí)常感覺(jué)由于個(gè)人潛力的問(wèn)題，我需要進(jìn)修成長(cháng)，所以我需要一個(gè)十分長(cháng)的`時(shí)光去學(xué)習進(jìn)修。

　　第四：從真正好處上說(shuō)我的第一份工作就是在那里，在這每一天很開(kāi)心的和同事們做事，每一天說(shuō)的做多的就是為人、處事，但是因我個(gè)人原因，確實(shí)有事需要離開(kāi)這是群眾。

　　為夢(mèng)想這天我選取離開(kāi)。因為我明白，走的路多了才能到達必須高度，得到自我認識的認可，成為每一天的主演。即將離開(kāi)，這條路我們走的依然清晰。

　　最后，請領(lǐng)導批準我的辭職，我相信我離開(kāi)后會(huì )有一個(gè)更加適合的人來(lái)填補我的職位。

　　祝：酒店明天會(huì )更好、同事工作一切順利！

　　辭職人：xx

　　20xx年x月x日

管理人員的辭職報告3

尊敬的xx總：

　　非常感激您近五年來(lái)的關(guān)愛(ài)與培養，使我從一個(gè)普通的初涉社會(huì )的設計師，培養成一個(gè)能在多方面小有成績(jì)的管理者�；厥走^(guò)去，從公司組建，經(jīng)歷了諸多的困難，今天終于有所成就，公司也逐漸步入正軌，這是眾人所期望已久的，看到公司的今天我感到無(wú)比的欣慰，也希望能夠一如既往地向前發(fā)展。

　　可是今天我不得不鼓起勇氣，提交這份辭職報告，我想是時(shí)候該離開(kāi)了，其實(shí)早在年就想過(guò)要離開(kāi)，可那時(shí)候正是公司面對巨大挑戰的時(shí)刻，也是您事業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，為了報答您對我的培養，我沒(méi)有理由不留下來(lái)與您并肩作戰�，F在，我們終于看到了勝利的光芒，我想應該離開(kāi)了，天下沒(méi)有不散的宴席。

　　每個(gè)人都在懷揣著(zhù)自己的理想，在社會(huì )中不停地奮斗與拼搏。我想我也應該向自己有個(gè)交待了，十年的夢(mèng)想未能實(shí)現而深感不安，我堅信在不遠的時(shí)候我會(huì )成為一個(gè)教育者，一個(gè)有思想的設計師，并且，我會(huì )一直向著(zhù)我的理想去憧憬與奮斗。

　　何總，除此之外還有一些其他的因素加速而堅定了我的'離開(kāi)。四年八個(gè)月的時(shí)間里，我把全部的精力放在了工作上，沒(méi)有一點(diǎn)自己的空間，對家人，朋友和自己都無(wú)法交待，我需要時(shí)間去學(xué)習和成長(cháng)，去陪我的家人，但我無(wú)法做到。其實(shí)，我喜歡忙碌的生活，充實(shí)并且讓自己能夠充滿(mǎn)激情�？墒�，我更喜歡去專(zhuān)注設計，讓自己能夠更有思想，但這一切做不到。每一天辦公室，工地，會(huì )場(chǎng)，三點(diǎn)一線(xiàn)的工作方式，繁雜的瑣事，無(wú)法讓自己的大腦清醒，可以說(shuō)對于一個(gè)報有一生為設計而奮斗的人來(lái)講，這無(wú)疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時(shí)間里，我得到了很多東西，比如經(jīng)驗，比如為人處事，比如金錢(qián)等，但我可能會(huì )失去設計師應有的激情與敏銳，這是我無(wú)法接受的。

　　再有，經(jīng)過(guò)了幾年的工作上的認識，對華彬集團有了更加深刻的認知，華彬是一個(gè)偉大而充滿(mǎn)激情的企業(yè)，董事長(cháng)有著(zhù)超越常人的遠見(jiàn)與把握全局的能力。但是，這樣的企業(yè)中仍然存在著(zhù)巨大的管理漏洞。人事，架構，以及行為方式，有的讓人無(wú)法理解，也許，像我這樣層面的人是沒(méi)有辦法理解的，畢竟我不是專(zhuān)業(yè)的管理者。但我想，對于集團，對于華彬大業(yè)，怎樣把合適的人放在合適的位置上，這才是能夠持久發(fā)展的關(guān)鍵。在過(guò)去的日子里非常感激董事長(cháng)和您的厚愛(ài)，把我從設計師提到設計部經(jīng)理，再提到副總的位置。除了感激對我的信任之外，我想說(shuō)我并不適合這樣的工作，這樣只會(huì )使我更加地疲于奔命，而并非發(fā)揮我應有的作用。

　　最后，感謝您對我工作與生活上的幫助，給予我成長(cháng)的環(huán)境，給予我發(fā)展的舞臺，感謝對我的信任，同時(shí)也感謝所有華彬大業(yè)的同事們對我的幫助與肯定，希望華彬大業(yè)越來(lái)越好。第二教育我會(huì )在年的最后的四個(gè)月里，用一樣的熱情，用一樣的投入，結束最后的工作，劃一個(gè)完整的句號。

　　此致！

敬禮！

　　辭職人：xx

　　xx年xx月xx日

管理人員的辭職報告4

　　我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

　　我自20xx年1月進(jìn)入院網(wǎng)絡(luò )管理中心，至今已有多半年時(shí)間，正是在這里我開(kāi)始學(xué)習有關(guān)計算機的知識，完成了個(gè)人人生中的一次重要轉變。但由于自己各方面的原因，現慎重提出辭職，愿各位領(lǐng)導可以考慮。

　　在過(guò)去的半年里，網(wǎng)絡(luò )中心給予了我良好的學(xué)習和鍛煉機會(huì )，學(xué)到了一些新的東西充實(shí)了自己，增加了自己的一些知識和實(shí)踐經(jīng)驗。我對于網(wǎng)絡(luò )中心領(lǐng)導和各位同事，半年多的`照顧表示真心的感謝!

　　今天我選擇離開(kāi)并不是我對現在的工作畏懼，承受能力不行。而是我的人生要繼續升華，我選擇考研，選擇繼續深造我的學(xué)業(yè)。在這里的日子讓我很難忘。我學(xué)會(huì )如何堅持，如何適應，如何交流，如何互助。我懂得了責任感對一個(gè)人的重要性，我懂得了很多書(shū)本上學(xué)不到的知識。

　　祝院網(wǎng)絡(luò )中心順利創(chuàng )造輝煌，祝網(wǎng)絡(luò )中心的領(lǐng)導和同事們前程似錦鵬程萬(wàn)里!

管理人員的辭職報告5

各位同仁和朋友：

　　由于個(gè)人未來(lái)發(fā)展的原因，今天是我在qsmc工作的最后一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來(lái)對我工作的支持和協(xié)助，在此衷心的說(shuō)聲"謝謝"!

　　首先感謝qsmc給我的一次工作的機會(huì )，非常感謝董事長(cháng)黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪，非常感謝nb2/5 工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機會(huì )!使我能獲得3年半的穩定工作!非常感謝nb2 工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點(diǎn)撥，沒(méi)有你們的協(xié)助，我不可能在qsmc順利的工作，再次衷心的謝謝你們!同時(shí)感謝nb2 bil工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠陪伴我度過(guò)在qsmc的每一天，使我充實(shí)堅強而且更加成熟!感謝其他協(xié)助部門(mén)兄弟姐妹的真誠協(xié)作，使我們的工作能順利完成!沒(méi)有qsmc提供的這份3年半穩定的工作，我不可能在上海這片熱土打拼，我不可能每年有時(shí)間邀不識字的雙親來(lái)上海小住2月，以解每年只能回家2次的難舍親情!沒(méi)有這份穩定的工作，我不可能認識如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不可能成熟和長(cháng)大，不可能認識到自己今后要走的路!

　　人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是抉擇!不知不覺(jué)來(lái)qsmc已經(jīng)三年半了，從25歲一晃就28歲了，人生最寶貴的青春在qsmc停留;此時(shí)的心情是非常復雜的。我知道，離開(kāi)qsmc我一定會(huì )依依不舍，也許還會(huì )流淚!但我相信，流淚和不舍后會(huì )更堅強和自信!因為人生的路還很漫長(cháng)，而我必須認真面對和正確把握!

　　在此提一些不足之處，望能引起有良知相關(guān)部門(mén)高級管理人員稍微解決和改進(jìn)!

　　1) 公司人才流動(dòng)性太高，許多優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了，據我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsmc要高100%以上， 而在qsmc已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內加薪30-40% 的寥寥無(wú)幾?

　　2)公司的.飯菜越來(lái)越難吃了，冬瓜玉米都開(kāi)始蒸著(zhù)吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買(mǎi)辣菜的越來(lái)越多，可能公司的伙食連2.5元的泡面都不值!夜班更差!

　　3)其次公司揚善懲惡機制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻血，難道只是在"真善美"上一筆帶過(guò)?我們以前學(xué)校組織獻血，尚且是非贏(yíng)利機構能給每人300元獎勵，而公司年贏(yíng)利幾億到十幾億美金或更多，在"真善美"上一筆帶過(guò)。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥，來(lái)之前體檢ok，而工作一段時(shí)間后忽聞特殊疾病，奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來(lái)沒(méi)有看見(jiàn)非同仁捐款的報道。公司年贏(yíng)利幾億到十幾億美金或更多，在"真善美"上一筆帶過(guò)的只是員工捐款?

　　此致

敬禮!

　　辭職人：xx

管理人員的辭職報告6

尊敬的酒店領(lǐng)導：

　　您好！

　　來(lái)到酒店也已經(jīng)快兩年了，在這近兩年里，得到了酒店各位同事的多方幫忙，我十分感謝酒店各位同事。正是在那里我有過(guò)歡笑，也有過(guò)淚水，更有過(guò)收獲。而我，作為這個(gè)群眾的一份子，更加感到到您對員工的關(guān)心與培養。您確定想到，酒店要想在競爭激烈的社會(huì )中立于不敗之地，人才的培養與發(fā)展是不可疏忽的環(huán)節之一；對于酒店里為數不多的年輕人來(lái)說(shuō)，要想在酒店里得到長(cháng)足的發(fā)展，就務(wù)必得到管理的崗位上去錘煉不可。

　　恰恰是在酒店飛速發(fā)展的時(shí)刻，您也有意識的讓我走到了管理的崗上來(lái)，盼望我從中能夠學(xué)到一些管理的經(jīng)驗和處理各種關(guān)系的措施，為酒店的發(fā)展起到應有的作用。這是我人生中的.又一個(gè)“第一”次，即第一次在工作中得到升職，對于一個(gè)初涉社會(huì )沒(méi)多久的年輕人來(lái)說(shuō)，它是一種鼓勵，一種鞭策，一種錘煉，對我而言，這正是您對我工作的一種確定，給我的一種鼓舞。在那里，我十分感謝您給我的這次機會(huì )，也想借此在那里向您說(shuō)一聲：“多謝”！

　　也許，千言萬(wàn)語(yǔ)也抵但是一句感謝，我想再對您說(shuō)一聲“多謝您”！萬(wàn)水千山多變換，人生猶如戲一場(chǎng)。人的一生可能都要扮演很多主角，也可能要走過(guò)很多的路才干到達必定高度，取得一些成績(jì)，得到眾人的認可，成為主演。

　　辭職人：xx

　　20xx年x月x日

管理人員的辭職報告7

　　尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　首先，感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話(huà)說(shuō)：天下無(wú)不散之筵席。由于個(gè)人職業(yè)規劃和一些現實(shí)因素（簡(jiǎn)單闡述離職房地產(chǎn)工程管理人員崗位的原因，比如父母年邁、夫妻分居），經(jīng)過(guò)深思熟慮，我決定辭去所擔任的房地產(chǎn)工程管理人員崗位的工作。

　　我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職，給×××（改成自己房地產(chǎn)工程管理人員崗位所在的單位名稱(chēng)）管理所帶來(lái)不便，深表歉意！此時(shí)我選擇離開(kāi)房地產(chǎn)工程管理人員崗位，離開(kāi)朝夕相處同事和無(wú)微不至的領(lǐng)導，并不是一時(shí)的`心血來(lái)潮，而是我經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的房地產(chǎn)工程管理人員崗位上，×××（改成自己房地產(chǎn)工程管理人員崗位所在的單位名稱(chēng)）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會(huì )批準我的申請。

　　轉眼之間，在×××（改成自己房地產(chǎn)工程管理人員崗位所在的單位名稱(chēng)）工作已經(jīng)×年，回首房地產(chǎn)工程管理人員崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感慨頗多，有過(guò)期待，也有過(guò)迷茫，有過(guò)歡笑，也有過(guò)悲傷。

　　×××（改成自己房地產(chǎn)工程管理人員崗位所在的單位名稱(chēng)）房地產(chǎn)工程管理人員崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開(kāi)

管理人員的辭職報告8

尊敬的項目部領(lǐng)導及公司領(lǐng)導：

　　非常感激公司多年來(lái)的關(guān)愛(ài)與培養，讓我從一個(gè)初涉社會(huì )的學(xué)生，變成了一個(gè)能在經(jīng)營(yíng)合同管理方面具有豐富經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)管理人員�；厥走^(guò)去，自進(jìn)入公司后，親眼目睹了公司逐步的發(fā)展，公司現在在各方面的管理逐漸變得越來(lái)越規范，各方面都在向好的方向發(fā)展，看到公司的今天我感到無(wú)比的欣慰，也希望公司能夠一如既往地向前發(fā)展。

　　轉眼，來(lái)到公司已將近XX年。在過(guò)去的這些歲月里，我得到了公司各位同事和領(lǐng)導的多方幫助和鼓勵，我非常感謝。當然，我也將我XX年最好的青春獻給了公司。在這個(gè)公司里我有過(guò)歡笑，也有過(guò)淚水，更有過(guò)收獲，還有我的許多好兄弟、好朋友。以前我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)有一天會(huì )離開(kāi)公司，我原認為我會(huì )一輩子都留在公司，直到退休�？墒�，這幾年隨著(zhù)年齡和閱歷的增長(cháng)，我發(fā)現原來(lái)是我太單純了，有些事想得太簡(jiǎn)單了，我終于發(fā)現“我愛(ài)公司，可是公司卻不愛(ài)我”。

　　我從來(lái)就沒(méi)有很高的理想，也不會(huì )對生活有較高的要求，我只是一個(gè)普通而又平凡的小職員，我只想過(guò)平凡正常的生活�？墒�，公司卻滿(mǎn)足不了我的小小心愿。經(jīng)過(guò)一個(gè)月來(lái)的深刻思考，最終我還是覺(jué)得只有離開(kāi)才是解決一切問(wèn)題的辦法�，F將我辭職離開(kāi)的原因逐一解釋如下：

　　其一：愧對家人。

　　這些年來(lái)，我不敢說(shuō)為了公司的發(fā)展嘔心瀝血、鞠躬盡瘁，但在本職工作上應該也可算得上兢兢業(yè)業(yè)、盡忠職守。我基本上把全部的精力都放在了工作上，已經(jīng)沒(méi)有了多少自己的空間。記得在西格線(xiàn)開(kāi)工之初，我父親身患癌癥已到中期，明知時(shí)日無(wú)多，可是為了響應公司的要求，我僅在家里陪了他一周就去了西格線(xiàn)。到西格線(xiàn)只一個(gè)半月，我父親就去世，當時(shí)因路途太遠沒(méi)能見(jiàn)上最后一面，為他老人家送終。作為兒子，平常沒(méi)能盡孝就算了，可是連送終也未能做到，如今，這已成了我最大的遺憾。這幾年來(lái)，我的小孩漸漸長(cháng)大，她是多么希望我也能像其它小孩的爸爸一樣，在家里陪著(zhù)她長(cháng)大呀，可是，我卻沒(méi)辦法做到。我的小孩常常問(wèn)我“爸爸，你什么時(shí)候上完班呀，趕快上完班，趕快回來(lái)吧�！蔽覠o(wú)言以對，心酸不已。作為父親，我錯過(guò)了太多，孩子的成長(cháng)經(jīng)歷里沒(méi)有我的.存在。作為丈夫，記得XX年結婚時(shí)因工作時(shí)間有沖突，差點(diǎn)就沒(méi)能趕上回去舉行婚禮，其它的就更不必多說(shuō)了。

　　其二：待遇不好。

　　XX年以前，公司普通技術(shù)主管，就算是部門(mén)負責人，月正常收入也就在2500元左右。這兩年，隨著(zhù)工資薪酬改革，是提高了一些，但一般的項目，普通主管包括部門(mén)負責人也還就只有4000多點(diǎn)�？墒强纯�，現在的社會(huì )已經(jīng)發(fā)展到了什么地步。以長(cháng)沙和貴陽(yáng)為例，每月4000元去掉生活費后，最多能在城郊買(mǎi)一平方米住房就已相當不錯。如果一家人都平平安安，如果光靠我一個(gè)人上班，買(mǎi)一套80平方米左右的房子再加上簡(jiǎn)單裝修至少得花XX年時(shí)間�？晌矣凶约旱纳�活，要吃飯穿衣、小孩要讀書(shū)、可能還會(huì )生病、還有禮尚往來(lái)、有各種社交活動(dòng)等等。還有這個(gè)社會(huì )還得保持良好發(fā)展，存在銀行里的錢(qián)還得不貶值。如果將這些都算上，就不知道需要多長(cháng)時(shí)間，才能在城里擁有一套屬于自己的房子。多年以前就曾傳聞公司要建經(jīng)濟適用房，從XX年與我太太戀愛(ài)時(shí)就一直盼呀盼呀，報告也打了好多份，可至今我們小孩都快五歲了，還沒(méi)有看見(jiàn)房子在哪里，還是繼續維持在傳聞階段。你可能會(huì )說(shuō)，誰(shuí)叫你老實(shí)，公司有好多員工不是都買(mǎi)了房子嗎，有的還在市區有好幾套呢。確實(shí)，可很遺憾我從來(lái)就只會(huì )老老實(shí)實(shí)上班，既不懂得撈外水，也不會(huì )鉆研厚黑學(xué)，否則撈個(gè)一官半職什么的，也不至于為買(mǎi)房和生活再愁錢(qián)。

管理人員的辭職報告9

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　您好!

　　首先想對您說(shuō)聲謝謝，在工作上您多年來(lái)給予的信任和關(guān)照，讓我在任何時(shí)候內心都洋溢著(zhù)感激之情。

　　回顧這幾年的工作情況，我深深覺(jué)得能得到您的賞識進(jìn)入xx工作是我莫大的幸運。我一直非常珍惜這份工作。在生活和工作中，公司領(lǐng)導對我的關(guān)心和教導，同事們對我的關(guān)懷和幫助，一直是我自信而積極的源泉和動(dòng)力。在公司工作幾年里，我受益良多：無(wú)論是從財會(huì )專(zhuān)業(yè)技能還是人際關(guān)系處理上都有了很大的提高。感謝公司提供的`發(fā)展平臺和鍛煉機會(huì )。我很希望自己能夠發(fā)揮最大的努力，全身心地投入工作，這才是對公司對您以及對我自己的負責。但我發(fā)現自己對于從事xx行業(yè)工作的興趣已經(jīng)減退，目前的狀況下要圓滿(mǎn)完成公司的托付我已經(jīng)開(kāi)始有心無(wú)力。所以我決定提出辭職，請您支持。

　　對于我此刻的離職我表示誠摯的歉意，請您諒解我做出的決定。衷心希望還能獲得與您共事的機會(huì )。我會(huì )在遞交辭職報告后一到兩周內配合公司安排的工作交接再離開(kāi)公司，把因為自己離職帶來(lái)的影響控制在最小范圍內。

　　公司成立至今創(chuàng )造了很多優(yōu)秀的業(yè)績(jì)，持續地在發(fā)生可喜的變化。不能為公司輝煌的明天繼續貢獻自己的力量，我感到痛心遺憾。真心祝愿公司的規模不斷地擴大，業(yè)績(jì)不斷地提升，也祝愿公司領(lǐng)導及各位同事工作順利!

　　此致

敬禮!

　　xxx

　　20x年xx月xx日

管理人員的辭職報告10

尊敬公司領(lǐng)導：

　　我是某某部見(jiàn)習溫泉總監朱蓮芝，轉眼間我在某某部度假酒店即將度過(guò)三個(gè)月時(shí)光，三個(gè)月快樂(lè )的工作、生活經(jīng)歷已經(jīng)成為我難忘的一段回憶，在那里我被公司的企業(yè)文化所感召，被公司良好工作氛圍所感染，并且結識了很多誠心做事的同事朋友，衷心感謝某某部溫泉度假酒店及團隊給我的幫忙。

　　因個(gè)人原因并在經(jīng)過(guò)深思熟慮后，我不得不懷著(zhù)沉痛的情緒向公司提出離職申請，雖然在某某部工作的時(shí)光只有三個(gè)月，但是我對某某部的感情是深厚的，無(wú)法用言語(yǔ)來(lái)表達的，在今后的工作中我也必須會(huì )謹記某某部的優(yōu)良傳統，時(shí)刻維護某某部的形象，并把某某部的點(diǎn)點(diǎn)滴滴作為我人生一段完美的經(jīng)歷珍藏。

　　在個(gè)人提出離職期間我會(huì )盡自我最大潛力把未完和待辦事項對公司制定的'接手人進(jìn)行全面交接，保證溫泉中心的工作正常開(kāi)展不受影響。我相信某某部溫泉中心在潘總分管帶領(lǐng)下，有韓姝研經(jīng)理及幾名得力主管的全力配合，某某部溫泉中心的明天必須會(huì )更好。最后再次祝福某某部生意蒸蒸日上，祝福董事長(cháng)身體健康、事業(yè)輝煌，祝福潘總及各位領(lǐng)導同事身體健康、工作順利�。�！

　　簽名

　　年月日

管理人員的辭職報告11

尊敬的各位公司領(lǐng)導：

　　公司的管理體系在不斷的完善改革，也在為員工解決各類(lèi)問(wèn)題，這讓我們在公司感受到了上級領(lǐng)導對我們工作上的關(guān)懷，但在深圳這座現實(shí)而又殘酷的現代化都市里難以找到家的感覺(jué)；一年之季在于春，公司也在開(kāi)始奮戰新的目標，在公司用人之際提出離職而讓我個(gè)人感到很抱歉！

　　從20xx年進(jìn)入公司已經(jīng)兩年之久了，在這兩年的時(shí)間里讓我學(xué)到了很多，在工作上也得到領(lǐng)導的支持指導與關(guān)懷，在此真誠的感謝公司的各位領(lǐng)導，

　　雖然學(xué)到了很多，但站在經(jīng)濟的角度上來(lái)講收獲的并不多，作為80后的這一代人，各種壓力時(shí)常壓得喘不過(guò)氣來(lái)，成家立業(yè)、買(mǎi)房、改善家庭經(jīng)濟狀況等一系列情況對我個(gè)人來(lái)講遙不可及，因此我認真思考，并想調整自己的方式方法去完成個(gè)人的一些目標，當然這只是壓力帶來(lái)的其中一部分原因，在工作上也存在很多不足而感到無(wú)法全面的勝任工作，同時(shí)也想換個(gè)新的環(huán)境，由于自己的`工作經(jīng)驗不充足，也沒(méi)能為公司做出大的貢獻，自己身感有愧對公司領(lǐng)導對我這兩年的關(guān)心指導與工作上的支持，自己很明確個(gè)人的各方面能力無(wú)法達到公司在發(fā)展中的需求，為了因個(gè)人想法而不影響公司在新的一年的發(fā)展目標，經(jīng)過(guò)許久的考慮，現鼓起勇氣鄭重的向公司提出辭職，望公司領(lǐng)導能夠給予批準。

　　如今我將離公司并且受聘于另一家企業(yè)，能為公司效力的時(shí)間不多了，但本人一定本著(zhù)工作原則會(huì )站好自己的最后一班崗，做好交接工作，盡力讓項目平衡過(guò)渡，離開(kāi)這個(gè)公司，離開(kāi)同甘共苦的同事們，很舍不得，舍不得公司領(lǐng)導們的句句教誨，舍不得同事之間那片真誠和友善。

　　在短短的兩年時(shí)間里公司發(fā)生了巨大的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己一份薄弱的力量，只能衷心的祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏(yíng)、蒸蒸日上，同時(shí)也祝愿公司領(lǐng)導及各位同事們工作順利，心想事成！

　　致此

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

管理人員的辭職報告12

各位同仁和朋友：

　　由于個(gè)人未來(lái)發(fā)展的原因，今天是我在qsmc工作的最后一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來(lái)對我工作的支持和協(xié)助，在此衷心的說(shuō)聲謝謝!

　　首先感謝qsmc給我的一次工作的機會(huì )，非常感謝董事長(cháng)黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪，非常感謝nb2/5 工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機會(huì )!使我能獲得3年半的穩定工作!非常感謝nb2 工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點(diǎn)撥，沒(méi)有你們的協(xié)助，我不可能在qsmc順利的工作，再次衷心的謝謝你們!同時(shí)感謝nb2 bil工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠陪伴我度過(guò)在qsmc的每一天，使我充實(shí)堅強而且更加成熟!感謝其他協(xié)助部門(mén)兄弟姐妹的真誠協(xié)作，使我們的工作能順利完成!沒(méi)有qsmc提供的這份3年半穩定的工作，我不可能在上海這片熱土打拼，我不可能每年有時(shí)間邀不識字的雙親來(lái)上海小住2月，以解每年只能回家2 次的難舍親情!沒(méi)有這份穩定的工作，我不可能認識如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不可能成熟和長(cháng)大，不可能認識到自己今后要走的路!

　　人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是抉擇!不知不覺(jué)來(lái)qsmc已經(jīng)三年半了，從25歲一晃就 28歲了，人生最寶貴的青春在qsmc停留;此時(shí)的心情是非常復雜的。我知道，離開(kāi)qsmc我一定會(huì )依依不舍，也許還會(huì )流淚!但我相信，流淚和不舍后會(huì )更堅強和自信!因為人生的路還很漫長(cháng)，而我必須認真面對和正確把握!

　　在此提一些不足之處，望能引起有良知相關(guān)部門(mén)高級管理人員稍微解決和改進(jìn)!

　　2)公司的飯菜越來(lái)越難吃了，冬瓜玉米都開(kāi)始蒸著(zhù)吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買(mǎi)辣菜的越來(lái)越多，可能公司的伙食連2.5元的泡面都不值!夜班更差!

　　3)其次公司揚善懲惡機制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻血，難道只是在真善美上一筆帶過(guò)?我們以前學(xué)校組織獻血，尚且是非贏(yíng)利機構能給每人300元獎勵，而公司年贏(yíng)利幾億到十幾億美金或更多，在真善美上一筆帶過(guò)。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥，來(lái)之前體檢ok，而工作一段時(shí)間后忽聞特殊疾病，奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來(lái)沒(méi)有看見(jiàn)非同仁捐款的報道。公司年贏(yíng)利幾億到十幾億美金或更多，在真善美上一筆帶過(guò)的只是員工捐款?

　　5)公司相關(guān)部門(mén)管理能力不佳，如果sqe，iqc部門(mén)能充分顯示工作能力，pe，ee工作會(huì )輕松很多，qsmc是用美金買(mǎi)廠(chǎng)商良品的，居然有廠(chǎng)商交不良品，不良品被pe，ee禁用后，廠(chǎng)商居然可以將不良品重新打包給qsmc再次使用，在懲罰廠(chǎng)商費用時(shí)，廠(chǎng)商居然可以拒簽，為什么財務(wù)不能直接扣款?那些不良品浪費了我們多少工時(shí)，人力物力，財力，難道qsmc一直是消耗廠(chǎng)商不良品的場(chǎng)所?

　　6)如果真善美，不能詮釋直真，至善，至美的'真諦，而繼續用千萬(wàn)辛苦員工的汗水，去宣揚極少數高階主管收集奢侈的琴棋書(shū)畫(huà)或其它，會(huì )繼續讓人寒心，感覺(jué)不到溫暖!如果企業(yè)家和管理者都成為資本家，會(huì )讓人失望和絕望!

　　我離開(kāi)qsmc后，工作將交接給邵進(jìn)旭，相信在今后的工作中給予更多的支持和協(xié)助!

　　再次感恩的心衷心的說(shuō)聲謝謝!祝愿我認識的人和認識我的人工作順利，前程似錦!雖然對qsmc而言我只是大海中的浪花，而對父母和自己而言我是全部!

　　XXX

管理人員的辭職報告13

尊敬的人力資源部：

　　因為薪金問(wèn)題，經(jīng)過(guò)再三考慮，我帶著(zhù)復雜的心情寫(xiě)了這封辭職報告。由于您對我的'能力的肯定，才讓我有機會(huì )加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰。經(jīng)過(guò)這兩年在公司從事的xx開(kāi)發(fā)和xx管理工作，使我在xx開(kāi)發(fā)，xx管理等領(lǐng)域學(xué)到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。

　　對此我深懷感激！由于薪金的原因，我不得不向公司提出辭職申請，并希望能與今年x月xx日正式離職。對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。

　　在辭職的這段時(shí)間里我會(huì )做好交接工作。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準為盼。

此致

敬禮！

　　申請人：xx

　　20xx年x月x日

管理人員的辭職報告14

親愛(ài)的有限公司總經(jīng)理室：

　　各位領(lǐng)導，我帶著(zhù)復雜的心情寫(xiě)這封辭職信。由于您對我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰。經(jīng)過(guò)這兩年在公司從事的`開(kāi)發(fā)和管理工作，使我在開(kāi)發(fā)，管理等領(lǐng)域學(xué)到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。對此我深懷感激。

　　由于薪金的原因，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年x月xx日正式離職。

　　對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準為盼。

此致

敬禮！

xxx

　　20xx年xx月xx日

管理人員的辭職報告15

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　您們好!我是x工地項目部安全員xx，在我到貴公司工作將近一年來(lái)，非常感謝你們對我的培養和關(guān)照，及同事對我的關(guān)心和幫助，可以說(shuō)這是我工作以來(lái)過(guò)得最開(kāi)心的'日子。

　　我很辛運能到這么好的公司工作和學(xué)習，又文章由遇到這么好的領(lǐng)導，我很想繼續留在項目部工作，但人生總是很無(wú)奈，只因最近家中發(fā)生了一件急事，我必須得回去，不知何時(shí)才能回項目部上班。

　　自古忠孝難兩全，我不得已向公司提出辭職。但請公司領(lǐng)導放心，工程竣工資料已基本整理完善，最后我一文章由定會(huì )做好資料的交接工作。

　　希望領(lǐng)導能給予諒解，并盡快給予答復，將不勝感激!

　　此致

敬禮!

　　申請人：XXX

　　XXXX年XX月XX日

【管理人員的辭職報告】相關(guān)文章：

管理人員的辭職報告01-07

管理人員辭職報告08-24

高級管理人員辭職報告03-19

公司管理人員辭職報告06-22

安全管理人員的辭職報告08-11

白領(lǐng)管理人員的辭職報告02-23

專(zhuān)業(yè)管理人員的辭職報告04-21

管理人員辭職報告(15篇)02-06

技術(shù)管理人員辭職報告09-23

管理人員辭職報告15篇12-04