2017年外貿跟單員考試訓練題及答案

　　一、多項選擇題

　　1、周生產(chǎn)計劃應該在月生產(chǎn)計劃和周出貨計劃的基礎上進(jìn)行充分協(xié)調，應該考慮以下因素有( )。

　　A.人力負荷是否可以充分支持

　　B.機器設備是否準備好

　　C.物料是否已到位

　　D.工藝流程是否有問(wèn)題

　　E.生產(chǎn)環(huán)境是否適合生產(chǎn)產(chǎn)品工藝的要求

　　2、指定生產(chǎn)計劃的原則有( )。

　　A.交貨期先后原則

　　B.客戶(hù)分類(lèi)原則

　　C.產(chǎn)能平衡原則

　　D.應考慮機器負荷

　　E.工藝流程原則

　　3、指定生產(chǎn)計劃應該考慮的工作部門(mén)所需要的時(shí)間因素有( )。

　　A.產(chǎn)品設計需要的時(shí)間

　　B.接到訂單至物料分析需要的時(shí)間

　　C.物料采購、運輸需要的時(shí)間

　　D.物料進(jìn)貨檢驗需要的時(shí)間

　　E.生產(chǎn)需要的時(shí)間，成品完成到出貨準備需要的時(shí)間

　　4、生產(chǎn)進(jìn)度跟單的步驟有( )。

　　A.根據訂單安排合理的生產(chǎn)計劃，制作“生產(chǎn)通知單”

　　B.跟催物料檢驗部門(mén)按規程檢驗物料并及時(shí)處理異常情況

　　C.跟催物料生產(chǎn)部門(mén)按照生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)

　　D.填好“生產(chǎn)進(jìn)度跟單表”

　　5、按時(shí)交貨跟單要點(diǎn)是( )。

　　A.加強與生產(chǎn)管理人員的聯(lián)系，明確生產(chǎn)、交貨的權責

　　B.減少或消除臨時(shí)、隨意變更，規范設計、技術(shù)變更要求

　　C.掌握生產(chǎn)進(jìn)度，督促生產(chǎn)企業(yè)按進(jìn)度生產(chǎn)

　　D.加強產(chǎn)品質(zhì)量、不合格產(chǎn)品、外協(xié)品的管理

　　E.妥善處理生產(chǎn)異常事務(wù)等

　　6、在外包業(yè)務(wù)中，供料管理包括( )。

　　A.簽定外包(協(xié))加工合同

　　B.根據生產(chǎn)工藝單或排料圖(單)的耗料量發(fā)放原材料和輔料

　　C.填寫(xiě)“領(lǐng)(發(fā))料單”時(shí)外包企業(yè)領(lǐng)料人和發(fā)包企業(yè)發(fā)料人必須簽字作記錄

　　D.對于殘次、邊角料、剩余料的主、輔料必須實(shí)行“壞一換一”制度

　　參考答案：ABCDE、ABCE、ABCDE、ABCD、ABCDE、ABCD

　　二、判斷題

　　1、生產(chǎn)計劃的制定主要依據生產(chǎn)計劃的要求、前期生產(chǎn)記錄、計劃調度以及產(chǎn)能而制定。( )

　　2、周生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)的具體執行計劃，應該是由年份生產(chǎn)計劃或緊急訂單轉換而制訂的，它也是具體生產(chǎn)安排及物料供職的依據。( )

　　3、計劃的內容包括當月各批號、產(chǎn)品名稱(chēng)、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)單位的產(chǎn)量等。( )

　　4、生產(chǎn)進(jìn)度跟單主要是掌握企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度能否達到訂單的交貨期，產(chǎn)品能否按訂單保質(zhì)、保量生產(chǎn)。( )

　　5、生產(chǎn)的實(shí)際作業(yè)計劃應該做到控制生產(chǎn)進(jìn)度以滿(mǎn)足顧客的交貨期。( )

　　6、緊急訂單插入，生產(chǎn)安排倉促，會(huì )導致料件供應混亂，延誤跟單。( )

　　7、不合格品的管理僅僅指對不合格品本身的管理,不包括對生產(chǎn)過(guò)程的管理。( )

　　參考答案：×、×、×、√、√、√、×

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