ktv音控工作總結

　　20xx年已過(guò)往，工程部在公司領(lǐng)導的指導下，在其他部分的積極配合和大力支持下，通過(guò)部分全體員工的努力，美滿(mǎn)完成了工程部的各項工作和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)，確保了ktv及桑拿裝備安全、正常地運行，保證了水電能源的正常供給。為總結 經(jīng)驗，查找不足，推動(dòng)明年工作再上臺階，更好的完成工程部的各項任務(wù)，從以下幾方面做總結 ：

　　先說(shuō)下部分的管理工作

　　依照KTV工程部各崗位的崗位職責為準則，加強對部分的管理。在制度管人的模式下，加強了工作職員的責任心，部分的工作效力、工作紀律都有了很大的改進(jìn)和進(jìn)步。同時(shí)，電工劉波、音控武洋等優(yōu)秀員工在工程部嚴重缺人的情況下，仍然堅守崗位，按時(shí)按質(zhì)完成了工程部的工作任務(wù)。

　　再說(shuō)下20xx年完成的主要任務(wù)

　　1、我公司電腦音響裝備已運行3年多，因此，裝備設施的維修任務(wù)愈來(lái)愈重。在職員不足的情況下，通過(guò)加強內部管理，發(fā)揮每一個(gè)員工的特長(cháng)和積極性，部分公道安排平常工作，按質(zhì)完成了逐日的維修任務(wù)。機具故障狀態(tài)比20xx年有了明顯的減少;

　　2、在20xx年之前，K1的地面濕潤滲水一直是工程遺留題目。往年上半年，工程部針對該題目擬定方案，通太重做地面防水工程，完全解決了該題目;

　　3、在20xx年上半年，公司屢次發(fā)生大理石墜落傷人事件，給公司造成了不良影響。工程部積極聯(lián)絡(luò )裝潢公司，對所有墻面大理石重新加固，減少了事故隱患;

　　4、工程部針對原有外圍監控效果不佳的情況，通過(guò)聯(lián)絡(luò )網(wǎng)絡(luò )廠(chǎng)商，對所有外圍監控進(jìn)行了整改;

　　5、為了提升公司形象，根據公司需要，工程部連夜加班，在1天內完成了地毯更換，未對營(yíng)運造成影響;

　　6、針對皇1、皇3的軟裝布簾破損嚴重的情況，工程部斟酌到影響公司形象，于前不久申請購買(mǎi)更換。

　　除如上所述之外，工程部還需承當的就是平常的諸如沙發(fā)、門(mén)及門(mén)鎖、照明等等瑣碎的維修工作。對工作中的存在的諸多不足，�？茨芡ㄟ^(guò)公司領(lǐng)導的正確指導，得到改善�？傊�，在2011年，工程部全體員工將配合公司，更加出色地完成任務(wù)!

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