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二級建造師案例分析模擬試題及答案

時(shí)間:2024-08-29 15:56:28 二級建造師 我要投稿
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2017二級建造師案例分析模擬試題及答案

   【案例1】

  1.背景

2017二級建造師案例分析模擬試題及答案

  某建筑施工企業(yè)承建一不銹鋼酸洗車(chē)間,在工程進(jìn)行當中甲方增加了一些工作內容并提出新增工程變更,工程完工后,工期比合同約定拖后20天,由此甲方拒付該工程的20萬(wàn)工期獎。

  2.問(wèn)題

  (1)甲方拒付20萬(wàn)工期獎合理否?為什么?

  (2)工程變更可以由哪些單位提出?

  (3)簡(jiǎn)述變更價(jià)款的審定原則。

  【案例2】

  1.背景

  某施工單位承擔一井底車(chē)場(chǎng)的施工任務(wù),計劃工期12個(gè)月,從主、副井貫通后開(kāi)始計算工期。實(shí)際施工中,主井由于涌水大出現淹井,導致主井工期延誤4個(gè)月。根據業(yè)主的意見(jiàn),井底車(chē)場(chǎng)施工從副井到底完成改絞后開(kāi)始計算工期,原定工期不變。施工中,由于通風(fēng)能力不足,施工單位比原計劃少安排3個(gè)工作面,直到主井到底形成通風(fēng)回路才進(jìn)行全面施工,這時(shí)已延誤工期3個(gè)月,因通風(fēng)系統困難多支出50萬(wàn)元。為了按預定的工期完成任務(wù),施工單位增開(kāi)了臨時(shí)巷道,增加工作面展開(kāi)剩余工程的施工。為了增開(kāi)臨時(shí)巷道,施工單位安排一掘進(jìn)隊用時(shí)25天,支出了100萬(wàn)元。最終按預定工期完成了施工任務(wù)。

  2.問(wèn)題

  (1)針對業(yè)主的意見(jiàn),施工單位應如何應對?

  (2)施工單位出現工期延誤的原因是什么?責任應當由誰(shuí)承擔?

  (3)施工單位應就哪些內容向業(yè)主進(jìn)行索賠?為什么?

  參考答案:

  【案例1】

  (1)在分析這件事情前應看工程變更時(shí)是否對工期進(jìn)行變更,若竣工日期在變更中有順延,乙方在順延工期內完成,則甲方這種做法是不合理的,若工程變更中沒(méi)有對工期的順延進(jìn)行明確規定,則就由甲乙雙方協(xié)商處理爭議或提交仲裁起訴。

  (2)工程變更可以由建設單位、發(fā)包方、監理工程師提出。

  (3)合同中有適用于變更工程的價(jià)格,按合同已有價(jià)格計算合同款;合同中具有類(lèi)似于變更情況的價(jià)格,可以類(lèi)似價(jià)格為基礎,確定變更價(jià)格,變更合同款;合同中沒(méi)有類(lèi)似適用價(jià)格,由承包方提出適當變更價(jià)格,由監理工程師批準后執行,這一批準的價(jià)格應與承包方達成一致。

  【案例2】

  (1)針對業(yè)主的意見(jiàn),施工單位應針對工程的實(shí)際條件提出自己的見(jiàn)解,考慮到只有一個(gè)井筒到底,施工條件差,通風(fēng)、排水等輔助工作都不可能完全到位,這些都有可能影響施工進(jìn)度,因此應指出業(yè)主仍按原計劃工期完成無(wú)法實(shí)現,如要保證原計劃工期,應增加趕工費用,如業(yè)主不同意,應進(jìn)行協(xié)商解決。

  (2)施工單位出現工期延誤的主要原因是業(yè)主沒(méi)有提供相關(guān)的施工條件,由于主井與副井沒(méi)有貫通,無(wú)法形成通風(fēng)回路,井下通風(fēng)能力不足,不能布置太多的工作面,該責任應當由業(yè)主承擔。

  (3)施工單位可就主井到底前延誤的3個(gè)月工期和因通風(fēng)系統困難多支出50萬(wàn)元,因為導致該問(wèn)題的原因不在施工單位,施工單位不能為此負責。

  為增開(kāi)臨時(shí)巷道支出的100萬(wàn)元可以向業(yè)主提出索賠。因為這是正常的趕工措施費。

  為增開(kāi)臨時(shí)巷道,而安排一掘進(jìn)隊用時(shí)25天,不可索賠工期。因為該掘進(jìn)工作不在關(guān)鍵線(xiàn)路上,不影響其他關(guān)鍵線(xiàn)路上的掘進(jìn)工作。

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