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公司高管辭職信

時(shí)間:2024-06-20 17:36:37 辭職信 我要投稿

公司高管辭職信

  進(jìn)入一家公司一段時(shí)間后,有時(shí)候會(huì )覺(jué)得自己不適合這個(gè)崗位了,想必這時(shí)寫(xiě)辭職是必不可少的。我們該怎么寫(xiě)辭職信呢?下面是小編為大家收集的公司高管辭職信,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司高管辭職信

  公司高管辭職信 篇1

xx總、xx總、xx部長(cháng):

  您們好!

  我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

  我來(lái)公司也快兩年了,也很榮幸自己成為xxxx電子的一員。在公司工作近兩年中,我學(xué)到了很多知識與技能,xxx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道,從當初的我一個(gè)人到現在的28人;研發(fā),產(chǎn)品,市場(chǎng)團隊的框架已經(jīng)基本建立,大家各司其職;產(chǎn)品的供應鏈體系也已經(jīng)大體建立,為部門(mén)產(chǎn)品線(xiàn)的持續發(fā)展打下了一定的基礎。

  體系也已經(jīng)大體建立,為部門(mén)產(chǎn)品線(xiàn)的持續發(fā)展打下了一定的基礎。

  我非常感激公司領(lǐng)導給予我在這樣的`良好環(huán)境中工作和學(xué)習的機會(huì )。特別是xx總,xx總,xx部長(cháng)在這兩年中都給了我太多的關(guān)心,幫助和支持,我在此表示誠摯的感謝! 由于個(gè)人能力等原因,20xx年的責任考核指標已無(wú)望完成,按照當初的約定,我將提交辭職申請;另外,由于家庭原因,我現在無(wú)法全身心的投入到工作中去,無(wú)論是對公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō),選擇辭職將是對雙方負責的行為;同樣,由于個(gè)人能力的問(wèn)題,我已經(jīng)沒(méi)有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團隊完成公司期望的目標。

  我對現在這個(gè)團隊投入了深厚的感情,對現在做的產(chǎn)品也充滿(mǎn)信心,如果有一個(gè)能力強的帶頭人,我相信他們可以做出一番業(yè)績(jì)來(lái)回報公司,所以我希望公司領(lǐng)導一如既往的支持xxxx通信研究所。在我正式離開(kāi)之前,我會(huì )把我的工作全部移交給接替我的人,直到他上手后我再離開(kāi),在當前的人員中,我認為xx博士應該可以接替我的工作,供公司參考。

  再次感謝公司領(lǐng)導對我和xx通信研究所的支持和幫助,望領(lǐng)導批準我的辭職申請,謝謝!

此致

敬禮!

  申請人:xx

  申請時(shí)間:20xx年xx月xx日

  公司高管辭職信 篇2

尊敬的X總:

  您好!我想了很多許久才寫(xiě)下了這封辭職信。首先想對您說(shuō)聲謝謝,您壹年來(lái)給予的信任和厚愛(ài),讓我在任何時(shí)候內心都洋溢著(zhù)感激之情。

  回顧這壹年多來(lái)的工作情況,我深感能得到您的賞識進(jìn)入XX公司工作是我莫大的榮幸。我一直非常珍惜這份工作,且也十分認真努力地對待工作。在公司工作壹年多啦,您用您的大智慧為XX公司的發(fā)展和未來(lái)規劃描繪的宏偉藍圖,我深信不疑!在您的英明領(lǐng)導正確決策下,正在一步步實(shí)現……申請著(zhù)名商標成功、工業(yè)園項目逐步建成、XX項目申報成功、扶助資金正在審批中、XX項目也已通過(guò)專(zhuān)家評審、成立集團公司指日可待,這一切一切都歷歷在目,仿佛就發(fā)生在昨天……

  回首在XX公司這壹年多來(lái),我受益良多:在自動(dòng)化辦公方面增長(cháng)了知識,尤其是跟隨X總您學(xué)到了不少書(shū)本上學(xué)不到的東西,必將令我受用終身,在此我深表感激!

  現基于我對家庭的經(jīng)濟負擔,覺(jué)得目前公司支付給我的'薪酬對于我來(lái)說(shuō)太低。為此,我進(jìn)行了長(cháng)時(shí)間的思考,為了盡量減少對公司現有工作造成影響,同時(shí)也為了自己的人生追求和做為一個(gè)男人對家庭應該肩負的責任,我請求辭去在公司的職務(wù)。

  我非常感謝X總您在這壹年多來(lái)對我的厚愛(ài)信用和關(guān)懷,在工作中如果有什么失誤與不足的地方,我只能對您說(shuō)聲抱歉,請您原諒!在XX公司的這段經(jīng)歷對于我而言是非常珍貴的。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,無(wú)論在哪里,我都會(huì )為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信也祝愿您:必將用您的大智慧引領(lǐng)XX公司走向一個(gè)更加高遠的、全新的末來(lái)。

  再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關(guān)愛(ài)與信任!祝您和X總及您全家身體健康、生活幸福、工作順利!再次對我的離職給公司帶來(lái)的不便表示抱歉,謝謝!

此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  公司高管辭職信 篇3

尊敬的公司領(lǐng)導:

  在剛回到社會(huì )的時(shí)候深深的發(fā)現靠自己中專(zhuān)的文憑和所學(xué)的科學(xué)文化知識已經(jīng)不能在這個(gè)飛速發(fā)展的社會(huì )中立足,這時(shí)錦州市政府給了我們退伍軍人一次重新回到課堂學(xué)習強化自身文化素質(zhì)的機會(huì ),這對我們退伍軍人無(wú)疑是一次難得的機會(huì )。政府安排我們進(jìn)行一個(gè)多月的復習,免去了我們的學(xué)費!對我來(lái)說(shuō)這是一次人生的轉折,我會(huì )好好的把握這次機會(huì )提高自己的文化水平,證明軍人不止是軍事素質(zhì)過(guò)硬,退伍后更能靠自己的努力跟上社會(huì )迅速發(fā)展的步伐。

  首先非常感謝領(lǐng)導給予在安全部工作的機會(huì )以及在這兩年里對我的幫助和關(guān)懷!由于家庭原因,今天我在這里提出正式的'辭職申請。

  在項目工作的兩年時(shí)間里,公司給予我參加大項目的實(shí)施機會(huì ),使我在這個(gè)工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工作經(jīng)驗,同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,因為這些都為我在將來(lái)的工作和生活中帶來(lái)幫助和方便。另外,在和安全部各位同事朝夕相處的兩年時(shí)間里,也是我對這個(gè)部門(mén),對過(guò)去的、現在的同事建立了由淺到深的友誼,我從內心希望這份友誼,這份感情能繼續并永久保持下去。

  公司的發(fā)展和建設在進(jìn)一步的規范和完善中,真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中蒸蒸日上!

此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  公司高管辭職信 篇4

X總、x總、X部長(cháng):

  您們好!

  我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

  我來(lái)公司也快兩年了,也很榮幸自己成為XX電子的一員。在公司工作近兩年中,我學(xué)到了很多知識與技能,Xx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道,從當初的我一個(gè)人到現在的28人;研發(fā),產(chǎn)品,市場(chǎng)團隊的框架已經(jīng)基本建立,大家各司其職;產(chǎn)品的供應鏈體系也已經(jīng)大體建立,為部門(mén)產(chǎn)品線(xiàn)的持續發(fā)展打下了一定的基礎。

  體系也已經(jīng)大體建立,為部門(mén)產(chǎn)品線(xiàn)的持續發(fā)展打下了一定的基礎。

  我非常感激公司領(lǐng)導給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習的機會(huì )。特別是X總,X總,X部長(cháng)在這兩年中都給了我太多的關(guān)心,幫助和支持,我在此表示誠摯的'感謝! 由于個(gè)人能力等原因,20xx年的責任考核指標已無(wú)望完成,按照當初的約定,我將提交辭職申請;另外,由于家庭原因,我現在無(wú)法全身心的投入到工作中去,無(wú)論是對公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō),選擇辭職將是對雙方負責的行為;同樣,由于個(gè)人能力的問(wèn)題,我已經(jīng)沒(méi)有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團隊完成公司期望的目標。

  我對現在這個(gè)團隊投入了深厚的感情,對現在做的產(chǎn)品也充滿(mǎn)信心,如果有一個(gè)能力強的帶頭人,我相信他們可以做出一番業(yè)績(jì)來(lái)回報公司,所以我希望公司領(lǐng)導一如既往的支持XX通信研究所。在我正式離開(kāi)之前,我會(huì )把我的工作全部移交給接替我的人,直到他上手后我再離開(kāi),在當前的人員中,我認為X博士應該可以接替我的工作,供公司參考。

  再次感謝公司領(lǐng)導對我和XX通信研究所的支持和幫助,望領(lǐng)導批準我的辭職申請,謝謝!

  此致

敬禮!

  申請人:XXX

  申請時(shí)間:XXXX年XX月XX日

  公司高管辭職信 篇5

尊敬的xxx經(jīng)理:

  我可能會(huì )在x月份某個(gè)您覺(jué)得方便的時(shí)候離開(kāi)公司。

  自從xxx年入職以來(lái),我一直都很享受這份工作。轉眼快x年過(guò)去了,我要重新確定我未來(lái)的方向。誠然,論工作環(huán)境、團隊、壓力,甚至個(gè)人喜好,我都很滿(mǎn)意。但,因為某些個(gè)人的'理由,我最終選擇了開(kāi)始新的工作。希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。

  非常感謝您在這段時(shí)間里對我的教導和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍

  貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,我都會(huì )為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。

  最后祝公司領(lǐng)導和所有同事身體健康,工作順利,公司生意興隆,發(fā)展越來(lái)越好!

  此致

敬禮

  辭職人:***

  xx年xx月xx日

  公司高管辭職信 篇6

尊敬的x總:

  轉眼間,來(lái)公司一年多了,回首這一年多,真是一言難盡,既有業(yè)績(jì),也有不足,但更多的卻是無(wú)奈和心酸。

  從公司招我來(lái)的第一天起,目的是什么,我一直在問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題,與你溝通了許久,目的才確認。但從后來(lái)的工作中發(fā)現,公司其實(shí)并不需要一個(gè)拓展部總監,只需要一個(gè)又一個(gè)的區域經(jīng)理,能把全國僅有的幾個(gè)代理商開(kāi)發(fā)至遍地開(kāi)花狀態(tài)的區域經(jīng)理。

  從公司的發(fā)展來(lái)看,存在很多基本問(wèn)題,一切顯得那么的雜亂無(wú)章,這也許正體現了安防小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現狀。而拓展部總監的工作是什么,無(wú)非就是三件事:一、建立、規范和強化營(yíng)銷(xiāo)管理體系,職能側重銷(xiāo)售管理和品牌建設。二、鞏固和提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì),職能側重于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。三、建設品牌和公關(guān)策劃,職能側重于品牌拉動(dòng)和公關(guān)。分析公司的現狀,其實(shí)并不需要拓展部總監,這與當初公司邀請我加盟的`意向不一致的,因為我一直在公司做的就是拓展部經(jīng)理或者區域經(jīng)理的工作。公司請我來(lái)的目的,是因為我以前的業(yè)績(jì)做得好,準備提供一個(gè)更大的平臺給我,于是我來(lái)了,來(lái)了以后,卻仍然成了某種意義上的區域經(jīng)理。

  剛來(lái)的時(shí)侯,公司告訴我,公司管理混亂,需要把管理規范起來(lái),加強制度化建設,于是我就開(kāi)始重點(diǎn)抓營(yíng)銷(xiāo)體系的制度化建設。然而,這兩點(diǎn)我們都沒(méi)有做完,公司便急急否定了新的制度,這點(diǎn)我能理解。原因一、任何一項制度的出臺,肯定會(huì )破壞現有的利益平衡。原因二、財務(wù)系統對新制度抱著(zhù)不信任的態(tài)度。原因三、現有的人員對新制度的適應性,短時(shí)間內的業(yè)績(jì)下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的實(shí)施和跟進(jìn),需要全程跟蹤和把控,但公司沒(méi)有給我這個(gè)時(shí)間。其實(shí)我知道,公司需要的就是業(yè)績(jì),而不需要管理。

  本著(zhù)職業(yè)道德,在公司沒(méi)有一分錢(qián)投放市場(chǎng)支持,市場(chǎng)維護幾乎為零的情況下,本人出差費用也相同于其它的業(yè)務(wù)員水平,我一直在困難的整合公司現有資源,完善銷(xiāo)售部門(mén)的許多不足。終于不負所望,代理商從僅有幾個(gè)發(fā)展到頗具規模,公司業(yè)績(jì)番了六番,銷(xiāo)售同比上漲了百分之幾百,每月出貨量穩定,數據結構良性,我想我無(wú)愧于自己付出的心血,也無(wú)愧于公司。

  經(jīng)過(guò)一年多的磨合,我卻發(fā)現公司缺少營(yíng)銷(xiāo)的理念,目光極為短淺,賺了代理商的錢(qián)卻不服務(wù)好代理商。同時(shí)企業(yè)缺少誠信,當市場(chǎng)人員費盡了心血,頭發(fā)掉了不少,終于達到遍地開(kāi)花的階段,公司卻認為,這些事情隨便請一個(gè)二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定,何必花五六千請一個(gè)拓展部總監。于是,矛盾就出來(lái)了,新人介入,對拓展部總監實(shí)施不平等待遇。這時(shí)候我明白,合作期將要結束了。

  說(shuō)了這么多,目的只有兩個(gè)。一、告訴您我準備辭職和為什么辭職。二、告訴您企業(yè)要做強做大,上述問(wèn)題只是冰山一角,理論永遠比不上實(shí)踐。當然,您是老板,民營(yíng)企業(yè)老板說(shuō)了算,您和我也不用擔心,地球離了誰(shuí)都照轉。

  我對公司關(guān)注勝過(guò)一切,我非常相信您能把企業(yè)帶向成功,走向未來(lái)。但是,如果您不能明辯是非,分清黑白,善于用人,自以為是,言而無(wú)信,那么,企業(yè)的明天會(huì )在哪里?

辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  公司高管辭職信 篇7

尊敬的總經(jīng)理:

  您好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

  我來(lái)公司已有一年半了,也很榮幸自己成為寧波新世家門(mén)窗有限公司的骨干。在公司工作的一年半中,我學(xué)到了很多知識與技能,公司的經(jīng)營(yíng)狀況也處于良好的態(tài)勢。非常感激公司給予了我在這樣的良好環(huán)境中,工作和學(xué)習的機會(huì )。

  但是因本人家庭的.緣故,需調整工作方式,希望不要因為我的個(gè)人原因,影響了工作的進(jìn)展。因此,我不得不忍痛離開(kāi)熱愛(ài)的崗位。

  我的具體工作,謝經(jīng)理他都非常精通!我的急辭讓他多費點(diǎn)心,公司里也有幾個(gè)儲備人員,再帶出一個(gè)接任我工作!

  望領(lǐng)導協(xié)助辦理相關(guān)離職手續。

  祝您身體健康,事業(yè)順心。并祝公司以后事業(yè)蓬勃發(fā)展。

此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  公司高管辭職信 篇8

尊敬的陳總:

  首先謝謝你,謝謝你幾個(gè)月前從網(wǎng)上找到我,給我加入xxxx這個(gè)大家庭的機會(huì )。

  幾個(gè)月過(guò)去了,xxxx使我從對服裝行業(yè)一無(wú)所知,到目前自認也是行業(yè)中的一份子。xxxx帶給了我很多愉快的記憶,也帶給我人生經(jīng)驗的增長(cháng)和微薄的薪酬。xxxx讓我第一次冠上了經(jīng)理名稱(chēng)。讓我順利地開(kāi)展了工作。幾個(gè)月前何總給我一項任務(wù)就是開(kāi)拓xxxx廣東的市場(chǎng),現在廣東已經(jīng)從沒(méi)有一家實(shí)體店到擁有廣州新大新,佛山南海廣場(chǎng),惠州吉之島等多家自營(yíng)店,我覺(jué)得今年xxxx在廣東的'布局已經(jīng)完成。我也可以放心地向你辭職了。

  也許你會(huì )猜測我的去向。但我自認沒(méi)有能力去耕一塊新田,我還是會(huì )去找一棵可以遮擋風(fēng)雨的樹(shù),在樹(shù)下我希望可以愉快地生活。哪怕一時(shí)間沒(méi)有滿(mǎn)意的我也不介意,因為我對自己充滿(mǎn)信心。希望你理解。

  話(huà)說(shuō)多了就會(huì )囉唆,但當我走出飛馬離開(kāi)xxxx的時(shí)候,我想我還是會(huì )回過(guò)頭看一看。以后無(wú)論在那里,靜心的時(shí)候我還是會(huì )回想起我在xxxx的日子,回想xxxx。

  謝謝xxxx小姐對我的信任,也謝謝陳總你對我的嚴格要求。祝愿你們的事業(yè)蒸蒸日上,也希望xxxx健康成長(cháng)。

此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  公司高管辭職信 篇9

xx總、xx總、xx部長(cháng):

  您們好!

  我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

  我來(lái)公司也快兩年了,也很榮幸自己成為xx電子的一員。在公司工作近兩年中,我學(xué)到了很多知識與技能,xx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道,從當初的我一個(gè)人到現在的28人;研發(fā),產(chǎn)品,市場(chǎng)團隊的框架已經(jīng)基本建立,大家各司其職;產(chǎn)品的供應鏈體系也已經(jīng)大體建立,為部門(mén)產(chǎn)品線(xiàn)的持續發(fā)展打下了一定的基礎。

  體系也已經(jīng)大體建立,為部門(mén)產(chǎn)品線(xiàn)的持續發(fā)展打下了一定的基礎。

  我非常感激公司領(lǐng)導給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習的機會(huì )。特別是X總,X總,X部長(cháng)在這兩年中都給了我太多的關(guān)心,幫助和支持,我在此表示誠摯的感謝!由于個(gè)人能力等原因,的責任考核指標已無(wú)望完成,按照當初的約定,我將提交辭職申請;另外,由于家庭原因,我現在無(wú)法全身心的投入到工作中去,無(wú)論是對公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō),選擇辭職將是對雙方負責的'行為;同樣,由于個(gè)人能力的問(wèn)題,我已經(jīng)沒(méi)有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團隊完成公司期望的目標。

  我對現在這個(gè)團隊投入了深厚的感情,對現在做的產(chǎn)品也充滿(mǎn)信心,如果有一個(gè)能力強的帶頭人,我相信他們可以做出一番業(yè)績(jì)來(lái)回報公司,所以我希望公司領(lǐng)導一如既往的支持xx通信研究所。在我正式離開(kāi)之前,我會(huì )把我的工作全部移交給接替我的人,直到他上手后我再離開(kāi),在當前的人員中,我認為X博士應該可以接替我的工作,供公司參考。

  再次感謝公司領(lǐng)導對我和xx通信研究所的支持和幫助,望領(lǐng)導批準我的辭職申請,謝謝!

此致

敬禮!

  申請人:xx

  申請時(shí)間:20xx年xx月xx日

  公司高管辭職信 篇10

尊敬的董事長(cháng),總經(jīng)理:

  提筆寫(xiě)此辭職報告,內心是百感交集。不知不覺(jué)間加盟我們公司已經(jīng)近兩年了,伴隨公司走向高速成長(cháng),個(gè)人也增加了不少見(jiàn)識,遺憾的是本人沒(méi)有足夠的能力和實(shí)力挑起我們公司公司轉型成功的大梁,自己工作失誤頗多,不能有效的根據公司實(shí)情進(jìn)行變革,再加上個(gè)人工作作風(fēng)相對剛硬,缺乏靈活性,工作方法不到位,以致造成諸多不良影響,有負董事長(cháng)及各位董事的厚望。

  這兩年來(lái)我們欣喜的看到員工進(jìn)步都非常的大,在我們這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),整個(gè)華中大區中,我們公司的員工素質(zhì)已經(jīng)達到了一定的高度,讓很多客戶(hù)非常滿(mǎn)意,這都是以董事長(cháng)為首的董事們長(cháng)期努力倡導的結果。但員工素質(zhì)提高的速度還是遠遠落后于企業(yè)發(fā)展的速度,這對絕大部分轉型的民營(yíng)企業(yè)來(lái)講都是一種挑戰,很多企業(yè)因此走向了不同的命運。這個(gè)階段我們不僅僅是跟競爭對手較勁,更重要的是我們要跟自己較勁,自己無(wú)法突破,只會(huì )限于以打擊競爭對手為主要競爭策略的誤區,不過(guò)這是中國民營(yíng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)必然現象,并不是我們公司公司所特有。結合企業(yè)前期員工骨干化,董事長(cháng)您提出了骨干素質(zhì)強化提高;根據企業(yè)組織結構的設計,針對重點(diǎn)崗位推出了內部競聘,并初步制定出了時(shí)間表;重點(diǎn)抓細節,從生活和工作各個(gè)方面的細節優(yōu)化來(lái)促進(jìn)變革等等,這些高屋建瓴的做法讓我深感佩服。

  說(shuō)到加入我們公司的原因,其實(shí)也很簡(jiǎn)單,剛開(kāi)始我并不是特別看好咱們這個(gè)行業(yè)的公司,因為發(fā)展水平太低了,加入需要時(shí)機,是董事長(cháng)你的那句"做一個(gè)讓xx省最受尊重的大企業(yè)"打動(dòng)了我,來(lái)到這個(gè)企業(yè)現在想想,也就是奔著(zhù)你本人來(lái)的,因為在xx省像您這樣放得開(kāi)的有強烈的社會(huì )責任感的企業(yè)老板很少見(jiàn)。在xx省前幾年流行有句話(huà):一個(gè)好員工碰到一個(gè)好老板不容易,一個(gè)好老板碰到一個(gè)好員工也不容易,您是一個(gè)好老板,但我不是一個(gè)好員工。非理性的沖動(dòng)總是會(huì )受到懲罰的當初加盟我們公司的時(shí)候我沒(méi)有深入的了解企業(yè)的實(shí)際情況,對在企業(yè)的家族成員情況知之甚少,沒(méi)有做好充分的前期準備,以至后期工作不力,嚴重影響了公司的發(fā)展和士氣的提高。我想以后不管何種空降兵到來(lái),特別是中高層的空降兵,董事會(huì )都要將公司的詳細情況介紹給職業(yè)經(jīng)理人,尤其是公司的思想觀(guān)和價(jià)值觀(guān),做事的通常原則和做法,特別是中高層管理人員這方面的原則和做法,不充分了解公司的情況都會(huì )形成職業(yè)經(jīng)理人與高端決策層的分歧,這是思想認識層面上的差異引起的沖突。我們決策時(shí)的許多意見(jiàn)不統一,就是這個(gè)問(wèn)題前期沒(méi)有溝通好。我堅持以職業(yè)操守和成熟的決策模式為基礎,而執行董事或企業(yè)中的其他家族成員及受他們深刻影響的中高層管理人員,卻是根據企業(yè)現有的不甚合理的規則。我們公司以后需要在這個(gè)方面多留意一下,畢竟以后高管多了,要注意思想認知上的一致性,不然必然會(huì )造成職業(yè)經(jīng)理三步曲:一見(jiàn)衷情,互相猜疑,不歡而散,這種宿命模式我希望我們公司公司可以打破。

  企業(yè)管理的變革有時(shí)需要的是外力的擠壓或是改革了就走的匆匆過(guò)客。只要把組織結構以戰略為導向,細化流程,疏通晉升通道,利益均沾的機制打造好,企業(yè)就不是因為職業(yè)性經(jīng)理人的離職而產(chǎn)生較大的動(dòng)蕩。對于我們公司來(lái)說(shuō),我屬于那種匆匆過(guò)客,在主人家待的時(shí)間太長(cháng)了對企業(yè)來(lái)說(shuō)是不利的這主要會(huì )表現為人力資本與股本間的沖突,經(jīng)理人在企業(yè)的收益中占有一定的比例,畢竟這是以智慧為增值性的收益。中國民營(yíng)企業(yè)中,人力資本的收益并沒(méi)有資本投資收益來(lái)的直接和實(shí)在。中西部地區,包括部分發(fā)達地區的企業(yè)中,說(shuō)話(huà)份量重的多是資本的話(huà)語(yǔ)權,而非職務(wù)權,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),企業(yè)員工更尊重的是資本,而非人力,即是俗語(yǔ)所說(shuō),拿人錢(qián)財,替人消災。

  職業(yè)性的經(jīng)理人要想在企業(yè)中成功的變革,就必然走向權力三步驟,謀權,掌權,固權,這三步也就是企業(yè)內部權力斗爭的三步曲,沒(méi)有足夠大的權力和勢力為基礎,想在中國的企業(yè)中成功的變革是不可能成功的職業(yè)經(jīng)理人在中國難做最主要的因素就是這個(gè),一邊要根據自己的職業(yè)操守去認真的工作,不能讓公司出現外部性的問(wèn)題,一邊要進(jìn)行內部權力的斗爭和較量,權力斗爭失敗的一般在企業(yè)都待不住,任何權力斗爭失敗的人都不會(huì )得到尊重。許多人認識不到未來(lái)的趨勢,看不清前景又不知道如何去變,最有把握的就是保守,穩定于現在就是最重要最主要的這類(lèi)人群就是這種思維模式,思想的重大差異就會(huì )導致更大的行動(dòng)上的差異,沖突到一定級別肯定就是激烈的權力斗爭了,這是不可避免的我們公司公司一直極力避免這類(lèi)斗爭上升到一定級別,尤其是在公司高速成長(cháng)時(shí)期,大規模高級別的權力斗爭將會(huì )嚴重影響公司的生存質(zhì)量。在此方面我也一直盡力維護,因為新人的融入有個(gè)過(guò)程,而我是去變革的`,新人初期會(huì )把希望都寄托在我的身上,他們不懂的企業(yè)邏輯,是很容易以支持變革為表面現象,以激進(jìn)式的變革來(lái)爭取自己的權力和利益,從而造成新舊沖突,思想的差異會(huì )拉開(kāi)的更大,畢竟大大小小的新人都是我一手招聘過(guò)來(lái)的因此,必須有一方要忍耐,妥協(xié)。不然企業(yè)瓶頸不可能及早解決,只會(huì )隨著(zhù)權力斗爭的結束和機制的完善而告終,F在我們公司公司還很脆弱,經(jīng)不起折騰,更不能因為政治性的沖突將您全部的心血毀于一旦,畢竟一個(gè)企業(yè)家建立一個(gè)具有口碑不錯的企業(yè)是很不容易,我不想我們公司公司的轉型因為我個(gè)人而推遲或是毀掉許多人賴(lài)以生存的前途,您的親人和大部分的元老離開(kāi)了我們公司是很難生存下去的我們公司公司溫和的,漸進(jìn)變革式前進(jìn)是非常必要和重要的,因為我們公司品牌雖然有很大的優(yōu)勢,但人員各方面的素質(zhì)的提升卻是漸進(jìn)的,必須積累到一定程度,公司不會(huì )因為局部的外科手術(shù)或是全局性的調整影響到公司的生存。陰去其弊則怨不生。抓住要點(diǎn),循序漸進(jìn)。

  以利益均沾機制打造為基礎,以人才的全面能力培養為重點(diǎn),公司發(fā)展瓶頸的突破就是靠所有中高層管理人員管理思維的擴散度,處理突發(fā)事件的能力,系統化運作的能力,團隊作業(yè)能力。將職業(yè)性經(jīng)理人放到股東的位置上去運作效果也許更好一些,但就我的問(wèn)題來(lái)說(shuō),是公司一個(gè)難題,我們公司要突破的最佳時(shí)期也就是這兩三年,但我在20xx年是不可能以股東的身份出現的,這只會(huì )讓其他的股東及家族的一些成員不滿(mǎn),產(chǎn)生更復雜的局面,從而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展,這是我不愿看到的。

  20xx年至20xx年這兩年公司最重要的事情有三件,一是法人治理結構的調整,提前做出框架,解決公司高層建筑的組織結構與運作的問(wèn)題,二是將利益均沾的分配機制打造出來(lái),穩定和綁定骨干力量,三是將中高層決策機制及運作模式磨合出來(lái),中高層必須形成一個(gè)利益一致,目標一致的高效團隊。對我們公司來(lái)說(shuō),我也只能盡心盡力盡到這個(gè)份上了,畢竟我也是想讓我們公司好起來(lái),改革并不能立時(shí)解決許多問(wèn)題,我們需要的更多的是等待,忍耐,創(chuàng )造能解決問(wèn)題的時(shí)機。

  我是做咨詢(xún)出身的,帶有許多咨詢(xún)的通病,加入企業(yè)后最易犯的就是"晁錯之錯",以已度人,而推恩令是行之有效的我們公司現在也是因為我的變革無(wú)成效而疲倦,不滿(mǎn),郁悶,總體來(lái)看也算是給企業(yè)是做了一點(diǎn)鋪墊性的工作,但沒(méi)有有效的改變企業(yè)的行為習慣,這是我的責任,我的能力不強造成的好在,已經(jīng)已經(jīng)有了一個(gè)好的開(kāi)端,變革的火已經(jīng)燒起來(lái)了,所有的仇恨都會(huì )沖著(zhù)我來(lái),但許多新的規則已經(jīng)在執行了。我的離開(kāi)對我們公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的契機,也是一個(gè)新的良好的開(kāi)局,您只要守住這些就行了,我相信這方面您比我的心更為迫切。

  xx副總一職的人選要求我想是這樣的:年齡在35—40歲之間;有三年以上企業(yè)高層的實(shí)際工作經(jīng)驗;基層工作經(jīng)驗比較扎實(shí);擁有系統化的思維和相對成熟的變革策略;略懂政治和權力的運作規則;最重要的是對企業(yè)忠誠。建議可以把副總們的家屬都逐步的安排到企業(yè)的下游單位去,解決副總們的后顧之憂(yōu),這些副總就可以安心的投入于我們公司宏偉的事業(yè)中了。也非常的感謝您對我的理解,在各個(gè)方面包容我,好的也罷,壞的也罷,真的也好,假的也好,都過(guò)去了,我也不愿再想。個(gè)人身體也需要一段時(shí)間的靜養,畢竟前幾年身體透支過(guò)于厲害,現在也需要專(zhuān)門(mén)的恢復一下,個(gè)人的思維和想法也需要靜下來(lái)整理整理。公司的戰略規劃已經(jīng)進(jìn)行完了,基本上大的思路都明晰了,戰略推進(jìn)您是高手,這方面工作比我抓要高明而且有效的多,其他的日常類(lèi)的管理事務(wù)其實(shí)都好做,只要想著(zhù)員工的小事,員工自然會(huì )想著(zhù)公司的大事,心里裝著(zhù)員工,客戶(hù),股東,社會(huì ),讓這四類(lèi)的群體都感到我們公司是可以靠得住的就可以了,在您的帶領(lǐng)下我們學(xué)會(huì )的吃虧,當吃虧再也吃不進(jìn)去的時(shí)候就開(kāi)始占便宜了。

  這方面我不擔心,因為大部分的骨干都已經(jīng)在思想中種下了這棵苗。所有的工作就用60天左右的時(shí)間交接吧,實(shí)際內容也不多。務(wù)虛的部分跟您和總經(jīng)理詳細說(shuō)一下,如果需要,我再出份專(zhuān)門(mén)的報告就行了。

  鑒于此,特申請辭去xx副總之職,請予批準。

  申請人:您的xx副總

  20xx年4月13日

  公司高管辭職信 篇11

尊敬的公司領(lǐng)導及各位同事:

  您好!正如本信的名稱(chēng),我已決定辭職。

  首先感謝公司領(lǐng)導及各位同事在此期間的幫助,是你們的點(diǎn)滴幫助與教誨使我一頭闖進(jìn)了公關(guān)這個(gè)行當,感受了其中的辛苦與喜悅。每當坐在電腦前時(shí),腦海中不斷浮現廣告界一些前輩巨人的驚世之作,并以他們?yōu)閷W(xué)習與前進(jìn)的榜樣,在我寫(xiě)作的僅有的一兩個(gè)方案中我盡力將某些已經(jīng)證明為行之有效的策略注入其中,不斷學(xué)習新的知識,汲取公關(guān)界最前沿的精華。既然是一家這么好的公司我為什么還要離開(kāi)呢?下面即是原因:

  一、自身職業(yè)規劃或者是人生目標因素。我的理想一直是做一名媒體人或是純正的'策劃人員,能夠馳騁才思,將不可能的變?yōu)榭赡,處于狂熱的思想狀態(tài)及極度的夸張與想象之中而不悔。咱們公司卻是只服務(wù)奧迪的公司,基本上是區域下任務(wù)我們來(lái)執行,所以很多東西是死的不能有太多的發(fā)揮,即使是很好的創(chuàng )意卻因為區域不同意或者是經(jīng)費的問(wèn)題而不能實(shí)現,這是創(chuàng )意人員最大的痛苦。所以離職之后我會(huì )去北上廣或其他沿海城市的行業(yè)當中尋找機會(huì ),并不是說(shuō)我離開(kāi)以后一定會(huì )有更好的發(fā)展,至少可以看看他們的先進(jìn)經(jīng)驗及前沿的思維方式,畢竟年輕人就應該多闖闖多看看,以后才能有更大的發(fā)展潛力。

  二、公司的管理與我的天性不相合。我是那種喜歡自由,放任思維擴散的人,有太多的束縛的時(shí)候想不出好的點(diǎn)子,也寫(xiě)不出有文采的文章。而公司卻有嚴格的制度,當然沒(méi)有規矩不成方圓,一個(gè)組織一個(gè)單位必有其規章制度,而個(gè)人以為廣告公司尤其是策劃創(chuàng )意部門(mén)卻并不一定遵守最嚴格的制度,他們應該有自主活動(dòng)的空間。再者公司的組織形態(tài)有點(diǎn)紊亂,有項目時(shí)總部可支持本來(lái)是一件很好的事,可人來(lái)人往也不知道公司領(lǐng)導的分工,以我的話(huà)說(shuō)就是“管事兒的婆婆太多”,沒(méi)有強有力的領(lǐng)導核心,缺乏現代企業(yè)的管理理念,最重要的一點(diǎn)看不到個(gè)人的發(fā)展前景在哪里,缺少足夠的公司員工培訓機制!

  上述離職原因可能有個(gè)人主觀(guān)色彩在里面,也可能有些原因是不成其為原因的,甚至有些過(guò)激的言辭,希望公司領(lǐng)導多包涵,如對公司發(fā)展有利則甚慰之,如有不適之處就當是一個(gè)后輩的不成熟言語(yǔ)吧。

  是一家純正的公關(guān)公司,雖然只服務(wù)奧迪,可其涉及范圍卻相當廣,所以在期間經(jīng)歷了很多東西,也學(xué)到了很多東西,與各位同事更是時(shí)間雖短卻情意深厚!每一個(gè)人身上的優(yōu)點(diǎn)及長(cháng)處都值得我去學(xué)習。雖然我即將離開(kāi)大家,也會(huì )到新的公司,甚至到不同的行業(yè),可我會(huì )一直牢記大家的教誨。

  在公司期間與大家共同執行了兩個(gè)案子,一個(gè)是重慶車(chē)展,一個(gè)是世界杯,而在a5正在執行過(guò)程中我卻選擇了離開(kāi),因此深感對不起大家。希望a5項目的執行一切順利,希望公司接下來(lái)的項目圓滿(mǎn)成功!祝愿各位同事工作順利,祝愿公司發(fā)展越來(lái)越好!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  公司高管辭職信 篇12

各位領(lǐng)導好:

  本人xxxx于今日愿辭去xxxx營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理助理及銷(xiāo)售內勤一職。具體原因,煩閱如下:

  一、主觀(guān)原因:隨著(zhù)年齡增長(cháng),家庭的責任越來(lái)越重,需有更多的時(shí)間去照顧老人和孩子。而目前崗位使我無(wú)法為家里分擔更多的時(shí)間和精力。

  二、客觀(guān)原因:市場(chǎng)競爭激烈進(jìn)行,產(chǎn)品、企業(yè)、個(gè)人都要不斷進(jìn)步?蛻(hù)的要求和服務(wù)也越來(lái)越高。而我公司從技術(shù)、質(zhì)量到生產(chǎn),進(jìn)步的腳步未見(jiàn)加快,卻時(shí)有倒退之象。作為一名銷(xiāo)售客服,沒(méi)有一系列緊密配合的`后盾做為支柱,在工作中常感形單力薄,心身疲憊,更為無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)需求而深感愧疚。當然,也有自身能力不足之因素,所以,愿辭去職務(wù),換做更適合之人來(lái)彌補。

  本人20xx年入職至今,在崗6年,工作雖不才,卻也勤勉踏實(shí)。對領(lǐng)導:雖不算好助手,卻一心恭敬,盡淺薄之力為領(lǐng)導分憂(yōu)。與同事相處:雖談不上融洽,卻一向周而不比。幸得一二知已,只是談天說(shuō)地,從未結黨營(yíng)私。23歲至30歲,是人生中最為珍貴的時(shí)光。在這一時(shí)光中能與輝龍共同成長(cháng),深感榮幸,萬(wàn)分感激。因非圣賢,雖常有過(guò)失,卻仍無(wú)悔于這一段彌足珍貴的時(shí)光,更無(wú)愧于這段時(shí)光中陪我一起成長(cháng)的每個(gè)人。

  不敢奢望領(lǐng)導念其6年的苦勞,更知無(wú)任何功勞可言。望領(lǐng)導念其目前家庭困難,將其在職期間的暫扣款、工資、業(yè)務(wù)工資一并結算,將不勝感激。

此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  公司高管辭職信 篇13

各位領(lǐng)導:

  本人于今日愿辭去營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理助理及銷(xiāo)售內勤一職。具體原因,煩閱如下:

  一、主觀(guān)原因:隨著(zhù)年齡增長(cháng),家庭的責任越來(lái)越重,需有更多的時(shí)間去照顧老人和孩子。而目前崗位使我無(wú)法為家里分擔更多的時(shí)間和精力。

  二、客觀(guān)原因:市場(chǎng)競爭激烈進(jìn)行,產(chǎn)品、企業(yè)、個(gè)人都要不斷進(jìn)步?蛻(hù)的要求和服務(wù)也越來(lái)越高。而我公司從技術(shù)、質(zhì)量到生產(chǎn),進(jìn)步的腳步未見(jiàn)加快,卻時(shí)有倒退之象。作為一名銷(xiāo)售客服,沒(méi)有一系列緊密配合的后盾做為支柱,在工作中常感形單力薄,心身疲憊,更為無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)需求而深感愧疚。當然,也有自身能力不足之因素,所以,愿辭去職務(wù),換做更適合之人來(lái)彌補。

  本人20xx年入職至今,在崗6年,工作雖不才,卻也勤勉踏實(shí)。對領(lǐng)導:雖不算好助手,卻一心恭敬,盡淺薄之力為領(lǐng)導分憂(yōu)。與同事相處:雖談不上融洽,卻一向周而不比。幸得一二知已,只是談天說(shuō)地,從未結黨營(yíng)私。23歲至30歲,是人生中最為珍貴的時(shí)光。在這一時(shí)光中能與輝龍共同成長(cháng),深感榮幸,萬(wàn)分感激。因非圣賢,雖常有過(guò)失,卻仍無(wú)悔于這一段彌足珍貴的時(shí)光,更無(wú)愧于這段時(shí)光中陪我一起成長(cháng)的`每個(gè)人。

  不敢奢望領(lǐng)導念其6年的苦勞,更知無(wú)任何功勞可言。望領(lǐng)導念其目前家庭困難,將其在職期間的暫扣款、工資、業(yè)務(wù)工資一并結算,將不勝感激。

此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  公司高管辭職信 篇14

尊敬的xx總:

  轉眼間,來(lái)公司一年多了,回首這一年多,真是一言難盡,既有業(yè)績(jì),也有不足,但更多的卻是無(wú)奈和心酸。

  從公司招我來(lái)的第一天起,目的是什么,我一直在問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題,與你溝通了許久,目的才確認。但從后來(lái)的工作中發(fā)現,公司其實(shí)并不需要一個(gè)拓展部總監,只需要一個(gè)又一個(gè)的區域經(jīng)理,能把全國僅有的幾個(gè)代理商開(kāi)發(fā)至遍地開(kāi)花狀態(tài)的區域經(jīng)理。

  從公司的發(fā)展來(lái)看,存在很多基本問(wèn)題,一切顯得那么的雜亂無(wú)章,這也許正體現了安防小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現狀。而拓展部總監的工作是什么,無(wú)非就是三件事:一、建立、規范和強化營(yíng)銷(xiāo)管理體系,職能側重銷(xiāo)售管理和品牌建設。二、鞏固和提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì),職能側重于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。三、建設品牌和公關(guān)策劃,職能側重于品牌拉動(dòng)和公關(guān)。分析公司的現狀,其實(shí)并不需要拓展部總監,這與當初公司邀請我加盟的意向不一致的,因為我一直在公司做的就是拓展部經(jīng)理或者區域經(jīng)理的工作。公司請我來(lái)的目的,是因為我以前的`業(yè)績(jì)做得好,準備提供一個(gè)更大的平臺給我,于是我來(lái)了,來(lái)了以后,卻仍然成了某種意義上的區域經(jīng)理。

  剛來(lái)的時(shí)侯,公司告訴我,公司管理混亂,需要把管理規范起來(lái),加強制度化建設,于是我就開(kāi)始重點(diǎn)抓營(yíng)銷(xiāo)體系的制度化建設。然而,這兩點(diǎn)我們都沒(méi)有做完,公司便急急否定了新的制度,這點(diǎn)我能理解。原因一、任何一項制度的出臺,肯定會(huì )破壞現有的利益平衡。原因二、財務(wù)系統對新制度抱著(zhù)不信任的態(tài)度。原因三、現有的人員對新制度的適應性,短時(shí)間內的業(yè)績(jì)下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的實(shí)施和跟進(jìn),需要全程跟蹤和把控,但公司沒(méi)有給我這個(gè)時(shí)間。其實(shí)我知道,公司需要的就是業(yè)績(jì),而不需要管理。

  本著(zhù)職業(yè)道德,在公司沒(méi)有一分錢(qián)投放市場(chǎng)支持,市場(chǎng)維護幾乎為零的情況下,本人出差費用也相同于其它的業(yè)務(wù)員水平,我一直在困難的整合公司現有資源,完善銷(xiāo)售部門(mén)的許多不足。終于不負所望,代理商從僅有幾個(gè)發(fā)展到頗具規模,公司業(yè)績(jì)番了六番,銷(xiāo)售同比上漲了百分之幾百,每月出貨量穩定,數據結構良性,我想我無(wú)愧于自己付出的心血,也無(wú)愧于公司。

  經(jīng)過(guò)一年多的磨合,我卻發(fā)現公司缺少營(yíng)銷(xiāo)的理念,目光極為短淺,賺了代理商的錢(qián)卻不服務(wù)好代理商。同時(shí)企業(yè)缺少誠信,當市場(chǎng)人員費盡了心血,頭發(fā)掉了不少,終于達到遍地開(kāi)花的階段,公司卻認為,這些事情隨便請一個(gè)二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定,何必花五六千請一個(gè)拓展部總監。于是,矛盾就出來(lái)了,新人介入,對拓展部總監實(shí)施不平等待遇。這時(shí)候我明白,合作期將要結束了。

  說(shuō)了這么多,目的只有兩個(gè)。一、告訴您我準備辭職和為什么辭職。二、告訴您企業(yè)要做強做大,上述問(wèn)題只是冰山一角,理論永遠比不上實(shí)踐。當然,您是老板,民營(yíng)企業(yè)老板說(shuō)了算,您和我也不用擔心,地球離了誰(shuí)都照轉。

  我對公司關(guān)注勝過(guò)一切,我非常相信您能把企業(yè)帶向成功,走向未來(lái)。但是,如果您不能明辯是非,分清黑白,善于用人,自以為是,言而無(wú)信,那么,企業(yè)的明天會(huì )在哪里?

此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

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