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醫藥市場(chǎng)的調研報告

時(shí)間:2023-04-24 04:06:21 調研報告 我要投稿

關(guān)于醫藥市場(chǎng)的調研報告范文(精選8篇)

  隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,我們都不可避免地要接觸到報告,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎?以下是小編幫大家整理的關(guān)于醫藥市場(chǎng)的調研報告范文(精選8篇),希望能夠幫助到大家。

關(guān)于醫藥市場(chǎng)的調研報告范文(精選8篇)

  醫藥市場(chǎng)的調研報告1

  一、現狀

 。ㄒ唬┺r村市場(chǎng)藥品供銷(xiāo)渠道混亂。

  目前農村醫藥行業(yè)主要集中在鎮、鄉兩級的集鎮上。由于農村面積廣闊,村落分散,網(wǎng)點(diǎn)稀少,客觀(guān)上造成了農民買(mǎi)藥的困難。需求客觀(guān)的存在,供貨相對的脫節,由此也造成了農村無(wú)證經(jīng)營(yíng)現象十分嚴重。一方面在供應商而言,無(wú)證藥販活動(dòng)猖獗。一些鄉鎮衛生院、個(gè)體診所、藥店、村衛生室受利益的驅動(dòng),在采購藥品時(shí)只問(wèn)價(jià)格不看質(zhì)量,從而使一些販賣(mài)偽劣藥品的游醫藥販有空子可鉆。農村成了過(guò)期失效藥品、假冒偽劣藥品的集散之地。另一方面在銷(xiāo)售商而言,保健品商店、小型超市等農村零售商業(yè)超范圍經(jīng)營(yíng)藥品。不少保健品商店、小型超市以經(jīng)營(yíng)保健品、食品為名,暗地里經(jīng)營(yíng)醫藥商品和醫療器械。藥品購銷(xiāo)無(wú)記錄,藥品來(lái)源和去向均無(wú)法查核,供應、銷(xiāo)售的渠道十分混亂。

 。ǘ┺r村市場(chǎng)藥品質(zhì)量低劣。

  近幾年,藥品監督管理體制實(shí)行自上而下的改革。城市藥品監管力度明顯加強,市場(chǎng)規范化經(jīng)營(yíng)明顯好轉。一些無(wú)證藥販在城市無(wú)法經(jīng)營(yíng),只能把目標轉向農村。他們以種種手段搶占農村醫藥市場(chǎng)。憑借多年經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟實(shí)力和經(jīng)驗,憑借各種社會(huì )關(guān)系網(wǎng),將過(guò)期失效、假冒偽劣藥品、未通過(guò)GMP認證企業(yè)生產(chǎn)的大輸液和不合格的醫療器械如一次性輸液器等,銷(xiāo)往農村地區。造成廣大農村地區藥品質(zhì)量嚴重下跌,不合格藥品隨處可見(jiàn)。據有些地區對農村基 層藥店、診所、衛生室抽檢,藥品不合格率竟高達70%,而那些無(wú)證經(jīng)營(yíng)的超市、保健品店、診所還不包括在內。歸納起來(lái),主要問(wèn)題就是過(guò)期失效、霉變蟲(chóng)蛀、淘汰假冒、未加工炮制的原藥上市等幾個(gè)方面。

 。ㄈ┺r村市場(chǎng)藥品價(jià)格混亂。

  農村醫藥市場(chǎng)由于價(jià)格信息閉塞,價(jià)格方面又無(wú)實(shí)質(zhì)性的管理機制,市場(chǎng)價(jià)格十分混亂。藥品價(jià)格靠高不靠低、看漲不看降。加上進(jìn)貨渠道的不同,往往同一生產(chǎn)廠(chǎng)家所生產(chǎn)的同一品種、同一規格的藥品在同一鄉鎮藥品零售店之間、村與村衛生室之間、鎮衛生院和零售藥店之間價(jià)格往往都不一致。消費者往往因此而無(wú)所適從。特別是一些抗生素藥,價(jià)格出現成倍的差別。

 。ㄋ模┺r村市場(chǎng)藥品管理松弛。

  由于農村市場(chǎng)面積寬廣,村落分散,經(jīng)濟構成零碎而復雜以及自上而下的醫藥監管體制剛剛涉及縣級,造成目前農村許多地區藥品經(jīng)營(yíng)基本處于無(wú)機制管理狀態(tài)。在農村的偏遠地區藥品監管幾乎成為空白?h級藥品監督管理機構許多地市尚未建立,剛建立的地市,縣級執法力量也十分薄弱。人員少、素質(zhì)差、經(jīng)費缺、交通工具無(wú)等問(wèn)題嚴重影響藥品監管部門(mén)的監管。由于農村市場(chǎng)的客觀(guān)因素,大幅度增加監管力量,又會(huì )成為地方財政的很大負擔。

  農村醫藥市場(chǎng)的現狀確實(shí)讓人擔心,它影響了醫藥行業(yè)在農村中的聲譽(yù),造成了農民群眾購藥的困惑和困難,同時(shí)農民群眾在用藥的安全問(wèn)題上也存在較大的風(fēng)險。農村村落的分散和網(wǎng)點(diǎn)的稀少,進(jìn)一步增加了農民買(mǎi)藥的困難。

  二、癥結

  農村醫藥市場(chǎng)的實(shí)際狀況我們分析主要有以下幾種原因造成。

  第一、農村醫藥銷(xiāo)售市場(chǎng)藥品供應問(wèn)題,建國以來(lái)主要靠國營(yíng)醫藥批發(fā)機構下伸農村和委托代批來(lái)解決。改革開(kāi)放以來(lái),由于經(jīng)濟體制等因素分割了農村醫藥市場(chǎng),造成了原有的農村醫藥批發(fā)機構不適應多種經(jīng)濟渠道、多種經(jīng)濟成份、多種消費層次的農村醫藥市場(chǎng)現狀。

  舊的渠道不適應,新的能夠擔當此任務(wù)的渠道卻至今沒(méi)有建立起來(lái)。村鎮小店、醫務(wù)所和行政村的衛生室藥品進(jìn)貨渠道處于秋黃不接的狀況,農村分散在最基層的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)藥品供應基本處于無(wú)秩序狀態(tài)。

  第二、隨著(zhù)經(jīng)濟利益的驅動(dòng),經(jīng)濟發(fā)達、人口稠密的地區或地段,競爭過(guò)度,競銷(xiāo)過(guò)熱;經(jīng)濟相對貧困,人口相對稀少的地區,特別是廣大的農村地區,眾多的村落、村鎮藥品的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )基本處于空白狀態(tài)。就是人口相對集中的市鎮,醫藥品種明顯不足,根本滿(mǎn)足不了農民消費的需要。有的同志認為現在農村市鎮藥店已經(jīng)很多,有的已經(jīng)虧本。殊不知解放前許多鎮上有近十家藥店,現在人口增了三倍,集鎮的規模也成倍地擴展,藥店不是多了而是規模、機制不對頭。更何況眾多的村落、村鎮也是農村人口重要的集散地,網(wǎng)點(diǎn)空白,這給農民帶來(lái)了很大的不便。

  第三、各種經(jīng)濟成份自成體系,各類(lèi)經(jīng)濟成份連鎖網(wǎng)絡(luò )中心按照自已所在城市經(jīng)營(yíng)的習慣遙控指揮身處農村鄉鎮的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。購銷(xiāo)脫節,造成了農村醫藥商品不能適銷(xiāo)對路。一些企業(yè)還片面地追求高差價(jià)、高價(jià)格、高利潤藥品的.銷(xiāo)售,造成了農村醫藥商品的雷同化。而農民真正需要的醫藥商品、醫療器械、售后服務(wù)、特別是傳統的服務(wù)項目卻很難購到和滿(mǎn)足。

  第四、經(jīng)濟實(shí)力雄厚,品種齊備的醫藥集團企業(yè)熱衷于在城市拼搏,無(wú)暇顧及如何占領(lǐng)農村醫藥市場(chǎng),造成農村醫藥市場(chǎng)銷(xiāo)售力量的單一和薄弱。市場(chǎng)藥品種類(lèi)不全,低價(jià)、低利潤的商品無(wú)人經(jīng)營(yíng),傳統的繁瑣薄利的藥店售后服務(wù)也基本不見(jiàn)。

  第五、在農村許多地區,由于鄉鎮衛生院固定資產(chǎn)投入等超常規發(fā)展,造成單位經(jīng)濟負擔過(guò)重,影響了業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。為了提高經(jīng)濟效益,許多衛生院抓住了行政村衛生室的藥品采購工作。出于自身利益的需要,多數供應給衛生室的藥價(jià)往往高于市場(chǎng)上一般零售店的進(jìn)價(jià)。管理嚴格的鄉鎮,有些村級衛生員出于經(jīng)濟利益的驅動(dòng)作用,對上實(shí)行明頂暗抗,偷偷摸摸在無(wú)證藥販處購藥。他們甚至八小時(shí)在衛生室上班,業(yè)余時(shí)間在家里行醫,成了一證多攤。管理松一些的鄉鎮,由于經(jīng)營(yíng)的分散性,村級衛生員采購藥品基本處于監督管理的空白狀態(tài)。

  我們認為這許多因素歸結起來(lái),基本上可分解為兩個(gè)方面。一、農村醫藥市場(chǎng)監管工作非常需要加強和規范;二、農村醫藥市場(chǎng)藥品流通渠道非常需要疏理。藥品監管工作好,藥品流通渠道就通暢。只有藥品流通渠道通暢,農村醫藥消費才能正常發(fā)展。

  三、初探

  農村醫藥市場(chǎng)要加強監管力度,已經(jīng)引起許多領(lǐng)導的重視?h級藥品監管機構和隊伍的建設工作也正在建立和強化,這是一個(gè)十分可喜的現象。但是農村醫藥市場(chǎng)的特殊性和因此而形成的難度我們更應該認真研究和探討。

  一、建國初期,由于農村醫療水平的落后和醫藥商品的缺乏,農村急切的是要解決藥品的供給問(wèn)題。國營(yíng)醫藥批發(fā)機構下伸農村,解決了農村醫藥市場(chǎng)的根本問(wèn)題。由于藥品掌握在國營(yíng)經(jīng)濟手中,在國營(yíng)商業(yè)系統從上到下的統一管理下,農村醫藥市場(chǎng)發(fā)展比較平穩。隨著(zhù)農村的合作化運動(dòng),農村集鎮上的個(gè)體診所聯(lián)合起來(lái),組成聯(lián)合診所。個(gè)體零售藥店聯(lián)合起來(lái),組成合作藥店。有一定規模的醫藥商店實(shí)行了公私合營(yíng)。由于聯(lián)合診所、合作藥店、公私合營(yíng)藥店都在掌握住醫藥物資的國營(yíng)經(jīng)濟統一管理下,農村醫藥市場(chǎng)還是發(fā)展平穩。隨著(zhù)國民經(jīng)濟建設的發(fā)展,農村中心集鎮由國營(yíng)經(jīng)濟直接組建地區性人民醫院,聯(lián)合診所也接受衛生局的領(lǐng)導和管理。農村醫藥商業(yè)由于受計劃經(jīng)濟的規范管理曾多次因條條、塊塊的管理模式而條塊變動(dòng)。但在國營(yíng)經(jīng)濟的統一領(lǐng)導下,農村醫藥市場(chǎng)的發(fā)展也是比較平穩的。隨著(zhù)改革開(kāi)放的進(jìn)行,由于多種經(jīng)濟成份的加入,多種商品流通渠道的展開(kāi),徹底打破了農村醫藥市場(chǎng)幾十年平穩發(fā)展的境況。特別是農村經(jīng)濟建設發(fā)生了翻天復地的變化,農村醫藥市場(chǎng)也就跟著(zhù)出現了巨大的變革。簡(jiǎn)單的歷史回顧,面對農村的實(shí)際情況∶農村發(fā)達、人口分散、村落眾多、網(wǎng)點(diǎn)稀少,形成了農村醫藥市場(chǎng)寬廣、多層次的消費結構,網(wǎng)點(diǎn)設置分散和監督管理困難等特點(diǎn),我們認為一、應該積極鼓勵和支持坐鎮在城市中的大型醫藥集團企業(yè)深入農村,通過(guò)收購、兼并,合股、控大股、直接建網(wǎng)點(diǎn)等多種形式,切實(shí)占領(lǐng)農村醫藥市場(chǎng)。農村行政機構的改革,特別是以經(jīng)濟自然流向為指導,實(shí)行撤小鄉并大鎮,撤小村并大村,精簡(jiǎn)行政機構,精簡(jiǎn)行政人員,提高社會(huì )經(jīng)濟效率的變革。這為大型醫藥集團企業(yè)占領(lǐng)農村醫藥市場(chǎng)帶來(lái)很大的方便和效益。建國幾十年中,農村醫藥市場(chǎng)的平穩發(fā)展,一個(gè)主要的因素就是因為農村醫藥市場(chǎng)長(cháng)期有一個(gè)主體力量統管。大型醫藥集團牌子硬、信譽(yù)好、實(shí)力強、品種齊、價(jià)格廉、質(zhì)量有保證。支持他們占領(lǐng)農村醫藥市場(chǎng)這從根本上解除農村醫藥市場(chǎng)出現的一系列問(wèn)題。

  我們向那些大集團企業(yè)提議,深入農村應該深入到在農村機構改革后的大村所在地組建連鎖網(wǎng)點(diǎn),因為這里是農村經(jīng)濟最基層的中心地,也是各農村村落人流的中心,也是目前我國農村醫藥網(wǎng)點(diǎn)的空白處。

  二、建國幾十年中城市國營(yíng)醫藥批發(fā)企業(yè)下伸農村中心集鎮組建批發(fā)部門(mén),我們認為這個(gè)經(jīng)驗實(shí)得大型醫藥集團占領(lǐng)農村醫藥市場(chǎng)的借鑒。大型醫藥集團企業(yè)應該在農村中心集鎮組建批零兼營(yíng)的藥品配供中心。全面開(kāi)花,做到每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)品種齊備,這是得不償失的。一方面每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)品種齊,勢必庫存大,藥品賣(mài)不掉,周轉失靈,既造成經(jīng)濟損失又造成資源浪費,另一方面若品種少、規模小又滿(mǎn)足不了消費多層次的現代農民醫藥保健的正常需要。這正是一些以單一經(jīng)濟成份組織的連鎖網(wǎng)店存在的而且很難解決的問(wèn)題。而在中心集鎮建立配供中心,則有利于商品資金、人員規模的節約。農村中心集鎮人口多、經(jīng)濟繁華、商品輻射能力強。配供中心由于實(shí)行批(配供)零結合,身在農村了解農村市場(chǎng)的需要,多備品種能夠適應農村醫藥市場(chǎng)多層次的消費新需求,又可以“以一供十”,即用較少的資金滿(mǎn)足周?chē)l鎮、村鎮(含改制后的大村)連鎖網(wǎng)點(diǎn)的需要。同時(shí)農民有個(gè)土種土生藥材的收購問(wèn)題,。近年來(lái)土生藥材由于無(wú)人收購,浪費現象十分嚴重。浪費了社會(huì )資源,減少了農民收入。配供中心身在農村,了解藥源,又可根據組織的指令,輔導種植和收購藥材。確實(shí)這是為農民做的一件大好事。

  隨著(zhù)農村醫藥市場(chǎng)的不斷發(fā)展和完善,我們相信只要加強藥品監管力度,疏通商品流通渠道,農村醫藥市場(chǎng)一定能適應農村經(jīng)濟發(fā)展的需要,為農民身體健康和農村經(jīng)濟的發(fā)展作出自己應有的貢獻。

  醫藥市場(chǎng)的調研報告2

  在日常生活中,總會(huì )難免有些疾病,此時(shí)該如何選擇所需藥品,這是直接關(guān)系到民生的問(wèn)題。近期我國藥品市場(chǎng)產(chǎn)生了哪些變化,出現了哪些新的問(wèn)題,這將會(huì )導致怎樣的后果,這些一直為人們所關(guān)注的問(wèn)題。為了了解消費者如何選購藥品及選購藥品時(shí)所受影響因素,我們在對周邊的同學(xué)及親朋好友(年齡在20-30之間)進(jìn)行了藥品市場(chǎng)調查。本次調查是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行的問(wèn)卷調查,其內容主要涉及到人們自身藥品知識程度,關(guān)注的藥品廣告類(lèi)型,藥品選購的影響因素和對待藥品宣傳及出現問(wèn)題的態(tài)度等方面,其調查結果如下:

  一、人們對藥品知識了解程度不高

  在當今社會(huì ),許多年輕人對藥品相關(guān)知識的了解程度還是比較有限的,這可能是由于現在的年輕人不太重視這方面的知識,因而很少關(guān)注。在調查過(guò)程中,對于“您認為你的藥品知識符合哪種情況”的問(wèn)題,回答“一般”的占到了55.17%,回答“比較匱乏”的占到了31.03%,這兩個(gè)回答所占的比例是本問(wèn)題中最多的。由此可見(jiàn),當今年輕人對有關(guān)藥品方面的知識還是比較匱乏的,因此,他們在選購藥品的時(shí)候,總是很依賴(lài)醫生或藥店服務(wù)人員。對于“您一般選購藥品時(shí)的依據是什么”這個(gè)問(wèn)題,有87.36%的被調查者表示是“醫生的指導”。

  二、人們關(guān)注的藥品廣告類(lèi)型

  現在許多藥品廠(chǎng)家都通過(guò)各種渠道來(lái)宣傳各自的藥品,但人們日常生活中關(guān)注得最多的是哪些渠道呢?本次調查也涉及到了這個(gè)方面。調查中,對于“對于藥品廣告,您比較關(guān)注哪類(lèi)媒體”這個(gè)問(wèn)題,大部分人表示關(guān)注的是“電視”,占了59.77%,其次到“網(wǎng)絡(luò )”,占了39.08%。這可能是由于在日常生活中電視機的普及率較高,人們能接觸最多的媒體也就是電視了,但是隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,計算機網(wǎng)絡(luò )也將慢慢會(huì )普及。對于藥品宣傳廣告,人們不是很熱衷于明星或名人做廣告,“對于明星或名人做廣告,您感到”,有64.37%表示“無(wú)所謂”,“您是否信賴(lài)明星或名人所做的藥品廣告”,有56.32%表示“無(wú)所謂”,“下列哪類(lèi)廣告更能引起您購買(mǎi)藥品的欲望”,有47.13%的被調查者回答是“單純介紹藥效的廣告”,有36.78%的被調查者回答“純解說(shuō)性質(zhì)的廣告”,由此可見(jiàn),現在的明星廣告已經(jīng)不再具有明星效應,普通老百姓都比較傾向于直截了當、簡(jiǎn)潔明了的藥效廣告。

  三、人們選購藥品的影響因素

  普通老百姓在選購藥品的時(shí)候,通常會(huì )把療效放在第一位,先考慮到什么病適合吃什么藥,吃什么藥最有效,這是非常正常的思維方式。其次,在買(mǎi)藥時(shí)會(huì )考慮到價(jià)格,想盡力能買(mǎi)到療效最好價(jià)格最便宜的藥品,這也是非常正常的心理。在本次調查當中,當問(wèn)到“您在選購藥品時(shí)一般會(huì )考慮哪些因素”,有82.76%的被調查者選擇了“療效”,其次有44.83%的被調查者選擇了“價(jià)格”。由此可見(jiàn),人們在購買(mǎi)藥品時(shí),通常著(zhù)重考慮療效和價(jià)格這兩方面,F在醫藥市場(chǎng)上經(jīng)常會(huì )出現一些有關(guān)藥品安全的事故,這些事故是否會(huì )影響藥品消費者的消費心理呢?這些事件會(huì )給藥品消費者造成怎樣的影響?本次調查也針對這些問(wèn)題進(jìn)行了相應的調查。調查結果顯示,對于近期頻頻出現的藥品安全問(wèn)題,有79.31%的被調查者表示會(huì )影響到其對所有藥品企業(yè)和產(chǎn)品的信任度。當問(wèn)到“被曝光企業(yè)的藥品,您今后是否還考慮購買(mǎi)”時(shí),有55.17%的被調查者表示“不會(huì )”。由此可見(jiàn),現在的年輕人對于藥品安全問(wèn)題還是比較重視的。調查中發(fā)現,目前市場(chǎng)上銷(xiāo)售的藥品,人們比較放心購買(mǎi)的藥物類(lèi)型為外傷用藥、消炎藥、成人感冒藥、皮膚病用藥。調查結果如下表:

  調查結果還顯示,消費者比較信賴(lài)的藥品企業(yè)或藥品如下:哈藥六廠(chǎng)(8.05%)、云南白藥(4.60%)、輝瑞(2.30%)。

  四、人們對藥品宣傳及藥品出現問(wèn)題的態(tài)度

  現在有關(guān)藥品的宣傳廣告隨處可見(jiàn),但其中也不缺乏過(guò)于虛高夸大的廣告,在調查中,對于“您認為我國目前的藥品廣告中虛假廣告的現象”這個(gè)問(wèn)題,有35.63%的被調查者表示“十分普遍”,有40.23%的被調查者表示“比較普遍”。還有57.47%的被調查者認為在藥品行業(yè)中,廣告宣傳的功效與產(chǎn)品實(shí)際的功效不符的情況經(jīng)常發(fā)生,其中有39.08%的被調查者遇到這類(lèi)情況,由此可見(jiàn),我國目前的藥品廣告存在著(zhù)比較嚴重的虛假問(wèn)題。出現這類(lèi)情況的企業(yè)或藥品名稱(chēng)及其調查結果如下:

  對于頻頻出現的藥品安全問(wèn)題,有78.16%的被調查者認為責任在于“企業(yè)本身”,有75.86%的被調查者認為是在于“政府監管部門(mén)”,還有71.26%的被調查者則認為是在于“執法部門(mén)執法不嚴”。而且有78.16%的被調查者表示藥品行業(yè)頻頻出現問(wèn)題會(huì )影響其對政府監管部門(mén)的印象。如果藥品企業(yè)出現問(wèn)題,而且該藥品企業(yè)拒不承認事實(shí)、繼續錯誤并欺騙共眾、拒不配合檢查以及不采取任何補救措施的,大部分群眾(60%以上)表示堅決不能原諒其行為。如果由藥品企業(yè)牽頭,定期向消費者介紹一些有關(guān)選購和使用藥品的知識,43.68%的消費者表示非常歡迎,有29.89%的消費者表示比較歡迎。有54.02%的消費者表示對于藥

  品企業(yè)的監管,除了政府部門(mén)、衛生部門(mén)之外,媒體和非政府的第三方組織非常應該介入加大對此行業(yè)的關(guān)注度。由此可見(jiàn),對于藥品安全問(wèn)題,大部分消費者認為責任在于企業(yè)本身,相關(guān)的監管部門(mén)應輔助監管,第三方組織應該加入對企業(yè)的監督;對于出現問(wèn)題的企業(yè),如果采取消極的處理措施將會(huì )導致消費者對其堅決不原諒,因為大部分人都有所謂的正義感,因此對這些危害消費者的行為是非常憎恨的;對于企業(yè)牽頭開(kāi)展的宣傳藥品知識活動(dòng),消費者是會(huì )很歡迎的,因為現在的'年輕人本身藥品知識不夠,需要從別的渠道去了解,企業(yè)的這種活動(dòng)就能為提高消費者藥品知識做出貢獻,同時(shí)也能很好的提高企業(yè)的知名度。如果一個(gè)企業(yè)能以積極的態(tài)度面向群眾,不做坑害消費者的行為,相信這樣的企業(yè)在人們心目中的形象也是非常好的。在本次調查中,我們也涉及到了企業(yè)的社會(huì )形象問(wèn)題,調查結果如下表:

  由以上調查結果可知,消費者認為在社會(huì )形象做得比較成功的企業(yè)有哈藥六廠(chǎng)、云南白藥、修正藥業(yè)、輝瑞、海爾集團、強生;做得比較失敗的企業(yè)有三鹿、感康、腦白金。

  五、結論

  通過(guò)本次調查發(fā)現,現在的年輕人對藥品知識的了解程度不是很大,可能是由社會(huì )風(fēng)氣所影響,也有可能是因為傳播這方面知識的媒體較少。而且從這份調查結果中我們也可以看出,在日常生活中,有關(guān)藥品性質(zhì)療效及使用方法的宣傳媒體較為有限,人們大多只能從電視上的廣告來(lái)了解一些藥物的性質(zhì)療效,而且廠(chǎng)家為了盈利,在廣告中有時(shí)會(huì )夸大藥物的療效,或者只是介紹藥物好的一面,而藥物的一些毒副作用、具體用法及相關(guān)的注意事項并未能傳達。因此導致了現在社會(huì )普遍存在的問(wèn)題——消費者藥品知識比較匱乏,選購藥品時(shí)比較依賴(lài)醫生或醫務(wù)人員,這也是目前社會(huì )普遍存在藥價(jià)虛高的一個(gè)因素。除此之外,過(guò)于夸大的藥品廣告,給消費者帶來(lái)了心理上的負面影響,從而會(huì )導致消費者對藥品企業(yè)的信任度及購買(mǎi)率。因此,現在消費者比較放心購買(mǎi)的藥品為:外傷用藥(44.83%)、消炎藥(41.38%)、成人感冒藥(40.23%)、皮膚病用藥(25.29%)。觀(guān)察可知,普遍為外用藥。

  醫藥市場(chǎng)的調研報告3

  為了提升我公司的醫藥器材銷(xiāo)售量,為我公司的醫藥器材開(kāi)拓更大的市場(chǎng),促進(jìn)我公司的進(jìn)一步發(fā)展,經(jīng)公司各級領(lǐng)導研究討論決定對省的無(wú)紡布,紗布等醫藥耗材銷(xiāo)售做一次全面而深入的市場(chǎng)調研。本次調研采用走訪(fǎng)、電話(huà)調查、網(wǎng)上調查、實(shí)地考察等方式進(jìn)行;通過(guò)調查統計,進(jìn)而分析出省醫藥耗材市場(chǎng)的各項經(jīng)濟運行數據,為我公司的市場(chǎng)發(fā)展做好充分的準備。本次調研重點(diǎn)調查了市、市、市這三個(gè)城市的醫藥耗材市場(chǎng)分布情況和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)情況。

  一、醫藥器材的市場(chǎng)發(fā)展現狀和銷(xiāo)售現狀

  醫藥器材與人民的生活息息相關(guān),被譽(yù)為“永不衰落的新興朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。目前我國的醫藥器材產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,已經(jīng)成為世界第三大醫藥器材市場(chǎng),近年來(lái)每年的銷(xiāo)售增速均保持在17%以上,這樣的增速提醒我們在未來(lái)醫藥器材產(chǎn)業(yè)將會(huì )以銳不可當之勢占據銷(xiāo)售的大部分市場(chǎng)。據有關(guān)數據顯示,如果一直保持現在的發(fā)展速度,我國將有望超越日本成為世界第二大醫藥器材銷(xiāo)售大國。我國的醫藥器材產(chǎn)業(yè)主要分布在上海、北京、等地區,其中省是我國的醫藥保健品出口大省,據統計數據顯示,省的醫藥器材出口量占全國的17.7%,其中中高端醫療器材就占51.9%,20xx年出口銷(xiāo)售額更是達到了26.08億美元,占我國總出口額的16.6%。由此可見(jiàn),省的醫藥器材產(chǎn)業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是相當可觀(guān)的,在未來(lái)也會(huì )有有很大的發(fā)展市場(chǎng)。為此我分別對省市、市、市三大城市的醫藥耗材市場(chǎng)銷(xiāo)售情況做了調查與統計。

 。ㄒ唬┦嗅t藥耗材市場(chǎng)銷(xiāo)售情況

  作為的省會(huì )城市,各種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都影響著(zhù)省的整體形象。隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,各種疾病、車(chē)禍、意外傷害等都隨之而來(lái),這就警示了人民健康的重要性,隨著(zhù)人們對自己的健康越來(lái)越重視,醫藥耗材的市場(chǎng)發(fā)展規模也越來(lái)越大。據有關(guān)數據顯示,20xx年6月到8月的醫藥市場(chǎng)銷(xiāo)售曾上升趨勢,增長(cháng)度達到36.7%,其中藥店和醫療所占的銷(xiāo)售比例較高,可見(jiàn)市的醫藥耗材市場(chǎng)正在逐步擴大,銷(xiāo)售量也連年遞增,人們對無(wú)紡布、紗布等的需求也越來(lái)越大。這就為市醫藥耗材市場(chǎng)以后的發(fā)展奠定了基礎。

 。ǘ┦嗅t藥耗材銷(xiāo)售情況

  同市一樣,市的醫藥耗材市場(chǎng)也在擴大規模。據統計數據顯示,一次性醫療耗材銷(xiāo)售代表平均月薪為4241元,區域銷(xiāo)售經(jīng)理平均月薪為5855元,醫院銷(xiāo)售部經(jīng)理平均月薪為6119元。由此可以看出,醫藥耗材的銷(xiāo)售不僅給人民帶來(lái)了方便,同時(shí)也提高了銷(xiāo)售人員的經(jīng)濟收入,甚至提高了整個(gè)市的居民平均月收入,為的經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)了巨大的動(dòng)力。

 。ㄈ┦嗅t藥耗材銷(xiāo)售情況

  與和一樣,市的醫藥耗材銷(xiāo)售量也在不斷提高,市場(chǎng)也在不斷擴大。全國政協(xié)副主席、中科院院士王志珍曾這樣評價(jià)的醫藥發(fā)展:“醫藥城把研發(fā)、生產(chǎn)、交易、醫療四大板塊進(jìn)行整合,建設國際一流水平的醫藥衛星城,這在國內是唯一的!笨梢(jiàn)市的醫藥市場(chǎng)發(fā)展是讓人震驚的,而醫藥的發(fā)展必然帶動(dòng)醫藥耗材的市場(chǎng)發(fā)展,據調查,20xx年市的生物醫藥等產(chǎn)業(yè)實(shí)現產(chǎn)值1500.66億元,增長(cháng)19.7%,所以市的醫藥耗材市場(chǎng)的發(fā)展前景是非?捎^(guān)的。

  通過(guò)調查,我們發(fā)現、、三個(gè)地區對口罩、紗布、棉球等醫藥耗材的需求量都很大,特別是醫療、藥店、門(mén)診占據了主要的市場(chǎng),其如下表所示。

  二、醫藥耗材市場(chǎng)銷(xiāo)售存在的問(wèn)題

  經(jīng)過(guò)調查與統計可以看出,省的醫藥耗材市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況還是比較樂(lè )觀(guān)的,但調查的同時(shí)也發(fā)現醫藥耗材市場(chǎng)銷(xiāo)售存在許多的問(wèn)題。

 。ㄒ唬┟つ可贽k許可證,毫無(wú)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險意識

  據國家有關(guān)規定,申辦經(jīng)營(yíng)企業(yè)是完全免費辦理,再加上我國醫藥耗材產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景可觀(guān),一些企業(yè)就盲目跟風(fēng),也想在醫藥耗材市場(chǎng)分一杯羹,就抱著(zhù)試一試的心態(tài)先辦理《醫療器械經(jīng)營(yíng)許可證》和《營(yíng)業(yè)執照》,取得醫療器械的經(jīng)營(yíng)資格,至于具體要不要經(jīng)營(yíng)就視情況而定,這就導致《醫療器械經(jīng)營(yíng)許可證》滯留在一部分企業(yè)中,審批的企業(yè)數量與實(shí)際經(jīng)營(yíng)的企業(yè)數量不相符。也有的企業(yè)則是辦理了經(jīng)營(yíng)許可證,卻因為對市場(chǎng)風(fēng)險論證不足,遲遲未能開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。這種種的原因就造成了醫藥耗材市場(chǎng)擴展規模遲緩,影響醫藥耗材的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

 。ǘ╇S意更換經(jīng)營(yíng)人員,超范圍經(jīng)營(yíng)企業(yè)

  在申辦經(jīng)營(yíng)許可證的時(shí)候企業(yè)的設施人員全部到位,但取得許可證之后有的企業(yè)就隨意更換企業(yè)人員,新企業(yè)剛開(kāi)始人員較少,隨著(zhù)企業(yè)的不斷擴大,對人員的需求也增加,招兵買(mǎi)馬是正常的,但有的企業(yè)卻連企業(yè)法人、負責人、質(zhì)量監管人員等重要崗位的人員都隨意更換,事后也不去相關(guān)部門(mén)辦理相應的手續,造成企業(yè)申辦許可證時(shí)的人員檔案與實(shí)際工作的人員檔案不相符,降低了企業(yè)在客戶(hù)眼里的信用度和真誠度。部分企業(yè)因為想賺更多錢(qián)就順應客戶(hù)的需求,什么賺錢(qián)就做什么,全然不顧當初申辦的企業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證,導致部分醫藥器材企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍嚴重失控。這些原因也會(huì )導致醫藥耗材市場(chǎng)出現滯留的現象,降低醫藥耗材的銷(xiāo)售量。

 。ㄈ┎糠制髽I(yè)降低經(jīng)營(yíng)條件

  部分醫藥耗材企業(yè)的銷(xiāo)售對象主要是醫療機構,覺(jué)得守株待兔的經(jīng)營(yíng)方式是落后的,要想發(fā)展就要采取主動(dòng),所以導致企業(yè)大都采用上門(mén)推銷(xiāo)的方式,固定的經(jīng)營(yíng)地址和庫房都形同虛設,導致醫藥耗材銷(xiāo)售可掌控的市場(chǎng)份額較少。

 。ㄋ模](méi)有形成集中的產(chǎn)業(yè)群

  醫藥耗材的銷(xiāo)售存在散、小等問(wèn)題,各種藥店、門(mén)診部、服務(wù)站等數不勝數,缺少集中的讓人們可信賴(lài)的`醫藥耗材銷(xiāo)售地點(diǎn)。個(gè)別藥店或門(mén)診部圖個(gè)人利益,對外售出部分過(guò)期變質(zhì)的醫藥器材,導致人們對醫藥器材存在誤會(huì ),覺(jué)得是一種不負責任的銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)。

  三、采取的措施

 。ㄒ唬﹪栏癖O管申辦機構,樹(shù)立企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險意識

  嚴格把關(guān)申辦機構,不能任由各企業(yè)想辦理經(jīng)營(yíng)許可證就辦理,對辦理經(jīng)營(yíng)許可證的企業(yè)進(jìn)行GSP認證,提高辦理條件。通過(guò)對企業(yè)的認證工作,提高企業(yè)的思想意識,進(jìn)一步完善企業(yè)的管理體系;同時(shí)也要強化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險意識,要求企業(yè)人員不斷學(xué)習專(zhuān)研業(yè)務(wù),熟悉醫療器械產(chǎn)品的性能,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)降低風(fēng)險。

 。ǘ┘訌娙粘1O督,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)

  一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)是由整個(gè)企業(yè)的員工共同體現的,所以要提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)首先就要提高企業(yè)員工的銷(xiāo)售素質(zhì)。加強對員工銷(xiāo)售情況的監督工作,定期對員工進(jìn)行培訓,提高員工對醫藥器材的熟知程度,以便在銷(xiāo)售的過(guò)程中體現出專(zhuān)業(yè)的水平,尤其是上門(mén)推銷(xiāo)的情況,推銷(xiāo)時(shí)的態(tài)度與專(zhuān)業(yè)水平非常重要,要讓對方認同自己的觀(guān)點(diǎn)就要拿出自己的專(zhuān)業(yè)水平與良好的銷(xiāo)售態(tài)度,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

 。ㄈ┙⒓械漠a(chǎn)業(yè)群

  任何企業(yè)的經(jīng)營(yíng)或是產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都要有一個(gè)經(jīng)營(yíng)或發(fā)展的核心,圍繞這個(gè)核心進(jìn)行展開(kāi)。醫藥耗材的銷(xiāo)售也一樣,要建立集中的銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)群,為醫藥耗材的銷(xiāo)售找到核心,這樣才會(huì )博得其他企業(yè)或機構的認可與支持。

 。ㄋ模┡鋫鋵(zhuān)職人員,提高醫藥耗材的生產(chǎn)質(zhì)量

  醫藥耗材對現在許多家庭而言都成為了生活必備品,直接與廣大人民群眾接觸,所以提高醫藥耗材的生產(chǎn)質(zhì)量是非常重要的。很多不法商人為了圖一己私利,在生產(chǎn)醫藥耗材的過(guò)程中偷工減料或是“李代桃僵”,以求降低生產(chǎn)成本,提高利潤。這樣生產(chǎn)出來(lái)的醫藥器材外表看來(lái)質(zhì)量與別的正規醫藥器材沒(méi)有差異,但如果人們長(cháng)期使用或是與某些藥物同時(shí)使用問(wèn)題就會(huì )出現問(wèn)題,嚴重者甚至危及生命。由此可見(jiàn)醫藥器材的質(zhì)量監管是很重要的,現在很多重要的監管職位都缺乏專(zhuān)職人員,所以配備專(zhuān)職的監管人員迫在眉睫。

  此次通過(guò)對省無(wú)紡布,紗布風(fēng)的醫藥器材銷(xiāo)售的市場(chǎng)調查統計與分析,得出雖然省的醫藥耗材市場(chǎng)發(fā)展現狀良好,發(fā)展前景也很可觀(guān),但同樣也存在一些問(wèn)題,只有將這些問(wèn)題解決了才能促進(jìn)省的醫藥器材的市場(chǎng)發(fā)展和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的提高,同時(shí)也分析出了我公司存在的部分問(wèn)題并為我公司以后的銷(xiāo)售道路找準了方向。

  醫藥市場(chǎng)的調研報告4

  醫藥行業(yè)在投資界擁有“永不衰落的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”的美譽(yù),20xx年英國《金融時(shí)報》500強企業(yè)所屬行業(yè)中,制藥業(yè)是僅次于銀行業(yè)的全球最有投資價(jià)值的行業(yè)。醫藥行業(yè)分為醫藥工業(yè)和醫藥商業(yè)兩大組成部分,其中醫藥工業(yè)包括化學(xué)制藥工業(yè)(包括化學(xué)原料藥業(yè)和化學(xué)制劑業(yè))、中成藥工業(yè)、中藥飲片工業(yè)、生物制藥工業(yè)、醫療器械工業(yè)、制藥機械工業(yè)、醫用材料及醫療用品制造工業(yè)、其他工業(yè)八個(gè)子行業(yè)。

  一、我國醫藥行業(yè)發(fā)展現狀

 。ㄒ唬┽t藥行業(yè)的特點(diǎn)

  1、高技術(shù)

  醫藥制造業(yè)是一個(gè)多學(xué)科先進(jìn)技術(shù)和手段高度融合的高科技產(chǎn)業(yè)群體。20世紀70年代以來(lái),新技術(shù)、新材料的應用擴大了疑難病癥的研究領(lǐng)域,為尋找醫治危及人類(lèi)疾病的藥物和手段發(fā)揮了重要作用,使醫藥產(chǎn)業(yè)發(fā)生了革命性變化。

  2、高投入

  醫藥產(chǎn)品的早期研究和生產(chǎn)過(guò)程GMP(藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范)改造,以及最終產(chǎn)品上市的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),都需要資本的高投入。尤其是新藥研究開(kāi)發(fā)(R&D)過(guò)程,耗資大、耗時(shí)長(cháng)、難度不斷加大。目前世界上每種藥物從開(kāi)發(fā)到上市平均需要花費15年的時(shí)間,耗費8-10億美元左右。美國制藥界在過(guò)去的20年間,每隔5年研究開(kāi)發(fā)費用就增加1倍。20xx年,世界制藥業(yè)的“三巨頭”——美國輝瑞公司、葛蘭素史克公司和諾華制藥公司的研究開(kāi)發(fā)費用分別達71億美元、46億美元和35.5億美元,研究開(kāi)發(fā)費用占全年銷(xiāo)售額的比例均在15~16%之間。

  3、高風(fēng)險

  從實(shí)驗室研究到新藥上市是一個(gè)漫長(cháng)的歷程,要經(jīng)過(guò)合成提娶生物篩癬藥理、毒理等臨床前試驗、制劑處方及穩定性試驗、生物利用度測試和放大試驗等一系列過(guò)程,還需要經(jīng)歷人體臨床試驗、注冊上市和售后監督等諸多復雜環(huán)節,且各環(huán)節都有很大風(fēng)險。一個(gè)大型制藥公司每年會(huì )合成上萬(wàn)種化合物,其中只有十幾、二十種化合物通過(guò)實(shí)驗室測試,而最終也可能只有一種候選開(kāi)發(fā)品能夠通過(guò)無(wú)數次嚴格的檢測和試驗而成為真正的可用于臨床的.新藥。目前,新藥研究開(kāi)發(fā)的成功率還比較低,美國為1/5000,日本為1/4000。即使新藥研發(fā)成功、注冊上市后,在臨床應用過(guò)程中,一旦被檢測到有不良反應,或發(fā)現其他國家同類(lèi)產(chǎn)品不良反應的報告,也可能隨時(shí)被中止應用。

  4、高附加值

  藥品實(shí)行專(zhuān)利保護,藥品研究開(kāi)發(fā)企業(yè)在專(zhuān)利期內享有市場(chǎng)獨占權。由于藥品研究開(kāi)發(fā)的高額投入,制藥公司一旦獲得新藥上市批準,其新產(chǎn)品的高昂售價(jià)將為其獲得高額利潤回報。生物工程藥物的利潤回報率也非常高,尤其是擁有新產(chǎn)品、專(zhuān)利產(chǎn)品的企業(yè),一旦開(kāi)發(fā)成功便會(huì )形成技術(shù)壟斷優(yōu)勢,回報利潤能達十倍以上。

  5、相對壟斷

  醫藥制造業(yè)從根本上說(shuō),是被以研究開(kāi)發(fā)為基礎的大制藥公司所壟斷,并且這種壟斷有進(jìn)一步加強的趨勢。20xx年,世界前10家跨國制藥公司占全球藥品市場(chǎng)的份額為43%,前20家占有率已經(jīng)達到60%以上。

  我國制藥業(yè)長(cháng)期以來(lái)以仿制藥物為主,自主研發(fā)實(shí)力不強,R&D投入較少,利潤回報、風(fēng)險性等產(chǎn)業(yè)特征也相應表現得不如世界發(fā)達國家制藥業(yè)那樣突出。但隨著(zhù)醫藥產(chǎn)業(yè)國際化進(jìn)程加快,我國醫藥制造業(yè)在自主開(kāi)發(fā)、知識產(chǎn)權保護的發(fā)展道路上,對產(chǎn)業(yè)特性的感受將會(huì )越來(lái)越強烈。

 。ǘ┽t藥行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位

  自1997年以來(lái),醫藥工業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位穩步提高,主要經(jīng)濟指標占全部工業(yè)總額的比重,呈現穩步增長(cháng)態(tài)勢。醫藥行業(yè)在國民經(jīng)濟中所占比重不大,以資產(chǎn)為主的規模比重僅為2%-3%,效益指標相對高一些也僅為3%-4%,是我國實(shí)現經(jīng)濟效益的穩定來(lái)源產(chǎn)業(yè)之一,但并未進(jìn)入支柱產(chǎn)業(yè)之列。醫藥行業(yè)與人民群眾的日常生活息息相關(guān),是為人民防病治并康復保艦提高民族素質(zhì)的特殊產(chǎn)業(yè)。在保證國民經(jīng)濟健康、持續發(fā)展中,起到了積極的、不可替代的“保駕護航”作用。

  表1:醫藥工業(yè)主要經(jīng)濟指標占全國工業(yè)比重

  19xx年19xx年19xx年20xx年20xx年20xx年

  企業(yè)數(%)1.071.092.022.032.192.17

  工業(yè)總產(chǎn)值(%)1.852.032.062.083.043.18

  總資產(chǎn)(%)1.932.002.082.222.662.79

  銷(xiāo)售收入(%)1.861.971.971.972.262.30

  利潤(%)4.35.34.43.13.783.84

  資料來(lái)源:國家統計局

  表2:20xx~20xx年醫藥工業(yè)主要經(jīng)濟指標在工業(yè)行業(yè)中的排名

  20xx年20xx年20xx年

  凈資產(chǎn)數額131312

  資產(chǎn)總額141313

  工業(yè)總產(chǎn)值(不變價(jià))111811

  銷(xiāo)售收入191818

  利潤總額9711

  利稅總額91215

  資料來(lái)源:國家統計局,其中20xx年為快報數據。

 。ㄈ┪覈t藥行業(yè)發(fā)展現狀

  我國是目前僅次于美國的世界第二制藥大國,可生產(chǎn)化學(xué)原料藥1300多種,總產(chǎn)量80余萬(wàn)噸,其中有60多個(gè)品種具有較強國際競爭力;化學(xué)藥品制劑30多種劑型、4500余個(gè)品種;在全球已經(jīng)研究成功的40余種生物工程藥品中,我國已能生產(chǎn)18種,其中部分藥品具有一定產(chǎn)業(yè)化規模;中成藥產(chǎn)量60余萬(wàn)噸,中成藥品種、規格達8000多種;可生產(chǎn)醫療器械近50個(gè)門(mén)類(lèi)、3000多個(gè)品種、11000余個(gè)規格的產(chǎn)品。

  1、近6年醫藥工業(yè)生產(chǎn)規模不斷擴大,產(chǎn)值、產(chǎn)量穩步增長(cháng),連年創(chuàng )出新高

  全國醫藥工業(yè)總產(chǎn)值由1998年的1712.8億元增長(cháng)至20xx年的3876.5億元,年均增長(cháng)17.75%;工業(yè)增加值由1998年的468.3億元增長(cháng)至20xx年的1133.2億元,年均增長(cháng)1

  醫藥市場(chǎng)的調研報告5

  石家莊市是國務(wù)院批準的我國重要的醫藥工業(yè)生產(chǎn)基地。目前全市規模以上醫藥企業(yè)58家,占全國醫藥工業(yè)總量的80%,是全國最大的原料藥基地。石家莊醫藥產(chǎn)業(yè)已成為全市第一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),其生產(chǎn)規模,經(jīng)濟實(shí)力,固定資產(chǎn),出口創(chuàng )匯,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)帶動(dòng)能力均居全市各行業(yè)第一。

  石家莊醫藥連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)現狀:

  據石家莊市食品藥品監督管理局統計,全市共有零售藥店2191家,其中連鎖門(mén)店共179家,其中市轄6區共有178家,市轄區以外僅1家連鎖門(mén)店,全市藥店連鎖率僅為8%。全市179家連鎖門(mén)店基本被幾家本土連鎖企業(yè)所占據,其中新興藥房以68家門(mén)店排名第一,神威大藥房則有53家門(mén)店,樂(lè )仁堂集團旗下有41家門(mén)店(不含9家藥妝店中店),石家莊益康藥房則有10家左右的門(mén)店。外來(lái)連鎖企業(yè)在石家莊發(fā)展速度不快,老百姓大藥房在石家莊市目前僅有8家門(mén)店。據業(yè)內人士的保守估計,目前石家莊市的藥品零售市場(chǎng)規模大概在10億元左右。雖然整個(gè)市場(chǎng)單體藥店數量占絕對優(yōu)勢,但是從銷(xiāo)售額上來(lái)看,連鎖藥店占有絕大部分的市場(chǎng)份額。樂(lè )仁堂集團石家莊醫藥連鎖和石家莊新興藥房XX年的銷(xiāo)售額均達到2。1億元,河北神威大藥房為1。8億元,這三家企業(yè)就瓜分了60%的市場(chǎng)份額,而外來(lái)連鎖企業(yè)的老百姓大藥房,以6000多萬(wàn)的銷(xiāo)售額排名第四。

  截至XX年底,石家莊市共有獨立核算的醫藥制造企業(yè)51家,擁有資產(chǎn)總額292。3億元,從業(yè)人數51003人,實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值、銷(xiāo)售產(chǎn)值、增加值、利潤和利稅總額分別為142。6億元、135。9億元、45。7億元、20。1億元和26。9億元,醫藥制造業(yè)的固定資產(chǎn)、從業(yè)人數、工業(yè)總產(chǎn)值、銷(xiāo)售產(chǎn)值、增加值和利潤分別占到當年全市全部工業(yè)的.14.2%、11.9%、11.5%、12.4%、22.6%和10%。

  石家莊醫藥連鎖企業(yè)存在的問(wèn)題:

  但在調查中也發(fā)現石家莊醫藥連鎖企業(yè)也存在許多不樂(lè )觀(guān)的現狀。

  企業(yè)知識產(chǎn)權保護意識缺乏,醫藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新不足,專(zhuān)利申請數量少,水平低,專(zhuān)利與研發(fā)不夠密切,企業(yè)專(zhuān)利人才整體素質(zhì)偏低,專(zhuān)利信息利用水平低下等許多問(wèn)題普遍存在。

  如何解決存在的問(wèn)題:

  1:優(yōu)化企業(yè)創(chuàng )新機制,促進(jìn)企業(yè)專(zhuān)利創(chuàng )造質(zhì)量的提高。企業(yè)要加強以市場(chǎng)為導向,企業(yè)為主體,醫學(xué)研究結合的集成技術(shù),增強市場(chǎng)競爭意識,優(yōu)化創(chuàng )新機制,提高企業(yè)的科技研發(fā)能力,實(shí)現科技與專(zhuān)利協(xié)調發(fā)展。

  2:增強企業(yè)知識戰略實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)權戰略意識,加快醫藥企業(yè)專(zhuān)利戰略實(shí)施。必須以觀(guān)念創(chuàng )新為先導,強化企業(yè)知識產(chǎn)權意識,切實(shí)認識醫藥企業(yè)實(shí)施專(zhuān)利戰略的重要性,緊迫性和市場(chǎng)強制性。在推進(jìn)醫藥企業(yè)專(zhuān)利,應加強分類(lèi)指導,重點(diǎn)突破,協(xié)作互動(dòng)。要以技術(shù)創(chuàng )新為手段,以觀(guān)念創(chuàng )新為前提,以機制創(chuàng )新為動(dòng)力,以環(huán)境創(chuàng )新為保障,實(shí)行技術(shù)專(zhuān)家,經(jīng)濟分析專(zhuān)家和法律專(zhuān)家相結合。采取“市場(chǎng)導向,產(chǎn)業(yè)聚集,企業(yè)互動(dòng)”為主要特征的虛擬化艦隊推進(jìn)模式。

  3:充分發(fā)揮政府職能作用,努力營(yíng)造激勵創(chuàng )新的市場(chǎng)環(huán)境。發(fā)揮政府資金的杠桿作用,支持和激勵企業(yè)加大對技術(shù)創(chuàng )新的投入,引導企業(yè)逐步提高研發(fā)投入比重。重點(diǎn)培育知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè),抓好專(zhuān)利創(chuàng )新示范企業(yè)和專(zhuān)利技術(shù)參與試點(diǎn)?萍疾块T(mén)要加大知識產(chǎn)權導向,提高政府科技創(chuàng )新成果取得的專(zhuān)利數量和質(zhì)量。市政府及有關(guān)部門(mén)應當盡快落實(shí)和促進(jìn)醫藥行業(yè)技術(shù)創(chuàng )新提供有力保障。

  21世紀將是我國流通業(yè)大變革、大發(fā)展的時(shí)代。發(fā)展特許連鎖是一項緊迫而重要的任務(wù),為使特許連鎖盡快駛入發(fā)展的快車(chē)道,還需要作好以下工作:

  1:積極培養連鎖事業(yè)的專(zhuān)門(mén)人才。連鎖是一種商業(yè)知識產(chǎn)權的許可,它涉及到商業(yè)、工業(yè)、科技、法律、管理,有時(shí)甚至包括農業(yè)等諸多領(lǐng)域,亟需連鎖的專(zhuān)門(mén)人才。

  2加快連鎖管理規范化、制度手冊化建設,提高經(jīng)營(yíng)組織化程度。連鎖科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在于建立一套高效率的商流和物流系統實(shí)行規范化管理和標準化服務(wù),特別是在特許企業(yè)內部形成規范化管理,是連鎖發(fā)展的基礎,離開(kāi)規范,就不可能有真正意義上的連鎖經(jīng)營(yíng),不可能產(chǎn)生規模優(yōu)勢和規模效益。因此,特許連鎖企業(yè)在擴大組織規模,發(fā)展加盟店,開(kāi)展日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當中,無(wú)論是企業(yè)的決策層、管理層,還是一般的業(yè)務(wù)操作人員,都要堅持規范化管理。

  總之:石家莊醫藥連鎖企業(yè)的發(fā)展有很好的前景。

  醫藥市場(chǎng)的調研報告6

  醫藥工業(yè)與人類(lèi)的生存與健康休戚相關(guān),是符合新型工業(yè)化發(fā)展要求的產(chǎn)業(yè),具有經(jīng)濟效益高,成長(cháng)性好,發(fā)展潛力大,市場(chǎng)空間廣闊廣闊的特點(diǎn)被國際上稱(chēng)為是“永不衰落的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。近年來(lái),xx市醫藥工業(yè)有了長(cháng)足的發(fā)展,工業(yè)產(chǎn)值從1998年5千萬(wàn)元增加到XX年12億元,入庫稅金從1998年180萬(wàn)元增加到XX年350萬(wàn)元,在全市經(jīng)濟總量中占有相當的比重,成為xx市經(jīng)濟發(fā)展的亮點(diǎn)。

  目前,xx市醫藥工業(yè)整體運行態(tài)勢良好,但在快速發(fā)展的背后,也存在一些制約生產(chǎn)發(fā)展的困難和問(wèn)題。這些矛盾,需要我們去作深層次地研究、逐一解決。因此,保持清醒頭腦,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),加大幫助和服務(wù)力度,推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng )新,對于進(jìn)一步做大做強我市醫藥經(jīng)濟具有十分重要的現實(shí)意義。

  一、現狀

  xx市醫藥工業(yè)有著(zhù)30多年的發(fā)展史。近年來(lái),市委、市政府將北藥業(yè)作為全市經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),高度重視醫藥工業(yè)的發(fā)展。各有關(guān)職能部門(mén)認真履行職責,在監管中服務(wù)發(fā)展,在發(fā)展中落實(shí)監管,目前,xx市的紅葉制藥有限公司、藍天制藥有限公司和神樹(shù)阿膠廠(chǎng)3家制藥企業(yè)全部完成了產(chǎn)權制度改革,按照國家政策導向,緊緊抓住宏觀(guān)調控機遇,投入了資金實(shí)施設備和技術(shù)更新,都按時(shí)限要求通了國家gmp認證,企業(yè)綜合實(shí)力明顯增強,F擁有片劑、丸劑、栓劑、膠囊劑、顆粒劑、固體膠制劑等個(gè)9劑型,103個(gè)品種。全市醫藥工業(yè)呈現五大特點(diǎn):一是發(fā)展速度快,工業(yè)總產(chǎn)值同比增長(cháng)47%二是虧損企業(yè)少,3戶(hù)企業(yè)全部盈利三是經(jīng)營(yíng)效益好,產(chǎn)值利稅率達102%,銷(xiāo)售利稅率達123%四是資產(chǎn)負債低,資產(chǎn)15億元,負債12億元,資產(chǎn)負債率僅46%五是帶動(dòng)力強,醫藥產(chǎn)品的合理流通,促進(jìn)了全市102家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展,同時(shí)工業(yè)生產(chǎn)需要大量的原料藥,對北藥種植業(yè)起到了巨大的拉動(dòng)作用。

  xx市的制藥企業(yè)在生產(chǎn)管理方面存在以下特點(diǎn):一是劑型少、規模小,三家制藥企業(yè)共有9個(gè)劑型凈資產(chǎn)8千萬(wàn)元產(chǎn)值不超過(guò)15億元。二是新“廟子”與舊“菩薩”共處。根據國家的政策導向,各企業(yè)都按照gmp的要求進(jìn)行了大規模技術(shù)改造,一幢幢花園式的廠(chǎng)房拔地而起,成為全市工業(yè)的一個(gè)亮點(diǎn)。生產(chǎn)條件迅速改善,生產(chǎn)能力得到提高。但是,一些企業(yè)對gmp認證是被動(dòng)的,粉碎、制粒、壓片、包衣等舊設備,阻礙了技術(shù)創(chuàng )新的進(jìn)程,沒(méi)有丟掉勞動(dòng)密集型企業(yè)的帽子。國外普遍使用的cip在位清洗、sip在位滅菌等先進(jìn)技術(shù),在xx市還很少應用。二是現代管理與粗放經(jīng)營(yíng)發(fā)生沖撞。制藥行業(yè)屬高科技行業(yè),醫療器械集醫學(xué)、光學(xué)、電子、機械等技術(shù)于一身,需要現代管理手段。近年來(lái),醫藥行業(yè)采取培訓等多種手段,培養造就了一大批優(yōu)秀管理人才,但是人管人的管理機制、傳統的加工技術(shù)仍在支撐著(zhù)企業(yè)運轉,把企業(yè)做大做強的經(jīng)營(yíng)管理機制尚未形成。三是少數高科技人才與眾多缺乏技術(shù)的員工形成反差。為了實(shí)施gmp和技術(shù)創(chuàng )新,各企業(yè)都從醫、藥大學(xué)聘用了部分專(zhuān)業(yè)人才,或從事革新工藝、或負責現場(chǎng)管理,由于面臨陌生的崗位,尚未完全適應企業(yè)生產(chǎn)管理企業(yè)內有一定傳統生產(chǎn)經(jīng)驗但文化素質(zhì)不高的員工群體,對新工藝、新技術(shù)的認知過(guò)程較長(cháng),二者沒(méi)有完全融入、達到默契配合的境界。

  二、問(wèn)題

  1、資源利用不足。資源是企業(yè)實(shí)現效益的物質(zhì)基礎,充分利用資源才能實(shí)現效益化。xx市的醫藥企業(yè)在進(jìn)行g(shù)mp改造后,生產(chǎn)能力大幅度提高。但是品種開(kāi)發(fā)速度、市場(chǎng)占有速度和流動(dòng)資金并未完全跟上,使部分企業(yè)開(kāi)工不足,生產(chǎn)能力浪費。以神樹(shù)阿膠廠(chǎng)為例,該企業(yè)主要從事阿膠、黃明膠、龜板膠、鹿角膠4個(gè)品種固體膠生產(chǎn),在未實(shí)施gmp改造前,長(cháng)期采用人工土辦法加工產(chǎn)品,生產(chǎn)能力低下且工藝落后,產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)競爭力。改造后,該企業(yè)更新了設備,引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)能力大幅度提高,但由于產(chǎn)品品種單一,市場(chǎng)占有率小,只能以銷(xiāo)定產(chǎn),年生產(chǎn)時(shí)間不超過(guò)三個(gè)月,設備長(cháng)時(shí)間閑置,不能夠得到有效利用。而我們熟知的山東東阿集團,在70年代初企業(yè)規模與現在神樹(shù)阿膠廠(chǎng)接近,但該企業(yè)抓住機遇,現如今已經(jīng)發(fā)展為擁有固體膠、顆粒、膠囊、口服液十幾個(gè)劑型百余個(gè)品種,產(chǎn)值和固定資產(chǎn)上億元的國內明星企業(yè)。東阿集團成功經(jīng)驗值得xx市醫藥工業(yè)企業(yè)學(xué)習和借鑒。

  2、“拳頭”力量不大。拳頭產(chǎn)品就像企業(yè)的“發(fā)動(dòng)機”,能給企業(yè)源源不斷的動(dòng)力。美國的氫溴酸西酞普蘭膠囊年銷(xiāo)售達30億美元,西安楊檔的嗎叮啉單品種年銷(xiāo)售在8個(gè)億以上,這些企業(yè)都是在拳頭產(chǎn)品中受益匪淺。我市制藥企業(yè)的單品種年銷(xiāo)售額為4600萬(wàn)元,就是紅葉制藥的產(chǎn)品康婦消炎栓,其他品種知名度低,市場(chǎng)占有份額小,沒(méi)有形成“拳頭”,盡管如此,對企業(yè)和全市經(jīng)濟都起到了強有力的支撐作用。但相比之下,差距是明顯的,主要是缺乏、的品種。

  3、創(chuàng )新力度不夠。創(chuàng )新是推動(dòng)經(jīng)濟持續增長(cháng)的重要因素,也是企業(yè)持續發(fā)展和保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。創(chuàng )新,可以通過(guò)降低成本為企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)提供更大空間,也可以通過(guò)產(chǎn)品差異為企業(yè)提供競爭力。目前,xx市醫藥工業(yè)企業(yè)多數只重視營(yíng)銷(xiāo)戰略的創(chuàng )新,忽視了管理人員和廣大職工的創(chuàng )新能力,沒(méi)有激發(fā)并形成人人創(chuàng )新的飽滿(mǎn)熱情。

  4、研發(fā)新藥困難。研發(fā)一個(gè)新藥,在發(fā)達的歐美國家也要10—15年時(shí)間,耗資高達5—8億美元,中國的藥企大多是望而興嘆,都以仿制藥品為主,xx市醫藥工業(yè)更是如此。1985年以來(lái),我國批準生產(chǎn)的一類(lèi)新藥147個(gè),其中仿制藥品占88%。顯然,完全從基礎開(kāi)始自主研發(fā),對xx市醫藥工業(yè)而言是不現實(shí)的。

  5、誠信資歷不夠。市場(chǎng)經(jīng)濟既是法治經(jīng)濟,也是信用經(jīng)濟,政府和企業(yè)都應當高度重視。但是,xx市的部分企業(yè)誠信等級不高,還沒(méi)有建立健全必要的產(chǎn)品質(zhì)量自我約束機制和問(wèn)題藥品“招回”機制,還沒(méi)有完全意識到gmp是自我管理的需要,更沒(méi)感覺(jué)到gmp的“緊箍咒”即將來(lái)臨。

  三、對策

  醫藥工業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,其產(chǎn)品是人類(lèi)維護健康,戰勝疾病的重要保證。發(fā)達國家醫藥消費穩居第二位,我國衛生部《第三次國家衛生服務(wù)調查主要結果》顯示,在近五成居民生病不看醫生的情況下,自行買(mǎi)藥治療,醫藥開(kāi)銷(xiāo)已成為第三大消費品。由于環(huán)境、生活習慣、食品安全等因素,患病人數還在不斷增加。XX年全國有508億人次患病,其中13%的被確診為需要多次服藥的慢性病。因此,發(fā)展醫藥產(chǎn)業(yè)具有廣闊市場(chǎng)前景,xx市的醫藥工業(yè)應當搶抓機遇,乘勢而上。

  1、加快劑型開(kāi)發(fā);颊吆歪t生對藥物劑型要求是多方面的,而我國相對落伍,目前只有40多種劑型、4000多個(gè)品種,美國是我國的43倍、日本是我國的126倍,而xx市就更少了。因此,必須支持企業(yè)在藥品劑型上做文章,搶占商機。一是“拿來(lái)主義”。眾所周知,藥品專(zhuān)利具有時(shí)間性,專(zhuān)利屆滿(mǎn)就失去了獨占權。根據《中國醫藥報》報道:到XX年,將有35種重要藥品和醫療器械專(zhuān)利到期,為非專(zhuān)利藥提供了820億美元的市場(chǎng)機會(huì )。二是讓藥品“變臉”。國家提倡對藥品進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),通過(guò)改進(jìn)工藝、劑型、包裝等等,使療效確切的老產(chǎn)品換發(fā)活力,解決中藥見(jiàn)效慢和傳統的“粗、大、黑”形象,霍香正氣水變成霍香正氣液就是成功典范。

  2、推進(jìn)中藥現代化。中藥是我國傳統醫學(xué)和傳統文化瑰寶。隨著(zhù)世界衛生組織的推薦,中藥前景被世人普遍看好。目前,中成藥市場(chǎng)份額為每年約160億美元,但日本占80%、韓國占10%、我國只占5%左右。更遺憾的是,我國每年進(jìn)口“洋中藥”達1億美元,進(jìn)口的川貝枇杷膏、紅花油等已對我國的同類(lèi)產(chǎn)品造成巨大壓力,禾邦的川貝枇杷糖漿也是受壓者之一。重要原因就是我們的中成藥沒(méi)有現代化,沒(méi)有規;闹兴幏N植、養殖基地,沒(méi)有通過(guò)gap認證,原料質(zhì)量不穩定。而xx市興安神力藥業(yè)有限公司的平貝母種植基地已經(jīng)在全省率先通過(guò)了gap認證,桃山參藥集團、伸龍無(wú)味子基地也準備實(shí)施gap認證。目前,xx市藥材種養植面積達到2萬(wàn)畝,另外還有大量的野生動(dòng)植物藥材,無(wú)疑,資源優(yōu)勢是明顯的.。要抓住機遇,幫助、引導和支持制藥企業(yè)爭取技改貼息、工業(yè)發(fā)展基金和農業(yè)項目資金,實(shí)現“公司+基地農戶(hù)”的運作模式,把醫藥產(chǎn)業(yè)放在“工業(yè)反哺農業(yè)”中去考慮和實(shí)踐,實(shí)現良性互動(dòng),確保原料豐富、質(zhì)量穩定,為快速推進(jìn)中藥現代化進(jìn)程奠定堅實(shí)基礎。

  3、打造強勢品牌。品牌戰略是企業(yè)推出產(chǎn)品、走向成功的重要因素。在制藥行業(yè)中,走向成功的品牌彼彼皆是,如“金嗓子喉寶”、“斯達舒”等。xx紅葉牌康婦消炎栓在國內也有一定的知名度,雖然不是很響,但也有一定名氣。在實(shí)施品牌戰略中,企業(yè)一定要在產(chǎn)品品牌設計上賦予“大設計”概念,并統一表達自己產(chǎn)品的品牌內涵。它包括企業(yè)形象設計、產(chǎn)品設計、包裝設計、品牌精神的人格化設計和廣告設計。盡量減少容易導致品牌內涵模糊的單一廣告,用低成本打造強勢品牌,帶動(dòng)整個(gè)全市醫藥工業(yè)發(fā)展。

  4、大力引進(jìn)人才。市場(chǎng)競爭,歸根到底是人才競爭。醫藥行業(yè)是高科技行業(yè),產(chǎn)品是特殊商品,國家有非常嚴格的特殊要求,對普通工人都有嚴格的上崗規定。xx市3家制藥企業(yè)中,擁有高級職稱(chēng)的只占職工總數的1%,擁有中級職稱(chēng)的也只占3%。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和進(jìn)步,醫藥行業(yè)對人才的要求還會(huì )越來(lái)越高。因此,引進(jìn)管理和技術(shù)人才成為當務(wù)之急。xx市委、市政府已經(jīng)響亮的提出了“環(huán)境興市”戰略,創(chuàng )業(yè)的大環(huán)境已經(jīng)具備,企業(yè)要抓住機遇,立足長(cháng)遠,把引進(jìn)人才作為企業(yè)發(fā)展的根本條件來(lái)抓,以誠意引人,用成就留人,為企業(yè)可持續發(fā)展提供人才和智力保證。

  5、建立企業(yè)文化和信息平臺。企業(yè)三年不敗靠市場(chǎng),十年不敗靠管理,百年不敗靠文化,一個(gè)成功的企業(yè),必須有優(yōu)秀的文化內涵。五糧液和海爾的企業(yè)文化,不少人都有感受。禾邦制藥、科倫制藥也有了自己的企業(yè)文化,如科倫“創(chuàng )造高效益,從節約時(shí)間開(kāi)始”的只爭朝夕的精神,禾邦“為人類(lèi)健康,托起明天的太陽(yáng)”的奉獻精神等。xx市的醫藥工業(yè)企業(yè)要立足發(fā)展,培育、積淀和升華企業(yè)文化培養職工團隊精神,塣大聲威,逐步創(chuàng )造先進(jìn)的企業(yè)文化,不斷提高企業(yè)的凝聚力和創(chuàng )造力。同時(shí)要加強企業(yè)信息化建設,實(shí)現企業(yè)現代化,信息化是基礎。企業(yè)應當設立局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)和企業(yè)網(wǎng)站,開(kāi)發(fā)內部管理軟件、實(shí)現電算化,為快速收集、提取、分析業(yè)務(wù)數據提供有力保障。政府要關(guān)心醫藥工業(yè)的發(fā)展,積極為企業(yè)提供政策、資金方面的扶持監管部門(mén)更要認真履行職責,督促和引導企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),樹(shù)立誠信觀(guān)念,推動(dòng)加快科學(xué)管理步伐,為把xx市建成醫藥強市而攜手并進(jìn)。

  醫藥市場(chǎng)的調研報告7

  一、發(fā)展現狀

  州現有藏中醫療機構5所,其中州藏醫院為二級甲等醫院,縣中醫院、縣、縣、縣藏醫院為二級乙等醫院,正在新建民營(yíng)性質(zhì)的縣級藏醫院1所(貴德縣藏醫院)。全州40所鄉鎮衛生院中85%的鄉鎮衛生院開(kāi)展藏中醫藥服務(wù),420所村衛生室中85.7%的村衛生室開(kāi)展藏中醫藥服務(wù)。州、縣、鄉鎮醫療機構共有藏中醫藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員140名,其中藏醫133名,中醫7名,高級職稱(chēng)19名,中級職稱(chēng)34名,初級職稱(chēng)87名。村衛生室有藏中醫生371名。年全州各級藏醫療機構門(mén)診100021人次,門(mén)診人均費用為52.1元;住院4298人次,發(fā)生醫藥費用為1234.7萬(wàn)元,人均住院費用為2872.6元。

  二、存在的問(wèn)題

  近年來(lái),隨著(zhù)各項社會(huì )事業(yè)的發(fā)展,我州藏醫藥事業(yè)穩步推進(jìn),在治病救人、構建基本醫療衛生保障網(wǎng)絡(luò )等方面發(fā)揮了重要作用。但是,隨著(zhù)人民群眾醫療服務(wù)需求的日益增長(cháng),特別是民族地區由于農牧民群眾長(cháng)期形成的用藥習慣和藏醫藥在治療慢性病及康復、保健方面的特殊療效,藏醫藥事業(yè)發(fā)展與群眾的需求還不相適應。目前我州藏中醫發(fā)展中存在的問(wèn)題主要表現在:一是項目建設、資金投入、設備配置等方面有待于進(jìn)一步加強。各級藏中醫院底子薄、投入小、發(fā)展慢,基礎設施薄弱,診斷、制劑設備簡(jiǎn)陋短缺。二是中藏醫藥的'特色優(yōu)勢未得到充分發(fā)揮,藏中醫藥醫療、保健、科研和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調性不夠。三是藏中醫專(zhuān)業(yè)人才嚴重匱乏,數量不足、質(zhì)量不高、結構失衡、人才斷層的現象沒(méi)有得到有效解決,人員編制短缺問(wèn)題十分突出,現有人員普遍存在綜合素質(zhì)不高、服務(wù)能力低下的問(wèn)題。四是藏中醫醫療服務(wù)體系不夠健全,制劑設施落后,藏中藥使用率低,其獨特的醫療優(yōu)勢沒(méi)有得到充分發(fā)揮。五是中醫醫療機構分布不均,全州僅有綜合性中醫院1家,服務(wù)半徑有限,中醫藥普及率低。

  三、發(fā)展思路

  1、高度重視藏中醫藥事業(yè)發(fā)展。將藏中醫藥事業(yè)納入各級國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的總體規劃,編制實(shí)施當地藏中醫藥中長(cháng)期發(fā)展規劃,切實(shí)加強對藏中醫藥工作的領(lǐng)導,制定出臺各項優(yōu)惠政策和措施,不斷增加對藏中醫藥事業(yè)的專(zhuān)項投入,及時(shí)研究解決藏中醫藥事業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題。

  2、加大藏中醫藥的政策扶持力度。通過(guò)資金、項目、科研、管理、人才等方面的有力支持,加快推進(jìn)藏中藥事業(yè)發(fā)展。在城鎮職工基本醫療保險、城鎮居民基本醫療保險、新型農村合作醫療等醫療保障制度中,將符合政策規定的藏中醫藥服務(wù)技術(shù)、項目、院內制劑等納入報銷(xiāo)范圍,在價(jià)格制定、臨床應用、醫保報銷(xiāo)比例等方面給予政策傾斜和支持,研究制定扶持藏中醫醫院開(kāi)展院內制劑的優(yōu)惠政策。采取靈活多樣的方式和管理模式,引進(jìn)民間資本,享受同等待遇,加快和促進(jìn)藏中醫藥事業(yè)發(fā)展。

  3、加快藏中醫藥隊伍建設。制定傾斜政策,合理確定藏中醫療機構人員編制定額,通過(guò)吸收和引進(jìn)相結合的辦法,解決藏中醫專(zhuān)業(yè)人員不足問(wèn)題,鼓勵懂藏、漢雙語(yǔ)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才到基層服務(wù)。把理論培訓與臨床進(jìn)修、學(xué)歷教育與繼續教育、研讀經(jīng)典與跟師臨床相結合,探索建立人才培養新機制。加大培訓工作,每年培訓100名藏中醫藥技術(shù)人才。

  4、加強藏醫藥整體服務(wù)能力建設。從人力、物力、財力上加大藏藥制劑建設的投入力度,改善藏醫制劑設施,規范工藝流程,改造劑型,更新包裝,全面提高藏藥制劑的科技含量,確保人民群眾用藥安全有效。對全州藏藥制劑進(jìn)行資源重組,建立藏藥制劑中心,實(shí)行統一生產(chǎn)、統一價(jià)格、統一配送、統一管理,推進(jìn)藏藥制劑的標準化、規范化、科學(xué)化。探索建立以州藏醫院為中心,輻射各縣藏醫院,規模適宜、協(xié)同聯(lián)合、優(yōu)勢互補的藏醫藥聯(lián)合體模式,并逐步向基層普及推廣延伸。加大投入,開(kāi)發(fā)藏醫服務(wù)系統應用軟件,建立藏醫藥信息化服務(wù)平臺,逐步實(shí)現資源共享。

  5、有效保護和開(kāi)發(fā)藏中藥材資源。建立藏中藥材自然資源保護區域和藏中藥材種植基地,解決藏中藥材供求矛盾,為藏中藥業(yè)的可持續發(fā)展提供資源保證。

  6、加強藏醫藥科研工作。建設藏醫臨床研究基地,建立藏醫藥專(zhuān)項研發(fā)基金,由省、州、縣合理承擔。以藏醫藥基礎理論為指導,建立多學(xué)科多領(lǐng)域相結合的藏醫藥研究隊伍,著(zhù)力加強藏醫藥基礎理論、臨床診療技術(shù)、療效評價(jià)標準、藏藥新藥以及藏醫診療儀器設備的研究,重點(diǎn)加強對重大疾病的聯(lián)合攻關(guān)以及臨床常見(jiàn)病、多發(fā)病、慢性病的藏醫藥防治和“治未病”預防保健研究。

  7、加強藏醫專(zhuān)科建設。加大對州縣級藏醫院的專(zhuān)科專(zhuān)病建設的投入力度,重點(diǎn)支持肝膽、心腦血管、胃腸、外治等特色科室建設,特別是對州藏醫院藥浴中心、醫藥研究所項目建設給予大力支持,力爭把州藏醫院建成輻射青南地區、技術(shù)力量雄厚、服務(wù)功能齊全的區域性一流藏醫醫院。

  8、改進(jìn)藏中醫專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職務(wù)評聘制度。進(jìn)一步完善藏中醫醫藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評定標準和方法,體現藏中醫藥專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),注重能力和業(yè)績(jì),充分調動(dòng)民族醫藥人員的積極性。

  9、進(jìn)一步健全完善藏中醫藥服務(wù)體系。在具備條件的鄉鎮衛生院(社區)和村衛生室建設藏中醫科和診療室,積極拓展和推廣藏中醫藥業(yè)務(wù)服務(wù),滿(mǎn)足群眾的實(shí)際需求。

  10、加強中醫藥事業(yè)的建設和扶持力度。擴大縣中醫院規模,進(jìn)一步完善設施、拓展服務(wù)功能;進(jìn)一步加強縣、鄉醫療機構中醫科建設,擴大中醫醫療服務(wù)覆蓋面,大力推廣質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的中醫藥適宜技術(shù),減輕群眾醫療經(jīng)濟負擔,不斷滿(mǎn)足廣大群眾的醫療保健需求。

  醫藥市場(chǎng)的調研報告8

  自xxxx9年我縣實(shí)施新一輪醫藥衛生體制改革以來(lái),在政府主導下,著(zhù)力實(shí)施了基本醫療保險制度和全民醫保體系的建設,建立起了基本藥物制度和基層運行新機制,推進(jìn)了公立醫院的改革。

  一、主要成績(jì)

 。ㄒ唬C構改革順利推進(jìn),縣級層面整合初步完成。

 。ǘ┕⑨t院改革攻堅克難,試點(diǎn)工作取得明顯成效。我縣自xxxx3年12月31日實(shí)行縣級公立醫院綜合改革,兩處縣級醫院取消藥品加成,同步實(shí)施補償機制、人事分配制度、內部運行機制等綜合改革,今年6月1日進(jìn)行了新一輪醫療服務(wù)價(jià)格調整。改革以來(lái),各級財政投入有所增加,醫藥費用過(guò)快增長(cháng)勢頭得到遏制,公益性運行機制初步建立。

 。ㄈ┬畔⒒ㄔO搶抓機遇,為提高醫療服務(wù)水平提供了強力支撐?h人民醫院電子病歷通過(guò)國家衛計委6級評審,達國家目前評級最高水平,開(kāi)通了“玫城網(wǎng)醫”。在此基礎上,聯(lián)合市中心醫院申報了市科技局重大民生科技專(zhuān)項,獲500萬(wàn)元專(zhuān)項資金支持。

  二、存在問(wèn)題

  近幾年來(lái),雖然醫改取得了明顯成效,但也還是存在一些不容忽視的問(wèn)題,與人民群眾的期待相比,還有一定差距。由于受經(jīng)濟利益和醫療服務(wù)質(zhì)量以及醫療服務(wù)模式等多重影響,加之醫改又進(jìn)入了攻堅區和深水區,深層次的機制體制矛盾、復雜的利益調整等難點(diǎn)問(wèn)題亟待解決。

 。ㄒ唬┽t療方面

  一是縣鄉醫療機構定位不明晰,存在縣內競爭問(wèn)題,造成醫療資源重復、浪費。上級醫院依然人滿(mǎn)為患,群眾到上級醫院看病難的問(wèn)題依然存在。

  二是縣鄉村醫療設備更新購置問(wèn)題。由于經(jīng)費保障不足,部分鄉鎮衛生院醫療設備陳舊、老化,難以滿(mǎn)足當前群眾的就醫需求,導致一些病人不得不到上級醫療機構看病住院。 三是縣級醫療機構債務(wù)問(wèn)題。醫改前,基層醫療機構實(shí)行市場(chǎng)化運作,進(jìn)行了一些基本建設和設備投資,目前普遍有債務(wù)問(wèn)題。

  四是基層衛生機構保障問(wèn)題。一方面鄉鎮衛生院人員工資偏低、待遇不高,與其他行業(yè)相比,心理不平衡,極大挫傷了基層醫療工作人員的積極性。

  五是村醫后繼乏人問(wèn)題。全縣共575名村醫,其中,35歲以下68名;35至60歲359名;60歲以上148名,8月底,到達退休年齡128人。由于國家對醫療衛生事業(yè)高度重視,門(mén)檻相對較高,明確了大學(xué)生必須取得從業(yè)資格,才能進(jìn)入醫療衛生行業(yè)。

 。ǘ┽t藥方面

  一是基本藥物招標采購機制問(wèn)題。部分藥價(jià)虛高,加重了群眾就醫負擔。

  二是藥物定價(jià)機制問(wèn)題。

  三是藥品配送問(wèn)題。部分藥品配送不全、不及時(shí),尤其是采購量少的藥品或者價(jià)格低廉的藥品,不能及時(shí)配送到位,影響了診療活動(dòng)的正常開(kāi)展。

  四是藥品儲藏、分送、損耗費用問(wèn)題。藥品具有其特殊性和高質(zhì)量性特點(diǎn),科學(xué)地儲存和保管藥品,才能保證藥品的有效性和治療的安全性。

 。ㄈ┽t保方面

  一是新農合、居民醫保整合需要消化。由于機構合并,基層計生辦與衛生院存在脫鉤現象。

  二是醫保藥品目錄和基藥目錄銜接不夠,使惠民政策打了折扣。醫保經(jīng)辦機構對醫療機構醫療費用的控制采用了定額包干的辦法。

  三是醫保政策調整頻繁,不利于基層醫療機構平穩運行。

  三、幾點(diǎn)建議

 。ㄒ唬┱覝识ㄎ,增強基層醫療衛生服務(wù)水平

  把強基層放在醫改工作的重中之重,按照“小病不出村、中病不出鎮、大病不出縣”的.原則,除了重大疑難疾病之外,常見(jiàn)病、普通疾病應該在縣級以下醫療機構治療,這方面的業(yè)務(wù)量要占90%以上。一是做強龍頭?h級醫院要大力發(fā)展龍頭科室和特色專(zhuān)科,更好地為患者服務(wù)。二是建設中心。鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心是三級醫療服務(wù)網(wǎng)的中心。要在按照建設標準填平補齊的基礎上,提高預防、康復、保健、健康教育、基本醫療、中醫治療等綜合服務(wù),特別是要加強內科、外科、婦產(chǎn)科、兒科以及急診急救能力建設,開(kāi)展一般普外和婦科手術(shù),做到“中病不出鎮”。三是打好基礎。把村(居)衛生室全面納入鄉鎮衛生院統一管理,統一價(jià)格和收費,醫療費納入醫保報銷(xiāo)。對由鄉村醫生舉辦的衛生站由政府提供一定補助。其它衛生站由政府舉辦,納入衛生院編制,面向社會(huì )公開(kāi)招考有執業(yè)資格的人員執業(yè)。四是擴大補充。鼓勵和引導社會(huì )資本依法舉辦民營(yíng)醫療機構,適應市場(chǎng)需求,鎖定債務(wù),避免新債,積極化解債務(wù)積壓?jiǎn)?wèn)題。同時(shí),加強醫院經(jīng)營(yíng)管理,提高效率,降低成本。

 。ǘ┨嵘齼裙,加快基本醫療衛生制度建設

  一是建立健全人才引進(jìn)機制,按規定嚴格核實(shí)人員身份編制,加強對基層醫療單位的人員支持,按照實(shí)際需求適當按程序增加醫療人員,切實(shí)解決看病難問(wèn)題;同時(shí),建立競爭性的用人機制,實(shí)行競爭上崗、能上能下、能進(jìn)能出。二是服務(wù)創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新,健全以服務(wù)質(zhì)量、數量和患者滿(mǎn)意度為核心的績(jì)效考核體系,落實(shí)精細績(jì)效管理,按業(yè)務(wù)量給予適當補貼,把對每一個(gè)科室、每一項工作的要求都體現在績(jì)效中,避免“大鍋飯”,堅決禁止將醫務(wù)人員個(gè)人收入與醫院藥品和檢查收入掛鉤的做法。三是加強醫院道德和文化建設,強化以人為本,患者至上,提供真誠、優(yōu)質(zhì)、無(wú)微不至的服務(wù)和關(guān)心。四是加強業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓,對醫務(wù)人員繼續教育培養,選派骨干人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習,鼓勵個(gè)人自學(xué),提升業(yè)務(wù)水平,調動(dòng)醫務(wù)衛生工作人員鉆研技術(shù)、增長(cháng)技能的積極性和主動(dòng)性,最大限度釋放潛能,爭取事業(yè)不斷發(fā)展。五是保障待遇。依法保障基層醫療工作人員工資福利待遇,對困難基層醫療單位給予適當補助或傾斜,調動(dòng)醫務(wù)人員工作積極性,促進(jìn)基層醫療單位健康發(fā)展。

 。ㄈ┙y籌推進(jìn),優(yōu)化鄉村醫生隊伍

  一是合理配置鄉村醫生。隨著(zhù)基本公共衛生服務(wù)的深入開(kāi)展和基層首診、分級診療制度的逐步建立,綜合考慮轄區服務(wù)人口、服務(wù)現狀和預期需求以及地理條件等因素,重點(diǎn)實(shí)施面向村衛生室的3年制中、高職醫學(xué)生培養,縣級醫療機構適當下派幫扶。二是加強繼續教育。切實(shí)加強鄉村醫生教育和培養工作,鼓勵符合條件的在崗村醫進(jìn)入中、高等醫學(xué)(衛生)院校(含中醫藥院校)接受醫學(xué)學(xué)歷教育,提高整體學(xué)歷層次。對于按規定參加學(xué)歷教育并取得醫學(xué)相應學(xué)歷的在崗鄉村醫生,對其學(xué)費予以適當補助。同時(shí),聯(lián)合職教中心委托培養村醫。三是拓寬鄉村醫生發(fā)展空間。在同等條件下,鄉鎮衛生院、縣級醫院優(yōu)先聘用、招錄獲得執業(yè)醫師、執業(yè)助理醫師資格的鄉村醫生,進(jìn)一步吸引執業(yè)醫師、執業(yè)助理醫師和醫學(xué)院校畢業(yè)生到村衛生室工作。同時(shí),對已退休的優(yōu)秀醫務(wù)人員進(jìn)行返聘。四是切實(shí)落實(shí)鄉村醫生補償政策。

 。ㄋ模┬纬珊狭,建立科學(xué)溝通協(xié)商機制

  改革制約醫院發(fā)展、制約醫院提高服務(wù)能力的相關(guān)管理部門(mén)的工作職能,加強衛計、財政、人社、發(fā)改、物價(jià)等部門(mén)之間的溝通協(xié)調,加強監管和指導,發(fā)揮職能,積極推進(jìn)醫改。一是引入第三方評價(jià)機構。加快推進(jìn)“三醫聯(lián)動(dòng)”步伐,醫保、醫藥、醫療互為條件,密切相關(guān),應做到同步建立、綜合互動(dòng),才能實(shí)現“用比較低廉的費用提供比較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”的目的,降低因其它兩項改革不到位給醫;饚(lái)的過(guò)重負擔和風(fēng)險,滿(mǎn)足群眾基本醫療服務(wù)的需要。二是深化人事制度改革。除了組織、人事部門(mén)要支持醫院建立全員聘用、能上能下的機制外,對基層醫療衛生技術(shù)人才要加大委托高等醫學(xué)院校代培的力度,加快全科醫生、

  專(zhuān)科醫師的培養,盡快出臺本科院校畢業(yè)生到三級醫院進(jìn)修后返到基層醫療機構進(jìn)行全科醫生、專(zhuān)科醫師培養的政策。三是加強事前、事中、事后監管。嚴格控制藥占比,現在醫療服務(wù)價(jià)格不合理,特別是醫療技術(shù)服務(wù)價(jià)格偏低,未能體現醫護人員的技術(shù)和勞動(dòng)價(jià)值,或多或少引發(fā)“大處方”、“過(guò)度檢查”等不合理的醫療行為,調整理順醫藥價(jià)格,注重體現醫務(wù)人員的技術(shù)勞動(dòng)價(jià)值。四是建立醫療幫扶機制。

 。ㄎ澹┐罅π麄,積極營(yíng)造良好氛圍

  一是加強醫保政策宣傳,明確參保人員的權利和義務(wù),積極探討個(gè)人醫保資金使用管理辦法,讓全體參保人員了解醫保政策和就醫的各項規定,積極支持醫保,避免違規行為的發(fā)生。二是讓參;颊吡私狻盎踞t療”的含義,樹(shù)立合理醫療消費的保障意識和費用意識,摒除參;颊哚t療舊觀(guān)念。三是加大對違規就醫行為查處力度。凡有不當就醫造成醫;饟p失或惡意騙取醫;鸬倪`規行為,經(jīng)查實(shí)后,按規定從嚴查處,促使參保人員規范就醫行為。四是探索藥品招標采購機制。凡是國家批準的合格藥物都可以進(jìn)入市場(chǎng)競爭,借助電子商務(wù)等手段進(jìn)行運作。并允許地方和醫療機構根據實(shí)際情況進(jìn)行不同方式的探索,解決藥品和醫用耗材價(jià)格虛高,醫院與藥品商店價(jià)格相差懸殊的問(wèn)題,使更多的藥品加入醫保報銷(xiāo)范圍。五是營(yíng)造尊醫重衛的社會(huì )環(huán)境。

 。┩晟茩C制,提高區域醫療市場(chǎng)服務(wù)能力

  一是完善藥品供應保障管理制度。根據國家醫藥發(fā)展戰略、醫藥衛生體制改革等要求提出工作規劃、明確任務(wù)分工,建立低價(jià)藥品供應保障工作協(xié)調聯(lián)席會(huì )議制度,及時(shí)研究解決常用低價(jià)藥品供應保障工作中存在的問(wèn)題,做好常用低價(jià)藥品供應保障工作。

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