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it行業(yè)發(fā)展前景
一個(gè)國家的IT人力資源儲備、IT人才培養及使用狀況決定著(zhù)該國IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的水平和潛力。也可以說(shuō)，IT產(chǎn)業(yè)的競爭就是人才的競爭，高水平的IT人才培養和隊伍建設是走向IT產(chǎn)業(yè)大國和強國的前提條件。
1、傳統供應商將面臨慘淡的未來(lái)
在其預測報告中，IDC指出，“到2020年，30%以上我們今天所知道的IT供應商將不復存在。”換句話(huà)說(shuō)，有近三分之一今天的供應商將會(huì )被淘汰擠出市場(chǎng)，他們要么是通過(guò)自我精簡(jiǎn)的形式，要么是通過(guò)兼并或聯(lián)合的形式。
當然，我們已經(jīng)看到了這一趨勢：原惠普公司剛剛拆分為兩家公司。而思杰則宣布將剝離其GoToMeeting業(yè)務(wù)部門(mén)，并裁員近員工總數的10%。當然還包括戴爾則剛剛完成的對其EMC的收購。
然而，對于傳統供應廠(chǎng)商而言，這還僅僅只是他們即將遭受的一段相當長(cháng)時(shí)期的痛苦的慘淡寒冬的一個(gè)前奏和預熱，——顯然最大型的供應商所面臨的風(fēng)險最大。相當一段時(shí)間以來(lái)，他們就已經(jīng)在面臨著(zhù)業(yè)務(wù)增長(cháng)乏力，盈利不足的困境了。當然，他們總是把原因歸咎于銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jì)差勁和不利的匯率等因素。事實(shí)上，這些傳統供應商的業(yè)務(wù)增長(cháng)勢頭已經(jīng)消失了，而事情可能會(huì )變得更加嚴峻和糟糕。
而問(wèn)題就在于，更換CEO之類(lèi)的企業(yè)高管或大規模的裁員其實(shí)并不是意味著(zhù)一個(gè)失敗的執行。這只是一個(gè)表明這個(gè)行業(yè)的性質(zhì)正在發(fā)生變化的跡象，只是由于這些傳統的供應商無(wú)法很好的提供未來(lái)的解決方案。在科技領(lǐng)域，現有產(chǎn)業(yè)結構的重組將加速一個(gè)新的現象的蓬勃興起——私募股權融資。
我們這些在硅谷旁觀(guān)著(zhù)這場(chǎng)變革的人可能還以為這只是像任何事物發(fā)生一樣都會(huì )帶來(lái)的附帶損害。但事實(shí)上，此次的產(chǎn)業(yè)結構重組將被延長(cháng)，而且是相當令人痛苦和沮喪的–同時(shí)也是不可避免的。
2、云服務(wù)供應商將被拋棄
您可能會(huì )覺(jué)得：即使傳統的供應商市場(chǎng)發(fā)生了顛覆，他們也能夠在云中避難，是嗎?但根據Forrester的預測報告所給出的答案卻是否定的。其在報告中稱(chēng)：
主要的公共云服務(wù)供應商將獲得長(cháng)足的發(fā)展，例如亞馬遜、IBM的SoftLayer、和微軟將占據更大的商業(yè)云服務(wù)市場(chǎng)份額。盡管有著(zhù)其出色的技術(shù)和規�；瘍�(yōu)勢，但谷歌將只是從2016年才開(kāi)始在大型企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域有發(fā)展勢頭。即使有諸如阿里云和DigitalOcean這樣的新興市場(chǎng)競爭者，但一般性的基礎設施即服務(wù)(IaaS)的云服務(wù)和云管理軟件到2016年底將會(huì )變得比年初要小得多。
我記得一則來(lái)自L(fǎng)ydiaLeong(Gartner的一名云分析師)發(fā)表的推文說(shuō)，她正在調查一些試圖找出如何定期廢止他們的產(chǎn)品的云服務(wù)提供商。
Forrester認為，用戶(hù)應該對“供應商的云服務(wù)制定規范”。換句話(huà)說(shuō)，供應商們已經(jīng)在CSP市場(chǎng)達到了搶占市場(chǎng)的階段，而企業(yè)用戶(hù)想要獲得供應商肯定的承諾，所以他們想要應該坐下來(lái)與供應商進(jìn)行協(xié)商談判。當然，隨著(zhù)企業(yè)用戶(hù)紛紛開(kāi)始轉向主要的供應商，較小的供應商最終的營(yíng)收會(huì )越來(lái)越少，從而迫使其服務(wù)關(guān)閉，推動(dòng)更多企業(yè)在市場(chǎng)上的優(yōu)勝劣汰。
這并不意外。在其2014年的預測報告中，IDC就曾表示，公共CSP市場(chǎng)最終將會(huì )只剩下六到八家規�；母偁帉κ�，而剩余供應商只是爭奪剩下的零星市場(chǎng)份額。
像所有資本密集型產(chǎn)業(yè)一樣，這一行業(yè)的競爭正在演變成哪家供應商擁有最雄厚的資本的戰斗，2016年，我們將看到目前市場(chǎng)上的許多供應商最終將得出結論：他們沒(méi)有足夠的資本以繼續留在該市場(chǎng)。
3、大數據的規模將會(huì )變得更大
現如今，大數據似乎已然成為了一個(gè)大家都愛(ài)議論的術(shù)語(yǔ)。根據《哈佛商業(yè)評論》的文章介紹，這使得數據科學(xué)家已經(jīng)成為了21世紀最炙手可熱的工作。這種強烈的興趣反映了人們越來(lái)越認識到對于大量數據的分析，可以幫助他們了解以前無(wú)法獲得的，或者優(yōu)于其“直覺(jué)”的直覺(jué)。
值得注意的是，大數據被應用的范圍有多廣泛。目前，似乎沒(méi)有那個(gè)領(lǐng)域沒(méi)有被大數據滲透的，大數據，以及其相關(guān)領(lǐng)域，如機器學(xué)習和人工智能，已經(jīng)沒(méi)有任何區域是不適用的。大數據正在改變藥物的研發(fā)，醫療，教育，語(yǔ)言翻譯，就業(yè)招聘......事實(shí)上，想要列出沒(méi)有被大數據分析所改變的行業(yè)和任務(wù)可能會(huì )更容易，而不是列出這些已經(jīng)被其所深深影響和改變的行業(yè)。
但根據IDC介紹，大數據分析目前還只是剛剛起步。今天，所有的應用程序中只有1%使用了認知服務(wù);而到2018年(換句話(huà)說(shuō)，三年后)，50%的應用程序都將采用認知服務(wù)�；旧�，屆時(shí)大數據分析將被嵌入到每一款應用程序中，用于促進(jìn)功能或帶來(lái)便利。
很自然地，大數據分析利用所面臨的主要挑戰之一是，需要多少存儲資源。這是一個(gè)大型云供應商正在積極進(jìn)入的一個(gè)領(lǐng)域。您肯定曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)過(guò)IBM的Watson，但谷歌、微軟和AWS也都推出了機器學(xué)習服務(wù)以及訪(fǎng)問(wèn)一系列非常大的數據集，可用于數據分析。這種趨勢的一個(gè)明顯的影響是，其再次使大型供應商比起那些無(wú)法進(jìn)行托管機器學(xué)習服務(wù)投資的更小的CSP們更具吸引力。
IDC的預測可能過(guò)于樂(lè )觀(guān)，但很顯然，大數據在可預見(jiàn)的未來(lái)將成為企業(yè)IT的一個(gè)重要領(lǐng)域。
4、企業(yè)將變成軟件公司
隨著(zhù)企業(yè)用戶(hù)正在遠離傳統的供應商并轉向云服務(wù)供應商。他們也開(kāi)始越來(lái)越利用開(kāi)源代碼軟件�？傊�，他們正在成為軟件公司，或者，如IDC所說(shuō)的那樣：
到2017年底，全球2000家企業(yè)中，三分之二的CEO將使數字化改造成為其企業(yè)的戰略核心。
到2018年，較之軟件開(kāi)發(fā)能力，追求DX策略的企業(yè)將增加一倍以上;而他們2/3的編程人員將專(zhuān)注于戰略DX應用程序/服務(wù)。
企業(yè)IT將會(huì )看到前所未有的角色作用和預期的變化。對于許多人來(lái)說(shuō)，這種改變將是令人不安的。正如我常說(shuō)的那樣：“多年以來(lái)，IT部門(mén)一直希望在企業(yè)董事會(huì )高層有一席之地，而一旦他們真正在董事會(huì )上得到一個(gè)席位，然后當面臨大家輪流咨詢(xún)‘我們該怎么辦?’時(shí)，會(huì )變得相當可怕。”
而這將是大多數IT企業(yè)在未來(lái)的幾年將會(huì )出現的情況。盡管許多公司已經(jīng)外包了他們的移動(dòng)應用程序，但想要在基于企業(yè)外部顧問(wèn)的基礎上打造自己的數字化企業(yè)將是不可能的。
此外，即使可以，也沒(méi)有任何一家公司有能力這樣做。成為一家數字化的企業(yè)是在未來(lái)是如此重要，對于每一家依賴(lài)外包的企業(yè)而言，未來(lái)必然會(huì )導致效率低下，是十分危險的。
相反，IT部門(mén)將會(huì )成為推動(dòng)“企業(yè)如何開(kāi)展業(yè)務(wù)”的核心驅動(dòng)力。因此，相應的責任和期待也會(huì )很高。對于那些準備迎接挑戰的CIO來(lái)說(shuō)，這將是一個(gè)令人興奮的時(shí)刻。那些無(wú)法履行這一職責的CIO則將面臨暗淡的前景，因為他們將會(huì )被拋棄并讓位于更適合于執行這些任務(wù)的人。
隨著(zhù)企業(yè)邁向他們的數字化未來(lái)，IT部門(mén)將負責引領(lǐng)。
5、開(kāi)發(fā)人員將成為稀缺品
當然，CIO們不能事事都依靠自己的親歷親為。他們需要企業(yè)配備有能力部署和實(shí)施相關(guān)應用程序的員工，以便使得公司完成數字化企業(yè)的轉型。
關(guān)于這些應用程序的一切都將不同于傳統的企業(yè)應用程序。他們會(huì )用不同的語(yǔ)言、不同的數據庫、不同的框架、不同的執行環(huán)境�？傊�，幾乎所有的一切都將是新的，并且需要一組與上一代應用程序不同的技能。正如IDC所說(shuō)的那樣：
到2017年，超過(guò)50%的企業(yè)的IT支出將用于第三方平臺技術(shù)，解決方案和服務(wù)，到2020年，這一比例上升到60%以上。
對于第三方平臺的討論，請參見(jiàn)我的博客文章�？偨Y的要點(diǎn)是：“企業(yè)IT與技術(shù)供應商”之間的區別會(huì )變得模糊，因為兩者都在尋求實(shí)現技術(shù)解決方案，以形成企業(yè)運作的基礎。
因此，我們預計可以看到爭奪優(yōu)秀開(kāi)發(fā)人員的一場(chǎng)殘酷的戰爭，(大約兩年前，我就曾寫(xiě)過(guò)這方面的文章)，企業(yè)的IT部門(mén)和技術(shù)公司之間將展開(kāi)有限的下一代人才的爭奪戰。
坦率地說(shuō)，我認為這將需要企業(yè)IT部門(mén)及其所屬的大型企業(yè)二者均在思想上做出重大的轉變。IT部門(mén)歷來(lái)被看作是一個(gè)成本中心，其重點(diǎn)往往放在保持預算方面——企業(yè)IT部門(mén)歷來(lái)能夠爭取的唯一一方面只有其自己的薪水。在太多的企業(yè)IT部門(mén)，開(kāi)發(fā)人員被視為可以互換的商品。新興的現實(shí)情況則是，開(kāi)發(fā)人員是企業(yè)重要的資源，而且會(huì )越來(lái)越重要。
不要認為您的IT部門(mén)不在硅谷就是受保護的。硅谷的企業(yè)對于人才的需求是如此之旺盛，這些企業(yè)越來(lái)越多的開(kāi)始遷往人才所在地，不管其是在哪里——而這很有可能正是您企業(yè)所在的位置。
總之，無(wú)論是Forrester和IDC的預測報告均是一份與IT世界的直接聲明非常不同的報告，均強調了將軟件注入企業(yè)的每一個(gè)部分以及技術(shù)人才的至關(guān)重要性。如果我沒(méi)有拜讀過(guò)他們的報告，我會(huì )驚訝于他們的直率;而在閱讀了這些報告之后，我們可以預見(jiàn)整個(gè)行業(yè)將經(jīng)歷一場(chǎng)令人難以置信的動(dòng)蕩時(shí)期。我甚至都不知道整個(gè)業(yè)界企業(yè)在未來(lái)的狀況將會(huì )如何。
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