最新小微民營(yíng)企業(yè)發(fā)展情況2000字調查報告
一、發(fā)展中小微民營(yíng)企業(yè)的主要舉措和成效
近年來(lái)，我縣通過(guò)深入實(shí)施工業(yè)強縣戰略和“中小企業(yè)成長(cháng)計劃”，全縣中小微民營(yíng)企業(yè)不斷成長(cháng)壯大，個(gè)數占到全縣民營(yíng)企業(yè)的99%，規模以上中小企業(yè)利稅貢獻率占到全部規模以上企業(yè)的60%，成為推動(dòng)全縣經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，主要呈現三個(gè)特點(diǎn)：一是經(jīng)濟運行趨勢較好。目前全縣共有中小微民營(yíng)企業(yè)549家，平均生存期7.6年，遠高于全國標準3.7年。企業(yè)數量同比穩中有增、達5%。納入中小微民營(yíng)企業(yè)信息庫的504家，其中規模以上152家。1-9月份，這152家企業(yè)實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值、利稅、利潤分別達765.3億元、118.9億元、98.8億元，同比增長(cháng)16.8%、13%、16.7%。二是部分企業(yè)研發(fā)機構相繼建立。全縣中小民營(yíng)企業(yè)擁有省級“一企一技術(shù)”研發(fā)中心2家、創(chuàng )新企業(yè)2家，市級“一企一技術(shù)”研發(fā)中心17家、創(chuàng )新企業(yè)7家，省級小企業(yè)創(chuàng )業(yè)輔導基地1處，省級高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園區1處。三是園區聚集效應初步顯現。精細化工園中小微民營(yíng)企業(yè)達138家，縣開(kāi)發(fā)區123家，西郊服務(wù)區52家。機械制造、石油化工產(chǎn)業(yè)向園區集中，擁有精細化工、石油裝備制造兩大省級產(chǎn)業(yè)集群。
縣委、縣政府在推進(jìn)中小微企業(yè)發(fā)展方面，主要采取了以下有力舉措：一是強化政策扶持。抓住國家重視中小微企業(yè)發(fā)展的機遇期，認真落實(shí)近年來(lái)省、市出臺的相關(guān)政策，重點(diǎn)推出3000萬(wàn)元工業(yè)轉型升級資金、300萬(wàn)元發(fā)展專(zhuān)項資金等措施，引導扶持中小微民營(yíng)企業(yè)發(fā)展。在財稅、金融和涉企審批、服務(wù)辦事、收費等方面，給予優(yōu)惠扶持、減免稅費、簡(jiǎn)化手續。二是強化調度指導。設立了中小企業(yè)管理辦公室，實(shí)行每季調度監測經(jīng)濟運行，提報重點(diǎn)培育企業(yè)名單，進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理，促進(jìn)全縣中小微民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展。出臺意見(jiàn)辦法，將中小微民營(yíng)企業(yè)發(fā)展納入全縣年度考核。三是強化為企服務(wù)。通過(guò)一站式審批服務(wù)、精簡(jiǎn)審批事項、并聯(lián)審批等措施簡(jiǎn)化程序、方便企業(yè)辦事，從全縣及部門(mén)層面，開(kāi)展“百名干部聯(lián)百企”、管理提升“百千萬(wàn)”、創(chuàng )新服務(wù)“三項行動(dòng)”等活動(dòng)，強化部門(mén)履職服務(wù)意識，提供宣傳政策、培訓業(yè)務(wù)、提升管理和登記融資、培育品牌等服務(wù)，為企業(yè)幫困解憂(yōu)。
二、中小微民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題
我縣中小微民營(yíng)企業(yè)，已初步形成規模，蓄勢發(fā)展后勁較足，但仍然存在諸多因素，制約其快速發(fā)展、做大做強。
(一)創(chuàng )業(yè)能力不足。一是氛圍不濃。盡管就業(yè)難、招工難同時(shí)并存，但受主客觀(guān)因素影響，人們自主創(chuàng )業(yè)、主動(dòng)創(chuàng )業(yè)意識薄弱;現有企業(yè)滿(mǎn)足現狀、小成即滿(mǎn)、小富即安現象也較普遍，對二次創(chuàng )業(yè)熱情不高。二是人才缺乏。有創(chuàng )業(yè)激情、能夠領(lǐng)辦企業(yè)的優(yōu)秀人才總量稀缺，鼓勵成才的機制不健全。
(二)創(chuàng )新實(shí)力不強�，F有中小微民營(yíng)企業(yè)，總體上規模小、實(shí)力弱，從事的產(chǎn)業(yè)結構較單一，大部分產(chǎn)品技術(shù)含量、附加值較低;企業(yè)研發(fā)投入少，研發(fā)能力不強，名牌少、自主知識產(chǎn)權產(chǎn)品少，缺乏核心競爭力。
(三)發(fā)展要素受制。市場(chǎng)競爭日益激烈的.情況下，有些行業(yè)產(chǎn)能相對過(guò)剩，原材料、物流、電力和勞動(dòng)力價(jià)格成本不斷上升，融資難、融資貴問(wèn)題突出，不斷擠壓企業(yè)利潤空間。小微企業(yè)用地難規劃、難安置情況也不同程度存在。
(四)管理經(jīng)營(yíng)粗放。不少企業(yè)缺乏長(cháng)遠發(fā)展規劃，不注重管理團隊、營(yíng)銷(xiāo)隊伍和技術(shù)人才的培養;用人機制落后，家族式管理模式明顯，任人唯親、職工晉升渠道窄、機會(huì )少，薪酬待遇低、勞動(dòng)強度大，缺乏用工、留人的吸引力。
(五)環(huán)境還需優(yōu)化。我縣始終堅持工業(yè)強縣戰略，大力倡導“二次創(chuàng )業(yè)”理念，但在引導扶持服務(wù)企業(yè)發(fā)展方面還存在工作措施待完善、落實(shí)力度需加強等問(wèn)題。辦事審批效率有待再提高，園區公共設施不夠完善，在服務(wù)企業(yè)職工生產(chǎn)、生活等方面還存有不便。
三、統籌對策力促中小微民營(yíng)企業(yè)健康快速發(fā)展
圍繞中小微民營(yíng)企業(yè)的設立、成長(cháng)、壯大，政府及有關(guān)部門(mén)應進(jìn)一步搞好引導、扶持、服務(wù)，力促其不斷進(jìn)檔升級，打造發(fā)展經(jīng)濟、解決就業(yè)的堅實(shí)承載平臺。
(一)完善規劃促進(jìn)發(fā)展。在繼續實(shí)施《“十二五”中小企業(yè)成長(cháng)規劃》的同時(shí)，要統籌規劃鼓勵促進(jìn)中小微民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，適時(shí)出臺全縣中小微民營(yíng)企業(yè)專(zhuān)項發(fā)展規劃，以促進(jìn)中小微民營(yíng)企業(yè)快速健康成長(cháng)�？h開(kāi)發(fā)區、精細化工園等園區也要科學(xué)規劃布局，注意為這些企業(yè)發(fā)展預留足夠的空間。要根據產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)規劃小微企業(yè)發(fā)展園。整體規劃設計園內小微企業(yè)布局，統籌建設相關(guān)共用生產(chǎn)辦公設施。借鑒外地經(jīng)驗，引導、培育有能力的投資者興辦多種形式的小微企業(yè)“孵化器”，對高科技小規模成長(cháng)型企業(yè)規劃建設“加速器”，在項目立項、審批、信貸、供地等方面提供全方位服務(wù)，使小微企業(yè)快速孵化成長(cháng)。要加大公共服務(wù)設施投入力度。進(jìn)一步完善園區生產(chǎn)、生活基礎設施，健全完善企業(yè)集聚的園區配套功能，尤其是增大公交出行密度、合理布點(diǎn)自動(dòng)存取款機分布，增加教育、醫療等公共設施或交通直達線(xiàn)路，方便企業(yè)職工生產(chǎn)、生活，提高園區承載企業(yè)的服務(wù)能力。
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