最新會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才需求市場(chǎng)調研報告范文

　　在現在社會(huì )，大家逐漸認識到報告的重要性，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編收集整理的最新會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才需求市場(chǎng)調研報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

最新會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才需求市場(chǎng)調研報告范文1

　　按照班子分工，20xx年上半年本人的主要工作是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作和督導項目的驗收移交、完工結算等工作，20xx年下半年主要工作是分局市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。通過(guò)上半年在項目3個(gè)多月的蹲點(diǎn)工作，讓我對EPC項目的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與項目履約管理有了更深刻的認識。在榆林市3個(gè)多月的工作，通過(guò)多方聯(lián)絡(luò )對接、信息收集甄別，使我對榆林市場(chǎng)有了初步認識�，F將上述兩方面的調研情況報告如下：

　　一、EPC項目調研

　　1、EPC項目特點(diǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及項目管理策略

　　EPC工程總承包模式，又稱(chēng)設計、采購、施工一體化模式，其顯著(zhù)特點(diǎn)為：1)合同總價(jià)固定;2)合同工期確定，一般情況下工期較緊;3)項目功能具有更大的確定性;4)獨立單一的總承包商的全過(guò)程參與;5)EPC對承包方的管理較弱，業(yè)主的參與度也較小。

　　國內EPC項目實(shí)際情況是，業(yè)主往往是政府的職能部門(mén)，合同總價(jià)采用雙控制，即合同最終結算價(jià)=實(shí)物工程量*政府審計部門(mén)審定的清單價(jià)*投標下浮率，且總價(jià)不能超過(guò)招標控制價(jià)，總價(jià)超出招標控制價(jià)的，政府審計部門(mén)會(huì )直接審定在標控制價(jià)以?xún)�，為配合業(yè)主征地拆遷或上級部門(mén)檢查無(wú)法在施工藍圖中反映的工程量、措施費用均無(wú)法計量。合同工期之外，為迎接上級領(lǐng)導檢查或調研，額外隨機增加了很多節點(diǎn)目標，由此引起的工序調整以及趕工費用無(wú)法索賠;業(yè)主對項目的參與度很大，為完成征拆任務(wù)或上級領(lǐng)導檢查，頻繁要求設計變更圖紙，隨意增加節點(diǎn)目標，又不對最終結算費用負責。因此，施工協(xié)調是項目履約基礎，合理的設計優(yōu)化是項目經(jīng)營(yíng)的重中之重，詳實(shí)的現場(chǎng)記錄和簽證資料是審計審定費用的關(guān)鍵支撐。

　　2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及項目管理策略

　　1)EPC項目招標的前提條件是，可研已批復，投資估算已確定;采購方式通常是公開(kāi)招標，從項目規劃階段就需要及時(shí)介入，實(shí)時(shí)掌握項目前期工作進(jìn)展情況。

　　2)選擇有實(shí)力的設計單位作為聯(lián)合體成員，EPC項目的招標評標主要在設計方案的比選上，EPC項目的經(jīng)營(yíng)也主要在設計方案的優(yōu)化上，選擇好的設計單位不僅能增加EPC項目的中標率，也會(huì )在中標后的項目經(jīng)營(yíng)上事半功倍。

　　3)EPC項目投標報價(jià)基本采用控制價(jià)下浮率，因其招標評標的特點(diǎn)，盡量采用低下浮率策略，以期在投標階段為后續項目經(jīng)營(yíng)奠定盈利基礎。

　　4)重視配合協(xié)調工作，EPC項目的`特點(diǎn)注定了總承包商在項目全過(guò)程管理中的主導地位，方方面面的配合協(xié)調工作是項目能夠正常推進(jìn)的關(guān)鍵所在。

　　二、榆林市市場(chǎng)調研

　　1、榆林市市場(chǎng)概況

　　榆林市位于陜西省最北部，總面積43578平方公里，常住人口340.33萬(wàn)人，20xx年生產(chǎn)總值4136.28億元,位列陜西省地第2位。榆林市是中國新興重化工基地和生態(tài)環(huán)境建設重點(diǎn)試驗示范區，也是中國實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰略的熱點(diǎn)區域之一。榆林市20xx年，全市安排重點(diǎn)項目372個(gè)，總投資14138億元，年度計劃投資1008億元。其中：重點(diǎn)建設項目265個(gè)，總投資5238億元，年度計劃投資1008億元;重大前期項目107個(gè)，總投資8900億元。重大前期項目中，現代能源和高端化工項目47個(gè)，總投資7784億元;基礎設施項目25個(gè)，總投資492億元;社會(huì )民生項目12個(gè)，總投資93億元;生態(tài)環(huán)保項目3個(gè)，總投資18億元;創(chuàng )新轉型項目20個(gè)，總投資513億元。

　　2、確定重點(diǎn)跟蹤項目

　　通過(guò)對榆林市場(chǎng)充分調研，結合我公司實(shí)際情況，初步選定榆林市高新區，神木市、府谷縣以及定邊縣四個(gè)財政收入較好的區域作為重點(diǎn)跟蹤區域。其中：榆林市高新區以基礎設施項目為主，重點(diǎn)確定了一、二期綠化、沙地公園、雨污管網(wǎng)作4個(gè)項目為重點(diǎn)項目跟蹤。神木市以引水、榆能煤化工污水處理等項目為主，重點(diǎn)確定了引水神木支線(xiàn)以及榆能煤化工污水處理2個(gè)項目為重點(diǎn)項目跟蹤。府谷縣以G338過(guò)境公路以及黃埔川、清水川土地整治2個(gè)項目為重點(diǎn)項目跟蹤。府谷縣以定邊4C機場(chǎng)建設、定邊鹽湖濕地保護與利用2個(gè)項目為重點(diǎn)項目跟蹤。

　　3、榆林市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策略

　　1)政府計劃的項目較多，限于財政支出壓力，能真正快速實(shí)施的項目有限，直接對接項目負責人，掌握第一手項目信息，甄別出符合公司業(yè)務(wù)范圍又能快速推動(dòng)的項目，并及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報。

　　2)創(chuàng )造公司高層與政府領(lǐng)導的對接機會(huì )，利用我公司與市政府良好的關(guān)系，通過(guò)高層營(yíng)銷(xiāo)，獲取市場(chǎng)訂單。

　　3)注重企業(yè)文化傳播，樹(shù)立品牌營(yíng)銷(xiāo)理念。企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀(guān)念、行為準則、歷史沉淀的一種內化和集中體現，是一個(gè)企業(yè)的核心競爭力。通過(guò)企業(yè)歷史宣傳、精美宣傳畫(huà)冊、精品工程展示、四新成果以及科技、管理創(chuàng )新推介等手段，使潛在客戶(hù)接受本企業(yè)的文化，認可并信賴(lài)本企業(yè)，這是最深層次的營(yíng)銷(xiāo)，也是效果最為持久的營(yíng)銷(xiāo)。

　　4)整合市場(chǎng)資源，樹(shù)立合作共贏(yíng)理念。 古人云：能用眾力，則無(wú)敵于天下矣;能用眾智，則無(wú)畏于圣人矣。整合資源是當代企業(yè)的一項核心能力，市場(chǎng)經(jīng)濟從來(lái)都不是單純的競爭經(jīng)濟，而是在競爭與合作并存的狀態(tài)中不斷發(fā)展，特別是在當今的市場(chǎng)大潮中，誰(shuí)能整合更多的資源，誰(shuí)就能贏(yíng)得發(fā)展先機，在競爭中獲得優(yōu)勢。打造整合資源的競爭優(yōu)勢，就是要力爭通過(guò)進(jìn)一步強化與各方的合作，共同開(kāi)拓市場(chǎng)，促進(jìn)發(fā)展，實(shí)現共贏(yíng)。提升合作意識，加強整合力度，盡快轉變思路，以更開(kāi)放的心態(tài)推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。在戰略定位上，要充分認識全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的戰略要求，加快和產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關(guān)力量的合作，助力企業(yè)從建筑承包商向建筑服務(wù)商轉變。增強合作能力，保障整合效果。不僅要提升合作意識，更要增強合作能力，確保在合作機會(huì )和空間出現的時(shí)候，我們能夠抓得住，有效果，特別是要增強全產(chǎn)業(yè)鏈合作能力�，F代能源和高端化工項目占了榆林市絕大部分市場(chǎng)份額，通過(guò)與合作方的深度合作，快速融入榆林市現代能源和高端化工市場(chǎng)，是榆林市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的當務(wù)之急。

最新會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才需求市場(chǎng)調研報告范文2

　　根據市人大常委會(huì )的總體工作安排，9月上中旬，市人大常委會(huì )財政經(jīng)濟議事組對我市市場(chǎng)監督管理工作情況進(jìn)行了調研。期間，調研組成員學(xué)習了市場(chǎng)監督管理工作涉及的有關(guān)法律法規；聽(tīng)取了市市場(chǎng)監管局工作情況的匯報，并與局班子成員、主要科室負責人進(jìn)行了座談，到市場(chǎng)監管局所轄基層站所進(jìn)行了調研；實(shí)地查看了食品藥品、特種設備和部分流通商品的監督管理情況；走訪(fǎng)了部分企業(yè)和人大代表�，F將調研情況報告如下：

　　一、基本情況

　　市場(chǎng)監督管理局成立以來(lái)，能夠充分發(fā)揮職能作用，認真履行監管職責，不斷優(yōu)化市場(chǎng)準入環(huán)境、競爭環(huán)境和消費環(huán)境，努力保障飲食用藥安全、產(chǎn)品質(zhì)量安全和特種設備安全，全力服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，各項工作在新起點(diǎn)上取得了新成績(jì)。一是著(zhù)力加強隊伍建設，提升工作效能。本著(zhù)業(yè)務(wù)對口、監管專(zhuān)業(yè)的原則，合理調整機構設置，合并職責交叉或相近的內設機構，對重要科室，充實(shí)人員力量，提高了行政效能。采取多種形式，大力加強教育培訓工作，著(zhù)力提升干部隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。堅持用科學(xué)規范的規章制度來(lái)激勵和制約干部職工的日常工作，促進(jìn)了隊伍整體素質(zhì)和執法水平不斷提升。二是縱深推進(jìn)商標興市和質(zhì)量強市戰略，積極服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。在商標品牌培育方面，積極引導企業(yè)實(shí)施商標戰略，打造名優(yōu)品牌，支持企業(yè)通過(guò)多種渠道申報馳、著(zhù)名商標，努力擴大申報認定的數量。截至目前，全市共有中國馳名商標14件，山東省著(zhù)名商標64件，商標工作各項指標繼續走在全省前列。在質(zhì)量強市方面，先后推薦27個(gè)產(chǎn)品及服務(wù)項目進(jìn)行名牌申報，其中9個(gè)產(chǎn)品及項目被上級采納列入認定范圍。大力推進(jìn)標準化戰略，指導企業(yè)參與制修訂國家標準、地方標準，進(jìn)一步放大了龍口品牌優(yōu)勢。三是深化改革，積極培育市場(chǎng)主體發(fā)展。深入推進(jìn)工商登記制度改革，認真落實(shí)“先照后證”制度，分三批將134項工商登記前置審批事項改為后置審批，為創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)創(chuàng )造了條件。進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權，全面推行“一審核準制”，簡(jiǎn)化了程序，減少了環(huán)節，降低了創(chuàng )業(yè)門(mén)檻和成本。今年1-8月份，全市新登記各類(lèi)市場(chǎng)主體7670戶(hù)。四是加強重點(diǎn)領(lǐng)域監管，著(zhù)力維護良好的市場(chǎng)秩序。嚴格質(zhì)量執法，及時(shí)查處生產(chǎn)、流通領(lǐng)域的不合格產(chǎn)品。以創(chuàng )建國家食品安全城市為載體，重點(diǎn)開(kāi)展食品藥品專(zhuān)項整治活動(dòng)，嚴厲查處違法違規案件。1-8月份，共檢查企業(yè)4100家次，抽檢食品藥品102個(gè)品種、560個(gè)批次，立案查處食品藥品違法違章案件70起。以特種設備的安裝、運行、受檢和安全隱患排查為重點(diǎn)，深入開(kāi)展特種設備專(zhuān)項整治以及應急救援演練。今年以來(lái)，共檢查特種設備1556臺，消除安全隱患24處。聚焦社會(huì )反映強烈、消費者投訴集中的相關(guān)行業(yè)和商品，扎實(shí)推進(jìn)消費維權工作，1-8月份，為消費者挽回經(jīng)濟損失240萬(wàn)元。

　　二、存在的問(wèn)題

　　通過(guò)整合原工商局、質(zhì)監局、食藥監局的機構和職責，我市的市場(chǎng)監督管理工作迅速步入正軌，各方面工作取得了一定成績(jì)，但調研中也發(fā)現了一些問(wèn)題，需要引起市政府和有關(guān)部門(mén)的重視并認真研究加以解決。

　�。ㄒ唬┡嘤�市場(chǎng)主體、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的力度還需進(jìn)一步加大。全市市場(chǎng)主體總量增長(cháng)速度緩慢，1-8月同比增長(cháng)18.2%，在總量上雖位居煙臺市第2，但增幅低于煙臺市平均水平4.95個(gè)百分點(diǎn)，與煙臺市其他縣市區有一定差距，與我市總體經(jīng)濟發(fā)展實(shí)力、規模和地位不相符。一是發(fā)展氛圍不濃厚。對大力發(fā)展市場(chǎng)主體，以及相應的扶持政策宣傳不夠，特別是宣傳的廣度、深度還不夠，影響了政策措施激勵效應的充分發(fā)揮，造成全社會(huì )崇尚創(chuàng )業(yè)、支持創(chuàng )業(yè)、參與創(chuàng )業(yè)的氛圍還不夠濃厚。二是政策措施落實(shí)不到位。近年來(lái)，雖然出臺了諸多扶持市場(chǎng)主體發(fā)展的政策和措施，但落實(shí)不夠到位，在啟動(dòng)資金、項目、技術(shù)等創(chuàng )業(yè)者急需的幫扶方面措施不多。三是社會(huì )服務(wù)體系和創(chuàng )業(yè)服務(wù)平臺不健全。目前，我市雖有為數不少官方或半官方的行業(yè)協(xié)會(huì )組織，但大部分是自上而下建立的，其服務(wù)理念和能提供的服務(wù)項目遠不能滿(mǎn)足市場(chǎng)主體發(fā)展的要求。

　�。ǘ�）重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監管工作還需要進(jìn)一步強化。盡管我市在市場(chǎng)監督管理方面做了大量工作，但從調研了解的情況看，某些重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監管還存在一定問(wèn)題。在食品安全監管方面，食品加工小作坊的衛生環(huán)境普遍臟、亂、差，生產(chǎn)原料無(wú)進(jìn)貨臺賬，非法添加和濫用食品添加劑等違法行為仍然存在。無(wú)照經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)，以及經(jīng)銷(xiāo)假冒偽劣和“三無(wú)”食品的現象仍然不同程度存在。農村集貿市場(chǎng)、城區的小餐飲、街邊燒烤、小食品流動(dòng)攤販等的問(wèn)題比較突出。在特種設備安全監管方面，我市共有特種設備3900多臺，其中鍋爐221臺，壓力容器1481臺，電梯1555臺，起重機械530臺，廠(chǎng)內專(zhuān)用機動(dòng)車(chē)輛118臺，大型游樂(lè )設施5臺，特種設備數量多、范圍廣。而按照上級有關(guān)規定，特種設備監管人員需持證上崗。目前，市場(chǎng)監管局具有資質(zhì)的特種設備監管人員有6人，人均監管特種設備650臺（套），人均監管的數量和壓力特別大，容易出現監管不到位的問(wèn)題。特種設備使用單位的安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)不夠徹底，特種設備安全檢查、教育培訓、責任追究、事故隱患排查管理、專(zhuān)業(yè)維保等管理制度不夠完善，注冊登記、定期檢驗意識不足，存有一定的安全隱患。

　�。ㄈ�）齊抓共管，推進(jìn)社會(huì )共治有待進(jìn)一步加強。目前，企業(yè)自治、行業(yè)自律、社會(huì )監督、政府監管的社會(huì )共治的市場(chǎng)監管理念還不深入，在調動(dòng)社會(huì )因素、提高市場(chǎng)監管社會(huì )化水平、推進(jìn)社會(huì )共治方面創(chuàng )新不夠、辦法不多。如在食品安全監管方面，全市現有食品生產(chǎn)、流通、消費單位約4100多家，其中小餐飲、小作坊、小商店約有2800多家，占總數的68%。由于準入門(mén)檻低，不需要專(zhuān)業(yè)知識，只要租個(gè)門(mén)面就可以開(kāi)，因此小微單位呈現出經(jīng)營(yíng)成本低、流動(dòng)變化性強、從業(yè)人員自律意識不強的特點(diǎn)，違法違規問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，是監管的重點(diǎn)和難點(diǎn)。而在監管層面，雖然在各鎮街區成立了食品協(xié)管員隊伍，但由于食品協(xié)管員都是兼職的，并且專(zhuān)業(yè)知識不強，又缺乏必要的經(jīng)費以及獎勵激勵機制，造成食品協(xié)管員、信息員參與食品安全協(xié)管的積極性和主動(dòng)性不高，作用發(fā)揮不明顯，基層協(xié)管網(wǎng)絡(luò )形同虛設，社會(huì )監督、社會(huì )共治的作用發(fā)揮不好。在廢舊液化氣鋼瓶回收置換和報廢處理方面，截止目前置換約10000只，工作推進(jìn)遲緩，主要是定點(diǎn)置換的6家液化氣企業(yè)在農村的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設和具體的服務(wù)工作還不到位，置換后不能及時(shí)為用戶(hù)灌裝液化氣。雖然采取電視臺、報紙公告，召開(kāi)鎮街區分管領(lǐng)導會(huì )議部署，在農村集市發(fā)放明白紙等方式進(jìn)行宣傳，但群眾認知率仍然不高。

　�。ㄋ模┗鶎雨犖楹退刭|(zhì)建設需要進(jìn)一步提升。市場(chǎng)監督管理工作任務(wù)重、責任大，但整合后的市場(chǎng)監管局尤其是基層站所，面臨人員不足、業(yè)務(wù)知識不夠等問(wèn)題。一是監管職責加重，基層力量不足。原質(zhì)監局、食藥監局在鎮街沒(méi)有機構，基層市場(chǎng)監管所基本都是在原工商所的建制上成立的，編配以工商管理為主。而“三合一”改革后，市場(chǎng)監管局的監管職責除了原先工商部門(mén)的一般市場(chǎng)秩序監管以外，還增加了食品、藥品、特種設備等高風(fēng)險的專(zhuān)業(yè)性監管�；鶎诱舅�在人員沒(méi)有增加的情況下，實(shí)際形成了在“三合一”之后職責“由一變三”的局面。且原工商部門(mén)一直以來(lái)都存在年齡結構老化的問(wèn)題，一支平均年齡45歲以上的基層隊伍，很難適應市場(chǎng)監管的新要求。二是業(yè)務(wù)知識不夠，專(zhuān)業(yè)人才缺乏�！叭�合一”后的市場(chǎng)監管局承擔著(zhù)原工商、質(zhì)監、食藥監的`監管職責，其中特種設備、醫療器械、餐飲、食品等監管領(lǐng)域對專(zhuān)業(yè)知識要求高，基層監管所是以工商為主體力量，第一學(xué)歷達到專(zhuān)科水平的不到1/7，之前對質(zhì)監、食藥監的相關(guān)業(yè)務(wù)沒(méi)有接觸，對相關(guān)法律法規了解不多，應加強業(yè)務(wù)培訓并增加專(zhuān)業(yè)人員。

　　三、幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議

　�。ㄒ唬┓e極培育市場(chǎng)主體，大力服務(wù)企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)我市經(jīng)濟可持續發(fā)展。市場(chǎng)主體是社會(huì )財富的主要創(chuàng )造者，是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的主要推動(dòng)力量。只有市場(chǎng)主體充分發(fā)育發(fā)展，才能保持區域經(jīng)濟發(fā)展的活力和后勁，從根本上解決好穩增長(cháng)、促轉調、保民生等系列問(wèn)題。市場(chǎng)監督管理部門(mén)要持續深化商事制度改革，按照上級要求，降低創(chuàng )業(yè)準入門(mén)檻，放寬經(jīng)營(yíng)限制，持續激發(fā)全社會(huì )創(chuàng )業(yè)熱情。要全面落實(shí)好各項政策措施，特別是在減免稅費、專(zhuān)項資金、創(chuàng )業(yè)培訓、融資服務(wù)、前置審批等方面加大政策扶持力度，最大限度地降低創(chuàng )業(yè)成本和難度。要加強載體建設，搭建各類(lèi)創(chuàng )業(yè)基地和園區，加快推進(jìn)新興市場(chǎng)等載體項目建設，吸引更多的市場(chǎng)主體創(chuàng )業(yè)興業(yè)。要加大宣傳引導力度，大力宣傳各級各部門(mén)支持群眾創(chuàng )業(yè)致富的系列政策，在全社會(huì )營(yíng)造“想創(chuàng )業(yè)、敢創(chuàng )業(yè)、會(huì )創(chuàng )業(yè)”的濃厚氛圍。

　�。ǘ�）加強重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域安全監管，消除隱患，確保安全。在食品藥品監管方面，要以國家食品衛生城市創(chuàng )建為總抓手，從經(jīng)營(yíng)主體準入、日常監管、專(zhuān)項整治、抽樣檢驗等各個(gè)環(huán)節入手，認真抓好生產(chǎn)、流通、餐飲服務(wù)等領(lǐng)域的食品藥品安全監管工作。要不斷完善監管方式，增加執法檢查密度，擴大監管覆蓋面，尤其是要以農村、商場(chǎng)超市、批發(fā)市場(chǎng)、餐飲聚集區、藥品器械經(jīng)營(yíng)使用單位為重點(diǎn)區域，積極組織開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項整治行動(dòng)，嚴厲查處違法違章案件，確保群眾飲食用藥更加安全。在特種設備監管方面，要健全我市特種設備檔案，充分利用數據庫資源對已經(jīng)登記使用的設備安全狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監督，尤其是要對公共聚集場(chǎng)所的特種設備和特種設備重大危險源實(shí)行重點(diǎn)監管，及時(shí)排除安全隱患。

　�。ㄈ�）創(chuàng )新監管模式，推進(jìn)社會(huì )共治。在食品藥品監管方面，要按照10月1日實(shí)施的新食品安全法的要求，加強領(lǐng)導，進(jìn)一步健全食品安全全程監管工作機制，對食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)行全程監管。要圍繞增強企業(yè)食品安全責任意識，對食品企業(yè)負責人及質(zhì)量管理員進(jìn)行法律法規、安全知識、職業(yè)道德等教育培訓，督導企業(yè)建立內部培訓制度和記錄臺賬，結合企業(yè)存在的安全隱患或問(wèn)題進(jìn)行有針對性的專(zhuān)業(yè)指導，促進(jìn)規范管理。要采取切實(shí)可行的措施，充分調動(dòng)食品協(xié)管員的積極性，發(fā)揮好食品協(xié)管員協(xié)助執法、隱患排查、信息報告、宣傳引導的作用。在特種設備監管方面，要強化使用單位是特種設備安全第一責任人意識，監督、協(xié)助使用單位建立健全安全制度和操作規程，確保特種設備安全運行。對操作人員上崗前要嚴格把關(guān)，并且要經(jīng)常進(jìn)行安全培訓，使其熟悉操作規程，增強責任心。在廢舊液化氣鋼瓶回收置換和報廢處理方面，要進(jìn)一步強化組織引導，聯(lián)合各鎮街區廣泛宣傳鋼瓶置換惠民政策，教育引導市民認清過(guò)期鋼瓶潛在危害，及時(shí)消除身邊“定時(shí)炸彈”和安全隱患。同時(shí)，采取企業(yè)自主申報、部門(mén)聯(lián)合審查、媒體公開(kāi)公示等措施，合理設置置換承辦企業(yè)和網(wǎng)點(diǎn)，方便居民置換。

　�。ㄋ模┘訌娮陨斫ㄔO，進(jìn)一步提高干部隊伍素質(zhì)。要按照職能明確、布局合理、隊伍精干、服務(wù)到位的要求，建立健全基層市場(chǎng)監管機構，充實(shí)、配齊專(zhuān)職技術(shù)人員，夯實(shí)基層工作基礎。要進(jìn)一步理順完善市場(chǎng)監管工作機制，明確工作職責，確保各項工作有序開(kāi)展。要加強對基層單位的業(yè)務(wù)指導，有針對性的加大基層職工的在職教育和培訓力度，緩解專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員匱乏、技術(shù)力量薄弱的問(wèn)題，全面提升基層服務(wù)能力。要進(jìn)一步加強作風(fēng)建設，創(chuàng )新監管手段，規范工作行為，提高執法工作水平，樹(shù)立市場(chǎng)監管部門(mén)良好的形象。

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