孫子兵法的讀后感800字
孫子兵法是一本很好的書(shū)，下面yjbys小編整理了孫子兵法的讀后感800字，歡迎閱讀!
孫子兵法的讀后感800字一
孫子兵法中的一些警句，如篇首的“兵者，國之大事。死生之地，存亡之道，不可不察也;”又如“知己知彼，百戰不殆”等，千年來(lái)已成世人口語(yǔ)，足見(jiàn)其深入人心，并將其作為日常工作中的感悟與指南。但較為系統地閱讀全書(shū)十三篇，并有名師指導評點(diǎn)，還是第一次，雖屬初涉，但書(shū)中要文經(jīng)反復揣摸領(lǐng)悟，越覺(jué)其深奧而又貼切于現代社會(huì )的商業(yè)競爭。
孫子兵法的開(kāi)篇為“始計第一”講到在軍事上必須“經(jīng)之以五事，校之以七計，而索其情”。體現出孫子用兵之道乃“以計為首”�，F代社會(huì )戰爭已較為少見(jiàn)，但“商戰”卻愈加無(wú)情與慘烈，要在激烈的競爭環(huán)境中求得生存與發(fā)展，同樣是“不得不察也”。改革開(kāi)放之初，社會(huì )經(jīng)濟處于賣(mài)方市場(chǎng)，很多商品均呈現短缺狀態(tài)，企業(yè)愁的是資金與產(chǎn)量不足，無(wú)需太顧及市場(chǎng)的反映。而隨著(zhù)經(jīng)濟迅猛發(fā)展，企業(yè)間的競爭遍及產(chǎn)品質(zhì)量市場(chǎng)占有等各個(gè)方面，而要使企業(yè)能夠適應這種競爭，經(jīng)營(yíng)者必需從產(chǎn)品選擇定位，內部各種機制的建立，市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與跟蹤等各方面都要彈精慮竭，針對不同的對象，采用不同的計策，因時(shí)而變，因地而變，甚至因人而變，稍有不慎，則禍及企業(yè)，與“兵道”比較，實(shí)際上現代商業(yè)角逐同樣是智慧之爭了。
現代商業(yè)機會(huì )不可謂不多，但并非每個(gè)機會(huì )都能創(chuàng )造財富而利于企業(yè)。如何去捕捉住有利的機會(huì )呢?孫子兵法中“夫未戰而廟算勝者，得算多也;未戰而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況于無(wú)算乎!”提出了一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題;未戰之前，一定要做周密的分析、比較和謀劃，“計先定于內而后兵出”�，F代的商業(yè)機會(huì )多，誘惑大，但如果不經(jīng)細致的分析策劃，對于經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)的計劃、方針以及實(shí)施程序、各項監管制度的建立等方面做好謀劃，做到心中有數，操之有度，才能使這些機會(huì )真正成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的利益。
“知兵之將，民之司命，國家安危之主也”這對現代企業(yè)的領(lǐng)導人同樣也是根本素質(zhì)上的要求。試想一個(gè)企業(yè)的負責人，如果不懂經(jīng)營(yíng)，不知趨利避害，那么這個(gè)企業(yè)絕對難以生存與發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)的領(lǐng)導人必需在人才的搜羅選擇與使用上有深刻的認識。“夫將者，國之輔也。輔周，則國必強;輔隙，則國必弱”。我們選擇與使用人才，現在都講究以個(gè)人綜合素質(zhì)的要求，作為用人之道，必需因人而異，因才而用，以適當的人選去承擔適當的責任，做到人盡其才，而企業(yè)才能因這些人才充分發(fā)揮出聰明才智而得益。同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導人也應努力提高自己選人用人的技巧，提高駕馭企業(yè)的能力。“將者、智、信、仁、勇、嚴”。“智”能發(fā)謀：有智者，當能多謀善斷，抓住機遇，做出戰略安排，使企業(yè)這艘船能沿著(zhù)正確航向駛向發(fā)展。
孫子兵法的讀后感800字二
孫子兵法作為中國乃至世界最有影響力的軍事巨著(zhù)，其深邃的戰爭理論、精準的戰略眼光以及無(wú)可挑剔的戰術(shù)運用，讓多少戰爭神話(huà)上演，使多少不世名將誕生!讀來(lái)蕩氣回腸，發(fā)人深省。禁不住總結了一下心中的感受：
一宏，孫子說(shuō)：兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
孫子站在人類(lèi)的生死存亡高度來(lái)定義戰爭，宏觀(guān)大義，發(fā)人深省，可見(jiàn)孫子是深?lèi)簯馉幍�，但又深知只有用戰爭的形式才能真正阻止戰爭，故其修兵�?shū)絕非是贊成戰爭。
二略，孫子言略歸于形勢虛實(shí)之道，孫子曰：昔之善戰者，先為不可勝，以待敵之可勝。不可勝在己，可勝在敵。故善戰者，能為不可勝，不能使敵之可勝。故曰：勝可知，而不可為。凡戰者，以正合，以奇勝。故善出奇者，無(wú)窮如天地，不竭如江河。終而復始，日月是也，死而復生，四時(shí)是也。戰勢不過(guò)奇正，奇正之變，不可勝算也;奇正相生，如環(huán)之無(wú)端，孰能窮之?夫兵形象水，水之行，避高而趨下;兵之行，避實(shí)而擊虛。水因地而制流，兵因敵而制勝。故兵無(wú)常勢，水無(wú)常形;能因敵變化而取勝者，謂之神。故五行無(wú)常勝，四時(shí)無(wú)常位，日有短長(cháng)，月有死生。
可見(jiàn)孫子反復強調創(chuàng )造性和變化性的重要性，他指出戰爭要創(chuàng )造出戰略上的優(yōu)勢而使敵虛，反復變化自己的用兵使之實(shí)。從后代無(wú)數百站百勝的名將的用兵來(lái)看，創(chuàng )造不存在的優(yōu)勢和飄忽不定的.用兵正是他們的取勝之道。
三計，兵者，詭道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之遠，遠而示之近。利而誘之，亂而取之，實(shí)而備之，強而避之，怒而撓之，卑而驕之，扶而勞之，親而離之。攻其無(wú)備，出其不意。此兵家之勝，不可先傳也。夫未戰而廟算勝者，得算多也;未戰而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況于無(wú)算乎?吾以此觀(guān)之，勝負見(jiàn)矣。
孫子毫不避諱的提出戰爭就是耍詐，這與春秋時(shí)期堂堂之鼓，陣陣之旗，兵對兵將對將兵車(chē)對兵車(chē)的戰爭形式背道而馳，卻引領(lǐng)了之后數千年的中外戰爭。
四謀，孫子曰：凡用兵之法，全國為上，破國次之;全軍為上，破軍次之;故上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。故善用兵者，屈人之兵而非戰也，拔人之城而非攻也，毀人之國而非久也，必以全爭于天下，故兵不頓而利可全，此謀攻之法也。故曰：知彼知己者，百戰不殆;不知彼而知己，一勝一負;不知彼，不知己，每戰必殆。
孫子深知傷敵一千，自損八百的道理，故提出戰爭最終目的是使敵人不與我為敵，使想法不和者同我想法而已，能用別的辦法達到這個(gè)目的就最好不要用戰爭。多么先進(jìn)的軍事思想啊，歷史的長(cháng)河中不就掛滿(mǎn)了那么多因謀而息的戰例嗎?
五行軍作戰，孫子在針對具體的行軍作戰中提出了諸如糧草、地形、道路、士氣、對待俘虜、軍令的如一、優(yōu)勢與劣勢的辯證變化等等一系列軍事細節的掌握與靈活運用，指出每個(gè)細節都能決定戰爭的勝負，決定無(wú)數生靈的生與死。
孫子兵法不僅僅是一部軍事著(zhù)作，她是一部集哲學(xué)、算學(xué)、社會(huì )學(xué)、法學(xué)和人學(xué)為一體的恢宏巨著(zhù)，前無(wú)古著(zhù)，后無(wú)來(lái)者呀!
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