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2017二級建造師建筑工程案例分析練習題及答案
案例分析題(一)
背景資料：
某房屋建筑工程，建筑面積6800m2 ，鋼筋混凝土框架結構，外墻外保溫節能體系。根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建設工程監理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)，建設單位分別與中標的施工單位和監理單位簽訂了施工合同和監理合同。
在合同履行過(guò)程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：工程開(kāi)工前，施工單位的項目技術(shù)負責人主持編制了施工組織設計，經(jīng)項目負責人審核、施工單位技術(shù)負責人審批后，報項目監理機構審查。監理工程師認為該施工組織設計的編制、審核(批)手續不妥，要求改正;同時(shí)，要求補充建筑節能工程施工的內容。施工單位認為，在建筑節能工程施工前還要編制、報審建筑節能##技術(shù)專(zhuān)項方案，施工組織設計中沒(méi)有建筑節能工程施工內容并無(wú)不妥，不必補充。
事件二：建筑節能工程施工前，施工單位上報了建筑技能工資施工技術(shù)專(zhuān)項方案，其中包括如下內容：(1)考慮到冬期施工氣溫較低，規定外墻外保溫層只在每日氣溫高于5oC的11:00~17:00之間進(jìn)行施工，其他氣溫低于5oC的時(shí)段均不施工;(2)工程竣工驗收后，施工單位項目經(jīng)理組織建筑節能分部工程驗收。
事件三：施工單位提交了室內裝飾裝修工期進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò )圖(如下圖所示)，經(jīng)監理工程師確認后按此組織施工。
事件四：在室內裝飾裝修工程施工過(guò)程中，因涉及變更導致工作C的持續為36天，施工單位以設計變更影響施工進(jìn)度為由提出22天的工期索賠。
問(wèn)題：
1.分別指出事件一種施工組織設計編制、審批程序的不妥之處，并寫(xiě)正確做法。施工單位關(guān)于建筑節能工程的說(shuō)法是否正確?說(shuō)明理由。
解析：
(1)項目技術(shù)負責人主持編制了施工組織設計不妥。
正確做法：應由項目負責人主持編制。
(2)經(jīng)項目負責人審核不妥。
正確做法：由施工單位主管部門(mén)審核。
(3)施工單位認為，在建筑節能工程施工前還要編制、報審建筑節能##技術(shù)專(zhuān)項方案，施工組織設計中沒(méi)有建筑節能工程施工內容的說(shuō)法不妥。
正確做法：?jiǎn)挝还こ痰氖┕そM織設計應包括建筑節能工程施工內容。建筑工程施工前，施工企業(yè)應編制建筑節能工程施工技術(shù)方案并經(jīng)監理(建設)單位審查批準。施工單位應對從事建筑節能工程施工作業(yè)的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底和必要的實(shí)際操作培訓。
2.分別指出事件二中建筑節能工程施工安排的不妥之處，并說(shuō)明理由。
解析：(1)考慮到冬期施工氣溫較低，規定外墻外保溫層只在每日氣溫高于5℃的11:00~17:00之間進(jìn)行施工，其他氣溫低于5℃的時(shí)段均不施工不妥。
理由是：根據相關(guān)規定，建筑外墻外保溫工程冬期施工最低溫度不應低于-5℃。外墻外保溫工程施工期間以及完工后24h內，基層及環(huán)境空氣溫度不應低于5℃。
(2)工程竣工驗收后，施工單位項目經(jīng)理組織建筑節能分部工程驗收不妥。
理由是：根據相關(guān)規定，節能分部工程驗收應由總監理工程師(建設單位項目負責人)主持，施工單位項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人和相關(guān)專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量檢察員、施工員參加;施工單位的質(zhì)量或技術(shù)負責人應參加;設計單位節能設計人員參加。
3.針對事件三的進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò )圖，列式計算工作C和工作F時(shí)間參數并確定該網(wǎng)絡(luò )圖的計算工期(單位：周)和關(guān)鍵線(xiàn)路(用工作表示)
解析：工作c的自由時(shí)差是ESF-EFC=2周，工作F的總時(shí)差是LSF-ESF=1周。
關(guān)鍵線(xiàn)路：A→D→E→H→I
工期：Tc=EFI=14
4.事件四中，施工單位提出的工期索賠是否成立?說(shuō)明理由。
解析：索賠不成立。理由：工作C延誤36天，但C工作總時(shí)差為3周，即18天，偏差時(shí)間大于總時(shí)差18天，故施工單位提出22天索賠不成立。
案例分析題(二)
背景資料
某辦公樓工程，鋼筋混凝土框架結構，地下一層，地上八層。層高4.5m。工程柱采用泥漿護壁鉆孔灌柱樁，墻體采用普通混凝土小砌塊，工程外腳手架采用雙排落地扣件式鋼管腳手架，位于辦公樓頂層的會(huì )議室，其框架柱間距為8m×8m，項目布按照綠色施工施工要求，收集現場(chǎng)施工廢水循環(huán)耗用。
在施工過(guò)程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：項目部完成灌注樁的泥漿循環(huán)清孔工作后，隨即防止鋼筋籠，下導管及樁身混凝土灌筑，混凝土澆筑至樁頂設計標高。
事件二：會(huì )議室頂板底模支撐拆除前，試驗員從標準養護室取一組試件進(jìn)行試驗。試驗強度達到設計強度的90%，項目部據此開(kāi)始拆模。
事件三：因工期緊，砌塊生產(chǎn)7天后運往工地進(jìn)行砌筑。砌筑砂漿采用收集的循環(huán)水進(jìn)行現場(chǎng)拌制。墻體一次砌筑至梁底以下200mm位置。留待14d后澆筑頂緊。監理工程部進(jìn)行建廠(chǎng)建立后責令停工整改。
事件四：施工總承包單位對項目部進(jìn)行專(zhuān)項安全檢查是發(fā)現：安全管理檢查評分表內的保證項目?jì)H對“安全生產(chǎn)責任制”，“施工組織設計及專(zhuān)項施工方案”兩項進(jìn)行了檢查;外架立面剪刀撐間距12m，由底至頂連續設置;電梯井口出設置活動(dòng)的防護柵門(mén)，電梯井內每隔四層設置一道安全平網(wǎng)進(jìn)行防護。檢查組下大了整改通知單。
問(wèn)題：
1.【題干】分別指出事件一中的不妥之處，并寫(xiě)出正確做法。
【答案】不妥，下導管之后需要進(jìn)行第二次循環(huán)清孔。正確做法是：下導管之后進(jìn)行第二次循環(huán)清孔，混凝土澆筑超過(guò)設計標高至少0.5m，確保樁頭浮漿層鑿除后樁基面達到設計強度。
2.【題干】事件二中，項目部的做法是否正確?說(shuō)明理由，當設計無(wú)規定時(shí)，通常情況下模板拆除順序的原則是什么?
【答案】不正確，理由是試樣應該在同條件下養護后測試，框架間距為后才能折模。拆除順序原則為：先支后拆、后支先拆，先拆圍護結構，后拆承重結構。
3.【題干】針對事件三中的不妥之處，分別寫(xiě)出相應的正確做法。
【答案】不妥之處：
(1)砌塊生產(chǎn)7天后運往工地砌筑。正確做法：砌塊達到28天強度后，進(jìn)行砌筑。
(2)墻體一次砌筑至梁底以下，不妥。正確做法：因層高4.5m，砌體每天砌筑高度晴天不超過(guò)1.8m，雨天不超過(guò)1.2m，砌體至少應分3天砌筑。
4.【題干】事件四中，安全管理檢查評分表的保證項目還應檢查哪些?寫(xiě)出施工現場(chǎng)安全設置需整改項目的正確做法。
【答案】還應檢查：
(1)安全技術(shù)交底
(2)安全檢查
(3)安全教育
(4)應急救援
正確做法：
(1)電梯井應設置固定的防護柵門(mén)。
(2)電梯井內每個(gè)兩層應設置一道安全平網(wǎng)
(3)因層高大于24m，外架立面剪刀撐沿長(cháng)度和高度應連續設置。
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