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高校節能調查報告
1、高校能源消耗現狀
截止XX年，我國普通本科院校共有742所，普通高職院校1100所，獨立學(xué)院317所，其中大部分的高校因為發(fā)展的需要，建設了新校區。從南京地區十幾所院校的調查情況來(lái)看，在校學(xué)生人數2萬(wàn)人以上的學(xué)校，其水、電、油、煤總支出一般超過(guò)XX萬(wàn)元，且還在不斷上揚。通過(guò)我們的調查我們發(fā)現出現這種狀的主要原因與高校粗放式的管理方式有關(guān)。主要體現在以下幾方面：
�。�1）設備應用、技術(shù)更新方面：學(xué)校發(fā)展過(guò)程中因為一味的追求初期投入成本最小化而忽略了長(cháng)期的投入，直接導致設備投入使用后發(fā)現其能耗巨大。另外不合理技術(shù)與設備造成能源供需狀況不合理，不少區域出現“小馬拉大車(chē)”或“大馬拉小車(chē)”的局面，這種情況無(wú)疑大大增加了能耗。
�。�2）管理機制、考評機制方面：高校的能源管理部門(mén)長(cháng)期采用粗放式管理方式，管理機制不健全，使得能源浪費嚴重。
�。�3）宣傳力度、節能意識方面：因為高校缺乏相關(guān)方面的宣傳使師生的節能意識淡薄。部分師生員工認為節約能源只是相關(guān)職能部門(mén)的事，與個(gè)人無(wú)關(guān)。
2、高校節能降耗工作思路
2.1優(yōu)化設備、更新技術(shù)
設備作為能源的消耗主體，在高校的節能工作中首當其沖應當放到第一位，而節能技術(shù)的應用更能最大限度的節能能耗，要建設好節約型校園應該做到以下幾點(diǎn)：
�。�1）完善計量系統，做好巡查工作
高校辦學(xué)的正常運轉離不開(kāi)能源的供應，而該用多少能源、怎么去用能源就應該成為我們節能工作關(guān)注焦點(diǎn)。因此，完善計量系統的建設，加強能源的巡查與監管，做好能耗的統計分析，就顯得相當重要，我們不僅可以通過(guò)系統中反映的前后數據的對比及時(shí)發(fā)現問(wèn)題更能夠幫助工作人員更快的解決問(wèn)題。在我們調查的南航和常州的一家公司合作，專(zhuān)門(mén)組織實(shí)施地下管網(wǎng)測漏工作，共發(fā)現地下暗漏20余處，僅此一項每年就給學(xué)校減少了30萬(wàn)元的稅費開(kāi)支，由此可以看出計量、監管工作的重要性。
�。�2）加快設備技術(shù)的升級換代
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目前各高校從總體上來(lái)看，由于技術(shù)、工藝和裝備的落后，造成的資源利用率低、浪費現象還很突出。我們應該大力推廣、引入節能新技術(shù)，并主動(dòng)利用高校的自身優(yōu)勢研發(fā)高科技節能產(chǎn)品，努力實(shí)現節能的科學(xué)化。這一部分的成功應用可以很大程度上節約高校的能源開(kāi)支，節約成本。例如，在南航的明故宮校區今年在新建浴室由于采用智能刷卡水控系統，鍋爐用汽與去年同期相比明顯下降，起到了明顯的節水節氣作用。
�。�3）強化建筑節能觀(guān)念
中國既有的建筑中99％是高能耗建筑，而目前每年新建的建筑中也有95％是高能耗建筑，單位建筑面積能耗是發(fā)達國家的二到三倍。因此在高校新建、改建、擴建的項目中我們應該首先由專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行節能評估，對未進(jìn)行節能評估的項目一律不審批、不核準。將節能降耗原則貫徹落實(shí)到學(xué)校每項基建工程的建筑理念、具體設計、監督施工中去，通過(guò)節能材料、節能技術(shù)改革，做到建筑節能。特別是針對我們南航東區的開(kāi)工建設，我們更應該將這項工作做好。
2.2打造有效的管理機制和考評體系
在一個(gè)高校中，如果沒(méi)有組織管理措施，缺乏必要的考評獎罰機制，很可能使整個(gè)學(xué)校的節能工作懸在半空中或者說(shuō)是停留在口頭上，構筑不成“節能型”校園牢固的基礎。因此，我們認為要真正落實(shí)“節約型”校園建設，必須切實(shí)建立有效的管理機制和盡快形成能夠細致操作的定量化的考評體系。
�。�1）成立專(zhuān)職的能源職能部門(mén)
在高校中成立專(zhuān)職的節能部門(mén)，是目前高校作為用能大戶(hù)進(jìn)一步加強用能管理，減少或杜絕浪費、降低公共事業(yè)費支出等最為關(guān)鍵的環(huán)節。該機構可按照國家的能源政策，制定學(xué)校各單位的能耗標準，下達指令性計劃，監督全校的用能節能情況，同時(shí)通過(guò)調查提出可執行性的節能方案供學(xué)校使用。例如南京航空航天大學(xué)以前能源工作主要是由后勤集團下設的幾個(gè)部門(mén)在分別負責，并沒(méi)有形成統一的指揮與領(lǐng)導，所以節能效果不太理想。在XX年南航成立了自己的節能處，負責全校能源使用的統一調配、監督與控制，并取得了很好的成效。
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