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安全工程師管理知識考點(diǎn)常用的安全評價(jià)方法
(一)安全檢查表方法(Safety Checklist Analysis，SCA)
(二)危險指數方法(Risk Rank，RR)
(三)預先危險分析方法(Preliminary Hazard Analysis，PHA)
(四)故障假設分析方法(What…If，WI)
故障假設分析方法是一種對系統工藝過(guò)程或操作過(guò)程的創(chuàng )造性分析方法。
(五)危險和可操作性研究(Hazard and Operability Study，HAZOP)
危險和可操作性研究是一種定性的安全評價(jià)方法。它的基本過(guò)程是以關(guān)鍵詞為引導，找出過(guò)程中工藝狀態(tài)的變化(即偏差)，然后分析找出偏差的原因、后果及可采取的對策。其側重點(diǎn)是工藝部分或操作步驟各種具體值。
危險和可操作性研究方法所基于的原理是，背景各異的專(zhuān)家們若在一起工作，就能夠在創(chuàng )造性、系統性和風(fēng)格上互相影響和啟發(fā)，能夠發(fā)現和鑒別更多的問(wèn)題，這樣做要比他們獨立工作并分別提供結果更為有效。
(六)故障類(lèi)型和影響分析(Failure Mode Effects Analysis，FMEA)
(七)故障樹(shù)分析(Fault Tree Analysis，VIA)
1.熟悉系統
要詳細了解系統狀態(tài)及各種參數，繪出工藝流程圖或布置圖。
2.調查事故
收集事故案例，進(jìn)行事故統計，設想給定系統可能要發(fā)生的事故。
3.確定頂上事件
要分析的對象事件即為頂上事件。對所調查的事故進(jìn)行全面分析，從中找出后果嚴重且較易發(fā)生的事故作為頂上事件。
4.確定目標值
根據經(jīng)驗和事故案例，經(jīng)統計分析后，求解事故發(fā)生的概率(頻率)，作為要控制的事故目標值。
5，調查原因事件
調查與事故有關(guān)的所有原因事件和各種因素。
6.畫(huà)出故障樹(shù)
從頂上事件起，一級一級找出直接原因事件，到所要分析的深度，按其邏輯關(guān)系，畫(huà)出故障樹(shù)。
7.定性分析
按故障樹(shù)結構進(jìn)行簡(jiǎn)化，確定各基本事件的結構重要度。
8.確定事故發(fā)生概率
確定所有事件發(fā)生概率，標在故障樹(shù)上，進(jìn)而求出頂上事件的發(fā)生概率。
9.比較
比較分可維修系統和不可維修系統進(jìn)行討論，前者要進(jìn)行對比，后者求出頂上事件發(fā)生概率即可。
10.分析
故障樹(shù)分析不僅能分析出事故的直接原因，而且能深入提示事故的潛在原因，因此在工程或設備的設計階段、在事故查詢(xún)或編制新的操作方法時(shí)，都可以使用故障樹(shù)分析對它們的安全性做出評價(jià)。
(八)事件樹(shù)分析(Event Tree Analysis，ETA)
(九)作業(yè)條件危險性評價(jià)法(Job Risk Analysis，JRA)
美國的K.J.格雷厄姆(Keneth J.Graham)和G.F.金尼(Gilbert F.Kinney)研究了人們在具有潛在危險環(huán)境中作業(yè)的危險性，提出了以所評價(jià)的環(huán)境與某些作為參考環(huán)境的對比為基礎，將作業(yè)條件的危險性作為因變量(D)，事故或危險事件發(fā)生的可能性(L)、暴露于危險環(huán)境的頻率(E)及危險嚴重程度(C)作為自變量，確定了它們之間的函數式。
(十)定量風(fēng)險評價(jià)方法(Quantity Risk Analysis，QRA)
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