考察調研報告范文
調研報告是整個(gè)調查工作,包括計劃、實(shí)施、收集、整理等一系列過(guò)程的總結,是調查研究人員勞動(dòng)與智慧的結晶,也是客戶(hù)需要的最重要的書(shū)面結果之一。它是一種溝通、交流形式,其目的是將調查結果、戰略性的建議以及其他結果傳遞給管理人員或其他擔任專(zhuān)門(mén)職務(wù)的人員。因此,認真撰寫(xiě)調研報告,準確分析調研結果,明確給出調研結論,是報告撰寫(xiě)者的責任。
考察調研報告范文1
一個(gè)干部一事的政績(jì),往往具有一定的偶然性,它不能代表其全部工作成績(jì)。因此,考察政績(jì),必須著(zhù)眼于干部的全部歷史和全部工作,不能以一兩項工作的成敗來(lái)評判干部的優(yōu)劣。二是工作潛顯理所當然看虛實(shí)要不得。
干部實(shí)績(jì)的形成是一個(gè)量的積累,潛顯相互交替。因此,考察政績(jì),既要看到近期的、顯著(zhù)的政績(jì),也要看到長(cháng)遠的、潛在的政績(jì)。特別對于那些急功近利、急于求成的政績(jì),能夠透過(guò)現象看本質(zhì),以引導干部克服短期行為。二是得票多少理所當然判優(yōu)劣要不得。干部選舉或測評,一般說(shuō)得票多少可以反映出一個(gè)干部的整理文章由優(yōu)劣。但在相當多的時(shí)候也會(huì )由于多種原因出現“走扭”,有的干部雖然工作有能力、政績(jì)突出、但由于平時(shí)工作中敢于堅持原則,得罪人較多,而得票較少。
相反,一些工作平庸、善于察言觀(guān)色、走后門(mén)、拉關(guān)系的人,卻得票較多。因此,考察政績(jì)必須堅持實(shí)事求是,切忌簡(jiǎn)單地以得票多少來(lái)代替德才標準。四是條件好差理所當然論高低要不得。干部工作成績(jì)如何,離不開(kāi)客觀(guān)的自然條件。因此,在考察干部政績(jì)時(shí)不能脫離周?chē)h(huán)境和歷史,去孤立、單純地看各種經(jīng)濟數據、工作目標。在進(jìn)行橫向比較的同時(shí),應著(zhù)重進(jìn)行縱向比較,從而科學(xué)看出一個(gè)干部能力和水平的高低。五是個(gè)人好惡理所當然斷是非要不得。由于思想方法和認識能力的差異,群眾對干部政績(jì)的評價(jià)有時(shí)會(huì )產(chǎn)生較大的落差,個(gè)別的甚至會(huì )截然相反。因此,考察政績(jì)時(shí),對有目共睹的,要堅決予以肯定;對爭議較大的事情,要站在客觀(guān)公正的立場(chǎng)上,進(jìn)行去粗取精、去偽存真的篩選,辯證地看問(wèn)題。六是政績(jì)大小理所當然定取舍要不得。
看政績(jì)是組織部門(mén)識人、選人、用人的一個(gè)重要原則,但并非唯一的原則。因此,在以實(shí)績(jì)?yōu)橹饕瓌t選拔干部的時(shí)候,不能以政績(jì)代替一切,要堅持重實(shí)績(jì),而不可唯實(shí)績(jì)。
考察調研報告范文2
隨著(zhù)扶貧開(kāi)發(fā)工作的深化,創(chuàng )新發(fā)展成為新階段扶貧開(kāi)發(fā)的必然要求,而鄉村旅游扶貧就是扶貧開(kāi)發(fā)形式和內容上的創(chuàng )新。20xx年8月26日至27日,xxxx縣政協(xié)第十三界委員會(huì )農經(jīng)界別組赴興隆考察調研xxxx縣鄉村旅游扶貧。通過(guò)對三橋濱州移民新村、興隆玫瑰農莊和卡麂坪傳統古村落民居保護的考察調研,對我縣鄉村旅游扶貧現狀和問(wèn)題的分析,旨在探討鄉村旅游扶貧可持續發(fā)展的有效路徑。目前,扶貧已進(jìn)入精準扶貧、精準脫貧階段,理清扶貧攻堅思路,增添扶貧攻堅措施,實(shí)施新一輪精準扶貧,已成為各級政府使命崇高的艱巨任務(wù)。
貧困地區是鄉村旅游資源富集區域,更是扶貧重點(diǎn)投入的地區。鄉村旅游扶貧豐富了扶貧開(kāi)發(fā)的形式內容,提升了農村經(jīng)濟的“造血功能”。鄉村旅游貼近農村、貼近農民,是調整農村經(jīng)濟、農業(yè)產(chǎn)業(yè)、農民收入結構的重要手段,自然成為扶貧開(kāi)發(fā)的重要載體。鄉村旅游與扶貧開(kāi)發(fā)的有機結合是資源優(yōu)勢的融合,是農村經(jīng)濟發(fā)展方式的創(chuàng )新,其本質(zhì)都是為了提升貧困地區“造血功能”,是促進(jìn)貧困地區繁榮發(fā)展,全面建設小康社會(huì )的重大助力。
一、xxxx縣鄉村旅游扶貧發(fā)展現狀
“十二五期間”,xxxx縣通過(guò)實(shí)施特色產(chǎn)業(yè)融合,打造鄉村旅游服務(wù)平臺,開(kāi)發(fā)鄉村旅游產(chǎn)品,創(chuàng )建鄉村旅游品牌、大力培育鄉村旅游扶貧支柱產(chǎn)業(yè)。一是打造鄉村旅游景區景點(diǎn)。目前新建龍橋、長(cháng)安、太和、云霧民族風(fēng)情街,板壁房,保存濃郁川東特色民居和人文景觀(guān),提升旅游接待服務(wù)基地的形象和檔次。新建三橋、龍橋、蜀鄂、杉木等扶貧移民旅游新村,與綠樹(shù)花草相映襯,與景區景觀(guān)相輝映。農戶(hù)依托景區發(fā)展農家樂(lè )、提供特色旅游產(chǎn)品商貿和后勤服務(wù),實(shí)現安居樂(lè )業(yè)、經(jīng)濟增收。二是建設鄉村旅游配套設施。大力培育餐館、賓館、農家樂(lè )等鄉村旅游服務(wù)業(yè)。制定出臺《xxxx縣鄉村旅游農家樂(lè )補助標準及驗收辦法》,搭建貧困地區創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )和小額信貸金融服務(wù)平臺,采取政策扶持、信貸、借款貼息等方式,解決資金困難,鼓勵引導發(fā)展。已發(fā)展鄉村旅游扶貧農家樂(lè )1000家,總床位12000個(gè),餐位15680個(gè),接從業(yè)人員1萬(wàn)余人,其中貧困群眾20xx余人。致力鄉村旅游扶貧人才培養。開(kāi)展鄉村旅游景區知識、鄉村旅游扶貧營(yíng)銷(xiāo)、農家樂(lè )服務(wù)規范、農家樂(lè )基本廚藝等專(zhuān)項培訓30余期,培訓從業(yè)人員1.2萬(wàn)人次,大大提高了鄉村旅游服務(wù)能力和服務(wù)水平。搭建電子商務(wù)平臺。發(fā)展電子商務(wù)企業(yè),建設電子商務(wù)村,增強景區服務(wù)功能,提升服務(wù)水平,拓展特色農產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是壯大鄉村旅游特色產(chǎn)業(yè)。圍繞“示范帶全域、旅游促產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)輔旅游”的思路,以鄉村旅游產(chǎn)業(yè)為龍頭,發(fā)展“養生休閑”農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、觀(guān)光休閑農業(yè)園、規;鷳B(tài)養殖。培育現代農業(yè)龍頭企業(yè)。通過(guò)招商引資、培育本土企業(yè),圍繞鄉村旅游要素,扶持、引導農業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展。鑫橋特色種植、云龍牧業(yè)生態(tài)養殖等龍頭企業(yè)逐步成長(cháng),與之相應的就業(yè)群體、服務(wù)團體正在形成,走上致富之路。發(fā)展特色效益農業(yè)。立足資源、市場(chǎng)和鄉村旅游發(fā)展,謀劃特色效益農業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,支持、引導實(shí)施特色效益農業(yè)產(chǎn)業(yè)項目。建設紅豆杉生態(tài)原料林基地和種苗繁育基地4.1萬(wàn)畝,繁育紅豆杉種苗7000多萬(wàn)株。帶動(dòng)5000余戶(hù)農戶(hù)種植紅豆杉,近200農戶(hù)實(shí)現年收入超萬(wàn)元;發(fā)展臍橙30萬(wàn)畝,油橄欖6萬(wàn)畝,實(shí)現產(chǎn)值15億元;大力發(fā)展四季特色小水果15萬(wàn)畝,滿(mǎn)飽游客眼福和口福,帶動(dòng)成片農戶(hù)致富。建設現代農業(yè)觀(guān)光園。建成興隆扶貧觀(guān)光園、鶴峰油桃基地、江南臍橙觀(guān)光園,吸納農村富余勞動(dòng)力3000余人,新增產(chǎn)值1億元,戶(hù)平增收2萬(wàn)元。四是開(kāi)發(fā)鄉村旅游產(chǎn)品。深度發(fā)掘鄉村生活、鄉村文化內涵,開(kāi)發(fā)鄉村旅游產(chǎn)品。凸顯三國文化、詩(shī)城文化、移民文化等文化底蘊和地方特色,積極培育壯大鞏義美術(shù)產(chǎn)業(yè)群,開(kāi)發(fā)名優(yōu)特產(chǎn)品、綠色食品、傳統工藝品,以及民風(fēng)民俗手工制品和民族飾品等旅游產(chǎn)品。五是創(chuàng )建鄉村旅游品牌。打造了聚龍觀(guān)光園等2個(gè)3a景區、銘陽(yáng)等3個(gè)2a景區、回龍和杉木市級鄉村旅游示范村。
二、鄉村旅游扶貧存在的困難和問(wèn)題
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏共識聯(lián)動(dòng)
鄉村旅游扶貧是旅游產(chǎn)業(yè)與扶貧產(chǎn)業(yè)相融合形成的新興產(chǎn)業(yè)形態(tài),兩種完全不同的產(chǎn)業(yè)的結合,有一個(gè)探索完善和發(fā)展的過(guò)程。就目前而言,還沒(méi)有完全形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展共識,主要表現為各級黨委、政府對鄉村旅游與農村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系、鄉村旅游與扶貧開(kāi)發(fā)的作用、鄉村旅游與鞏固農村經(jīng)濟地位還沒(méi)有形成統一的認識;對鄉村旅游扶貧思路不明確,理念不清楚,引導不給力;鄉村旅游扶貧很大程度處于扶貧部門(mén)自說(shuō)自唱的階段,宣傳推薦力度不夠,社會(huì )認知度不高,重要性和緊迫性沒(méi)有得到凸顯;公安特種行業(yè)管理,文化、工商、稅務(wù)、旅游、衛生、防疫等部門(mén)管理服務(wù)還沒(méi)有跟進(jìn),產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展機制還沒(méi)形成。
(二)旅游產(chǎn)品缺乏核心競爭力
由于受扶貧項目資金投資周期的約束和績(jì)效評估機制不健全,鄉村旅游扶貧形成的多是“幾間房,幾張床,天熱歇個(gè)涼”的低端旅游產(chǎn)品。隨著(zhù)時(shí)間的推移和市場(chǎng)的深沉,已不同程度地暴露出產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)分析,同質(zhì)化現象突出。季節性強、效益不佳;開(kāi)發(fā)方式粗放,急功近利、模式單一,文化內涵單薄,無(wú)法形成特色產(chǎn)品和核心競爭力等問(wèn)題。
(三)發(fā)展環(huán)境急需改善提升
貧困村多處邊遠高寒地區,基礎設施相對滯后。生態(tài)環(huán)境最好的地區,往往是對外交通條件是最差的地區。要發(fā)展鄉村旅游扶貧,必須改善和提升道路等級、用電保障、飲水安全、環(huán)境整治等環(huán)境條件。
(四)服務(wù)管理缺乏規章規范
一是制度不健全。鄉村旅游扶貧由于跨多種行業(yè),缺乏法律法規支撐,管理服務(wù)職責模糊不清,沒(méi)有形成系統的管理制度。二是糾紛處理機制不健全。有經(jīng)營(yíng)行為,就有糾紛發(fā)生的可能性。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,主顧摩擦、食物中毒等大小糾紛都有可能發(fā)生。由于條件限制,鄉、村、戶(hù)處理糾紛的能力已很不適應鄉村旅游扶貧發(fā)展的需要。三是人員素質(zhì)低。在實(shí)際的鄉村旅游扶貧操作中,管理人員一般由村干部或當地農民擔任,從業(yè)人員基本上都是本土農民,綜合素質(zhì)相對偏低,缺乏系統有效的培訓。
(五)鄉村旅游扶貧“扶強不扶弱”
由于貧困戶(hù)多數是經(jīng)濟、能力、條件多種致貧原因疊加的結果,住房條件、個(gè)人能力、經(jīng)濟收入大多不符合參與鄉村旅游扶貧所必備的要素,所以鄉村旅游扶貧的扶貧性也在一定程度飽受社會(huì )爭議和質(zhì)疑。由于鄉村旅游投入大,點(diǎn)多面廣,貧困戶(hù)大多和旅游扶貧政策沾不上邊。
三、鄉村旅游扶貧的對策建議
(一)深化認識,形成鄉村旅游扶貧共識
各級黨委政府要努力形成鄉村旅游扶貧是國家扶貧戰略的共同意識。深刻認識“實(shí)施鄉村旅游扶貧是推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)、創(chuàng )新扶貧模式及方式的探索與實(shí)踐;是推進(jìn)社會(huì )主義新農村和鄉村生態(tài)文明建設的重要載體;是推進(jìn)區域文化大發(fā)展、大繁榮的重要抓手;是推動(dòng)旅游發(fā)展方式轉變、建設旅游品牌的重要途徑”這一重大意義。
(二)科學(xué)規劃,強化規劃操作性嚴肅性
一是科學(xué)規劃。把鄉村旅游扶貧作為一項區域經(jīng)濟發(fā)展的系統性工程來(lái)策劃規劃。要站在統籌區域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展,立足資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎,以縣人大通過(guò)的《關(guān)于加快xxxx旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》為指針,與白帝城—瞿塘峽和天坑地縫等風(fēng)景名勝區總體規劃、xxxx縣國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃、城鎮總體規劃綱要等相銜接,突出扶貧特色和可持續性、可操作性,高起點(diǎn)、高規格制定xxxx縣鄉村旅游扶貧開(kāi)發(fā)總體規劃和實(shí)施方案。二是明確主題。xxxx縣鄉村旅游扶貧應該堅持豐富文化內涵、突出區域特色、培育品牌精品的基本方略,全力打造城市人群最關(guān)注的以文化、生態(tài)和健康為主題的扶貧品牌。三是注重規劃的嚴肅性。鄉村旅游扶貧總體規劃,必須對全縣的鄉村旅游扶貧具有指導性和約束性。在鄉村旅游扶貧項目實(shí)施過(guò)程中,必須堅持規劃執行的剛性原則,保證規劃的嚴肅性和延續性。
(三)突出主題,打造鄉村旅游扶貧品牌
立足生態(tài)涵養發(fā)展,重點(diǎn)突出“生態(tài)休閑、健康人生”主題,提升鄉村旅游扶貧品牌的市場(chǎng)競爭力。按照不同區位優(yōu)勢和客源市場(chǎng),利用水利、農業(yè)、林業(yè)、交通及新農村建設項目等優(yōu)勢資源,開(kāi)發(fā)避暑、健身、漂流、農事體驗等旅游產(chǎn)品,形成比較全面的產(chǎn)業(yè)布局。要以“保護資源環(huán)境、蔭澤子孫后代”主題。加強對鄉村自然生態(tài)和人文環(huán)境的保護,有選擇地保留、有重點(diǎn)地保護、有計劃地修繕古村寨、古民居和文物古跡。鄉村旅游項目必須嚴格執行環(huán)境影響評價(jià)制度。開(kāi)拓鄉村旅游扶貧市場(chǎng)。充分發(fā)揮政府職能部門(mén)的主導作用,在重點(diǎn)旅游線(xiàn)路和景區(點(diǎn)),設立鄉村旅游扶貧宣傳推介窗口。利用花卉觀(guān)賞、瓜果采摘等節慶媒介,宣傳推介鄉村旅游扶貧目的地。加快鄉村旅游扶貧管理系統建設,積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),網(wǎng)絡(luò )預定等旅游在線(xiàn)服務(wù),指導鄉村旅游扶貧專(zhuān)業(yè)合作社、扶貧示范戶(hù)建立網(wǎng)上預訂系統,提高鄉村旅游扶貧發(fā)展的信息化水平。
(四)整合資源,夯實(shí)鄉村旅游扶貧基礎
一是加大財政扶貧的引導性投入力度。設置鄉村旅游扶貧專(zhuān)項資金,重點(diǎn)向鄉村旅游扶貧示范戶(hù)傾斜;按照渠道順暢、方向不變、統籌安排的原則,整合農民新村建設、民族發(fā)展、道路通暢、飲水安全、用電保障、環(huán)境整治等行業(yè)部門(mén)資金。二是拓寬鄉村旅游扶貧開(kāi)發(fā)融資渠道。鼓勵縣內外各類(lèi)企業(yè)、社會(huì )團體、個(gè)體工商戶(hù)和民間資本,采取獨資、合資、合作、聯(lián)營(yíng)、購買(mǎi)、承包、租賃、股份合作等多種形式參與鄉村旅游扶貧開(kāi)發(fā)。三是鼓勵和支持項目區農民以房屋、宅基地、土地承包使用權、資金、技術(shù)等資源,采取股份制、合作制等形式,培育自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束、富有活力的旅游服務(wù)經(jīng)濟實(shí)體,創(chuàng )新“公司+農戶(hù)”、“公司+協(xié)會(huì )”等扶貧開(kāi)發(fā)方式,提高鄉村旅游扶貧的組織化程度,形成規;、集約化經(jīng)營(yíng)。
(五)規范管理,提升鄉村旅游產(chǎn)品質(zhì)量
一是建立健全鄉村旅游扶貧管理體系。把鄉村旅游扶貧納入農村扶貧開(kāi)發(fā)法律法規管理體系,實(shí)現鄉村旅游扶貧“粗放式管理”向“依法扶貧”規范管理轉變升級。二是建立和完善鄉村旅游扶貧項目資金申報審批、管理使用、檢查驗收等制度,明確鄉村旅游扶貧資金支持的對象和范圍,建立扶貧、旅游、工商、衛生等相關(guān)部門(mén)管理服務(wù)聯(lián)席制度。三是走專(zhuān)業(yè)合作化道路。以村為單位成立鄉村旅游扶貧專(zhuān)業(yè)合作社,發(fā)揮其在市場(chǎng)開(kāi)拓、質(zhì)量管理、教育培訓、價(jià)格管理、投訴處理、利益分配等方面的作用。通過(guò)“合作社+示范戶(hù)”的模式,實(shí)行標識標牌、星級評定、收費標準、客源分配等“四統一”規范運行管理。四是強化從業(yè)人員培訓。整合旅游、人力資源、教育、文化等培訓資源,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理、食宿服務(wù)、接待禮儀、傳統技藝、導游解說(shuō)、文藝表演、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等技能培訓,逐步提高鄉村旅游人才的整體素質(zhì)。
(六)創(chuàng )新機制,實(shí)現扶貧效益最大化
一是創(chuàng )新鄉村旅游扶貧方式。對貧困戶(hù)發(fā)展農家樂(lè ),在享受鄉村旅游普惠政策的同時(shí),可以享受d級危房改造、宅基地復墾、高山生態(tài)扶貧搬遷、地災救助、三峽庫區移民等政策的疊加扶持。還可以享受扶貧的信貸貼息、低息和無(wú)息借款等特殊政策;由企業(yè)開(kāi)發(fā)的旅游景區,政府給予相關(guān)扶持政策時(shí),將扶貧責任捆綁給企業(yè)。企業(yè)必須履行優(yōu)先吸納貧困戶(hù)勞動(dòng)力就業(yè),收購貧困戶(hù)生產(chǎn)的農副產(chǎn)品,門(mén)票收入提成用于貧困戶(hù)扶危濟困、社保扶貧補助、經(jīng)濟發(fā)展扶持等扶貧義務(wù)。建立鄉村旅游扶貧互助組織,探索無(wú)償扶貧資金有償使用機制,實(shí)現循環(huán)使用、滾動(dòng)發(fā)展。二是建立合理的利益分配機制。堅持鄉村旅游扶貧資源集體所有、村民共享。通過(guò)制定村規民約、鄉村旅游扶貧互助組織等方式明確并公示扶貧項目資金使用、利潤分配、項目受益農戶(hù)等重大事項,使鄉村旅游扶貧成果真正惠及貧困農戶(hù)。三是建立扶貧項目成果鞏固機制。加強扶貧項目后續管護指導工作,建立“誰(shuí)所有、誰(shuí)管護、誰(shuí)受益”的管護機制,發(fā)揮扶貧項目效益。
總之,xxxx鄉村旅游扶貧要立足生態(tài)涵養區發(fā)展“三步走”戰略,以“建設長(cháng)江三峽國際休閑度假中心”總體目標,以白帝城—瞿塘峽景區和天坑地縫景區為依托,以產(chǎn)業(yè)化拓展為平臺,以發(fā)揮鄉村自然生態(tài)優(yōu)勢和人文資源優(yōu)勢為重點(diǎn),發(fā)展鄉村旅游特色產(chǎn)業(yè),走特色化、規范化、品牌化和可持續一體化的道路。
考察調研報告范文3
發(fā)展旅游,首先要有一個(gè)明確的定位,定位是發(fā)展旅游的方向。鎮處在古城與劍門(mén)雄關(guān)之間,發(fā)展旅游的基礎讓人感到振奮,乃至震撼,它的旅游市場(chǎng)遠遠超乎我們的預料。和老觀(guān)、妙高、河溪、河樓、橋樓、水觀(guān)這些有發(fā)展旅游基礎的鄉鎮都應該納入我們的旅游統計、布局中,F結合鎮的情況,談以下幾方面的問(wèn)題:
一、區位優(yōu)勢
區位優(yōu)勢,它是指跨國企業(yè)在投資區位上所具有的選擇優(yōu)勢。也就是說(shuō)可供投資地區是否在某些方面較國內優(yōu)勢,投資區位的選擇要受到生產(chǎn)要素和市場(chǎng)的地理分布、生產(chǎn)要素和運輸成本、投資環(huán)境等諸因素的影響。鎮的區位優(yōu)勢是非常明確的。
。ㄒ唬﹨^位優(yōu)勢體現之處于三大景區的中心帶
鎮在升鐘湖、古城、劍門(mén)雄關(guān)的中心地帶,這三大客源市場(chǎng)締結處,F在,升鐘湖、劍門(mén)關(guān)、古城已成為川東北的三個(gè)重要的旅游目的地,古城更是獨占鰲頭,而位居三者之間的鎮可謂是左右逢源了。
去年創(chuàng )5a、開(kāi)國際文化旅游節,在起步非常大的基礎上,旅游市場(chǎng)就發(fā)展起來(lái)了;劍門(mén)關(guān)今年創(chuàng )5a,六月份要開(kāi)國際文化旅游節,同樣,劍門(mén)關(guān)的旅游市場(chǎng)也會(huì )很快熱起來(lái)的。目前劍門(mén)關(guān)和古城,在做旅游產(chǎn)品、線(xiàn)路的時(shí)候,特別是針對外省和海外市場(chǎng)這部分,一直聯(lián)系緊密,相互追趕。夾在這個(gè)中間地帶,這個(gè)區位優(yōu)勢是非常明顯的。
。ǘ﹨^位優(yōu)勢體現之升鐘湖——抓好兩大優(yōu)勢,扎實(shí)夯實(shí)根基
升鐘湖雖說(shuō)比劍門(mén)關(guān)、古城要次一點(diǎn)。但它已經(jīng)有一定的市場(chǎng)。發(fā)展旅游的方向與升鐘湖是一致的,我們可以比著(zhù)它、順著(zhù)它來(lái)做。就升鐘湖的漁家平臺來(lái)說(shuō),它們的檔次太低,環(huán)境也很差,并且它有個(gè)最大的弱點(diǎn)——釣臺不臨水。我們湖岸線(xiàn)那么長(cháng),可設釣臺的地點(diǎn)很多,恰恰能解決這個(gè)問(wèn)題,這是我們的優(yōu)勢之一。升鐘湖的規劃起點(diǎn)本來(lái)就不高,現在要想重新來(lái)做很難。我們已經(jīng)認識到它的不足或欠缺的地方,現在來(lái)做規劃就能揚長(cháng)避短,肯定做的比升鐘湖好,這是我們的優(yōu)勢之二。抓住這兩大優(yōu)勢,打下扎實(shí)的根基,為發(fā)展鎮旅游做好準備。
。ㄈ﹨^位優(yōu)勢體現之交通——立足交通便利,依靠群眾推動(dòng)
302線(xiàn)馬上升級為國道,它的道路會(huì )有一定的改善,在5年之內,會(huì )有很大變化,所以它的可進(jìn)入性也會(huì )增強。從劍門(mén)關(guān)到飛鳳鎮,或者從飛鳳鎮到劍門(mén)關(guān)再到思依、、古城,是現成的成型旅游線(xiàn)路,所以說(shuō)這個(gè)區位優(yōu)勢也已經(jīng)具備了。目前,鎮黨委確定的這個(gè)發(fā)展旅游的基礎理論是成立的。
發(fā)展旅游僅有區位優(yōu)勢和便利的交通條件是遠遠不夠的,還需要靠群眾來(lái)推動(dòng)。要想發(fā)動(dòng)群眾一起做旅游,必須先統一思想。我們要開(kāi)黨委會(huì )統一班子成員的思想,開(kāi)村上干部、群眾會(huì )統一思想。我們要站在一定的高度,把區位優(yōu)勢、旅游的前景給他們講懂、講夠、講透,只有他們的思想通了才會(huì )理解你、支持你。
二、資源提升
所有的休閑旅游一定要以觀(guān)光旅游作為基礎。我們要把休閑旅游和觀(guān)光旅游相結合,在觀(guān)光的基礎上做休閑旅游。
觀(guān)光旅游,首先要養眼。而養眼要靠什么?靠色彩,靠奇觀(guān)。奇觀(guān)從哪里來(lái)?從我們已有的自然資源和文化資源中體現。
。ㄒ唬┳匀毁Y源的利用。
1、湖的利用
一個(gè)地區要成為旅游目的地,要想游客來(lái),你一定要有核心的吸引物。實(shí)質(zhì)上,我們現在已經(jīng)有了客源市場(chǎng),有了市場(chǎng)效應。那么我們的核心吸引物在哪里?水,觀(guān)水。
說(shuō)到觀(guān)水就聯(lián)想到船。目前湖上的船很有實(shí)用性,但不美觀(guān)。而旅游需要的是什么?是情調。情調就要有一定的裝飾,要美觀(guān)。所以船的形狀、裝飾、功能都要改進(jìn)。另外,湖面上景觀(guān)沒(méi)什么特色,不豐富、色彩不鮮艷,我們要打造出“水”的特色,一定要在這方面下功夫,我們可以種花。據了解,有一種花,它的花朵兒很大,花開(kāi)時(shí),有一股香味,沁人心脾,她就是當地的七里香。種植七里香不僅豐富了河岸的色彩,還具有當地特色,很有代表性。除了種花,我們還可以種其他的。根據鎮的地理地貌,我們可以種植蘆葦。就拿一個(gè)區域,淺水區種上蘆葦。一片的蘆葦,一望無(wú)際的蘆葦在風(fēng)中輕輕搖曳,幾只水鴨穿梭其中,亦真亦幻,這不是很詩(shī)情畫(huà)意嘛!
2、山地的利用
鎮地形地貌很有特點(diǎn),它和思依完全不一樣。鎮一眼望去,全是地,地勢平坦,視野很開(kāi)闊。我們可在路旁設觀(guān)景臺,供游客下車(chē)觀(guān)光田園風(fēng)光,拍照留影。頭年底種油菜花,第二年的3月它就開(kāi)花了。春天的時(shí)候,黃橙橙的一片,很有春的氣息。
我們現在從山上做起。今年麥子收割后,全種上高粱。據了解,目前高粱的產(chǎn)量、收入比紅薯、小麥都高。而且高粱收割了,可釀酒。釀出的酒我們給它貼個(gè)標簽—“燒酒”或是“女兒紅”。這個(gè)酒的由來(lái)很簡(jiǎn)單,就是因為是女將,她親手釀酒犒賞將士,自己也喜歡喝酒。本來(lái)20元/斤,標簽一貼就是50元/斤。高粱桿呢,可做掃帚,也能編織出工藝品。秋天,滿(mǎn)山遍野是火紅的高粱,很漂亮。對于攝影愛(ài)好者來(lái)講,一張照片帶來(lái)的宣傳效果是不可估量的。高粱一收,地就空起了,它種上油菜。種油菜、榨油是我們當地的傳統,一動(dòng)員群眾就能接受,油菜花便宜、好種,剛抽苔可做菜待客,結籽又可榨油,一栽就有效果。自然資源對于山地來(lái)講就是高粱和油菜花這兩種農作物。
另一個(gè)就是花,花這個(gè)必須要有的;秃,不喜水。高段山和湖岸邊上都要有花,沿水幾十公里全是照眼的鮮花,它就是一個(gè)奇觀(guān)。攝影愛(ài)好者就絡(luò )繹不絕地趕過(guò)來(lái)了,他們趕過(guò)來(lái)想攝影,必定要坐船,那么,我們就要求必須配一個(gè)導游。這樣湖上面是美女,下面是花。水上行舟,人面鮮化相映紅,非常漂亮。所以說(shuō),花的種植一定要集中,面積不用太大。十幾二十畝就很具氣勢了。旅游是做出來(lái)的,沿著(zhù)這條路做,就一定會(huì )做出來(lái)的。
。ǘ、文化資源的利用
旅游景區、景點(diǎn)必須要有文化來(lái)充盈。文化是旅游的靈魂,是它的核心,是它最大的特色。
1、舉“孝”
鎮要發(fā)展旅游,必須要有自己的文化。蜀中花韓娥不就在我們這兒么?這是多好的品牌!我們就以孝女為核心,打造“孝”文化。在目前中國傳統文化遺失的很?chē)乐氐谋尘跋,孝文化是一個(gè)永遠也不會(huì )褪色的主題。古時(shí)候早上起來(lái)要請安,晚上睡覺(jué)要問(wèn)好,給父母端洗腳水等等,這都是我們當地的傳統。怎么突出這個(gè)孝文化?就要抓住“孝”字。在中華民族傳統的文化領(lǐng)域里面,我們就弘揚一個(gè)字—“孝”。針對目前“孝”字的喪失或遺失,我們就打“孝”文化這張牌,扛起中華民族“孝”字的這桿大旗來(lái)。把這個(gè)孝文化放到傳統文化、民族文化大的背景下考慮問(wèn)題,它的定位就高了;這就不僅僅是在鎮提出的,而是在中華民族傳統文化的高度上提出的。
那么怎么把“孝”文化凸顯出來(lái)?在不同的區域,它有不同的特點(diǎn),有不同的表現方式。但是,它有個(gè)共同的特點(diǎn):就是孝對父母、長(cháng)輩。尊長(cháng)敬祖,源遠流長(cháng),生生不息。我們要打造這個(gè)文化,就一定要把這個(gè)文化做到極致。我們現在就從黨委班子開(kāi)始宣傳下去。如:我不能回家,就給爸媽打個(gè)電話(huà),每周回去給父母煮一頓飯。先從我們這個(gè)班子開(kāi)始做下去,然后村干部、黨員帶頭做起,誰(shuí)也不能,也不會(huì )反對。而且,要做到什么程度?要給它規定幾個(gè)儀式、幾個(gè)議程,就像開(kāi)會(huì )一樣:先做什么,再做什么。當大家都這樣做了,養成了習慣,這個(gè)孝文化就完成了,形成了。
別人來(lái)看什么?看我們怎么盡孝。比如,農家樂(lè )。再忙到時(shí)間你給說(shuō)客人說(shuō),對不起,你們先等一下,我給老祖宗上個(gè)香。這是上香時(shí)間,菜等下上!彼^對不會(huì )因為你菜端遲了而感到不高興。他會(huì )來(lái)看你怎么給老祖宗上香,他會(huì )覺(jué)得這個(gè)東西太可貴了!靶ⅰ蔽幕獜睦习傩丈砩系玫襟w現。
2、拜“孝”
鎮有廟和祠,這是孝文化的載體,也是見(jiàn)證。廟,從廟建筑的特色來(lái)講,很一般。我們也沒(méi)有經(jīng)費去重修,先不管它。但你還是要把清潔衛生打掃干凈,里面的布置要莊嚴肅穆一些。用香火錢(qián)買(mǎi)一些綢帶掛上去,塑像、觀(guān)音像這些都沒(méi)有關(guān)系。但有一條,要讓老百姓拜,讓他們記。喊莞墒裁?拜是拜她的孝。到這個(gè)地方做什么?拜孝!拜她就是教育大家要孝順,上行下效,兒孫們也會(huì )跟著(zhù)受教益的。
另外,祠也不要去動(dòng)它。把它墓前的墻撤除,把墓碑亮出來(lái)就行了。我們要廟上拜像,墳前拜墓。這也是拜孝,是拜傳統文化。我們老百姓給游客宣傳時(shí),要講清楚:我們拜拜什么?就是要拜孝,拜傳統文化。如果有人舉報,我們要也可以解釋清楚:就是老百姓現在已經(jīng)把化身成神,而我們要把他們心中已成神的還原成人,還原傳統文化;引導他們走正道,不要走邪路。同時(shí)要考證韓娥生于哪一天,死于哪一天,生前有哪些行孝事跡。
3、品“孝”
我們在田野里種植花,把它做成中國最大的“孝”字。面積不夠可以把這兩塊地結合起來(lái)看,就是一個(gè)“孝”字。這都是可以創(chuàng )造的。全世界的人來(lái)這里干什么?就是來(lái)拍“孝”。這個(gè)完全可以做出來(lái)。還有大家前面提到的福、祿、壽這些和孝有關(guān)的也能做。
三、依托的平臺
第一,依托古城這個(gè)平臺。古城游客今年目標已經(jīng)突破600萬(wàn),黃金周古城每天容納了10萬(wàn)人次,但購票人數只占古城旅游人數的三分之一,分流的空間很大。()如果古城的百分之一或者說(shuō)是千分之一的客源分散到鎮,也會(huì )讓你們忙不過(guò)來(lái),效果是很明顯的。而你們的設施設備也只能接納那么多人,多了就會(huì )把鎮弄得亂糟糟的。
第二,依托升鐘湖這個(gè)平臺。升鐘湖是最大、最切合實(shí)際、最見(jiàn)效益的平臺。在升鐘湖釣魚(yú)節到來(lái)時(shí),我們可以在它的各個(gè)出入口立個(gè)廣告牌,把湖的產(chǎn)品推出去,就會(huì )產(chǎn)生立竿見(jiàn)影的效果。
第三,依托劍門(mén)關(guān)這個(gè)平臺。目前我們所針對的平臺,以釣魚(yú)為基礎,升鐘湖是首先,古城次之。那么我們長(cháng)遠的發(fā)展目標,就是要把的這個(gè)核心特點(diǎn)—“孝”真正做到位,把“孝”做到民族文化的高度上去了,它就不僅僅是鎮的特色,他就是我們這整個(gè)景區的另外一個(gè)非常有特點(diǎn)的景區,劍門(mén)關(guān)平臺也就借上了。
四、產(chǎn)品的規劃
1、水產(chǎn)品
我們的水資源,關(guān)聯(lián)的就是水產(chǎn)品了;水產(chǎn)品就是魚(yú)。我們現在賣(mài)魚(yú),要抓住升鐘湖國際釣魚(yú)節這個(gè)契機,以“花木鯰”為主去他那里賣(mài)!盎决T”是我們的一個(gè)特色。市政府可先設計包裝,在食品藥品監制局批個(gè)許可證。魚(yú)腌制后包裝一打,湖花木鯰就出來(lái)了。有了花木鯰,可以做花木鯽魚(yú)、花木草魚(yú)等系列產(chǎn)品。游客釣的魚(yú)吃不完怎么辦?我們可以幫他腌制,要么帶走,要么速遞。服務(wù)周到,回頭客也就多了。這也是一種營(yíng)銷(xiāo)手段。
2、山貨特產(chǎn)
劍閣、青川、秦嶺一帶的山貨,老百姓都自己去賣(mài),就隨便擺個(gè)地攤,沒(méi)有包裝,沒(méi)標識,這就是三流產(chǎn)品。我們這也是山區,可以把野豬、野雞、野兔、豆腐干制作出來(lái),注冊上品牌,設計個(gè)包裝,就又是一個(gè)產(chǎn)品出來(lái)了。只要形成了產(chǎn)業(yè)鏈,很快就會(huì )有市場(chǎng)效應。還可以把核桃拿來(lái)做個(gè)產(chǎn)品,打個(gè)包裝,就叫核桃。核桃不夠可以去周邊收購,把周邊的老百姓也帶動(dòng)起來(lái)了。
產(chǎn)品的規劃重點(diǎn)要抓住我們的山、水、農產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)做文章,把各產(chǎn)品的包裝設計的精美、精致一些。當然,我們必須先把產(chǎn)品規劃思路做好。產(chǎn)品規劃思路這就需要把老同志、支部書(shū)記召集起來(lái)開(kāi)座談會(huì ),把他們的建議、意見(jiàn)一條一條的記錄出來(lái),產(chǎn)品也就跟著(zhù)出來(lái)了。規劃好了的產(chǎn)品除了可以在鎮銷(xiāo)售,還可以進(jìn)入古城旅游市場(chǎng)乃至進(jìn)超市。
五、活動(dòng)策劃
1、“節”
任何一個(gè)地方的旅游,他都離不開(kāi)活動(dòng)。一個(gè)精彩的活動(dòng),對一個(gè)品牌的設計,對客人的吸引力,起到關(guān)鍵的作用。我們可以把“三八”節,“女生”節,“女兒”節和節或孝女節聯(lián)系起來(lái)。廣元有“女兒節”,鎮可以做“節”,先從本鎮做起,再到去做這個(gè)活動(dòng),祭祀。的一個(gè)特點(diǎn)和現代網(wǎng)絡(luò )流行的“女漢子”結合起來(lái)。有了網(wǎng)絡(luò ),可以面對世界。只要抓住網(wǎng)絡(luò ),很快就宣傳出去了;顒(dòng)在先做起來(lái),黨委沒(méi)錢(qián),像房地產(chǎn)、企業(yè)等,多拉贊助。先把活動(dòng)做起來(lái),節的時(shí)候,可以找幾個(gè)老外來(lái)做宣傳廣告,F在中國崇洋媚外之風(fēng)盛行,他們看到外國人都來(lái)了,自然而然也就來(lái)了。
2、漁家樂(lè )
漁家樂(lè ),我們做漁家樂(lè )。漁家風(fēng)情一條街,漁家風(fēng)情小鎮院,沿湖岸可打造漁家風(fēng)情小院。我們川東民居的特色就是土墻的打造。游客平常沒(méi)有看到的東西感興趣,有新奇感。我建議,把麥稈子扶在墻上。做下一步規劃的時(shí)候,把這個(gè)作為特色來(lái)規劃。我們在設計這個(gè)建筑的時(shí)候,要有遠見(jiàn)。它的每個(gè)細節都是一種藝術(shù),一種獨具魅力的風(fēng)格。漁家樂(lè )風(fēng)情這條街所有的建筑都要有特色,有情調。目前的風(fēng)情,要看的有情趣,有格調。
3、“烤魚(yú)節”
升鐘湖九月開(kāi)國際釣魚(yú)節,此時(shí)距中秋很近,我們就順勢弄個(gè)烤魚(yú)節。選塊場(chǎng)地,舉辦烤魚(yú)節。皓月當空,一堆篝火,一場(chǎng)劇,加上我們的漁家風(fēng)情,游客唱歌跳舞,與姑娘共舞,就會(huì )促使他們想起人。劇就找當地老百姓來(lái)演,一定要有自己的特點(diǎn)。白天在升鐘湖釣魚(yú),晚上就到鎮烤魚(yú)、看劇、吃魚(yú)。這樣,看劇可以收錢(qián),烤魚(yú)、吃魚(yú)都可以收錢(qián),進(jìn)餐館又可以收錢(qián),從而大大促進(jìn)了鎮的經(jīng)濟繁榮。
我們就這樣扭著(zhù)升鐘湖釣魚(yú)節做旅游,把這個(gè)副產(chǎn)業(yè)做起來(lái)。目前按著(zhù)這個(gè)思路,這兩個(gè)節一做,人氣就有了,鄉村旅游業(yè)就火了,這個(gè)節能做多大我們就做多大。他們有釣魚(yú)節,我們有烤魚(yú)節;他們有升鐘湖,我們有湖。我們要打文化這張牌,先要從這個(gè)湖開(kāi)始,全叫湖,不叫升鐘湖,湖,多么有文化內涵的一個(gè)名字!你說(shuō)我叫錯了,來(lái)找我打官司。這樣沒(méi)關(guān)系,越炒作越好?赡芤院缶筒粫缘盟猩姾,而只知道它叫湖。在營(yíng)銷(xiāo)上一定要秉承一個(gè)理念:我們一定要將品牌做大。比如說(shuō):古城創(chuàng )5a。古城借力麗江古城,把這張牌打出去,F在,我們湖就借力升鐘湖。出名的是誰(shuí)?這個(gè)東西要抓緊。升鐘湖在那邊做,我們就在這邊做。你們釣魚(yú),我就烤魚(yú)。你說(shuō)升鐘湖,我偏說(shuō)是湖。升鐘湖不能與湖比文化,幾下就把推出去了。所有的釣魚(yú)人就都知道這邊還有個(gè)烤魚(yú)節,有個(gè)湖,達到一夜成名的效果。
六、階段籌備
目前我對的理解,鎮旅游的開(kāi)發(fā)是一個(gè)長(cháng)期、艱難的工程,做起來(lái)事情非常多。要做一個(gè)節,一個(gè)活動(dòng),說(shuō)是一句話(huà)的事,但要做下去很辛苦。目前,有這幾方面要著(zhù)手實(shí)施;
1、紅高粱馬上要做規劃。
2、烤魚(yú)節做出策劃。
3、規劃方案。概念規劃,具體的東西由鎮充實(shí)。
4、統一思想,開(kāi)黨委會(huì )的統一思想,開(kāi)鄉干部統一思想,開(kāi)群眾會(huì )統一思想。利用群眾的力量,把前景推廣好了,老百姓才會(huì )跟著(zhù)做事,才能配合推動(dòng)旅游的發(fā)展。
5、旅游定位。旅游定位是發(fā)展旅游的整體思想,先在黨委班子統一思想,然后村鎮干部統一思想,共產(chǎn)黨員統一思想,全村全鎮老百姓統一思想。思路決定出路,思想統一了,就好做事了。你只要把這個(gè)思想的前景推好了,老百姓再來(lái)跟你做事就方便的多了。而且,這個(gè)思想天天要講,大小會(huì )都要講,把我們的想法灌輸給群眾,引導群眾統一口徑。把山上的老百姓帶下來(lái)看,一年的收入只有10幾萬(wàn),你不能給他說(shuō)實(shí)話(huà),一定要在這個(gè)基礎上說(shuō)多點(diǎn);說(shuō)個(gè)20、30萬(wàn)。把老百姓籠絡(luò )過(guò)來(lái),他們眼界一開(kāi),心里一動(dòng);我們黨委政府就好做事了。
七、宣傳渠道
1、新型宣傳渠道
新型宣傳渠道即網(wǎng)絡(luò )宣傳。一是廣電網(wǎng),二是電信網(wǎng)。目前看來(lái),廣電還是不錯的,它還能滿(mǎn)足上傳視頻、圖片等信息?梢院蛷V電探討、磋商一下。電信網(wǎng),通過(guò)電信拉個(gè)網(wǎng),把每一個(gè)漁家樂(lè )都鏈接起來(lái),讓你24小時(shí)都能看到美景。日出,每天日出時(shí),我就對著(zhù)那個(gè)初升的太陽(yáng)照。日落的時(shí)候也對著(zhù)晚霞照。把漁人打魚(yú)、游人賞花拍下來(lái),傳到網(wǎng)上去,很方便,效果也不錯。
網(wǎng)絡(luò )宣傳一定要跟上去?梢猿醋饕粋(gè)鯰?梢猿醋饕粋(gè)新聞:“鎮湖發(fā)現一個(gè)新奇品種—花木鯰!被决T是什么?它是韓娥從小養過(guò)的一種魚(yú),叫花木鯰。有的人搞怪,請個(gè)專(zhuān)家來(lái)確認,結果一驗證,就是一條鯰魚(yú)。都是鯰魚(yú),我們非要叫它花木鯰,是湖特有的一種鯰魚(yú),這是一個(gè)地方的文化習俗。建立這個(gè)渠道后,我們一定要好好利用。
2、傳統的宣傳渠道
一是在古城高速路出入口靠宣傳畫(huà)宣傳;二是通過(guò)旅游局的各個(gè)宣傳渠道做宣傳。我局免費做一系列的宣傳畫(huà),通過(guò)微信推出幾期鎮的特寫(xiě);在局舉辦的各個(gè)活動(dòng)上把鎮放上去宣傳;在免費掃一掃贏(yíng)大獎的活動(dòng)中,設置一欄免費到鎮品嘗花木鯰的獎項;各個(gè)有led的景點(diǎn)、酒店播放歌等。
八、資金整合
發(fā)展旅游,一定要有足夠的資金。首先我們必須做好調研,總結升鐘湖、南部在旅游方面的盈虧,歸納總結其經(jīng)驗。其次利用群眾,招引大企業(yè)來(lái)投資,做好宣傳、營(yíng)銷(xiāo)等工作。資金整合有以下幾個(gè)渠道:
1、老百姓融資,F在老百姓手頭上都有些資金,能否與老百姓溝通讓他們融資。
2、風(fēng)險投資。有個(gè)風(fēng)險投資欄目,各企業(yè)家、大學(xué)生、創(chuàng )業(yè)人談他們做的規劃。通過(guò)這個(gè)平臺去操縱。我們也可以去大膽的嘗試。一方面融合資金,另一方面也是對鎮的一種宣傳。
3、招商引資。我們有了前期的規劃,構想,嘗試,宣傳,影響;現在招商就容易的多了。有了名氣,資金來(lái)的就快了。另外,招商引資最重要的一點(diǎn)就是利益。怎么讓他看到利益,先要讓他看到市場(chǎng)的前景,看到目前市場(chǎng)的基礎。當他看到人滿(mǎn)為患的時(shí)候,他就會(huì )投資。這是市場(chǎng)化的作用。
九、服務(wù)規范
1、環(huán)境要潔凈。在旅游方面,衛生是很講究的。當然要把衛生做好,作為一個(gè)農村能做到這樣就是極致,讓人感到這家人特別愛(ài)干凈,這就是特點(diǎn),就是亮點(diǎn)。這個(gè)服務(wù)流程的細節要做好,給人留下優(yōu)質(zhì)的服務(wù)印象。農家樂(lè )它是一種自己給自己服務(wù)的模式。他不像賓館,要規定餐具怎么擺。要利用“孝”文化,弄個(gè)特有的服務(wù)程序、服務(wù)特點(diǎn),但必須統一的服裝,基本的要求一定要做到。
2、菜味要純正。農家菜主要是做魚(yú)。針對做魚(yú)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓,另外一定要菜品多樣,味道鮮美。配菜就弄些甜菜,野菜有特色的鄉村菜。
十、交通
立單行道標示牌。在來(lái)的這條大路上立個(gè)單行道標示牌,駕駛員一看,主要是外來(lái)車(chē)輛的駕駛員一看單行道,他就過(guò)來(lái)了,走這里下去,從那兒上來(lái)。就可以解決錯車(chē)的這個(gè)問(wèn)題了。
十一、定位標識
定位標識即口號。這個(gè)口號要針對“孝”文化來(lái)做。孝在哪里,孝在;釣魚(yú),魚(yú)在哪里?魚(yú)在。比如“萬(wàn)畝高粱,千傾魚(yú)塘!笨谔栐趺春,喊出去要與眾不同,喊出去要有特點(diǎn)。而且這個(gè)思路要貫穿整個(gè)旅游發(fā)展區。
發(fā)展林地經(jīng)濟考察調研報告范文
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告的用途越來(lái)越大,要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,以下是小編整理的發(fā)展林地經(jīng)濟考察調研報告范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
為推動(dòng)清原生態(tài)文明建設,促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟轉型升級,有效破解既要守護青山綠水又要讓群眾增收致富兩難之題,縣政協(xié)成立專(zhuān)題調研組,赴桓仁、集安、通化,對林地中藥材、林下山野菜歸圃、經(jīng)濟果林及農產(chǎn)品深加工考察調研,并結合清原清山綠水資源優(yōu)勢,提出相關(guān)發(fā)展建議。
一、學(xué)習考察調研情況
桓仁、集安、通化將以人參為主的林地經(jīng)濟做大做強,形成了“農業(yè)+”多業(yè)態(tài)發(fā)展態(tài)勢,推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,有力推動(dòng)鄉村振興、縣域經(jīng)濟發(fā)展。
。ㄒ唬┳⒅亓值亟(jīng)濟綜合開(kāi)發(fā),實(shí)現產(chǎn)業(yè)規;、標準化、品牌化發(fā)展;溉室陨絽橹鞯牧值厮幉拿娣e達到63。85萬(wàn)畝,山參保護基地規模居于全國縣級首位。紅松果材、大榛子、核桃楸干堅果經(jīng)濟林達100余萬(wàn)畝,桓仁山參、紅松籽、大榛子、山核桃油、林蛙等多個(gè)產(chǎn)品被批準為國家地理標志保護產(chǎn)品,多個(gè)山參品牌獲得國家和省級名牌產(chǎn)品,獲得“中國山參之鄉”、“平歐雜交榛子專(zhuān)業(yè)鄉”等榮譽(yù)稱(chēng)號。集安市是全國乃至世界“邊條參”唯一產(chǎn)區,緊緊抓住國家實(shí)施“天保工程”、林地承包到戶(hù)等政策,不斷擴大林下參種植規模,經(jīng)營(yíng)模式由分散的小戶(hù)、小規模向集中連片聯(lián)營(yíng)的大戶(hù)、規;D變。
。ǘ┲(zhù)力打造產(chǎn)業(yè)園區,扶持壯大產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);溉式ㄔO東北參茸城,成為東北地區的山參集散地。全縣注冊的有關(guān)山參企業(yè)332家,其中上市企業(yè)1家、省級林業(yè)龍頭企業(yè)有5家,省級農業(yè)龍頭企業(yè)6家,遼寧省百強和民營(yíng)明星企業(yè)4家。同仁堂、鶴年堂、天士力、上藥集團等國內知名中藥企業(yè)落戶(hù)桓仁,進(jìn)行加工和經(jīng)銷(xiāo)山參產(chǎn)品,建設山參種植基地。集安中國·清河(澳洋)野山參國際交易中心建設項目,交易額超過(guò)20億元。通化快大產(chǎn)業(yè)園區計劃投資20億元,實(shí)現銷(xiāo)售收入30億元以上,利稅3億元以上,提供1萬(wàn)多個(gè)就業(yè)崗位,成為中國最大的人參集散地。建設有人參特產(chǎn)商貿、倉儲物流、研發(fā)檢測、人參文化旅游四大板塊和一個(gè)人參產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)平臺,研發(fā)出人參酒類(lèi)、飲料類(lèi)、化妝品、保健品等28類(lèi)300多種產(chǎn)品,實(shí)現了人參產(chǎn)品及制品的電子交易、物流配送、融資貸款等全網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)管理。
某市停車(chē)管理實(shí)地考察調研報告范文
08交通行業(yè)展覽會(huì )市場(chǎng)研究報告中國交通軟件交流基地大型城市活動(dòng)綜合交通專(zhuān)題 XXrtie軌道交通產(chǎn)業(yè)榜評選 隨著(zhù)汽車(chē)數量的逐年遞增,汽車(chē)停放目前已成為優(yōu)化首都發(fā)展環(huán)境中十分突出的問(wèn)題。農工黨**市委對此問(wèn)題十分關(guān)注,該專(zhuān)題調研組進(jìn)行了為期四個(gè)多月的調查。在調查過(guò)程中,調研組對各大商廈、寫(xiě)字樓和居民小區等地進(jìn)行了實(shí)地考察,采集了76個(gè)樣本,歸納、分析了調查材料,多次召開(kāi)研討會(huì ),F將我們的調研結果和建議匯報如下:
一、問(wèn)題與現狀
。ㄒ唬**汽車(chē)停放現狀
XX年,**市汽車(chē)保有總量已經(jīng)突破了200萬(wàn)輛。其中私家車(chē)128萬(wàn)輛,平均每百戶(hù)居民擁有19輛私人轎車(chē),大大超過(guò)了國際通行的每百戶(hù)居民擁有10輛私人轎車(chē)的標準。從數字上看,**已經(jīng)進(jìn)入了汽車(chē)社會(huì )。
與快速增長(cháng)的汽車(chē)擁有量相比,**道路交通的發(fā)展還稍顯緩慢,動(dòng)態(tài)交通與靜態(tài)交通的矛盾也日益突出。據美國交通工程有關(guān)研究部門(mén)測定,每輛汽車(chē)年均行使16100公里,按時(shí)速35公里計算,每輛車(chē)的動(dòng)態(tài)行使時(shí)間不足500小時(shí),還有8000多個(gè)小時(shí)處于停放狀態(tài),車(chē)輛"行"的時(shí)間不到"停"的時(shí)間的7%。由此看出,停車(chē)問(wèn)題在城市交通的發(fā)展中不容忽視。
為了解決停車(chē)問(wèn)題,**設立了許多路邊停車(chē)點(diǎn)。這不僅加重了動(dòng)態(tài)交通和靜態(tài)交通的矛盾,而且與"促進(jìn)路外設施發(fā)展,逐步減少路內停車(chē)"的長(cháng)遠目標不相適應。同時(shí)還在社會(huì )上造成了"路邊停車(chē)合?quot;的錯誤概念,"合法"的和違章的路邊停車(chē)日益泛濫,嚴重干擾了動(dòng)態(tài)交通,市區內繁華地段的交通問(wèn)題幾乎都和停車(chē)問(wèn)題緊密相關(guān)。經(jīng)調查統計,**市內白天有1/3的停車(chē)占用道路面積,夜晚有100萬(wàn)輛左右的機動(dòng)車(chē)輛沒(méi)有合法的車(chē)位。隨著(zhù)機動(dòng)車(chē)保有量迅速增長(cháng)與城市停車(chē)場(chǎng)建設滯后的矛盾的日益突出,停車(chē)環(huán)境亟待改善。
鄉村旅游扶貧考察調研報告范文
下面是我們文秘114的小編給大家推薦的鄉村旅游扶貧考察調研報告供大家參閱!
隨著(zhù)扶貧開(kāi)發(fā)工作的深化,創(chuàng )新發(fā)展成為新階段扶貧開(kāi)發(fā)的必然要求,而鄉村旅游扶貧就是扶貧開(kāi)發(fā)形式和內容上的創(chuàng )新。2015年8月26日至27日,xxxx縣政協(xié)第十三界委員會(huì )農經(jīng)界別組赴興隆考察調研xxxx縣鄉村旅游扶貧。通過(guò)對三橋濱州移民新村、興隆玫瑰農莊和卡麂坪傳統古村落民居保護的考察調研,對我縣鄉村旅游扶貧現狀和問(wèn)題的分析,旨在探討鄉村旅游扶貧可持續發(fā)展的有效路徑。目前,扶貧已進(jìn)入精準扶貧、精準脫貧階段,理清扶貧攻堅思路,增添扶貧攻堅措施,實(shí)施新一輪精準扶貧,已成為各級政府使命崇高的艱巨任務(wù)。
貧困地區是鄉村旅游資源富集區域,更是扶貧重點(diǎn)投入的地區。鄉村旅游扶貧豐富了扶貧開(kāi)發(fā)的形式內容,提升了農村經(jīng)濟的“造血功能”。鄉村旅游貼近農村、貼近農民,是調整農村經(jīng)濟、農業(yè)產(chǎn)業(yè)、農民收入結構的重要手段,自然成為扶貧開(kāi)發(fā)的重要載體。鄉村旅游與扶貧開(kāi)發(fā)的有機結合是資源優(yōu)勢的融合,是農村經(jīng)濟發(fā)展方式的創(chuàng )新,其本質(zhì)都是為了提升貧困地區“造血功能”,是促進(jìn)貧困地區繁榮發(fā)展,全面建設小康社會(huì )的重大助力。
一、xxxx縣鄉村旅游扶貧發(fā)展現狀
“十二五期間”,xxxx縣通過(guò)實(shí)施特色產(chǎn)業(yè)融合,打造鄉村旅游服務(wù)平臺,開(kāi)發(fā)鄉村旅游產(chǎn)品,創(chuàng )建鄉村旅游品牌、大力培育鄉村旅游扶貧支柱產(chǎn)業(yè)。一是打造鄉村旅游景區景點(diǎn)。目前新建龍橋、長(cháng)安、太和、云霧民族風(fēng)情街,板壁房,保存濃郁川東特色民居和人文景觀(guān),提升旅游接待服務(wù)基地的形象和檔次。新建三橋、龍橋、蜀鄂、杉木等扶貧移民旅游新村,與綠樹(shù)花草相映襯,與景區景觀(guān)相輝映。農戶(hù)依托景區發(fā)展農家樂(lè )、提供特色旅游產(chǎn)品商貿和后勤服務(wù),實(shí)現安居樂(lè )業(yè)、經(jīng)濟增收。二是建設鄉村旅游配套設施。大力培育餐館、賓館、農家樂(lè )等鄉村旅游服務(wù)業(yè)。制定出臺《xxxx縣鄉村旅游農家樂(lè )補助標準及驗收辦法》,搭建貧困地區創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )和小額信貸金融服務(wù)平臺,采取政策扶持、信貸、借款貼息等方式,解決資金困難,鼓勵引導發(fā)展。已發(fā)展鄉村旅游扶貧農家樂(lè )1000家,總床位12000個(gè),餐位15680個(gè),接從業(yè)人員1萬(wàn)余人,其中貧困群眾2000余人。致力鄉村旅游扶貧人才培養。開(kāi)展鄉村旅游景區知識、鄉村旅游扶貧營(yíng)銷(xiāo)、農家樂(lè )服務(wù)規范、農家樂(lè )基本廚藝等專(zhuān)項培訓30余期,培訓從業(yè)人員1.2萬(wàn)人次,大大提高了鄉村旅游服務(wù)能力和服務(wù)水平。搭建電子商務(wù)平臺。發(fā)展電子商務(wù)企業(yè),建設電子商務(wù)村,增強景區服務(wù)功能,提升服務(wù)水平,拓展特色農產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是壯大鄉村旅游特色產(chǎn)業(yè)。圍繞“示范帶全域、旅游促產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)輔旅游”的思路,以鄉村旅游產(chǎn)業(yè)為龍頭,發(fā)展“養生休閑”農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、觀(guān)光休閑農業(yè)園、規;鷳B(tài)養殖。培育現代農業(yè)龍頭企業(yè)。通過(guò)招商引資、培育本土企業(yè),圍繞鄉村旅游要素,扶持、引導農業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展。鑫橋特色種植、云龍牧業(yè)生態(tài)養殖等龍頭企業(yè)逐步成長(cháng),與之相應的就業(yè)群體、服務(wù)團體正在形成,走上致富之路。發(fā)展特色效益農業(yè)。立足資源、市場(chǎng)和鄉村旅游發(fā)展,謀劃特色效益農業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,支持、引導實(shí)施特色效益農業(yè)產(chǎn)業(yè)項目。建設紅豆杉生態(tài)原料林基地和種苗繁育基地4.1萬(wàn)畝,繁育紅豆杉種苗7000多萬(wàn)株。帶動(dòng)5000余戶(hù)農戶(hù)種植紅豆杉,近200農戶(hù)實(shí)現年收入超萬(wàn)元;發(fā)展臍橙30萬(wàn)畝,油橄欖6萬(wàn)畝,實(shí)現產(chǎn)值15億元;大力發(fā)展四季特色小水果15萬(wàn)畝,滿(mǎn)飽游客眼福和口福,帶動(dòng)成片農戶(hù)致富。建設現代農業(yè)觀(guān)光園。建成興隆扶貧觀(guān)光園、鶴峰油桃基地、江南臍橙觀(guān)光園,吸納農村富余勞動(dòng)力3000余人,新增產(chǎn)值1億元,戶(hù)平增收2萬(wàn)元。四是開(kāi)發(fā)鄉村旅游產(chǎn)品。深度發(fā)掘鄉村生活、鄉村文化內涵,開(kāi)發(fā)鄉村旅游產(chǎn)品。凸顯三國文化、詩(shī)城文化、移民文化等文化底蘊和地方特色,積極培育壯大鞏義美術(shù)產(chǎn)業(yè)群,開(kāi)發(fā)名優(yōu)特產(chǎn)品、綠色食品、傳統工藝品,以及民風(fēng)民俗手工制品和民族飾品等旅游產(chǎn)品。五是創(chuàng )建鄉村旅游品牌。打造了聚龍觀(guān)光園等2個(gè)3a景區、銘陽(yáng)等3個(gè)2a景區、回龍和杉木市級鄉村旅游示范村。
企業(yè)考察制度調研報告范文
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企業(yè)考察制度
武漢一冶建安公司于九月二十四日至九月二十八日組織了一次關(guān)于國企改制的考察活動(dòng),考察的單位是山東建工集團、北京城建集團三公司?疾煨〗M成員由一冶建安公司董事長(cháng)龍惠均、工會(huì )主席張俠明以及企業(yè)策劃部、人力資源部、黨委工作部和部分經(jīng)濟實(shí)體的主要負責人組成,并邀請了一冶建設公司勞人部的熊婉君副部長(cháng)、呂桂云科長(cháng)一同前往。通過(guò)實(shí)地考察,我們認為這兩家企業(yè)有一個(gè)共同點(diǎn):一、經(jīng)營(yíng)層和員工對國企的改制達到了共識;二、產(chǎn)權清晰,責權明確;三、建立健全了激勵機制和約束機制;四、建立了規范的法人治理結構;五、建立了和諧的外部環(huán)境;六、掌握了一批具有競爭實(shí)力的勞務(wù)分承包方。下面談?wù)勆綎|建工集團的基本情況和改制的具體作法:
一、抓住第一次改革機遇,實(shí)行“項目法”施工,實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制的轉換和施工管理體制的徹底改革,為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
山東建工由于受計劃經(jīng)濟的影響,至1990年企業(yè)已陷入難以為繼的虧損邊緣,在這種情況下,企業(yè)為求生存、求發(fā)展,在沒(méi)有任何上級部門(mén)指示和安排情況下,打破了傳統的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,自覺(jué)在省內率先推行“項目法”施工改革,并且一舉獲得成功。從一九九一年開(kāi)始企業(yè)發(fā)展一年一個(gè)新臺階,一年向前邁出一大步,不僅扭轉了企業(yè)陷入虧損邊緣的被動(dòng)局面,而且經(jīng)濟效益逐年較大幅度的增長(cháng)。例如:施工產(chǎn)值1990年僅完成2600多萬(wàn)元,到2001年已達到12億元,增長(cháng)了462倍;實(shí)現利潤1990年虧損84萬(wàn)元,到2001年實(shí)現利潤6255萬(wàn)元;竣工工程質(zhì)量1990年優(yōu)良品率為25%,2001年提高到81.88%,同時(shí)加強配套改革,建立了企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、財務(wù)、勞資、材料、設備、經(jīng)營(yíng)和預決算的十大業(yè)務(wù)系統并組建勞務(wù)及人才、材料供應、設備租賃、資金和生活服務(wù)等五大模擬市場(chǎng)。并進(jìn)行了用工、人事和分配制度等三項制度改革,按月度對二級單位進(jìn)行跟蹤考核,建立健全了企業(yè)監督檢查、審計考核體系,確保了企業(yè)穩步發(fā)展,為后來(lái)建立現代企業(yè)制度奠定了堅實(shí)的基礎。