- 設備事故調查報告 推薦度：
- 相關(guān)推薦
設備調查報告范文
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，需要使用報告的情況越來(lái)越多，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編精心整理的設備調查報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
設備調查報告范文1
1、事故經(jīng)過(guò):
事故前吉林熱電廠(chǎng)運行方式，1-11號機、1、2、4-15號爐運行，3號爐備用。其中，1-9號爐和1-7號機為母管制，10、11、14、15號爐分別對應8、9、10、11號機為單元制。全廠(chǎng)蒸發(fā)量3970噸，發(fā)電量837MW。
20xx年1月10日，按定期工作規定電氣運行與檢修人員配合進(jìn)行廠(chǎng)用6kV和0.38kV系統工、備電源聯(lián)動(dòng)試驗(電氣主接線(xiàn)一次系統見(jiàn)附圖1)。上午9時(shí)40分，進(jìn)行到0.38kV除塵2段母線(xiàn)工、備電源聯(lián)動(dòng)試驗時(shí)，發(fā)現2號除塵變高壓側開(kāi)關(guān)跳閘后低壓側開(kāi)關(guān)不聯(lián)跳。10時(shí)30分運行人員將2號除塵變停電，0.38kV除塵2段母線(xiàn)倒由備用電源運行(6kV和0.38kV系統見(jiàn)附圖2)，由檢修人員檢查2號除塵變低壓側開(kāi)關(guān)不聯(lián)跳的原因，試驗暫停。11時(shí)50分，2號除塵變低壓側開(kāi)關(guān)不聯(lián)動(dòng)缺陷處理結束，決定下午繼續進(jìn)行試驗。
12時(shí)38分，值長(cháng)電話(huà)通知11號機副單元長(cháng)，主盤(pán)電纜中間頭測溫裝置報警:“除塵2段備用電源電纜(380伏低壓電纜)溫度高59℃，地點(diǎn)在除塵2段配電室下”(此電纜中間頭為1987年火電原始安裝，電纜型號為VLV22-3×185+1×95，4根并聯(lián)，可載流266×4=1064A。1997年增設電纜中間頭測溫裝置)。當時(shí)0.38kV除塵2段母線(xiàn)負荷電流988A。副單元長(cháng)通知電氣檢修人員后去現場(chǎng)進(jìn)行檢查。
12時(shí)50分將2號除塵變壓器投入運行，除塵2段備用電源開(kāi)關(guān)(低壓)斷開(kāi)。之后10號機電氣值班員去現場(chǎng)檢查除塵2段備用電源電纜中間頭。當打開(kāi)電纜溝井蓋時(shí)，有大量煙霧，無(wú)法進(jìn)入溝內，立即通知有關(guān)人員。13時(shí)00分，值長(cháng)再次告知11號機單控室值班員:“除塵2段備用電源電纜(380伏低壓，此時(shí)本電纜已與除塵2段斷開(kāi)無(wú)電流)溫度高79℃”。11號機單控室值班員電話(huà)告知10號機單控室值班員，13時(shí)28分，2號除塵變壓器跳閘，速斷和高壓側接地保護動(dòng)作，13時(shí)55分，將除塵1、2段母線(xiàn)工、備電源停電。
14時(shí)25分，14號爐1、2號引風(fēng)機跳閘，14號爐滅火保護動(dòng)作。匯報省調，10號發(fā)電機組解列停機，6kV14A、B段母線(xiàn)停電，8號、9號循環(huán)水泵失電。
14時(shí)25分，6kV15A段母線(xiàn)工作電源開(kāi)關(guān)跳閘，速斷、接地保護動(dòng)作，備用電源開(kāi)關(guān)聯(lián)動(dòng)后跳閘，分支過(guò)流保護動(dòng)作，6kV15A段母線(xiàn)失壓。同時(shí)10號循
環(huán)水泵跳閘、15號爐1、2排粉機、1號送風(fēng)機跳閘，15號爐滅火保護動(dòng)作。由于8-11號循環(huán)水泵跳閘，循環(huán)水中斷，匯報省調，11號發(fā)電機解列停機。
2、事故處理情況:
13時(shí)40分，按照“緊急事故應急預案”要求，有關(guān)部門(mén)人員陸續到達現場(chǎng)，迅速調集人員、物資。13時(shí)46分消防隊趕到現場(chǎng)，與在場(chǎng)的廠(chǎng)領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)分析確定滅火方案。13時(shí)55分，除塵1、2段母線(xiàn)工備電源停電。為防止火勢蔓延影響其它機組運行，決定對除塵2段電纜溝進(jìn)行隔離，分別對相連通的5個(gè)電纜豎井進(jìn)行封堵，同時(shí)組織人員分段檢查滅火。15時(shí)30分，電纜溝火勢得到控制，16時(shí)20分，余火被徹底撲滅。
經(jīng)過(guò)搶修，11號機于20xx年1月12日22時(shí)28分并網(wǎng)，10號機于16日00時(shí)00分并網(wǎng)。
3、事故原因分析
(1)直接原因:事后調閱2號除塵變、3號廠(chǎng)用備用變等電氣設備運行參數歷史曲線(xiàn)，分析造成電纜著(zhù)火的直接原因是:除塵2段低壓備用電源有4棵電纜，其中一棵有中間接頭，由于溫度升高，造成中間接頭本身絕緣損壞起火，引燃附近電纜。
(2)間接原因
A、0.38kV除塵2段備用電源電纜中間接頭發(fā)生放電短路，按目前3號廠(chǎng)用備用變繼電保護配置，沒(méi)有達到動(dòng)作條件跳開(kāi)3號廠(chǎng)用備用變高壓側開(kāi)關(guān)，是導致中間接頭絕緣損壞著(zhù)火的主要原因之一。
B、運行值班員當得知除塵2段備用電源電纜中間頭溫度高報警后，處理不果斷。雖然切換至工作電源運行，但是對電纜發(fā)熱點(diǎn)充電可能進(jìn)一步引起電纜損壞的后果估計不足，而沒(méi)有及時(shí)斷開(kāi)3號廠(chǎng)用備用變高壓側開(kāi)關(guān)，是導致備用分支電纜放電損壞的另一個(gè)主要原因。
C、從安全管理上分析，沒(méi)有嚴格按照29項反措要求增加對電纜溝防火設施的投入，電纜溝防火門(mén)不規范，過(guò)火電纜溝內沒(méi)有滅火設施以及起火報警裝置;著(zhù)火時(shí)不能有效地隔離火源，是引起火勢蔓延擴大的主要原因。
D、班組檢查工作不實(shí)、不細，過(guò)于依賴(lài)電纜中間頭測溫裝置。
4、事故暴露問(wèn)題
(1)消防管理方面，對電纜著(zhù)火重點(diǎn)反措執行以及監督檢查不實(shí)、不細，消防設施不完善，防火應急預案可操作性不強，職責不清，培訓、演練工作不到位。
(2)設備管理方面有漏洞，沒(méi)有認真吸取系統內電纜著(zhù)火的事故教訓，防火防爆專(zhuān)項檢查不實(shí)，電纜溝防火措施整改落實(shí)不到位，防范措施缺乏針對性，沒(méi)有做到有布置、有檢查的安全工作閉環(huán)管理。
(3)安全管理方面，落實(shí)29項反措和安全性評價(jià)不夠認真細致，檢查不力。對危險點(diǎn)的預防沒(méi)有引起足夠重視，危險點(diǎn)缺少必要的控制措施，安全管理上存在盲區和死角，缺乏工作的主動(dòng)性和具體專(zhuān)業(yè)指導。
(4)設備重點(diǎn)部位預防性工作缺乏必要的方法，手段單一，過(guò)分依賴(lài)電纜測溫報警裝置。定期巡視檢查不認真，設備責任制沒(méi)能真正落實(shí)，存在漏洞。對電纜設備重視不夠，電纜專(zhuān)責人員配備薄弱，疏于管理。
5、預防事故重復發(fā)生的防范措施:
(1)舉一反三，吸取教訓，全面抓好安全生產(chǎn)管理，按照29項反措的'要求，進(jìn)一步完善有關(guān)管理制度，規范電纜的敷設層次，適當分段并設置層間耐火隔板和阻燃槽盒，涂刷防火涂料。
(2)抓普查，加強電纜的運行、檢修維護管理，對電纜溝及夾層等進(jìn)行一次全面檢查，不符合29項反措要求的限期整改。
(3)進(jìn)一步完善電纜溝分段防火隔離措施，更換防火能力不強的防火門(mén)。
(4)進(jìn)一步升級完善現有電纜中間頭測溫裝置，使其功能更加科學(xué)合理。完善有關(guān)規程和管理制度，并認真執行。
(5)有計劃地增加電纜溝自動(dòng)報警滅火裝置。
(6)對全廠(chǎng)0.38kV電纜進(jìn)行普查，逐步取消0.38kv回路的電纜中間頭。
(7)加強對繼電保護裝置的校驗維護工作，重新核定廠(chǎng)用變保護配置方案。完善送、吸風(fēng)機跳閘低速聯(lián)高速功能。
(8)進(jìn)一步修訂細化防火方面的緊急事故應急預案，使其更有可操作性，添加電纜溝走向分布圖，同時(shí)標出電纜走向分布，通過(guò)培訓、演練，達到準確掌握。
(9)加強安全與技術(shù)培訓，結合現場(chǎng)實(shí)際制定有針對性培訓計劃，熟悉生產(chǎn)系統，掌握電纜及各種管路的走向。專(zhuān)業(yè)管理人員要熟練掌握有關(guān)生產(chǎn)現場(chǎng)基礎設施情況，為決策者指揮提供依據。
(10)由公安保衛部組織對生產(chǎn)系統人員進(jìn)行消防知識以及滅火設施正確使用方法的培訓，真正做到“三懂三會(huì )”消防知識和技能。策劃進(jìn)行一次防火方面的預案演練。
設備事故調查報告范文2:
1、事故名稱(chēng):1#M機曲軸Ⅲ.Ⅴ列曲拐燒壞事故
2、事故單位名稱(chēng):碳銨車(chē)間壓縮工段乙班
3、事故類(lèi)別:設備事故
4、事故起止時(shí)間:20xx年11月18日0時(shí)00分至20xx年11月18日0時(shí)07分
5、設備情況(設備規范、制造廠(chǎng)、投產(chǎn)日期等)
(1)、設備型號:4M8(3)-36/320型，制造廠(chǎng):沈陽(yáng)氣體壓縮機廠(chǎng)生產(chǎn)
(2)、投產(chǎn)時(shí)間:20xx年1月(1979年生產(chǎn)，從吉林延邊化肥廠(chǎng)購買(mǎi)的舊機)
6、事故前工況:
事故前1#、2#、3#、4#、6#M機運行，5#M機不能備用(在修)。壓縮機進(jìn)口壓力為310 mm/Hg,出口壓力為30Mpa,本機油壓為0.3Mpa,全廠(chǎng)生產(chǎn)系統正常運行。
7、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和處理情況:
11月18日0時(shí)0分，當班操作工周澤民準備進(jìn)行排油作業(yè)時(shí)發(fā)現1#M機油壓只有0.2Mpa,機身內有響聲，周立即跑到大M機2樓通知班長(cháng)劉煥然，周和劉到1#機時(shí)聽(tīng)到機內有很大的響聲并看到曲軸箱呼吸帽有油煙冒出;進(jìn)行緊急停車(chē)處理，立即用電話(huà)通知值班調度并通知維修工進(jìn)行拆機檢查，打開(kāi)曲軸箱蓋發(fā)現Ⅲ.Ⅴ列連桿大頭瓦溫度高，曲拐損壞嚴重。
8、事故原因:
事故發(fā)生后，公司立即組織人員進(jìn)行調查，并召開(kāi)了事故分析會(huì )，確認了事故原因:拆下曲軸進(jìn)行檢查發(fā)現曲軸定位軸頸通往Ⅲ.Ⅴ列曲拐頸的油管松動(dòng)，Ⅲ.Ⅴ列曲拐頸磨損約2mm左右，其他部位完好，初步認定為因供油不足沒(méi)及時(shí)發(fā)現和處理不當(不及時(shí)果斷)是此次事故發(fā)生的重要原因。
9、事故損失情況(直接經(jīng)濟損失):
曲軸:修復價(jià)值1萬(wàn)元;軸瓦;9副0.325萬(wàn)元，壓轉子:0.42萬(wàn)元，合計:1.745萬(wàn)元。
10、事故暴露問(wèn)題:
�、俨僮鞴ど习嗖痪牟僮�、責任心不強、麻痹大意。②不加強巡回檢查，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現和處理問(wèn)題。③操作技能和判斷力不強、沒(méi)有處置突發(fā)性事故的能力。
11、預防事故重復發(fā)生的措施:
(1)、加強對操作工安全教育，提高操作工的安全意識、操作水平和責任心
設備調查報告范文2
**市農村黨員干部現代遠程教育試點(diǎn)工作已從站點(diǎn)建設階段全面轉入管理使用階段，各區、縣(市)正在結合當地實(shí)際積極組織學(xué)用活動(dòng)，所有已建站點(diǎn)也在發(fā)揮應有的資源優(yōu)勢為農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供全面的技術(shù)保障和智力支持。為了全面的掌握站點(diǎn)終端設備的使用和運行情況，我們對**的545個(gè)終端站點(diǎn)，其中鄉鎮遠教培訓中心32個(gè)，村級站點(diǎn)513個(gè)，進(jìn)行了詳細的調查，現將研究情況總結如下。
一、終端設備運行使用現狀
遠教終端站點(diǎn)經(jīng)過(guò)一年多的使用，必然會(huì )出現各種故障，加之遠程教育對設備運行的穩定性要求很高，故障排除和日常維護工作就顯得非常重要。只有及時(shí)排除設備故障，有效地做好維護保養，才能為發(fā)揮站點(diǎn)效益，服務(wù)農村黨員干部打下良好的`基礎。
調查顯示，站點(diǎn)設備中最易出現故障的就是電腦，這與目前世界電腦業(yè)的發(fā)展趨勢相吻合，也與農村當前的科技發(fā)展現狀有必然聯(lián)系。一是電腦設備本身存在易損性。終端設備的硬件保養、軟件更新、病毒防治都是一項長(cháng)期性、經(jīng)常性的工作，不可能一勞永逸或一蹴而就。二是當前中小城市，尤其是農村天、地網(wǎng)絡(luò )信號質(zhì)量不過(guò)硬。網(wǎng)絡(luò )在中國的發(fā)展速度固然驚人，但向農村延伸的步伐明顯緩慢，加之電信部門(mén)長(cháng)期處于壟斷經(jīng)營(yíng)地位，其網(wǎng)絡(luò )傳輸設施和服務(wù)質(zhì)量也很難達到遠程教育的要求。三是操作人員水平偏低。各地雖然對操作員進(jìn)行了多次強化培訓，但少數人員由于知識水平低、接受能力弱，很難掌握基本操作程序，對于一些常見(jiàn)的小故障無(wú)法自行解決，如雷雨天未關(guān)電源導致燒壞，隨意下載軟件程序破壞系統等。
尤其是一、二期終端站點(diǎn)建成已有大半年時(shí)間，各地在使用設備開(kāi)展學(xué)用活動(dòng)的同時(shí)也正在改善網(wǎng)絡(luò )條件，排除硬件故障，但目前的現狀仍然不容樂(lè )觀(guān)。據調查，每個(gè)區、縣（市）一、二期終端站點(diǎn)中約有40%處于半運行狀態(tài)（無(wú)法上網(wǎng)或無(wú)法正常收看流媒體節目），20%處于基本癱瘓狀態(tài)，即只能收看電視機，電腦設備已閑置無(wú)法使用，另有10%的站點(diǎn)設備保護不到位，出現遺失或被盜的現象。
二、設備故障的原因分析
出現上述情況有三個(gè)方面主要原因：一是站點(diǎn)分布線(xiàn)長(cháng)面廣，各地環(huán)境差異較大，不便于統一安排使用和維護。二是維護力量不充足，反應不迅速。按照市委遠教辦規定，各區、縣（市）遠教終端設備在保修期內由各安裝公司負責售后服務(wù)及設備維護，但目前幾大商家均未成立技術(shù)力量充足的專(zhuān)業(yè)維護隊伍，雖然有一兩名技術(shù)員采取打游擊的方式輪流作業(yè)，卻遠遠無(wú)法滿(mǎn)足維護要求。三是少數站點(diǎn)管理不到位，導致設備安全系數得不到保障，尤其是建在村部、企業(yè)、站所的站點(diǎn)，由于無(wú)人長(cháng)期居住看守，設備遺失現象無(wú)法徹底解決。
三、建議與對策
鑒于以上情況，我們提出如下幾點(diǎn)建議。
1、進(jìn)一步改善網(wǎng)絡(luò )及硬件質(zhì)量，提高站點(diǎn)使用率。所謂流水不腐，戶(hù)樞不蠹，終端設備只有經(jīng)常使用，充分發(fā)揮其綜合功能，才不至于因擱置而損壞。同時(shí)，提高天、地網(wǎng)絡(luò )的信號質(zhì)量是提高各站點(diǎn)學(xué)習的先決條件，調查中發(fā)現未經(jīng)常到站點(diǎn)參加個(gè)性化學(xué)習的黨員干部中有80%都是因為無(wú)法上網(wǎng)或信號不穩定。因此，遠教辦要進(jìn)一步加強與電信部門(mén)聯(lián)系，共同商討對策，改善網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量。
2、繼續加強操作員培訓，提高操作水平。各區、縣（市）、各鄉鎮都已經(jīng)認識到操作員的技術(shù)水平高低直接影響到學(xué)用活動(dòng)的開(kāi)展，**遠教辦建立了縣委遠教中心、鄉鎮遠教辦協(xié)同配合的兩級培訓體系，采取定期考核推動(dòng)班級授課，
技術(shù)比武促進(jìn)小組交流，個(gè)別輔導帶動(dòng)典型培養等三種模式開(kāi)展了形式多樣，豐富的技術(shù)培訓，取得了很好的效果。
3、組建設備維護專(zhuān)兼職隊伍，充實(shí)技術(shù)力量。結合第三期站點(diǎn)建設工作，與商家協(xié)商，并督促其成立專(zhuān)業(yè)維護隊伍，各地遠教辦為其提供必要的幫助。同時(shí)，各區、縣（市）整合社會(huì )力量（電腦公司、計算機學(xué)校等）組建兼職隊伍，采用市場(chǎng)手段抓好設備維護。
4、建立設備維護的快速反應機制。設備維護貴在快，為此，必須建立一套完善的工作機制，從出現故障，上報匯總到分析排查，技術(shù)處理各個(gè)環(huán)節都要有章可循，有序進(jìn)行。**遠教辦采取“設備故障通知單反饋回收”的辦法，要求商家在接到維護通知后24小時(shí)內解決故障并反饋信息，有效地促進(jìn)了終端設備的維護工作。
設備調查報告范文3
隨著(zhù)信息的全球化、產(chǎn)業(yè)的全球化、科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)逐漸成為了人們生活中不可或缺的一部分。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，一切網(wǎng)絡(luò )設備、入網(wǎng)設施、網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)等都在發(fā)生著(zhù)翻天覆地的變化。眾觀(guān)全球，金融危機為外資企業(yè)入駐中國計算機網(wǎng)絡(luò )設備發(fā)展創(chuàng )造了條件，國際許多計算機網(wǎng)絡(luò )設備企業(yè)已經(jīng)看中在中國低成本拓展市場(chǎng)的機會(huì )，隨著(zhù)外資投入逐步加大，中國國內企業(yè)改革重組迅速加快。同時(shí)新的行業(yè)制度等政策的頒布和實(shí)施將促使我國計算機網(wǎng)絡(luò )設備洗牌，企業(yè)兼并重組將在政策的促使下大力發(fā)展。隨著(zhù)國內環(huán)保經(jīng)濟的.發(fā)展，低碳已經(jīng)成為“十二五規劃”中的主題，計算機網(wǎng)絡(luò )設備的產(chǎn)業(yè)升級已經(jīng)在升溫。國內出現了許多網(wǎng)絡(luò )設備提供商。
本次報告內容：主要是對網(wǎng)絡(luò )設備中的交換機、路由器、服務(wù)器、防火墻的調研，主要從以下幾個(gè)方面調查：品牌關(guān)注格局、產(chǎn)品關(guān)注格局、主流品牌對比、產(chǎn)品結構對比、主流廠(chǎng)商對比等。
一、交換機
據數據顯示，3月交換機市場(chǎng)，H3C、華為、思科三家品牌關(guān)注比例均在20%以上，呈三足鼎立之勢。其中H3C以較小優(yōu)勢領(lǐng)先，領(lǐng)先第二名華為1.9個(gè)百分點(diǎn)。排在第四的品牌是TP—LINK，獲得7.9%的關(guān)注比例，與前三甲差距較為明顯。
二、路由器
20xx年中國企業(yè)路由器市場(chǎng)上，品牌關(guān)注格局呈集中態(tài)勢。前十家品牌累計占據90%以上的關(guān)注比例，其中前三甲品牌H3C、華為、D—Link用戶(hù)關(guān)注度累計超六成，對市場(chǎng)的影響力較大。其他上榜品牌關(guān)注比例均在10%以下。
與20xx年相比，20xx年中國企業(yè)路由器市場(chǎng)品牌關(guān)注格局變化顯著(zhù)，H3C、華為關(guān)注比例上升，來(lái)到了冠亞軍位置，D—Link排名降至第三。TP—LINK、維盟20xx年新躋身榜單，取代了思科與迅捷網(wǎng)絡(luò )。欣向、俠諾等品牌排名保持穩定。
三、服務(wù)器
從品牌關(guān)注格局來(lái)看，本月IBM、戴爾、惠普位居用戶(hù)關(guān)注前三甲，其中IBM獲得389%的關(guān)注比例，領(lǐng)先排在第二的戴爾16。6個(gè)百分點(diǎn)�；萜�、聯(lián)想ThinkServer分別以124%、103%的關(guān)注比例排在第三、四位。其他上榜品牌關(guān)注比例均在10%以下。對比20xx年Q1—Q4中國服務(wù)器市場(chǎng)最受關(guān)注的三家品牌關(guān)注比例走勢可見(jiàn)，位居用戶(hù)關(guān)注度首位的IBM品牌關(guān)注度呈小幅的先降后升走勢，排在第二位的戴爾關(guān)注比例則呈先升后降走勢，惠普品牌關(guān)注度起伏最為明顯。從第四季度來(lái)看，三家品牌關(guān)注度均低于第一季度。
四、防火墻
20xx年中國防火墻市場(chǎng)上，思科以27.9%的關(guān)注比例成為最受用戶(hù)關(guān)注的品牌，領(lǐng)跑防火墻市場(chǎng)。華為、Juniper分別以18.5%、14.1%的關(guān)注比例分居第二、三位。H3C獲得12.5%的關(guān)注度，排在第四位。
其他上榜品牌關(guān)注度均在7%以下。整體來(lái)看，中國防火墻市場(chǎng)品牌關(guān)注集中的格局明顯。據統計數據顯示，五家主流品牌在售產(chǎn)品數量差距較為明顯，品牌關(guān)注度居首位的思科在售產(chǎn)品數量最多，達到51款，其次為品牌關(guān)注排名第五的天融信，在售產(chǎn)品數量有31款，華為、Juniper、H3C在售產(chǎn)品數量分布在20—30款之間。
通過(guò)這次調研，我了解到了很多我們國家的網(wǎng)絡(luò )設備及其提供商。也初步了解了在選擇網(wǎng)絡(luò )設備的時(shí)候應該做的一些參照。在選擇網(wǎng)絡(luò )設備時(shí)，我們要依據入網(wǎng)方式、組網(wǎng)方式、網(wǎng)絡(luò )規模、網(wǎng)絡(luò )所要實(shí)現的功能、網(wǎng)絡(luò )設備性?xún)r(jià)比等作為參照條件，選擇不同的廠(chǎng)家。
設備調查報告范文4
一、醫院情況綜述
我院是一座匯集醫務(wù)、教學(xué)、科研為一體的三級綜合性醫院。醫院現有床位615張，固定資產(chǎn)超億元，職工1055名，衛技人員886名，其中高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員150人，兼職教授、副教授20名，碩士、博士學(xué)位研究生50名。全院20個(gè)病區，24個(gè)專(zhuān)業(yè)臨床科室，8個(gè)醫技科室，6個(gè)研究所室。平均年門(mén)診量40人次，出院病人1。1萬(wàn)人次。能成熟開(kāi)展心臟換雙瓣、冠狀動(dòng)脈搭橋術(shù)、血液凈化、射頻消融治療嚴重心律失常、腎臟移植、雙腕斷肢再植、準分子激光治療屈光不正等診療技術(shù)。
現代化的門(mén)診大樓、病房樓按國家級標準裝備，具有較強的院前、院內搶救能力。開(kāi)通的面向18家鄉鎮衛生院，服務(wù)于農村病人的遠程醫療會(huì )診網(wǎng)以及與醫大第一醫院、京協(xié)和醫院、醫院的遠程醫療會(huì )診網(wǎng)發(fā)揮著(zhù)重要作用。近年來(lái)，醫務(wù)人員鉆研業(yè)務(wù)、著(zhù)書(shū)立說(shuō)蔚然成風(fēng)，先后完成6項省級、27項市級科研課題，獲國家級科學(xué)進(jìn)步二等獎一項，獲衛生部科技進(jìn)步一等獎2項，在國家級刊物上發(fā)表論文103篇，省級刊物上發(fā)表論文453篇。醫院每年開(kāi)展新業(yè)務(wù)50余項。目前，醫院擁有核磁共振、全身CT、DSA、準分子激光治療儀等大型設備。
二、引進(jìn)螺旋CT、數字胃腸、彩超的必要性和迫切性
螺旋CT是年代發(fā)展起來(lái)的高新技術(shù)影像診斷儀器，與傳統CT相比，它的'X射線(xiàn)劑量極低，轉換效率極高，圖像更清晰，質(zhì)量、效率更高。具有定位掃描、軸向掃描、動(dòng)態(tài)掃描、螺旋掃描等多種掃描方式，還具有定位像重建、常規軸向圖像重建、多平面重建和三維圖像重建，使臨床診斷更為直觀(guān)和形象。螺旋掃描又增加了多種濾波函數可供選用，使圖像更具診斷價(jià)值。螺旋CT解決了傳統CT發(fā)明以來(lái)關(guān)于輻射劑量與圖像質(zhì)量不能兩全其美的矛盾，只需很少的劑量、電能和空間即能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。由于功率低，機件損耗降低，球管壽命延長(cháng)，更換部件及維修費也隨之降低，要求機房面積小，無(wú)須特別土建工程和額外配電等，為醫院節省了大量的費用。螺旋CT的這些特點(diǎn)，對于提高醫院的整體診療水平，推動(dòng)醫院兩個(gè)效益的提高是不言而喻的，而螺旋CT的這些優(yōu)越性，正是傳統CT和其它影像設備所不能比擬的。
我院地處市中心，是一所歷史悠久、科室齊全、技術(shù)力量較強的三級綜合性醫院，承擔著(zhù)徐州市及、、、四省接壤地區的主要醫療搶救任務(wù)，每年來(lái)院就診的門(mén)診病人多達40萬(wàn)人次，其中急診約4萬(wàn)人次，由于缺少一些設備需將病人轉入兄弟醫院檢查而貽誤救治時(shí)間，直接影響了醫院兩個(gè)效益的發(fā)揮。利用以色列低息貸款，十年償還購置螺旋CT、數字胃腸、彩超對我院來(lái)講，確是一件難得的好事，對進(jìn)一步提高我院影像診療水平，推動(dòng)醫療、教學(xué)、科研進(jìn)步將起到極大的促進(jìn)作用。
三、我院購置螺旋CT、數字胃腸、彩超具備的條件
我院自年先后購置CT、MRI、DSA、心臟彩超以來(lái)，培養了一批專(zhuān)門(mén)從事影像診斷技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人才，積累了豐富的經(jīng)驗，為掌握和使用螺旋CT、數字胃腸、多專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域彩超技術(shù)奠定了牢固的基礎，我院現有專(zhuān)門(mén)從事影像診斷的正、副主任醫師5名，主治醫師10名，維修工程師2名，這些人員稍加培訓，完全有能力開(kāi)展上述設備的診斷技術(shù)。
四、螺旋CT、數字胃腸、彩超投入使用后的還本付息分析
上述三種設備的價(jià)格約為100萬(wàn)美元，螺旋CT約55萬(wàn)美元，數字胃腸約30萬(wàn)美元，彩超約15萬(wàn)美元。利用以色列政府貸款10年歸還期，年息2。5%，每年應付息2。5萬(wàn)美元，本息相加每年應歸還12。5萬(wàn)美元。
根據我市現行的收費標準，螺旋CT每人每部位收費700元左右，數字胃腸每人250元左右，彩超每人每部位200元，在對我院門(mén)診量分析后，按最低測算，平均每天分別約有9－11人做上述檢查，按每月25天計算，每天分別檢查10人，每月可收入28。75萬(wàn)元，每年可收入345萬(wàn)元，扣除年人員工資15萬(wàn)元，膠片、顯影定影液、水、電等消耗20元，保修費每年50萬(wàn)元，扣除支出，每年可創(chuàng )純收入260萬(wàn)元，預計每年還貸110萬(wàn)元，還節余150萬(wàn)元，基于以上情況分析，預計不到4年全部收回成本，因此10年還貸是毫無(wú)問(wèn)題的。
五、安裝場(chǎng)地
我院年建設急救中心大樓時(shí)，已將上述設備的用房設計在內，目前尚有機房閑置，待機器一到立即可以安裝運轉，不存在其它任何問(wèn)題。
設備調查報告范文5
一、簡(jiǎn)介
原來(lái)名為“鄉村雞”英文縮寫(xiě)字母仍然采用CSC，但意思卻由country style chicken（鄉村雞）變成了country style cooking（鄉村基），意為鄉村原始風(fēng)味烹飪。
鄉村基是第一家在美國股票市場(chǎng)上市的中國餐飲企業(yè)。鄉村基于1996年11月23日在重慶成立，目前鄉村基已成為西南地區市場(chǎng)占有率最高的中式快餐品牌。[1]鄉村基現已擁有直營(yíng)連鎖餐廳40家，員工20xx人。做為中國健康快餐的領(lǐng)跑者，鄉村基的經(jīng)營(yíng)是以直營(yíng)連鎖形式、集中式生產(chǎn)、標準化產(chǎn)品、中央配送等方式來(lái)持續保證所提供的產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)都是最優(yōu)秀的。
鄉村基憑著(zhù)十年持續保證的良好品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及舒適典雅的環(huán)境在快餐市場(chǎng)擁有了強大的顧客群，成為顧客最喜愛(ài)的用餐場(chǎng)所之一；也是大型購物中心及百貨商場(chǎng)的最佳配套項目。鄉村基CSC在重慶締造了顛峰時(shí)段接待顧客超過(guò)2100余人的最佳紀錄，已成為重慶市場(chǎng)占有率最高的快餐品牌。
在連鎖餐飲業(yè)的運營(yíng)管理過(guò)程中，如何控制分店或連鎖加盟店的設備選用和裝修風(fēng)格是確保連鎖分店店主題風(fēng)格與服務(wù)在質(zhì)上與母體店相一致的基礎，但是，由于管理成本及設施成本及籌備、培訓等所需要的投入巨大，價(jià)值對母體店的實(shí)際操作管理經(jīng)驗要求也很大，餐飲連鎖店在其擴張加盟店時(shí)很難掌握好對其設備及裝修的控制。鄉村基作為中式快餐的連鎖店，近幾年來(lái)成長(cháng)迅速，其通過(guò)控制餐飲設備和裝修以向消費者確實(shí)傳遞鄉村基經(jīng)營(yíng)理念服務(wù)和質(zhì)量的狀況是如何呢？本文在與組員調研的基礎上，介紹鄉村基在餐飲設備與裝修控制上的情況，并進(jìn)行進(jìn)一步思考分析。
鄉村基CSC國際快餐連鎖有限公司1996年11月23日在重慶成立，引進(jìn)美國CSC國際公司管理模式，鄉村基現已擁有直營(yíng)連鎖餐廳200余家，做為中國健康快餐的領(lǐng)跑者，鄉村基的經(jīng)營(yíng)是以直營(yíng)連鎖形式、集中式生產(chǎn)、標準化產(chǎn)品、中央配送等方式來(lái)持續保證所提供的產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)。為進(jìn)一步贏(yíng)得中國快餐業(yè)市場(chǎng)，與已在中國擁有較大消費群的洋快餐肯德基，麥當勞等國際大品牌對抗，近年來(lái)鄉村基更是加快了其直營(yíng)連鎖餐廳的開(kāi)店數量。而在如此強勁的發(fā)展勢頭之下，鄉村基為確保其分店所提供產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量及其企業(yè)文化在分店的體現，首先便要加強對分店的餐飲設備和裝修的.控制。
企業(yè)文化一般有四個(gè)層次：（1）物質(zhì)文化，（2）行為文化，（3）制度文化，（4）精神文化。其中，物質(zhì)文化的首要內容是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成果，是企業(yè)員工的創(chuàng )造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設施的器物文化，屬于表層文化。餐飲設施設備及裝修美化水平屬于餐飲企業(yè)的物質(zhì)文化，是餐飲企業(yè)開(kāi)辦的硬件條件，餐飲企
業(yè)開(kāi)辦的硬件條件包括餐飲連鎖店的設立須具有與企業(yè)規�；疽恢碌姆课菰O施、必須有與企業(yè)等級相適應的各種設施設備、企業(yè)消費環(huán)境的裝修美化水平必須與企業(yè)的等級規格保持協(xié)調一致。而企業(yè)的精神文化是指是一個(gè)更深層次的文化形象，是整個(gè)企業(yè)文化系統的核心。企業(yè)精神文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，受一定的社會(huì )文化背景、意識形態(tài)影響而長(cháng)期形成的一種精神成果個(gè)文化觀(guān)念。包括企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)道德、企業(yè)價(jià)值觀(guān)念、企業(yè)風(fēng)貌等內容，是企業(yè)意識形態(tài)的總和。餐飲企業(yè)的裝修風(fēng)格與水平可以表現該餐飲企業(yè)的精神文化，及經(jīng)營(yíng)理念。
鄉村基的企業(yè)理念是做走向世界的中式快餐。其產(chǎn)品也帶有厚重的中式料理風(fēng)格，這就要求其在產(chǎn)品生產(chǎn)設備的選用上既注重西式快餐業(yè)現代便利快捷的設施設備，也要保持中式料理原有的特色，以此吸引并保障客源，在裝修風(fēng)格上則要表現中國特色也要融入時(shí)尚的現代化元素。相對與單體店面的裝修設計及設施設備的選用，快餐連鎖店的控制更顯難度。
二、現有服務(wù)設施布置情況及優(yōu)缺點(diǎn)分析：
下面是我們對實(shí)地調研后對鄉村基連鎖店的調查發(fā)現：
1、餐廳設施設備控制，連鎖店為保證服務(wù)品質(zhì)及產(chǎn)品風(fēng)格與母店一致一般會(huì )采用與母店相一致的設施設備控制，以避免在硬件上造成的服務(wù)差異，由于鄉村基主營(yíng)快餐，其設施設備主要集中在廚房，主要有儲藏設備，如電冰箱、冷藏柜；洗滌設備，如冷熱水的供應系統、排水設備、洗物盆、洗物柜等；烹調設備，主要有爐具、灶具和烹調時(shí)的相關(guān)工具和器皿如電飯鍋、高頻電磁灶、微波爐、微波烤箱；還有一些調理設備，如調理的臺面，整理、切菜、配料、調制的工具和器皿。由于鄉村基是經(jīng)營(yíng)中式快餐的餐飲店，因此，其廚房相對較簡(jiǎn)單，單位面積也較小，設施設備雖種類(lèi)齊全但數量上不多，而且，一般不做大量的烹調加工工作，一些產(chǎn)品如炸雞塊，烤翅，米線(xiàn)的制作出售，僅加熱，調味便可。因此，像鄉村基一樣的連鎖餐飲店在設施設備的控制上不僅要注重設施設備的選用與母店的一致，還應上著(zhù)重對員工進(jìn)行培訓，使其產(chǎn)品的儲存，加熱，調味方法統一而專(zhuān)業(yè)，這樣才能保障同一餐飲品牌下的連鎖店詮釋出相同的企業(yè)特色。而經(jīng)過(guò)我們的實(shí)地體驗，上述各店的同一名稱(chēng)產(chǎn)品給顧客的味覺(jué)體驗并不一致，雖可能由于顧客的個(gè)人因素影響而造成此結果，但店家原因應占主要，因此，鄉村基雖很好地控制了其分店設施設備的種類(lèi)與數量，卻沒(méi)有很好的將使用這些設施設備應帶給客人的服務(wù)質(zhì)量控制好。
2、裝修風(fēng)格的控制。餐飲店的裝修定位與整體定位是分不開(kāi)的，應根據其目標市場(chǎng)確定其裝修檔次、風(fēng)格、格調，而根據經(jīng)營(yíng)菜式以確定其裝修風(fēng)格定位是現代、仿古又或者是現代仿古相結合。鄉村基主營(yíng)中式快餐，在裝修風(fēng)格上既借鑒了洋快餐連鎖店的簡(jiǎn)約、明快、大方的裝修特色，也很好的詮釋了其自身的企業(yè)文化特色。
鄉村基店面的外部裝修都以鮮明的紅色、綠色為主，店面大門(mén)處有其商標和宣傳畫(huà)，店內促銷(xiāo)信息陳設與店面門(mén)口以吸引顧客消費，其整體醒目、明亮的色彩也使鄉村基的店面容易讓顧客識別。
鄉村基的餐廳大堂面積中等，大致可容納200人同時(shí)就餐，因其面積不大，故其在座位的設計上不僅僅設置了長(cháng)桌椅一多容納客人，還設置了木色四人、六人方桌及圓桌還有有沙發(fā)靠椅的與其他客人相隔開(kāi)的雅座，座位布局與走道設計相互協(xié)調，適當迂回延伸，既增加了餐廳的空間感又避免了給客人擁擠，狹窄的感覺(jué)。
餐廳的燈光色調柔和，以黃色為主，主燈附近點(diǎn)綴一些白熾燈以增加店內的明亮度，鄉村基的燈飾也十分有特色，其主燈以現代感十足的設計給人以大方時(shí)尚之感，而其他吊燈的裝飾則采用帶有中國風(fēng)的燈罩等，而在融入中國風(fēng)的同時(shí)，鄉村基也將其企業(yè)文化理念融入店內的各個(gè)裝飾角落，如在燈罩上繪上鄉村基商標，宣傳畫(huà)等。
由于其餐廳面積有限，因此，其在墻面的設計上也注重增強給顧客以空間感，以鄉村基成都紅瓦寺店為例，其店內使用玻璃墻面及帶有凹凸感現代主義的裝飾墻。而為了將鄉村基的企業(yè)文化與企業(yè)理念凸顯出來(lái)，店內更設置了一面廣告墻，在廣告墻上，繪有作為鄉村基目標市場(chǎng)群的顧客，其中，更鮮明其對突出了外國顧客、上班族，家庭，小孩等顧客群體的重視，同時(shí)，鄉村基的廣告畫(huà)主要以黃白等淺色調為主，很好的融入了整個(gè)店面的裝飾氛圍。
而為使店內氛圍更為清新活波，各個(gè)鄉村基店面內都設有盆景裝飾，或陳設在店面的角落，或放置于將兩個(gè)座位隔開(kāi)隔板上，或大或小，或高或低，雖有些
是塑料裝飾植被，但其或翠綠或深綠或淡雅素凈的花色，使店內用餐環(huán)境更舒適，讓顧客的視覺(jué)神經(jīng)得以放松。
雖然鄉村基各個(gè)店面的具體裝修布局與裝修配飾不一，但其很好的遵循了其品牌下總體的裝修風(fēng)格，可以讓顧客感受到鄉村基的品牌文化與品牌理念。
三、優(yōu)化分析：
總體而言鄉村基在其連鎖店的裝修控制上做的比其設施設備的控制要好。這也許是因為裝修控制更便于在總體上把握，而設施設備的控制雖有其可供人為規定遵循的易控制點(diǎn)，但其在真正運營(yíng)使用時(shí)，有許多人為主觀(guān)因素不可控制而使其控制效果下降。
對比鄉村基與主要經(jīng)營(yíng)西式快餐的國際大品牌麥當勞與肯德基，鄉村基雖然很好的把握了其裝修控制，但其在設施設備的控制上仍然不及這些西式快餐大哥大。思考其原因，一是因為中式快餐業(yè)的發(fā)展還不夠成熟，沒(méi)有形成很好的質(zhì)量評估標準，二是由于發(fā)展經(jīng)驗不足，在許多管理環(huán)節上都有漏洞，并且還沒(méi)有找到很好的方法去管理培訓員工，員工的實(shí)際操作并維護餐廳設施設備的能力與素質(zhì)有待提高，三是中式快餐雖說(shuō)是快餐，但也與中式料理一樣存在原材料的保鮮，菜品制作等復雜工序，不像西式快餐制作方便快捷，中式快餐的發(fā)展仍有很多問(wèn)題需要解決，如是在分店制作菜品，還是由主店制作好后分送各分店，以及如何保障各分店的菜色味覺(jué)的一致，等等。
總結：鄉村基作為中國中式快餐領(lǐng)跑者之一，在其餐廳設施設備及裝修的控制上仍需改善，這不僅要通過(guò)借鑒外國成功經(jīng)驗也要在自身發(fā)展歷程中通過(guò)探索實(shí)踐才能夠切實(shí)解決這一問(wèn)題。
【設備調查報告】相關(guān)文章：
設備事故調查報告范文11-10
特種設備設備安全責任書(shū)01-18
設備培訓總結02-28
設備采購制度02-20
設備應急預案09-19
設備調研報告01-20
拓展訓練的設備-拓展訓練設備如何預防故障06-22
設備實(shí)習報告03-15
設備月總結02-23