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高級會(huì )計師考試模擬試題及答案

時(shí)間:2024-06-29 18:48:27 高級會(huì )計師 我要投稿

2017高級會(huì )計師考試模擬試題及答案

  模擬試題一:

2017高級會(huì )計師考試模擬試題及答案

  飛達健身器材制造有限公司專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)各種健身器材,幾年來(lái),公司業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,逐漸成為業(yè)內知名企業(yè)。最近一個(gè)時(shí)期,公司業(yè)績(jì)欠佳,管理層經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調研,發(fā)現其他健身器材制造企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格較自己低,但原材料、人工工資、動(dòng)力費等,與本公司處于同一種水平,而如果按兄弟企業(yè)的價(jià)格銷(xiāo)售,企業(yè)就會(huì )發(fā)生虧損。管理層意識到,本企業(yè)的成本管理出了問(wèn)題。

  為此,公司特意高薪聘請了高級會(huì )計師范某為公司進(jìn)行作業(yè)分析,同時(shí)派主管會(huì )計劉某陪同。

  (1)范某和劉某首先調查了公司的供產(chǎn)銷(xiāo),將企業(yè)的各項作業(yè)分為增值作業(yè)和非增值作業(yè),經(jīng)查,增值作業(yè)的比重為80%,非增值作業(yè)的比重為20%,范某認為,企業(yè)應將成本控制的重點(diǎn)放在非增值作業(yè)上。而劉某則認為,增值作業(yè)的比重大,而且可調控、操作的空間大,將成本控制的重點(diǎn)放在增值作業(yè)上才有意義,公司一直也是這樣處理的。

  (2)經(jīng)過(guò)調查,范某認為,企業(yè)的資源消耗并非都是合理、有效的,應該提高資源的有效性,為此,范某認為有必要對本企業(yè)進(jìn)行資源動(dòng)因分析,特請劉某幫助設計一套資源動(dòng)因分析程序。

  (3)在進(jìn)行資源動(dòng)因分析的同時(shí),范某也進(jìn)行了作業(yè)動(dòng)因分析,認為企業(yè)原來(lái)對增值作業(yè)、非增值作業(yè)的劃分存在不正確之處,提出對企業(yè)原來(lái)劃定的增值作業(yè)、非增值作業(yè)進(jìn)行重新認定,并提出了增值作業(yè)應該滿(mǎn)足的3大條件。

  (4)通過(guò)上述系列的分析,范某向公司提出了改進(jìn)作業(yè)的5個(gè)方法,圓滿(mǎn)地幫助企業(yè)解決了問(wèn)題。

  要求:

  1.請分析(1)中哪種觀(guān)點(diǎn)正確。

  2.假定你是劉某,請幫助范某設計一套資源動(dòng)因分析程序。

  3.說(shuō)明范某提出的增值作業(yè)應該滿(mǎn)足的3大條件。

  4.簡(jiǎn)述改進(jìn)作業(yè)的5個(gè)方法的具體內容。

  【正確答案】 1.范某的說(shuō)法正確。作業(yè)分為增值作業(yè)和非增值作業(yè),增值作業(yè)的功能是明確的,能為最終產(chǎn)品或勞務(wù)提供價(jià)值,而且增值作業(yè)在企業(yè)的整個(gè)作業(yè)鏈中是必需的,不能隨意去掉、合并或被替代。而非增值作業(yè)并非是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所必需的,是不能為顧客帶來(lái)價(jià)值的作業(yè),因此非增值作業(yè)是企業(yè)作業(yè)成本控制的重點(diǎn)。

  2.資源動(dòng)因分析的程序包括:首先,調查產(chǎn)品從設計、試制、生產(chǎn)、儲備、銷(xiāo)售、運輸直到客戶(hù)使用的全過(guò)程,在熟悉產(chǎn)品生命周期的基礎上識別、計量作業(yè),并將作業(yè)適當合并,建立作業(yè)中心;其次,歸集資源費用到各相應的作業(yè);最后,分析執行作業(yè)消耗資源的情況,確定作業(yè)的有效性。

  3.一般來(lái)說(shuō),增值作業(yè)必須同時(shí)滿(mǎn)足以下條件:

  (1)該作業(yè)的功能是明確的;

  (2)該作業(yè)能為最終產(chǎn)品或勞務(wù)提供價(jià)值;

  (3)該作業(yè)在企業(yè)的整個(gè)作業(yè)鏈中是必需的,不能隨意去掉、合并或被替代。

  4.改進(jìn)作業(yè)的方法主要有:

  (1)消除不必要作業(yè)以降低成本;

  (2)在其他條件相同時(shí)選擇成本最低的作業(yè);

  (3)提高作業(yè)效率并減少作業(yè)消耗;

  (4)作業(yè)共享;

  (5)利用作業(yè)成本信息編制資源使用計劃并配置未使用資源。

  【答案解析】

  【該題針對“作業(yè)成本法”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

  模擬試題二:

  隨著(zhù)我國經(jīng)濟水平的高速發(fā)展和人民生活水平的提高,食品的安全與健康越來(lái)越受到消費者的關(guān)注,綠色、健康的果汁飲料越來(lái)越受到消費者的青睞。根據目前全球飲品的趨勢。飲料類(lèi)產(chǎn)品按特質(zhì)分為“樂(lè )趣”、“養身”、“方便”和“健康”四大類(lèi)。而果汁屬于“健康”一類(lèi)。消費者購買(mǎi)果汁的主要動(dòng)力是希望能獲得其中有益健康的成分。大部分消費者對純果汁的營(yíng)養價(jià)值更為信任,其中追求高品質(zhì)生活的人群,如女性和中老年人更看重純果汁的健康特性,這些人消費能力較強,消費理念成熟且難以改變。國內果汁市場(chǎng)真正發(fā)展還不到10年,目前國內果汁人均年消費量還不到1L,僅相當于世界平均水平的1/10,發(fā)達國家平均水平的1/40,因此,果汁市場(chǎng)在中國仍有巨大的發(fā)展空間。

  新的《食品安全法》中要求追溯原材料。這對于那些擁有自身原果生產(chǎn)基地的果汁企業(yè)是很好的機會(huì )。

  在各飲料巨頭的暗戰中,果汁飲料市場(chǎng)的爭奪將更為激烈,F有的果汁飲料市場(chǎng)存在著(zhù)幾股不同的力量:一是跨國公司如可口可樂(lè )、百事可樂(lè )等,這也是最強勁的一股力量;二是有臺灣背景的統一和康師傅;三是匯源、哇哈哈、養生堂等國內知名企業(yè)。整體上看,果汁市場(chǎng)競爭表現出兩大特征:一是飲料市場(chǎng)競爭非常激烈,果汁類(lèi)飲料品牌眾多;二是競爭對手有強大的資金支持,市場(chǎng)宣傳與推廣力度很大。

  中國有五千多年的蠶桑文化歷史,種桑養蠶在中國家喻戶(hù)曉,消費者對桑椹的認知度較高,具有較好的市場(chǎng)基礎。

  甲公司是一家集科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的科技型出口企業(yè),聚焦于桑果汁產(chǎn)品的生產(chǎn)。擁有一支集研究員、博士、碩士在內的多學(xué)科高素質(zhì)人才組成的隊伍。對桑果的研究已經(jīng)有幾十年的歷史,取得多項技術(shù)專(zhuān)利,對桑椹的研究已達到世界領(lǐng)先水平,是國內唯一獲得綠色食品標志的果汁類(lèi)飲品。該公司桑果汁的生產(chǎn)規模全國第一,規模經(jīng)濟效應明顯。整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程嚴格按照綠色食品的四個(gè)要求進(jìn)行全程控制:第一,按綠色食品的要求選擇種植基地,擁有1330畝的桑果種植基地。原料基地在大氣、土壤、水資源等方面進(jìn)行嚴格控制。但這也造成符合要求的基地遠離城市,運輸成本偏高。同時(shí),桑果生產(chǎn)周期一年只有1季,果實(shí)小,須人工采摘;第二,使用符合綠色食品要求的有機化肥;第三,產(chǎn)品的加工生產(chǎn)嚴格按照ISO9001標準執行。果汁的質(zhì)量、顏色、味道的調配、果汁的成分和含量的穩定性都是同類(lèi)產(chǎn)品無(wú)法與之相比的;第四,原汁的加工處理嚴格控制在1:1。產(chǎn)品原汁含量高,純鮮榨,營(yíng)養成份豐富。

  由于資金的限制,企業(yè)在品牌推廣、企業(yè)與產(chǎn)品的宣傳、渠道的建設等方面與眾多飲料企業(yè)相比明顯處于劣勢,企業(yè)產(chǎn)品的知名度不高。由于企業(yè)本身體制問(wèn)題,人才隊伍的結構明顯重技術(shù)輕市場(chǎng)。銷(xiāo)售隊伍的建設落后于產(chǎn)品發(fā)展的需要,產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)缺乏力度。

  要求:請使用SWOT分析法對甲公司的環(huán)境進(jìn)行分析。

  【正確答案】

  優(yōu)勢:

 、贀碛写竺娣e桑椹種植基地。該公司擁有1330畝的桑果種植基地,原材料供應有了絕對的保障。

 、诰哂行酆竦募夹g(shù)優(yōu)勢。是一家集科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的科技型出口企業(yè)。擁有一支集研究員、博士、碩士在內的多學(xué)科高素質(zhì)人才組成的隊伍。對桑果的研究已經(jīng)有幾十年的歷史,取得多項技術(shù)專(zhuān)利,對桑椹的研究已達到世界領(lǐng)先水平,是國內唯一獲得綠色食品標志的果汁類(lèi)飲品。

 、凵9纳a(chǎn)規模全國第一,規模經(jīng)濟效應明顯。

 、苋贪踩|(zhì)量控制。桑果汁的生產(chǎn)嚴格按照綠色食品的四個(gè)要求進(jìn)行全程控制:第一,按綠色食品的要求選擇種植基地,原料基地在大氣、土壤、水資源等方面進(jìn)行嚴格控制;第二,使用符合綠色食品要求的有機化肥;第三,產(chǎn)品的加工生產(chǎn)嚴格按照IS09001標準執行。果汁的質(zhì)量、顏色、味道的調配、果汁的成分和含量的穩定性都是同類(lèi)產(chǎn)品無(wú)法與之相比的;第四,原汁的加工處理嚴格控制在1:1。產(chǎn)品原汁含量高,純鮮榨,營(yíng)養成份豐富。

  劣勢:

 、俪杀靖。首先,原材料基地的建設必須考慮大氣、土壤、水資源等符合綠色食品認證要求的因素,造成符合要求的基地遠離城市,運輸成本偏高;其次,桑果生產(chǎn)周期1年只有1季,果實(shí)小,須人工采摘。

 、谥鹊。由于資金的限制,企業(yè)在品牌推廣、企業(yè)與產(chǎn)品的宣傳、渠道的建設等方面與眾多飲料企業(yè)相比明顯處于劣勢,企業(yè)產(chǎn)品的知名度不高。

 、垆N(xiāo)售力量偏弱。由于企業(yè)本身體制問(wèn)題,人才隊伍的結構明顯重技術(shù)輕市場(chǎng)。銷(xiāo)售隊伍的建設落后于產(chǎn)品發(fā)展的需要,產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)缺乏力度。

  機會(huì ):

 、偈袌(chǎng)發(fā)展空間巨大。國內果汁市場(chǎng)真正發(fā)展還不到10年,目前國內果汁人均年消費量還不到1L,僅相當于世界平均水平的1/10,發(fā)達國家平均水平的1/40,因此,果汁市場(chǎng)在中國仍有巨大的發(fā)展空間。

 、谙M者對綠色健康食品的追求。隨著(zhù)我國經(jīng)濟水平的高速發(fā)展和人民生活水平的提高,食品的安全與健康越來(lái)越受到消費者的關(guān)注,綠色、健康的果汁飲料越來(lái)越受到消費者的青睞。

 、邸妒称钒踩ā穼(shí)施的良機。新的《食品安全法》中要求追溯原材料。

 、苌9姆N植歷史悠久中國有五千多年的蠶桑文化歷史,種桑養蠶在中國家喻戶(hù)曉,市場(chǎng)基礎較好。

  威脅:

 、亠嬃鲜袌(chǎng)競爭非常激烈,果汁類(lèi)飲料品牌眾多。

 、诟偁帉κ钟袕姶蟮馁Y金支持,市場(chǎng)宣傳與推廣力度很大。

  【答案解析】

  【該題針對“業(yè)務(wù)組合管理模型”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】


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