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大學(xué)生《平凡的世界》讀后感2000字

時(shí)間:2024-06-10 16:38:46 平凡的世界讀后感 我要投稿
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大學(xué)生《平凡的世界》讀后感2000字[錦集15篇]

  讀完一本書(shū)以后,你有什么總結呢?這時(shí)最關(guān)鍵的讀后感不能忘了哦。那么我們如何去寫(xiě)讀后感呢?下面是小編幫大家整理的大學(xué)生《平凡的世界》讀后感2000字,歡迎大家分享。

大學(xué)生《平凡的世界》讀后感2000字[錦集15篇]

大學(xué)生《平凡的世界》讀后感2000字1

  時(shí)光不停地向前流去,天氣漸漸地涼爽起來(lái),酷暑難耐的夏天過(guò)去了,來(lái)到了滿(mǎn)是豐收的金秋九月。身為質(zhì)量調度,每天聽(tīng)著(zhù)領(lǐng)導對我的諄諄教導,讓我對“質(zhì)量”這個(gè)老話(huà)題有了新的認識和感受。

  美國著(zhù)名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士曾斷言:“20世紀是生產(chǎn)率的世紀,21世紀是質(zhì)量的世紀!蹦敲促|(zhì)量是什么呢?質(zhì)量是一個(gè)責任。子曰:“君子不以利害義,則恥辱安從生哉!”我想這句話(huà)用在質(zhì)量上最恰當不過(guò)了。我們應該對質(zhì)量擔負起責任,做一個(gè)不會(huì )因為利益而舍棄大義的君子。我們對質(zhì)量負責,也就是在對自己負責;我們對質(zhì)量負責,也就是在對社會(huì )負責;我們對質(zhì)量負責,也就是在對人類(lèi)的未來(lái)負責。作為海螺的一名員工,我為我們海螺水泥的質(zhì)量有今天的名譽(yù)和聲望而感到驕傲。這是我們海螺的每位員工共同努力的結果,是我們辛勤汗水的結晶。我們應該倍加珍惜我們的勞動(dòng)成果,為海螺水泥的質(zhì)量負起責任,從而不斷提高我們海螺水泥的質(zhì)量。

  質(zhì)量是一個(gè)原則。近年來(lái)我們海螺水泥企業(yè)一直是受益于質(zhì)量效益之路。海螺水泥品牌能屹立在中國大地,主要是靠質(zhì)量,所以我們只有本著(zhù)質(zhì)量為本的原則才能永久。列寧曾說(shuō)過(guò):“寧肯少些,但要好些!币虼宋覀冊谧非笮б娴耐瑫r(shí),一定要保持質(zhì)量的穩定,不能一味的去追求量的增加而忽略了水泥的質(zhì)量?可匠陨,靠水吃水,我們海螺水泥的員工靠水泥吃飯,因此我們必須要把好水泥的質(zhì)量關(guān)。就像古希臘的預言家伊索說(shuō)的那樣:“美好的東西的在質(zhì)不在量!

  只有穩定的水泥質(zhì)量,才能走的更遠。

  質(zhì)量是一種態(tài)度。它是愛(ài)崗敬業(yè)的態(tài)度,它是負責任的態(tài)度,它是精益求精的態(tài)度。要想保證產(chǎn)品的質(zhì)量,則需要我們每一位員工把自己當作企業(yè)的一員,擺正自己的思想觀(guān)念,真真正正的認識到自己是企業(yè)的'一份子。只有企業(yè)發(fā)展好了,我們才會(huì )有發(fā)展。在平時(shí)工作中,每個(gè)細微環(huán)節都需要我們員工兢兢業(yè)業(yè)、認認真真的去做。如果工作不細心,操作不規范,那就可能造成質(zhì)量事故。勿以善小而不為,勿以惡小而為之。往往一些質(zhì)量事故都是因一些不起眼的小問(wèn)題引起的。這就要求我們要端正對質(zhì)量的態(tài)度,在工作中嚴格要求自己,不斷儲備和提高自己的質(zhì)量知識。保證穩定的質(zhì)量,從身邊的點(diǎn)滴做起。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命。如果說(shuō)水是生命之源,那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢?企業(yè)以質(zhì)量謀生存。物競天擇,適者生存,作為能夠建造高樓大廈和頂級橋梁的水泥企業(yè)就更能體現這個(gè)道理。只有我們企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的水泥質(zhì)量好,經(jīng)受的了考驗,才可以在這個(gè)競爭激烈的社會(huì )環(huán)境中生存發(fā)展下去。當我們產(chǎn)品的質(zhì)量做到足夠好的時(shí)候,我們的品牌才能在激烈競爭的水泥產(chǎn)品市場(chǎng)中獲得最終的勝利。才能走出國門(mén)奔向世界,打造世界知名品牌。

  一個(gè)企業(yè)要發(fā)展壯大,需要具備的條件很多,但最根本的一條因素,就是質(zhì)量。失去了質(zhì)量,企業(yè)就會(huì )走向死亡。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)賴(lài)以生存發(fā)展的基石。作為核電企業(yè),質(zhì)量更是公司建設發(fā)展核心的核心,關(guān)鍵的關(guān)鍵。

大學(xué)生《平凡的世界》讀后感2000字2

  現代市場(chǎng)經(jīng)濟已進(jìn)入信息高度發(fā)展時(shí)代,不論是哪個(gè)行業(yè),要想在日益激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地,就必需高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,否則,將會(huì )被市場(chǎng)無(wú)情淘汰,因此,注意提高產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)現代企業(yè)發(fā)展的必由之路。

  一、提高各部門(mén)員工職業(yè)實(shí)力。產(chǎn)品是人制造出來(lái)的,質(zhì)量限制在人的手中,高質(zhì)量的產(chǎn)品離不開(kāi)高素養的員工。車(chē)間工人是產(chǎn)品的干脆生產(chǎn)者,車(chē)間工人素養凹凸干脆影響產(chǎn)品質(zhì)量的凹凸,企業(yè)只有擁有了一大批專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬、職業(yè)素養高的員工才能最終獲得許久的生存與發(fā)展。首先,要加強員工專(zhuān)業(yè)技能的培訓。其次,要培育員工的敬業(yè)精神即員工對企業(yè)價(jià)值觀(guān)的認同感。

  二、完善質(zhì)量限制部門(mén)的管理規定。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題是企業(yè)人都須要參加的事情,尤其是質(zhì)量限制部門(mén)更加應當肩負起質(zhì)量限制這個(gè)責任。沒(méi)有規則不成方圓,完善的質(zhì)量限制制度是生產(chǎn)合格產(chǎn)品的保證,合理的考核方案是督促員工不斷改進(jìn)工作方法、提升工作技能的有力措施?茖W(xué)有效的質(zhì)量限制措施,尤其是對產(chǎn)品研發(fā)、工藝、選購、制造、物流和銷(xiāo)售等關(guān)鍵環(huán)節的限制措施,是從源頭上對產(chǎn)品質(zhì)量把的第一關(guān),可以最大限度的.削減不合格產(chǎn)品的產(chǎn)出;員工在合理的考核方案的約束和程序文件、作業(yè)文件、工藝文件、檢驗作業(yè)指導書(shū)的指導下,規范操作,仔細履行崗位職責,從生產(chǎn)過(guò)程中削減不合品的產(chǎn)出。

  三、發(fā)揮企業(yè)團隊的力氣。良好的團隊精神對確保企業(yè)質(zhì)量保證系統的發(fā)揮有著(zhù)極其重要的作用。這里我想主要談一下合作,主要是同事之間、部門(mén)之間、上下級之間的合作。一個(gè)團隊,只有全部的成員都能精誠團結,相互合作,共同面對挑戰,才能攻克一個(gè)又一個(gè)困難與沖突,這個(gè)團隊才能不斷處于前進(jìn)之中。首先從個(gè)人角度講,每個(gè)成員應本著(zhù)心正意誠退一步、肯吃虧、不計較的看法,仔細履行自己的崗位職責,同時(shí)留意多為他人著(zhù)想,信任同伴,情愿多付出,這樣個(gè)人實(shí)力得到有效發(fā)揮并穩步提升、增加了親和力,也有利于同事之間相互協(xié)作和部門(mén)整體工作效率和質(zhì)量的提高;其次從全局看,團隊中起領(lǐng)導核心作用的人,要有很強的協(xié)調、堅決處理團隊成員間關(guān)系和問(wèn)題的實(shí)力,為團隊的發(fā)展供應指導和支持,依據團隊成員個(gè)人特質(zhì)明確分工,加強成員間的溝通與合作,同時(shí)注意自身素養和實(shí)力的提高,懂得以德服人,講究信譽(yù),發(fā)揚民主,敢于檢討和否定自己,擅長(cháng)集思廣益,不斷提高領(lǐng)導水平,發(fā)揮整個(gè)團隊的戰斗力。

  綜上所述,企業(yè)要提高產(chǎn)品質(zhì)量,保證品質(zhì),就要以提高全體員工尤其是一線(xiàn)工人的職業(yè)素養為著(zhù)力點(diǎn),以完善的質(zhì)量限制體系為保證,努力發(fā)揮企業(yè)團隊的力氣,使企業(yè)內形成和諧、友善、融洽的人際關(guān)系和團結一心、通力合作的團隊精神。

大學(xué)生《平凡的世界》讀后感2000字3

  對施工單位來(lái)說(shuō),施工質(zhì)量是其靈魂,一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量也就沒(méi)有了靈魂,所以說(shuō)要想發(fā)展,要想有良好的效益,就要嚴格控制施工質(zhì)量,沒(méi)有質(zhì)量的施工進(jìn)度都是零進(jìn)度。

  隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,越來(lái)越多的城市開(kāi)始建設地鐵,車(chē)站是地鐵建設的一個(gè)重要組成部分,而明挖車(chē)站又是地鐵車(chē)站的一種形式。下面是我關(guān)于提高地鐵明挖車(chē)站工程質(zhì)量的一些建議:

  質(zhì)量管理,首先我認為要先管人。施工隊伍人員來(lái)自五湖四海,施工水平也都不一樣,每個(gè)工序施工前都要進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底不能停留在紙面上,必須在現場(chǎng)給工人講清楚道明白,監督他們完成首件的施工,在施工過(guò)程中要多注意觀(guān)察,找一個(gè)機靈能干有號召力的工人,這個(gè)工人在日后要肩負一定的'責任,責任就是每次這道工序的施工他必須帶領(lǐng)其他工人完成,由他牽頭,出現了質(zhì)量問(wèn)題我們要追究他的責任,一個(gè)人有了責任有了壓力,才會(huì )主動(dòng)去干活,想辦法干好活兒,當然我們也不能讓這樣的工人白白承擔這樣的責任,必須對其進(jìn)行獎勵,我很反對一個(gè)施工隊伍的人員沒(méi)明確分工,誰(shuí)有時(shí)間誰(shuí)去干,每道工序沒(méi)有責任人,有些時(shí)候固定的人員去做一道工序確實(shí)不太現實(shí),這個(gè)時(shí)候就體現出了那個(gè)肩負責任的工人的重要性,所以我會(huì )要求工班每道工序的施工至少要有一個(gè)人不變動(dòng),不更改,隨時(shí)指導施工,給予一定的責任與獎勵。

  質(zhì)量管理,其次我認為要管材料。每年都會(huì )報道一些重大的施工質(zhì)量事故,很大一部分都是因為材料不合格或者偷工減料造成的,地鐵明挖車(chē)站施工中會(huì )用到很多鋼筋、水泥、鋼絞線(xiàn)、鋼板、型鋼等,這些材料的進(jìn)場(chǎng),我們必須進(jìn)行報驗、檢驗,確保我們用的材料都是合格的材料,發(fā)現不合格材料務(wù)必全部清場(chǎng)。施工過(guò)程中嚴格把控材料的使用,確保材料種類(lèi)、數量符合設計要求。

  質(zhì)量管理,最后我認為要管機械。機械操作手必須要有操作證,不能無(wú)證上崗,定期參加培訓考試,對不合格的操作手要堅決辭退或者勸離工作崗位,轉為普通工人。在明挖車(chē)站施工中,很多部位需要機械配合,這就要求機械和機械司機必須能夠滿(mǎn)足我們的施工要求,一個(gè)好的機械司機能夠起到事半功倍的作用,對我們控制質(zhì)量有很大的幫助。

  以上只是一些我對控制工程質(zhì)量的看法,有些粗淺。要想控制好質(zhì)量,我們還要把功夫下在平時(shí),例如項目部管理人員必須在施工現場(chǎng),隨時(shí)掌握現場(chǎng)情況,將問(wèn)題消滅在萌芽之中,定期組織大家學(xué)習圖紙、施工方案等,每周開(kāi)一次技術(shù)例會(huì ),大家共同學(xué)習,共同成長(cháng)。要想質(zhì)量過(guò)關(guān),我們必須要明確施工控制要點(diǎn),打鐵還需自身硬。

  質(zhì)量是施工行業(yè)的一個(gè)永恒話(huà)題,需要我們不斷的去積累,去學(xué)習,去探索。

大學(xué)生《平凡的世界》讀后感2000字4

  建設質(zhì)量強國,共創(chuàng )美好生活,好質(zhì)量好生活,心系質(zhì)量安全,共創(chuàng )美好生活,打造優(yōu)質(zhì)品牌,與用戶(hù)共同澆筑時(shí)代的豐碑。尤其是我們混凝土企業(yè),質(zhì)量是我們賴(lài)以生存的基石,是我們發(fā)展的橋梁,更是我們走向輝煌走向百年企業(yè)的堅強后盾。

  我們的企業(yè)產(chǎn)品就是商品混凝土,做好質(zhì)量就是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的混凝土。共涉及到人和產(chǎn)品兩個(gè)方面。公司正大力培養我們的質(zhì)量意識和質(zhì)量水平,每個(gè)員工必須講質(zhì)量,養成質(zhì)量意識。我們平時(shí)原材料檢驗,就要注重質(zhì)量,注意細節,比如試驗前溫度和濕度是否達到要求,試驗設備運轉是否良好,試驗儀器的準備等,整個(gè)操作過(guò)程必須按照國家標準進(jìn)行,嚴格控制試驗檢測的質(zhì)量。

  質(zhì)量我心中,質(zhì)量是人控制的。企業(yè)的.產(chǎn)品要有質(zhì)量,首先企業(yè)的人員必須講質(zhì)量,把質(zhì)量放在心中,把質(zhì)量付諸行動(dòng)。我們要有責任心,質(zhì)量是實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)的,而不是質(zhì)檢員檢驗出來(lái)的,我們把質(zhì)量的理念應用于產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中,做好質(zhì)量管理和控制,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。因此,提高員工的責任心和工作素質(zhì)是很有必要的。

  公司開(kāi)展的配合比設計大賽,我們全過(guò)程全方位參與,認真學(xué)習配合比設計規程,從理論配合比設計到實(shí)際試配時(shí)的調整,始終貫穿著(zhù)質(zhì)量的理念,我們?yōu)榈木褪窃O計出優(yōu)質(zhì)的配合比,提高混凝土的耐久性,適用性和經(jīng)濟性。這次大賽,我們提高了自身質(zhì)量意識,而且對混凝土質(zhì)量的控制有一定的學(xué)習。

  公司開(kāi)展的“質(zhì)量月”知識競賽活動(dòng)“混凝土質(zhì)量知識競賽”,宣傳生產(chǎn)質(zhì)量的重要性,進(jìn)一步提高我們的質(zhì)量知識,增強質(zhì)量意識,讓我們以自己的智慧來(lái)詮釋“質(zhì)量”,使質(zhì)量伴隨我們今后的工作生活中。公司組織的全面質(zhì)量管理培訓課程,教育我們質(zhì)量管理方法,計劃、實(shí)施、檢查、分析,以人為本、以人為中心的質(zhì)量管理,培養自我質(zhì)量意識,質(zhì)量是以數據說(shuō)話(huà)。

  公司組織了一系列的質(zhì)量月活動(dòng),旨在提高我們的質(zhì)量水平,增強我們的質(zhì)量意識,深化我們的質(zhì)量理念,質(zhì)量持續進(jìn)行,我們的企業(yè)就能走的更遠,飛的更高。

大學(xué)生《平凡的世界》讀后感2000字5

  質(zhì)量是準則,質(zhì)量是忠誠,質(zhì)量是責任,一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,沒(méi)有了誠信,沒(méi)有了市場(chǎng),也就失去了生存的能力,那么將近上千名員工將何去何從,將近千百個(gè)家庭的生活將如何維持。為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起企業(yè)的明天!

  結合公司的實(shí)際情況公司的生產(chǎn)管理的目標應定為降低成本、保證質(zhì)量、

  提高生產(chǎn)效率,提高一次合格率,提高產(chǎn)品質(zhì)量。加強對員工的培訓,提高員工的自學(xué)能力,讓員工掌握更多的知識,以減少一些低級錯誤地發(fā)生,提高個(gè)人的工藝素質(zhì)修養,為企業(yè)的發(fā)展努力。一流的產(chǎn)品是一流的員工創(chuàng )造出來(lái)的,如果我們丟棄了高昂的工作熱忱,就如同一個(gè)沒(méi)有文化的企業(yè)丟失了靈魂,尋找差距,夯實(shí)基礎是我們不斷努力的方向,完善質(zhì)量永遠是我們創(chuàng )新的起點(diǎn)。

  或許,對我們個(gè)人而言沒(méi)有受過(guò)很高的文化教育,沒(méi)有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,很難當此大任,但我們有無(wú)與倫比的工作熱忱,有刻苦鉆研、積極探索、不達目的誓不罷休的工作精神。進(jìn)入一家企業(yè),就如同進(jìn)入一所學(xué)校,不僅僅是一個(gè)勞動(dòng)的過(guò)程,更是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程,干中學(xué),學(xué)中干。

  質(zhì)量不是掌握在哪一個(gè)領(lǐng)導人手里,而是掌握在我們每一個(gè)員工手中,我們才是質(zhì)量真正的'主人。所以員工朋友們,不要一味地抬高了別人,而貶低了自己,我們人人是人才。其實(shí)我們每一個(gè)員工都不是懷才不遇,只要我們有決心,經(jīng)過(guò)千錘百煉都可以成為支撐企業(yè)的棟梁。我們要踏踏實(shí)實(shí)的工作,先把本職工作做好,完成好自己的崗位工作;我們不能自?huà)唛T(mén)前雪,我們要有協(xié)作精神,要有止于我而不能止于下;及時(shí)的更正自己的錯誤,加強自己的技術(shù)水平,把自己的事情做得更好。一個(gè)有責任的管理者和職工,應該為事情的結果負責。無(wú)數的事實(shí)雄辯的證明,勇于認識錯誤不但能推動(dòng)事情的發(fā)展,更有助于解決問(wèn)題。然而事實(shí)上,我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里,認錯就意味著(zhù)失敗,認錯就意味著(zhù)接受處罰。但那是因為我們沒(méi)有認識到,質(zhì)量就代表著(zhù)誠信,質(zhì)量就是一個(gè)品牌!一個(gè)沒(méi)有誠信的企業(yè),根本無(wú)法在激烈的市場(chǎng)競爭中立足。任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質(zhì)量,良好的、過(guò)硬的、穩定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。

  一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因為有著(zhù)厚重的質(zhì)量基礎作保障的。生產(chǎn)期間我們得到了優(yōu)良的質(zhì)量帶給我們的實(shí)惠和榮譽(yù);也體味到了蹩腳的質(zhì)量帶給我們的苦果和傷害。質(zhì)優(yōu)則實(shí)、則榮;質(zhì)劣則虛、則恥。一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的,任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì )對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠遠不夠的,需要大家共同努力!所以,公司、車(chē)間、班組一直在培訓我們,我們自己也在默默努力的掌握生產(chǎn)工藝,當然成績(jì)的取得離不開(kāi)各級領(lǐng)導的大力支持。我們相信在公司及車(chē)間各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下在全體員工團結一致的努力拼搏下達標創(chuàng )優(yōu),100%按著(zhù)標準操作程序完成崗位操作安全高效生產(chǎn)出合理數量高品質(zhì)產(chǎn)品,還是那句話(huà),對我們來(lái)說(shuō),追求收入的提高和追求生活水平的提高是從追求質(zhì)量的提高開(kāi)始的,既然如此,那就讓我們攜起手來(lái),為了企業(yè)的美好前景,為了我們幸福美好的生活共同努力讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品,打造一流的品牌,并開(kāi)辟更加廣闊的市場(chǎng)環(huán)境,創(chuàng )造更加豐厚的經(jīng)濟效益,讓今天的質(zhì)量理念經(jīng)久不衰、源遠!流長(cháng),并肩前進(jìn),共創(chuàng )輝煌

大學(xué)生《平凡的世界》讀后感2000字6

  什么是質(zhì)量?百度搜索答案是 : 質(zhì)量是量度物體慣性大小的物理量產(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度,表示產(chǎn)品所具備的特質(zhì)或屬性。質(zhì)量有優(yōu)劣,人們往往將品質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品或服務(wù)視為質(zhì)量好,將品質(zhì)低劣的產(chǎn)品或服務(wù)視為質(zhì)量差。而最近女兒在暑假學(xué)游泳的這件事卻引發(fā)了我對質(zhì)量的深刻思考。

  女兒第一次去上游泳課時(shí)非常期待,但是當天回來(lái)時(shí)卻耷拉著(zhù)腦袋,原來(lái)是因為不會(huì )憋氣不敢下水而被教練訓了一頓,令她對游泳失去信心了,在我的開(kāi)導及鼓勵下,她答應第二天繼續去學(xué),并且在家里積極做下水憋氣的練習。一周過(guò)去了,她會(huì )帶著(zhù)背漂游一段距離了,不料第六天時(shí)教練讓她丟掉背漂游出去,她卻又退縮了,這時(shí)我還是給她鼓勵,并且跟她說(shuō)不急可以慢慢來(lái)但是不能放棄,而且每天設定一個(gè)小目標,達到了就給予獎勵,并且在周末堅持陪伴她一起訓練。就這樣 ,她比其他孩子多學(xué)了一周,最終還是畢業(yè)了,并且游泳姿勢還挺標準的。

  回顧這件事,我發(fā)現有三個(gè)原因促成了游泳技能的學(xué)成:一是做任何事都要堅持、不放棄才能成功,二是家長(cháng)要以身作則起帶頭激勵作用,三是專(zhuān)注與熱愛(ài)可以成就非凡。而這三方面的特性,恰恰也是質(zhì)量達成的核心準則。

  首先,好品質(zhì)的形成需要的是持續不斷的努力與付出直到產(chǎn)品的產(chǎn)出,中間一點(diǎn)間斷一點(diǎn)松懈都會(huì )延緩品質(zhì)的最終結果,有時(shí)甚至會(huì )造成前功盡棄,因此我們看到我們公司新產(chǎn)品新項目開(kāi)發(fā)總會(huì )要有一個(gè)約束時(shí)間,在一個(gè)時(shí)間段里集中精力使勁,直到項目或產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)完成;其次,如果對事物或在同一崗位上投入專(zhuān)注與熱愛(ài),專(zhuān)注把事情做到極致就算在平凡的崗位上也有成就非凡的一天,如我們工廠(chǎng)的.廣大基層技術(shù)骨干,只要肯干肯鉆研就一定會(huì )有成就,這就是我們常說(shuō)的杰出來(lái)自投入,品質(zhì)來(lái)自專(zhuān)注;最后,企業(yè)領(lǐng)導躬體力行的參與到品質(zhì)活動(dòng)中來(lái),不僅僅起帶頭激勵作用,他們還傳遞一種信念:質(zhì)量事關(guān)重要,關(guān)乎每一個(gè)人,只有人人參與重視了全體成員才能共享品質(zhì)帶來(lái)的盛宴,公司也才能長(cháng)久發(fā)展下去,這就是我從游泳事件中啟發(fā)而來(lái)的關(guān)于質(zhì)量達成的三個(gè)準則的理解。

  TCL在創(chuàng )立初期已經(jīng)嘗到產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)劣帶來(lái)的甜與苦,近年來(lái)更是大力宣傳質(zhì)量方針、堅持走高品質(zhì)路線(xiàn),因為我們比任何其它公司其它企業(yè)更加明白質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的重要性,只要我們每個(gè)員工都堅持輸出品質(zhì)優(yōu)的“產(chǎn)品”或服務(wù),公司發(fā)展定將邁向新的臺階!

大學(xué)生《平凡的世界》讀后感2000字7

  我們是企業(yè)的職工,企業(yè)靠我們發(fā)展,我們靠企業(yè)生存,這就注定了我們要牢牢樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識,質(zhì)量就是生命,提高質(zhì)量意識必需落實(shí)到每天的工作中去。如今,在輪軸事業(yè)部毛坯減重,提高產(chǎn)品成材率的大背景下,給我們箍環(huán)員工操作時(shí)軋制尺寸的限制帶來(lái)了更大的難度。

  面對嚴峻的生產(chǎn)形勢,箍環(huán)生產(chǎn)團隊努力克服人員少,設備運行故障多等重重困難,團結一樣化壓力為動(dòng)力,帶領(lǐng)一線(xiàn)員工嚴守軋制工藝紀律,加強崗位熱檢監督。以高度的責任心做好輪箍、軍環(huán)、民環(huán)產(chǎn)品在各個(gè)工序的質(zhì)量工作,并在各個(gè)作業(yè)區廣泛開(kāi)展質(zhì)量探討與總結,結合生產(chǎn)實(shí)際切實(shí)有效的制定質(zhì)量防控措施。

  “生產(chǎn)必需精益求精”,箍環(huán)團隊始終把打造精品意識貫穿于職工日常工作中,貫穿于軋制生產(chǎn)的各個(gè)工序之中。提倡每名員工都要敬業(yè)愛(ài)崗,通過(guò)不斷加強崗位理論學(xué)習,和精湛的實(shí)際操作技能,以生產(chǎn)出更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。真正以?xún)?yōu)質(zhì)的箍環(huán)產(chǎn)品和誠意的.服務(wù)去贏(yíng)得客戶(hù)。

  質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命。作為新時(shí)代的馬鋼產(chǎn)業(yè)工人,我們不但要繼承和發(fā)揚的馬鋼產(chǎn)品的質(zhì)量理念,更要不斷創(chuàng )新,超越,在工作中時(shí)刻把“產(chǎn)品質(zhì)量裝在心中”,打造出一流的品質(zhì),踐行對質(zhì)量工作的莊重承諾。

大學(xué)生《平凡的世界》讀后感2000字8

  如果沒(méi)有一線(xiàn)施工經(jīng)驗,當質(zhì)量出了問(wèn)題,大部分人會(huì )認為是質(zhì)檢員沒(méi)有把好關(guān),其實(shí),這樣的回答是片面的!實(shí)際上,我們都知道,工程是每一個(gè)一線(xiàn)人員干出來(lái)的,而不是質(zhì)檢員及各部門(mén)檢出來(lái)的。因此,應該提高一線(xiàn)工人質(zhì)量責任意識,把工程質(zhì)量深入到每一位工人的心中。

  培訓是基礎,是增強責任意識的第一步。在大部分工人心中,施工緊緊是一項任務(wù),長(cháng)期以來(lái)形成的粗放型施工方式一時(shí)之間很難轉變,造成了大量的整改、返工。思想的轉變是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程,首先,項目部要有計劃的組織質(zhì)量培訓教育,對工班組就各工序進(jìn)行針對性培訓和考核,明確每一位工人的職責,利用晚上時(shí)間觀(guān)看相關(guān)視頻,逐步形成質(zhì)量觀(guān)念。

  尊重一線(xiàn)工人,提高一線(xiàn)工人的歸屬感。項目部的每一個(gè)成員都是項目的參建者,項目部的'工作重心可以向一線(xiàn)多傾斜,對一線(xiàn)工人給與足夠的關(guān)心與尊重,提高他們的歸屬感。工人有了歸屬感,就會(huì )從自身嚴格要求自己,提升質(zhì)量也就是水到渠成的事情了。另外,有付出就要有回報,項目部可以通過(guò)日常巡檢,評比優(yōu)秀施工班組和優(yōu)秀員工,發(fā)放相應獎勵,形成一種良性循環(huán)。

  心中有意識,手中有質(zhì)量。質(zhì)量要從一線(xiàn)抓起,努力提高一線(xiàn)工人的質(zhì)量責任意識是質(zhì)量提升的第一步,也是最經(jīng)濟、有效的一步。愿不久的將來(lái),質(zhì)量責任意識扎根在每個(gè)人心中;愿百年以后,我們的工程都能經(jīng)受得住時(shí)間的考驗。

大學(xué)生《平凡的世界》讀后感2000字9

  質(zhì)量對一個(gè)企業(yè)的重要性是不言而喻的,精筑集團自成立伊始,就以“精益求精、精工細筑”作為企業(yè)精神,為我們做出精品工程提供質(zhì)量向導,并且將這種質(zhì)量第一的精神深深植根在廣大職工心中,更融入到我們生產(chǎn)過(guò)程中的每一道工序。

  “要像對待生命一樣對待我們的工程質(zhì)量”,這句話(huà)說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,但把它細化深入到我們具體工作中去,并做好,則需要每一個(gè)人切切實(shí)實(shí)的行動(dòng)。比如:作為一個(gè)現場(chǎng)施工管理者,我們是代表企業(yè)履行企業(yè)與業(yè)主簽訂合同中質(zhì)量管理目標的實(shí)施者,我們質(zhì)量意識的強弱,就直接反應施工質(zhì)量的好壞。而施工質(zhì)量是一個(gè)施工企業(yè)的.生命,是企業(yè)立足市場(chǎng)的基石,靠質(zhì)量出信譽(yù)、靠信譽(yù)爭市場(chǎng),靠市場(chǎng)增效益,這不僅關(guān)系企業(yè)的生死,更關(guān)聯(lián)我們的存活,所以,對質(zhì)量,我們不僅要心動(dòng),更要行動(dòng),增強質(zhì)量意識,提高技術(shù)素質(zhì)。

  生命是神圣的,工程的生命就是質(zhì)量,而質(zhì)量要靠每一個(gè)員工的努力,讓我們像生命一樣去對待質(zhì)量,為精筑的發(fā)展貢獻一份自己的力量。

大學(xué)生《平凡的世界》讀后感2000字10

  說(shuō)起質(zhì)量,看似一個(gè)抽象的名詞和概念,卻無(wú)時(shí)不刻不在我們身邊。對于一個(gè)國家,質(zhì)量是國家振興、發(fā)展的保障;對于一個(gè)企業(yè),質(zhì)量是企業(yè)成長(cháng)的生命線(xiàn);對于每一個(gè)人,質(zhì)量就是我們的衣食住行,為了提高生活質(zhì)量,我們每天都在努力奮斗著(zhù)、忙碌著(zhù)。作為在企業(yè)里從事質(zhì)量工作的質(zhì)量人,多年的工作經(jīng)歷和實(shí)踐,深切地體會(huì )到質(zhì)量就在我們的身邊,就在我們的每一項工作中,就在我們的崗位職責中。

  多年來(lái)公司質(zhì)量體系建設的核心工作之一,就是致力于要將各部門(mén)、各類(lèi)人員所承擔的質(zhì)量責任明確清楚,并認真地履行,努力做到讓企業(yè)的每一位員工明白自己所肩負的質(zhì)量責任和使命,始終把落實(shí)履行部門(mén)的質(zhì)量職責、人員的崗位職責作為質(zhì)量管理工作的主線(xiàn)和重點(diǎn),強調好的產(chǎn)品質(zhì)量、好的工作質(zhì)量就在每個(gè)人的崗位中實(shí)現,并通過(guò)各種方式和渠道,讓全體員工體會(huì )和意識到:工作中小小的疏忽,操作上點(diǎn)點(diǎn)的偏差,經(jīng)過(guò)一個(gè)環(huán)節一個(gè)環(huán)節的累積,到最后就會(huì )演變成質(zhì)量問(wèn)題甚至是致命的問(wèn)題,造成無(wú)法挽回的損失。

  質(zhì)量無(wú)小事。我希望我們每一名員工都明白自己所肩負的質(zhì)量責任和使命,從身邊開(kāi)始,切切實(shí)實(shí)地履行好崗位職責,扎扎實(shí)實(shí)地做好每一項工作。設計工藝人員從產(chǎn)品的每一個(gè)尺寸、每一條技術(shù)要求、每一個(gè)工裝做起,精心設計、完善工藝、勤于服務(wù);機床操作者要不折不扣地嚴格執行圖紙、工藝的'要求,做好自檢自查;設備維護人員要努力做好設備的維護與保養,為生產(chǎn)提供合格的制造裝備……每一個(gè)崗位的人員多從自身的職責出發(fā),多從自身的職責思考問(wèn)題,用良好的工作質(zhì)量為產(chǎn)品質(zhì)量打下良好的基礎。

  質(zhì)量不是一句空話(huà),是一項實(shí)實(shí)在在的工作,立足崗位,認真履行好崗位職責,從一開(kāi)始就做對就做好就做正確,我們的產(chǎn)品質(zhì)量才會(huì )有保證,我們的企業(yè)才會(huì )“長(cháng)生不老”。

大學(xué)生《平凡的世界》讀后感2000字11

  質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基石?v觀(guān)全球商界,如通用電氣、福特、索尼、松下、本田、西門(mén)子、LG、海爾等知名企業(yè),都是在產(chǎn)品質(zhì)量上用心下了一番功夫,才在消費者心目中建立起不錯的形象,擁有了好的口碑。

  大家常說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命”!百|(zhì)量”不是一個(gè)空洞的詞語(yǔ)。自行車(chē)需要講質(zhì)量,飛機需要講質(zhì)量,就連我們日用的小家電也需要講質(zhì)量,不然的話(huà),我們騎著(zhù)的車(chē)子會(huì )突然發(fā)生事故,小則擦傷拗腳,大則可能會(huì )丟了性命;一個(gè)小小的部件,因質(zhì)量不合格,也可能會(huì )導致飛機飛不起來(lái),或者可能會(huì )使百余條鮮活的生命瞬間煙消云散。朋友,別以為我在故弄玄虛,我是想說(shuō):質(zhì)量無(wú)處不在,不可回避。

  二十一世紀是質(zhì)量的世紀,企業(yè)的競爭歸根結底是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,要求我們在生產(chǎn)過(guò)程、質(zhì)量控制等每個(gè)細微環(huán)節都認真敬業(yè)的工作。如果在工作中馬虎大意,稍有不慎就會(huì )造成事故隱患。尤其是我們作為一線(xiàn)員工,如果工作不細心,不到位,造成生產(chǎn)質(zhì)量出現問(wèn)題,進(jìn)而有可能導致產(chǎn)品不合格,甚至給車(chē)間和公司帶來(lái)不小的經(jīng)濟損失。因此,作為企業(yè)員工,無(wú)論在實(shí)際工作中遇到多么繁瑣的事兒,我們都要鍥而不舍落實(shí)到底。盡管生產(chǎn)任務(wù)重,讓我們忙的不亦樂(lè )乎,但為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們無(wú)怨無(wú)悔的堅守在各自的崗位上。我們的`宣言是:在崗一分鐘,敬業(yè)六十秒。

  質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠遠不夠的,需要我們大家的共同努力。在工作中我們倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風(fēng),強調團隊合作的工作精神。實(shí)際上,現在我們大家都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的,而不是簡(jiǎn)單的靠檢驗檢出來(lái)的。因此應該切實(shí)提升職工的業(yè)務(wù)水平和理論素養,讓質(zhì)量意識深入到每位員工的心中。嚴把質(zhì)量關(guān),從現在做起,從我做起,兢兢業(yè)業(yè),努爭取先。

  作為生產(chǎn)一線(xiàn)的青年員工,最需要的就是立足本職崗位,努力提升自身的質(zhì)量意識和責任意識。要保證產(chǎn)品質(zhì)量,必須從細節和點(diǎn)滴做起,養成平時(shí)勤看、勤檢查的好習慣。針對容易造成產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的部位,保養時(shí)間重點(diǎn)清潔,設備保養后或開(kāi)停機時(shí),增多自檢次數,保證以合格產(chǎn)品供應下一道工序。

  把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。我們的工作每一個(gè)細節雖然看似簡(jiǎn)單、平凡,但要始終如一地堅持做好每一個(gè)細節,每一項工作,就是不簡(jiǎn)單、不平凡的。

  “合抱之木,生于毫末。九層之臺,起于累土”。讓我們每一名員工在各自的崗位上,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,細化工作內容,健全工作流程,用我們的心去呵護質(zhì)量,真正行動(dòng)起來(lái),構筑起優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品最堅固的基石。

大學(xué)生《平凡的世界》讀后感2000字12

  說(shuō)起這質(zhì)量,現在人人都在談質(zhì)量,人人都在說(shuō)質(zhì)量,真可謂是質(zhì)量口號“遍地開(kāi)花”。那么,我想問(wèn)問(wèn)在座的各位員工朋友們,質(zhì)量的觀(guān)念已經(jīng)深入我們的心靈,但扎根在我們的實(shí)際工作中了嗎?

  大家常說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)之本”,而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵,老一輩汽車(chē)人用他們“孜孜不倦,艱苦奮斗”的企業(yè)精神,讓我們的公司有了今天的發(fā)展。然而,當面對著(zhù)今天這日益激烈的市場(chǎng)競爭,作為新一代的汽車(chē)人的我們將用什么來(lái)扛起這面大旗。

  一個(gè)企業(yè),就像是一臺機器,是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件組合而成,機器正常運行的效果取決于每個(gè)部件是否正常,裝配是否到位,功能是否發(fā)揮。而你,我,正是這其中的一個(gè)個(gè)小小的零部件,而我們所要做的就是發(fā)揮我們自己這個(gè)零部件的作用,并且配合好周?chē)钠渌悴考倪\行。

  記得日本的一位企業(yè)家說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)“沒(méi)有沉不了的船,也沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力!”這說(shuō)明不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質(zhì)量,而非機器決定質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一位員工干出來(lái)的,而不是質(zhì)檢員檢測出來(lái)的。因此,如何將強烈的質(zhì)量意識,通過(guò)實(shí)際工作展示出來(lái),就顯得尤為重要。

  不知各位是否聽(tīng)過(guò)這樣一個(gè)算術(shù)題,一個(gè)產(chǎn)品由一百道工序加工而成,每一道工序的產(chǎn)品合格率是99%,那么請問(wèn)這個(gè)產(chǎn)品最終的合格率是多少呢?36。6%!對,這是一個(gè)多么令人吃驚的數字。也許它看上去有些過(guò)于的危言聳聽(tīng),但是它就是實(shí)實(shí)在在的存在;剡^(guò)頭來(lái)看我們的整車(chē)下線(xiàn)合格率又是多少呢?這個(gè)數字和前面的數字比較下來(lái)似乎是遙遙領(lǐng)先。但是,大家又可曾想過(guò)那剩下的。不就是由于質(zhì)量問(wèn)題而造成的浪費么!記得在兩個(gè)月前,在總裝車(chē)間內停放著(zhù)兩輛因質(zhì)量問(wèn)題被用戶(hù)退回的輕卡車(chē),當我們因警示教育,將它砸壞時(shí),我的心里泛起一陣陣酸痛。出現了產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,我們可以重新改正,甚至我們可以把它重新裝配。但是,因為產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題而喪失的市場(chǎng),我們將用什么來(lái)補。

  大家都知道談及德國車(chē),說(shuō)得組多的評價(jià)是一個(gè)字“好”!究其原因,不過(guò)四字——“質(zhì)量可靠”!任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質(zhì)量,良好的、過(guò)硬的、穩定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽(tīng)的名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,不過(guò)是五光十色的肥皂泡泡。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì )對企業(yè)的`整體質(zhì)量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)給我們提供了懶以生存的空間,因此,企業(yè)生我們則生,假如我們不用心工作,將是自斷生路。從這個(gè)意義上說(shuō),企業(yè)和我們個(gè)人的命運都把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來(lái)。每一位員工都要視責任如泰山,扎實(shí)做好每一道工序中,精益求精出精品,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀(guān)點(diǎn)落實(shí)到我們的實(shí)際工作中去,讓我們加工的工件精益完美,讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,讓企業(yè)因為質(zhì)量在可持續發(fā)展的道路上充滿(mǎn)生命和活力。

  所以說(shuō),質(zhì)量就是一個(gè)準則,質(zhì)量就是一個(gè)忠誠,質(zhì)量就是一個(gè)責任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命!一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,沒(méi)有了誠信,就沒(méi)有了市場(chǎng),也就失去了生存的能力,那么將近上千名員工又將何去何從,將近千百個(gè)家庭的生活又將如何維續?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,請加入到全面質(zhì)量管理中來(lái)吧,讓優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品托起一汽通用紅塔美好的明天!

大學(xué)生《平凡的世界》讀后感2000字13

  質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的核心,也是企業(yè)與消費者、社會(huì )建立信任的基礎。在市場(chǎng)經(jīng)濟的競爭中,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)才能贏(yíng)得消費者的信賴(lài)和口碑,從而獲得更大的市場(chǎng)份額和利潤。因此,企業(yè)必須把質(zhì)量放在首位,從管理到生產(chǎn),從設計到銷(xiāo)售,全面提升質(zhì)量水平,不斷滿(mǎn)足消費者的需求和期望。

  質(zhì)量管理是實(shí)現企業(yè)質(zhì)量目標的有效手段。它包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等環(huán)節,涉及到企業(yè)內部的各個(gè)方面,需要全員參與和共同努力。質(zhì)量管理的核心是不斷改進(jìn),通過(guò)分析問(wèn)題、找出原因、采取措施、檢查效果,不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,滿(mǎn)足客戶(hù)的需求和期望,增強企業(yè)的競爭力和市場(chǎng)地位。

  質(zhì)量管理需要依靠科學(xué)的方法和工具。例如,統計質(zhì)量控制、六西格瑪、質(zhì)量成本等,都是有效的質(zhì)量管理工具。這些方法和工具可以幫助企業(yè)識別問(wèn)題、分析數據、制定改進(jìn)計劃、跟蹤效果,從而不斷提高質(zhì)量水平。此外,企業(yè)還應該注重培養員工的質(zhì)量意識和技能,開(kāi)展質(zhì)量教育和培訓,建立健全的質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量管理的有效實(shí)施。

  質(zhì)量管理是企業(yè)的.基本功,也是企業(yè)的生命線(xiàn)。只有不斷提高質(zhì)量水平,才能在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地,獲得更多的商機和利潤。因此,企業(yè)必須高度重視質(zhì)量管理,把質(zhì)量放在首位,全員參與,科學(xué)管理,不斷改進(jìn),創(chuàng )造更高的質(zhì)量?jì)r(jià)值。

  質(zhì)量是什么?ISO給出的定義是“一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度”,但對于非專(zhuān)業(yè)人士來(lái)說(shuō)很難理解。我有幸在XXX接受了三個(gè)月的現場(chǎng)培訓,通過(guò)實(shí)際工作體驗到了什么是安全和質(zhì)量。在我看來(lái),質(zhì)量是一種責任、一種意識和一種態(tài)度。

  首先,質(zhì)量是一種責任。有個(gè)“水桶”理論說(shuō),一個(gè)木桶所能盛水的高度取決于最低的那塊木板。每個(gè)員工都是一塊木板,只有相互鑲嵌,構成一個(gè)完美的、無(wú)短板的木桶,才能使所盛水的高度達到最大。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。

  其次,質(zhì)量是一種意識。在施工現場(chǎng),我常常感覺(jué)到一線(xiàn)工人的質(zhì)量意識不夠強,認為只需要做自己份內的事情,管理與自己無(wú)關(guān)。這造成各個(gè)環(huán)節質(zhì)量意識的脫鉤。例如,設備安裝的混凝土基礎本該由土建單位完工后驗收合格才能移交安裝單位,但有時(shí)卻因為“基礎的偏差可以在安裝過(guò)程中進(jìn)行調整”一句話(huà)而跳過(guò),造成后續的安裝施工困難很大。

  最后,質(zhì)量是一種態(tài)度。施工質(zhì)量在很大程度上取決于員工對工作的認知程度。我記得在培訓結束后,和幾個(gè)師傅、工友在一起吃飯。席間一個(gè)師傅喝得高興,回想了一番這些年工作中遇到的煩心事后無(wú)奈地感慨道:“與自己不是太相關(guān)的工作能推還是推掉了好,差不多就行了,省得以后麻煩!”引起了我們的爭論。其實(shí)他本意也是和我們一樣,怎么能這么敷衍、不負責任呢?配比99.9%和99%絕對是不一樣的,我們每個(gè)人都是企業(yè)的一員,只有每個(gè)人都在自己的崗位上認真敬業(yè)地工作,做好每一件小事,深刻地認識到自己是企業(yè)的一份子,我們的企業(yè)才能發(fā)展壯大,越來(lái)越好。

大學(xué)生《平凡的世界》讀后感2000字14

  仁責見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。我認為質(zhì)量是一種工作態(tài)度、工作責任心。態(tài)度好、責任心強就會(huì )有很高的質(zhì)量意識,就會(huì )在工作的方方面面去保證“產(chǎn)品”質(zhì)量!爱a(chǎn)品”的質(zhì)量在我們每個(gè)員工的手中,“產(chǎn)品”質(zhì)量的保證,需要我們共同努力,對于質(zhì)量,我們不光要“心動(dòng)”,更重要的`事“集體行動(dòng)”。

  我們公司作為三方物流公司,公司的“產(chǎn)品”就是服務(wù),而影響“產(chǎn)品”質(zhì)量的因數有人、機、料、環(huán)、法。以人為本,質(zhì)量第一,不管在什么情況下,人的因數是第一位,人是決定質(zhì)量的主體。其次只有當其它環(huán)節要素方面都做得很好時(shí),才能產(chǎn)生客戶(hù)滿(mǎn)意的結果,因此,客戶(hù)服務(wù)貫穿于整個(gè)物流系統的所有活動(dòng)。

  質(zhì)量是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石,為了強化質(zhì)量意識,質(zhì)量牢記心中,公司抓住“質(zhì)量月“活動(dòng)這一契機,積極宣貫質(zhì)量知識并舉辦質(zhì)量知識搶答活動(dòng),從而引領(lǐng)和強化員工的質(zhì)量意識、競爭意識,積極營(yíng)造“人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為”的良好氛圍。

  作為企業(yè)的一員,我們怎樣在工作中盡職盡量的保證“產(chǎn)品”質(zhì)量呢?我認為要從大處著(zhù)眼,小事入手,事物巨細,層層把關(guān)。在物料接收、歸位、配發(fā)環(huán)節中。首先”不接收”缺陷物料—收貨員觀(guān)察新到貨物料到貨包裝,如有變形及損壞及時(shí)開(kāi)箱核實(shí)物料狀態(tài)。其次“不制造”—員工歸位、揀配物料時(shí)輕拿輕放,庫區內物料時(shí)時(shí)防護到位.最后“不傳遞”-員工不傳遞外觀(guān)有缺陷的物料!叭弧痹瓌t環(huán)環(huán)相扣,只有我們緊緊圍繞“三不”原則踏踏實(shí)實(shí)做好了每一道工序才能滴水不漏。作為公司的普通一員,我們應該不斷學(xué)習,完善自我,還要加強自己的責任感,改變工作態(tài)度,多一分細心,少一分粗心:多一分責任,少一分推諉,不斷提高我們的工作質(zhì)量,為保證質(zhì)量保駕護航。

  所以說(shuō),質(zhì)量就是一個(gè)準則,質(zhì)量就是一個(gè)忠誠,質(zhì)量就是一個(gè)責任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命!一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,沒(méi)有了誠信,就沒(méi)有了市場(chǎng),也就失去了生存的能力,那么將近千名員工又將何去何從,將近千百個(gè)家庭的生活又將如何維續?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,請加入到全面質(zhì)量管理中來(lái)吧,讓優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品托起安吉紅巖的明天。

大學(xué)生《平凡的世界》讀后感2000字15

  9月份是質(zhì)量月,公司圍繞質(zhì)量月主題也開(kāi)展了一系列的活動(dòng),今年的質(zhì)量月活動(dòng)主題是“深化用戶(hù)體驗,促進(jìn)質(zhì)量提升”,安吉紅巖作為第三方物流公司,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度是我們的核心價(jià)值觀(guān),如何提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,就需要我們提高自己的服務(wù)質(zhì)量。

  質(zhì)量不僅僅是一個(gè)口號,更是一種態(tài)度,取決于公司每一位員工的認知。如果將公司比成座大樓,那我們就是一個(gè)個(gè)小小的磚頭,要保障這座大樓的穩固,就必須從磚頭的質(zhì)量抓起,如果磚頭質(zhì)量得不到保證,那么也影響到整座大樓的質(zhì)量,不論我們處在什么性質(zhì)的工作崗位,只有我們每個(gè)人做好了自己的本職工作,便是為公司服務(wù)質(zhì)量的提升做出了貢獻。

  質(zhì)量,不僅僅是指產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量,它包含了許多方面,比如我們工作、生活、學(xué)習等,不僅僅是喊喊口號、實(shí)干,我們必須要有思路、有標準,要明確每一步所做的'事的目標,要學(xué)會(huì )思考。

  用蘋(píng)果公司為例,蘋(píng)果手機為什么在全球的銷(xiāo)量如此高,除了品牌效應以外,更重要的是蘋(píng)果公司始終堅持精簡(jiǎn)的產(chǎn)品線(xiàn),制定了一系列的標準,注重產(chǎn)品的質(zhì)量,正因為如此,蘋(píng)果在用戶(hù)中的口碑一直保持領(lǐng)先。精簡(jiǎn)的產(chǎn)品線(xiàn)讓公司將產(chǎn)品做精做好,這成就了iMac、iPod、iPhone、iPad等產(chǎn)品的全球風(fēng)靡,讓公司獲得了關(guān)鍵性的成功。

  在日常運作過(guò)程中,一線(xiàn)員工常常存在著(zhù)一種誤解,誤解了質(zhì)量與產(chǎn)量的聯(lián)系,認為產(chǎn)量一旦提高了,質(zhì)量就難以保證,而且大部分現場(chǎng)運作的員工一心只關(guān)心產(chǎn)量,把產(chǎn)量放在了第一位,從而就忽視了質(zhì)量。而作為一線(xiàn)運作員工,必須首先把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)后才能去滿(mǎn)足產(chǎn)量,否則沒(méi)有質(zhì)量,產(chǎn)量再高,對企業(yè)的損失也是非常大的。因此在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們員工都要以認真負責的工作態(tài)度投入生產(chǎn),尤其是操作的規范性,在運作中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,在保證產(chǎn)量的同時(shí)把好質(zhì)量關(guān)。

  為了公司的發(fā)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身的發(fā)展,讓我們認真貫徹落實(shí)“深化用戶(hù)體驗,促進(jìn)質(zhì)量提升”的活動(dòng)主題,讓我們深化質(zhì)量意識,共同努力,為公司創(chuàng )造更高的佳績(jì)。

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